第一篇：水利局“和諧基層建設年”活動情況匯報

水利局“和諧基層建設年”活動情況匯報

按照海委“和諧基層建設年”活動有關要求，我局上下積極行動，目前“活動”已取得階段性成果。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、局機關推動“和諧基層建設年”活動情況

1、加強組織領導，建立健全了活動組織領導機構。我局成立了由翟學軍局長任組長，靳懷堾副局長任副組長，局辦公室、計劃處、水政處、財經處、人教處、建管處等有關部門負責人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設年”活動領導小組，負責此項活動的組織和推動工作。領導小組先后兩次召開全體會議，研究布置局“和諧基層建設年”活動的有關工作，確定了活動的指導思想、目標任務及具體安排。

2、開展調研，制訂切實可行的活動實施方案。一方面配合海委“和諧基層建設年”活動調研組對局屬大部分基層單位進行了調研，另一方面通過下發(fā)調查表等形式對局屬各單位基礎建設等基本情況進行了全面細致的了解。在調研的基礎上，制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設五年規(guī)劃及“和諧基層建設年”工作計劃》，并印發(fā)實施。

《漳衛(wèi)南局和諧基層建設五年規(guī)劃及“和諧基層建設年”工作計劃》具有較強的可操作性，編制了配檔表，對基層各單位的工作進行細化，具體工作一目了然，便于各單位實施，也便于檢查和考核；確立了責任制，明確了活動開展的分工、進度和質量要求，以確保各項工作按計劃有序推進；提出了激勵措施，對在活動中積極主動，改進明顯的單位，在政策，財、物方面將給予適當傾斜，以充分調動其工作積極性。

3、切實貫徹落實海委會議精神，推動“和諧基層建設年”活動全面展開。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會議精神，我局于4月28日召開了全局基層工作會議，局領導，機關副處級以上領導干部，局屬各單位主要負責人、辦公室主任參加了會議。會上傳達貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會議精神，對全局“和諧基層建設年”活動進行了動員和部署，并強調活動重點不是簡單的物質幫扶，要求各單位摒棄等、靠、要的思想，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神，強化責任意識和主人翁意識，通過上級的幫扶和輸血，增強自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境，為推進規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質創(chuàng)造條件，最終達到提高基層職工素質、推動工作全面上水平的目標。

4、積極開展了對口幫扶工作。在局屬各單位、機關各部門之間開展了對口幫扶工作，實行一對一幫扶，提出了幫扶目標，并對幫扶內容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時掌握了解局屬各單位“和諧基層建設年”開展情況，我們建立了月報制度，要求局屬各單位每月底通報本單位“和諧基層建設年”開展情況。同時，開展了對口幫扶工作，要求機關各部門建立聯(lián)系人制度，定期了解基層情況。

6.強化了考核。將和諧基層建設活動作為重點工作納入對各單位目標管理考核內容。同時，對該項活動的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在網站開辟了和諧基層建設年專題，全面報道宣傳全局“和諧基層建設年”活動開展情況，為活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設年”活動進展情況

局屬各單位積極行動起來，成立了活動組織領導機構，制定了本單位和諧基層建設五年規(guī)劃和本年度實施計劃，提出了工作目標，落實了責任人，明確了工作任務完成時間和考核辦法，并把和諧基層建設年相關任務作為年度重點工作納入本單位目標管理考核體系。衛(wèi)河局加強了南樂河務局達標晉級準備工作的幫助指導；完成了浚縣河務局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調查，對檔案資料進行了整理，對檔案庫房進行了整修；進一步健全了各項管理制度；對各基層單位機關院落進行了整體規(guī)劃，計劃汛后實施。聊城局指導冠縣河務局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓班，加強了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導力度。德州局對夏津、武城、寧津、樂陵、慶云河務局的陳舊辦公桌椅及文件柜進行了統(tǒng)一更換；拆除了夏津局機關的破舊房屋，并對夏津局機關環(huán)境進行了改善，組織實施了寧津、樂陵河務局機關院落改造項目；為基層各單位各添置了一臺傳真機，并在現(xiàn)有基礎上建立了圖書室和小活動室。滄州局完成了機關院內和海興局機關院內路面的硬化；完成了東光局辦公樓的裝飾和美化，鋪設了地板磚，粉刷了墻面，并購置更換了部分辦公桌椅；為基層局均配備了一臺傳真機。水閘局在全局開展創(chuàng)建“學習型單位”活動，舉辦了檔案管理培訓班和防汛搶險技術培訓班；指導各基層單位著手建立工程考核專項檔案；完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點

