第一篇：顧北選煤廠中長期培訓規(guī)劃

顧北選煤廠中長期培訓規(guī)劃

為了推進顧北選煤廠培訓工作，全面提升選煤廠員工的素質(zhì)，選煤廠特制定中長期培訓規(guī)劃，以促使培訓工作逐步制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。

一、總體工作目標

1、未來一年內(nèi)培訓爭取覆蓋全員，培訓內(nèi)容覆蓋機、電、生產(chǎn)等各方面。

2、每月參考率爭取達到100%，若有缺考現(xiàn)象，注明原因并及時補考。

3、未來三年內(nèi)經(jīng)過培訓使選煤廠職工隊伍素質(zhì)有大幅度提高，崗位司機達到一專多能水平。

4、機電維修工要形成一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。不但在日常檢維修中發(fā)揮積極作用，而且能在遇有突發(fā)事件中發(fā)揮力量，又好又快的完成搶修任務(wù)。

5、培養(yǎng)集團公司拔尖的技術(shù)工人，爭取在集團公司青工比武等各項競賽中取得好成績。

6、技術(shù)人員能夠盡快成長起來，能夠在技術(shù)上有所創(chuàng)新，形成質(zhì)量較高的論文。

二、培訓計劃編排

1、遵循計劃的科學性。培訓計劃編排隨中期到長期由淺入深，循序漸進，杜絕形式，避免急躁。培訓計劃要針對

實際，有計劃有目標有實施、有促動有推進有提升。

2、注重培訓的針對性。中期范圍內(nèi)可調(diào)查詢問員工，了解他們的需求。看看他們欠缺何種技能、技術(shù)，針對職工知識薄弱的環(huán)節(jié)進行編排計劃，準備培訓材料。

3、拓展培訓的開闊度。長遠著眼，要拓寬員工視野，加強員工知識的深度和廣度。其中培訓教師除本廠的領(lǐng)導和技術(shù)人員外，還可以聘請選煤行業(yè)資深專家授課，通過培訓使員工對本行業(yè)有本質(zhì)上的認識。

三、培訓方式

一是因“工”施教，增強培訓的針對性。避免“一鍋端”狀況的發(fā)生。針對不同崗位編排不同內(nèi)容，在培養(yǎng)“專”的基礎(chǔ)上再培養(yǎng)“博”，實現(xiàn)以點帶面、總體推進、整體提高的目標和效果。

二是因“材” 施教，保持培訓靈活性。由于員工從事選煤行業(yè)時間長短不一，自身素質(zhì)又參差不齊，所以對業(yè)務(wù)骨干要開小灶，使業(yè)務(wù)精益求精，對一般員培訓要循序漸進，要潤物細無聲。

三是多頭并舉，提高培訓的趣味性。專題講座、業(yè)務(wù)交流、學習進修、崗位練兵、以賽代培等方式培訓，通過豐富多彩的培訓形式、真實有效的培訓內(nèi)容激發(fā)起員工的學習樂趣，由要我學變?yōu)槲乙獙W。

總之，選煤廠中長期培訓規(guī)劃的實施要分解到每一個階段去實行。無論在培訓覆蓋率、培訓內(nèi)容、培訓設(shè)施、培訓師資等方面都要不斷提高。按照顧北政 [2010]35號文《關(guān)于開展安全教育培訓工作考核的實施意見》做，逐步完善選煤廠的培訓工作。

第二篇：煤礦安全培訓中長期規(guī)劃

****煤業(yè)有限公司

2016～2018年安全培訓規(guī)劃

一、總 則

（一）、編制依據(jù)

1、****煤業(yè)有限公司三年中長期規(guī)劃

2、煤礦安全技術(shù)培訓中心培訓（取證）計劃

（二）、指導思想

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提高我公司職工的安全技術(shù)素質(zhì)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第3號)、國家安全監(jiān)管總局等七部門《關(guān)于加強農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓工作的意見》(安監(jiān)總培訓〔2006〕228號)和《關(guān)于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》(安監(jiān)總培訓字〔2005〕91號)等各項要求。

（三）、培訓目的

1、改善員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

2、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導水平。

3、開展職工技能晉升體系，與石河子市**集團培訓中心緊密聯(lián)系，開展職工職業(yè)技能晉升，實現(xiàn)職工個人價值，提高職工收入，提升職工技能培訓積極性。

4、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系，實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。

（四）、培訓原則

以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。

以針對性、實用性、價值型為重點。

以區(qū)域式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。

堅持理論與實踐相結(jié)合、學習與總結(jié)相結(jié)合。

堅持公司內(nèi)部培訓為重點、內(nèi)訓與外訓相結(jié)合。

堅持理論培訓和崗位培訓相結(jié)合。

實現(xiàn)由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉(zhuǎn)變。

二、2016年培訓計劃

一、培訓時間：2016年1月至12月

二、培訓內(nèi)容

（一）、管理人員安全資格證培訓。（見附表1）

按照正常生產(chǎn)勞動組合為400人制定此培訓計劃（下面計劃均以此為依據(jù)），掘進區(qū)、綜采區(qū)、機運區(qū)等區(qū)隊長計劃取證10人參加培訓，參加主要負責人安全資格證復(fù)訓人員2人，參加安全資格證復(fù)訓管理人員14人，參加安全資格證換證人員10人。培訓方式為初訓人員、換證和主要負責人復(fù)訓前往烏市煤培中心培訓，一般管理人員復(fù)訓為**培訓中心培訓。

