第一篇：彭水縣農委多措并舉確保農民2012年增產增收

彭水縣農委多措并舉確保農民2012年增產增收

2012年是實施“十二五”規劃承上啟下重要的一年，為促進農業特別是糧食穩定增產和農民持續增收，彭水縣農委抓住時機，多措并舉，確保全縣農業工作再上新臺階，促進農民增產增收。

一是穩定糧油播面。全年糧食播種面積穩定在126萬畝以上，總產萬噸；油料播種面積萬畝，總產量萬噸。

二是強化政策落實。狠抓良種補貼、農資綜合補貼、農機補貼等惠農政策及時落實到位。

三是深入開展糧油高產創建活動。2012年水稻、玉米高產高效創建面積分別達到

2、萬畝以上。

四是加強農業科技創新推廣。全縣農業科技人員深入一線開展服務，示范主導品種、推廣主推技術，開展實用技術培訓，帶動主導品種、主推技術入戶率達到90%以上。

五是強力推進高標準農田建設。規劃建成“田成方，土成型，旱能灌，澇能排，土壤肥，產量高”的高標準農田萬畝。

七是狠抓基地建設，培育名特優品牌。新建改建現代農業產業基地3萬畝；全年蔬菜種植面積萬畝，總產量34萬噸；以“三品一標”（無公害農產品、綠色食品、有機食品、農產品地理標志）為載體，打造優質大米、蔬菜、特色林果等名特優農產品品牌，確保種植業為農民人均增收1200元以上。

（彭水縣農委田仁貴）

第二篇：“多措并舉”確保學習培訓

彰武縣采取 “五學”措施

確保學習培訓取得實效

彰武縣在學習實踐活動中，積極創新學習培訓方式，精心設計學習活動載體，采取“五學”措施，確保學習培訓取得實效。

一是領導帶頭示范學。縣委充分認識到，領導干部對科學發展觀的認識水平、理論水平，在一定程度上影響著全縣基層黨員干部的認識，加強學習，先學一步是領導干部具有不可推卸的政治責任及義不容辭的首要職責。全縣32名副縣級領導充分發揮帶頭表率作用，帶頭學習，主動學習，抽時間、擠時間學習?？h委理論中心組自覺做到帶頭遵守學習紀律，帶頭撰寫學習筆記和心得體會，先行一步做出表率?？h委常委、黨員副縣長積極深入到聯系點和所包單位幫助制定學習方案，作專題輔導，談學習體會。同時，各單位結合本單位實際在動員會后，相繼召開學習培訓會，各單位主要領導親自登臺授課，截止目前，全縣舉辦培訓班86期，培訓黨員干部3000余人次。

二是專業指導分類學。為使全縣黨員干部吃透精神，把握實質，為實踐活動取得實效奠定基礎，縣委舉辦了深入學習實踐科學發展觀活動專題報告會，邀請了遼寧省社會科學院院長鮑振東，為全縣黨員干部全面生動地講解了科學發展觀的理論淵源、時代背景、精神實質和科學內涵，闡述了如何貫徹落實科學發展觀?？h委組建了由12名理論專家、骨干組成的宣講團，對第一批74個單位和第二批3個試點單位巡回宣講，統一了全縣黨員干部的思想，理清了工作思路，提高了貫徹落實科學發展觀的自覺性。同時，各單位各部門結合實際，選派政治理論素質較高的黨員，到離退休黨員和病弱黨員家中開展結對幫

學、上門送學活動，確保參學黨員全覆蓋。

三是建立制度督促學。縣委建立了“學習實踐活動單位—縣委指導檢查組—縣委實踐活動領導小組辦公室”三級督學制。各單位每周將學習工作進展情況、存在問題和困難、學習過程中的先進典型事例、下步工作打算等內容以簡報形式報指導檢查組，指導檢查組匯總情況后及時報縣委領導小組辦公室，辦公室匯總全縣的進展情況后以簡報形式進行通報。同時，縣委實踐活動領導小組辦公室編制了《深入學習實踐科學發展觀活動學習手冊》印發給每一名參加實踐活動的黨員干部，縣委指導檢查組將學習手冊的記錄情況作為指導檢查的一項重要內容。

