第一篇:09文化宣貫通知2
關于開展企業文化宣貫培訓的通知
機關各科(室、中心)、各縣(城區)煙草專賣局:
根據*****和#####的精神,為了使全體員工對…..有一個總體認識和理解,局(公司)擬對全體員工進行企業文化宣貫培訓。現將有關事宜通知如下:
一、培訓目標
在遵循建設“個性與共性相統一、傳承與創新相統一”的母子文化基本原則下,將區局《……商業企業文化建設三年規劃(2009-2011)》工作目標與…….煙草“打造一流的充滿生機與活力的現代流通企業”總體戰略目標相結合,向全體煙草員工灌輸###煙草商業“一個核心、三個支撐”的文化體系理念,通過深入解讀######的文化架構,深入解讀《員工行為規范手冊》,強化執行工作流程規范、服務標準,實現員工的行為規范與企業價值理念高度統一,最終達到實現員工行為文化提升目的。
二、培訓內容
《#####煙草商業企業文化手冊》,《員工行為規范手冊》,####煙草商業企業文化與#####煙草企業文化之間的母子關系。
三、組織保障
為保障此次培訓宣貫活動能順利開展,明確職責分工,特成立企業文化宣貫培訓工作實施領導小組,負責指導和協調此次培訓工作。領導小組下設培訓工作組。
(一)領導小組
組長:#####
副組長:#####
成員:機關各部門負責人、各縣(區)局負責人
(二)宣貫培訓工作組
由已獲得區局企業文化內訓師資格的人員組成。具體人員為:####、###、#####
三、具體實施步驟
按照分片負責、全員宣貫的原則開展培訓。
(一)第一階段:宣貫培訓階段
1、時間:2009年6月17日——19日。
2、培訓安排具體
3、注意事項
(1)培訓現場要懸掛橫幅。橫幅內容統一為:###3市煙草專賣局(公司)###煙草商業企業文化宣貫XXX會場
(2)組織部門要負責做好簽到、會場準備、現場拍照工作,同時協助文化培訓師做好培訓滿意度測評工作,并負責將相關材料上交政工科。
(3)負責本次宣貫的文化培訓師以《####煙草商業企業文化手冊》、《員工行為規范手冊》和“####煙草商業企業文化與¥¥¥煙草企業文化之間的母子關系”為主要內容,準備各自的培訓教材。文化內訓師要做好各自的培訓課件、培訓滿意度調查表等的準備。培訓結束后將培訓教材報政工科。
(4)培訓結束后進行理念認知測試,具體測試時間由培訓師現場通知。
(二)第二階段:閱卷與評獎階段
1、宣貫培訓小組全體成員于6月22日上午8:00在局(公司)2樓會議室集中閱卷。
2、閱卷結束后按得分進行排名,評出一等獎、二等獎及單項獎。評獎方法如下:
一等獎:15名。二等獎:30名
單項獎:對論述題作答優秀者,取前10名為單項獲獎者。
四、工作要求
(一)全員參與。員工是企業文化建設的主體,此次宣貫及測試要求覆蓋面達到100%。
(二)各單位(部門)在組織培訓前要安排員工自學《###煙草商業企業文化手冊》和《員工行為規范手冊》。測試卷由區局(公司)發放,試題在培訓題庫中抽取,題庫由政工科發放給各單位(部門)。
(三)請各組織部門按培訓師要求做好試卷的發放和回收工作。
(四)政工科負責做好本次培訓的組織協調工作,機關后勤服務中心負責安排好車輛、機關培訓會場準備等會務工作。
(五)各單位(部門)負責人要提高認識,充分重視此次宣貫活動,積極發揮主導作用、帶頭作用、典范作用,區局企業文化體系與我局(公司)建立的企業文化體系是一脈相承,在區局文化體系設計中,已預留有各地市局文化體系的接口,便于突出各地市文化特色。要結合當前學習實踐科學發展觀活動,結合局(公司)2009年文化建設核心,促進團隊文化、歸屬文化的提升。
(六)各單位(部門)要做到精心準備,統籌安排各項工作和培訓時間。培訓后要進行培訓滿意度調查和培訓材料匯總。做到培訓有痕跡、現場有照片、材料有歸檔。
二OO九年六月十日
第二篇:宣貫培訓班通知
關于舉辦“國家標準《施工企業安全生產管理規范》(GB50656-2011)宣貫培訓班”的通知
中土學會[2011]32號
各有關單位:
為規范建筑施工企業安全生產管理工作,提高建筑施工企業安全管理的水平,控制和減少建筑施工生產安全事故,住房和城鄉建設部于2011年7月26日批準《施工企業安全生產管理規范》為國家標準,編號為GB50656-2011,自2012年4月1日起實施。其中,第3.0.9、5.0.3、10.0.6、12.0.3(6)、15.0.4條(款)為強制性條文,必須嚴格執行。