建立健全長效機制。和諧基層建設是一項長期任務，不可能一蹴而就。及時對活動進行總結，宣傳推廣好的經驗和做法，吸取教訓，根據實際情況制訂下一年度工作計劃。

加強人員培訓。針對基層單位人員素質偏低的實際，舉辦三

第二篇：水利局“和諧基層建設年”活動情況匯報

水利局“和諧基層建設年”活動情況匯報

按照海委“和諧基層建設年”活動有關要求，我局上下積極行動，目前“活動”已取得階段性成果。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、局機關推動“和諧基層建設年”活動情況

1、加強組織領導，建立健全了活動組織領導機構。我局成立了由翟學軍局長任組長，靳懷堾副局長任副組長，局辦公室、計劃處、水政處、財經處、人教處、建管處等有關部門負責人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設年”活動領導小組，負責此項活動的組織和推動工作。領導小組先后兩次召開全體會議，研究布置局“和諧基層建設年”活動的有關工作，確定了活動的指導思想、目標任務及具體安排。

2、開展調研，制訂切實可行的活動實施方案。一方面配合海委“和諧基層建設年”活動調研組對局屬大部分基層單位進行了調研，另一方面通過下發(fā)調查表等形式對局屬各單位基礎建設等基本情況進行了全面細致的了解。在調研的基礎上，制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設五年規(guī)劃及“和諧基層建設年”工作計劃》，并印發(fā)實施。

《漳衛(wèi)南局和諧基層建設五年規(guī)劃及“和諧基層建設年”工作計劃》具有較強的可操作性，編制了配檔表，對基層各單位的工作進行細化，具體工作一目了然，便于各單位實施，也便于檢查和考核；確立了責任制，明確了活動開展的分工、進度和質量要求，以確保各項工作按計劃有序推進；提出了激勵措施，對在活動中積極主動，改進明顯的單位，在政策，財、物方面將給予適當傾斜，以充分調動其工作積極性。

3、切實貫徹落實海委會議精神，推動“和諧基層建設年”活動全面展開。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會議精神，我局于4月28日召開了全局基層工作會議，局領導，機關副處級以上領導干部，局屬各單位主要負責人、辦公室主任參加了會議。會上傳達貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會議精神，對全局“和諧基層建設年”活動進行了動員和部署，并強調活動重點不是簡單的物質幫扶，要求各單位摒棄等、靠、要的思想，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神，強化責任意識和主人翁意識，通過上級的幫扶和輸血，增強自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境，為推進規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質創(chuàng)造條件，最終達到提高基層職工素質、推動工作全面上水平的目標。

4、積極開展了對口幫扶工作。在局屬各單位、機關各部門之間開展了對口幫扶工作，實行一對一幫扶，提出了幫扶目標，并對幫扶內容和方式做了具體的要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時掌握了解局屬各單位“和諧基層建設年”開展情況，我們建立了月報制度，要求局屬各單位每月底通報本單位“和諧基層建設年”開展情況。同時，開展了對口幫扶工作，要求機關各部門建立聯(lián)系人制度，定期了解基層情況。

6.強化了考核。將和諧基層建設活動作為重點工作納入對各單位目標管理考核內容。同時，對該項活動的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在網站開辟了和諧基層建設年專題，全面報道宣傳全局“和諧基層建設年”活動開展情況，為活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設年”活動進展情況