（二）、特種工培訓。（見附表2）

1、外派特殊工種培訓。烏市煤培中心：監(jiān)控工2名

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局：高壓壓力容器（制氮工）4名；行車、叉車司機4名。

再就業(yè)培訓中心：場內(nèi)機動車輛駕駛員4名；司爐工3名；水處理1名。

2、在崗特殊工種培訓。

在**煤業(yè)公司礦區(qū)開辦特殊工種培訓班，培訓工種為：安全員（包含班組群監(jiān)員）35名，掘進機司機8名，探放水工4名，電鉗工20名，瓦斯抽采工20名，爆破工8名，采煤機司機8名，提升絞車工（包括井下提升絞車）5名。

3、前往培訓中心培訓特殊工種。一些特殊工種需前往培訓中心培訓，使用培訓中心器材和設(shè)備進行培訓。培訓工種為：高壓電工6名

（三）、班組長取證培訓。（見附表3）

為了加強現(xiàn)場管理和高效、快速落實上級部門傳達的工作，必須加強班組建設(shè)，班組建設(shè)首要要選拔一名合格的班組長，因此所有班組長必須持證上崗，班組長必須取得班組長證，擬定****年對全礦約40名班組長進行取證培訓，選拔合格班組長。

（四）、入井人員合格培訓。

根據(jù)培訓中心通知，****年將針對礦所有想、入井職工進行培

訓，培訓合格，取得入井合格證，方可入井作業(yè)，我礦正常生產(chǎn)后入井將達到280人左右。

（五）、崗位技能晉升培訓考核。（見附表4）

為充分調(diào)動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵崗位技能員工學習技術(shù)。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機制，協(xié)助崗位技能員工設(shè)計好職業(yè)晉升路徑，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定****年開展崗位技能晉升辦法，具體為：

1、晉升路徑

初級工→中級工→高級工→初級技師→中級技師→高級技師

2、晉升培訓：培訓中心

3、待遇和考核：晉升技工和技師后享受相應(yīng)級別津貼，每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協(xié)議，通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動崗位技能員工晉升。

培訓計劃：****年晉升技工25個。

（六）、日常培訓。

日常培訓增加職工安全知識儲備和提升職工安全意識為主，培訓的主要內(nèi)容為國家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災(zāi)害預(yù)防為主，以月底考核來檢驗培訓效果，鞭策職工認真學習，提升培訓效率。日常培訓具體計劃每月月初另行制定。

三、2017年培訓計劃

一、培訓時間：2016年3月至12月

二、培訓內(nèi)容

（一）管理人員安全資格證培訓。（見附表1）

此計劃為按照礦井正常生產(chǎn)時“一采四掘”為依據(jù)進行編排（以下均已此為依據(jù)進行編排）。掘進區(qū)、通風瓦斯區(qū)、機運區(qū)領(lǐng)導取證計劃8人參加培訓，參加主要負責人安全資格證復(fù)訓人員2人，參加安全資格證復(fù)訓管理人員13人，參加安全資格證換證人員6人。培訓方式為初訓人員、換證和主要負責人復(fù)訓前往烏市煤培中心培訓，一般管理人員復(fù)訓為石河子市培訓中心培訓。培訓時間為（參照2016年煤培中心計劃）。

（二）特種工培訓。（具體見附表2）

1、外派特殊工種培訓。

烏市煤培中心：監(jiān)控工3人（其中初訓2人、復(fù)訓1人）。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局：高壓壓力容器（制氮工）4名；行車、叉車司機2名。

再就業(yè)培訓中心：場內(nèi)機動車輛駕駛員2名；司爐工1名。

4、在崗特殊工種培訓

在**煤業(yè)公司礦區(qū)開辦特殊工種培訓班，培訓工種為：安全員（包含班組群監(jiān)員）15名、掘進機司機7名、探放水工4名、電鉗工20名、瓦斯抽采工5名、爆破工17名、采

煤機司機4名、瓦斯檢查作業(yè)6名、提升絞車工（包括井下提升絞車）9名。

5、前往培訓中心培訓特殊工種。一些特殊工種需前往培訓中心培訓，使用培訓中心器材和設(shè)備進行培訓。培訓工種為：高壓電工6名。

（三）班組長取證培訓。（具體培訓見附表3）

為了加強現(xiàn)場管理和高效、快速落實上級部門傳達的工作，必須加強班組建設(shè)，班組建設(shè)首要要選拔一名合格的班組長，因此所有班組長必須持證上崗，班組長必須取得班組長證，擬定2016年對全礦約40名班組長進行取證培訓，選拔合格班組長。

（四）入井人員合格培訓。（具體培訓見附表3）

根據(jù)培訓中心通知，2016年將針對礦所有入井職工進行培訓，培訓合格，取得入井合格證，方可入井作業(yè)，我礦正常生產(chǎn)后入井將達到280人左右。

（五）崗位技能晉升培訓考核。（計劃表見表4）

為充分調(diào)動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵崗位技能員工學習技術(shù)。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機制，協(xié)助崗位技能員工設(shè)計好職業(yè)晉升路徑，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定2016年開展崗位技能晉升辦法，具體為：

