第一篇：崗位人員設(shè)置、職責(zé)計(jì)劃申請(qǐng)書

崗位人員職責(zé)與權(quán)限

為保證09年服務(wù)站工作順利進(jìn)行，確保售后服務(wù)良好運(yùn)轉(zhuǎn)，更好的執(zhí)行“以滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，塑造企業(yè)良好形象，進(jìn)一步提高09年售后服務(wù)水平，提高客戶滿意度，明確公司關(guān)鍵崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，保證工作有效、有序的進(jìn)行，特制定服務(wù)站服務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限。

關(guān)鍵崗位設(shè)置與職責(zé)如下：

職員：

崗位：站長(zhǎng)

（一）職責(zé)與權(quán)限

負(fù)責(zé)全面售后服務(wù)工作，對(duì)服務(wù)收益和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)定本公司的客戶滿意度、收益及生產(chǎn)性相關(guān)的目標(biāo)值，根據(jù)所定管理目標(biāo)的達(dá)成情況，執(zhí)行相應(yīng)的改善措施，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；

1、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件，依據(jù)各季度綜合指標(biāo)權(quán)重輔導(dǎo)、監(jiān)督各部門工作；

2、統(tǒng)籌售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成3、負(fù)責(zé)售后服務(wù)管理計(jì)劃及管理目標(biāo)的達(dá)成4、制定服務(wù)站發(fā)展規(guī)劃及所需資源配置

5、策劃并實(shí)施提高服務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的活動(dòng)

6、組織和督促開展售后服務(wù)營(yíng)銷及相關(guān)活動(dòng)

7、處理并關(guān)閉重大客戶抱怨

8、評(píng)價(jià)售后各部門及員工的表現(xiàn)

9、車輛交接、庫(kù)管和交車PDI監(jiān)控和管理

10、構(gòu)筑并創(chuàng)建與其它部門之間協(xié)作關(guān)系

職員：

崗位：服務(wù)經(jīng)理

（一）職責(zé)與權(quán)限

1、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)前臺(tái)開展服務(wù)營(yíng)銷和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

3、領(lǐng)導(dǎo)或參與服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行日常的維修接待工作；

4、執(zhí)行和督促標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程的實(shí)施及培訓(xùn)；

5、協(xié)調(diào)前臺(tái)與維修車間、備件部門的溝通和聯(lián)系；

6、負(fù)責(zé)解決服務(wù)過(guò)程中與用戶發(fā)生的糾紛；

7、負(fù)責(zé)服務(wù)預(yù)約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理；

8、參與重大維修項(xiàng)目的評(píng)審；

9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理；

10、負(fù)責(zé)與各品牌廠家的零星溝通；

10、接待區(qū)域的6S管理；

職員：

崗位：技術(shù)總監(jiān)兼副站長(zhǎng)

（一）職責(zé)與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)協(xié)助站長(zhǎng)處理服務(wù)站全面業(yè)務(wù)工作；

2、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)

鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃；

3、按要求提交月度、季度技術(shù)報(bào)告，對(duì)當(dāng)前的維修技能層次進(jìn)行總結(jié)和制訂改進(jìn)計(jì)劃；

4、定期收集技術(shù)疑難問(wèn)題及批量的質(zhì)量信息并向奇瑞公司反饋

5、參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)

6、負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升

7、消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師

8、組織人員對(duì)疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究

9、指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障

10、指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和檢測(cè)方法

11、對(duì)維修技師的維修、保養(yǎng)操作進(jìn)行巡視檢查

12、負(fù)責(zé)質(zhì)量意識(shí)的教育。

職員：

崗位：維修經(jīng)理

（一）職責(zé)與權(quán)限

維修經(jīng)理對(duì)維修車間的整體作業(yè)的生產(chǎn)性、效率性及作業(yè)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，監(jiān)督和管理技師，并對(duì)維修設(shè)備、工具和器具的保養(yǎng)和維護(hù)負(fù)有責(zé)任；

1、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)

鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃；

2、組織任務(wù)委托書的派工調(diào)度，合理安排工時(shí)、工位、人員

與設(shè)備；

3、控制現(xiàn)場(chǎng)維修進(jìn)度，保證竣工時(shí)間；

4、車間設(shè)備管理與維護(hù)，將設(shè)備安全操作規(guī)程維護(hù)的責(zé)任落

實(shí)到人；

5、保證維修資料的完整和更新，組織員工參加技術(shù)培訓(xùn)；

6、負(fù)責(zé)車間的“6S”及人員管理；

7、向管理層反饋維修現(xiàn)場(chǎng)信息；

8、負(fù)責(zé)與服務(wù)顧問(wèn)進(jìn)行接口；

9、負(fù)責(zé)維修車輛的合理安排；

10、負(fù)責(zé)車輛按時(shí)、按質(zhì)交驗(yàn)；

11、負(fù)責(zé)車輛在維修期間的安全；

12、負(fù)責(zé)人員、備件的統(tǒng)一調(diào)度。

職員：

崗位：備件主管

（一）職責(zé)與權(quán)限

1、執(zhí)行落實(shí)主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對(duì)月度重點(diǎn)工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)目標(biāo)及計(jì)劃；

2、正常訂貨計(jì)劃，緊急訂貨計(jì)劃，正規(guī)渠道進(jìn)貨，儲(chǔ)備合理，保證維修所需的備件供應(yīng)；

3、制定備件管理、領(lǐng)用、倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)章制度以及備件儲(chǔ)備定額，建立和保證與備件業(yè)務(wù)相適應(yīng)的工作流程，快速準(zhǔn)確地供給備件，有效的支持維修車間；

4、執(zhí)行奇瑞公司備件價(jià)格規(guī)定；

5、備件市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)濟(jì)分析，收集和反饋備件的有關(guān)信息，按時(shí)向奇瑞公司傳遞《備件業(yè)務(wù)月報(bào)表》；

6、內(nèi)部備件業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

7、備件到貨的驗(yàn)收；

8、備件庫(kù)區(qū)域6S管理；

職員：

崗位：索賠員

（一）職責(zé)與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)服務(wù)站保修鑒定、舊件管理和結(jié)算工作

2、最終判定車輛故障是否可以辦理保修

3、配合財(cái)務(wù)向奇瑞進(jìn)行保修結(jié)算工作

4、外出救援服務(wù)費(fèi)用結(jié)算

5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關(guān)單據(jù)

6、受理客戶《使用說(shuō)明書》的補(bǔ)發(fā)申請(qǐng)并向奇瑞公司申請(qǐng)

7、協(xié)助處理客戶保修相關(guān)抱怨

8、保修舊件庫(kù)管理

職員：

崗位：會(huì)計(jì)/結(jié)算員

（一）職責(zé)與權(quán)限

1、負(fù)責(zé)服務(wù)站財(cái)務(wù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)服務(wù)站物品管理工作；

3、負(fù)責(zé)備件采購(gòu)審核工作；

4、負(fù)責(zé)服務(wù)站維修結(jié)算收銀工作；

5、負(fù)責(zé)維修發(fā)票管理、開票工作；

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)服務(wù)收入、成本核算編制工作；

第二篇：關(guān)鍵人員崗位設(shè)置

銷售接單：負(fù)責(zé)銷售接單

倉(cāng)庫(kù)文員：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入

倉(cāng)庫(kù)主管：負(fù)責(zé)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)流程的數(shù)據(jù)控制

生產(chǎn)文員：負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集

車間主管：負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)控制

財(cái)務(wù)輸單：負(fù)責(zé)采購(gòu)金額的錄入并對(duì)接生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入財(cái)務(wù)復(fù)核：復(fù)核整個(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的復(fù)核

銷售定價(jià)：負(fù)責(zé)成品定價(jià)和成品價(jià)格的錄入修改銷售出單：銷售單的出單、復(fù)核

第三篇：工程部崗位設(shè)置和職責(zé)

八、建設(shè)工程部崗位設(shè)置和崗位職責(zé)

（一）、建設(shè)工程部經(jīng)理崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)部門經(jīng)理職級(jí)）

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。

2、主持建設(shè)工程部的日常管理工作，團(tuán)結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

3、積極主動(dòng)協(xié)助其他部門經(jīng)理開展工作，共同完成公司下達(dá)指令。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工作監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，認(rèn)真審核相關(guān)記錄、資料和經(jīng)濟(jì)簽證等。

