第一篇：公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

XXX有限公司

員工培訓(xùn)管理規(guī)定

第一章培訓(xùn)宗旨、培訓(xùn)方針

第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)的目標(biāo)與公司發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合，圍繞公司發(fā)展開展全員培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式；

第二條將培訓(xùn)與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵；

第三條實(shí)行全員培訓(xùn)，建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛鉤機(jī)制，搭建起學(xué)習(xí)型、知識(shí)型公司的平臺(tái)。

第四條培訓(xùn)方針是自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合，崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。

第二章培訓(xùn)目的、目標(biāo)

第五條達(dá)成對公司文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。

第六條掌握公司規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。

第七條改進(jìn)員工工作表現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，樹立效率原則、效益原則。

第八條提升員工履行職責(zé)的能力和主人翁的責(zé)任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，形成良好的工作習(xí)慣。

第九條提高員工學(xué)習(xí)能力和知識(shí)水平，提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力，為個(gè)人進(jìn)步和公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；

第十條提高員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。

第三章培訓(xùn)的組織、實(shí)施

第十一條綜合管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃和具體實(shí)施。

第十二條綜合管理部每年年底根據(jù)公司下一年度發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)、考核指標(biāo)，擬訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、時(shí)間、授課人、課程要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十三條培訓(xùn)授課要落實(shí)到人，必要時(shí)還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十四條綜合管理部建立公司培訓(xùn)資源體系，做好教案編排，完善培訓(xùn)教材庫、培訓(xùn)案例庫和試題庫，為持續(xù)的做好培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

第十五條綜合管理部要做好課堂管理，制備教材，保證良好的環(huán)境，準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)設(shè)備及輔助材料。

第十六條員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。除了積極參加公司和各部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)外，公司提倡和鼓勵(lì)員工在提高專業(yè)知識(shí)、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

第十七條公司其它各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)助綜合管理部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、督促，同時(shí)在公司整體培訓(xùn)計(jì)劃下組織好本部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

第四章培訓(xùn)的形式、內(nèi)容

第十八條公司的培訓(xùn)形式包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)又分為員工職前培訓(xùn)、在職職工培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。

第十九條職前培訓(xùn)：公司新入職人員均應(yīng)進(jìn)行職前培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

（一）公司文化和制度培訓(xùn)，目的是使員工了解公司發(fā)展史，熟知公司宗旨、公司理念、公司精神和經(jīng)營范圍；學(xué)習(xí)和掌握公司行政管理制度、業(yè)務(wù)工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司、部門的地點(diǎn)、內(nèi)外環(huán)境、公司的性質(zhì)、各種視覺識(shí)別物及其含義。

（二）崗位培訓(xùn)，對新員工擬任崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使其熟悉崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)、日常工作流程、工作要求及操作要領(lǐng)。

（三）案例研究及模擬實(shí)習(xí)，以案例形式講解本公司在經(jīng)營活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使新員工掌握一些基本原則和工作要求，而后可進(jìn)行有針對性的模擬實(shí)習(xí)。

（四）實(shí)際操作訓(xùn)練主要由優(yōu)秀老員工按照公司員工“傳、幫、帶”責(zé)任制度，到生產(chǎn)線跟班定向操作訓(xùn)練，通過運(yùn)用和實(shí)踐，鞏固提高專業(yè)技能。

（五）培訓(xùn)后進(jìn)行考核，分為理論考核和實(shí)踐考核，結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律和學(xué)習(xí)成績綜合進(jìn)行。考核合格者方可上崗，對于補(bǔ)考不合格者，公司不予以錄用。

第二十條在職職工培訓(xùn)：

（一）崗位技能培訓(xùn)是對在職人員進(jìn)行崗位知識(shí)、專業(yè)技能、規(guī)章制度、操作流程的培訓(xùn)，豐富和更新專業(yè)知識(shí)，提高操作水平，每次培訓(xùn)集中解決一至二個(gè)問題，邊學(xué)習(xí)邊操作邊提高。采用生產(chǎn)線內(nèi)部培訓(xùn)與綜合管理部組織集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式，讓員工了解每個(gè)崗位必須掌握的新理論、新知識(shí)、新技能等。

