第一篇：×商城“增收節支”百日勞動競賽活動匯報

“增收節支”見成效

再接再厲　再創佳績

當前，集團上下開展的“增收節支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領導班子對此高度重視，為確保分公司“增收節支”勞動競賽工作落到實處，按照集團的統一部署，分公司黨政領導班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團齊抓共管，分兵把口，各負其責，經過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領導

為確保此次“增收節支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應地成立了百日“增收節支”勞動競賽領導小組，并由黨政一把手任組長，負責協調整個“增收節支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領導班子把“增收節支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員，分公司總經理親臨各門店現場檢查指導，并時刻關注各店工作進展情況，使“增收節支”勞動競賽工作在加強領導，精心組織，嚴格要求，保證效果的前提下，達到了預期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節支”勞動競賽精神,保證指標的完成，分公司工會專門制定下發了百日“增收節支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創”的競賽口號，為確保競賽指標的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節支”的目的意義；板報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節支”重要性的認識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產黨員、黨員領導干部帶頭從我做起，充分發揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節支”工作奠定了良好的思想基礎。

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節支”工作以來，為確保“增收節支”計劃指標的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎上，一是將計劃指標逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨場、堆頭商品的碼放等進行了精心的設計和裝飾，從而達到了聚人氣、鼓干勁、促銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調整賣場布局，為了不影響消費者購物，經常加班加點有時甚至到深夜11點，經過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基礎。各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節支，采取多種措施，倡導大家從大處著眼，小處著手，從節約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業場所、辦公區的開燈數量和時間，空調機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達到節水節電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛生間的電源開關、水龍頭旁邊，張貼上節約用電，人走燈滅，節約用水，人人有責的宣傳標語，使全體員工的節約意識普遍增強，并做到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領導干部親臨一線帶領職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員。總之，各店鋪通過采取多種形式的節支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節支30.04萬元。

面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰“金九銀十”的各項準備工作，爭取再上新臺階，以優異的成績向建國55周年獻禮。

第二篇：商城“增收節支”百日勞動競賽活動匯報

商城“增收節支”百日勞動競賽活動匯

報

商城“增收節支”百日勞動競賽活動匯報2007-02-06 12:26:36

再接再厲再創佳績

當前，集團上下開展的“增收節支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領導班子對此高度重視，為確保分公司“增收節支”勞動競賽工作落到實處，按照集團的統一部署，分公司黨政領導班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團齊抓共管，分兵把口，各負其責，經過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領導

為確保此次“增收節支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應地成立了百日“增收節支”勞動競賽領導小組，并由黨政一把手任組長，負責協調整個“增收節支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領導班子把“增收節支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員，分公司總經理親臨各門店現場檢查指導，并時刻關注各店工作進展情況，使“增收節支”勞動競賽工作在加強領導，精心組織，嚴格要求，保證效果的前提下，達到了預期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節支”勞動競賽精神,保證指標的完成，分公司工會專門制定下發了百日“增收節支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創”的競賽口號，為確保競賽指標的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節支”的目的意義；板

報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節支”重要性的認識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產黨員、黨員領導干部帶頭從我做起，充分發揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節支”工作奠定了良好的思想基矗

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節支”工作以來，為確保“增收節支”計劃指標的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎上，一是將計劃指標逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨嘗堆頭商品的碼放等進行了精心的設計和裝飾，從而達到了聚人氣、鼓干勁、促

銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調整賣場布局，為了不影響消費者購物，經常加班加點有時甚至到深夜11點，經過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基矗各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節支，采取多種措施，倡導大家從大處著眼，小處著手，從節約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業場所、辦公區的開燈數量和時間，空調機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達到節水節電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛生間的電源開關、水龍頭旁邊，張貼上節約用電，人走燈滅，節約用水，人人有責的宣傳標語，使全體員工的節約意識普遍增強，并做

到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領導干部親臨一線帶領職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員。總之，各店鋪通過采取多種形式的節支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節支萬元。面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰“金九銀十”的各項準備工作，爭取再上新臺階，以優異的成績向建國55周年獻禮。