1、晉升路徑

初級工→中級工→高級工→初級技師→中級技師→高級技師

4、晉升培訓：培訓中心

5、待遇和考核：晉升技工和技師后享受相應(yīng)級別津貼，每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協(xié)議，通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動崗位技能員工晉升。

培訓計劃：2016年晉升技工10人。

（六）日常培訓。

日常培訓增加職工安全知識儲備和提升職工安全意識為主，培訓的主要內(nèi)容為國家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災(zāi)害預(yù)防為主，以月底考核來檢驗培訓效果，鞭策職工認真學習，提升培訓效率。日常培訓具體計劃每月月初另行制定。

四、2018年培訓計劃

一、培訓時間：2018年1月至12月

二、培訓內(nèi)容

（一）管理人員安全資格證培訓。（見附表1）

此培訓計劃是按照煤礦人員現(xiàn)狀及正常生產(chǎn)狀況時“一采四掘”為依據(jù)進行編排（以下均已此為依據(jù)進行編排）。炮掘區(qū)、安監(jiān)部、調(diào)度室、機電運輸區(qū)取證計劃8人參加培訓，參加主要負責人安全資格證換證人員2人，參加安全資格證復(fù)訓管理人員25人，參加安全資格證換證人員7人。培訓方式為初次培訓人員、換證和主要負責人復(fù)訓前往烏市煤培中心培訓，一般管理人員復(fù)訓暫定烏

市煤培中心培訓，但根據(jù)石河子市培訓中心培訓安全資格證考試系統(tǒng)完善情況和培訓審批情況隨月調(diào)整計劃。培訓時間為（參照****年煤培中心計劃）。

（二）特種工種培訓。（見附表2）

1、外派特殊工種培訓。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局：高壓壓力容器（制氮工）3名；行車、叉車司機1名。

再就業(yè)培訓中心：場內(nèi)機動車輛駕駛員1名；司爐工1名。

6、在崗特殊工種培訓

在****煤業(yè)有限公司培訓室開辦特殊工種培訓班，培訓工種為：安全員（包含班組群監(jiān)員）25名、掘進機司機3名、探放水工2名、電鉗工6名、瓦斯抽采工6名、爆破工6名、采煤機司機2名、瓦斯檢查作業(yè)工3名、提升絞車工（包括井下提升絞車）5名。

7、特殊行業(yè)培訓的特殊工種。一些特殊工種需該行業(yè)安排培訓取證，可與培訓中心聯(lián)合開展培訓。培訓工種為：高壓電工6名。

（三）班組長取證培訓。（見附表3）

為了加強現(xiàn)場管理和高效、迅速落實上級部門傳達的工作，必須加強班組建設(shè)，班組建設(shè)首要要選拔一名合格的班組長，因此所有班組長必須持證上崗，班組長必須取得班組長證，擬定****年對全礦約40名班組長進行取證培訓，選拔合格班組長。

（四）入井人員合格培訓。（見附表3）

根據(jù)烏魯木齊培訓中心通知，2016年將針對礦所有入井職工進

行培訓，培訓合格，取得入井合格證，方可入井作業(yè)，我礦正常生產(chǎn)后入井將達到280人左右。

（五）崗位技能晉升培訓考核。（見附表4）

為充分調(diào)動公司崗位技能員工的工作激情，最大限度地發(fā)揮崗位技能員工的潛能和智慧，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵技能崗位員工學習技術(shù)。逐步建立和完善高技能人才選拔培養(yǎng)聘任機制，協(xié)助崗位技能員工設(shè)計好職業(yè)晉升路徑，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，特制定****年開展崗位技能晉升辦法，具體為：

1、晉升路徑

初級工→中級工→高級工→初級技師→中級技師→高級技師

6、晉升培訓：烏魯木齊培訓中心

7、待遇和考核：晉升技工和技師后享受相應(yīng)級別津貼，每年晉升技工和技師需與未晉升的職工簽訂師徒協(xié)議，通過“傳、幫、帶、講”等方式帶動崗位技能員工晉升。

培訓計劃：****年晉升技工16人。

（六）日常培訓。

日常培訓增加職工安全知識儲備和提升職工安全意識為主，培訓的主要內(nèi)容為國家法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)行規(guī)以及職業(yè)衛(wèi)生和災(zāi)害預(yù)防為主，以月底考核來檢驗培訓效果，鞭策職工認真學習，提升培訓效率。日常培訓具體計劃每月月初另行制定。

第三篇：安全教育培訓中長期規(guī)劃

安全教育培訓中長期規(guī)劃

為認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展進一步促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》等一系列安全生產(chǎn)重要文件，切實抓好全員安全教育培訓工作，不斷增強全員的安全意識，提高安全技能，減少道路運輸安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)科學發(fā)展安全發(fā)展的目標，特制定安全生產(chǎn)教育培訓中長期規(guī)劃

一、培訓對象

本規(guī)劃所指的安全教育培訓對象為本公司所屬安全安全管理人員和駕駛員、押運員等全體從業(yè)人員。

二、培訓目標

五年內(nèi)使全體管理人員全部達到大專以上文化程度，成為安全管理的內(nèi)行，具備較高的安全管理水平。全體從業(yè)人員法制意識、安全意識和文明交通意識明顯增強，安全技能明顯提高，安全事故的發(fā)生率明顯降低，因從業(yè)人員違法、違章或違反操作規(guī)程而引發(fā)的交通事故或安全責任事故明顯減少。

