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處長下海的典型意義5則范文

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第一篇:處長下海的典型意義

處長下海的典型意義

作者: 石述思 | 發(fā)表時間:2013.12.16

刊發(fā)于總2040期《中國經營報》[評論]版

如果這件事發(fā)生在1992年,只是當時社會一個花絮,不會激起太多波瀾。

1992年,受鄧小平南方談話和經濟改革推進的影響,一大批政府機構官員紛紛下海創(chuàng)業(yè),形成一股商業(yè)浪潮,并成為20世紀90年代中國經濟高增長的重要動力。陳東升、田源、毛振華、郭凡生、馮侖、黃怒波、張玉良都是其中杰出的代表。史稱“92派”。

如今,即使有十八屆三中全會傳出的強勢改革和回歸市場的信號,鑒于體制變革的復雜性和長期性,仍有太多人懷著對體制內穩(wěn)定生活、優(yōu)渥福利、潛在好處的迷戀,將到體制內當官作為改變命運的主要階梯。一個突出例證是:2013年國考報名人數(shù)超過152萬,而國家民委“民族理論政策研究室一處主任科員及以下”職位,因相對寬松的報考條件,成為今年國考的最熱職位,競爭比例達到7183∶1。

于是,當媒體披露邱大梁辭官下海養(yǎng)雞的事件后,還是引起了不小的轟動。

幾年前,身為前證監(jiān)局處級干部、中山證券前副總裁的邱大梁毅然辭職,在四川北川偏遠山區(qū)投資建設了700余畝土雞林下放養(yǎng)基地,這些土雞以及產下的雞蛋被打上“丘處雞”的品牌標簽,通過互聯(lián)網(wǎng)方式,由農場直接銷往一二線城市家庭的餐桌上。

相對于肯德基、麥當勞的白羽雞45天就能長成五六斤的大個,“丘處雞”花180天時間才能長3斤多,其區(qū)別可見一斑。但“丘處雞”賣近200元一只,雞蛋3元一個,目標市場是高端客戶,目前銷路不錯。這至少說明在當下食品安全焦慮困擾全民的當下,綠色農業(yè)產品擁有廣闊的市場空間,只是因為價格問題離普通百姓還很遙遠。

但如果因此將邱處長當成今日絲下海創(chuàng)業(yè)的典范,您就錯了。

首先,他的官沒有白當?!扒鹛庪u”剛開始試養(yǎng)時,一幫試吃過土雞的朋友就帶來了個人投資,共同參與這一事業(yè)。這些朋友包括一些干部、銀行行長、證券公司高管、基金經理、上市公司高管等。目前農場的總投資已超過1400萬元,還有不少了解到其品牌及故事的人在陸續(xù)加入。

21世紀最重要的是什么?人才?不對,是人脈。邱處長在官場經營多年,擁有的社會關系不少直接握有權力,其余則與權力有著千絲萬縷的聯(lián)系,而這些人脈帶來的不僅是單純的資金,還能極大地降低創(chuàng)業(yè)、運營的成本和風險。

邱處長說:“金融圈的朋友帶來的不僅僅是資金,背后也是一大批的高端資源?!彼耐顿Y人利用自己的地位和影響力不斷對許多證券、銀行的高端客戶推薦“丘處雞”產品。這種效果反映在銷售上則是,“丘處雞”的雞蛋在2013年中秋節(jié)即以生態(tài)禮品的方式銷售了近百萬元。

因此,邱處長下海初戰(zhàn)告捷再度印證了中國商業(yè)一個主流成功法則:必須同時占盡權力和市場紅利,方可立于不敗之地。不過,其中一個潛在的風險是:隨著改革的深化、反腐的深入,如果權力出現(xiàn)問題,企業(yè)必然遭受重創(chuàng)。在中國現(xiàn)階段,倒下一個貪官,隨之倒下一片企業(yè)家的悲劇不斷上演。隨著中央八項規(guī)定的實施,傳統(tǒng)送禮市場會受到重創(chuàng),“丘處雞”的營銷亟待調整模式和方向。

即使如此,還是由衷地希望邱處長能夠完成從官員到企業(yè)家的轉型。

畢竟,相信市場比迷戀權力更應成為當下需要弘揚的價值觀。

當然,通過全面深化改革,厘清權力與市場、社會的邊界,建立法治的市場經濟,是十八屆三中全會以后長期而艱巨的奮斗目標。這不僅事關邱處長的養(yǎng)雞夢,更關乎整個經濟能否平穩(wěn)快速增長。

在改革開放35周年的當下,邱處長下海與“92派”完成了神奇的接續(xù)和呼應,令人感慨良多,惟愿他能產生強烈的示范效應,讓更多官場中人放棄體制內的煎熬,聽從內心的召喚,去到市場經濟大潮中重找生命的彼岸。一個貪戀權力,夢想食利,不敢不愿創(chuàng)富的民族是沒有希望的。

第二篇:下海雜文隨筆

農歷七月十五,小鎮(zhèn)上的人稱為鬼節(jié),這一天,除了燒紙錢給逝去的親人之外,還要包餃子的,家家戶戶都要包。

餃子餡有多種,但大都鐘情于韭菜餡??刹还苁裁答W的,里面都少不了一種海鮮,那就是蛤子,把蛤子肉洗凈剁碎和在餡兒里,韭菜的香和著蛤子的鮮,實在是美味。當然,蛤子炒韭菜,蛤子肉燉蛋,煎蛤子餅,清水煮蛤子都是美味呢!

