第一篇：我國外匯發展現狀和對策分析

我國外匯市場的發展狀況及其對策

以前對外匯交易的概念并不是很清楚，只是在腦中有個含糊的概念。但是通過這次的習，我知道了我國的外匯市場主要指銀行之間進行結售匯頭寸平補的市場，就是通常所說的國內銀行間外匯市場。根據國家規定，金融機構不得在該市場之外進行人民幣與外幣之間的交易。但對于不同外匯之間的交易，國內銀行可以自由地參與國際市場的交易，沒有政策限制。外匯市場是全球最大的金融市場，涵蓋的交易品種包括現貨外匯交易（又稱即期外匯交易）、遠期外匯交易、掉期外匯交易、外匯期貨交易、外匯期權交易等等，單日交易額平均高達4萬億美元，其中OTC衍生品交易占大部分。

一．我國外匯市場的發展狀況

外匯市場作為一個國際性的資本投機市場歷史要比股票、黃金、期貨、利息市場短得多，然而，它卻以驚人的速度迅速發展。在中國，股票是上個世紀90年代初期出現，而外匯是2000才進入中國，發展來說在沿海城市也比較快，而在內地來說幾乎是空白。但是近幾年來，我國外匯市場發展迅速，對我國經濟的發展取到了很大的促進作用。

二．我國外匯市場存在的問題

近幾年中國金融市場開放的力度加大，使得中國外匯市場發展迅速。但中國的外匯市場發展程度與國際外匯市場相比，仍然距離懸殊。2006年，中國銀行間外匯市場八種“貨幣對”累計成交折合756.9億美元，日均成交不足4億美元。2006年，銀行間遠期市場共成交140.6億美元，人民幣掉期市場共成交508.6億美元，合計共成交649.2億美元，日均成交不足3億美元。而根據國際清算銀行的調查數據，2007年初全球外匯市場的日均交易量就達到了3.2萬億美元。可見，中國這個全球第一大外匯儲備國，其外匯市場規模僅在全球占到了萬分之二左右的水平，與其經濟發展規模嚴重不匹配。目前，我國外匯市場整體而言還處于初級階段，外匯市場的廣度、深度和彈性明顯不足，主要表現在以下幾個方面： 一 是參與主體有限，市場功能單一，目前銀行間外匯市場交易工具只有人民幣對美元、日元、港幣和歐元的買賣。二 是盡管我國針對匯率形成機制進行了改革，但匯率波動的幅度仍然有限。從2005年7月21日至2009年12月18日，人民幣升值幅度達到15.81%，盡管累計升值幅度不小，但各年的升值幅度不一。

三．對外匯市場存在問題的解決對策

（一）完善電子交易系統，改進外匯交易設施、降低交易成本

現代金融市場的發展是以計算機和網絡信息技術為保證的，電子交易方式降低了交易成本、提高了信息傳遞質量，成為國際金融市場發展的潮流。就外匯市場而言，電子交易的興起改變了外匯交易方式，給其帶來了深刻的變革。例如，電子交易的發展促使傳統的OTC市場與交易所市場之間的界限越來越模糊，兩種交易方式趨于融合。建立完善的電子交易系統不僅是我國外匯市場發展要求，也是參與國際競爭的前提條件。我國外匯市場建立伊始，就以先進的計算機和通訊技術手段，建立起國內一流、國際先進的電子競價交易系統。該系統采用上海、北京雙中心異地備份的體系結構，公共數據網與金融衛星專用網互為備份，形成了全國范圍的實時電子交易平臺，會員通過現場或遠程交易終端自主報價，以多種技術手段、多種交易方式，滿足了不同層次市場需要。隨著技術的發展，外匯市場的交易方式還會不斷有新的變化。市場參與者會對降低成本、提高效率提出更高的要求。

（二）擴大市場參與者

完整的外匯市場組織體系應由中央銀行、外匯銀行、客戶（企業、個人）和外匯經紀人組成。我國的外匯市場卻只有中央銀行和外匯銀行，企業則被排除在外，至于真正意義上的外匯經紀人更是不存在。因此，目前我國的外匯市場仍是殘缺的組織體系，具有強烈的排它性和壟斷性。為了完善外匯市場的組成結構，應逐步擴大市場參與者，允許新成立的商業銀行、中資銀行的授權分行和外資銀行參與外匯市場交易。此后，對經過規范處理而符合條件的非銀行金融機構，如信托投資公司、財務公司、金融租賃公司、證券公司等也可允許入市交易。另外還須培養一批真正意義上的外匯經紀人，為市場供求雙方牽線搭橋，活躍外匯市場交易活動。

（三）促進外匯交易工具創新

交易需求在外匯市場上，不同的交易主體對獲利要求不同，風險偏好也不同，因此，他們在交易工具的選擇上也具有多樣性。一個成熟的、有效的市場應該能提供多樣化的交易工具來滿足交易主體的不同需求。因此，為了擴大交易商戰略選擇空間、提高外匯市場效率，必須不斷促進外匯交易工具的創新，滿足外匯交易商的各種交易需求。

（四）發展外匯市場，適當增加人民幣匯率彈性

真正實行有管理的浮動匯率制度，充分發揮市場匯率的信號作用。一是大大提高企業外匯帳戶限額和銀行外匯周轉頭寸限額，增加銀行間外匯市場交易主體，活躍外匯市場。二是循序漸進地適度擴大人民幣匯率波動幅度，使之更好地反映市場供求。三是允許更多合格的銀行開辦遠期結售匯業務，培育國內遠期外匯市場，方便監管當局及時掌握人民幣遠期匯率和市場預期的變化，提高外匯管理的主動性。當前美元出現貶值的趨勢，為中國改革匯率形成機制、增加人民幣匯率彈性提供了較好的機遇。因為即使人民幣對美元有所升值，但隨美元對歐元、日元等貨幣貶值，人民幣升值對整體出口形勢也不會產生較大的不利影響。

（五）健全市場基礎設施，保障外匯市場健康發展

一是改進外匯交易系統。在借鑒國際先進經驗的基礎上，外匯局根據我國外匯市場發展的客觀需要，指導中國外匯交易中心開發了新一代外匯交易系統，達到國際主流交易平臺的先進水平。二是夯實風險防范能力。2007年8月，順應人民幣外匯衍生產品市場的發展需要，外匯局發布我國境內首個人民幣外匯場外衍生產品主協議，提出單一協議原則、凈額結算安排、雙邊協議等創新性內容，有效降低了衍生產品交易的信用風險和法律風險，為交易主體防范匯率風險提供了法律保障。三是完善外匯交易清算制度。2009年6月，為適應外匯市場對于更為高效、安全的清算安排的需求，銀行間外匯市場即期詢價交易推出凈額清算業務，實施以多邊凈額清算為基礎的清算對手方制度。這有利于降低外匯交易的信用風險和清算風險，促進外匯市場特別是衍生產品市場的長遠發展。四是優化銀行間外匯市場收費方案。借鑒國際外匯市場通行收費標準，2007年，外匯局指導中國外匯交易中心調整外匯市場收費方案，降低交易成本，活躍市場交易。

參考文獻

1.吳云松;金融危機和匯率政策[J];經濟科學;1998年03期

2.巴曙松;中國對外金融風險的形成及其管理[J];財經論叢;1997年06期

3.陸志明;外匯干預預期傳導途徑與宏觀經濟穩定研究[D];復旦大學;2007年

4.楊超;外匯市場的波動及外匯風險管理研究[D];天津財經學院;2003年

第二篇：我國生態旅游發展現狀與對策分析

我國生態旅游發展現狀與對策分析 生態旅游是二十世紀八十年代后期在國際上產生并迅速發展起來龍之谷外掛論壇一種新興旅游產業，它是一種不以犧牲環境為代價，與自然環境和諧發展稀土資源資料匯編經濟活動，它體現在使游人能夠參觀、理解、珍視和享受自然和文化區域，同時不對其生態系統產生無法接受的影響與損害。研究我國生態旅游的發展現狀、問題及其保護對策，對于建設和諧社會有著積極的理論和現實意義。我國生態旅游開發現狀及其存在問題

