第一篇：培訓(xùn)部部門職責(zé)-2014

培訓(xùn)部部門職責(zé)（2014）

1、建立培訓(xùn)體系，包括培訓(xùn)課程庫(kù)、培訓(xùn)講師選拔與管理、培訓(xùn)考核評(píng)估實(shí)施等，以便于培訓(xùn)部工作更系統(tǒng)化的執(zhí)行；

2、制定各項(xiàng)工作流程，包括培訓(xùn)需求調(diào)查流程、培訓(xùn)計(jì)劃組織審批流程、培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)控評(píng)估流程等，培訓(xùn)申請(qǐng)流程等，以便于培訓(xùn)工作能加高效的開展與實(shí)行；

3、圍繞學(xué)苑人才需求標(biāo)準(zhǔn)，與人力資源部共同打造員工晉級(jí)通道并配合各層級(jí)專業(yè)技能培訓(xùn)，設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式，激發(fā)員工的潛能；

4、圍繞學(xué)苑內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理需求，創(chuàng)建課堂培訓(xùn)與實(shí)地訓(xùn)練模式，將課堂培訓(xùn)與訓(xùn)練、考核相結(jié)合；

5、以培訓(xùn)體系為標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)并選拔內(nèi)部教練與內(nèi)部講師，建立講師庫(kù)、教材庫(kù)、人員培訓(xùn)檔案庫(kù)，充實(shí)培訓(xùn)梯隊(duì)建設(shè)；

6、制定全年/季/月培訓(xùn)與年度培訓(xùn)預(yù)算；

7、圍繞各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)展開評(píng)估與考核工作，并做好記錄存檔；

第二篇：組織培訓(xùn)部部門職責(zé)

組織培訓(xùn)部

部門職責(zé)

一、根據(jù)上級(jí)組織部門和學(xué)院黨委的工作要求，制定學(xué)院組織工作計(jì)劃，經(jīng)黨委審批后，組織貫徹實(shí)施。

二、抓好基層黨組織建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織有計(jì)劃地開展各項(xiàng)活動(dòng)。指導(dǎo)基層黨組織搞好民主評(píng)議黨員的工作。

三、負(fù)責(zé)全院學(xué)生黨員的管理工作。認(rèn)真做好黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作，黨員隊(duì)伍的教育、監(jiān)督工作。

四、負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系，填報(bào)黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和收繳管理黨費(fèi)等。

五、負(fù)責(zé)全院先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)及黨內(nèi)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、提高工作。

六、負(fù)責(zé)進(jìn)行學(xué)院學(xué)生黨員工作總結(jié)和獎(jiǎng)評(píng)工作。

七、完成上級(jí)組織和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

組織委員崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)組織部工作。負(fù)責(zé)上級(jí)組織部門、院黨委指示、決議及組織部工作計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

二、協(xié)助黨委抓好學(xué)生黨組織建設(shè)、學(xué)生黨員隊(duì)伍建設(shè)及基層學(xué)生黨組織組織建設(shè)。

三、指導(dǎo)基層黨組織工作，督促、檢查基層黨組織落實(shí)各項(xiàng)工作制度，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、抓好發(fā)展黨員及黨員的教育管理工作。

五、制定部屬人員崗位職責(zé)，督促檢查崗位職責(zé)的執(zhí)行情況，定期進(jìn)

行總結(jié)、講評(píng)。

六、開展調(diào)查研究，了解學(xué)生黨組織組織、學(xué)生黨員學(xué)習(xí)工作中的情況及傾向性問題，提出加強(qiáng)、改進(jìn)學(xué)生黨組織組織工作和學(xué)生黨員工作的意見和建議。

七、做好上級(jí)組織部門和院黨委交辦的其他工作。

工作安排

一、2013年10月份至12月份組織海南大學(xué)旅游學(xué)院第十一期黨課培訓(xùn)。進(jìn)行黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

二、2014年4月份至6月份組織海南大學(xué)旅游學(xué)院第十一期黨課培訓(xùn)。進(jìn)行黨員發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

三、學(xué)院黨員材料管理。入學(xué)新生黨員和畢業(yè)生黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。發(fā)展黨員的入黨材料整理工作。