快要過節(jié)的時候,爸爸就會盤算著下一趟海去,因為是盛夏,我們小孩子也吵著要跟著去的,大人們也大都會同意。大姨小姨,舅舅舅媽,大孩子小孩子,浩浩蕩蕩一隊人馬。

天還沒亮媽媽就叫醒我們,我總是睡眼惺忪的爬下床,迷迷糊糊看著橘黃的燈光,廚房里有媽媽攤攤餅的氣味兒。媽媽早裝好攤餅掛在車籠頭上了,掛在車后座旁的蛇皮袋里是兩個大雪碧瓶子,里面灌滿了自來水。這便是下海的干糧。爸爸的車上綁著拍板,站叉兒,網(wǎng)包等下海的裝備。

我坐在媽媽車前面大杠上不停的打瞌睡,車子一顛,我的額頭就嗑到籠頭上,疼痛讓我半睜開眼睛抬起沉重的腦袋,四周依舊是濃濃的夜色,只有彎曲的泥土路上的鹽花泛著銀色的光。

下海的人群遠遠近近,隱隱綽綽的前行,自行車吱吱嘎嘎的響著,偶爾發(fā)出哐當一聲響。我依舊迷迷糊糊,眼睛半睜半瞇的打瞌睡,等到了海邊,大家都下車來,聚在一起,我好似才徹徹底底醒來。

海水跟天色一樣黑蒙蒙的看不真切,只聽到海水涌動的聲音,大家都只是靜靜的等待,等待退潮。

我們的海真的很神奇,剛剛還是茫茫的一片汪洋大海,退了潮,眼前就是一馬平川的沙灘,跟我們之間只有一條幾米寬的海溝相隔。

我們吵嚷著要快快過了海溝去那邊的沙灘,爸爸卻很嚴厲的讓我們再耐心的等上一會兒。雖然沙灘上的潮水已經退了,但海溝里還有齊腰的水,而且下面還是會有很強的暗流,曾有人被暗流卷入水中失了蹤跡。

等我們終于相互牽拉著趟過海溝,沙灘上已經稀稀落落有了忙碌的人影,都是從這條海溝的不同地段趟水過去的。天色微微泛白,四散在沙灘上的人渺小得像地平線上的一個個黑點,毫無規(guī)律的在移動。

沙灘上有淤泥很滑,我們赤著腳蜷縮著腳趾頭小心翼翼的往前挪,又著急著要趕上爸爸媽媽,有時候不小心就會滑個四腳朝天。也顧不上有沒有人笑話,爬起來繼續(xù)艱難的前行。指甲里積滿淤泥,有些漲疼,腳掌心被淤泥摩挲的癢癢的。待到雙腳適應了沙灘,就可以隨意跑,再不用縮著腳趾了。

爸爸選好一處沙灘便放下扛在肩上的拍板,使勁的將拍板上的長竹子把手按下又提起,半米寬的木板在沙灘上拍擊,沙灘開始變得柔軟,并有白色的蛤子從黃褐色的泥沙里冒出來。爸爸右手拿著站叉兒,把蛤子一個個叉進網(wǎng)包里。

站叉兒是一米來長的細竹竿前端裝著一個鐵質的小叉兒,兩齒的叉頭往里彎曲成半圓,兩個齒之間的距離正好可以安放一個蛤子。不用彎腰,只要站著對準蛤子冒出來的白點將站叉兒耙下去,往上一鉤一拉,蛤子便成功的落入放在拍板上的網(wǎng)包里,這站叉兒也因此得了這個名兒的吧。

爸爸們常年下海,天長日久的練習,讓那站叉兒像手臂上加上的一截可伸縮的臂膀,可以靈活的轉動,鉤拉,然后準確的丟進。

見我在旁邊迫不及待的撿拾,爸爸索性收起他的站叉兒,加快拍板速度,便有許多的蛤子從沙灘里不斷冒出來,我來不及一個一個的撿,索性跪趴在沙地上伸出雙手往面前的網(wǎng)袋里扒拉。實在忙不過來,媽媽也會一起來撿。

沙灘上除了這種白蛤,還有文蛤,泥螺等貝類。但文蛤比較少。泥螺呢?我們也會拾,帶回家又是一頓美味。

至于沙灘上哪里有蛤子,哪里沒有,爸爸總是有他們才知道的小竅門兒。不過有時候,爸爸的選擇也有失準頭,拍了半天也沒幾個蛤子,爸爸就拖著拍板在沙灘上重新找陣地。

快到中午時,大家肚子都餓了,便停下來吃攤餅喝水。有時媽媽會帶幾根黃瓜,我們也不管手臟不臟,拿著就咬。吃完接著干,不過,我的興頭已經不像早上那樣了。

爸爸抬頭看一眼日頭,對我們說:“上去吧,快漲水了?!?/p>

爸爸跳著拍板和一擔蛤子在前面,我們跟在后面跑,媽媽也挑著一小擔在我們旁邊,她不斷催著我們快走,別貪玩。在海水漫過沙灘之前,我們趟過海溝回到了岸上。

有一年,沙灘上的蛤子實在多的成了“災”,沙灘上不用拍板,只要你兩只腳在沙灘上輕輕晃動,便有密密麻麻的蛤子從泥沙里不斷的冒出來。家家戶戶男女老幼都去撿拾,直裝滿帶去的所有網(wǎng)包,蛇皮袋。媽媽總會感嘆一句“哎呀!蛤子山倒下來了?!?/p>