局屬各單位積極行動起來，成立了活動組織領導機構，制定了本單位和諧基層建設五年規(guī)劃和本實施計劃，提出了工作目標，落實了責任人，明確了工作任務完成時間和考核辦法，并把和諧基層建設年相關任務作為重點工作納入本單位目標管理考核體系。衛(wèi)河局加強了南樂河務局達標晉級準備工作的幫助指導；完成了浚縣河務局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調查，對檔案資料進行了整理，對檔案庫房進行了整修；進一步健全了各項管理制度；對各基層單位機關院落進行了整體規(guī)劃，計劃汛后實施。聊城局指導冠縣河務局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓班，加強了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導力度。德州局對夏津、武城、寧津、樂陵、慶云河務局的陳舊辦公桌椅及文件柜進行了統(tǒng)一更換；拆除了夏津局機關的破舊房屋，并對夏津局機關環(huán)境進行了改善，組織實施了寧津、樂陵河務局機關院落改造項目；為基層各單位各添置了一臺傳真機，并在現(xiàn)有基礎上建立了圖書室和小活動室。滄州局完成了機關院內和海興局機關院內路面的硬化；完成了東光局辦公樓的裝飾和美化，鋪設了地板磚，粉刷了墻面，并購置更換了部分辦公桌椅；為基層局均配備了一臺傳真機。水閘局在全局開展創(chuàng)建“學習型單位”活動，舉辦了檔案管理培訓班和防汛搶險技術培訓班；指導各基層單位著手建立工程考核專項檔案；完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點

建立健全長效機制。和諧基層建設是一項長期任務，不可能一蹴而就。及時對活動進行總結，宣傳推廣好的經驗和做法，吸取教訓，根據實際情況制訂下一工作計劃。

加強人員培訓。針對基層單位人員素質偏低的實際，舉辦三級單位領導干部培訓班、基層公務員能力建設培訓班、三級單位預算財務人員培訓班、基層堤管工作人員培訓班、基層公文和檔案管理人員培訓班以及三級單位維修電工、閘門運行、水文勘測等工種的業(yè)務技術培訓，通過加大培訓力度，提高基層單位領導的能力，增強職工的綜合素質。

強化單位內部建設。繼續(xù)建立健全內部各項

規(guī)章制度，全面推進規(guī)范化管理，著重規(guī)范維修養(yǎng)護公司的資金使用管理以及堤防收費項目的管理，確保不出任何問題。加強檔案管理，使所有三級單位檔案均達到局檔案規(guī)范化管理要求。

積極開展文明單位創(chuàng)建工作。做好局機關申報委級和省部級文明單位的前期準備工作。加強對岳城、邯鄲、邢衡、德州、水閘局文明單位創(chuàng)建工作的督促、指導，力爭文明單位創(chuàng)建工作在年內獲得突破。力爭湯陰、內黃、南樂、德城河務局和袁橋閘管理所跨入地市級文明單位行列，海興河務局跨入縣級文明單位行列，其他單位保持原文明單位級別。以開展精神文明單位創(chuàng)建活動為契機，努力提高各級機關的整體水平，塑造良好的形象。

四、存在的問題

雖然我局“和諧基層建設年”活動取得了一些成果，但在活動的開展過程中還存在以下問題：

一是部分單位對活動重視程度不夠，對“和諧基層建設年”活動的內涵認識不夠，一些單位的領導和群眾依然不同程度地存在等、靠、要思想。

二是各單位活動開展情況不平衡，進度有快有慢。

三是水管體制改革經費遲遲不到位，各單位經費較為緊張，影響了“和諧基層建設年”活動的深入開展。

四是對基層領導和職工的大規(guī)模培訓工作還未展開，下半年培訓任務較重。

五、懇請海委幫助解決的問題

一是暢通水利工程維修養(yǎng)護經費下達渠道。請委積極向水利部反映情況，盡快下達今年的工程管理維修養(yǎng)護經費，并在今后形成正常的經費投入機制。

二是幫助解決困擾我局工程管理水平提高的問題。堤防違章建筑物清除、水利工程確權劃界、水閘安全鑒定、岳城水庫除險加固等問題是影響我局工程管理水平提高的制約因素，請委加強調研指導，幫助我們解決上述問題。

三是進一步加大基礎設施建設投入力度。請委進一步幫助解決12個三級局的搬遷建設問題，解決局機關綜合服務樓、防汛機動搶險隊辦公樓的建設問題。

四是加大培訓力度。請委從理念、思路、工作方法、綜合素質提高等方面，開展面向基層干部、職工的大規(guī)模培訓。

五是解決部分單位飲水問題。祝官屯、王營盤、辛集閘所水質較差，需購置水處理設備，每套經費4.5萬元；袁橋、吳橋、羅寨、慶云閘所的深井報廢或受到污染，已無法使用，生活用水只能靠購買桶裝水解決，需各打400米深水井一口，其中，袁橋閘所需經費10萬元，吳橋、羅寨、慶云閘所需經費每口15萬元，以上共需經費68.5萬元。請委幫助解決。

