第一篇：中期會議調查表

關于2014年7月中期會議調查問卷

一、選擇題

1、開會時間 ？（）

A．7月初B.7月中旬C.7月下旬

2、會議召開幾天？()

A.3天（選此項請跳至第3題）B.2天（選此項請跳至第4題）

3、會議以何種形式召開？（）

A． 3天均為公司B.3天均為戶外

C．公司2天，戶外1天

4、會議以何種形式召開？（）（第二題B請）

A． 2天均為公司B.2天均為戶外

C．公司1天，戶外1天

5、會議內容（）

A 匯報工作、產品知識培訓B 匯報工作、戶外拓展C.其他

6、開展地點？（）

A．公司B.小梅沙

C.西沖南澳D.園山度假村

E.石巖湖度假村F.二、問答題

1．對中期會議需求及建議：

第二篇：招商會議調查表

新人會議調查表

說明：親愛的吉美伙伴，請花費幾分鐘完成調查表，您的反饋會被遞交到市場教育部，關于本調查表如果您有任何疑問，請聯系市場教育部。謝謝您寶貴的意見！

填報時間：填報人：系統：

1、請問您是通過什么方式接觸到吉美的？

A、引薦B、產品C、其他

理由：

2、您認為吉美最能吸引您的是什么？

A、模式B、公司實力C、文化D、產品E、培訓系統

3、您是如何得知會議舉辦信息的？

A、電話邀請B、朋友同行介紹C、網絡

4、您是第幾次參加公司會議？

A、第一次B、第二次C、三次以上

5、您參加本次會議的主要目的？

A、了解行情B、投資合作C、訂貨D、其他

理由：

6、想要參加公司舉辦哪種類型培訓會議？

A、產品B、骨干C、講師D、其他

理由：

7、您選擇會議注重哪些因素？

A、舉辦時間地址B、宣傳力度規模C、交通住宿是否便利D、其它

理由：

8、您是否已經是吉美的VIP會員？

A、是B、不是

9、您希望會議增加哪些內容，為您學習提供更快捷的途徑？

10、希望會議對業務發展的提供哪方面幫助？

第三篇：頂崗實習中期總結會議

威縣二中實習小組召開中期總結會議

12月5日晚，威縣二中小組在高老師宿舍召開中期總結會議。會議由高老師主持召開，對十月，十一月的工作作出總結的同時對實習階段末期的工作作出了整體部署。

高老師表示：實習階段中期已經過去，每位實習生順利完成了中期階段的工作任務。在過去兩個月里，威縣廣宗實習小分隊開展了兩輪聽評課活動，即對優秀教師的公開課進行聽評和實習生之間的相互聽評，教學能力得到了進一步的提高。從初一級組到高二級組，每位實習生積極協助本年級組開展課外活動，受到當地校領導的一致認同。在取得可喜成就的同時對十二月份的工作作了整體規劃。

一：繼續做好頂崗實習工作，勿驕勿躁。以平穩的心態埋頭于自己的工作崗位中。二：認真完成師大頂崗辦規定的《河北師大六項作業技能要求》和《第十一期頂崗實習支教學生教育調研和科技創新活動》以及中期工作總結。認真總結反思，切勿流于形式，應付差事。三：完成工作日志和聽課總結記錄，把工作放在平時，切勿在最后階段熬夜戰，搞沖刺，耽誤教學工作。

會議持續了一個多小時，威縣二中十六位實習教師一致表示一定會在剩下的一個月的時間里嚴于律己，完成頂崗辦規定的各項作業，保證實習工作順利圓滿結束。

第十一期威縣二中頂崗實習支教小組

第四篇：董事長在系統中期會議發言

挖掘內生增長要素 確保實現全年效益目標

2013年6月

尊敬的市國資委和控股公司各位領導、與會同仁大家好：在控股公司堅強領導和各部室大力支持指導下，天泰公司面對今年艱巨而繁重的任務，從深入貫徹控股公司和天泰公司領導干部會議精神入手，圍繞加強企業管理、提高經濟效益這一中心任務，以“改善內生增長環境、加快創新轉型步伐”為主題，以深入開展挖掘內生增長要素作用“大討論”活動為動力，采取點面結合的方法，集成六方面要素、29條具體措施，抓落實要成效，有力促進了今年主要經濟指標穩中求進。1—6月份累計完成銷售收入10.1億元，進出口額8650萬美元，現價產值1.76億元，實現利潤406萬元，比去年同期分別增長1%、4.67%、0.8%、1.49%，實現“時間過半、任務過半”預期目標。在此，我代表天泰公司領導班子，向給與我們極大支持、指導和幫助的控股公司領導、各部室領導表示衷心感謝！下面，按會議要求，把我們下半年工作思路、主要任務和措施做一匯報。題目是：挖掘內生增長要素、確保實現全年效益目標