這么多的蛤子也吃不完呀。親戚朋友分一分,還剩許多,媽媽便將蛤子倒在大鐵鍋里燒熟,把蛤子肉掏出來鋪在蘆葦簾上,放到太陽底下曬成蛤子干兒,用袋子裝起來,想吃的時候拿出來用水泡開就可以了。只是沒有新鮮的蛤子肉那么鮮嫩。

第三篇:軍人下海創(chuàng)業(yè)故事

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軍人下海創(chuàng)業(yè)故事

[軍人創(chuàng)業(yè),帶有軍人獨特的特征,耐人尋味]一個特殊的商人,西裝革履、頭發(fā)蓬亂、眼帶血絲,擠在狂歡的人群中,卻無心歡樂。他不時地看表,匆匆指揮著手下人抓住時機,務必拍下那些令他嘔心瀝血的瞬間。

創(chuàng)業(yè)論壇這個與環(huán)境格格不入的商人叫陳延文,北京大陸優(yōu)力達科貿公司的老板,中國最早專營電子設備用阻容元件的人。此刻,站在天安門廣場,回想起三年來搗騰焰火的付出:近千萬元的資金,公司今年主營業(yè)務下滑??他無悔。

“能為北京奧運會、國慶六十周年留下自己的足跡,一輩子活著就沒白走這一遭。”陳延文的解釋,有著北京漢子獨有的曠達。

被逼下海

軍人出身的陳延文怎么會經商?這還得“感謝”798這個機制不活的軍工老廠。

1980年,從武漢空軍飛行大隊退伍五年的陳延文被分配到軍工大廠798。和其他普通工人一樣,陳延文過著按部就班的生活,直到某天下午,一個“鬼子”的一句話,改變了他后半輩子的人生軌跡。

當時,798廠引進了一條日本村田電子公司的機械化生產線,負責生產線的日本專家公開宣稱:“在未來的中國,所有的電子行業(yè)都無法脫離這種電子包裝物?!?/p>

很多人都覺得,日本專家不過是在說大話,只有陳延文留心琢磨起來,還不時向專家討教。到了1989年,陳延文向領導提議:供應科應該向北京市、向全國供應材料,爭取更大的市場。為此,他主動請纓,要來15萬元流動資金,6個人,經營、財務、人事三項權力,成立經營門市部,自負盈虧,每年向供應處上交5萬元。

上半年,門市部虧了5萬元,但陳延文依然積極拓展市場,飛南方、走西部,終于在下

半年迎來了好收成。年底算賬,扣除上交的5萬元,全年凈賺3.6元。

賺錢的門市部讓一些人眼紅了,廠里突然要求調高上交金額,供應處甚至查出了陳延文“五大罪狀”其中竟然包括“出差坐飛機”和“私自買西裝”。

稀奇古怪的罪狀讓陳延文感到惱火:“我有一身本領,何必屈就于此?”被閑置在家的陳延文決心辭職,下海經商。

1995年,陳延文開辦了北京大陸優(yōu)力達科貿有限公司,注冊資金50萬元,主營早已輕車熟路的電子特種膠紙帶。開業(yè)后,依靠過去建立的良好關系,陳延文順利拿下了日本村田公司的獨家代理權,又與臺灣的生產廠商達成了合作,初步建立了覆蓋高中低端市場的產品線。

專業(yè)性極強的生產流程、技術指標也為這個不被人熟知的市場筑起了高墻,使得陳延文的公司能夠在一個相對寬松的環(huán)境中順利成長。

陳延文的開局非常理想。80萬元一貨柜的貨,轉手就能賣到110萬元左右。與臺灣方面的合作采取銷完結賬的方式,幾乎沒有庫存,資金壓力很小,而他迅捷的回款速度,又進一步加深了雙方的信任。第一年,陳延文就做了300多萬元的生意,利潤率超過30%。隨后,公司業(yè)績逐年遞增,2003年銷售額超過1000萬元,2004年更是突破了2000萬元。

異想天開育黑馬

陳延文富了,但富得不滿足。他總想著:人生一世,得留下點什么。

直到2001年北京申奧成功,看著電視直播的陳延文突然“開竅”了。他想起42年前的國慶節(jié),他第一次騎在父親肩膀上,來到天安門廣場。望著天空絢麗的焰火,8歲的他曾問爸爸:“為什么不打成‘慶祝國慶’的字呢?”