為貫徹落實國務院安委會《關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委[2011]4號)及住建部安委辦《關于繼續深入開展建筑安全生產標準化工作的通知》(建安辦函[2011]14號),實現建筑企業施工安全生產管理的標準化、規范化,促進建筑安全文明施工,完善安全生產長效機制,不斷提高安全生產綜合管理水平,我會特舉辦“國家標準《施工企業安全生產管理規范》(GB50656-2011)宣貫培訓班”。望您單位積極組織或選派本單位、本系統有關人員參加。現將有關事項通知如下:
一、參加對象
各建委(建設廳、建設局)、工程施工安全監督站、相關行業協會的主管領導和有關人員;施工企業主管安全生產的負責人和安全生產管理人員;安全監理工程師等。
二、培訓內容
1.我國施工安全形勢分析及建筑施工企業安全生產管理最新政策、法律法規;
2.《施工企業安全生產管理規范》出臺的背景、依據、調研過程及意義; 3.《施工企業安全生產管理規范》強制性規定與要求;
4.《施工企業安全生產管理規范》的主要內容(總則、術語、基本規定、安全目標、安全生產管理組織和責任體系、安全生產管理制度、安全生產教育培訓、安全生產資金管理、施工設施、設備和臨時建(構)筑物的安全管理、安全技術管理、分包安全生產管理、施工現場安全管理、事故應急救援、事故統計報告、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等)解析;
5.結合《企業安全生產標準化基本規范》(AQ/T9006-2010)解析建筑施工企業安全標準化的主要內容、具體措施、辦法和工作要求;
6.結合《施工企業安全生產評價標準》(JGJ/T77-2010)和《建筑施工安全檢查標準》解析安全生產考評體系的健全完善;
7.安全教育與技術交底應注意的問題;
8.建筑施工各類危險源辨識、風險評價與控制關鍵技術; 9.安全生產應急救援體系的完善及實戰救援能力的提高; 10.建筑施工企業安全生產規范化管理案例分析及管理創新。
三、培訓方式
1.屆時將邀請參與《規范》編制的權威專家、資深工程師進行業務授課,并解答學員提出的有關疑難熱點爭議問題。
2.培訓結束將頒發中國土木工程學會《培訓合格證書》,作為專業技術人員繼續教育的重要依據。
四、時間和地點
2011年11月22日—11月25日 濟南市
五、有關費用與報名辦法
1.培訓費980元/人,資料費實收;食宿考察統一安排,費用自理,歡迎各單位積極組織參加。
2.請參加的代表于報名截止日期前將報名回執表傳真或寄至:(100835)北京三里河路9號中國土木工程學會 張凌 收
報名電話:(010)88517327 88517328 58934876 傳 真:(010)88517388 聯 系 人: 馬 雪 張 凌
監督電話:58934710
我們在收到報名回執表后,于舉辦前八天發放報到通知,詳告具體地點、乘車路線、食宿及日程安排等有關事項。
附件:報名回執表.doc
第三篇:國務院通知宣貫資料
《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國發[2010]23號宣貫資料
一、進一步加強企業安全生產總體工作要求是:堅持以人為本,牢固樹立安全發展的理念,切實轉變經濟發展方式,調整產業結構,提高經濟發展的質量和效益,把經濟發展建立在安全生產有可靠保障的基礎上;堅持 “安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面加強企業安全管理,健全規章制度,完善安全標準,提高企業技術水平,夯實安全生產基礎;堅持依法依規生產經營,切實加強安全監管,強化企業安全生產主體責任落實和責任追究,促進我國安全生產形勢實現根本好轉。
二、進一步加強企業安全生產的主要任務是:要通過更加嚴格的目標考核和責任追究,采取更加有效的管理手段和政策措施,集中整治非法違法生產行為,堅決遏制重特大事故發生;要盡快建立完善的國家安全生產應急求援體系,在高危行業強制推行一批安全適用的技術裝備和防護設施,最大程度減少事故造成的損失;要建立更加完善的技術標準體系,促進企業安全生產技術裝備全面達到國家和行業標準,實現我國安全生產技術水平的提高;要進一步調整產業結構,積極推進重點待業的企業重組和礦產資源開發整合,徹底淘汰安全性能低下、危及安全生產的落后產能;以更加有力的政策引導,形成安全生產長效機制。
三、嚴格企業安全管理要求做到:
1、進一步規范企業生產行為。企業要健全完善嚴格的安全生產規章制度,堅持不安全不生產。加強對生產現場監督檢查,嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違行為。
2、及時排查治理安全隱患。企業要經常開展安全隱患排查,并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