一、總體思路

圍繞學習貫徹控股公司關于推進新一輪國有企業改革 1

調整的精神，進一步貫徹落實“八字方針”和以提高經濟效益為中心的部署要求，在堅持天泰公司“改善內生增長環境、加快創新轉型步伐”主題，繼續發揮內生增長要素作用，鞏固擴大增效節支效果基礎上，積極主動推進新一流國企改革調整要求，抓住“調整思路、整合資源、加快轉型”工作主線，嚴格貫徹落實“六個深入、六個著重”任務和18項措施，確保實現銷售收入20億元、進出口額1.73億美元、現價產值3.5億元、利潤800萬元目標，力爭更好一些。

二、具體任務和措施

（一）深入認識國內外市場形勢，著重拓展市場競爭的寬度和深度

1、理性層面：抓好“四個必須看到”。一是透過國際政治、經濟形勢和匯率變化，必須看到市場和資源競爭的激烈性，以世界經濟戰爭的理念奮力開展積極主動的市場競爭；二是透過有關方面某些數據統計，必須看到市場形勢并不樂觀，出口需求不振、綜合生產成本上升、傳統比較優勢缺失等問題繼續影響紡織行業的運行態勢；三是透過人民幣升值加速的影響，必須看到加工型企業有單不敢接現象將進一步突出，利潤空間進一步縮窄；四是透過推進國有企業新一輪改革調整信息，必須看到行業經營格局要適應當前形勢發展要求。進一步樹牢“不服輸不言敗”的思想和工作作風，進一步增強“狹路相逢勇者勝”、“穩扎穩打步步為營”、“積小

勝為大勝”和“剩者為王”的理念，深入扎實的做好行業企業的每一件事，努力掙脫“生意不好做”、“掙錢難度大”的憂愁困繞，克服工作中產生的為難畏難、悲觀失望和懶散怠惰等消極現象，在市場經濟競爭中不斷創新思路和招法，帶領干部職工努力使天泰公司及企業成為天津紡織善于攻堅克難、立于不敗之地、能為紡織加快發展、持續發展、和諧發展作出積極貢獻的主力軍。

2、操作層面：應對好“三種態勢”。一是綜合生產成本上升、傳統比較優勢缺失的態勢。消化好原材料和能源價格不斷上漲，社會不斷提高最低工資標準和社會保險金繳費基數帶來的影響，緩解運營成本壓力；二是經濟社會發展促進消費群體和需求多樣化的態勢。創新思路，調整改變競爭策略，不簡單依賴于傳統的價格戰，要充分利用現有資產重新調整自身市場定位。三是生產加工企業積極尋求轉型升級的態勢。利用現有資產和業務加快行業企業轉型升級，向增加值較高的研發、設計、營銷等業務邁進，把價值曲線向上推移，提升整體業務的增加值和市場競爭力。

（二）深入改善經貿業務結構，著重穩健發展步伐

3、瞄準做精、做強、做大經貿業務的方向目標，加強各業務部建設。指導和促進業務部進一步增強市場競爭力和前瞻力，抓好市場機遇，業務做精細節，爭創一流業績。鞏固和發展好牛仔業務優勢，帶動其他業務增量上水平。

4、延展非紡產品種類。著力做好新開發的貴金屬業務，以此擴大內貿業務總量，力爭非紡產品占比在目前49%基礎上達到50%以上。

5、增強經營風險意識。注重各類業務規避經營風險，防止因麻痹大意造成重大經濟損失。

（三）深入調整生產企業產品結構，著重提高運營效果

6、繼續調整企業和產品結構。做好天羊公司“水溶纖維”新品種，在鞏固毛條產品加工總量的同時，發展新的經濟增長點。并隨著改革調整進度要求，著手抓緊泰興公司牛仔項目搬遷到天羊公司和新老設備調試進度，盡快達到投資預期目標，完成局部資產資源整合工作，明確清晰的經營機制，增強活力。

7、大力開發內銷市場。為適應今后生產加工規模承接批量訂單能力減弱狀況，有專賣店的企業要充分利用內銷網絡平臺及其產品存量打開內銷窗口，努力使生產經營方式向內銷為主兼做對外加工和資產經營方式轉變。

8、所屬企業增強盈利能力。在銜接訂單中充分考慮用工和能源費用不斷增加因素，不斷發展和篩選新客戶，逐步淘汰給價過低的客戶，努力與合作客戶實現共贏，盡快有效改變客戶下訂單得利，我們付工錢，勞動成果由他人占有的現象，同時確保安全生產增效，努力在新一輪國企改革中積蓄正能量。

（四）深入形成資產經營管理體系，著重提高租賃收益增強清欠作用

9、進一步完善行業資產經營管理體系。重點是：完善工作制度、清晰職責任務、整合配置人員、規范業務程序，能夠體現操作性強，與未來發展需要相適應的良性運營模式，促進行業加快創新轉型步伐。

10、進一步對退出企業資產經營工作組有序推進整合。凡有資產經營的退出企業工作組黨政一把手退休，對退出企業未盡事宜分步分塊系統管理，需由資產部接收的工作資產部接收，需由托管辦事處接收的工作托管辦事處接收。