爸爸的回答是:“等你長大了,說不定就能打了?!?/p>

陳延文早已長大,但有字的焰火卻沒有出現(xiàn):2001年沒有,2004年的雅典奧運會,也沒有。

陳延文決定自己干。2006年初春,他來到了中國著名的焰火之鄉(xiāng)——瀏陽,開始為他的“異想天開”忙活開來。他興致盎然地走進一家又一家焰火生產企業(yè),訪問一個又一個花炮技師,得到的卻是一次又一次的失望。創(chuàng)業(yè)論壇http://

經過前后三次瀏陽之行,他總算明白:要做能打出字的焰火,傳統(tǒng)技術不行。

此時,軍旅生涯幫了陳延文的忙,他想起了部隊的信號彈!借用電視機像素點成像的原理,將焰火彈經膛壓管按造型發(fā)射到空中,不就成了嗎?

2007年7月,陳延文組建了一支二十來號人的“游擊隊”。這個隊伍既有公司的員工,也有“彈藥”供應廠商的代表,還有臨時雇用的保安。由于沒有燃放證件,陳延文的隊伍不得不和警察在昌平的馬路上,望京的高樓下,朝陽的東壩鄉(xiāng)和崔各莊打起了游擊。

從案頭設計到產品成型,并達成真正的空中焰火造型效果,難題接踵而至。

“一個月出去十來次,每天下午四五點鐘出發(fā),一般實驗到凌晨一兩點鐘才撤?!毖芯垦婊?,沒有測高儀可不行。買不起幾百萬元一個的測高儀,他就把試射點定在北京五環(huán)附近的幾棟高樓邊。試射時,專人舉著照相機在樓上拍攝,借大樓測高。為了不擾民,更為了不驚動警察,他又把燃放時間再次推遲??

如何把火藥打在同一高度也是一個難題。瀏陽禮花廠的技術員曾拋下一句話:“火藥在200米的時候跳動五六米很正常,美國、日本都解決不了這個問題,你別自不量力了。”此后,他又咨詢了信號彈軍工廠的專家,難題依然無解。

然而,陳延文沒有放棄,幸運女神也沒有將他拋棄。一次偶然的試射中,兩枚焰火一高一低,竟然打平了。這個不經意的瞬間讓陳延文找到了答案:關鍵在于發(fā)射時彈出的皮塞子!他順藤摸瓜,一舉完成了“焰火膛壓精確發(fā)射系統(tǒng)”專利的研究。

創(chuàng)業(yè)論壇網(wǎng)此時,陳延文迎來了最關鍵的機會:應奧組委焰火專家趙家玉教授之邀,陳延文見到了北京奧運會以及后來國慶60年慶典焰火表演的總導演蔡國強。陳延文以為,總算要“修成正果”了。

然而,這并不是一次成功的會面。陳延文在飯局上向蔡國強解釋“膛壓”原理,蔡國強其實根本沒聽懂,更把他的“膛壓”聽成了“彈簧”??粗愌游囊桓北本百敗钡臉幼?,蔡國強壓根不相信這樣一個做電子包裝材料的民營企業(yè)老板,能搞成外國高科技芯片煙火彈都實現(xiàn)不了的飛躍。

但金子總會發(fā)光。在經過幾次公開招標、試射之后,陳延文煙火的表現(xiàn)徹底征服了蔡國強,征服了所有評委。一個個清晰的“奧運五環(huán)”、“大腳印”、“60”,得以在北京的天空綻開。

夢想的新開始

為了圓自己的焰火夢,陳延文為研制膛壓發(fā)射技術投入1000多萬元。其中,研發(fā)、設備、人員工資上投入約300萬元,造各種膛壓炮共用了692萬元。而奧組委只采用租賃的方式使用他的炮,奧運結束后,陳延文只收到了一張210萬元的支票。

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第四篇:處長工作計劃

處長工作計劃 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

參加工作十年來,我曾在五個單位的不同崗位上工作過。其中有八年在計財處從事計劃統(tǒng)計工作,兩年在辦公室擔任秘書科長,從去年9月至今在人事處任副處長。多年來,在組織的培養(yǎng)教育下,在全廳職工特別是老同志的幫助和支持下,結合素質逐步提高,在不同崗位上均取得較好成績。根據(jù)黨組織的要求,結合自己工作經歷和特長,我參與競爭計財處主管計劃工作的副處長職位。我認為我有幾個方面的條件。

一是有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗。我的學歷是大學專科。有兩個階段在學校讀書,一次是1984年7月從玉溪農校農業(yè)經濟管理專業(yè)中專畢業(yè),作為優(yōu)秀學生干部被挑選到農業(yè)廳工作;另一次是1988年至1990年,經成人高考,到河北廊坊農業(yè)部農村經濟管理干部學院學習。在工作實踐中,圍繞農業(yè)和農村經濟發(fā)展,勤于了解全盛全國的經濟發(fā)展動態(tài),努力學習國內外經濟管理知識,不斷充實自己。在經管站和計財處工作期間,先后到全省十六個地州市、九十多個縣開展調查研究,熟悉云南農業(yè)資源分布和生產條件,曾多次參與省內農業(yè)區(qū)域性經濟開發(fā)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃課題研究,獲省科技推廣和科學技術進步獎、二等獎一次、三等獎三次,曾被農業(yè)部評為“八五”期間全國農業(yè)計劃先進工作者?,F(xiàn)在重回計財處工作,可以保持工作的連續(xù)性。