四、組織黨員與入黨積極分子的一對(duì)一互動(dòng)培養(yǎng)。黨員與入黨積極分子的一對(duì)一培養(yǎng)是以雙方互相幫助、共促進(jìn)步為目的，以雙方溝通交流、相互學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督為主要形式，同時(shí)可由培養(yǎng)人與被培養(yǎng)人共同安排參加一些有教育意義、積極向上的實(shí)踐活動(dòng)。

每一學(xué)期進(jìn)行一次反饋考核，培養(yǎng)人與被培養(yǎng)人雙方以報(bào)告的形式把培養(yǎng)期間的活動(dòng)經(jīng)歷、進(jìn)步變化、心得感悟等作匯報(bào)并相互給出評(píng)價(jià)總結(jié)。此后培養(yǎng)人將作為被培養(yǎng)人的入黨介紹人。培養(yǎng)成果將根據(jù)根據(jù)培養(yǎng)情況納入優(yōu)秀黨員評(píng)選的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)期至被培養(yǎng)人入黨結(jié)束，最長(zhǎng)為一年。

五、2014年3月份結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng)月舉辦征文活動(dòng)。結(jié)合特定的時(shí)

間背景面向黨員開展相關(guān)主題的征文活動(dòng)。所有文章將在網(wǎng)上發(fā)布展示，由全院學(xué)生參與評(píng)選。對(duì)優(yōu)秀文章給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、2014年5月份進(jìn)行學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生黨員評(píng)選工作。每學(xué)年面向全院黨員開展一次優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)，參選對(duì)象由班級(jí)推薦與自我推薦的方式產(chǎn)生。參選對(duì)象提供相關(guān)評(píng)選材料。由各系未參選的黨員代表組成評(píng)選委員會(huì)進(jìn)行評(píng)選。從黨員的學(xué)習(xí)，活動(dòng)參與，道德品質(zhì)等方面設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

七、2014年5月份舉辦學(xué)院黨員交流會(huì)。黨員交流會(huì)是對(duì)全院一學(xué)年的黨員工作進(jìn)行總結(jié)。主要內(nèi)容為:

內(nèi)容一：由學(xué)院黨總支和各系學(xué)生黨支部首先進(jìn)行本學(xué)年的黨員工作匯報(bào)總結(jié)。

內(nèi)容二：對(duì)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀征文頒發(fā)證書和獎(jiǎng)勵(lì)。

內(nèi)容三：優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀征文代表發(fā)言。

內(nèi)容四：新老黨員思想心得交流。

內(nèi)容五：重溫入黨誓詞。

內(nèi)容六：先進(jìn)感人事跡展示或公益倡導(dǎo)。

內(nèi)容七：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

八、在學(xué)期開始組織班級(jí)黨員學(xué)習(xí)小組。以班級(jí)為單位，將黨員編成學(xué)習(xí)小組，定期開展有關(guān)黨的學(xué)習(xí)活動(dòng)。并以此小組為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨員在班級(jí)活動(dòng)中的先鋒模范作用。

第三篇：培訓(xùn)部職責(zé)

培訓(xùn)部職責(zé)

一、根據(jù)公司規(guī)章制度與要注，培訓(xùn)部需確保培訓(xùn)管理體系要求的過程得到識(shí)別、建立和保持，并予文件化；其在履行上述職責(zé)不變的情況下，應(yīng)再負(fù)責(zé)監(jiān)督下列階段：

·確定培訓(xùn)需求；

·設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)；

·提供培訓(xùn)；

·評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果。

二、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作及認(rèn)證工作中對(duì)外接口工作。配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析，人力預(yù)測(cè)結(jié)果，執(zhí)行公司人力發(fā)展的短期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃，并予以落實(shí)。

三、向最高管理層報(bào)告培訓(xùn)管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求；制定和貫徹公司的人力學(xué)習(xí)與培訓(xùn)政策方針。

四、調(diào)查、研究、匯總、評(píng)估和修正公司的人力培訓(xùn)需求狀況。規(guī)劃公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃及行政安排。負(fù)責(zé)追蹤和考核培訓(xùn)的效果。