11、進一步規范資產租賃經營臺賬管理。全面掌握資產租賃經營基本概況，包括：在崗人員、租賃收入、當期費用、租賃戶支付租金、經管費用變化等事項，相關數據做到“精準實”，落實動態管控。

12、進一步增強租賃收入清償歷史欠賬的作用。對有租賃收入的企業期間費用嚴格把關審核，確保收益達到預期目標，努力使今年租賃收入用于償還欠賬數額同比提高10%以上。

（五）深入開展“四互三標”活動，著重建設一流服務的托管辦事處

13、進一步深化“四互三標”活動。一是濃厚氛圍，做到“三知”。即：知先進水平、知工作標準、知自身存在差

距。二是學先進，力求“一升一降”。即：收繳個人部分保險費比率要升上去，滯留“中止庫”人員數量要降下來。三是加大工作力度，貫徹“四個文件”精神。即：關于退出企業收繳個人養老保險、統一公益崗和非公益崗人員待遇、清理“中止庫”和剩余人員、定崗定責等四個文件，把貫徹“四互三標”活動要求落在實處。

14、進一步貫徹落實好托管辦事處各項管理制度。落點是：運行方式規范化、服務內容標準化、對外業務準時化、進托管中心人員滿意、上級領導和主管部門滿意，確保一流服務、內部穩定。

15、進一步增強托管辦事處集中管理能力。重點是：對尚沒有進入辦事處集中管理的公益崗人員具備有效的管理能力；遇有退出企業在公益崗的勞動、財務專業人員和工作人員到齡退休情況具備接替相關人員工作的能力；根據托管中心肩負任務職責，結合實際工作需要具備不斷加強自身建設的能力。

16、進一步加大“中止庫”清零和收繳個人8%保險費的力度，降低后期費用。滯留“中止庫”人員同比減少80%以上，收繳個人部分保險費比率同比提高10%，全年后期費用（除去政策性增長因素）同比下降10%。

（六）深入研討擬定“第六個三年發展規劃”，著重確定今后一個時期的發展方向和目標

17、超前謀劃今后一個時期的發展方向和目標。根據控股公司“十二五”發展規劃，結合推進國企新一輪改革調整部署要求、天泰公司發展實際需要和現有資產和業務現狀，組織開展調查研究活動，為擬定發展方向和目標提供主要依據，并組織制定“第六個三年發展規劃”。

18、進一步深化領導班子建設。堅持以創建“四好”領導班子活動為載體，突出六個要點，即：思想政治上抓學習提高、彰顯引領力；經濟發展上抓內生增長作用、彰顯推動力；反腐倡廉上抓黨風黨紀教育、彰顯保障力；企業文化上抓宣傳培訓灌輸、彰顯軟實力；隊伍建設上抓綜合能力素質、彰顯凝聚力；群眾工作上抓橋梁紐帶作用、彰顯向心力，把黨組織政治優勢貫穿于經濟工作發展全過程。

總之，下半年任務十分艱巨，面對困難問題的巨大壓力，我們有信心和決心，確保完成好2013年目標任務，為天津都市紡織發展貢獻出全部力量！

第五篇：調查表

1、你認為學生興趣愛好有很明顯的男女差異嗎？（）。

A、有(難道讓男生繡十字繡嘛)B、沒有(男女平等嘛)C、不知道(我中立)

2、你認為學生興趣愛好會變嗎？（）。

A、會(根據唯物主義,客觀萬物都是在變化的)B、不會(根據唯心主義,只要心不變萬物就不變了)

C、說不準(根據辨證思想,…）

3、你是否在有意培養學生的興趣愛好？（）。

A、是B、否C、隨緣（人各有志）

4、你認為在學校里，學生最擔心的事情是?可多選()

A、成績差，老師和家長批評B、遇到同學的欺負，被人小看

C、老師不關心，同學不喜歡D、遭到同學的孤立，沒有朋友

5．你認為學生的學習動機是什么？可多選()

A、為了家長的要求B、為了自己能有一個美好的前途

C、為了自尊和歸屬感的需要D、為了將來自我實現的需要

6、你認為哪些因素對 學生今后的發展會非常重要

A、學習成績B、個人能力C、家庭背景D、學校教育

7、你認為你的學生聽課方式怎樣的呢？（）

A、聽課時不記筆記，配合老師的節奏

B、你讓他記什么就記什么

C、聽課時會記自己認為重要的筆記，但常常聽不到老師講的下面的內容

D、一面聽，一面把你講的和自己認為重要的內容記在書上

E以上情況都有可能

8、你認為你得學生三怎樣完成作業的呢？（）

A、做作業中遇到困難經常不能完成，也不會問同學、老師

B、只講究速度做完就完事

C、做作業遇到困難需要與同學討論才能完成D、能自己快速準確的完成E以上情況都有可能

9、你認為學生的學習進度一樣嗎?()

A一樣B 不一樣C說不清楚

10你認為學生的認知能力是否有所不同

A是B 否

你認為學生個體存在哪些差異?

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