六是配備車輛、計算機、數(shù)碼相機等基本設備，保障基層工作正常開展。為適應工作需要，保證基層單位工作正常運轉，需要交通車輛17部（衛(wèi)河局1部，7個無車輛三級單位各一部，三級單位舊車更新9部，其中水政監(jiān)察車輛7部），使每個三級單位都有一部運行良好的車輛；需要為岳城局、四女寺局及35個三級單位配備計算機50臺、數(shù)碼相機25臺。請委至少幫助解決交通車輛10部，計算機40臺，數(shù)碼相機20臺。

第三篇：水利局“和諧基層建設年”活動情況匯報

水利局“和諧基層建設年”活動情況匯

報

水利局“和諧基層建設年”活動情況匯報 按照海委“和諧基層建設年”活動有關要求，我局上下積極行動，目前“活動”已取得階段性成果。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、局機關推動“和諧基層建設年”活動情況

1、加強組織領導，建立健全了活動組織領導機構。我局成立了由翟學軍局長任組長，靳懷堾副局長任副組長，局辦公室、計劃處、水政處、財經處、人教處、建管處等有關部門負責人組成的漳衛(wèi)南局“和諧基層建設年”活動領導小組，負責此項活動的組織和推動工作。領導小組先后兩次召開全體會議，研究布置局“和諧基層建設年”活動 的有關工作，確定了活動的指導思想、目標任務及具體安排。

2、開展調研，制訂切實可行的活動實施方案。一方面配合海委“和諧基層建設年”活動調研組對局屬大部分基層單位進行了調研，另一方面通過下發(fā)調查表等形式對局屬各單位基礎建設等基本情況進行了全面細致的了解。在調研的基礎上，制訂了《漳衛(wèi)南局和諧基層建設五年規(guī)劃及“和諧基層建設年”工作計劃》，并印發(fā)實施。

《漳衛(wèi)南局和諧基層建設五年規(guī)劃及“和諧基層建設年”工作計劃》具有較強的可操作性，編制了配檔表，對基層各單位的工作進行細化，具體工作一目了然，便于各單位實施，也便于檢查和考核；確立了責任制，明確了活動開展的分工、進度和質量要求，以確保各項工作按計劃有序推進；提出了激勵措施，對在活動中積極主動，改進明顯的單位，在政策，財、物方面將給予適當傾斜，以充分調動其工作積極性。

3、切實貫徹落實海委會議精神，推動“和諧基層建設年”活動全面展開。為貫徹海委系統(tǒng)基層工作會議精神，我局于4月28日召開了全局基層工作會議，局領導，機關副處級以上領導干部，局屬各單位主要負責人、辦公室主任參加了會議。會上傳達貫徹了海委系統(tǒng)基層工作會議精神，對全局“和諧基層建設年”活動進行了動員和部署，并強調活動重點不是簡單的物質幫扶，要求各單位摒棄等、靠、要的思想，充分發(fā)揮主觀能力性，發(fā)揮自力更生、艱苦奮斗精神，強化責任意識和主人翁意識，通過上級的幫扶和輸血，增強自身的造血功能。大力改善工作生活環(huán)境，為推進規(guī)范化管理、提高單位管理水平和人員綜合素質創(chuàng)造條件，最終達到提高基層職工素質、推動工作全面上水平的目標。

4、積極開展了對口幫扶工作。在局屬各單位、機關各部門之間開展了對口幫扶工作，實行一對一幫扶，提出了幫扶目標，并對幫扶內容和方式做了具體的

要求。

5、建立健全溝通聯(lián)系渠道。為及時掌握了解局屬各單位“和諧基層建設年”開展情況，我們建立了月報制度，要求局屬各單位每月底通報本單位“和諧基層建設年”開展情況。同時，開展了對口幫扶工作，要求機關各部門建立聯(lián)系人制度，定期了解基層情況。6.強化了考核。將和諧基層建設活動作為重點工作納入對各單位目標管理考核內容。同時，對該項活動的開展情況作為效能監(jiān)察的重要工作來抓。