我國地域遼闊，地貌、氣候的多樣化造就了生物的多樣化；同時中華民族歷史悠久，文化遺產豐富，這些構成了中國得天獨厚的生態旅游資源。隨著生態旅游在我國的廣泛開展，相關領域的專家學者加強了對生態旅游研究，本文在總結前人工作的基礎上把我國的生態旅游歸納為6種基本類型，并對每種生態旅游類型所特有的生態旅游價值作了簡要分析。

1、1我國生態旅游地的類型

(1)森林休憩生態游

森林休憩生態游是人們在天然或人工的森林生態環境里所從事的以休憩活動為主兼有其他活動的旅游活動。風景秀麗、氣候宜人的森林的生態旅游價值主要體現在：①森林中富含的負離子氧能使人消除疲勞，提高人體免疫能力；②一些植物分泌的芬芳和氣味能夠殺菌和治療人體某些疾病；③森林美景能夠給予人美的享受，陶冶情操；④森林中千姿百態的景物能夠激活人的想象力和創造力；⑤森林中所蘊含的大自然的奧秘能夠激發人更深層次地認識生命的價值，熱愛大自然，自然地樹立環境意識，是回歸大自然的理想場所。

我國具有代表性的森林體憩生態旅游地有：吉林長白山國家森林公園、云南西雙版納熱帶雨林、陜西太白山國家森林公園、湖南張家界國家森林公園、浙江千島湖國家森林公園、廣西十萬大山國家森林公園等。

(2)草原風情生態游

草原是指在半干旱條件下，以旱生或半旱生的多年生草本植物為主的生態系統。我國草原的主要類型為溫帶草原，集中分布在東北地區西部、內蒙古、黃上高原北部以及海拔較高地區的高山草甸。各類草地總面積約4億公頃。草地植被主要有4大類型，共56種生態系統。由此可看出不管從量上還是從種類上我國都具有豐富的草原生態旅游資源。

我國有代表性的草原生態旅游景區有：內蒙古呼倫貝爾草原、錫林郭勒草原、河北北部壩上草原、新疆阿爾金山高山草甸、天山高山草甸等。

(3)濕地觀鳥生態游

濕地是一種多功能、獨特的生態系統，根據《國際濕地公約》定義：“濕地指不問其為天然或人工，長久或暫時之沼澤地、濕原、泥炭地或水域地帶，帶有或靜止或流動、或為淡水、半咸水或咸水水體者，包

括低潮濕水深不超過6米的海域”。在我國濕地鳥類占全國鳥類總數的２６％，豐富多樣，自然而然，觀鳥活動便成為眾多濕地的最熱門的專項旅游活動。但是，必須強調的是，濕地核心區應受到絕對的保護，嚴禁進入，觀鳥等旅游活動只能在濕地的邊緣保護帶有限制的開展。

我國有代表性的濕地觀鳥生態旅游地有：青海湖高原濕地生態系統和珍稀鳥類自然保護區、黑龍江扎龍丹頂鶴等珍禽及濕地生態系統自然保護區、江西都陽湖和濕地生態系統自然保護區、江蘇鹽城珍禽自然保護區等。

(4)沙漠探險生態游

沙漠是在干旱、極端干旱的地區降水量不足200毫米，蒸發量超過2 00毫米的條件下，地表裸露，植物生長極為貧乏之地。沙漠也是地表生態系統類型中的一種。

一般人認為“生態”便意味著生機盎然、郁郁蔥蔥。作為不毛之地的沙漠不可能成為生態旅游之地。但是，沙漠生態系統憑借其蒼涼荒蕪的原始自然景色、神奇的沙漠海市蜃樓、壯觀的風蝕地貌及沙漠探險中所蘊含的冒險精神強烈地吸引著眾多的探險旅游者。

沙漠中可以開展的生態旅游活動有：沙漠探險、科考、游覽、觀光、滑沙等。在我國的北緯30－50東經75—125的北方內陸盆地和高原，形成了一條西起塔里木盆地西端，東迄松嫩平原西部長約4 500km寬約600k m的斷續沙漠弧形帶，廣泛分布于新疆、內蒙占、甘肅、寧夏等省區。其中，在許多資源和市場條件都具備的地方已開發有沙漠生態旅游項目，如寧夏中衛的沙坡頭地區、內蒙古鄂爾多斯的庫布齊沙漠等地已開發了極具市場潛力的沙漠生態旅游項日。但是值得注意的是，沙漠的自然生態環境本身已十分脆弱，一旦破壞，再難恢復。因此沙漠地區開發旅游項目應堅持保護為主，開發為輔，以利用促保護的方針，防止沙漠化的擴大。

(5)農業體驗生態游

農業體驗生態旅游主要包括鄉村生態旅游和觀光農業旅游。前者是指以古樸、原始、自然的鄉野自然風光及與其和諧相伴相生的獨特的農業文化景觀、農業生態環境、農業生產活動以及傳統的民族習俗為資源所開展的旅游活動；后者是指以農業資源為基礎，以生態旅游為主題，利用城鄉差異來規劃、設計、組合農業資源以引起旅游者特別是城市居民的消費欲望，滿足旅游者吃、住、行、游、購、娛的需求并體驗新型農業技術與生態農業等具有大自然情趣的一種旅游形式。

我國典型的鄉村生態旅游景區有：云南羅平的油菜花節、云南元陽哈尼族人所建的“哈尼梯田”等。觀光農業景區有：江西井岡山觀光農業旅游區、北京郊區觀光農業帶、上海浦東虹橋觀光農業區等。

(6)海洋度假生態游

未受污染的沙灘和海水，充足的日照陽光，溫暖濕潤的海洋氣候是吸引人們到海濱或海島旅游的重要條件。在國外３S(Sun 陽光、Sand沙灘、Sea海水)旅游一直是最具魅力的旅游形式。海洋度假生態旅游的特色主要表現在：一是空氣和陽光，海濱或海島空氣清新陽光充足是理想的體閑、度假、療養的勝地；二是海洋資源，一望無際、波瀾壯闊的海水本身就是美麗壯觀的景色，五彩斑斕的充滿神秘的海底世界更是誘人；三是海蝕地貌，海蝕柱、海蝕穴、海蝕平臺等海蝕地貌形態各異，氣勢壯觀，構成海濱獨特的自然景觀。

中國已開發的海洋度假生態旅游地主要有：海南三亞的珊瑚礁，連云港連島海濱旅游度假區，北戴河旅游度假區，青島海濱旅游區等，福建福鼎、廣西北海和海南文昌的紅樹林生態旅游區等。

1、2我國生態旅游發展存在的主要問題及其原因

我國生態旅游雖比世界某些旅游業發達國家起步晚，但發展勢頭卻非常迅猛。因此，引發了許多的問題，主要表現在以下四個方面。

(1)不合理的規劃建設造成生態旅游資源本身的破壞

綜觀全國許多新開發的生態旅游地，存在問題還很多。其中沒有規劃、規劃和建設不合理的問題尤其突出，成為生態旅游資源受破壞的首要因素。比如張家界作為我國第一個森林公園，其內的武陵源景區由于缺乏正確規劃與科學論證，一些旅游服務設施建設如游道、賓館、索道等小僅破壞植被，而且把區域生態環境改變得支離破碎，不利于生物多樣性的保護。如興建黃石寨索道破壞了百余畝森林，并且噪音的增加打破了原來的張家界森林公園的寧靜與清新，許多野生動物逃而遠之。一些景區的管理者和開發商，無視規劃的重要性，僅僅憑自己的感覺來“規劃”，或者請專家規劃后，目的并不是要按照規劃文本來做，而是成為擺設，成為向上面要錢、顯政績的資本，實際中根本不予落實。另外，不少開發商、管理者將景區的“精品化”建設誤解為多蓋建筑物，結果造成了很多景區“城市化”。這也與各地執法不嚴，監督不力有關。如國家有禁止在各風景名勝區內興建污染和破壞環境的工程、設施的規定，但某些領導受各種人情關系的影響，批條子、打招呼，結果造成了很多違章建筑。仍以武陵源為例，其內充斥的建筑面積達36萬平方千米，其中違章建筑3.7萬平方米，著名的景點鑼鼓塔成了一座“賓館城”。以至于1998年世界遺產組織官員對景區旅游造成的環境污染，景區城鎮化給予了“黃牌警告”。