二是具備一定的文字能力。實踐的本身就是鍛煉和提高自己的過程。幾年前,領導安排我撰寫“云南農業(yè)‘xx’計劃和XX年遠景目標規(guī)劃”,初稿形成后,在領導審閱修改、專家論證、多方聽取意見和反復修改過程中,自己在文字綜合能力方面得到較大提高。寫過一些有價值的調研報告和學術文章。在農業(yè)計劃、資源開發(fā)方面主要有:1.獨立完成“滇東北農業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃”(刊登在我廳編印的《云南種植區(qū)域綜合開發(fā)規(guī)劃》)。2.為《云南百科全書》撰寫“云南農業(yè)區(qū)劃”條目。3.參加“云南省貧困縣xx年發(fā)展規(guī)劃”論證課題,獲省科技推廣成果三等獎。4.參加《九十年代云南食物結構改革與發(fā)展綱要》課題,獨立完成“云南省以食品為主的創(chuàng)匯農業(yè)、高效農業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃”論證報告,獲省政府科學技術進步三等獎。

三是有一定的組織協(xié)調能力。參加工作后,有機會在人、財、物等多個處室工作,為自己創(chuàng)造了很好的學習和鍛煉機會。在武定擔任副縣長期間,分管扶貧并組織實施全縣扶貧攻堅計劃,協(xié)調農、林、水等十二個部門落實世界銀行援助扶貧項目,成績顯著,被楚雄州委、州政府評定為扶貧攻堅先進個人。還擔任該縣護林防火指揮部指揮長,成功地防止和撲滅過幾起森林火災,受到有關部門和群眾的好評。在實踐中,加深了對我國政治體制和經濟體制的認識,實實在在地感受到黨和人民的事業(yè)任重道遠,從中也領悟到一名黨的干部肩負的責任感和使命感。

四是身體健康、精力充沛,具備從事艱苦復雜工作的條件;多崗位的經歷,磨煉出較好的心理素質,善于辯證地、客觀地思考和處理問題。

各位領導、各位同志,如果廳黨組和同志們選擇了我,我將腳踏實地、開拓進取,不遺余力地努力工作。

處長工作計劃 篇2

隨著生源競爭日趨激烈,就業(yè)市場復雜多變,如何保證“進口興旺、出口順暢”是招生就業(yè)工作的核心和重點。本人將以“態(tài)度+精神+宣傳+工作”努力開展工作。

1.“態(tài)度+精神”

態(tài)度決定一切,確立一種積極、主動、服從、務實工作態(tài)度。服從領導工作安排,積極主動協(xié)助、配合主管領導開展工作,上傳下達,有序組織下屬團結協(xié)作做好工作,發(fā)揮團隊的精神和作用。以“責任心、虛心、熱心、耐心、細心”開展工作,要在最短時間內盡快熟悉工作環(huán)境,學習有關的招生就業(yè)政策、文件,領會文件精神,熟悉工作程序,通過學習提高業(yè)務素質與工作能力。

2.“宣傳+工作”

建立“兩個平臺”:主要通過多方面、多角度、招生就業(yè)網(wǎng)的建設建立兩個平臺。招生宣傳平臺:通過現(xiàn)場咨詢、學院展板、校園生活學習錄像、全方位展示學院的辦學優(yōu)勢與資源優(yōu)勢、學院特色、專業(yè)特色、師資特色、名師與名生的宣傳、生活與學習環(huán)境、教學條件與教學環(huán)境、校企業(yè)合作等閃光點。目的是吸引各方面注意力,尤其考生和家長以及用人單位的關注。就業(yè)信息平臺:完善學院招生就業(yè)網(wǎng)的建設,搞活人才推介。定期發(fā)布就業(yè)信息、用人單位評價反饋信息,利用網(wǎng)絡資源大力宣傳。

3.抓好“兩項調研”

把握好兩個“關口”的信息,為招生計劃制定、人才培養(yǎng)提供參考信息。

(1工作計劃生源調研;

(2工作計劃就業(yè)崗位需求調研,拓寬就業(yè)渠道。

4.發(fā)揮“一個紐帶作用”

一方面與用人單位建立長期、穩(wěn)定、有效的信息溝通,另一方面與各系專業(yè)建立融洽的合作與協(xié)作關系,為企業(yè)與各系和專業(yè)搭建“橋梁”。保證職業(yè)崗位信息、職業(yè)能力要求信息、畢業(yè)生信息的聯(lián)通,實現(xiàn)培養(yǎng)與就業(yè)零距離。

處長工作計劃 篇3

學生的教育管理工作關系到學院的生存與發(fā)展,學生處是學院學生教育管理工作的職能部門,學生處長要按照學院的要求,規(guī)劃學生教育管理工作,制定學生教育管理工作計劃并組織實施。所以我個人認為責任還是比較重大的。

如果我競聘成功,在今后的工作中,首先就要認真貫徹落實中共中央國務院<關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見的有關精神,其次以學院“十一五”規(guī)劃,示范校評估標準及學院20xx年工作要點為指導,認真制定學生素質教育計劃并組織實施,第三進一步加強學生管理的建章建制工作,加強輔導員隊伍,班主任隊伍和學生干部三支隊伍建設,努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新,制度創(chuàng)新及考核創(chuàng)新。

