第一篇：深圳市大明教育咨詢有限公司[最終版]

大明教育咨詢有限公司

深圳市大明教育咨詢有限公司，于2014年7月在深圳市工商行政管理局注冊成立。是華南

地區(qū)向客戶提供專業(yè)、權(quán)威、周到的教育咨詢及服務(wù)的專業(yè)化公司之一。大明教育是一家在教育市場競爭中成長起來的新型教育咨詢類機(jī)構(gòu)，以“誠信服務(wù)，關(guān)注教育”為本，不斷尋求

教育發(fā)展的新思路。公司現(xiàn)設(shè)有國內(nèi)國際學(xué)歷教育服務(wù)中心和職業(yè)教育培訓(xùn)中心兩大機(jī)構(gòu)。

國內(nèi)國際學(xué)歷教育服務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)國內(nèi)著名大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在全國招生及宣傳服務(wù)工作，為創(chuàng)業(yè)者、在職工作者等提供再深造充電的學(xué)歷教育機(jī)會。自公司創(chuàng)始以來，通過我公司獲得專、本科網(wǎng)絡(luò)教育證書的學(xué)員已達(dá)到數(shù)百人，為學(xué)員的職業(yè)規(guī)劃、升職加薪創(chuàng)造了

必要的條件。職業(yè)教育類培訓(xùn)中心：主要服務(wù)幼兒園股東，園長，高層管理，骨干教師，提供幼兒園園所規(guī)劃設(shè)計(jì)，教工管理。教職員工人力資源方面的咨詢，職業(yè)培訓(xùn)，教學(xué)交流

會。大明教育將一如既往秉承“共進(jìn)，共享，共榮”的經(jīng)營理念，與社會各界友人攜手并進(jìn)，共同發(fā)展，共創(chuàng)企業(yè)美好未來。公司特色：

客戶導(dǎo)向：立足中國市場和政策環(huán)境，針對性地發(fā)現(xiàn)和幫助解決客戶的實(shí)際問題。

結(jié)果導(dǎo)向：始終關(guān)注項(xiàng)目方案的可操作性，為方案的實(shí)施提供多種形式的支持。

價(jià)值導(dǎo)向：客戶形象、競爭力的提升，實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化。

公司理念：用服務(wù)感動客戶

以影響感染客戶

公司價(jià)值觀：關(guān)注細(xì)節(jié) 創(chuàng)新服務(wù) 品質(zhì)如一 創(chuàng)造價(jià)值

公司宗旨：

簡單做人 用心做事

主動創(chuàng)新 不斷超越

公司愿景：打造一個(gè)全球知名的教育帝國

第二篇：深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司匯報(bào)材料

深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司匯報(bào)材料

深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱思捷達(dá)咨詢）成立于1999年，是一家專業(yè)的管理咨詢公司。公司致力于引進(jìn)國外先進(jìn)管理，發(fā)展本土化管理咨詢，為高科技企業(yè)提供管理解決方案。

出于為中國企業(yè)提高管理水平的追求，原華為公司管理副總裁胡紅衛(wèi)先生聯(lián)合幾位志同道合、同樣長期在企業(yè)擔(dān)任高級主管的同仁，創(chuàng)立了思捷達(dá)公司。公司不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，積極培育和開拓咨詢與培訓(xùn)市場，正在成長為具有一定規(guī)模和實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)的專業(yè)的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。

一、為中國高科技企業(yè)服務(wù)，立志做高科技企業(yè)的管理咨詢專家。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科教興國是我國的基本國策。大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重中之重，這意味著中國必須涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的高科技企業(yè)。而發(fā)展自主的核心技術(shù)，提高企業(yè)的管理水平，構(gòu)筑自身的核心競爭力，是我國高科技企業(yè)不斷成長壯大，乃至參與國際競爭的必由之路。思捷達(dá)專注于為高科技企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。我們把公司使命（Mission）定位為幫助企業(yè)建立高績效的組織和流程。同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)要將國內(nèi)外的最佳管理實(shí)踐和中國企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來，為提高中國企業(yè)的管理水平做出卓越的貢獻(xiàn)。

二、解決高科技企業(yè)成長過程中的典型問題，促使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展根據(jù)中國高科技企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和發(fā)展周期來看，成長中的典型問題概括來講有如下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的牽引力不足，基本上都面臨著新的成長方向的困惑，這導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度受限，甚至影響企業(yè)的生存。