（二）、建設(shè)工程部副經(jīng)理崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)部門副經(jīng)理職級(jí)）

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。

2、協(xié)助部門經(jīng)理做好建設(shè)工程部的日常管理工作，團(tuán)結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

3、積極主動(dòng)協(xié)助其他部門經(jīng)理開展工作，共同完成公司下達(dá)指令。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工作監(jiān)督，配合部門經(jīng)理監(jiān)督檢查本部門員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，認(rèn)真審核相關(guān)記錄、資料和經(jīng)濟(jì)簽證等。

（三)、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)主辦職級(jí)）

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作職責(zé)。

2、熟悉工程合同、工程圖紙和上級(jí)的有關(guān)指令，全過(guò)程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時(shí)間、地點(diǎn)和工程內(nèi)容的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極提出意見(jiàn)，并及時(shí)將工程的真實(shí)情況報(bào)建設(shè)工程部經(jīng)理。

3、作為公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的代表，負(fù)責(zé)審核工程現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、工程現(xiàn)場(chǎng)所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)、會(huì)議記錄和工程內(nèi)業(yè)資料等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審核工作。

（四）、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)管理崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)主辦或副主辦職級(jí)）

1、現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)管理人員必須服從部門經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、作好協(xié)調(diào)工作。

2、熟悉工程合同、工程圖紙和上級(jí)的有關(guān)指令，全過(guò)程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時(shí)間、地點(diǎn)和工程內(nèi)容的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極提出意見(jiàn)，并及時(shí)將工程的真實(shí)情況報(bào)建設(shè)工程部經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、會(huì)議記錄、工程現(xiàn)場(chǎng)所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)和工程內(nèi)業(yè)資料的記錄整理等，簽署相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。

（五）、報(bào)建業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)主辦、副主辦或辦事員職級(jí)）

1、負(fù)責(zé)有關(guān)征地、拆遷及項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)對(duì)接。

2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書》、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等各項(xiàng)前期手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)辦理消防、人防、防雷、環(huán)保等相關(guān)單位行政許可手續(xù)。

4、在項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)批工作完成、工程已竣工的基礎(chǔ)上，聯(lián)系相關(guān)部門參加整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)總公司及子公司的資質(zhì)的辦理及年審工作。

6、建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，保證各項(xiàng)手續(xù)辦理的順利推進(jìn)。

（六）、成本控制業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)：（對(duì)應(yīng)主辦、副主辦或辦事員職級(jí)）

1、配合總工程師制訂明確的目標(biāo)成本，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能遇到的投資變化問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。

2、負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)體系，并定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立公司工程材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)。

3、根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度需要，組織各專業(yè)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、參與標(biāo)底價(jià)確定和評(píng)標(biāo)報(bào)告的編制。

4、配合工程部在工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的變更、工程量增減進(jìn)行審核、談判和簽，并及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比較，使合同外的成本得到有效地控制。

5、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各專業(yè)工程預(yù)、結(jié)算辦理時(shí)限，審核工程預(yù)、結(jié)算的初審結(jié)果，對(duì)審核結(jié)果負(fù)責(zé)。協(xié)助造價(jià)咨詢單位對(duì)公司重大建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行審核。

6、對(duì)已完工程進(jìn)行成本分析和數(shù)據(jù)收集，建立以完工程項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)庫(kù)，總結(jié)項(xiàng)目成本控制的實(shí)施情況，作為擬建工程項(xiàng)目成本確定與控制的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

7、負(fù)責(zé)審查投標(biāo)單位的資質(zhì)，參與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)和材料設(shè)備采購(gòu)等的招標(biāo)、議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)工程招標(biāo)工程量清單及控制價(jià)，審核投標(biāo)單位標(biāo)書中的工程預(yù)算或工程報(bào)價(jià), 提出審核意見(jiàn)。參加各類工程的設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理、檢測(cè)和設(shè)備材料采購(gòu)合同的擬訂工作。

第四篇：企業(yè)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置及職責(zé)

1． 企業(yè)應(yīng)設(shè)置的會(huì)計(jì)崗位：

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模大小、業(yè)務(wù)量多少等具體情況設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，一般大中型企業(yè)應(yīng)設(shè)置會(huì)計(jì)主管，出納，固定資產(chǎn)核算，材料物資核算，工資核算，成本核算，收入、利潤(rùn)核算，資金核算，總賬報(bào)表和稽核等會(huì)計(jì)崗位。