7、加大了宣傳力度。在網站開辟了和諧基層建設年專題，全面報道宣傳全局“和諧基層建設年”活動開展情況，為活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

二、局屬各單位“和諧基層建設年”活動進展情況

局屬各單位積極行動起來，成立了活動組織領導機構，制定了本單位和諧基層建設五年規(guī)劃和本實施計劃，提出了工作目標，落實了責任人，明確了工

作任務完成時間和考核辦法，并把和諧基層建設年相關任務作為重點工作納入本單位目標管理考核體系。衛(wèi)河局加強了南樂河務局達標晉級準備工作的幫助指導；完成了浚縣河務局職工食堂改造工程。邯鄲局基層各單位完成了堤防基本情況的調查，對檔案資料進行了整理，對檔案庫房進行了整修；進一步健全了各項管理制度；對各基層單位機關院落進行了整體規(guī)劃，計劃汛后實施。聊城局指導冠縣河務局開展了工程檔案和資料的整編工作。邢衡局舉辦了宣傳和公文處理工作培訓班，加強了基層各單位科技檔案管理的幫扶指導力度。德州局對夏津、武城、寧津、樂陵、慶云河務局的陳舊辦公桌椅及文件柜進行了統(tǒng)一更換；拆除了夏津局機關的破舊房屋，并對夏津局機關環(huán)境進行了改善，組織實施了寧津、樂陵河務局機關院落改造項目；為基層各單位各添置了一臺傳真機，并在現(xiàn)有基礎上建立了圖書室和小活動室。滄州局完成了機關院內和

海興局機關院內路面的硬化；完成了東光局辦公樓的裝飾和美化，鋪設了地板磚，粉刷了墻面，并購置更換了部分辦公桌椅；為基層局均配備了一臺傳真機。水閘局在全局開展創(chuàng)建“學習型單位”活動，舉辦了檔案管理培訓班和防汛搶險技術培訓班；指導各基層單位著手建立工程考核專項檔案；完成了祝官屯樞紐辦公樓的修繕工作。

三、下一步工作重點 建立健全長效機制。和諧基層建設是一項長期任務，不可能一蹴而就。及時對活動進行總結，宣傳推廣好的經驗和做法，吸取教訓，根據實際情況制訂下一工作計劃。加強人員培訓。針對基層單位人員素質偏低的實際，舉辦三12全文查看

第四篇：基層建設年活動匯報材料

XX縣開展加強基層建設年活動匯報材料

中共XX縣委書記XXX

（2012年6月13日）

基層建設年活動開展以來，XX縣堅持把活動開展作為政治要求來對待、作為中心工作來推動、作為惠民工程來落實，立足于全局統(tǒng)籌、整體提升，傾力基層基礎、傾心服務群眾，確保了基層建設年活動穩(wěn)步推進，扎實有效，更加有力地保障了科學發(fā)展，密切了黨群干群關系。

一、認真貫徹省市委要求，結合XX實際抓落實。縣委深刻認識到此次活動與以往在活動背景、角度和要求上的不同，結合工作實際拓展延伸，著力抓好“三個統(tǒng)一”：一是抓局部幫扶與整體提升的統(tǒng)一，針對縣小、村少的實際，把活動目標定位在整體提升上，推行“重點包村、整體聯(lián)村、定期入村”機制，在省市包村的基礎上，選派300余名干部下基層，村村派駐工作組，實現(xiàn)105個村幫扶全覆蓋。二是抓服務群眾與武裝干部的統(tǒng)一，針對XX過來形成的良好群眾工作基礎，同步開展“群眾觀點教育年”活動，編寫《群眾觀點教育讀本》，建立群眾訴求臺帳，縣處級干部帶頭聯(lián)村住村，督辦代辦解決問題580余件，讓下基層干部不僅身入更要心入，切實維護基層和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)了全國“兩會”期間未發(fā)生一起進京訪、越級訪、集體訪事件，受到市委表彰。三是抓全局統(tǒng)籌與部門聯(lián)動的統(tǒng)一。針對XX持續(xù)的民生改善，對基層建設年的項目幫扶工作提出“辦事只能實不能虛，標準只能高不能低，進展只能快不能慢”的要求，實行縣委政府、1