三、培訓方式

（一）安全管理人員培訓

1、學歷培訓。學歷培訓是安全管理教育培訓的基礎(chǔ)。安排和鼓勵全體管理人員通過電大、函大或自考等方式進行學歷培訓。經(jīng)公司安排進行學歷再教育的公司適當解決其學習費用，并保證學習時間，爭取五年內(nèi)全體安全管理人員達到大專以上文化水平。

2、短期培訓。積極參加省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門組織的安全教育短期培訓。

3、以會代訓。按時參加交通運輸局、縣運管所組織的安全教育培訓會和安全例會以會代訓。

4、集體學習。本公司安委會或安辦組織的集體學習培訓，每月進行一次，全體管理人員參加，時間不得少于4小時。

（二）從業(yè)人員培訓

1、安全例會。安全例會每月進行一次，每年進行12次，全體駕駛員、押運參加。

2、小組學習。根據(jù)我公司從業(yè)人員較為分散的實際情況，將從業(yè)人員分為三個學習小組，由組長進行召集，組織學習，每周一次，每不得低于2小時。

3、印發(fā)資料。對國家新出臺的公路運輸方面的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及時印發(fā)書面學習資料，發(fā)給從業(yè)人員學習。

4、短信平臺和電話會學習。每周編輯危險品運輸安全方面的短信發(fā)給從業(yè)人員，每月不得少于4次。需及時傳達的政策通過電話會傳達學習。

5、專家授課。每年邀請具有公路運輸安全知識的專家、學者和或駕校教師對從業(yè)人員進行2次安全知識專門培訓。

四、培訓內(nèi)容

1、法律法規(guī)培訓。國家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、方針政策和公路運輸方面的法律法規(guī)和政策。

2、公路運輸安全基本知識培訓。包括公路運輸各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、危險貨物裝卸、運輸、儲存的相關(guān)安全知識。

3、上級主管部門和相關(guān)職能部門組織開展的安全生產(chǎn)各專項活動相關(guān)內(nèi)容的培訓。

4、警示教育培訓。有針對性地將公路運輸特別是危險品運輸中的安全事故案例作為教育培訓內(nèi)容，對從業(yè)人員進行安全警示教育。

5、階段性培訓內(nèi)容。分不同階段確定培訓的具體內(nèi)容。冬、春季要抓好應(yīng)對冰雪天氣、防冰凍、防滑、防霧、防火等安全行車知識培訓；夏、秋季要抓好應(yīng)對高溫季節(jié)和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等安全行車專業(yè)知識培訓。同時，要抓好各階段及各類安全事故的應(yīng)急救援知識的培訓。

五、考核和獎懲

將管理人員安全學習和教育培效果作為對管理人員績效考核的重要內(nèi)容，作為年終評選先進個人的重條件或提升使用的重要參考依據(jù)，并對學習效果突出的，給予適當?shù)木窆膭詈臀镔|(zhì)獎勵。

對從業(yè)人員的教育培訓要進行考核，每年進行閉卷書面考試2次，半年總結(jié)會和年終結(jié)會時進行。將考試的結(jié)果作為員工使用的重要依據(jù)，凡當年安全知識培訓考試1次不合格的調(diào)換工作崗位，2次不合格的解除聘用合同。

六、基礎(chǔ)建設(shè)

五年內(nèi)建立一個安全教育培訓中心，配備安全教育培訓專職教員1人，兼職教員2人，建設(shè)一個面積約100㎡、能容納200人的安全教育培訓室，配備較先進的音響影視設(shè)備。同時，辦好圖書室，方便從業(yè)人員進行安全知識學習查詢。

七、組織領(lǐng)導

建立安全教育培訓的常設(shè)機構(gòu)，不斷修訂完善安全教育培訓的各項規(guī)章制度，分制訂安全教育培訓計劃，建立安全教育培訓的長效機制。公司成立“安全教育培訓領(lǐng)導小組”，由公司總經(jīng)理任組長，分管安全工作的副總經(jīng)理任副組長，設(shè)安全教育培訓領(lǐng)導小組辦公室于安全科，為安全教育培訓的常設(shè)機構(gòu)，負責教育培訓中長期規(guī)劃和計劃的具體實施。

XXX汽車運輸有限責任公司

年月日

第四篇：黨員教育培訓中長期規(guī)劃

2222黨支部黨員經(jīng)常性教育培訓中長期規(guī)劃

為進一步貫徹中央和省地《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》,使黨組織和黨員隊伍的先進性建設(shè)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，以“努力探索使廣大黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制”為目標，以強化黨員經(jīng)常性教育為重點，結(jié)合我單位黨員隊伍建設(shè)情況和工作實際，特制定黨員經(jīng)常性教育培訓中長期規(guī)劃：

一、總體要求

加強黨員經(jīng)常性教育，是鞏固和深化保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果的重要保證，是提高黨員素質(zhì),進一步強化黨員思想教育的必然要求。因此必須把思想教育與制度保證相結(jié)合，把啟動誘導與嚴格管理相結(jié)合，把開展活動與常抓不懈相結(jié)合，把黨的建設(shè)與新課程改革實際相結(jié)合。切實加強對黨員的經(jīng)常性教育，建立健全黨建工作各項目標責任制，進一步鞏固和發(fā)展先進性教育活動的成果，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。

