第一篇：安全環(huán)保部部百日勞動競賽活動

安全環(huán)保部關于開展“精細管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻”勞動競賽活動方案

為了全面推進追趕超越工作，進一步激發(fā)廣大員工工作熱情，全面掀起大干快干實干工作熱潮，抓好降本提質(zhì)增效，降低生產(chǎn)加工成本，提升企業(yè)安全生產(chǎn)效益，高效運行煤油共煉裝置，根據(jù)陜油煤新發(fā)〔2017〕51號文件精神，結合我部門實際，制定“精細管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻”百日勞動競賽活動。具體如下：

一、指導思想

深入貫徹落實集團公司、煉化公司、油煤公司“追趕超越”總要求，緊緊圍繞高效運行煤油共煉裝置這個中心，以比學趕幫超為載體，以過程控制為抓手，切實提高企業(yè)經(jīng)營管理能力和經(jīng)濟效益水平；引導職工樹立奮力趕超的勇氣，樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，把思想和行動統(tǒng)一到集團、煉化決策部署上來，統(tǒng)一到公司的發(fā)展大局上來，統(tǒng)一到務實重干、創(chuàng)新趕超工作上來，為企業(yè)提質(zhì)增效、做強做優(yōu)爭做貢獻。

二、競賽主題

精細管理謀發(fā)展 追趕超越做貢獻

三、組織機構

2分；⑦安全生產(chǎn)教育培訓率100%，培訓結果檢查有問題的，扣1-2分。

2.深入開展“安康杯”勞動競賽，組織參加“看圖識隱患”答題競賽活動?？磮D識隱患答題活動各部門、各車間人員參與率不少于85%，平均成績后3名，依次扣除1分、2分、3分。

3.開展隱患排查工作，查出安全隱患數(shù)量（不少于75項），每項隱患要有對應的標準及依據(jù)條款，未按要求完成的每項扣0.5分。

七、活動要求

高度重視此次勞動競賽活動，精心組織安排，認真總結歷次試車經(jīng)驗和不足，有針對性地制定對策措施，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，全力以赴完成本次試車生產(chǎn)任務和各項任務指標。

安全環(huán)保部

2017年7月10日

第二篇：百日勞動競賽活動總結

陜西天工十九項目經(jīng)理部

勞動競賽活動百日總結

百日勞動競賽活動總結

本季度項目部按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉變?yōu)橹橇π?、管理型上來，不斷掀起了競賽高潮?/p>

按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好本季度賽前準備和動員環(huán)節(jié)，不打無準備之仗，為活動奠定基礎

為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達到干得好、干得快、效益佳的目的。11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異?；钴S，參賽隊員踴躍競技，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久深入。

分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責任狀”，制定相關施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術、安質(zhì)、財務、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結合。

第三篇：百日勞動競賽活動方案（精選）

百日勞動競賽活動方案

百日勞動競賽活動方案2007-02-06 12:27:19

百日勞動競賽

××××年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在××××年當中充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為爭做文明企業(yè)奠定基礎。

一、活動時間：×月×日—×月×日

二、領導小組：

組長：

副組長：

組組員：

三、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強服務意識

四、活動主題：三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風

管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)；

控違紀、控違章、控清欠；

司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內(nèi)容

百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：

（）×月×日百日勞動競賽全體動員大會

（）月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業(yè)務

熟識程度，日?；A工作情況）

（）月底第一次抽查分公司、職能部門

（）月中旬組織司機開展“的士活地圖——交通地理

大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓

司機能力，落實素質(zhì)工程情況）

（）月底第二次抽查分公司、職能部門

（）月初之星評選活動

（）月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎征集

（）月底全面考核階段

（）月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施

報告。

（）月中旬進行總結表彰大會

注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)則》。

六、宣傳方式及氛圍營造

⒈制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

⒉制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

⒊全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

⒋組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

第四篇：“百日勞動競賽活動”個人總結

“百日勞動競賽活動”個人工作總結

在“百日勞動競賽活動”期間，我以保證公司內(nèi)部治安安全和供水安全工作為主線，立足本職工作，認真履行職責，加強與科室同事的協(xié)調(diào)合作，為圓滿完成高峰供水期間的各項工作任務作出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)總結如下：