（二）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。對公司一般員工進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整時(shí)進(jìn)行的培訓(xùn)，為其適應(yīng)新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識(shí)、技能。

（三）升職培訓(xùn)：員工職務(wù)晉升后的培訓(xùn)，針對新崗位的要求補(bǔ)充必要的理論、知識(shí)、技能，以盡快勝任新工作。

（四）專業(yè)培訓(xùn)是對從業(yè)人員就某一專題進(jìn)行的培訓(xùn)，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)及能力，內(nèi)容為行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新知識(shí)、新技能等。

（五）在職員工培訓(xùn)由綜合管理部協(xié)同其它各部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行。由各部門提出年度在職員工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)綜合管理部，由綜合管理部根據(jù)需求統(tǒng)籌制定培訓(xùn)方案，呈報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合管理部安排實(shí)施。

第二十一條外派培訓(xùn)：培訓(xùn)地點(diǎn)在公司以外，包括參加各類培訓(xùn)班、管理人員及專業(yè)業(yè)務(wù)人員外出考察等。由公司出資外培的，公司應(yīng)與參培人員簽訂培訓(xùn)合同。

第二十二條個(gè)人出資培訓(xùn)：由員工個(gè)人參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，均屬個(gè)人出資培訓(xùn)。公司鼓勵(lì)員工在不影響本職工作的前提下，參加各種業(yè)余教育培訓(xùn)活動(dòng)。員工因考試需占用工作時(shí)間，持準(zhǔn)考證，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)辦理請假手續(xù)。

第二十三條臨時(shí)培訓(xùn)：各級管理人員可根據(jù)工作、業(yè)務(wù)需要隨時(shí)設(shè)訓(xùn)，綜合管理部予以組織和配合。

第二十四條工作業(yè)績及工作能力特優(yōu)、且與公司有共同價(jià)值觀的員工可呈請選派外培或?qū)嵙?xí)考察。

第五章培訓(xùn)要求

第二十五條培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。

第二十六條授課方法要理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，深入淺出。

第二十七條參加培訓(xùn)的員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，認(rèn)真聽課，細(xì)作筆記。實(shí)習(xí)時(shí)要尊重老員工，嚴(yán)格按規(guī)程操作。

第二十八條培訓(xùn)結(jié)束后，要開展評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期的效果。評估的形式包括：考卷式評估、實(shí)際表演式評估、實(shí)際工作驗(yàn)證評估等。

第二十九條培訓(xùn)考試成績記入個(gè)人檔案，作為轉(zhuǎn)正、升（降）級、晉（降）職、轉(zhuǎn)崗的重要依據(jù)之一。參加培訓(xùn)的員工未經(jīng)批準(zhǔn)無故不參加考試者，視為自動(dòng)放棄考試，扣除培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金和補(bǔ)助，并作降級、降薪或辭退處理。

第三十條培訓(xùn)過程前、中、后所有記錄和數(shù)據(jù)由綜合管理部統(tǒng)一收集、整理、存檔。第三十一條參加培訓(xùn)的員工培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等要做好保密工作，不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

第六章附則

第三十二條培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

（一）員工培訓(xùn)結(jié)束后，需持培訓(xùn)成績、合格證書、學(xué)費(fèi)收據(jù)在7天內(nèi)到公司綜合管理部登記審核，員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人高校取得的學(xué)歷資格，均由綜合管理部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定，未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。

（二）經(jīng)綜合管理部審核通過，財(cái)務(wù)部按成本費(fèi)用管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)處理。

第三十三條本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：XX公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

XX公司員工培訓(xùn)管理規(guī)定

第一條 目的為提高本公司員工的素質(zhì)，充實(shí)專業(yè)知識(shí)與技能，提高工作質(zhì)量及效率，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