二、重點工作

（一）加強培訓，構(gòu)建保持黨員先進性的教育機制

1、健全黨員終身學習制。要開展創(chuàng)建“學習型黨支部”活動，引導黨員樹立“時時學習、處處學習、終身學習”的理念。正確處理好工學矛盾，做到“兩不誤、兩促進”。要提前安排好工作，每半月集中一次學習，把正常的組織生活融入到學習活動中。黨支部要充分利用黨員活動日和周二黨員學習日組織黨員學習，要開展實施“四個一學習活動”，即：每季度讀一本理論書籍、上一堂支部黨課、作一次交流發(fā)言、提一條工作建議。黨員領(lǐng)導干部要認真參加理論中心組的集中學習，帶頭參加所在黨支部的集體學習，堅持每年給黨員講黨課、作形勢報告等。

2、堅持黨員教育聯(lián)系會議制度。黨支部要成立領(lǐng)導小組，設(shè)置辦公室，在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真組織好黨員的經(jīng)常性教育。黨員教育聯(lián)系會議每半年要

召開一次。主要研究制定黨員經(jīng)常性教育的政策措施、中長期規(guī)劃和工作計劃，并組織實施；督導檢查對加強黨員經(jīng)常性教育規(guī)劃、計劃和各項要求的落實；了解掌握黨員經(jīng)常性教育活動開展動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，指導工作；總結(jié)、宣傳和推廣黨員教育的創(chuàng)新經(jīng)驗，營造黨員教育的良好氛圍，鞏固先進性教育成果。

3、創(chuàng)新黨員教育形式。在堅持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，黨員教育形式要力求多樣化、生動化。把上級文件精神宣傳與電教片相結(jié)合，把以往的灌輸式學習與黨員互動相結(jié)合。各黨支部應(yīng)采用交流體會、專題講座、觀后座談等方式不定期開展黨史宣傳教育，增強黨員的榮譽感；不定期結(jié)合師德師風教育開展黨的任務(wù)和黨員義務(wù)教育，增強黨員事業(yè)上的成就感，進一步激發(fā)黨員學習的積極性和主動性。

（二）從嚴治黨，完善黨員隊伍日常管理機制

1、加強黨員隊伍建設(shè)。實現(xiàn)黨員管理的全覆蓋，完善黨組織和黨員基本情況信息庫，對各類黨員進行分類、動態(tài)管理。實施“雙向互動工程”，通過給黨員設(shè)崗定責和建立黨員需求檔案，實現(xiàn)“組織需要黨員做什么和黨員需要組織幫什么”的良性互動。建立入黨積極分子儲備制、培訓制，發(fā)展黨員公示制、責任追究制，解決黨組織發(fā)展黨員存在的違背程序、素質(zhì)不高等問題。

2、嚴格黨務(wù)干部的管理。要加強對黨務(wù)干部的教育、培養(yǎng)和管理，不斷提高其素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的高素質(zhì)政工隊伍。重點強化政治意識、大局意識、主動意識、服務(wù)意識。更好地為總體工作服務(wù)，為上級服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。

3、完善流動黨員的管理。做好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，從源頭上防止黨員組織關(guān)系“掛空”、“口袋黨員”和“黨員與組織關(guān)系分離”現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）豐富載體，健全保持黨員先進性的效能機制

1、結(jié)合工作實際開展主題實踐活動。各支部要通過黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范區(qū)、黨員承諾、設(shè)崗定責、支援服務(wù)等多種形式，為黨員服務(wù)群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。要深入開展“一幫一”活動，引導有幫扶能力的黨員與困難群眾結(jié)成對子，落實為群眾送觀念、送技術(shù)、送溫暖等措施。大力宣傳他們的先進事跡，發(fā)揮先進典型的示范引導作用。

2、深入開展爭創(chuàng)“先進黨支部“活動。要圍繞創(chuàng)建活動的具體要求和考核標準，及時制定實施方案并抓好落實，要以創(chuàng)建活動中提出的具體標準來規(guī)范黨支部和黨員隊伍的各項工作，使黨支部的工作更加規(guī)范化、科學化和制度化，提高黨支部整體工作水平，更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、開展黨員對照檢查活動。每年組織黨員開展一次“四對照、四檢查”活動：對照黨的宗旨，檢查理想信念是否堅定，經(jīng)受各種考驗的能力強不強；對照形勢任務(wù)，檢查思想觀念是否與時俱進，完成工作目標的信心足不足；對照崗位職責，檢查工作的本領(lǐng)和技能是否扎實，勝任崗位的本領(lǐng)硬不硬；對照群眾反映，檢查工作作風是否轉(zhuǎn)變，離群眾的期望遠不遠。要求黨員在對照檢查中找出差距，改進不足，完善措施，不斷提高。

（四）強化制度，健全保持黨員先進性的工作落實機制

1、完善黨內(nèi)批評與自我批評制度。黨支部要每年組織一次民主評議黨員活動，采取專題組織生活會的形式，要求廣大黨員認真對照“三個代表”重要思想和保持黨員先進性的具體要求，擺出自己在理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風和工作作風等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上做自我解剖，明確今后的整改方向。黨員之間要敞開心扉，既要坦誠解剖自己，又要勇于批評他人，開展健康的思想交鋒。黨支部要堅持每年一次的民主生活會，會前通過召