2.企業(yè)在發(fā)展壯大過程中，并沒有普遍產(chǎn)生資源集聚效應(yīng)，更多是資源分散效應(yīng)。如人力資源和技術(shù)資源。

3.企業(yè)成長的內(nèi)在推動力不足，基本上處于隨產(chǎn)業(yè)和市場的自發(fā)飄流狀態(tài)，而沒有從內(nèi)部形成核心能力推動企業(yè)發(fā)展。

這些問題在不同所有制性質(zhì)的企業(yè)中表現(xiàn)的各有傾向和側(cè)重，但都直接與管理有關(guān)。從深層看，涉及到高科技企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制、成長機(jī)制、動力機(jī)制、競爭優(yōu)勢和資源協(xié)同等關(guān)鍵要素，而這些關(guān)鍵要素必須靠管理來整合。

思捷達(dá)重點(diǎn)從以下幾個(gè)層面來解決這些問題：

1.戰(zhàn)略層面：必須解決企業(yè)的核心競爭力和競爭優(yōu)勢問題，從公司層面和業(yè)務(wù)層面解決公司持續(xù)發(fā)展問題。

2.組織層面：必須系統(tǒng)整合企業(yè)資源，清晰資源能力，建立功能平臺，完善運(yùn)行機(jī)制，建立人力資源管理體系，有效的支持企業(yè)戰(zhàn)略。

3.流程層面：要根據(jù)高科技企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)構(gòu)建關(guān)鍵流程，比如研發(fā)的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）流程和面向客戶的CRM（客戶關(guān)系管理）流程。

4.信息層面：快速靈活適應(yīng)市場離不開信息系統(tǒng)支撐。根據(jù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)和業(yè)務(wù)構(gòu)想，建立企業(yè)信息系統(tǒng)，以有效支持企業(yè)的決策和業(yè)務(wù)。

三、建立了面向中國高新技術(shù)企業(yè)的管理咨詢業(yè)務(wù)體系，高科技企業(yè)管理咨詢專家的形象逐步得到了社會和客戶的認(rèn)可。思捷達(dá)咨詢深入全面地研究全球高新技術(shù)企業(yè)生存和發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合中國實(shí)際，以幫助中國高新技術(shù)企業(yè)提升競爭優(yōu)勢為己任，使公司咨詢業(yè)務(wù)在咨詢業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、市場培育開拓和社會服務(wù)等方面取得很大的進(jìn)步。

（一）形成了適合中國高新技術(shù)企業(yè)的系統(tǒng)的管理解決方案，為公司發(fā)展奠定了咨詢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

公司咨詢業(yè)務(wù)包括組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、產(chǎn)品開發(fā)管理、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營銷管理和IT解決方案等幾大類，同時(shí)每個(gè)大類又可細(xì)分若干管理模塊，使公司能夠從全局到局部滿足中國高新技術(shù)企業(yè)的管理需求。

（二）公司的管理解決方案已得到市場的檢驗(yàn)，培育并形成了具有一定影響力的“科技型企業(yè)管理咨詢專家”的管理咨詢品牌。

公司始終堅(jiān)持以客戶為中心，以提升客戶的競爭優(yōu)勢乃至最終提高經(jīng)營業(yè)績?yōu)楦镜慕?jīng)營管理思路，在三年的創(chuàng)業(yè)過程中，已先后為不同類型的企業(yè)提供各類管理咨詢服務(wù)。

思捷達(dá)咨詢先后為上海貝爾、北大方正系統(tǒng)集成、曙光計(jì)算機(jī)、TCL電腦、TCL通信、康佳集團(tuán)、昆明制藥、中國聯(lián)通、中國電信、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源（原華為電氣）、中興通信、云大科技、勝利油田東勝精攻集團(tuán)等中國幾十家科技型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，為這些企業(yè)的管理建設(shè)提出專業(yè)、系統(tǒng)和有針對性的建議和意見，建立有效的管理體系，均得到客戶較高的評價(jià)。

思捷達(dá)咨詢?yōu)楦黝惪萍夹推髽I(yè)提供從管理診斷到管理設(shè)計(jì)、管理實(shí)施等全過程的管理服務(wù)。客戶主要包括四大類，涉及企業(yè)發(fā)展生命周期的各個(gè)階段。