一、狠抓業(yè)務知識學習，提高綜合素質(zhì)

隨著公司日新月異的發(fā)展，安全保衛(wèi)工作更為重要，公司領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。面對當前的工作要求，對于安全保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。作為安保人員我們不僅要做好公司內(nèi)部治安安全，還要查處對違章用水案件，我更感加強學習的迫切性和必要性。不論是公司的各項規(guī)章制度和相關法律法規(guī)，還是學習各種業(yè)務知識，我不敢有絲毫的懈怠，在工作比較忙的情況，仍騰出時間根據(jù)自已工作中缺什么學什么、堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向領導學、向同志們學，努力按照崗位職責的要求，學習實踐，苦練內(nèi)功，力爭把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求，符合崗位的要求。

二、加強安全保衛(wèi)工作，保障后勤有力

一是加強應急管理工作。進入夏季天氣逐漸炎熱，圍繞-1-

安全生產(chǎn)月，我高度重視安全生產(chǎn)防范工作。在科室領導的帶領下，參與組織公司各預案應急隊的成立，以進一步提高公司消防應急隊員的火災防控能力和突發(fā)事件應急處理能力。5月底組織公司行政大樓應急小隊、安陽營業(yè)所、二次供水管理中心應急小隊、東片營業(yè)所應急小隊、飛云營業(yè)所、檢漏中心應急小隊、江北水廠應急小隊、江南水廠應急小隊等6支隊共48人參加消防預案演練與技能培訓，使員工熟練使用滅火器和操作各類消防設施，確保公司財產(chǎn)和職工生命安全，防患于未然?！鞍偃談趧痈傎惢顒印庇址攴姥雌冢瑸榇_保發(fā)生臺風洪水等自然災害時，與科室成員于第一時間作出有效反應，協(xié)助市有關部門做好抗臺防汛救急工作，結合本公司實際情況，科學制定《抗臺防汛預案》，開展汛前檢查，強化防汛措施，消除隱患，并總結防汛經(jīng)驗，組織開展專項演練，全力確保防汛期間供水安全可靠運行，得到公司上下的一致肯定。

二是嚴格落實各項安全防范措施?？剖颐考径葘靖鞑块T展開安全大檢查。作為科室成員，我不辭辛苦經(jīng)常與同事們在夜間時間對各生產(chǎn)廠進行不定期突擊檢查，對檢查中對一系列檢查出有隱患問題的，都能及時與部門負責人聯(lián)系溝通，下達整改通知書，將結果函告公司安全生產(chǎn)檢查小組，有力杜絕了安全隱患的發(fā)生。嚴格按照消防安全要求規(guī)定，對江北水廠、江南水廠、城關水廠、東片營業(yè)所、行政大樓等部門52只過期滅火器進行更換，并建立了相應的消防臺

賬。

三是加大車輛管理和維護力度。平時積極配合科室做好公司有序用車與車輛維護方面的工作。針對公司現(xiàn)有汽車老化嚴重，特別是供水高峰期天氣炎熱容易引發(fā)安全事故的現(xiàn)狀，我加強與科室成員溝通，做到勤管理、勤保養(yǎng)確保安全用車。另一方面我積極參與制定《市區(qū)自來水公司車輛及駕駛員管理制度》，組織公司專職駕駛員參加培訓學習交通安全等方面知識，進一步增強了安全駕駛意識和責任意識，不斷提升文明行車，科學行車，安全行車水平。

三、加大用水監(jiān)管力度，確保供水安全

近年來，由于“竊水不算偷”、“竊水違章不違法”等錯誤意識作祟，加之利益的驅(qū)使，導致各類違章用水現(xiàn)象頻繁，且數(shù)量呈不斷上升趨勢。為保證夏季高峰期正常供水，我與科室同事一道，加大對企業(yè)和個人違章用水行為的巡查與整治力度，維護供水安全，為公司減少不必要的損失，促進了和諧的用水關系。