五、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)外培訓(xùn)師檔案和學(xué)員檔案。負(fù)責(zé)外聘培訓(xùn)師的挑選、聘請(qǐng)、行程食宿安排及考核。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)師的挑選、培訓(xùn)、認(rèn)證及考核。負(fù)責(zé)與公司外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和洽談工作。

六、負(fù)責(zé)審定和編印學(xué)習(xí)與培訓(xùn)教材。負(fù)責(zé)定期組織和主持公司內(nèi)部讀書會(huì)。編制公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)紀(jì)要。負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的政策、計(jì)劃及其它有關(guān)事項(xiàng)的咨詢工作。推動(dòng)其它有關(guān)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)事項(xiàng)。

七、制定培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)，分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)開發(fā)課程，實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估，跟蹤培訓(xùn)效果，組織管理。

八、根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃各項(xiàng)教育及訓(xùn)練，高度重視員工的培訓(xùn)和開發(fā)。

九、組織制定公司教育與培訓(xùn)的工作目標(biāo)、規(guī)劃與管理制度，培育與推進(jìn)培訓(xùn)文化，組織建立與發(fā)展公司教育與培訓(xùn)的組織體系和業(yè)務(wù)流程。

十、督導(dǎo)、檢查培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行與預(yù)期達(dá)成；制定本部門每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及職務(wù)資格。合理分派本部門的工作并監(jiān)督其進(jìn)度。

十一、負(fù)責(zé)本部門的資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能控管；負(fù)責(zé)本部門的請(qǐng)購(gòu)及領(lǐng)用的審批；負(fù)責(zé)本部門的員工培訓(xùn)工作。

十二、完善公司的各項(xiàng)制度，做好制度落實(shí)的監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)好本部門與公司各部門的關(guān)系，盡力解決各部門需求，共同把工作做好。協(xié)調(diào)本部門與其他事業(yè)體之間相關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。

十三、完成總經(jīng)理的交待的其它工作任務(wù)。

培訓(xùn)經(jīng)理職責(zé)：

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和公司各級(jí)管理人員、員工的培訓(xùn)工作。

2.出席公司每周工作例會(huì)，并確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。

3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和公司在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定公司培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)公司、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。

5.制定公司培訓(xùn)預(yù)算。

6.負(fù)責(zé)按期向總經(jīng)理、總部反饋公司培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。

7.負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò)，取得總部對(duì)公司培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與協(xié)助。

8.負(fù)責(zé)建立并完善公司二級(jí)培訓(xùn)體系。

9.安排各部制定、月度培訓(xùn)計(jì)劃。

10.組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。

11.負(fù)責(zé)同其它部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。

12.負(fù)責(zé)同有關(guān)政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。

13.審批修訂各種培訓(xùn)教材。

14.負(fù)責(zé)公司各種知識(shí)性培訓(xùn)的安排，重點(diǎn)抓好公司各層次專業(yè)培訓(xùn)的組織和實(shí)施。

15.完成總經(jīng)理臨時(shí)委派的其它工作任務(wù)。

培訓(xùn)專員職責(zé)：

1、督促、協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門結(jié)合各自的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制定和實(shí)施部門的培訓(xùn)計(jì)劃。

2、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門人、財(cái)、物等資源的管理。

3、組織實(shí)施新員工的入職培訓(xùn)，組織公司安排的培訓(xùn)工作，（管理人員培訓(xùn)及研討、晉升培 訓(xùn)、基礎(chǔ)語言培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)、各種比賽活動(dòng)），組織有關(guān)考核工作，提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)方案，包括擬定培訓(xùn)教案、查閱參考數(shù)據(jù)、編輯培訓(xùn)教材、選用授課方式、課堂講授或?qū)崉?wù)操作演示、培訓(xùn)班的日常管理、編制考試試題、批改考試試卷和評(píng)估等。

5、定期安排人員收集培訓(xùn)資料和查閱有關(guān)書籍，組織編寫培訓(xùn)教材，提出培訓(xùn)主題思路，跟進(jìn)培訓(xùn)的進(jìn)度并審查培訓(xùn)員講授內(nèi)容及考核試題。

6、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外承接培訓(xùn)活動(dòng)的聯(lián)系和管理工作，統(tǒng)一管理公司員工的外派學(xué)習(xí)。