如果領導給我這個工作的機會,我會以此為契機,以此為動力,努力開創(chuàng)學生工作新局面,為示范校評估和學院“十一五”規(guī)劃做出自己的貢獻。

處長工作計劃 篇4

工作設想:

隨著生源競爭日趨激烈,就業(yè)市場復雜多變,如何保證“進口興旺、出口順暢”是招生就業(yè)工作的核心和重點。本人將以“態(tài)度+精神+宣傳+工作”

努力開展工作。

1.“態(tài)度+精神”

態(tài)度決定一切,確立一種積極、主動、服從、務實工作態(tài)度。服從領導工作安排,積極主動協(xié)助、配合主管領導開展工作,上傳下達,有序組織下

屬團結協(xié)作做好工作,發(fā)揮團隊的精神和作用。以“責任心、虛心、熱心、耐心、細心”開展工作,要在最短時間內盡快熟悉工作環(huán)境,學習有關

的招生就業(yè)政策、文件,領會文件精神,熟悉工作程序,通過學習提高業(yè)務素質與工作能力。

2.“宣傳+工作”

建立“兩個平臺”:主要通過多方面、多角度、招生就業(yè)網(wǎng)的建設建立兩個平臺。

招生宣傳平臺:通過現(xiàn)場咨詢、學院展板、校園生活學習錄像、全方位展示學院的辦學優(yōu)勢與資源優(yōu)勢、學院特色、專業(yè)特色、師資特色、名師與

名生的宣傳、生活與學習環(huán)境、教學條件與教學環(huán)境、校企業(yè)合作等閃光點。目的是吸引各方面注意力,尤其考生和家長以及用人單位的關注。

就業(yè)信息平臺:完善學院招生就業(yè)網(wǎng)的建設,搞活人才推介。定期發(fā)布就業(yè)信息、用人單位評價反饋信息,利用網(wǎng)絡資源大力宣傳。

3.抓好“兩項調研”

把握好兩個“關口”的信息,為招生計劃制定、人才培養(yǎng)提供參考信息。

(1工作計劃生源調研;

(2工作計劃就業(yè)崗位需求調研,拓寬就業(yè)渠道。

4.發(fā)揮“一個紐帶作用”

一方面與用人單位建立長期、穩(wěn)定、有效的信息溝通,另一方面與各系專業(yè)建立融洽的合作與協(xié)作關系,為企業(yè)與各系和專業(yè)搭建“橋梁”。保證

職業(yè)崗位信息、職業(yè)能力要求信息、畢業(yè)生信息的聯(lián)通,實現(xiàn)培養(yǎng)與就業(yè)零距離。

處長工作計劃 篇5

一、工作思路

1.摸清底數(shù),整合資源。首先要搞好學院內培訓資源調查,對四個校區(qū)內已具備的培訓條件、資格摸清底數(shù),發(fā)揮各自優(yōu)勢,重新整合,做到規(guī)范化、制度化。其次要對郊區(qū)、行業(yè)內的培訓需求摸清底數(shù),包括市農委新農村建設工作思路、目標、培訓整體規(guī)劃、培訓發(fā)展重點等,各區(qū)縣對高等職業(yè)人才的培訓需求等。

2.制定出今明兩年的整體規(guī)劃、培訓發(fā)展重點方向、目標、任務,關鍵在落實措施。

3.結合學院擬訂的內外培訓需求,繼續(xù)開拓培訓渠道,開展多方面、多層次的培訓合作。

4.協(xié)調好各部門關系,服務好各主管部門與培訓主體,調動全處人員的積極性,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,盡職盡責完成好聘期內的工作。

二、任期目標

1.在認真調研的基礎上,盡快擬定出符合學院發(fā)展需求的繼續(xù)教育管理相關規(guī)章制度,做到學院在職職工上至處級領導干部下至一般工作人員以及所有在校學生都能按照有關的繼續(xù)教育管理規(guī)定有章可循,有制度可以執(zhí)行。

2.協(xié)調各部、系組織好在校學生參加社會各項崗位資格證書培訓及取證工作,并加強管理,做到收費合理,操作規(guī)范,證書有實效,取證率達到學院要求。

3.面向郊區(qū)、行業(yè)、社會作好各類人員培訓服務工作,一是完成好農工委黨校的培訓計劃;二是為三農服務,辦好各類中高層次管理人員培訓班;三是面向社會,開展好各類合作辦學服務;四是組織好各類人員外出考察培訓。

處長工作計劃 篇6

如果我能競職成功,我將認真履行職責,協(xié)助處長,做好以下工作。

一、將科研工作的重心立足于服務教學和服務社會兩個層面。在崗位工作中做到“五抓五跟進”。

1、抓好“十一五”規(guī)劃落實,制訂科研行動計劃、分步驟實施跟進;

2、抓好為“三農”服務,搭建工作平臺、開展項目活動跟進;

3、抓好機制、政策創(chuàng)新,實行項目負責制、創(chuàng)造寬松環(huán)境跟進;

4、抓好科研體系建設,確保教學中心地位、強化科研服務職能跟進;