(2)許多旅游地管理粗放，旺季游客量大大超過旅游地承載力

一些經濟落后的地區，希望通過旅游收入促進經濟發展的心情強烈，但在缺乏經營和管理人才，對旅游資源認識不足的情況下，卻采取掠奪式的開發，短期效益明顯，但景區管理顯得十分粗放。這種片面追求外延擴大的發展模式，損害了旅游資源的不可再生性，降低了旅游質量，造成景觀衰退，使真正的生態旅游難以開展。與此同時，許多旅游地為短期經濟利益所驅動，在接待游客時來者不拒，使得旅游旺季的游客人數遠遠超出旅游容量，尤其是在“五一”、“國慶”、“春節”長假期間。旺季游客量大大超過旅游地承載力，給景區造成了很大的環境壓力。據中國人與生物圈國家委員會2005年的一份調查顯示，我國己有22%的自然保護區由于發展生態旅游而造成保護對象的破壞，11%出現旅游資源退化，44％存在垃圾公害，12％出現水質污染，61％存在建筑設施與景觀環境不協調或不完全協調的現象。很多地方本來規劃就不合理，又超飽和接待游客，游客素質又普遍不高，環境破壞已不可避免，結果生態旅游成了“破壞生態”的旅游。

(3)一些旅行社、景區把“生態旅游”作為綠色標簽，濫貼亂用

由于“生態旅游”這一名稱迎合了游客向往自然的心理，市場吸引力大，蘊藏著很大的商機。一些旅行社在沒有搞清楚什么是生態旅游、生態旅游產品對旅游經營者究竟有哪些要求的情況下，匆忙地推出許多“生態旅游線路”。這些旅行社推出的生態旅游產品，其主要特征就是以自然區域為旅游目的地，如森林、鄉村田野、海濱沙灘等。在整個旅游行程中，許多導游并不知道生態旅游導游與傳統導游的區別，自己應該具備什么樣的專業知識，沒有發揮、也無法發揮導游在生態旅游活動中應有的教育和管理作用。這就使

得目前進行的“生態旅”實際上與傳統的大眾化旅游活動沒有什么區別。另外，一些自然景區，哪怕沒有任何科學規劃和經營管理規范，沒有任何生態環境教育意識，都稱自己是“生態旅游景區”。“生態旅游”一詞不斷被濫貼亂用，成為一個時髦的“綠色標簽”，成了招徠游客的幌子，無形之中誤導了消費者。生態旅游活動被庸俗化了，負面影響很大。有的學者甚至提出不愿再使用生態旅游一詞而使用“綠色旅游”的概念。

(4)社區有效參與程度低，帶動當地經濟發展的潛力有待發揮

造福當地社區，幫助當地居民解決就業和發展，本是生態旅游的應有之義，也是國內外許多學者的共識。但目前的情況并不樂觀，許多地方在發展生態旅游時，社區有效參與程度低，帶動當地經濟發展的潛力遠沒有發揮。一方面，具有發展生態旅游資源條件的地方，往往經濟落后，當地政府資金缺乏，這直接影響其開發規模和投資能力。不少生態旅游地長期“開”而不“發”，“啟”而不“動”，分散的旅游資源得不到整合、盤活，旅游基礎設施和配套設施更是長期得不到完善，豐富的資源優勢無法轉化為現實的經濟優勢。這種宏觀環境，要想通過有限的生態旅游活動來帶動當地居民創收和促進經濟的發展，有“杯水車薪”之感。另一方面，通過引進外資開發起來的景區，當地政府往往讓利較多，社區利益難于保障，如多數經營管理者是開發商從外地招引而來。不僅如此，當地居民幾乎無法參與景區的規劃和經營管理工作(少數是象征性的)，多數只是在基層從事一般性接待服務，屬于季節性臨時員工。無論是管理者、經營者，普遍存在著忽視甚至排斥當地社區利益的現象。

實際上，國內生態旅游發展中存在的問題還有很多，如政出多門、管理混亂，許多生態旅游區歸屬不清，景區經營權和所有權高度統一，等等，其中的一些問題，不僅僅是生態旅游發展中的問題，也是傳統景區面臨的問題。

2、我國生態旅游的發展對策

生態旅游要持續發展，應是一種不以犧牲環境為代價，與自然環境相和諧的旅游，必須把握適度的開發速度，控制接待人數，增強環保意識。為使我國生態旅游得以持續發展，針對上面提到的問題，筆者認為應采取以下措施：

2、1加強森林公園建設，保護森林資源

森林是陸地最大的生態系統，是自然界物質和能量交換的重要樞紐。森林公園則是在社會文明的發展中形成的一個相對獨立的生態經濟系統，因此，有效地保護生態環境、加強森林公園建設是保證生態旅游持續發展的一項重要措施。

2、2統一規劃，有序開發

在編制旅游區總體規劃時，必須對旅游區的地質資源、生物資源和涉及到環境質量的各類資源進行認真的調查，以便對開展旅游活動所帶來的環境損害進行足夠的準備，并采取積極措施，消除或減少污染源，加強對環境質量的監測。另外，為保證生態旅游的環境質量的高品位，旅游區的有關建設必須遵循適度的有序地的層次開發的原則，開發那些不影響或少影響生態環境的旅游項目，不允許任何形式的有損生態環境的開發行動，以維護生態系統的平衡。

2、3強化法制觀念，加大執法力度

生態旅游一定要加強環境立法和管理，制定和完善旅游資源開發的政策和法規，嚴格執行和遵守我國的《環境保護法》、《森林法》、《文物保護法》、《野生動植物保護法》等與旅游密切相關的環境保護法律和法規。增加補充規定對違反法規的開發行為和破壞自然資源的行為，進行嚴厲懲罰，加大執法力度，使其承擔相應的民事和刑事責任。

2、4健全生態旅游的資格認證體系

國家旅游主管部門及相關部門應健全生態旅游的資格認證體系，命名一批符合條件的生態旅游區，規范生態旅游市場，約束旅游經營者的行為，同時建立生態環境信息反饋機制，用來檢測生態旅游的功效。

2、5加強生態旅游的科研力量，充實生態旅游的科技內涵

利用科技手段建立維持生態系統相對穩定的經營模式，借以資助旅游業的可持續發展。主要是利用多學科交叉研究的方法，建立起以科技為先導的資源利用形式。一是通過研究生物間的拮抗、互促、富集、同化等作用，構建起完善的生物調節體系。如在游人較多的控制流域，通過設置蘆葦、水浮蓮等生物屏障，可有效同化與消除水體中的有害物質；二是通過非生物因子(包括自然及部分人為因素)的研究，探討影響生態系統穩定發展的要素，制定出縝密的防止生態災害(如滑坡、泥石流、森林火災等)發生的應急預案；三是充分利用新技術、新材料，盡量減少游客及旅游經營者對生態環境的不利影響。如推廣使用雙降解材料餐具來禁堵白色污染，利用沼氣、太陽能、風力發電等技術，促進清潔能源的使用。

2、6加強生態教育，樹立環保意識

通過宣傳，讓游客在旅游中獲取生態知識，在享受自然的同時，把保護環境變成自覺的行動，做到休閑娛樂、環保兩不誤。因此，大唐無雙地圖在倡導生態旅游時，必須樹立生態保護第一的思想，加強宣傳教育，轉變公民觀念。首先，應把生態教育和生態道德教育納入國家教育計劃，在小學、中學和大學國情教育中增設這方面的教育內容使大唐無雙剝皮分布圖的子孫后代從小就開始重視自然資源的持續利用，愛護自然景觀和人文景觀，保護野生動物和植物，理解大自然、熱愛大自然。使生態善惡觀、生態正義、生態義務成為青年的自覺行為和道德規范。其次，充分利用旅游這一生動活潑的大學校，使生態旅游的過程，成為生態教育和生態道德教育的過程。在大自然中接受生態教育和生態道德教育，使每一個旅游者從自己做起，從每一件保護環境的小事做起。只有置身于大自然中，大唐無雙 保護令才能從體驗自然、了解自然，到享受自然、熱愛自然，再升華到保護自然。自然和諧發展的最高境界使旅游者感悟到自然美，創造環境美達到心靈美。