開黨內(nèi)外座談會、個別談心等形式廣泛征求意見與建議，制定整改措施，黨員領(lǐng)導干部要帶頭進行自我檢查、自我評議、自我完善、自我提高。

2、健全考核評議制度。支部要堅持黨員評議支部、黨員評議黨員、群眾評議黨員制度，對群眾認可度高的干部給予提拔重用，對群眾滿意度低的干部給予批評教育，并將在黨員先進性教育中的表現(xiàn)列為黨員年底考核的重要內(nèi)容。

3、落實黨員領(lǐng)導干部調(diào)查研究制度。支部委員每年要定期深入一線進行調(diào)研。要關(guān)注教育教學的情況，為一線教師黨員解決實際問題。同時，要根據(jù)各自崗位職責，定期與群眾進行溝通，認真聽取意見和建議。

4、健全群眾監(jiān)督約束制度。要落實政務(wù)公開和職代會民主監(jiān)督制度，完善黨員情況通報制度，建立黨員領(lǐng)導干部廉政檔案制度，使職工群眾了解黨員的思想和工作狀況，了解黨員先鋒模范作用的發(fā)揮情況，讓黨員自覺接受群眾的監(jiān)督。單位重大事項、改革和關(guān)系到職工切身利益的事項要向職工群眾公開，并經(jīng)職代會討論通過。要通過有效的民主監(jiān)督，對廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導干部實行嚴格的監(jiān)督和制約，保證其認真履行職責、正確行使權(quán)力。

5、健全黨員權(quán)利保障制度。落實黨章和《黨員權(quán)利保障條例》，切實保障黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極發(fā)揚黨內(nèi)民主，大力推行黨務(wù)、政務(wù)公開，凡屬黨組織工作中的重大問題，都組織廣大黨員進行討論，充分聽取和吸收黨員的意見和建議。暢通黨內(nèi)信息溝通反饋渠道，保證黨員的合理化意見建議能得到及時反映、認真落實。

6、健全先進黨員激勵制度。支部要廣泛開展向先進模范黨員的學習活動，同時深入挖掘和培養(yǎng)新的先進典型。充分宣傳欄等工具，大力弘揚正氣，使全體黨員學有榜樣，趕有目標。要開展評優(yōu)創(chuàng)先活動，大力表彰不同層次、不同崗位的優(yōu)秀黨員。并要積極給黨員提供發(fā)揮作用的舞臺，為黨員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，切實為黨員解決實際問題。

三、幾點要求

1、切實加強組織領(lǐng)導。要認真學習和深刻領(lǐng)會中央、省委、地委、縣委關(guān)于建立健全加強黨員經(jīng)常性教育的精神，結(jié)合工作實際，認真總結(jié)開展先進性教育活動的有效做法和成功經(jīng)驗，精心組織，認真籌劃，支部書記為第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人，各司其職，密切配合，確保各項機制落到實處。

2、狠抓工作落實。要結(jié)合工作實際，制定具體的貫徹落實方案，要把建立健全長效機制與落實公開承諾整改目標結(jié)合起來，圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的突出問題，用整改落實的實際成效，進一步鞏固和擴大先進性教育活動成果，不斷健全加快發(fā)展、惠及百姓等方面的長效機制。

3、落實監(jiān)督機制。要明確具體責任人，抓好督促檢查。要把集中檢查與重點抽查、上級檢查與自我檢查、組織檢查與群眾監(jiān)督結(jié)合起來，把落實情況與考核、表彰等工作掛鉤，切實加強對黨員干部執(zhí)行制度情況的監(jiān)督。

4、切實加強輿論宣傳。要充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和報刊等新聞媒體，充分利用宣傳欄、電子顯示屏、黨員學習園地等工具，廣泛宣傳圍繞中心工作建立健全長效機制和落實公開承諾整改目標的情況，營造良好氛圍。同時，要加強信息報送，不斷總結(jié)經(jīng)驗，推廣好的做法，宣揚先進典型，有力推進黨的建設(shè)經(jīng)常性工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

第五篇：選煤廠三年規(guī)劃

前言

選煤廠隸屬于霍州煤電集團，原設(shè)計能力為的煉焦煤選煤廠，主要入洗本礦井原煤與集團公司內(nèi)部部分礦點原煤。××××年入洗能力計劃，超設(shè)計能力。截止上半年已入洗萬噸，完成年計劃的，年底有望完成計劃，甚至突破計劃，其能力利用率達預(yù)計可達。但是，隨著本礦礦井資源的變化，以及集團公司內(nèi)部洗煤系統(tǒng)整體形勢的發(fā)展，選煤廠面臨著資源量缺乏、入洗結(jié)構(gòu)調(diào)整、洗煤效率偏低、環(huán)節(jié)能力不適應(yīng)及整體發(fā)展后勁不足等一系列矛盾。為此，根據(jù)礦井三年規(guī)劃生產(chǎn)能力及洗煤廠的實際情況，對洗煤廠后三年的整體發(fā)展進行了規(guī)劃，整體規(guī)劃從選煤廠可入洗資源量、工藝現(xiàn)狀入手，著重分析了后三年入洗原料煤來源及其可選性，工藝存在的問題及改造的必要性，環(huán)節(jié)配套改造，投資、成本、產(chǎn)出等，明確的提出了核心工藝改造方案為全重介工藝，進一步完善工藝及其配套系統(tǒng)，提高選煤廠的生產(chǎn)能力、裝備水平和競爭實力，確保選煤廠的可持續(xù)發(fā)展。