第一類是創(chuàng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)。該類企業(yè)一般有較好的資本基礎(chǔ)、產(chǎn)品技術(shù)基礎(chǔ)和企業(yè)家基礎(chǔ)，但不具備管理基礎(chǔ)，導(dǎo)致市場機(jī)會的喪失和資源的浪費(fèi)。思捷達(dá)曾先后為深圳國人通信有限公司和深圳朗天通信設(shè)備有限公司等多家新興企業(yè)設(shè)計(jì)了管理架構(gòu)，使客戶迅速啟動創(chuàng)業(yè)，為他們能在短短的一、二年的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)入所在前四名行業(yè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二類是轉(zhuǎn)型高新技術(shù)企業(yè)或二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)。該類企業(yè)經(jīng)過幾年飛速發(fā)展，已初具規(guī)模，他們?nèi)绾诬S上新的發(fā)展平臺，成為該類企業(yè)的心病。思捷達(dá)咨詢曾經(jīng)為深圳日海通訊設(shè)備有限公司、深圳宇龍通信計(jì)算機(jī)有限公司、深圳奧維訊科技有限公司、深圳市巨龍電腦有限公司、廣州南方電信系統(tǒng)軟件有限公司、珠海優(yōu)特電力產(chǎn)品有限公司、深圳華力特電力配套有限公司、深圳雄韜電腦科技有限公司、珠海高凌信息技術(shù)有限公司等二十多家行業(yè)或地區(qū)“小巨人型”高新技術(shù)企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，幫助他們完成二次創(chuàng)業(yè)，為未來打下良好的基礎(chǔ)。

第三類大型再發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。該類企業(yè)在國內(nèi)外以及行業(yè)具有相當(dāng)影響力，但面對WTO的加入和市場競爭加劇，急需整合資源，提升自己的競爭能力。思捷達(dá)公司曾為中國電信（成都、合肥）、中國聯(lián)通、深圳科技控股、上海貝爾、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源、云大科技、昆明制藥集團(tuán)、TCL電腦、許繼電氣等大型企業(yè)提供管理方案，并輔助實(shí)施，提供其競爭優(yōu)勢。

第四類轉(zhuǎn)制過程中高新技術(shù)企業(yè)。中國一大批科研院所轉(zhuǎn)入市場以及傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入高新科技領(lǐng)域，他們必須按照高科技企業(yè)的規(guī)律來運(yùn)作，他們的體制、觀念和企業(yè)操作方法如何適應(yīng)市場規(guī)律和高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，成為轉(zhuǎn)制企業(yè)的核心問題。思捷達(dá)為中山設(shè)計(jì)院、國家數(shù)字程控研發(fā)中心等知識型科研院所的企業(yè)化進(jìn)程提供咨詢服務(wù)，輔導(dǎo)他們“按高新技術(shù)企業(yè)規(guī)律運(yùn)作”。

思捷達(dá)咨詢培育和開發(fā)國內(nèi)市場的同時(shí)，面對國內(nèi)外咨詢公司尤其是跨國咨詢企業(yè)的競爭，已逐步被國內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)可，形成了中國自己的“高科技企業(yè)管理咨詢專家”的管理咨詢品牌。

（三）為廣大高科技企業(yè)提供社會性管理服務(wù)，推動高科技企業(yè)管理進(jìn)步。

思捷達(dá)咨詢扎根高科技企業(yè)，深刻感受到高技術(shù)企業(yè)管理的獨(dú)特性和中國高科技企業(yè)對管理的缺乏，因此，多次舉辦各類免費(fèi)講座和研討會，到高新技術(shù)園、到企業(yè)家集會場所宣傳高科技企業(yè)管理的理念、策略以及經(jīng)營管理的規(guī)律和最佳管理實(shí)踐，取得深圳市科技局、深圳市高新辦等政府部門和企業(yè)家的好評。

四、建立了面向中國企業(yè)管理能力發(fā)展的咨詢式培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系，把傳統(tǒng)的培訓(xùn)與現(xiàn)代咨詢技術(shù)相結(jié)合，形成思捷達(dá)特色的靈活咨詢方式，為中國企業(yè)管理能力的發(fā)展提供支持。