第三篇：我國物流業現狀分析與發展對策

我國物流業現狀分析與發展對策

論文摘要：長期以來，我國一直是重生產、輕流通，對物流業的發展缺乏足夠的重視，致使物流業的發展嚴重滯后于社會經濟的發展。目前，物流發展與管理對促進社會經濟的發展和提高經濟效益的重要性已日益被各級政府和企業所意識到。現代信息技術和物流技術的進步也為我國推行現代物流業的發展和物流的科學管理準備了充分的條件。

論文關鍵詞：物流業 物流企業 發展戰略

一、我國物流業的發展所面臨的挑戰

（一）多年來一直沿襲的計劃經濟體制模式，使原本是一個系統的物流業管理權限被劃歸若干部門，缺乏統一的系統規劃和整體物流發展戰略。存在著諸如物流基礎設施建設缺乏統一規劃，重復建設嚴重；物流布局不盡合理，物流資源利用率較低；綜合性、一體化物流服務發展緩慢，物流整體效益難以體現；物流實現方式過于單一，物流企業運用效率低下；各種運輸方式多頭管理和相互分割，難以組織起有效的多式聯運和綜合物流服務；行業和地方保護，跨區域、跨行業的物流系統運作困難重重等問題。

（二）我國物流業的市場化、社會化程度較低，遠遠滿足不了現代物流的社會化、專業化的客觀要求。第三方物流是社會化分工的必然產物，是現代物流發展的方向。在國外，物流市場化的比例相當高，如日本達80%，美國達57%，而我國僅為18%，大多數工商企業也缺乏對現代物流的認識，使用第三方物流服務的意識不強，仍然保留著“大而全”、“小而全”的經營方式，物流效率總體水平較低，社會物流總成本偏高。

（三）目前我國已有多達70萬多家稱之為“物流公司”的企業，但在這些企業中，多數由于經營理念陳舊、服務意識不強、技術水平落后、專業人才匱乏等原因，只能提供簡單的運輸和倉儲等單項或分段的物流服務，很難提供物流信息、庫存管理、物流方案設計等增值服務以及完整的物流解決方案。物流服務方式和手段原始和單一，服務水平急需提高。

（四）由于交通運輸基礎設施的總體規模偏小，能夠有效連接不同運輸方式的大型綜合貨運樞紐、服務于區域或城市的物流基地和物流中心等現代化物流設施比較缺乏，嚴重影響著物流集散和運輸效率的提高，物流基礎設施尚待進一步完善。

（五）企業的物流信息管理水平和技術手段較落后，缺乏必要的公共物流信

息平臺，訂單管理、貨物跟蹤、庫存查詢等物流信息服務功能較弱，制約了物流運行效率和服務質量的提高。同時，各種運輸方式之間裝備標準不統一，物流器具標準不配套，物流包裝標準與物流設施標準之間缺乏有效地銜接，也在一定程度上延緩了物流機械化和自動化水平的提高。

二、我國物流業發展所面臨的機遇

（一）流通政策方面，一是商品流通不再受國家指令性計劃的直接控制，而是通過市場進行自由調節；二是商品價格也由國家定價進入由市場自由定價的階段。這些為現代物流業的發展提供了必要的制度保證；

（二）流通的主體除了國營、集體的商業企業外，更多不同所有制的生產企業也進入了流通領域，非公有制成分大量增加；單一流通渠道的狀況已不復存在，出現了多渠道、多環節的新局面，市場網絡已初具規模。這些為現代物流業的發展提供了必要的市場參與主體保證；

（三）物流需求的增加促進了第三方物流企業的發展。一些外商企業為了最大限度地獲取競爭優勢，積極實行物流本地化戰略，通過合同物流、設施租賃等多種形式獲得必要的物流服務的方式，它們構成了目前物流市場需求的主體；其次是高新技術企業、連鎖經營企業和電子商務企業等，它們大多具有大批量、高增值的特點，對物流服務的及時性、準確性的要求較高，對物流服務有迫切需求；一些國有大型工業企業面對激烈的國際國內競爭，也打破了“大而全”的傳統觀念，著手對企業傳統物流活動進行重新改造，積極尋求物流伙伴或開拓現代物流服務領域。第三方物流的快速發展，為現代物流業的發展提供了重要的理念支撐。

（四）不少企業認識到物流企業的“第三利潤源泉”，抓緊建立自己的物流體系，促進企業物流合理化，如神州數碼、國美電器、青島海爾等企業都已經成功地建立了自己的物流體系。它們的大膽嘗試為現代物流業的發展提供了創新的源泉與市場競爭的動力。

三、我國物流企業發展存在的問題

（一）經營規模小、落后、粗放、物流市場不成熟

1、我國GDP指標占物流成本的比重較高，發達國家經過推行現代物流，這項指標已經控制在10%左右。我國自1998年降到21.4%以來，連續7年上下徘徊，2004年仍為21.3%。雖然產業結構有所不同，反映了我國物流的粗放與落后。少數企業只顧追求經濟效益，忽略了質量和效益，應該引起高度重視。我國物流基礎設施發展很快，但同物流需求的增長仍然不適應，存在物流供給明顯不足的“硬缺口”現象。

2、供需不平衡，社會物流粗放

經權威機構調查數據表明，2004年我國的貨運總量為161億噸，貨物價值總額為38.4萬億元，貨運平均價值為2384元人民幣／噸，只有美國的40%。一方面，企業物流運作模式受“大而全、小而全”思想影響，習慣于自成體系，自我服務，大量潛在的物流需求還不能轉化為有效市場需求；另一方面，物流公司繁多，企業規模小，實力弱，功能單一，而且絕大多數企業都涌向運輸領域，造成我國運輸能力，特別公路運輸能力極為分散，形成惡性競爭，導致運價過低，服務質量和效率難以滿足社會化物流需要，影響專業物流服務的拓展。

3、基礎設施的“瓶頸”制約較為突出。

當前，我國物流總體水平落后，既存在物流技術與裝備水平落后的“硬約束”，更有物流綜合協調能力薄弱的“軟約束”。一是體制性約束。2004年，我國需要運輸的實物量增長20%左右，而實際完成的貨運總量只增長了10.6%。二是市場發育不成熟。現存的地方保護、暗箱操作、惡性競爭等問題，更由于行業誠信體制不健全，造成物流效率低下。

4、物流組織管理水平有待提高

我國物流粗放也明顯地表現在物流市場不成熟。我國物流外包業務絕大多數還只是集中在傳統的運輸、倉儲業務，一些新興的物流業務外包比重很低。從物流費用構成的差距，可以看出，我國與美國相比，差距最大的在于物流的組織管理水平。我國物流管理費用占總費用的14%，遠遠高于美國3.8%的水平。反映出我國無論社會物流專業化水平、還是社會物流組織能力和物流管理水平都有待提高。

四、加塊我國現代物流企業與市場協調發展的途徑

從我國物流市場和物流企業狀況看，企業物流發展的根本要從產品到銷售的渠道上暢通；就要通過現代化的網絡信息系統，滿足客戶服務水平達到降低物流成本；以超強的技術規模，加強企業物流的現代化管理和人才培養，降低生產銷售總成本；提高企業在市場中的競爭力，在提高效率的同時也提高企業的利潤率。

（一）從生產到銷售的渠道上暢通

企業之間的競爭主要體現在對市場需求的快速反應上。現代企業必須對市場做出正確預測，許多企業之所以發展遲緩，很大程度是由于對市場需求的轉化反應緩慢，最根本的還是企業從生產到消費的渠道不暢通。產品要以動態、經濟型、品牌意識為導向，提高產品發送的速度，保證準時送貨，方便顧客產品的實物配送，要考慮到顧客隨時能買到所需的產品，通過市場的需求促進產品的銷售，提高物流的流通效率，增加產品的透明度，以合理的營銷渠道帶動企業物流活動，充分認識銷售和物流是不可分割的關系，因此，物流是發展現代物流產業，激活溝通生產和消費的紐帶，是企業快速反應，迅速出擊搶占市場的捷徑。