凡經(jīng)批準(zhǔn)的、與本職工作相關(guān)的、本公司員工的在職教育培訓(xùn)均依本辦法執(zhí)行。

第三條 培訓(xùn)分類

一、內(nèi)部培訓(xùn)：新聘人員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

二、外部培訓(xùn)：學(xué)歷學(xué)位證、執(zhí)業(yè)資格證、上崗證、繼續(xù)教育、其他中短期適應(yīng)性培訓(xùn)。

第四條 總則

除公司指定選送培訓(xùn)外，本公司員工不得參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，所有相關(guān)培訓(xùn)均利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，并不得影響本職工作。

第五條 實(shí)施細(xì)則

一、內(nèi)部培訓(xùn)：

1.新聘人員培訓(xùn)：新聘錄用的員工在上崗前必須統(tǒng)一接受公司組織的新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、管理模式、安全教育、素質(zhì)教育等。-1-

2.崗前培訓(xùn)：新聘人員所在試用部門負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：部門職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等。

3.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：由轉(zhuǎn)崗人員擬轉(zhuǎn)部門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：部門職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等。

二、外部培訓(xùn)

在不影響本職工作的前提下，公司鼓勵(lì)員工利用多種途徑進(jìn)行各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以掌握更多的技能，更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工作實(shí)踐，服務(wù)于公司。

（一）培訓(xùn)前申請：

1.擬參加培訓(xùn)人員領(lǐng)取《培訓(xùn)申請表》，寫明參加培訓(xùn)的科目、時(shí)間、費(fèi)用、將獲得何種證書／資格等。報(bào)本部門經(jīng)理、主管副總審批。《報(bào)名申請表》如需加蓋公章，按公司用章制度辦理。

2.待考試合格后，將原部門經(jīng)理、主管副總審批后的《培訓(xùn)申請表》、考試合格證明及學(xué)費(fèi)發(fā)票交回后報(bào)銷。

3.公司指定選送培訓(xùn)的人員統(tǒng)一辦理。

（二）培訓(xùn)費(fèi)用管理細(xì)則：

非公司指定選送培訓(xùn)的人員參訓(xùn)費(fèi)用先由個(gè)人墊付，待考試通過后，憑培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核發(fā)的相應(yīng)證書及學(xué)費(fèi)憑證（國家稅務(wù)局監(jiān)制的統(tǒng)一專用發(fā)票）辦理報(bào)銷事宜，具體報(bào)銷審批

權(quán)限及流程詳見《財(cái)務(wù)報(bào)賬管理規(guī)定》。培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則如下：

1.取得執(zhí)業(yè)資格證并在公司完成注冊，報(bào)名費(fèi)全額報(bào)銷（不含書本費(fèi)），考前輔導(dǎo)費(fèi)依據(jù)權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)年收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

2.凡由公司推薦參加繼續(xù)教育、上崗證培訓(xùn)及其他中短期適應(yīng)性培訓(xùn)的，費(fèi)用由公司全額報(bào)銷。

3.報(bào)考相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷業(yè)余學(xué)習(xí)的在職人員須在公司工作滿一年。對取得本科學(xué)歷并經(jīng)中心人事處認(rèn)證后，以參加學(xué)習(xí)員工所支付學(xué)費(fèi)（不含報(bào)名費(fèi)、體檢費(fèi)、考前輔導(dǎo)費(fèi)、書本費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、論文指導(dǎo)費(fèi)、申請學(xué)位費(fèi)）的50%為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

4.報(bào)考相關(guān)專業(yè)碩士研究生以上學(xué)歷的在職人員須在公司工作滿兩年，對取得研究生學(xué)歷并經(jīng)中心人事處認(rèn)證后，以參加學(xué)習(xí)員工所支付學(xué)費(fèi)（不含報(bào)名費(fèi)、體檢費(fèi)、考前輔導(dǎo)費(fèi)、書本費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、論文指導(dǎo)費(fèi)、申請學(xué)位費(fèi)）的60%為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