第三篇：2015商城“增收節支”百日勞動競賽活動匯報

2015商城“增收節支”百日勞動競賽活動匯報

“增收節支”見成效

再接再厲再創佳績

當前，集團上下開展的“增收節支”百日勞動競賽活動是我們各項工作的重中之重，必須抓緊抓好，公司黨政領導班子對此高度重視，為確保分公司“增收節支”勞動競賽工作落到實處，按照集團的統一部署，分公司黨政領導班子及時召開了專門會議研究部署層層動員，要求黨、政、工、團齊抓共管，分兵把口，各負其責，經過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，其主要特點是：

一、高度重視，加強領導

為確保此次“增收節支”勞動競賽工作落到實處，公司及各店鋪都相應地成立了百日“增收節支”勞動競賽領導小組，并由黨政一把手任組長，負責協調整個“增收節支”勞動競賽的全過程，分公司黨政領導班子把“增收節支”工作列入了重要的議事日程，先后兩次召開了各店鋪及總部職能部室管理人員參加的專門會議進行動員，分公司總經理親臨各門店現場檢查指導，并時刻關注各店工作進展情況，使“增收節支”勞動競賽工作在加強領導，精心組織，嚴格要求，保證效果的前提下，達到了預期的效果。

二、廣泛宣傳，全員皆知

為了全面貫徹落實“增收節支”勞動競賽精神,保證指標的完成，分公司工會專門制定下發了百日“增收節支”勞動競賽計劃,并提出了“五賽、五比、五創”的競賽口號，為確保競賽指標的完成，各店鋪及時召開不同層次的宣傳、動員會26次，利用每天的班前班后會、早禮等廣播宣講“增收節支”的目的意義；板報15塊；宣傳欄8個；櫥窗10個；橫幅標語8條。通過以上各種不同形式的宣傳動員，做到了橫向到邊，縱向到底，從而提高了廣大職工對“增收節支”重要性的認識，廣大員工紛紛以主人精神參與到其中，全體共產黨員、黨員領導干部帶頭從我做起，充分發揮了一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟的作用，用自己的實際行動默默地帶領周圍職工從我做起，從一點一滴做起，為全面宣傳貫徹落實“增收節支”工作奠定了良好的思想基矗

三、措施得力，注重實效

自全面啟動“增收節支”工作以來，為確保“增收節支”計劃指標的完成，各店鋪在廣泛宣傳動員的基礎上，一是將計劃指標逐級分解到部組，落實到人；二是千方百計擴大銷售，制訂了切實可行的促銷方案，利用一些敏感性商品積極推出各項促銷活動，對促銷主題貨嘗堆頭商品的碼放等進行了精心的設計和裝飾，從而達到了聚人氣、鼓干勁、促銷售之目的，在此期間有的店鋪為配合分公司本期促銷活動，積極調整賣場布局，為了不影響消費者購物，經常加班加點有時甚至到深夜11點，經過一番精心的裝飾，店堂面貌整潔干凈，貨架商品擺放整齊、貨物豐滿，給顧客一種全新的感覺，為“金九銀十”銷售旺季的到來打下了良好的基矗各店鋪在千方百計擴大銷售的同時，時刻不忘節支，采取多種措施，倡導大家從大處著眼，小處著手，從節約一張紙、一度電、一滴水做起。為切實達到這一目的，各店鋪普遍采取了在保證賣場照明光線的前提下，利用部分賣場白天自然光線較好的條件，減少營業場所、辦公區的開燈數量和時間，空調機的開放時間也是如此，一般情況下盡量作到少開或者不開；分公司總部為達到節水節電的目的，在所有的辦公室、樓道、衛生間的電源開關、水龍頭旁邊，張貼上節約用電，人走燈滅，節約用水，人人有責的宣傳標語，使全體員工的節約意識普遍增強，并做到了人走燈滅，人離水不離，堅持每天少開一至二個小時的空調，辦公用紙始終堅持正反面兩用；領導干部親臨一線帶領職工倒商品、搬貨架，吊房頂、布置房間，安水管、接電話線、移動電話，一切的一切都是自己動手，沒有外雇一個人員。總之，各店鋪通過采取多種形式的節支措施，在全體干部職工的共同努力下，8月份同比節支30.04萬元。面對成績，我們的職工沒有滿足，而是再接再厲，正以飽滿的工作熱情積極備戰“金九銀十”的各項準備工作，爭取再上新臺階，以優異的成績向建國55周年獻禮。