3、強化生產過程管理的領導責任。企業主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班。
4、強化職工安全培訓。企業主要負責人和安全生產管理人員、特殊工種人員一律嚴格考核,按國家有關規定持職業資格證書上崗;職工必須全部經過培訓合格后上崗。
5、全面開展安全達標。深入開展以安全達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設,凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證,責令停產整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要依法予以關閉。
四、建設堅實的技術保障體系要求做到:
1、加強企業生產技術管理。強化企業技術管理機構的安全職能,按規定配備安全技術人員,切實落實企業負責人安全生產技術管理負責制,強化企業主要技術負責人安全技術決策和指揮權。
2、強制推行先進適用的技術裝備。
3、加快安全生產技術研發。企業在財務預算中必須確定必要的安全投入。
五、實施更加有力的監督管理:
1、進一步加大安全監管力度。在各級政府統一領導下,嚴厲打擊非法違法生產、經營、建設等影響安全生產的行為,安全生產綜合監管和行業管理部門要會同司法機關聯合執法,以強有力措施查處、取締非法企業。對重大安全隱患治理實行逐級掛牌督辦、公告制度。
2、強化企業安全生產屬地管理。
3、加強建設項目安全管理。企業新建、改建、擴建項目的安全設施,要包括安全監控設施和防瓦斯等有害氣體、防塵、排水、防火、防爆等設施,并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施與建設項目主體工程未做到同時設計的一律不予審批,未做到同時施工的責令立即停止施工,未同時投入使用的不得頒發安全生產許可證,并視情節追究有關單位負責人的責任。
4、加強社會監督和輿論監督。要充分發揮工會、共青團、婦聯組織的作用,依法維護和落實企業職工對安全生產的參與權與監督權,鼓勵職工監督舉報種類安全隱患,對舉報者予以獎勵。有關部門和地方要進一步暢通安全生產的社會監督渠道,設立舉報箱、公布舉報電話,接受人民群眾的公開監督。要發揮新聞媒體的輿論監督,對輿論反映的客觀問題要深查原因,切實整改。
六、建設更加高效的應急求援體系。
1、加快國家安全生產應急求援基地建設。
2、建立完善企業安全生產預警機制。企業要建立完善安全生產動態監控及預警預報體系,每月進行一次安全生產風險分析。發現事故征兆要立即發布預警信息,落實防范和應急處置措施。對重大危險源和重大隱患要報當地安全生產監管監察部門、負有安全生產監管職責的有關部門和行業管理部門備案。
3、完善企業應急預案。企業應急預案要與當地政府應急預案保持銜接,并定期進行演練。賦予企業生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。因撤離不及時導致人身傷亡事故的,要從重追究相關人員的法律責任。
七、嚴格行業安全準入:
1、加快完善安全生產技術標準。
2、嚴格安全生產準入前置條件。
3、發揮安全生產專業服務機構的作用。
八、加強政策引導:
1、制定促進安全技術裝備的產業政策。
2、加大安全專項投入。
3、提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準。從2011年1月1日起,依照《工傷保險條例》的規定,對因生產安全事故造成的職工死亡,其一次性補助金標準調整為按全國上一城鎮居民人均可支配收入的20倍計算,發放給工亡職工近親屬,同時,依法確保工亡職工一次性喪葬補助金、供養親屬撫恤金的發放。
4、鼓勵擴大專業技術和技能人才培養。
九、更加注重經濟發展方式轉變:
1、制定落實安全生產規劃。企業要把安全生產工作的各項要求落實在企業發展和日常工作之中,在制定企業發展規劃和生產經營計劃中要突出安全生產,確保安全投入和各項安全措施到位。
2、強制淘汰落后技術產品。不符合有關安全標準、安全性能低下、職業危害嚴重、危及安全生產的落后技術、工藝和裝備要列入國家產業結構調整指導目錄,予以強制性淘汰。
3、加快產業重組步伐。
十、實行更加嚴格的考核和責任追究:
1、嚴格落實安全目標考核。加大重特大事故的考核權重,發生特別重大生產安全事故的,要根據情節輕重,追究地市級分管領導或主要領導的責任;后果特別嚴重、影響特別惡劣的,要按規定追究省部級相關領導的責任。加強安全生產基礎工作考核,加快推進安全生產長效機制建設,堅決遏制重特大事故的發生。