5.未經(jīng)審批的，費(fèi)用自理。

（三）培訓(xùn)證書管理：

培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員應(yīng)將取得的資格證、合格證、成績單等相關(guān)資料送總工辦歸檔保管，其參訓(xùn)成績由公司人事主管人員錄入個(gè)人檔案。

員工參訓(xùn)成績及資歷可提供公司作為考核、晉升之參考。

（四）培訓(xùn)費(fèi)用追繳說明：

1.接受公司資助參加培訓(xùn)的員工在履行勞動(dòng)合同期間自己提出離職的，公司將根據(jù)本人取得證書后服務(wù)年限追繳員工適當(dāng)比例培訓(xùn)費(fèi)用。自培訓(xùn)證書簽發(fā)之日起：

1）不滿一年追繳報(bào)銷金額的100%；

2）滿一年不滿兩年追繳報(bào)銷金額的80%；

3）滿兩年不滿三年追繳報(bào)銷金額的70%；

4）滿三年不滿五年追繳報(bào)銷金額的60%；

5）滿五年以上不再追繳。

2.接受公司資助參加培訓(xùn)的員工，在履行勞動(dòng)合同期間因違反國家法律、公司規(guī)章制度造成公司經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等損失的，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)核準(zhǔn)，該員工應(yīng)承擔(dān)適當(dāng)比例的培訓(xùn)費(fèi)用。自培訓(xùn)證書簽發(fā)之日起。

1）不滿一年追繳報(bào)銷金額的100%，2）超過一年追繳報(bào)銷金額的80%。

第六條附則

本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實(shí)施。

第三篇：2021年公司員工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定

2021年公司員工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定

公司各部門、各工段：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)企業(yè)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)文件，現(xiàn)結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營模式狀況，特制定公司員工安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定如下：

一、本規(guī)定依據(jù)的法津法規(guī)文件

（一）、《安全生產(chǎn)法》---___第___號(hào)之規(guī)定：

第二十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

第二十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

第八十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，可以并處二萬元以下的罰款：

(1)未按照規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員的；

(2)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定經(jīng)考核合格的；

(3)未按照本法第二十一條、第二十二條的規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，或者未按照本法第三十六條的規(guī)定如實(shí)告知從業(yè)人員有關(guān)的安全生產(chǎn)事項(xiàng)的；

(4)特種作業(yè)人員未按照規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書，上崗作業(yè)的。

（二）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》---國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理______號(hào)之規(guī)定：

第十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

第十九條從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受車間（工段、區(qū)、隊(duì)）和班組級的安全培訓(xùn)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。

第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告，吊銷安全資格證書，并處___萬元以下的罰款：

(1)編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的；

(2)騙取安全資格證書的。

（三）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》---___第___號(hào)之規(guī)定：

第三十六條施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。

施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。

二、接受安全教育培訓(xùn)員工的范圍

（一）、公司各部門新入人員：

在綜合管理部辦理了員工入職手續(xù)，但未經(jīng)生產(chǎn)安全部安全教育培訓(xùn)的人員。

（二）、公司各工段新入人員：

在各工段辦理了員工入職手續(xù)，但未經(jīng)公司生產(chǎn)安全部安全教育培訓(xùn)的人員。

（三）、進(jìn)入公司臨時(shí)性施工單位人員：

在相關(guān)負(fù)責(zé)部門辦理了進(jìn)廠施工手續(xù)，但未經(jīng)生產(chǎn)安全部安全教育培訓(xùn)的人員。

（四）、變換工種及變換項(xiàng)目的人員：

在公司內(nèi)部變換部門、工段或在本部門、本工段變換工種從事不同項(xiàng)目、工藝，但未經(jīng)生產(chǎn)安全部安全教育培訓(xùn)的人員。