四是調查研究深入學。縣委根據學習實踐活動前期，提前查找影響和制約全縣科學發展的4個方面15個突出問題，層層分解，落實到各單位各部門。各單位在學習的同時，采取召開座談會、上門走訪、實地考察等方式，廣納諫言，集中民智，加深對科學發展的認識，提高學習實踐效果。例如針對我縣“物價水平偏高、不穩定，不同程度存在亂收費問題”?？h物價局在充分調研的基礎上，提出學習實踐活動與解決熱點難點問題相結合，主要對群眾關心、政府關注的上學貴、看病貴等民生問題認真加以解決。學習實踐活動與加強市場監管相結合，主要是認真做好日常、節日和重大活動期間市場價格監管工作，規范市場價格秩序，確保市場價格穩定；針對我縣“社會救助工作存在薄弱環節，全縣農村非農業低保應保未保人員還有較大比例，農村五保供養標準偏低，社區基礎設施建設投入需要進一步加強等問題”?？h民政局做到邊學邊查邊改邊做，表示要積極協調有關部門，切實抓好農村貧困戶的危房改造和救助工作，深入實施整村推進扶貧，切實做好移

民扶貧工作。抓好社區“十分鐘服務圈”建設，完善社區服務功能。

五是解放思想討論學。在學習過程中，開展了“迎接新挑戰、實現新突破”為主題的解放思想大討論活動。面對國家擴大內需、省實施“突破遼西北”戰略和支持沈彰新區建設、彰武板材家具加工制造基地發展重大政策機遇和國內外產業梯次轉移、南資北移等生產要素重組機遇，各單位各部門和廣大黨員干部進一步增強了強搶抓機遇“等不得”的緊迫感、“歇不得”的危機感和“慢不得”的使命感?？h林業局提出要緊緊抓住彰武縣板材家具加工制造基地建設有利機遇，緊密結合推進集體林權制度改革配套工作，積極探索造林、營林、護林新機制，抓住春季造林大好時機，以工程造林為引領，以項目造林為依托，創新機制，年內完成造林任務22萬畝，突出抓好高速公路兩側綠化和遼蒙邊界林建設。縣水利局提出不為已有成績而自滿，不為現有做法而束縛。加深對國家投資政策的學習理解，積極跑省進京爭取項目，爭取資金為彰武經濟社會又好又快發展做出新貢獻。

彰武縣深入學習實踐科學

發展觀活動領導小組辦公室

第三篇：多措并舉確?！皟蓵逼陂g安全穩定

商丘車站：多措并舉確?！皟蓵逼陂g安全穩定

為做好“兩會”期間穩定安全穩定，構建和諧穩定的運輸環境，商丘車站制定多項措

施。

該站首先從提高干部職工安全意識入手，以盛部長系列講話精神為指導，全面開展安

全大檢查，進一步完善重點設備和崗位管理制度。同時組織干部職工及時召開安全管理會議，調動干部職工齊心協力保安全的決心，督促干部職工以高度負責的態度投身到各自的工作中

去。

為保證旅客列車的安全正點，該站組織關鍵崗位24小時干部盯控制度，集中精力抓好

各項安全措施的落實。該站認真做好兩會期間的治安綜合環境治理，嚴把“三品”檢查關，嚴防違禁物品進站上車，為旅客打造一個安全、舒適的出行環境，把安全隱患消滅在萌芽之

中，確保兩會期間的安全穩定。

在保證職工隊伍穩定方面，該站領導班子成員學在前、走在先，深入各自包保部門為

干部職工上專題黨課，指導廣大職工學習“兩會”精神。并通過開辟宣傳專欄、印發“兩會”

知識小冊子、兩會知識競賽等多種形式突出宣傳效果，組織職工收看兩會實況，通過座談會

形式，交流學習心得，利用多種形式宣傳“兩會”精神。此外，該站積極發揮紀委和信訪部

門作用，對重點問題和重點人員進行幫助，通過家訪談心等方式做好職工隊伍思想穩定工作。

第四篇：多措并舉培育新型農民

多措并舉培育新型農民

近年來，薛城區鄒塢鎮始終以“培養新農民，服務新農村”為目標，利用各級科普教育資源和遠程教育平臺，本著“培訓一人，帶動一戶，見效一方”的原則，多措并舉，堅持全方位開展新型農民科技培訓活動。

一是暢通渠道，強勢推進。整合各種教育資源，暢通多種培訓渠道，采取舉辦各類技術培訓班、現場會、報告會、科普集市、科技咨詢、展出宣傳版面、刷寫標語、印發各類技術資料等多種形式，組織全鎮科技人員深入鄉村、田間院落，努