（二）加強現代化的網絡信息系統，滿足客戶服務水平，降低物流成本未來物流業的競爭很大程度上是網絡的競爭，現代物流要求企業在最短的時間內完成區域內的物流任務，因此在整個物流業務過程中，通過網絡保持信息溝通，進行電子商務交易，加快訂單處理速度，通過對物流各環節的信息進行實時采集、分析、傳遞，向客戶提供物流服務全過程，提高顧客服務滿意度、產品的售后服務、實現網絡化經營所帶來的規模優勢，提高企業的市場競爭，采取各種各樣的網絡促銷手段，如電子商務促銷、廣告、宣傳等充分利用信息化的快節奏降低成本，提高銷售額，擴大市場份額，為企業應對市場競爭和加強客戶感染力。現代物流企業必須主動發掘市場需求，并對市場需求迅速作出反應。加強市場開發能力以提高企業知名度，同時建立客戶的服務窗口，以樹立現代物流企業的品牌形象。在買方市場條件下，客戶具有終極話語權。因此，企業要保證其市場地位，就必須盡可能滿足客戶服務要求。顯然，滿足客戶服務要求的過程還受到企業投入資源的能力制約。所以企業必須在物流服務成本和客戶服務要求之間進行技術經濟權衡。

（三）企業物流現代化的管理和人才培養

先進的物流技術和先進的物流管理是提高物流能力，推動現代物流發展的必要條件，兩者缺一不可。現代物流管理的系統化，就是可以形成一個高效、暢通、可調控的流通體系，減少流通環節，節約流通費用；管理的社會化趨勢，生產企業與零售商所需的原材料、中間產品，最終產品大部分由專門的物流中心提供，已實現少庫存與零庫存；最終目的就是降低成本。要著力培養一些既懂經營，又有掌握現代物流規律的復合型人才。

五、我國物流業的發展戰略思考

（一）深化體制改革，實現物流一元化管理。這是實現物流與運輸統一、協調管理的組織保障。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善，物流環境發生了巨大的變化，而我國的物流管理體制基本上仍沿襲計劃經濟體制，無論是政府管理部門，還是企業組織機構的設置仍處于多頭管理、政出多門、分散指導的落后狀態，遠不能適應物流業的發展需要。比如說我國物流業管理的權限和職責分散到國家經貿委、交通部、鐵道部、民航總局、外經貿委、內貿局等，它們各自承擔了一部分物流管理職能，但各部門之間缺乏直接的橫向聯系，物流體現的內在聯系被人為地分割，缺乏統一協調的物流管理。

（二）研究制定物流產業政策，建立和完善物流市場法規體系。這是確保物流業健康發展的政策與法律保障。發達國家在經濟現代化的進程中建立了發達的物流產業，其中重要的原因之一是國家制的政策發揮了重要的導向作用。

（三）加快推動物流企業與企業物流發展，積極培育物流市場。這是確保我國物流業快速發展的市場主體保證。要培育具有真正競爭力的市場主體，首先要引導企業構建一體化物流戰略，因為任何一個企業只有與其他相關企業結成戰略聯盟，形成供應鏈一體化，才有可能取得競爭的主動權。其次是要引導企業從“大而全”、“小而全”的經營誤區中解脫出來，與合適的企業締結戰略聯盟，以供應鏈的整體優勢參與競爭，同時實現互惠互利；再次是要鼓勵企業在抓住國內市場的同時，增強競爭憂患意識，放眼世界，構筑全球化戰略，參與國際化競爭；最后也是最重要的一點是要促進企業提高物流服務質量，樹立質量、良好信譽是企業的生命的經營理念。

（四）大力推進物流技術進步，加快建立物流標準化體系，促進物流的標準化、規范化發展。這是確保我國物流業健康、合理、可持續發展的重要技術條件。首先是要建立物流大系統的配合性、統一性標準，包括專業計量單位標準、物流基礎模數尺寸標準、物流建筑基礎模數尺寸標準、集裝模數尺寸標準等；二要建立物流分系統技術標準，包括貨運車船標準、搬運車輛標準、傳輸機具標準、倉庫技術標準、站臺技術標準、貨架、儲罐標準、物流信息技術發明的標準等；三是要加快物流信息化建設，進一步推廣應用現代物流信息技術，如條形碼技術、復合碼技術、電子商務技術、射頻技術、電子數據交換技術、地理信息系統技術等；四是要推動物流技術裝備的現代化，要推廣應用當代國內外先進、實用的交通運輸技術，先進的裝卸、倉儲技術，自動分揀系統、自動存取系統、自動導向車、貨物自動跟蹤系統等物流自動化技術；五是要建立和完善企業物流管理信息系統，在國際化、多樣化、高速化的經營環境下，企業沒有完善的管理信息系統，將無法生存和發展。

（五）加快我國物流發展的策略

1、現代物流是橫跨眾多產業部門的復合性產業，必須打破部門分割、地區封鎖的束縛，建立健全綜合協調機制，加快制定“十一五”全國現代物流業專項規劃。加大對物流基礎設施建設的投入，特別要加強鐵路、港口、多式聯運和重要物流節點建設，對于重要的公共服務設施，建議國家應該給予支持。為企業經營創造適宜的政策環境，特別是工商登記管理、財政稅收、交通規費、配送車輛進城、土地管理、貨運代理、物流市場規范、快速通關等幾方面的政策，企業要求比較強烈。建議國家有關部門和地方政府要抓緊研究實施細則，把已經出臺的政策落在實處。

2、完善物流基礎設施規劃與建設，提高物流效率。這是確保物流業順利發展的物質保障。物流業是一項投資大，而投資回收長的行業，這就要求國家在繼續加大物流基礎設施的投資力度的同時，要從宏觀方面入手，做好物流發展的總

體規劃，以達到我國物流的合理化和物流整體效益的最優化，改變我國當前物流產業各部門不協調、重復建設的現狀；同時要抓好中心物流城市的基礎性建設，充分利用大中城市的地理優勢和經濟實力，建立一些大型的物流中心和配送中心，形成一個比較完整的全國性物流網絡，從而帶動物流產業向集團化、聯合化、規模化方面發展；還要引入市場競爭機制，堅持“誰投資、誰受益”的原則，改變國家單一投資的形式，最大限度地吸收國外和民間資本進入物流領域，加快基礎設施的建設。

參考文獻：

[1]國家經貿委，鐵道部，交通部，信息產業部，郵電部.對外貿易經濟合作部和民航總局聯合印發的《關于加快我國現代物流發展的若干意見》.[2]馬天山主編.現代物流基礎[M].北京：人民交通出版社，2005.56-62.[3] 第三方物流能為客戶創造哪些經濟效益 北京物資流通 2008/01

[4]周元福.對現代物流內涵的再認識[J].經濟研究，2005

[5]劉偉.物流管理概論[M].北京電子工業出版社，2004

[6] 第三方物流企業核心競爭力評價研究 交通科技與經濟 2009/01

第四篇：我國醫藥零售業現狀分析及發展對策

沈陽藥科大學本科畢業論文

目錄

目錄

中文摘要 ···································································································································· 1 英文摘要 ···································································································································· 2 引言 ············································································································································ 3 第1章 我國醫藥零售行業的現狀 ·························································································· 4

1.1 我國藥品零售企業現有的經營模式 ········································································· 4 1.2 我國醫藥零售行業的特點 ························································································· 5 第2章 我國醫藥零售行業存在的問題 ·················································································· 7

2.1 醫藥零售行業連鎖經營不規范 ················································································· 7 2.2 價格惡性競爭嚴重 ····································································································· 7 2.3 經營散亂，未形成規模競爭力 ················································································· 8 第3章 我國醫藥零售行業的發展對策 ·················································································· 9

3.1 進一步加大各地藥品監督管理局的監管力度 ························································· 9 3.2 努力提高連鎖經營的管理水平················································································· 9 3.3 積極開展特色化、多元化經營 ··············································································· 10 3.4 擴大連鎖經營的規模 ······························································································· 10 結論 ·········································································································································· 11 參考文獻 ·································································································································· 12 致謝 ·········································································································· 錯誤！未定義書簽。