（五）、從事特種作業(yè)及特種作業(yè)人員：

在公司所屬施工范圍內(nèi)從事電工作業(yè)。（送電工、變電工、配電工、電氣設(shè)備的___工、運(yùn)行工、檢修工、試驗(yàn)工、電鉗工）

在公司所屬施工范圍內(nèi)從事金屬焊接、切割作業(yè)。（焊接工、切割工）

在公司所屬施工范圍內(nèi)從事起重機(jī)械（含電梯）作業(yè)。（起重機(jī)司機(jī)、起重司索工、信號(hào)指揮工、___與維修工）

在公司所屬施工范圍內(nèi)從事機(jī)動(dòng)車輛駕駛。（在公司內(nèi)行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T）

在公司所屬施工范圍內(nèi)從事登高架設(shè)作業(yè)。（含___M以上登高架設(shè)工、___工、拆除工、維修工）

在公司所屬施工范圍內(nèi)從事壓力容器作業(yè)。（含壓力容器罐裝工、檢驗(yàn)工、運(yùn)輸押運(yùn)工、大型空壓縮機(jī)操作工）

在公司所屬施工范圍內(nèi)從事危險(xiǎn)物品作業(yè)。（含危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃___品、運(yùn)輸押運(yùn)工、儲(chǔ)存保管員）從事以上特種作業(yè)，但未經(jīng)生產(chǎn)安全部安全教育培訓(xùn)的人員。

第四篇：公司員工出差管理規(guī)定

關(guān)于因公出差人員差旅費(fèi)管理的辦法

為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)差旅費(fèi)管理，有效控制支出，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定公司因公出差人員差旅費(fèi)管理規(guī)定。

一、公司員工出差分為：

1、市內(nèi)（縣、區(qū)）出差：出差當(dāng)日可能返回者。

2、遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。

二、本規(guī)定適用范圍包括：公司職工因公出差（以下統(tǒng)稱出差）因公發(fā)生的差旅

費(fèi)開支。出差前應(yīng)填寫出差申請表，并到有關(guān)部門辦理出差借款等手續(xù)。

三、出差借款金額：出差人員必須提交出差事由及經(jīng)費(fèi)使用申請報(bào)告，由所在部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批。原則上每人每日不超過本人出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的總計(jì)。返回后三個(gè)工作日之內(nèi)完成報(bào)銷手續(xù)，并結(jié)清余款。未按時(shí)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)可于當(dāng)月工資中先予扣回，等報(bào)銷時(shí)再行核付。

四、出差的審核決定權(quán)限如下：

1、員工當(dāng)日出差時(shí)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、長途出差：由部門主管報(bào)批申請后，交總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方可出差，否則無效。

五、出差期間不得報(bào)支加班費(fèi)，但假日出差另計(jì)。

六、出差途中除因病或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際，需要延時(shí)外，應(yīng)電話請示，不得因私事…或借故延長出差時(shí)間，否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。員工因私事需要離開出差地，需請示批準(zhǔn)后方可離開，所發(fā)生一切費(fèi)用由請假者自己承擔(dān)。

七、出差過程中的各種罰款，一律不予報(bào)銷。

八、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，不得虛報(bào)。如有虛報(bào)除將其虛報(bào)款項(xiàng)追回外，并視其情節(jié)輕重，酌予懲處。

九、市內(nèi)差旅費(fèi)支付。

1、市內(nèi)（其他縣、區(qū)）出差原則上要當(dāng)天返回，若因公事需住宿按標(biāo)準(zhǔn)包干使用。

2、出差地市內(nèi)交通工具一般采用公交車，特殊情況可使用出租車，使用出租車要經(jīng)公司主管批準(zhǔn)，遇緊急情況事后要說明理由。交通費(fèi)往返據(jù)實(shí)報(bào)銷，帶本公司車輛出差的不予報(bào)銷交通費(fèi)。

3、出差人員應(yīng)保留完整的車（船）票、住宿發(fā)票作為計(jì)算費(fèi)用的依據(jù)。

十、遠(yuǎn)途出差差旅費(fèi)支付辦法：

1、出差住宿餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每天50元，超標(biāo)自付，按實(shí)際住宿發(fā)票天數(shù)來計(jì)算，出差乘車途中沒有補(bǔ)助（工資正常計(jì)算）。外出集體施工，由公司統(tǒng)一安排食宿，無補(bǔ)助。