一是加大巡查力度。由于違章用水都有一定的隱蔽性，存在取證難等原因。我與科室成員經(jīng)常放棄休息時間，加班加點對市區(qū)各用水點加強有針對性的檢查。在飛云、東片營業(yè)所協(xié)同配合下，有計劃、有目的、有針對性的對飛云片區(qū)與東片區(qū)域的普通用戶、用水大戶、欠費拆表戶、經(jīng)營單位、三合一拆表戶等用水情況進行抽查，共抽查110多戶。發(fā)現(xiàn)

東片區(qū)域一處違章，即對用戶進行宣傳教育，依據(jù)《浙江省城市供水管理辦法》對違章戶補繳水費處理。

二是加大整治力度。根據(jù)群眾反映與平時工作掌握情

況，發(fā)現(xiàn)部分保潔公司私開消防栓盜竊用水事件。消防栓一旦被損壞，不僅造成了水資源的流失，同時，也給一方居民的生活帶來了極大的安全隱患。對上述情況及時取證立案的同時我們給予了嚴厲的處罰，及時制止該現(xiàn)象的發(fā)生，同時也提高我們安全保衛(wèi)科監(jiān)督的威攝力。截止9月30日共查處違章用水案件93起，補交水費135406.3元，計水量49488噸，索賠工料費54066.5元。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中取得了一定的成績，但是，對照領導的要求和同志們的期望還有不小的差距，如對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還有待加強，打擊違章用水的力度還不夠大等等。在今后的工作中，我會更加嚴格地要求自己，戒驕戒躁，更加扎實地工作，盡職盡責，以實際行動和優(yōu)秀業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷。

第五篇：百日營銷勞動競賽活動方案

定遠縣郵政局電子商務百日營銷勞動競賽方案

針對我局電子化網(wǎng)點代收代繳總體發(fā)展尚不理想，航空機票網(wǎng)點出單率低，網(wǎng)點代售汽車客票未能投入使用的情況，為加快郵政自有網(wǎng)點代收代繳業(yè)務發(fā)展規(guī)模，進一步提升電子化支局代收代繳品牌及郵政客票專家品牌，增加儲蓄營業(yè)網(wǎng)點人氣，帶動營業(yè)網(wǎng)點整體業(yè)務的發(fā)展。結合市局全年電子商務專業(yè)計劃和我局實際情況，特制定以下活動方案：

一、活動競賽目標

（一）實現(xiàn)全縣電子化網(wǎng)點代收代繳金額68萬元，汽車客票出票1000張；

（二）代收代繳、汽車客票納入正常營業(yè)辦理范疇，積聚人氣，拉動儲蓄整體業(yè)務的發(fā)展；

（三）打造郵政“代理售票專家”知名度；

（四）郵政電子化網(wǎng)點業(yè)務發(fā)生率達100%

二、競賽時間

2012年04月25日至2012年08月2日

三、競賽范圍

全縣18個電子化網(wǎng)點

四、評比辦法

（一）獎項設置

競賽設電子化支局網(wǎng)點優(yōu)勝獎3名

（二）獎勵方式

（1）網(wǎng)點總得分=代收總金額/60000*80分+代收總筆數(shù)/300*20分+機票/張*2+汽車客票/張*0.5分

（2）獎勵措施

參賽網(wǎng)點綜合評分達到85分以上，獲得評獎資格。按得分的高低評出郵政自有網(wǎng)點前三名，分別獎勵郵樂卡價值300元、200元、100元。

五、競賽活動說明

（一）各單位應高度重視此次百日營銷勞動競賽活動的開展，全面拉動我局各項業(yè)務的發(fā)展，為局創(chuàng)收。

（二）針對以上情況：

1、儲蓄網(wǎng)點每月代收代繳總金額達不到1萬元以上或代收筆數(shù)達不到100筆的，2、城內(nèi)網(wǎng)點汽車客票低于5張/月，農(nóng)村網(wǎng)點低于10張/月，責令本單位負責人遞交書面報告至代理部闡明原由。

（三）我局將根據(jù)實際情況制作業(yè)務告示牌，張貼在郵政網(wǎng)點櫥窗或戶外墻面，宣傳代辦業(yè)務種類。

附件一：百日營銷活動網(wǎng)點代收代繳計劃分解表

附近二：百日營銷活動網(wǎng)點汽車客票計劃分解表