小型企業(yè)因業(yè)務(wù)量較少，應(yīng)適當(dāng)合并減少崗位設(shè)置，例如，可設(shè)置出納、總賬報(bào)表和明細(xì)分類核算等會(huì)計(jì)崗位。2． 會(huì)計(jì)主管崗位的職責(zé)：

會(huì)計(jì)主管崗位的職責(zé)一般包括：

（1）具體領(lǐng)導(dǎo)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作；

（2）組織制定、貫徹執(zhí)行本單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

（3）組織編制本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃；

（4）組織開展財(cái)務(wù)成本分析；

（5）審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；

（6）參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策；

（7）負(fù)責(zé)向本單位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；

（8）審查對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

（9）負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和考核，參與會(huì)計(jì)人員的任免和調(diào)動(dòng)。

3． 出納崗位的職責(zé)：

出納崗位的職責(zé)一般包括：

（1）辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)；

（2）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；

（3）保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；

（4）保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。4． 固定資產(chǎn)核算崗位的職責(zé)：

固定資產(chǎn)核算崗位的職責(zé)一般包括：

（1）會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法；

（2）參與編制固定資產(chǎn)更新改造和大修理計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算和有關(guān)報(bào)表的編制；

（4）計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊和大修理資金；

（5）參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。5． 材料物資核算崗位的職責(zé)：

材料物資核算崗位職責(zé)一般包括：

（1）會(huì)同有關(guān)部門擬定材料物資的核算與管理辦法；

（2）審查匯編材料物資的采購(gòu)資金計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)材料物資的明細(xì)核算；

（4）會(huì)同有關(guān)部門編制材料物資計(jì)劃成本目錄；

（5）配合有關(guān)部門制定材料物資消耗定額；

（6）參與材料物資的清查盤點(diǎn)。6． 庫(kù)存商品核算崗位的職責(zé)：

庫(kù)存商品核算崗位的職責(zé)一般包括：

（l）負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的明細(xì)分類核算；

（2）會(huì)同有關(guān)部門編制庫(kù)存商品計(jì)劃成本目錄；

（3）配合有關(guān)部門制定庫(kù)存商品的最低、最高限額；

（4）參與庫(kù)存商品的清查盤點(diǎn)。7． 工資核算崗位的職責(zé)：

工資核算崗位的職責(zé)一般包括：

（1）監(jiān)督工資基金的使用；

（2）審核發(fā)放工資、獎(jiǎng)金；

（3）負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算；

（4）負(fù)責(zé)工資分配的核算；

（5）計(jì)提應(yīng)付福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用。8． 成本核算崗位的職責(zé)：

成本核算崗位的職責(zé)一般包括：

（1）擬定成本核算辦法；

（2）制定成本費(fèi)用計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)成本管理基礎(chǔ)工作；

（4）核算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用；

（5）編制成本費(fèi)用報(bào)表并進(jìn)行分析；

（6）協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品。9． 收入、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配核算崗位的職責(zé)：

收入、利潤(rùn)核算崗位的職責(zé)一般包括：（1）負(fù)責(zé)編制收入、利潤(rùn)計(jì)劃；

（2）辦理銷售款項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)；

（3）負(fù)責(zé)收入和利潤(rùn)的明細(xì)核算；

（4）負(fù)責(zé)利潤(rùn)分配的明細(xì)核算；

（5）編制收入和利潤(rùn)報(bào)表；

（6）協(xié)助有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行清查盤點(diǎn)。10．資金核算崗位的職責(zé)：

資金核算崗位的職責(zé)一般包括：

（1）擬定資金管理和核算辦法；

（2）編制資金收支計(jì)劃；

（3）負(fù)責(zé)資金調(diào)度；

（4）負(fù)責(zé)資金籌集的明細(xì)分類核算；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)投資的明細(xì)分類核算。11．往來(lái)結(jié)算崗位的職責(zé)：

往來(lái)結(jié)算崗位的職責(zé)一般包括：

（l）建立往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)制度；

（2）辦理往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；

（3）負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)結(jié)算的明細(xì)核算。12．總賬報(bào)表崗位的職責(zé)：