包村部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任捆綁，每周黨政班子會專題調度、每半月進行一次專項督導、每月開展一次群眾評議。縣委、政府統(tǒng)籌全局，把惠民實事工程和資金向基層傾斜，建立項目資金審批“綠色通道”；職能部門積極與上級對接，把服務項目向基層聚集；包村單位不等不靠，主動作為，保證了全縣項目幫扶進展順利、落地開花。

二、聚焦民意需求，圍繞“十項重點任務”抓落實。縣委注重把基層急需、群眾關注的問題作為項目幫扶的重點，圍繞“十項重點任務”和群眾需求精心確定幫扶項目，逐村建立臺賬，明確時間節(jié)點，既抓“規(guī)定動作”落實，又抓“自選項目”實施，確保把項目幫扶辦成民心工程。如，省民宗廳駐我縣XX村工作組針對該村回族群眾反映清真寺“大凈、小凈”不便問題，投入資金7萬余元，對村內清真寺進行全面整修；縣人社局、農業(yè)局開展農民實用技術培訓5000余人次；縣文廣新局開展“文化惠民”巡演等，受到基層群眾歡迎。XX縣列入省、市重點幫扶村街11個，其中省、市幫扶各2個，縣級幫扶7個。圍繞“十項重點任務”實施幫扶項目71項，扶持金額達1062.1萬元，飲水安全、通訊通郵、安全用電、垃圾處理、文化信息資源共享及農家書屋建設、“一村一品”發(fā)展規(guī)劃、農村環(huán)境整治規(guī)劃等工作已基本完成；道路硬化7個村已完成建設任務，累計硬化道路3.41萬平方米，1個村完成路基建設，另外3個村已完成前期準備，6月底前進場施工；10個村級衛(wèi)生室標準化建設已完成項目選址、預算評審和招標工作，6月底前開工建設；2戶危房改造已開工建設。其余94個村確定幫扶項目128項，累計投資3775.5萬元，全縣飲水安全、安全用電、通訊通郵、環(huán)境治理、文化信息工程共享及農家書屋建設、村莊建設規(guī)劃等工作基本實現(xiàn)全縣域覆蓋，38個村完成道路硬化47.3公里。

三、立足基層建設全局，突出整體提升抓落實。縣委堅持既解決基層“一時一事”的基礎設施問題，更注重解決個別到一般、治標與治本的問題，堅持以基層建設的加強保障全局，以“十項重點任務”落實帶動全縣。圍繞“十項重點任務”，積極爭取成為全省農村環(huán)境綜合整治試點縣，在全縣范圍內開展了以“清潔城鄉(xiāng)、綠美家園”為主題的環(huán)境專項整治活動，對城鄉(xiāng)環(huán)境進行綜合治理和重點部位美化、亮化，清理街道25.9萬米，清理垃圾池615個，粉刷墻體4.84萬平方米。積極推進農村垃圾統(tǒng)一規(guī)劃處理，投資近1000萬元購置1100個標準化垃圾箱和15部專用車，配發(fā)全縣鄉(xiāng)村，形成“村收集、鄉(xiāng)轉運、縣處理”的垃圾處理模式，將在全省率先實現(xiàn)縣域農村垃圾統(tǒng)一收集、清運、處理，全面營造干凈整潔、規(guī)范有序、優(yōu)雅清新的城鄉(xiāng)環(huán)境。圍繞加強基層組織建設，利用1個月時間，集中開展以“黨建專項述職全覆蓋、黨員談心談話全覆蓋、民主評議黨組織和黨員全覆蓋”為主要內容的“三個全覆蓋”活動，不斷強化黨員黨性意識和基層組織主體意識，調動和激發(fā)全縣各基層黨組織和廣大黨員在基層建設年活動中服務發(fā)展、服務群眾的主動性、積極性。圍繞推進縣域整體發(fā)展，在發(fā)展相對緩慢的XX鄉(xiāng)，規(guī)劃啟動了全長17.5公里的旅游環(huán)線道路，并在環(huán)線兩側謀劃建設森林公園、生態(tài)農場等11個自然景觀工程，促進XX鄉(xiāng)農業(yè)園區(qū)發(fā)展，帶動園區(qū)群眾發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，鼓勵群眾建設農家院旅游、果蔬采摘、休閑垂釣等，把傳統(tǒng)農業(yè)資源轉變?yōu)閮?yōu)質資源，實現(xiàn)從整體上促進群眾增收。目前，一期工程已進場施工。圍繞推動新農村建設，啟動了“XX新民居”和XX鎮(zhèn)“XX佳苑”兩個新民居工程建設，城鄉(xiāng)一體化建設取得了突破性進展。在加強基層建設年活動的統(tǒng)攬帶動下，推動了XX縣新一輪的開發(fā)開放，開創(chuàng)了“一切從XX實際出發(fā)、一切為各族群眾著想、一切向轉型創(chuàng)新聚焦”的工作新局面。