2、遠(yuǎn)途出差需搭乘飛機(jī)的，需報(bào)總經(jīng)理審批，原則上由公司辦公室統(tǒng)一購買機(jī)票。乘坐汽車、輪船的按實(shí)際長途出差需搭乘長途汽車的以實(shí)際票面價(jià)報(bào)銷，火車以硬座、硬臥價(jià)報(bào)銷。

3、出差期間因公支出的下列費(fèi)用，準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷：郵寄費(fèi)用應(yīng)以收據(jù)為憑，臨時(shí)雇用勞力、車馬等所支出必要費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)，可另列特別費(fèi)用按實(shí)憑證報(bào)銷。

十一、出差行程時(shí)間工資自出發(fā)日起至回公司之日止計(jì)算給付，首尾行程時(shí)間足半天不足一天的，按一天支給；不足半天按半天支給（到公司駐地為準(zhǔn)）。出差回本地后，未按時(shí)到公司銷差、擅自回家休息者，按曠工處理。

十二、出差人員在出差期間或退差后，應(yīng)及時(shí)將出差相關(guān)狀況總結(jié)編制《出差報(bào)告》向直屬主管匯報(bào)。

十三、差旅費(fèi)報(bào)銷流程：

1、經(jīng)手人粘貼單據(jù)，填寫報(bào)銷單；

2、部門主管核實(shí)簽字；

3、財(cái)務(wù)專管審核；

4、總經(jīng)理簽字；

5、出納付款。

十四、差旅單填寫要求：

報(bào)銷差旅費(fèi)時(shí)要填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，報(bào)銷單另附附件，包括各種交通票據(jù)、會(huì)務(wù)資料費(fèi)票據(jù)、住宿費(fèi)票據(jù)、托運(yùn)費(fèi)票據(jù)、小額雜費(fèi)等有關(guān)票據(jù)，報(bào)銷單正面按要求如實(shí)填寫，內(nèi)容齊全、字跡清楚，不得涂改，不得用圓珠筆書寫，填寫完整后按上述流程報(bào)銷。

十五、本標(biāo)準(zhǔn)如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。

肥城泰鑫橡膠機(jī)械裝備有限公司

二0一五年一月一日

第五篇：公司員工管理規(guī)定

公司員工管理規(guī)定

1、為規(guī)范本公司員工行為，加強(qiáng)企業(yè)管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度順利執(zhí)行，特制定此規(guī)定。

2、公司員工必須服從公司的整體管理，包括體檢，簽訂簡易勞動(dòng)合同，分配職務(wù)及工作安排。公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工通過工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。

3、公司各級管理人員應(yīng)精誠團(tuán)結(jié)、通力合作，努力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，以身作則并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況、狀態(tài)，確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

4、公司是一個(gè)大家庭，為員工提供安全的工作環(huán)境及必須的勞動(dòng)保護(hù)。只有尊重、關(guān)心、善待員工，員工才會(huì)關(guān)心、愛護(hù)公司，并為公司發(fā)展做出努力。

5、公司為全體員工提供集體宿舍，住宿員工要遵守“宿舍管理規(guī)定”。不住宿的員工在上下班途中要自覺遵守交通秩序，注意交通安全。如發(fā)生交通事故責(zé)任自負(fù)。

6、未滿18周歲或超過55周歲的員工原則上不予錄用。特殊情況下，經(jīng)公司同意，可安排從事不上船的工作。

7、員工在工作時(shí)間突發(fā)疾病，公司將給以必要的就醫(yī)幫助，但不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

8、公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

9、本規(guī)定與國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件相抵觸的，將及時(shí)予以修改。

10、所有員工，都要熟悉了解本規(guī)定，全面正確地實(shí)施本規(guī)定，以維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)力。

3、本規(guī)定自_____年___月___日起執(zhí)行。