總賬報(bào)表崗位的職責(zé)一般包括：

（l）負(fù)責(zé)登記總賬；

（2）負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

（3）負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。13．稽核崗位的職責(zé)：

稽核崗位的職責(zé)一般包括：

（l）審查財(cái)務(wù)成本計(jì)劃；

（2）審查各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支；

（3）復(fù)核會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

第五篇：班干部崗位設(shè)置及職責(zé)

五、2班干部崗位設(shè)置及職責(zé)

班長(zhǎng)（2名）職責(zé)：

1、協(xié)助班主任管理班級(jí)，做班主任的得力助手。

2、關(guān)注學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，并協(xié)助班主任做好協(xié)調(diào)工作。

3、處理同學(xué)之間的糾紛等。如遇不能解決的可向班主任回報(bào)。

4、注意學(xué)校發(fā)布的各項(xiàng)通知、要求，做好記錄，安排好這些工作的落實(shí)情況，并及時(shí)向班主任匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)召開每周一次的班委會(huì)，做好每周五的一周小結(jié)工作。

6、班主任老師在校時(shí)，及時(shí)聽(tīng)取班主任對(duì)班級(jí)管理的意見(jiàn)，班主任不在校時(shí)，協(xié)助副班任管理班級(jí)。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)材料的領(lǐng)取與保管。

8、維護(hù)課間紀(jì)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行為。

9、和勞動(dòng)委員一起檢查班級(jí)衛(wèi)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地面上的碎紙，誰(shuí)的座位底下誰(shuí)負(fù)責(zé)，及時(shí)征求學(xué)校值周學(xué)生對(duì)班級(jí)衛(wèi)生的意見(jiàn)。

10、班級(jí)紀(jì)律管理辦法：用觀察法，將其名字記在黑板上，改正的就消名，不改正的就記入班長(zhǎng)工作手冊(cè)上，準(zhǔn)備進(jìn)一步處理。

11、月末對(duì)小組進(jìn)行總結(jié)打分。

12、班長(zhǎng)應(yīng)該自覺(jué)地學(xué)習(xí)相關(guān)的管理辦法，提高自己的工作水平。

勞動(dòng)委員（1名）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)班級(jí)衛(wèi)生，督促班級(jí)同學(xué)保持教室、走廊的衛(wèi)生。

2、在班長(zhǎng)的協(xié)助下，于學(xué)期初安排班級(jí)每天的擦黑板、包干區(qū)、值日工作。

3、與清潔小組長(zhǎng)配合，檢查“課間活動(dòng)勞動(dòng)”的情況，保持班級(jí)的衛(wèi)生。

4、協(xié)助值日班長(zhǎng)給值日生打分并做好登記。

5、對(duì)清潔小組進(jìn)行打分并做好登記。

6、每節(jié)課下課督促值日生檫好黑板，整理講臺(tái)，下午放學(xué)時(shí)給值日生打出分?jǐn)?shù)。

文娛委員（2名）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳版、板報(bào)、墻報(bào)的編輯、出版工作。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校布置的班級(jí)文藝表演等文藝活動(dòng)工作。

3、負(fù)責(zé)班級(jí)明星榜的定期改換工作。

體育委員（1名）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)課間操的整隊(duì)、帶操。

2、在體育課前，組織全班同學(xué)到操場(chǎng)排隊(duì)集合。并負(fù)責(zé)在課前提醒同學(xué)們應(yīng)帶的材料、工具。

3：負(fù)責(zé)放學(xué)時(shí)的整隊(duì)、維持紀(jì)律，帶領(lǐng)同學(xué)向老師行禮問(wèn)好。

小組長(zhǎng)（5名）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)收本小組同學(xué)的書面作業(yè)，做好登記，并上繳科代表；負(fù)責(zé)檢查本小組同學(xué)的口頭作業(yè)，做好登記。

2、負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生情況，做好登記。

3、督促同學(xué)做好“每天課間活動(dòng)勞動(dòng)”，做好登記。

各學(xué)科課代表（8名）：

1、將各小組的作業(yè)收齊，登記沒(méi)交的名單，上交科任老師。并負(fù)責(zé)課前帶讀。

2、整理表格記錄作業(yè)上交情況，及時(shí)反饋任課教師。