2、加大對事故企業負責人的責任追究力度。企業發生重大生產安全責任事故,追究事故企業主要負責人責任;觸犯法律的,依法追究事故企業主要負責人或企業實際控制人的法律責任。發生特別重大事故,除追究企業主要負責人和實際控制人責任外,還要追究上級企業主要負責人的責任;觸犯法律的,依法追究企業主要負責人、企業實際控制人和上級企業負責人的法律責任。對重大、特別重大生產安全責任事故負有主要責任的企業,其主要負責人終身不得擔任本行業企業的礦長(廠長、經理)。對非法違法生產造成人員傷亡的,以及瞞報事故、事故后逃逸等情節特別惡劣的,要依法從重處罰。
3、加大對事故企業的處罰力度。
4、對打擊非法生產不力的地方實行嚴格的責任追究。在所轄區域對群眾舉報、上級督辦、日常檢查發現的非法生產企業(單位)沒有采取有效措施予以查處,致使非法生產企業(單位)存在的,對縣(市、區)、鄉(鎮)人民政府主要領導以及相關責任人,根據情節輕重,給予降級、撤職或者開除的行政處分,涉嫌犯罪的,依法追究刑事責任。國家另有規定的,從其規定。
5、建立事故查處督辦制度。依法嚴格事故查處,對事故查處實行地方各級安全生產委員會層層掛牌督辦,重大事故查處實行國務院安全生產委員會掛牌督辦。事故查處結案后,要及時予以公告,接受社會監督。
第四篇:企業文化手冊宣貫通知(定稿).
關于宣貫集團《企業文化手冊》的通知 集團所屬各單位、各二級黨委、黨總支: 《西北永新集團企業文化手冊》(以下簡稱《手冊》的編寫歷時近一年,它的編撰是“永新人”自己感悟、總結、錘煉自身文化的一次嘗試,是對永新集團長達近半個世紀的精神之魂的一次深刻凝練與總結,也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。為了盡早讓永新文化落地,發揮其應有的作用,特將集團宣貫《手冊》有關工作通知如下:
一、提高思想認識
企業文化是企業生存發展的重要軟實力。永新集團的企業文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻,依托于企業近年來的退城入園、產業結構調整,寄托于企業主業帶動、板塊支撐的多元發展戰略以及4461工程愿景目標的實現。手冊的編撰為永新集團轉型升級、板塊支撐、多元發展戰略的實施起著保駕護航的重要作用。各級黨組織,尤其是主要負責人,要帶頭提高、深化對企業文化建設的認識,要深刻意識到企業文化對于團結、凝聚職工人心,發揮合力,助推企業長遠發展的重要作用,以《手冊》的宣貫為抓手,切實把企業文化建設責任扛在肩上,抓在手上,落實在行動上,并以此為契機,共同推進精神文明建設、社會重要核心價值觀的宣貫。
二、強化組織領導 1 集團成立《企業文化手冊》宣貫骨干小組。以集團黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,集團黨委工作部負責人、各單位黨委、黨總支書記為成員。全面負責部署、安排、督促、總結公司整體宣貫活動。
各單位黨委(總支、支部書記為本單位《手冊》宣貫第一責任人,各單位黨群部門負責人為宣貫活動具體負責人。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇,除集
團黨委要求的規定外,各子公司要采取多樣的形式宣貫,創造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。
三、主抓貫徹落實
(一營造良好學習貫徹氛圍。集團各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地,積極撰稿,反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等,相互借鑒經驗、相互學習吸納,使《手冊》的宣貫工作達到最好的宣傳效果,營造出學習、宣貫的良好氛圍。年底各單位黨群工作總結中要對宣貫活動進行陳述。
(二充分利用各種學習機會,努力實現企業文化入心、入腦、入行。要利用各種學習機會,將企業文化知識融入職工的培訓學習中。為強化《手冊》的宣傳效果,各單位黨政主要領導要帶頭講,要利用職工大會、培訓教育會進行宣貫,支部要利用支委會、組織生活會等進行宣貫,要求學習貫徹率達到100%。(三開展一系列宣講企業文化知識的主題活動。集團黨委將結合企業文化知識內容,組織開展企業文化知識競答賽、演講賽等,各子公司要結合本單位特點,開展形式多樣、內容豐富、追求效果的活動,加深加強全體職工對企業文化知識的認識和理解。