管理培訓(xùn)式咨詢是思捷達(dá)咨詢的重要組成部分，與管理咨詢業(yè)務(wù)相輔相成，豐富了公司為高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)的內(nèi)容。思捷達(dá)咨詢的培訓(xùn)式咨詢業(yè)務(wù)以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的需要與實(shí)際量身訂做，提供針對性、實(shí)效性的培訓(xùn)式咨詢和相關(guān)課程；強(qiáng)調(diào) “授之以漁”注重提供價(jià)值，切實(shí)解決企業(yè)的實(shí)際問題，目的在于幫助企業(yè)培養(yǎng)杰出人才造就精英管理團(tuán)隊(duì)，營造內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建 “學(xué)習(xí)型組織”。

（一）思捷達(dá)積極建設(shè)具有實(shí)際解決問題意義的課程體系和以及顧問與講師相結(jié)合的師資隊(duì)伍，使公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)提供能力大大增強(qiáng)。目前，公司針對性的面向企業(yè)中高層提供系列培訓(xùn)，有管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、經(jīng)營管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等四個(gè)系列。針對專業(yè)領(lǐng)域的系列培訓(xùn)，如專業(yè)營銷人員的系列培訓(xùn)--有營銷管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；如產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)管理人員的產(chǎn)品開發(fā)系列培訓(xùn)--有研發(fā)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)；另外還包括員工素質(zhì)培訓(xùn)，以及為當(dāng)前社會普遍關(guān)心的經(jīng)營管理問題而舉辦的各類專題講座。

公司建立了一大批具有高水平管理理論修養(yǎng)和管理實(shí)踐的、具有相當(dāng)咨詢技術(shù)的師資隊(duì)伍，目前專兼職的培訓(xùn)顧問二十余名，深得客戶的尊敬和歡迎，市場影響力逐步形成。

（二）公司積累了一大批優(yōu)秀的培訓(xùn)客戶。

思捷達(dá)咨詢專注于為成長中的高科技企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)并建立伙伴關(guān)系、共同成長。現(xiàn)已為：中興通訊、中科健、聯(lián)想集團(tuán)、TCL、康佳集團(tuán)、上海貝爾等近兩百家企業(yè)提供了各類培訓(xùn)并與之建立了長期的合作關(guān)系。在培訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)管理人才，提升管理能力方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了企業(yè)的一致認(rèn)同與好評。

五、建設(shè)公司內(nèi)部管理平臺、知識平臺、人才隊(duì)伍，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提升內(nèi)部核心能力。

隨著中國市場競爭格局的變化和高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對管理需求急增，對管理咨詢要求也越來越高，咨詢公司只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、知識庫和人才隊(duì)伍建設(shè)，才能承擔(dān)起咨詢公司的使命。

（一）建立并形成了以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，以資源管理為后盾的公司管理體系。

公司的項(xiàng)目分為營銷項(xiàng)目、咨詢服務(wù)項(xiàng)目和研究開發(fā)項(xiàng)目，分別承擔(dān)了公司的市場推廣、咨詢服務(wù)和管理產(chǎn)品的研究開發(fā)的任務(wù)，同時(shí)公司建立了市場部、咨詢部和研究開發(fā)部，分別管理市場推廣咨詢、顧問咨詢和知識庫的開發(fā)與維護(hù)，支持項(xiàng)目運(yùn)作和公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）建設(shè)知識庫，提高公司資產(chǎn)存量。

公司進(jìn)行管理理論前沿的研究開發(fā)，尤其是跨國高技術(shù)企業(yè)生存發(fā)展歷程和中國高科技企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的研究，奠定了思捷達(dá)知識庫的基礎(chǔ)。

公司建立了以理念、策略、組織、流程、信息等管理要素為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工程化方法論（BEM），屬于國內(nèi)同業(yè)首創(chuàng)，該方法論使高科技企業(yè)管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性大大增強(qiáng)，使抽象的管理思想發(fā)展成為可操作的方法，并且具有可擴(kuò)展性，適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展特點(diǎn)。

公司成功地開發(fā)了旨在規(guī)范咨詢服務(wù)過程，把管理理論、BEM和企業(yè)實(shí)踐整合在一起的管理解決方案集成方法論（SIM）。由于咨詢服務(wù)屬于過程產(chǎn)品，SIM的推行大大推動了咨詢服務(wù)管理，將思捷達(dá)的“授人以漁”，“為顧客提供高附加價(jià)值的理念貫穿其中”。

公司正聯(lián)合國內(nèi)外管理研究與服務(wù)機(jī)構(gòu)積極研究高科技企業(yè)管理各項(xiàng)課題，目前已取得一定進(jìn)展。