0 沈陽藥科大學本科畢業論文

摘要

摘要

隨著我國市場經濟的發展，醫藥零售業在國民經濟中扮演著愈來愈重要的角色，它的多種經營模式及多元化的發展為零售行業注入了更多的活力。但同時，醫藥零售企業一方面面臨加入WTO的挑戰，面臨網絡經濟的發展機遇，面臨具有雄厚資金實力、超前經營理念、高超管理水平、現代化經營手段的跨國商業集團的沖擊。另一方面，還將面臨國家GSP認證的實施，藥品降價的沖擊的壓力。因此，分析我國醫藥零售業的現狀，探索其實踐發展策略，具有重要的現實意義。

本文從兩方面介紹了醫藥零售業的現狀，即我國藥品零售企業現有的經營模式和醫藥零售行業的特點。分析了現階段存在的主要問題，如，醫藥零售行業連鎖經營不規范；價格惡性競爭嚴重；經營散亂，未形成規模競爭力等。提出了解決問題的對策，如，進一步加大各地藥品監督管理局的監管力度；努力提高連鎖經營的管理水平；積極開展特色化、多元化經營；擴大連鎖經營的規模等。希望為我國的醫藥零售業發展提供參考。

關鍵詞： 醫藥零售業；連鎖經營；發展對策 沈陽藥科大學本科畢業論文

英文摘要

Abstract

As China's market economic development, medicine retail industry in the national economy plays an increasingly important role, The modes of management and diversified development for the retail industry has injected more vitality.At the same time, the medicine retail enterprises, facing the challenges of WTO accession, the network is facing economic development opportunities, faced with strong capital strength, advanced management concepts and excellent management level, modern business means transnational business groups shocks.The other hand, the country will be faced with the implementation of the GSP certification, the impact of pharmaceutical price pressure.Therefore, the analysis of the status of retail medicine, and to explore its practice of the development strategy is of great practical significance.In this paper, two aspects of the status of retail medicine, Drugs that our existing retail enterprise business model and the medical characteristics of the retail industry.Analysis of the present stage of the main problems, such as medicine retail industry chain operations are not standardized;Serious vicious price competition;Scattered business, not large-scale competitive power.Of measures to address those problems, such as further intensify throughout the State Drug Administration regulation;efforts to improve the management chain;active features, diversified operations.expanding chain of scale.My hope for the medicine retail development reference.Keywords： Medicine retail trade；Chain-like management；Development countermeasure 沈陽藥科大學本科畢業論文

引言

引言

立題背景：目前醫藥經濟正處在轉型經濟的大環境之中。一方面，隨著我國加入WTO，經濟全球化程度在快速提高，國際資本和先進技術將快速對國內市場進行滲透，并產生一系列的“應激反應”和“連鎖反應”[1]。另一方面，以社會保障體制改革為核心的三項改革已在我國全面推開，一向受到良好行政保護的我國醫藥市場，快速地轉入市場競爭調節狀態。在這種快速轉軌和轉型過程中，醫藥市場的資源規劃問題、醫藥企業的體制問題、營銷戰略問題等等紛至沓來。這些問題，最突出體現在當前的醫藥零售業上。所以，分析我國醫藥零售業的現狀，探索其實踐發展策略，具有重要的現實意義。

目的及意義：探索適合我國醫藥零售企業的經營模式，增強其自身的競爭力，促進我國醫藥零售企業的發展，從而增強對加人世界貿易組織后國外藥品零售企業沖擊中國零售市場的抵御能力，在藥品零售市場競爭新格局里維護并提高企業市場占有率和經營率，在服務人民群眾和完善自身建設上取得了“雙贏”的成績。

方法：本文在查閱大量文獻的基礎上，首先概括介紹了醫藥零售行業的六種經營模式以及醫藥零售行業的特點，然后分析了我國醫藥零售行業存在的問題，并針對存在的問題提出了一些醫藥零售行業的發展對策。沈陽藥科大學本科畢業論文

第1章

我國醫藥零售行業的現狀

第1章 我國醫藥零售行業的現狀

1.1 我國藥品零售企業現有的經營模式 1.1.1 獨立藥店經營模式

獨立藥店是我國藥品零售企業最基本的經營模式，專營藥品，一般經營規模不大。獨立藥店具備自己獨立的藥品庫房和財物核算系統，經營上主要以靈活經營、開展便民服務取勝。

1.1.2 定點零售藥店經營模式

定點零售藥店是指經統籌地區勞動保障行政部門審查，并經社會保險經辦機構確定的，為城鎮職工基本醫療保險參保人員提供處方外配服務的零售藥店。定點零售藥店可提供定點醫院處方外配服務，方便參保人員就醫后購藥，并且屬于國家基本用藥目錄的藥品還可以報銷或用醫療保險金支付。1.1.3 藥品超市經營模式

藥品超市是主營藥品的大規模超市，具有非處方藥開架自選、藥品種類齊全、藥品價格低廉和選購藥品方便快捷的特點。1.1.4 非處方藥柜臺經營模式

我國在一些普通超市、綜合商場、賓館、機場、車站內設置了非處方藥柜臺，主要經營非處方藥和保健品，以滿足人們對購買常用的非處方藥的便利性方面的需求。1.1.5 網上售藥經營模式

隨著電子商務的發展，我國已啟動網上售藥的試點工作。網上售藥大大方便了人們購藥，是一種很有發展潛力的藥品零售模式。1.1.6 連鎖藥店經營模式

連鎖藥店經營同類藥品、使用統一商號的若干個門店，在同一總部的管理下，采取統一采購配送、統一質量標準、采購同銷售分離、實行規模化管理經營。藥品連鎖經營具有規模化、集約化、規范化的特點，能夠方便藥品企業監督和認證，有利于規范藥品購銷渠道和保證藥品質量，還能有效地提高企業的管理水平和市場競爭力，是運用現代化經營模式與國際接軌的有效途徑。

六種經營模式都有各自的優勢及特點，我國藥品零售企業應根據自身的情況，不斷探索切實可行的經營模式，增強對加人世界貿易組織后國外藥品零售企業沖擊中國零售沈陽藥科大學本科畢業論文

第1章

我國醫藥零售行業的現狀

市場的抵御能力，維護并提高企業市場占有率和經營效益。1.2 我國醫藥零售行業的特點 1.2.1 連鎖藥店圈地

1999年，國家經貿委制定的《深化醫藥流通體制改革的指導意見》，計劃利用5年左右時間，扶持建立5到10個多元化經營、年銷售達50億元的特大型醫藥流通企業集團，建立40個年銷售額達20億元的區域性醫藥流通企業集團，扶持10個國內外知名醫藥連鎖企業[2]。而相對我國藥店的規模小，世界第一大醫藥連鎖企業美國CBS去年銷售額為201億美元，遠遠超過中國16萬家藥店年銷售的總和。

在這樣的背景下，一些大型藥品零售連鎖企業紛紛對外界公布了規劃宏大的“擴軍”計劃，其對門店數量的追逐幾近“瘋狂”，以下是一系列相關的數據：三九集團矢志投資13億元，誓言5年內開設1萬家連鎖藥店；華源集團計劃投資至少10億元，以每年1000家的速度擴張，5～10年內開設1萬家藥店[3]；麗珠集團擬在5年內投入2～3億元資金發展藥品零售連鎖經營，目標近1000家[4]；深圳萬基藥業要用20億元在全國建1萬家藥店；深圳一致、也宣布了“1000家”的擴張戰略??