(四建立學習《企業文化手冊》長效機制,開展企業文化主題宣講月活動,按照月份為周期,逐條宣貫企業文化主題知識內容,加深加強知識內涵的掌握和理解,循序漸進,日積月累,使職工在企業文化的大環境下能夠將企業文化精髓內化于心、外化于行。
(五本《手冊》內容囊括了企業理念識別系統、企業行為識別系統、企業標識識別系統相關內容,自頒布之日起,凡是涉及到此內容的運用,各單位必須以本《手冊》標準用語為準。
(六各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”,旨在通過廣泛運用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段,高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內容人知人曉、深入人心,被廣大員工普遍認同并共同遵守,以企業文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力!(七《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。3
第五篇:企業文化手冊宣貫通知(定稿)
關于宣貫集團《企業文化手冊》的通知
集團所屬各單位、各二級黨委、黨總支:
《西北永新集團企業文化手冊》(以下簡稱《手冊》)的編寫歷時近一年,它的編撰是“永新人”自己感悟、總結、錘煉自身文化的一次嘗試,是對永新集團長達近半個世紀的精神之魂的一次深刻凝練與總結,也是對“永新”精神的一次定義與豐富的嘗試。為了盡早讓永新文化落地,發揮其應有的作用,特將集團宣貫《手冊》有關工作通知如下:
一、提高思想認識
企業文化是企業生存發展的重要軟實力。永新集團的企業文化深刻依托于西北油漆廠彌久的歷史貢獻,依托于企業近年來的退城入園、產業結構調整,寄托于企業主業帶動、板塊支撐的多元發展戰略以及4461工程愿景目標的實現。手冊的編撰為永新集團轉型升級、板塊支撐、多元發展戰略的實施起著保駕護航的重要作用。各級黨組織,尤其是主要負責人,要帶頭提高、深化對企業文化建設的認識,要深刻意識到企業文化對于團結、凝聚職工人心,發揮合力,助推企業長遠發展的重要作用,以《手冊》的宣貫為抓手,切實把企業文化建設責任扛在肩上,抓在手上,落實在行動上,并以此為契機,共同推進精神文明建設、社會重要核心價值觀的宣貫。
二、強化組織領導 集團成立《企業文化手冊》宣貫骨干小組。以集團黨委書記為組長,黨委副書記為副組長,集團黨委工作部負責人、各單位黨委、黨總支書記為成員。全面負責部署、安排、督促、總結公司整體宣貫活動。
各單位黨委(總支、支部)書記為本單位《手冊》宣貫第一責任人,各單位黨群部門負責人為宣貫活動具體負責人。此次宣貫《手冊》活動納入支部考核范疇,除集團黨委要求的規定外,各子公司要采取多樣的形式宣貫,創造性地開展富有特色的、卓有成效的各種宣貫《手冊》的主題活動。
三、主抓貫徹落實
(一)營造良好學習貫徹氛圍。集團各級黨組織要充分以《西北永新報》為陣地,積極撰稿,反映、交流子公司宣貫情況的方法、心得、突出效果等,相互借鑒經驗、相互學習吸納,使《手冊》的宣貫工作達到最好的宣傳效果,營造出學習、宣貫的良好氛圍。年底各單位黨群工作總結中要對宣貫活動進行陳述。
(二)充分利用各種學習機會,努力實現企業文化入心、入腦、入行。要利用各種學習機會,將企業文化知識融入職工的培訓學習中。為強化《手冊》的宣傳效果,各單位黨政主要領導要帶頭講,要利用職工大會、培訓教育會進行宣貫,支部要利用支委會、組織生活會等進行宣貫,要求學習貫徹率達到100%。
(三)開展一系列宣講企業文化知識的主題活動。集團黨委將結合企業文化知識內容,組織開展企業文化知識競答賽、演講賽等,各子公司要結合本單位特點,開展形式多樣、內容豐富、追求效果的活動,加深加強全體職工對企業文化知識的認識和理解。
(四)建立學習《企業文化手冊》長效機制,開展企業文化主題宣講月活動,按照月份為周期,逐條宣貫企業文化主題知識內容,加深加強知識內涵的掌握和理解,循序漸進,日積月累,使職工在企業文化的大環境下能夠將企業文化精髓內化于心、外化于行。
(五)本《手冊》內容囊括了企業理念識別系統、企業行為識別系統、企業標識識別系統相關內容,自頒布之日起,凡是涉及到此內容的運用,各單位必須以本《手冊》標準用語為準。
(六)各單位黨組織要大力實施“手冊宣貫人知人曉工程”,旨在通過廣泛運用各類宣傳陣地、宣傳載體、宣傳手段,高密度、廣覆蓋、大容量宣傳,使《手冊》基本內容人知人曉、深入人心,被廣大員工普遍認同并共同遵守,以企業文化建設的新成果來增強永新集團的凝聚力和軟實力!
(七)《手冊》宣貫納入黨組織考核工作。