（三）組建一流的顧問人才隊(duì)伍，規(guī)范顧問行為。

人才是咨詢公司的生命，也是管理思想、管理理論和管理實(shí)踐的載體。公司現(xiàn)有專職咨詢顧問26人，博士3人，其余絕大多數(shù)具碩士以上學(xué)歷，其中留學(xué)歸國人員2人，并且全部具有高技術(shù)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，目前分布在公司各個(gè)管理專業(yè)領(lǐng)域。

以“認(rèn)真、專業(yè)、協(xié)作、服務(wù)”為核心思想的《咨詢顧問行為規(guī)范》的推行，規(guī)范顧問行為和服務(wù)模式，公司服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（四）強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理。

嚴(yán)格有序的內(nèi)部管理是咨詢服務(wù)質(zhì)量的保證，也是咨詢企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的前提。公司采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并由知識總監(jiān)和服務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)保證最終方案和服務(wù)的質(zhì)量。

除了組織保障外，我們還建立了一套規(guī)范的管理制度，并倡導(dǎo)服務(wù)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)文化，為提高公司質(zhì)量水平打下良好的基礎(chǔ)。從客戶反饋來看，我們提供的服務(wù)是卓有成效的。

六、以成為國際一流的管理咨詢公司為戰(zhàn)略目標(biāo)，為中國管理咨詢業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

思捷達(dá)的目標(biāo)是三年內(nèi)成為國內(nèi)優(yōu)秀的咨詢公司，八年成為國際性的咨詢公司，乃至擠身國際一流咨詢企業(yè)的行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們準(zhǔn)備分三步走：

第一步，立足華南，向中南、華東、西部、華北地區(qū)擴(kuò)展公司業(yè)務(wù)，力爭在2003年在全國主要城市設(shè)立辦事處或分公司，公司具備相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)規(guī)模，在全國范圍內(nèi)樹立思捷達(dá)公司高科技企業(yè)的管理咨詢專家的品牌形象。

第二步，進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)業(yè)務(wù)，在品牌市場份額、服務(wù)等各方面達(dá)到與國際一流咨詢公司相當(dāng)?shù)乃健Ｍ瑫r(shí)，拓展海外市場，力爭在2005年海外市場營業(yè)額占到總營業(yè)額的一定份額。

第三步，在國際市場上全面參與與國際一流咨詢公司的競爭，建立國際一流的管理咨詢品牌形象。

中國咨詢業(yè)經(jīng)歷萌芽期，正在蓬勃發(fā)展，但中國自己的咨詢產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。思捷達(dá)公司雖然成立的時(shí)間不長，與國際一流咨詢公司相比還有較大差距，但我們已經(jīng)打下了很好的基礎(chǔ)，我們將腳踏實(shí)地，奮發(fā)圖強(qiáng)，走與中國企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的道路，為發(fā)展中國自己的咨詢業(yè)，為推動中國高科技企業(yè)的管理進(jìn)步而不懈努力

第三篇：深圳市永鑫財(cái)富信息咨詢有限公司

永鑫財(cái)富移民微信官網(wǎng)：yongxincaifuchuguo

深圳市永鑫財(cái)富信息咨詢有限公司

深圳市永鑫財(cái)富信息咨詢有限公司，成立于1995年，經(jīng)過二十年的深耕、探索和積累，成為中國移民行業(yè)第一品牌。目前在北美地產(chǎn)開發(fā)、基金投資、北美置業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展成為具有豐富經(jīng)驗(yàn)和競爭優(yōu)勢的多元化跨國集團(tuán)。我們已經(jīng)幫助成千上萬個(gè)家庭及個(gè)人完成移民海外的夢想，成為享譽(yù)國內(nèi)出國移民行業(yè)的知名品牌。我們的業(yè)務(wù)范圍包括：為公民出國定居、投資移民、繼承財(cái)產(chǎn)和其他非公務(wù)活動提供信息介紹、法律咨詢、溝通聯(lián)系、境外安排、簽證申辦及相關(guān)服務(wù);其中移民、定居服務(wù)涵蓋了加拿大、美國、新加坡、英國、馬耳他、香港、澳門等當(dāng)前最具吸引力的目的地國家和地區(qū)。