連鎖藥店的網絡規模是醫藥零售企業益增值的重要因素，因此，醫藥零售行業一場轟轟烈烈的圈地運動也就在所難免。目前我國醫藥零售業的跨區域發展正在演變為一場圈地運動，許多的醫藥連鎖企業將跨區域發展的戰略目標定位為市場占有率的迅速擴大，并且以連鎖藥店門店數量為戰略目標。不考慮企業的現狀、競爭對手的策略、地區市場的差異等因素，許多企業采用相同并且單一的戰略目標，這個定位本身存在著許多的問題，將給醫藥連鎖企業跨區域發展帶來風險，同時給醫藥零售產業的向集中發展帶來不利的影響。1.2.2平價藥店突起

2002年8月31日，作為江西第一家倉儲式平價藥房的“開心人”大藥房在南昌開業，1500平方米大廳的超市化經營以及16大類、5000多種藥品，打著“比核定零售價平均低45%”的大旗，開張當天，上千人如潮水般涌進店里，將整個售藥大廳擠得水泄不通，一個側門的玻璃當即被擠爆，整個店面里一眼望去，全是黑壓壓的人頭。在開張后的5天內，“開心人”每天的客流量均超過1萬人，最高日銷售額達10萬元[5]。

事實上，“開心人”在今年全國平價藥店遍地開花的大潮中，既不是第一個吃螃蟹的，也不是賣場最大、價格降得最低的，早在2001年底，湖北隆泰大藥房就將所售2000余種藥品平均降價40％，催生出武漢的“平價藥品超市”概念。

“開心人”藥房開張后，各地平價藥房開業的消息不絕于耳：湖南長沙的“老百姓” 沈陽藥科大學本科畢業論文

第1章

我國醫藥零售行業的現狀

大藥房以平價的操作模式贏得了百姓和市場；一面“平均降價25%”的大旗終結了北京藥市“和平年代”北京德威治大藥房開張了第三家店；倉儲式藥店在福州正式開張之時以“再降30%”的口號推出了“平價藥店”，使得一向相安無事的福州藥品市場紛紛祭起了“降價”的大旗。

“開心人”藥房的平價銷售屬于低成本戰略，低成本帶來的好處是可以降低價格而爭取到更大的市場份額，或者在原有價格的基礎上獲得更多的利潤。但是，低成本戰略要發揮出良好的作用，必須基于市場需求對價格變化的高彈性，而藥品需求對價格的彈性其實很小。而且，一味地追求低成本將導致產品或服務單一，缺乏特色，趨于同質，如果顧客對特色的需求在增加，那么低成本戰略將難以奏效。因此，平價藥店雖然滿足了一部分顧客目前的需求，但是惡性的價格戰只會使行業的整體利益受到損害。1.2.3 外資藥店挑戰

我國藥品零售市場至少有20%的豐厚毛利，對外資的吸引力不言而喻。雖然從2003年開始，我國才逐漸放開藥品分銷服務，但外資進入國內醫藥零售行業的腳步聲清晰可聞。2002年6月27日，全球排名第一的特許經營醫藥連鎖企業Medicine Shoppe與深圳醫藥有限公司、美國投資集團Pacific Gateway Capital LLC在深圳舉行了“特許經營簽約儀式”[6]。2002年底，屬下的5家零售藥店也正式披上了美式外衣，成為Medicine Shoppe的加盟店。

香港資本也在搶灘內地藥品零售市場。香港上市公司香港藥業副主席兼行政總裁黃淑云表示，香港藥業將在未來的2年～3年內將祖國內地的連鎖店擴展到1000家以上，其中計劃在貴州省內增加到300家、東北地區200家、湖北省開設300家、華東地區300家[7]。據悉，其他公司同外資的談判也正在悄悄進行。歐洲制藥行業聯盟代表團主席、賽諾菲圣德拉堡公司副總裁雷彬先生也曾明確表示，歐洲的藥品零售企業一定會進軍中國市場，但大多會采取合作的方式，合作對象就是有規模、有實力的國內零售企業。

無論經營規模、盈利能力還是服務水平，我國的醫藥零售企業都無法與國外醫藥企業抗衡。未來的趨勢只有通過行業的快速整合，將規模較小的獨立藥店逐漸淘汰出局，讓少數幾家全國性的連鎖藥店占據很大的市場份額，才能應對外資的進入。6 沈陽藥科大學本科畢業論文

第2章

我國醫藥零售行業存在的問題

第2章 我國醫藥零售行業存在的問題

2.1 醫藥零售行業連鎖經營不規范

目前各種資本對藥品零售連鎖經營表現出了相當高的投資熱情，但由于傳統觀念和舊習慣勢力的影響，以及對藥品零售連鎖經營缺乏經驗，在發展過程中出現了一些問題，需要我們認真對待。2.1.1 盲目擴大規模

為了搶占市場，一些企業僅追求連鎖藥店的數目，不注重質量。如采取特許加盟方式，對加盟者的準入不實行嚴格審核，對其經營沒有統一要求，只是空有一個連鎖的名稱，比起真正連鎖藥店需要達到的標準還有相當的距離。有的連鎖藥店自己原有的藥店只有三四家，收編進來的卻有上百家，字號或門面可能統一了，可是連鎖根本意義上的統一管理、統一配送等標準能做到嗎？這絕對需要打個問號。其原因就在于企業沒有連鎖經營的正確思路，根本不把精力放在有效地開展連鎖工作上，而是忙著“炒作”、跟本不實行統一配送;有的企業把連鎖看成集貿市場，把品牌當成一頂大帽子大家戴，還有一些低水平的企業，無心加盟，更無心直營連鎖，一心想找知名企業作保護傘。從而為連鎖經營企業的整體未來發展埋下了隱患。2.1.2 管理手段落后

真正的連鎖經營要求建立計算機管理信息系統，使總部與分店之間的信息得以及時有效的溝通，而且要能完全實現統一配送，但目前相當一部分企業的管理沒有采用電子化手段。改進管理需要大量資金投人加建一個中等規模的配送中心至少需要1000萬元，統一各分店的經營模式也需要不少資金，可這些投資在近些年是無法通過盈利來收回的。所以缺乏資金是某此企業提升管理水平的主要障礙。2.2 價格惡性競爭嚴重

我國醫藥零售行業已經進入微利時代，其特征是毛利潤、平均利潤都不高，已不同于以往藥品零售行業“高毛利、低流量”的收益特點。根據國家經貿委的統計數據，2002年我國醫藥商業銷售收入比上年同期增長了7.9%，利潤總額卻比同期下降了20.4%，銷售利潤率僅為0.73%，虧損面達35.2%[8]。而在醫藥零售行業中，即使是經營狀況較好的連鎖企業，純利潤率也只有2%左右。行業平均利潤率的降低與市場競爭狀況密切相關，在競爭激烈的藥品零售行業，藥品零售企業要想獲得高于行業平均水平的利潤，保沈陽藥科大學本科畢業論文

第2章

我國醫藥零售行業存在的問題

持競爭的優勢，必須調整經營戰略來擺脫市場的同質性。

零售利潤受到重創,藥店數量多，并不意味著需求增加。供大于求，并且市場沒有一個秩序約束，勢必導致價格的無序競爭。不少藥店利用降價來進行惡性競爭，給本來競爭激烈的藥品零售業雪上加霜。在流通領域，盡管存在藥價虛高的現象，實際上，從整個社會零售藥店的藥品價格上看，普遍要比醫院的藥品價格低20%到30%，價格已經不算很高了，利潤已經很低了。在藥品供過于求、嚴重失衡的狀態下，當前醫藥零售業的惡性降價，對未來整個行業利潤水平的高低、未來零售業態的格局和模式的影響程度，目前仍然難以估算。

價格戰，被稱為市場的“雙刃劍”，既可在短時間贏取市場，同時又要為整個行業毛利水平的大幅度下降付出代價。當前，中心城市的店鋪資源價格成本和人工成本的高企與行業利潤水平的回落將形成一對更為突出的矛盾。也是新的未知數。

當前醫藥零售業的惡性降價，能否造成“多米諾骨牌效應”，將直接影響未來整個行業利潤水平高低，影響未來零售業態的格局和模式，這種影響程度目前仍然難以估算。2.3 經營散亂，未形成規模競爭力

目前我國有醫藥零售企業16萬多家，但每個零售企業與發達國家比起來小得多。從全球范圍來看，醫藥零售市場的集中度越來越高，以美國為例，美國醫藥行業90%的銷售額集中在前10位藥商中，行業的毛利率為6.9%，純利為1.5%。而我國國內醫藥零售業耳前仍處于小而散的狀態，平均毛利率達12.7%，純利率卻僅為60%左右，差距觸目驚心。

按照我國加入世貿組織的承諾：從2003年1月1日起，我國對外資開放藥品分銷服務業，外商可以在我國從事采購、倉儲、配送、批發、零售及售后服務。這一承諾的兌現，對我國零售藥業來說，將面臨更大的挑戰。8 沈陽藥科大學本科畢業論文