7、安排公司教學(xué)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購(gòu)置，有計(jì)劃地購(gòu)置有關(guān)教材、資料。做好辦公室的日常工作，并負(fù)責(zé)安排人員清潔整理培訓(xùn)室。負(fù)責(zé)培訓(xùn)參考資料的整理和保管工作，維護(hù)和保養(yǎng)培訓(xùn)教學(xué)設(shè)備和器材。

8、定期以書面形式向培訓(xùn)經(jīng)理匯報(bào)培訓(xùn)情況，反映培訓(xùn)效果，提出培訓(xùn)工作建議。了解部門培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，收集員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議，并及時(shí)向培訓(xùn)經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)情況。

9、根據(jù)部門上交的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行抽查，并定時(shí)上交抽查情況表。定期檢查員工儀容儀表等情況，及時(shí)給予改進(jìn)意見并通報(bào)。

10、組織每月的培訓(xùn)會(huì)議。

11、組織每月員工生日活動(dòng)。

12、與各部培訓(xùn)導(dǎo)師保持良好的溝通，跟進(jìn)培訓(xùn)導(dǎo)師的日常工作考評(píng)。

13、保持、加強(qiáng)與同行業(yè)間的聯(lián)系。

14、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)刊的制作。負(fù)責(zé)宣傳欄的定期制作。

15、協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳等工作。

16、完成上司交辦的其它工作。

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第四篇：培訓(xùn)部職責(zé)

培訓(xùn)部職責(zé)

培訓(xùn)部是創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織實(shí)施、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)、培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)的業(yè)務(wù)部門，在創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)范圍如下：

1、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，包括大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)負(fù)責(zé)再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)以及園區(qū)內(nèi)企業(yè)管理人員及員工的技能提升培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)制訂和完善各類培訓(xùn)的各種規(guī)章制度和管理辦法。

3、負(fù)責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃、安排課程教師、發(fā)放教材、宣傳招生及培訓(xùn)日常管理工作，包括教師進(jìn)修、兼職教師聘用、培訓(xùn)總結(jié)、教案制作、課時(shí)安排、教學(xué)管理、教學(xué)常規(guī)檢查、課時(shí)統(tǒng)計(jì)等及教學(xué)人員工作量統(tǒng)計(jì)工作。

4、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)（GYB、SYB、IYB）開班準(zhǔn)備工作、結(jié)業(yè)考試考核、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)證書發(fā)放、學(xué)員后續(xù)跟蹤服務(wù)及培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)。

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員檔案制作、資料收集和檔案管理工作。

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的使用、管理、環(huán)境布置和設(shè)備擺放工作。

7、做好自身的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

培訓(xùn)部個(gè)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)部各項(xiàng)規(guī)章制度、培訓(xùn)計(jì)劃及各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)開班前12日將培訓(xùn)計(jì)劃辦班情況報(bào)局培訓(xùn)科，經(jīng)審核同意后準(zhǔn)時(shí)開班，做好開班前、開班中及開班后各項(xiàng)工作。

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部嚴(yán)格按照SIYB培訓(xùn)要求實(shí)施教學(xué)。在教學(xué)上按照學(xué)員篩選→培訓(xùn)需求分析→培訓(xùn)→后續(xù)支持服務(wù)→質(zhì)量評(píng)估開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)人數(shù)上實(shí)行小班教學(xué)，每班學(xué)員人數(shù)不得超過30人。在培訓(xùn)學(xué)時(shí)上按照《產(chǎn)生你的企業(yè)想法》（GYB）培訓(xùn)時(shí)間為24學(xué)時(shí)；《創(chuàng)辦你的企業(yè)》（SYB）培訓(xùn)時(shí)間為80學(xué)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師培訓(xùn)、選聘及負(fù)責(zé)組織對(duì)內(nèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)研究和對(duì)外培訓(xùn)教學(xué)交流觀摩活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教室的使用、管理、環(huán)境布置和設(shè)備擺放工作。

6、負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)發(fā)證及補(bǔ)貼申報(bào)

7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案整理、歸檔。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：培訓(xùn)部部門總結(jié) 文檔

團(tuán)隊(duì)總結(jié)