力開創新型農民培訓的新局面。

二是突出產業，確保實效。針對種植、養殖、加工等適合農民發展的實用致富技術，重點突出蔬菜、養殖、加工等幾大農業產業，進村入戶，現場指導，引導

農民掌握實用技術，選擇致富項目，擴張產業規模。

三是創新模式，提高效率。創新科技推廣服務模式，實施“三個直接”，即“科技人員直接到村，良種良法直接到田，技術要領直接到人”，積極探索總結農業科技成果快速轉化的長效機制，不斷提升全鎮農業綜合生產能力和勞動者的整體素質。四是優化服務，齊抓共管。強化協調配合，形成鎮、村、戶三級齊抓共管，各相關部門積極參與的科技培訓工作強大合力機制，推行服務承諾和責任落實制度，有效推進了農民科技培訓順利開展。

第五篇：強化煤炭品牌意識，多措并舉確保質量

文章標題：強化煤炭品牌意識，多措并舉確保質量

強化煤炭品牌意識，多措并舉確保質量

質量是企業的生命、是占領市場的重要保證。煤礦企業煤質問題，是關系到企業能否在激烈市場競爭中占領市場、持續發展、塑造良好企業形象一件大事。如何強化煤質管理，筆者認為應從以下幾個方面入手。

強化煤質意識，營造全員重視煤質的氛圍。

企業的宣傳、工會等政工部門要充充分利用網路、廣播、電視、宣傳材料、黑板報展、宣傳欄等各種媒體和手段，廣泛宣傳煤質方面的知識、煤質管理各種措施和重要意義，對企業干部職工進行全員煤炭質量知識教育，讓職工算清煤質這筆帳，充分認識煤質是關系企業生死存亡大事，引導職工高度重視煤質工作，切實提高煤質管理意識，把煤質工作作為企業一項效益工程來對待，把煤質工作上升到與安全工作同等地位來抓，要千方百計提高煤炭質量，確立煤炭品牌意識，使質量至上理念入腦、入心。

強化源頭煤質管理，確保原煤質量。

要制定嚴格管理措施，嚴格考核，確保措施在現場落實。一是強化原煤生產過程中現場管理，從嚴控制采高，盡全力縮小采矸范圍。職能部門和專管單位要抓好煤質管理措施和制度在現場落實兌現，實行專人現場跟蹤監控，對違反煤質管理辦法的人和事進行處罰。及時掌握井下各采掘面地質和煤質變化，落實煤質管理預警制度，發現問題及時聯系責任單位，限期整改，最大限度的消除矸石進入原煤系統。另外要加強工作面偽頂管理和老塘浮煤回收管理，努力提高煤質和資源回收率。二是強化運輸環節管理，確保過程控制。據有關部門測算，摻入1的水份，原煤質量下降80大卡左右。必須強化對各轉載點崗位職工教育，切實提高重視煤質的責任意識，從嚴控制外在水份摻入。強化井下輔助崗位人員教育，提高煤質責任意識，防止運輸過程中混入其他雜物。

建立煤質巡查制度，確保煤質動態達標。

要建立煤質巡回檢查制度，職能部門和責任單位要安排專人動態進行現場檢查，堅決杜絕清理的矸石進入原煤系統?，F場具備分裝分運條件的一定要嚴格執行，不具備條件的也要采取有效措施加以控制。管理部門要對巡回制度落實情況進行考核，保證煤質管理措施較好地落實到位，強化現場監督考核，提高煤質管理制度執行力，確保各部門切實發揮作用。要建立煤質管理和分析制度，定期召開一次專題煤質分析會，對階段內的煤質情況進行簡要總結分析，對下一步的重點工作進行安排。

加強商品煤質量管理，打造企業品牌。

商品煤加工時，要及時掌握原煤的變化趨勢，采取相應的技術措施和管理對策。依據條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質量穩定，從而保證煤質質量達標。強化工序質量的管理，對篩分、破碎、浮選、離心機和產品脫水的管理。加強工藝管理，嚴格洗煤操作和生產過程中的質量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質量指標的完成。成立質量抽查小組，專門對洗煤車間和煤質檢測組進行檢查、考核，確保煤炭加工質量。加強了對出廠煤質量的管理，批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準確提供化驗數據，確保商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達100。商品煤銷售做到質級、數量相符，用誠信贏得市場。加強煤炭產品運銷過程的煤質管理，做好清車堵漏工作，實行專人、專車負責制，車皮經值班人員驗收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。切實做好售后服務工作，認真聽取用戶意見，發函、走訪調查用戶需求。

《強化煤炭品牌意識，多措并舉確保質量》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀強化煤炭品牌意識，多措并舉確保質量。