第3章

我國醫藥零售行業的發展對策

第3章 我國醫藥零售行業的發展對策

3.1 進一步加大各地藥品監督管理局的監管力度

各地藥品監督管理局必須對不按《藥品零售連鎖企業有關規定》(國家藥品監督管理局于2000年4月23日制定)的條件和模式進行統一配送，甚至搞假連鎖、出租證照、無證經營行為堅決進行清理。要進行經常性的監督檢查，對不按連鎖模式開展經營活動的零售連鎖企業必須依據有關法律、法規處理，決不能姑息。對藥品零售連鎖企業跨地域設置分部、門店要嚴格掌握開辦條件，規范審批程序，同時要改變地方保護主義觀念，以促進跨地域連鎖企業健康發展。3.2 努力提高連鎖經營的管理水平

首先，必須重視網絡信息化建設。一方面。開發使用先進的連鎖經營管理信息系統，使總部與分部、各門店之間信息暢通。海王星辰1999年6月全面啟動了SFAK11管理信息系統[9]。利用這套系統不僅可以做到藥品條碼化和單一品種批次管理，而且總部可以及時掌握各分店銷售信息，再根據各分店的不同銷售模式制定出最佳的配送計劃，從而使每個藥店的銷售潛力得到最大程度的發揮。另一方面，要借助Internet的信息化管理手段，使零售商與供應商的信息化管理系統對接，并將配送環節文由供應商或第三方物流完成，這樣藥品零售企業有可能實現零庫存.運營成本可大大降低，更重要的是市場反應速度會大大加強。

其次，要堅持規范化的統一管理。上海華氏大藥房有限公司是目前國內規模較大、連鎖網點較多、地域跨度較廣的跨省市藥品連鎖經營公司。公司從1998年組建時的36家直營店發展至今有136家控股門店和400多家加盟藥房[10]。該公司非常重視藥房的規范化管理與運作其海寧分店曾成為上海市的第一家樣板店。不但做到藥品集中分區存放和按用途分類擺放，而且制作了有關藥品分類小知識，用藥小知識、藥品分類燈箱、臺牌、立牌等。上海華氏大藥房有限公司在組建伊始堅持實施“八統一”:統一商號、統一采購、統一配送、統一質量管理、統一財務管理、統一色標管理、統一文化理念、統一服務規范。其中核心是統一采購、統一配送和統一質量管理，而統一采購則能保證貨真價實的藥品。

再次，要加快對連鎖經營管理人才及藥學專業技術人才的培養。目前執業醫藥經營機構從業人員或其他非醫藥領域人員可通過每年一次的全國考試來獲得執業藥師的資沈陽藥科大學本科畢業論文

第3章

我國醫藥零售行業的發展對策

格認證。鑒于目前執業藥師的缺口很大，全國考試的次數可增加到兩次，另外國家要鼓

勵建立藥學院，以培養更多專業人才。3.3 積極開展特色化、多元化經營

適應醫藥零售市場的多種需求，在大力發展連鎖店的同時，根據各地不同的實際情況和藥品分類管理辦法的要求，也可以形成大型連鎖醫藥商場、連鎖醫藥超市、商業連鎖超市藥品專柜等多種形式，形成各具特色的優勢互補的零售新格局。據悉，美國1998年商店藥品柜臺的銷售額占藥品零售總額的比例達到40%。

根據市場需要和企業的條件，藥品連鎖經營企業要積極拓展與健康相關的商品經營和服務的范圍，如開展電話門診、特色坐堂門診、送藥、免費量血壓等服務，以形成多元化的經營模式。

3.4 擴大連鎖經營的規模

目前全國的零售藥店中只有20%屬于連鎖經營，而且不少醫藥連鎖企業基本上是一城一店、一市一個品牌，小而散的狀況嚴重。有條件的地區和企業要因地制宜地采取直營連鎖、特許加盟等多種連鎖管理形式，打破行業界限、部門界限、地區界限及所有制界限，實行購并、重組或聯合，不斷提高連鎖經營的規模化水平，提高企業競爭力。例如，實行聯合戰略是提高上海“華氏”藥房連鎖經營水平的一個重要措施。“華氏”先后與黃山市醫藥總公司、上海楊浦區醫約藥材公司、貴陽市醫藥公司實行聯合重組，今后還將加大聯合發展力度。另外有條件的藥品零售連鎖企業應重視發展社區藥店、鄉村藥店，既方便百姓用藥，又可擴大經營規模。

總之，我們零售連鎖企業只有專注于內力的培養、增強自身的競爭力，不斷探索適合自己的經營模式，不斷創新，才能在藥品零售市場競爭新格局里獲得一席之地。

沈陽藥科大學本科畢業論文

結論

結論

1.我國藥品零售企業現有的經營模式可以歸納為6種，即獨立藥店經營模式；定點零售藥店經營模式；藥品超市經營模式；非處方藥拒臺經營模式；網上售藥經營模式；連鎖藥店經營模式

2.醫藥零售行業存在3種主要問題：醫藥零售行業連鎖經營不規范；價格惡性競爭嚴重；經營散亂，未形成規模競爭力。

3.醫藥零售業的發展對策包括：進一步加大各地藥品監督管理局的監管力度；努力提高連鎖經營的管理水平；積極開展特色化、多元化經營；擴大連鎖經營的規模等發展對策。沈陽藥科大學本科畢業論文

參考文獻

參考文獻

[1] 楊世民，宿凌.加入WTO后我國藥品零售連鎖企業的發展探索[J].中國藥房，2002.13:12-22 [2] 俞觀文.藥品價格問題之我見[J].上海醫藥，2002.11:55-56 [3] 林垠，龔民.我國醫藥零售連鎖企業存在的問題及出路[J]．醫藥世界，2003．3：22-24 [4] 李艷麗．對我國藥品零售連鎖化經營發展對策的分析研究[J].經濟師, 2003．1：50-51 [5] 蘇同華.連鎖店經營管理[EB/OL].http:www.tmdps.cn/txs/list.asp?id=74 [6] 王建鋒.Medicine Shoppe在中國[J].中國藥店，2003.1:60-61 [7] 陳海榮.藥品零售業“十年之癢”[J].中國藥店,2005.1:42 [8] 胡芳，朱長浩.回望為了更好地前行[J].中國醫藥報,2005.1:3 [9] 許彤.海王星辰連鎖藥店采購管理優化研究[J].物流技術，20063.3:222-225 [10] 王高玲．我國醫藥零售企業的困境及發展對策[J].中國藥業，2004.13：10

第五篇：我國電子商務發展的現狀、難題及對策分析

我國電子商務發展的現狀、難題及對策分析

電子技術和網絡的發展，為人們創造了廣闊的信息空間，也為傳統商業的發展提供了一個良好的歷史契機，在這個全球信息化的過程中，一種新的商業革命在向我們走來，這就是電子商務。

一、電子商務的涵義與競爭優勢 電子商務是現代信息社會中網絡技術、電子技術等在商業領域中應用的產物，是當代高新技術手段與商業實務、貿易策略相結合的結果。它是一種通過電子化手段來完成商業貿易活動的方式，是傳統商業逐步轉向現代商業的一個重要標志。具體講，它是把買方賣方通過信息技術聯合在一起，通過信息化網絡進行并完成各種商務活動、交易活動和相關的綜合服務活動。

（一）電子商務的類型 根據不同商務活動群體的業務性質可以把電子商務分成以下幾類： １．商業機構對商業機構的電子商務’（Ｂｅ──ｈｅＢｕｓｍｅｓｓ）。Ｂ ｔｏ Ｂ的電子商務指的是企業與企業間的電子商務活動。２．商業機構對消費者的電子商務（ＢｒｅｂＣｏｒｌｓｕｒｎｅｒ）。Ｂ ｔｏ Ｃ的電子商務指的是企業與消費者之間進行的電子商務活動。３．商業機構對行政機構的電子商務（Ｂｏｄ＿ｈｅＧｏｖ～）。Ｂ ｔｏ Ｇ的電子商務指的是企業與政府部門間進