第一章選煤廠現(xiàn)狀

一、概況

選煤廠是方式合作開發(fā)。位于之間，距霍州市，通過地方公路與大（同）運（城）干線公路相連，有的鐵路專用線在圣佛車站與南同蒲鐵路接軌。選煤廠設(shè)計年入洗能力萬噸，屬煉焦煤選煤廠，現(xiàn)行工工藝采用跳汰三產(chǎn)品、煤泥濃縮浮選、尾煤壓濾回收。目前，入選原煤除來自本礦礦井、、、原煤外（入洗比例），還包括集團公司煤、煤、煤、煤、、煤等（入洗比例），生產(chǎn)產(chǎn)品主要包括級焦煤和肥煤。

二、原煤系統(tǒng)

選煤廠原煤除來自本礦斜井和平峒，大部分入選原煤來自本集團公司內(nèi)部附近其他礦井。斜井通過皮帶運輸；平峒通過礦車運輸，同兩個翻車機房受煤，每個翻車機房下各設(shè)有一個緩沖倉。內(nèi)部調(diào)煤通過汽車運輸至儲煤場，推土機送入受煤坑，經(jīng)回煤暗道進入原煤準備系統(tǒng)篩分、破碎處理后進入原煤配煤倉，配煤倉下設(shè)有自動配煤系統(tǒng)。

二、煤質(zhì)及可選性分析

㈠各礦點煤質(zhì)及可選性

⒈原煤

根據(jù)白龍原煤大樣資料分析結(jié)合日常生產(chǎn)技術(shù)檢查得表：白龍原煤浮沉試驗綜合結(jié)果表。本礦礦井原煤粒度組成較好，末煤含量低，煤泥含量，各級別理論分選比重偏高，級⒌級、級，可選性較好。

⒉原煤

根據(jù)白龍原煤大樣資料分析結(jié)合日常生產(chǎn)技術(shù)檢查得表：白龍原煤浮沉試驗綜合結(jié)果表。本礦礦井原煤粒度組成較好，末煤含量低，煤泥含量，各級別理論分選比重偏高，級⒌級、級，可選性較好。

⒊原煤

根據(jù)白龍原煤大樣資料分析結(jié)合日常生產(chǎn)技術(shù)檢查得表：白龍原煤浮沉試驗綜合結(jié)果表。本礦礦井原煤粒度組成較好，末煤含量低，煤泥含量，各級別理論分選比重偏高，級⒌級、級，可選性較好。

⒋煤

根據(jù)原煤大樣資料分析結(jié)合日常生產(chǎn)技術(shù)檢查得表：原煤浮沉試驗綜合結(jié)果表。本礦礦井原煤粒度組成較好，末煤含量低，煤泥含量，各級別理論分選比重偏高，級⒌級、級，可選性較好。

⒌煤

根據(jù)原煤大樣資料分析結(jié)合日常生產(chǎn)技術(shù)檢查得表：原煤浮沉試驗綜合結(jié)果表。本礦礦井原煤粒度組成較好，末煤含量低，煤泥含量，各級別理論分選比重偏高，級⒌級、級，可選性較好。

從上述各煤層的性質(zhì)分析看，各點原煤可選性差異較大，分選比重和產(chǎn)率相差很大，實際生產(chǎn)中應(yīng)以配煤入洗為主，以便綜合利用資源，達到最佳分選效果。

㈡綜合煤質(zhì)及可選性

根據(jù)近幾年配煤入洗的配比和各煤層資源情況，本規(guī)劃預(yù)計各來煤比例：原煤占、原煤占、原煤占（原煤單洗）。根據(jù)配比得入洗原煤浮沉組成表（預(yù)計組成情況）。

入洗原煤綜合浮沉組成表

由浮沉組成情況可知：主導級為密度級，產(chǎn)率達，其次為密度級，產(chǎn)率達，說明可見矸較多。綜合密度級分析，產(chǎn)率達，本級灰分達，說明入洗原煤內(nèi)灰較高，生產(chǎn)低灰精煤的可選性較難。繪制可選性曲線，當精煤灰分要求時，其理論分選密度為，±含量達，可選性為。當精煤灰分要求時，其理論分選密度為，±含量達，可選性為。當精煤灰分要求時，其理論分選密度為，±含量達，可選性為。

第三章工藝系統(tǒng)規(guī)劃及環(huán)節(jié)改造

一、現(xiàn)階段存在的主要問題

㈠工藝方面

⒈從煤質(zhì)指標、生產(chǎn)技術(shù)指標、產(chǎn)品指標，結(jié)合精煤最大產(chǎn)率原則及最大經(jīng)濟效益的取得的角度考慮，現(xiàn)行生產(chǎn)工藝存在以下問題：

⑴、目前入洗原煤煤質(zhì)變化大，末煤含量大大增加，跳汰機分選效果變差，從近幾年的生產(chǎn)指標來看，中煤帶煤損失較高，矸石污染＞，精煤損失大，影響了選煤廠的經(jīng)濟效益。