5、抓好促進教師素質提高,完善科研招標立項、推動團隊合作跟進。

二、在具體工作中建立年目標、月計劃、周安排、日記載工作評價體系。實行工作例會制度,保持與各教學系部和廣大師生的溝通交流。

做到:盡職業(yè)責任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、懂職業(yè)技能。經過不懈努力,在任期內圓滿完成重點工作責任目標,為學院強有力的持續(xù)發(fā)展提供科研服務保障。

處長工作計劃 篇7

很榮幸能在這一學期參與我們機電工程系學生會的工作。我會繼續(xù)發(fā)揚我們秘書處的傳統(tǒng)作風!在工作中細心的學習,把學生會的工作任務按質和按要求完成。對于秘書處的工作,我將更努力地的完成。在這里我提出我的工作構想和工作目標。通過自己和大家的一起努力使秘書處越辦越好。

首先,我們秘書處會對我們機電工程系的資料進行妥善的保管和整理。安排每次會議的內容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會。做好每次的會議記錄和工作總結。負責本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團的工作考核和成績的評審。收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結,作為我們選拔優(yōu)秀干部前提和基礎;每兩周開一次例會,交流工作情況、總結工作經驗。

其次秘書處管理方案

第一:通過了解其他部門發(fā)展情況,從實際出發(fā)研究分析,取長補短,制定適合我們的獨具特色的管理方法,制定長期的發(fā)展規(guī)劃,并加強人員的思想交流。

第二:加強秘書處的內部管理,增強與各部門的凝聚力。

第三:制定學生會每期工作計劃和各部門的目標要求,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強學生會的運作能力。

三、干部培養(yǎng)建設方案:

1、合作制度:加強對內、對外的合作聯(lián)系,提升本身的實力和影響力。

2、決策制度:分工協(xié)作、明確工作目標和任務。

3、自律制度:學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養(yǎng)。

4、反饋制度:學會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結落實責任。

四、對于活動中出現(xiàn)的問題,我們會在不斷地總結經驗同時,還要虛心向其他部門學習。將理論與實踐結合,靈活處理各類問題。

這是我初步的工作計劃,我相信秘書處在我們的精心經營下會走上一條輝煌的康莊大道!

處長工作計劃 篇8

一、對崗位的理解

作為招生就業(yè)部門的`主要領導,應具備以下三個能力:一是要有較強的政策理解和把握能力;二是要有較強組織和協(xié)調能力;三是要有較強的溝通

和協(xié)作能力。這些能力是完成學院招生就業(yè)工作所必需具備的重要條件。

二、任期目標

一是團結和帶領全處人員共同努力,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,完成學院“十一五”規(guī)劃中的招生計劃和就業(yè)工作目標;二是按照教育部高職高專

示范校的要求,完成學院在爭做示范校中有關招生就業(yè)的有關工作;三是努力探索和研究招生就業(yè)工作的新規(guī)律、新辦法、力爭有新突破;四是培

養(yǎng)更多的年輕人成為學院招生就業(yè)工作的行家里手。

處長工作計劃 篇9

一、對崗位的理解

作為招生就業(yè)部門的主要領導,應具備以下三個能力:

一是要有較強的政策理解和把握能力。

二是要有較強組織和協(xié)調能力。

三是要有較強的溝通和協(xié)作能力。

這些能力是完成學院招生就業(yè)工作所必需具備的重要條件。

二、任期目標

一是團結和帶領全處人員共同努力,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,完成學院“十一五”規(guī)劃中的招生計劃和就業(yè)工作目標。

二是按照教育部高職高專示范校的要求,完成學院在爭做示范校中有關招生就業(yè)的有關工作。

三是努力探索和研究招生就業(yè)工作的新規(guī)律、新辦法、力爭有新突破。

四是培養(yǎng)更多的年輕人成為學院招生就業(yè)工作的行家里手。

處長工作計劃 篇10

工作目標

一、理順處內工作秩序,調動全處人員的積極性,共同搞好工作。

我將在主管領導的支持下,明確職責分好工,使大家各司其職,各得其所,在各自的工作崗位上,發(fā)揮聰明才智。

二、繼續(xù)打通課題申報渠道和“關節(jié)”。

在打通市社科規(guī)劃辦、市教委、市科委發(fā)展中心、市教科院等課題申報渠道的基礎,爭取在2~3年內打開與市自然科學基金辦、市農委等系統(tǒng)的課題申報渠道。

三、理順“三農”服務工作。

科研處作為學院“三農”服務中心的掛靠單位和辦事機構,要明確工作思路,在整合資源上下工夫。我將帶領三農服務科的同志協(xié)調好各方面的關系,調動各處室、各系部的力量,積極為郊區(qū)服務,使學院在郊區(qū)的聲望不斷得到提高。

四、做好學報工作。

學報工作具有一定的基礎,但目前我們在辦刊思路和辦刊方向上與上級主管部門和學報界的主流方向還存在一定的差距,如果我能擔任科研處處長,我將帶領學報編輯部的同志積極探索,尋求一種適合我院學報發(fā)展的道路。