為其三個(gè)星期的實(shí)習(xí)結(jié)束了。短短三個(gè)星期的實(shí)習(xí)使我們獲益良多。一開始我們是帶著一份既欣喜又緊張的心情踏上實(shí)習(xí)征程的。如今，為期三周的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)劃上句號(hào)，在這期間我們體會(huì)到了身為一名實(shí)習(xí)生的酸甜苦辣，也讓我們體會(huì)到當(dāng)一名企業(yè)員工的不容易。回想起5月30日當(dāng)天，我們懷著一顆顆熱情、興奮而充滿期盼的心來到廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心，激動(dòng)之情不可言喻。如今，三個(gè)星期的實(shí)習(xí)工作已結(jié)束，我們12位實(shí)習(xí)生在人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心的收獲，見證了我們的成長(zhǎng)，為我們的實(shí)習(xí)畫上一個(gè)完美的句號(hào)!在這不到一個(gè)月中，我們經(jīng)歷了許多，這些從未有過的經(jīng)歷讓我們不斷進(jìn)步。感覺自己在一天天的長(zhǎng)大，一步步實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)化。

在人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心，很多人的主要工作可能都比較單調(diào)，甚至是是負(fù)責(zé)打電話、發(fā)傳真、錄入資料、整理文件、派傳單這樣簡(jiǎn)單點(diǎn)的工作。雖然工作單調(diào)卻讓我們學(xué)到了不少東西。不僅專業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)了，最主要是懂得了如何更好的為人處事。當(dāng)今社會(huì)一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對(duì)人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認(rèn)識(shí)，完善自我。可以說，三個(gè)星期的工作使我們成長(zhǎng)了不少，從中有不少感悟。

第一是要真誠(chéng)：，心里不可避免的有些疑惑：不知道部門的前輩怎么樣，應(yīng)該去怎么做啊，要去干些什么等等！剛踏進(jìn)公司的辦公室，只見幾個(gè)陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我們。我們都微笑著和他們打招呼，尷尬的局面立刻得到了緩解，大家多很友善的微笑歡迎我們的到來。從那天起，我們養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，每天早上見到他們都要微笑的說聲：“早”。我總覺得，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略，比如輕輕的一聲問候。雖然簡(jiǎn)單，卻能看出你的真誠(chéng)。僅僅幾天的時(shí)間，我就和前輩們熟悉了，很好的跟他們交流溝通學(xué)習(xí)。

第二是溝通：要想在短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，盡可能多的學(xué)一些東西，這就需要跟前輩有很好的溝通，加深彼此的了解，剛到一個(gè)部們，前輩們并不了解你的工作學(xué)習(xí)能力，不清楚你會(huì)做哪些工作，不清楚你想了解什么樣的知識(shí)，所以跟前輩們建立起很好的溝通是很必要的。同時(shí)我覺得這也是我們將來走上社會(huì)的一把不少的鑰匙。通過溝通了解，我對(duì)部門的工作有了大體的了解，前輩們也一邊有針對(duì)性的教我們一些實(shí)際知識(shí)，一邊根據(jù)我們的興趣給予我們更多的指導(dǎo)與幫助，在這次的工作中，我們真正學(xué)到了教科書上所沒有的知識(shí)，擁有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這才真正體現(xiàn)了知識(shí)的真正價(jià)值，學(xué)以致用。

第三是激情與耐心：在中心的人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心工作，這兩樣?xùn)|西很重要。我們做的工作繁瑣雜多，有時(shí)要打幾十個(gè)電話、發(fā)幾十份傳真，跟幾十個(gè)人解析同一件事。這樣的工作沒有激情和耐心是做不好的。其實(shí)在其他企業(yè)或部門也是一樣，每個(gè)普通員工都不可避免地要處理一些雜活瑣事，或者是做一些不斷重復(fù)的事，沒有耐心，你就完成不了，沒有激情，你就做不下去，更別提做好了。

通過此次實(shí)習(xí)，讓我們學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去面對(duì)人生中的每個(gè)驛站！這讓我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向。總之，實(shí)習(xí)只是我們的開始，以后的路還很長(zhǎng)很曲折，只有以后去體會(huì)了。

09人力一班

黃志懷

091621143