⑵、原煤灰分在范圍內(nèi)，屬較高灰分，級原煤含量近，原煤易碎。煤泥含量達左右，含量適中，其中浮沉煤泥占本級含量，原煤不易泥化；密度級含量，灰分，矸石含量，矸石含量較高。從其可選性來看，煤精煤灰分時，δ±，理論回收率為，屬極難選煤。采用跳汰工藝，很難生產(chǎn)級精煤，精煤產(chǎn)率無法保障，若單獨入洗原煤，則精煤產(chǎn)率僅為，產(chǎn)率極低；若與、原煤混合入洗，則由于煤質(zhì)性質(zhì)的不同，影響精煤最大產(chǎn)率的取得和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

⒉洗煤廠工藝現(xiàn)狀

洗煤廠原設(shè)計工藝流程為跳汰主洗中煤重介及濃縮浮選工藝流程，設(shè)計工藝上包括中煤重介再選系統(tǒng)，共有機電設(shè)備臺，投入萬元。現(xiàn)在凈值萬元。由于設(shè)計時間為年，當時重介質(zhì)旋流器洗選工藝不十分成熟，設(shè)備可靠性、適應(yīng)性較差，投產(chǎn)后一直沒有應(yīng)用的原因主要有以下兩方面的原因：

⑴、原設(shè)計工藝中，生產(chǎn)產(chǎn)品包括（）精煤、（精煤、中煤和矸石，其中：跳汰中煤產(chǎn)率、灰分，經(jīng)重介分選、脫介、脫泥后，精煤產(chǎn)率、灰分，中煤產(chǎn)率、灰分。

實際生產(chǎn)中，隨著原煤條件及洗選產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)洗煤廠生產(chǎn)級精煤，副產(chǎn)品中煤產(chǎn)率，灰分達，熱值為大卡，灰分較高，已無必要進行分選即可排放，否則重介分選后，其中煤灰分將大于，只能作為矸石排放，精煤灰分達以上，其產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量關(guān)系如下表：

入洗原料及加工費：

萬噸年×元噸萬噸年×元噸萬元

產(chǎn)品銷售收入：

萬噸年×元噸×元噸萬元，由以上分析可知，中煤重介若投入每年減少銷售收入萬元

⑵、工藝落后、選型設(shè)備可靠性差

中煤重介工藝采用中煤篩分破碎后無壓給入兩產(chǎn)品旋流器，分選后經(jīng)過兩次脫介、離心機脫水，脫介及介質(zhì)調(diào)節(jié)系統(tǒng)選用傳統(tǒng)的振動篩和磁選機，主要設(shè)備存在以下問題：

所選φ重介質(zhì)旋流器不是定型產(chǎn)品，其工作的可靠性及設(shè)備耐磨問題沒有解決，沒有大范圍內(nèi)的推廣應(yīng)用。

脫介系統(tǒng)跑粗嚴重，沒有把關(guān)環(huán)節(jié)。

型離心脫水機，運行中脫水效率低，磨損嚴重，該設(shè)備在全國推廣沒有成功的范例。

選用的介質(zhì)調(diào)節(jié)系統(tǒng)不可靠，不能正常運行。

部分環(huán)節(jié)沒有安裝調(diào)試完畢，如介質(zhì)準備、粗介質(zhì)回收等沒有形成系統(tǒng)。

由于中煤重介系統(tǒng)設(shè)備閑置余年，盡管采取了封存、保護等一系列措施，但現(xiàn)有設(shè)備嚴重腐蝕無法使用，進行技術(shù)改造基本已無利用價值。

洗煤廠投產(chǎn)以來，進行過多次技術(shù)改造，部分管道已占用或折除，并且部分管道已經(jīng)磨損，更換數(shù)次已無法恢復(fù)。

就地控制系統(tǒng)中的電纜線及部分配電盤，由于現(xiàn)場環(huán)境潮濕，腐蝕嚴重，沒有利用的價值，但配電室中高低配電柜可以利用。

綜上所述，重介選煤工藝經(jīng)過十余年的發(fā)展，從工藝、設(shè)備已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，利用十五年前陳舊的工藝及設(shè)備，入洗極難選煤能否達到預(yù)期的效果，需經(jīng)過專家小組重新評價。

㈡環(huán)節(jié)配套方面

⒈脫水系統(tǒng)

精煤水分的高低主要是由洗煤工藝和脫水方法決定的。目前，選煤廠的洗煤工藝是全跳汰浮選工藝，脫水方法分兩種：一是跳汰精煤用離心機脫水，產(chǎn)品水分，基本能滿足用戶要求；二是浮選精煤用和過濾機脫水，產(chǎn)品水分，遠大用戶要求，是產(chǎn)品水分高的主要原因。它約點總精煤的，影響總精煤水分。雖經(jīng)倉儲脫水，精煤水分仍達不到用戶要求。××××年上半年商品煤實際水分為，若對該水分不采取措施，年將損失運費萬元。

⒉自動化控制水平低，生產(chǎn)效率低

自動化控制是高效選煤廠的必然途徑，是減人提效，降低加工成本，獲得最大經(jīng)濟效益的有效措施。目前，選煤廠在自動化控制方面，只是在運輸系統(tǒng)采用了（系統(tǒng)）為基礎(chǔ)的集中控制，且投產(chǎn)后因綜合保護不全等原因沒有調(diào)試，采用的就地手動開車（目前，主機接口板已損壞）。用人多，生產(chǎn)效率低，××××年上半年全員效率噸工，比高效選煤廠的標準噸工差噸工，應(yīng)逐步進行自動改造。