第四篇：公司百日增收節支勞動競賽活動方案

x公司所屬各部室、：

為貫徹落實xx集團提倡的在全員中開展增收節支勞動競賽活動，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節支”為主題的勞動競賽。實現百日銷售同比增長 萬元、節約費用 萬元的任務指標，現將勞動競賽有關事宜安排如下：

一、開展百日增收節支勞動競賽的目的意義：

針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節支勞動競賽為契機，引導干部職工認清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻策，廣泛開源節流，確保順利實現集團下達的任務指標

二、開展百日增收節支勞動競賽的時間：

XX年7月26日至10月25日

三、成立百日增收節支勞動競賽小組

組長：xxx

四、開展百日增收節支任務指標：

1、增收：在去年同期基礎（剔除各種因素菜）上浮4。7%，遞增 萬元；見（附件一：增收計劃表）

2、節支：進一步節約各項費用 萬元。見（附件二：節支計劃表）

五、開展百日增收節支勞動競賽的內容：

1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。

見（附件三：促銷活動方案）

2、以人均節約500元，百日節約 萬元為主。開展節約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。

六、開展百日增收節支勞動競賽的要求：

（1）深入發動。各門店應結合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，并采用各種形式廣泛進行思想發動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

（2）加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結推廣好的做法，確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

（3）樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調動干部職工的積極性、創造性，及時發現和認真總結好人好事，重視培育和樹立適應發展要求的先進典型。各單位也應借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發干部職工“愛企業，愛崗位”的熱情。

七、活動評比：

分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。見工會文件

第五篇：無錫招商城夏季百日安全競賽活動匯報

無錫招商城夏季百日安全競賽活動匯報

無錫招商城從2003年9月建造到現在，我們始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，嚴格把消防安全工作納入重要議事日程。針對市場建設規模大招商任務重、各類矛盾較集中的一特點，在市場建設中，認真按照消防建筑規范實施，市場五幢三層大樓建筑面積約15萬平方米，五幢大樓的消防設施設備投入資金高達捌仟萬元，在五幢大樓內安裝消防報警系統、自動噴淋系統、防火隔離系統、監控攝像系統，其中消防自動報警探頭5891只、防火卷簾門316檔、室內外消火栓396只，消防自動噴淋頭15340只，安全監控攝像探頭317只，在市場建設及設備安裝期間、公司領導十分重視。經常深入工程現場親自指揮，狠抓施工質量，并多次邀請消防部門專家到現場進行論證，市消防支隊王小進支隊長和防火處的多名同志多次來場指導。由于各級領導的高度重視以及有關部門的大力支持，市場一期工程于2004年9月份正式通過消防部門的驗收，于2004年9月1日招商工作取得階段性的勝利，市場鋪位出租率達80%，共吸納來場從業人員五千余名，解決下崗職工再就業約2000余人。入夏以來，我們把“夏季百日安全競賽”活動始終作為市場管理工作的重中之重，認真貫徹“誰主管、誰負責”的消防工作原則，按照《消防法》、公安部61號令要求，認真做好市場安全防范工作，歸納起來我們主要做了以下工作：

一、建立健全各級管理網絡

我們為確保市場安全防范工作，工作重心真正落實到實處，市場建立了以總經理為組長，各分市場經理為副組長，全體職工、保安、及經營者 1

義務消防隊、治保委員會為骨干的安全管理網絡、按照“分工明確、責任到人、一級對一級負責”的原則、做到有部署、有措施、有檢查、有總結。今年5—6月份從勸業場經營者中挑選60人，床上用品市場挑選19人，相繼成立了義務消防隊、治保委員會（下半年將全面鋪開），為市場的群防群治工作打下了良好的基礎。