下一步，我們將嚴格按照省市委部署，集中精力和資金，加快“十項重點任務”工作進度，推進群眾致富增收，維護基層和諧穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻禮。

第五篇：加強基層建設年活動匯報材料

全縣加強基層建設年活動匯報材料

標題

中共渡口堡鄉(xiāng)委員會

2012年6月15日

按照縣委《關于開展加強基層建設年活動的實施意見》精神要求，鄉(xiāng)黨委及時召開動員會，成立辦公室，制定活動方案，對81（市、縣駐村隊員26名）名駐村隊員進行了集中培訓。駐村隊員嚴格按照“八個一定要”，深入各村進行入戶走訪，填寫了《民意調查表》，撰寫了民情日記，形成了村情調查報告。在掌握村情民意的基礎上，制定了村級發(fā)展規(guī)劃，并確定了具體幫扶工作方案。

我鄉(xiāng)確定市縣下基層幫扶村是馬圈灣、新龍灣、菜堿灘3個村。

馬圈灣：幫扶單位是張家口市供電公司

1、投資20萬元新打并配套機井1眼：打機井6萬元，機房、水泵、管道、配電器4萬元，高壓線路及變臺10萬元，現(xiàn)已完成。

2、硬化道路900米，預計投資18萬元：現(xiàn)已投資3萬元，路基、護坡已完成，待硬化。

3、新建春秋棚100畝，預計投資100萬元：現(xiàn)已投資60 1

萬元，棚架已搭建，正在進行蓋膜。

4、兩室建設，預計投資3萬元：已投資1.8萬元購置電腦一臺，書柜4個，書桌2個，椅子18把，電視、音響、電教設備正在購置中。

5、文化廣場建設，配備健身器材，預計投資5萬元：目前文化廣場已硬化，投資3萬元，健身器材正在籌備中。

新龍灣：幫扶單位是縣扶貧辦

1、新打機井并配套，預計投資18萬元：機井已完成，投資

6.8萬元，管道、配電正在實施中。

2、硬化道路1000米，預計投資20萬元：路基已完成，投資2萬元，待硬化。

3、建蔬菜大棚40畝，預計投資25萬元：已投資20萬元建蔬菜大棚20畝。

4、兩室建設更換門窗桌椅、翻新地面、購置喇叭、擴大器，預計投資2.8萬元：門窗已更換，投資1萬元，喇叭、擴大器已購置，投資3000元，購置桌椅、翻新地面正在運作中。

5、農家書屋，預計投資3萬元：書柜、書已配齊，投資1.5萬元。

菜堿灘：幫扶單位是縣林業(yè)局

1、人畜飲水工程，建水柜1座，鋪設管道1200米，預計投資23.5萬元：目前管道1200米已鋪設完成，水柜準備開工建設。

2、新打機井1眼并配套，預計投資15萬元：機井已完工，投資5萬元，配套設施正在協(xié)調中。

3、硬化道路600米，預計投資12萬元：目前路基正在施工中。

4、荒山綠化200畝，預計投資5萬元：目前已綠化80畝，投資2萬元。

5、兩室建設，預計投資2.7萬元：投資2.5萬元更換門窗、外墻瓷磚、室內地面，投資0.2萬元購置擴大器一套，已完成。

6、新建村衛(wèi)生室，預計投資4萬元：房屋已蓋好，投資3萬元，正在進行裝修。