自90年代初進(jìn)駐中國以來，永鑫移民以專業(yè)的技術(shù)水平和良好的信譽(yù)得到了美、加、英、澳等國使館、移民顧問協(xié)會、律師協(xié)會及權(quán)威行業(yè)組織的高度認(rèn)可。在服務(wù)境內(nèi)外申請人的二十年間，永鑫移民通過遍及全球60余個(gè)分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成功協(xié)助數(shù)以萬計(jì)的申請者順利移民。專業(yè)高效的業(yè)務(wù)處理、細(xì)致周到的VIP服務(wù)，不僅使永鑫移民在數(shù)萬名成功移民的申請人中建立了良好的口碑，也使其逐步成長為今日移民行業(yè)翹楚，穩(wěn)居移民業(yè)領(lǐng)軍地位。在未來的發(fā)展中，永鑫移民將繼續(xù)密切關(guān)注美國等移民局移民政策變化，進(jìn)一步集中境內(nèi)外各方面優(yōu)勢資源，結(jié)合自身多年辦理經(jīng)驗(yàn)，致力于保持移民申請最高獲簽率以及行業(yè)領(lǐng)先地位，為更多有意出國發(fā)展或海外定居的精英人士實(shí)現(xiàn)愿望!

永鑫財(cái)富移民下設(shè)咨詢部、項(xiàng)目部、客服部、法務(wù)部、市場部、財(cái)富管理部等一十六個(gè)部門為移民客戶提供一站式全球化移民服務(wù)管理。也是業(yè)內(nèi)唯一擁有提供專業(yè)的移民項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)、全球護(hù)照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、全球投資移民團(tuán)隊(duì)、全球創(chuàng)業(yè)移民團(tuán)隊(duì)、全球購房移民團(tuán)隊(duì)、私人海外服務(wù)團(tuán)隊(duì)、專屬移民律師團(tuán)隊(duì)、海外資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)、白金客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的公司。

第四篇：深圳市天拓企業(yè)管理咨詢有限公司

機(jī)構(gòu)介紹

關(guān)于天拓

深圳市天拓企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事“體驗(yàn)式培訓(xùn)”研究和推廣的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。天拓成立了獨(dú)立于市場部之外的“天拓體驗(yàn)式培訓(xùn)研究中心”，研究方向包括：拓展培訓(xùn)、拓展年會、野外生存、魔鬼訓(xùn)練及沙盤模擬五大系列課程。獨(dú)創(chuàng)的“體驗(yàn)式培訓(xùn)行動式學(xué)習(xí)管理”已經(jīng)成為未來拓展培訓(xùn)發(fā)展的趨勢，擁有廣東省最奢華的拓展培訓(xùn)基地“松山湖百花洲”天拓也成為廣東省第一家擁有專業(yè)課程研發(fā)中心的咨詢機(jī)構(gòu)。

天拓的三大優(yōu)勢：

1.公司所有人員均在拓展行業(yè)至少5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從研發(fā)，銷售培訓(xùn)，客服等人員配備均是拓展行業(yè)內(nèi)的精英組合。

2.天拓依托強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)、管理顧問團(tuán)隊(duì)及其專業(yè)化的師資隊(duì)伍，結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營狀況，為企業(yè)量身訂制專業(yè)的訓(xùn)練課程及相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)。

3.獨(dú)具特色的運(yùn)營方式，力創(chuàng)中國第一品牌拓展培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)，最專業(yè)的隊(duì)伍，最貼心的服務(wù)成就品牌的認(rèn)證。上萬家企業(yè)的成功案例，成就天拓最真實(shí)的口碑，公司非常注重品牌的宣傳，目前廣告投放集中互聯(lián)網(wǎng)、電視媒體、雜志、廣告?zhèn)髅健ED戶外廣告（南山蛇口沃爾瑪）；“細(xì)節(jié)決定成敗、用心引領(lǐng)服務(wù)”是公司基本的服務(wù)理念。力創(chuàng)百年企業(yè)。