第五篇:處長總結

2006年,我在政治上嚴格要求自己,緊緊圍繞我省一、三產業(yè)優(yōu)勢項目,堅決貫徹大公司進入、大項目帶動戰(zhàn)略決策,積極開展項目推介、策劃包裝、跟蹤服務等工作。

一、抓重點項目跟蹤服務

1、博鰲二期項目。負責省協(xié)調小組日常聯(lián)系工作,督促完成博鰲特別規(guī)劃區(qū)總規(guī)修編批復,山欽灣高爾夫項目立項、可研、環(huán)評,高爾夫球場園林培育基地籌建,不夜城項目的選址等工作。海鴨湖旅游度假住宅項目正在進行前期準備工作。做到大問題隨時報省領導解決,小事情主動上門協(xié)調有關部門辦理。

2、萬寧神州半島項目。幫助項目業(yè)主及時向省領導和省市有關職能部門匯報情況,協(xié)調解決了東環(huán)城際鐵路神州站點設置,區(qū)外供水、供電、燃氣、通信通郵、用地指標等問題。日前區(qū)域總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃通過批復。完成安置區(qū)征地和土地平整,市政一期風壕橋項目動工,筑島圍堰工程完成95%,市政二期道路范圍已選定,正進行線形方案設計。項目業(yè)主通過拍賣方式已獲得2600余畝項目土地。

3、華潤石梅灣項目。跟蹤業(yè)主隨時服務,日前區(qū)內F支線道路完工,31號地塊艾美五星級酒店、第二家五星級酒店項目正在進行地基平整,海洋樂園、后勤基地等配套設施進入設計階段。

4、三亞學院。項目一期完成投資2.5億元,建筑面積9.45萬平方米,占地800畝。包括5座行政實驗樓、4座教學樓、1座階梯教室、1座圖書館和7座學生宿舍、1座學生食堂及水、電、路等基礎設施。項目二期開始進行詳規(guī)修編,計劃投資5億元。

5、清水灣項目。幫助陵水縣政府修改清水灣開發(fā)建設協(xié)議,起草關于陵水黎族自治縣清水灣開發(fā)建設的批復(代擬稿)。

6、三亞海棠灣項目。配合三亞市和保利集團、香港盈科公司等主開發(fā)商劃定用地紅線,明確了開發(fā)地塊位置。海棠灣概念性總體規(guī)劃通過專家評審,主開發(fā)商已編制完成項目控制性規(guī)劃和局部修建性詳規(guī)。

二、抓簽約項目落實

對第一、二、三屆“珠洽會”、“海洽會”、2005(上海)海南介紹會243個簽約項目(簽約總金額1647億元人民幣),逐一進行分解,指派專人負責跟蹤落實,按季度總項目進展情況,分析存在問題提出解決辦法,定期上報省政府。06年已有70個項目竣工投產或執(zhí)行合同,完成投資96.94億元。在建施工項目44個(簽約金額260.6億元),完成投資8.9億元。

三、抓接待服務工作

對有投資意向的客商主動服務,定期進行電話或電郵聯(lián)系。先后接待美國梅奧醫(yī)學代表團、香港房地產建筑業(yè)協(xié)進會、日本立正大學、美國Red Maple Property Inc和Simon Property Group Inc公司、日本亞細亞國際股份有限公司、法國投資者Grace Martin、西班牙自然實業(yè)集團等國內外來賓。Grace Martin計劃在東部沿海地區(qū)投資面向高端客戶的SPA康療項目,西班牙自然實業(yè)集團計劃在萬寧保定灣開發(fā)高端濱海旅游度假項目。

四、抓宣傳推介工作

組織各市縣參加第三屆昆明“泛珠洽會”簽約儀式,簽約項目23個,簽約金額62.1億元。策劃組織了“2006海南福耀杯高爾夫邀請賽”,來自國內外100多名選手參加比賽。組織完成了2006年“海交會”招商推介與項目簽約會,促成海南鴻源豬成功簽約銷往日本。策劃發(fā)起亞太醫(yī)學戰(zhàn)略發(fā)展會議,該會已確定于07年5月26日在北京第一城召開,包括來自美國、日本、菲律賓、加拿大、澳大利亞、馬來西亞、文萊、香港、臺灣、中國大陸等地世界著名醫(yī)學專家學者500余人將參會并發(fā)表演講。

五、抓招商基礎工作

收集、整理國內100家農產品加工、物流龍頭企業(yè)資料,建立了相關企業(yè)數(shù)據(jù)庫。編制農業(yè)、工業(yè)、基礎設施、旅游業(yè)招商項目42個;組織20個項目參加第三屆中國—東盟博覽會;組織11個項目參與廣交會。開展處內政治學習和業(yè)務培訓,樹立學習風氣,不斷提高自身素質,日前成功培養(yǎng)一名同志入黨。

六、完成領導交辦的其他工作

一年來,在廳(辦)領導的直接領導下,做了一些工作,但也存在著一些不足,如引進濱海旅游度假開發(fā)項目多,而農、林、畜牧業(yè)等深加工項目,和高新技術、金融、法律等現(xiàn)代服務業(yè)項目少,創(chuàng)新思維工作方法尚待進一步提高等。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,扎實工作,爭取再創(chuàng)新成績。

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