二、建立健全各項規章制度

根據《安全生產法》、《消防法》、公安部61號令，結合新招商城的特點，市場與各職能部門負責人簽訂了安全工作責任書，經營者在辦理進場手續時，不僅要簽訂租賃合同，而且要簽定防火責任書，并免費發放經營者手冊，明確安全工作職責，一級抓一級、層層抓落實。為貫徹落實公安部61號令精神，我們制訂了一系列規章制度共30余項及市場應急疏散預案。為及時發現問題，杜絕安全隱患，要求每天保證二次巡場制，夜間值班保安每小時巡查制，每周抽查制，每月安全檢查制，消控中心、變電所值班人員24小時持證上崗制，使安全檢查工作經常化、制度化、規范化。

三、加強宣傳、提高安全意識

我們經常利用廣播、橫幅、撐牌、大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。市場經營者廣泛開展消防法規和安全知識的宣傳教育，營造濃厚的宣傳氛圍。上半年市場共拉橫幅6條、立撐牌18塊、廣播宣傳每天3次、并在各樓層醒目位置公布日常管理規定。我們經常結合季節的特點，認真吸取常德、常熟同類市場發生重大火災的慘痛教訓，對經營者進行宣傳教育，使大家警鐘長鳴。上半年共培訓經營者652人，使他們初步掌握了消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業務素質，加強對特殊工種的崗位培訓，今年內4月份對全體保安人員進行了業務知識、應知應會的書面考試，全體保安全部通過考核，全部及格。從而提高了管理人員的業務水平。

四、狠抓現場管理，落實各項措施

各項規章制度的建立健全，為各項管理工作奠定了基礎，在現場管理中，充分利用各項規章制度約束經營者的行為規范，真正做到有章可依、有章可循。對現場保安人員制定了詳細的崗位職責及考核制度，并由保衛科負責對現場保安人員考核，實行末位淘汰制。上半年共淘汰調整了40余人。上半年共組織防火安全檢查5次，共查出安全隱患54條，對查出的安全隱患公司多次召開安全領導小組會議，按照安全隱患三定(定整改措施、定整改時間、定整改負責人)的原則落實整改，由于措施得力，責任到位，54條安全隱患已整改49條，還有5條正在整改中。

五、全面開展專項整治，確保市場穩步發展

今年上半年，我市場根據無錫市人民政府安全生產委員會錫安（2005）3號通知要求，在市場全面開展了人員密集場所“生命暢通工程”消防安全活動及“夏季百日安全競賽”活動。

在活動和專項整治過程中，市場領導十分重視，專門召集各職能科室和各分市場負責人召開會議，認真學習通知精神，根據通知中提出的要求，結合市場實際情況部署專項整治工作：

1、宣傳發動，明確職責。

5月10日市場召集各部門負責人召開關于開展“生命暢通工程”及“夏季百日安全競賽”活動動員大會，要求各部門認真貫徹（2005）第3號通知精神，在本市場開展“生命暢通工程”、“夏季百日安全競賽”活動和市場內嚴禁銷售、儲存易燃易爆物品檢查。會議明確市場負責人為本次活動和專項整治的負責人，保衛科全面組織實施、檢查。并將活動和整治工作作為年終安全考核。

2、加大檢查力度，確保專項整治工作順利進行

5月20日，市場領導帶隊，組織各部門負責人對全市場進行防火安全大檢查，檢查中嚴格按照“生命暢通工作”活動和“化學物品專項整治”工作的要求，檢查中發現個別市場有占道經營及顧客吸游煙現象，同進發現2號樓、3號樓近10名攤位中銷售打火機和汽體、固體酒精、打火機火油。針對檢查中發現的問題，市場保衛部門立即召集各分市場負責人和保安隊長會議，會議重點強調整改要求，布置整改計劃，做到分工明確、責任到人。會議并明確6月9日為“夏季百日安全競賽”活動工作復查日，6月20日為“生命暢通工程”活動復查日，在6月9日和6月20日的復查中發現市場通道暢通情況明顯好轉，原經營易燃易爆物品的攤位，已全部將易燃易爆物品清除。由于各級領導重視，專項整治工作已初見成效。通過活動和專項整治使市場安全工作上了一個新臺階。

我市場自活動開展以來，在消防工作方面取得了市消防支隊和有關部門的大力支持。我們在這方面也作了較大的努力，但離上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們要把領導的關心和支持化作我們工作的動力，把無錫招商城的消防安全做得更好。

無錫招商城有限公司物業管理部

二OO五年九月二十八日