第五篇：教育咨詢有限公司工作紀(jì)律

《啟晨教育咨詢有限公司工作紀(jì)律》

1、上班時(shí)間不準(zhǔn)打私人電話，不準(zhǔn)會見與無關(guān)的客人。

2、在工作時(shí)間，工作場地嚴(yán)禁說臟話，使用不文明用語。

3、按時(shí)上班，不得遲到或者早退，請假須按照“請假條例”。

4、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西，不得睡覺。禁止吸煙。

5、上班時(shí)間不準(zhǔn)喧談鬧唱，扎堆聊天，發(fā)出不必要的聲響。

6、不經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意為私人使用公司設(shè)施和辦公用品。

7、上班時(shí)間不得喝酒打架。

8、下班時(shí)間不得無故在公司逗留。

9、不得利用職權(quán)營私舞弊，謀取私利，假公濟(jì)私。

10、不得盜竊和違規(guī)私用公司財(cái)物。

11、不得有貪污、賭博等其他違法行為。

12、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的秘密，自覺維護(hù)公司的利益。

13、開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，無正當(dāng)原因不得遲到或者不參加。

14、不得在上班做與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、看電視、打牌等。

15、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)公司財(cái)物。

16、匯報(bào)工作要實(shí)事求是。

17、不得在同事之間造謠污蔑，撥弄是非，挑起事端。

18、不得在同事間搞小團(tuán)體，與他人對立，或者議論是非。

19、上班時(shí)間不得擅離工作崗位（包括無故串崗）。

附則（教師紀(jì)律）：

一、對待學(xué)生

1、尊重學(xué)生的人格，平等、公正對待每一位學(xué)生。

2、對學(xué)生要嚴(yán)格要求、耐心指導(dǎo)，嚴(yán)禁諷刺、挖苦、歧視學(xué)生；嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

3、關(guān)愛后進(jìn)學(xué)生。要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，對后進(jìn)學(xué)生的教導(dǎo)要?jiǎng)又郧椤灾岳恚瑖?yán)禁辱罵、體罰后進(jìn)生。

4、嚴(yán)禁非工作期間非工作場所單獨(dú)接觸異性學(xué)生。

5、嚴(yán)禁私自面向?qū)W生統(tǒng)一征訂或推薦教輔資料，嚴(yán)禁向?qū)W生亂攤派、亂收費(fèi)。

6、在接送學(xué)生以及教學(xué)活動中保護(hù)學(xué)生的安全，指揮好學(xué)生過馬路，在樓上應(yīng)關(guān)好有安全隱患的門窗。

二、對待同事和公司

1、同事間要相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互幫助，積極維護(hù)其他教師在學(xué)生、家長中的威信。

2、關(guān)心集體，積極維護(hù)公司榮譽(yù)，樹立公司的形象。

3、保持公司整潔衛(wèi)生。各辦公室應(yīng)安排好每天值班人員，值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的辦公室衛(wèi)生和環(huán)境整理，并督促其他教師整理好自己的辦公區(qū)域，要求辦公室物品要擺放整齊，并愛護(hù)辦公設(shè)備。

4、愛護(hù)學(xué)校公物，做好防火防盜工作。下班后離開辦公室前，要關(guān)好電器，關(guān)好、鎖好門窗，如違反此條，因此導(dǎo)致安全責(zé)任事故發(fā)生追究相關(guān)人員責(zé)任。

三、對待家長

1、對來訪的家長要熱情接待，傾心交談，認(rèn)真聽取意見或建議，并做好相應(yīng)的記錄，嚴(yán)禁訓(xùn)斥、指責(zé)家長。

2、嚴(yán)禁索取或者收取家長的財(cái)物。

四、對待工作

1、嚴(yán)禁在師生聲中造謠、傳播或散發(fā)不健康言論，進(jìn)行非法言論，污染教學(xué)環(huán)境。

2、嚴(yán)禁在學(xué)生上課或集會時(shí)三五人成群高談闊論，影響學(xué)生學(xué)習(xí)和行動。

3、工作期間嚴(yán)禁徹夜玩樂。

4、上課不遲到，不提前下課，不隨便離開教室。課堂上，不說教師忌語，課內(nèi)不講與教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的話。嚴(yán)格調(diào)課紀(jì)律，調(diào)課一律通過管理人員。不私自調(diào)課、擅自停課或改成自習(xí)課。

5、帶學(xué)生到辦公室交流時(shí)，力求不影響他人工作，不影響學(xué)生正常學(xué)習(xí)休息。

6、課堂教學(xué)期間手機(jī)調(diào)至振動，禁止離堂、接打手機(jī)等與課堂教學(xué)無關(guān)的事情。

7、嚴(yán)禁工作日飲酒，嚴(yán)禁酒后進(jìn)行教育教學(xué)活動。