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培訓需求調查問卷-專業

時間:2019-05-13 11:52:32下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《培訓需求調查問卷-專業》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《培訓需求調查問卷-專業》。

第一篇:培訓需求調查問卷-專業

培訓需求調查問卷

附件1:集團公司專業培訓調查問卷

單位名稱:面板玻璃項目組在職在崗正式員工總數:工人總數:培訓經費提取比例:

1、您認為,本單位對培訓工作的重視程度如何:

□ 非常重視√□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認為,培訓對于大多數參加培訓的員工在工作績效提升、促進個人職業發展等方面能否起到實際幫助作用,大多數

員工是否愿意參加培訓:

□ 非常有幫助,希望多組織各種培訓√□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點幫助,會去聽聽

□ 有幫助,但是沒有時間參加□ 基本沒有什么幫助,不會參加

3、您認為大多數員工對于培訓需求的迫切程度如何:

□ 非常迫切□ 比較迫切√□ 有一些培訓需求,不是那么緊迫□ 無所謂,可有可無□ 沒有培訓需求

4、關于以下培訓理念,您比較認同哪些選項(可同時選擇三項以內):

√□ 培訓很重要,公司逐步發展壯大,應該逐步發展和完善培訓體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。

□ 作為公司領導,認為業績最重要,培訓對員工而言是一種負擔,會占用到員工的工作時間、休息時間。

√□ 培訓不僅是一種福利,也可以提升員工的能力和績效。

□ 培訓僅僅是一種福利,培訓回來以后對員工能力和績效提升影響不大。

□ 培訓費用的支出是值得的,經過培訓的員工會為企業創造更大的價值。

□ 培訓的費用和成本較高,培訓支出得不償失。

□ 其他看法:

5、根據本單位的實際情況,您認為,集團公司組織的培訓在數量上怎么樣:

□ 綽綽有余□ 足夠√ □ 還可以□ 不夠□ 非常不夠

6、目前您所掌握的情況,集團公司組織的培訓與社會外部機構組織的培訓員工更愿意參加:

□ 集團公司組織的□ 社會外部機構組織的√ □ 二者均可

7、根據您所掌握的情況,集團公司組織的培訓性價比與社會外部機構組織的培訓比較哪個更高:

□ 集團公司組織的√□ 社會外部機構組織的8、對于高端培訓,根據您掌握的情況是:

√□ 企業有對EMBA的培訓需求□ 企業有對在職博士的培訓需求

9、對于學歷提升培訓,大多數員工認同哪種:

√□ 既注重能力的提升,也兼顧學歷的提升□ 組織系統的長期培訓即可,不必提升學歷

10、對于職業資格認證培訓,您的看法是:

√□ 非常有必要,培訓的同時取得相應的職業資格,強調人員的專業化程度

□ 沒有必要,具備能力即可,不必取得證書

11、對于出國的專業培訓,根據您掌握的情況是:

√□ 企業有需求,可以走出去開拓眼界,增長見識,提高國際化和專業化水平

□ 企業基本沒有需求,國內培訓即可,出國培訓耗費時間費用高,也不過如此

12、對于出國專業培訓的渠道,企業更愿意參加哪種:

√□ 集團公司牽頭組織的專業培訓□ 科工局等上級單位組織的□ 社會外部機構組織的13、對于利用集團培訓資源,開展本企業內訓,您的看法是:

□ 本企業資源已經完全滿足開展內訓的需求

√□ 非常需要利用集團培訓資源,以提高企業內訓的水平

□ 部分需要利用集團培訓資源

14、您認為,集團公司組織的培訓有哪些地方有待改進:

√□ 培訓內容理論程度應深化√□ 培訓內容實用程度應加強□ 提高講師水平□ 培訓組織服務更

完善

√□ 培訓形式應多樣化□ 培訓次數太少,可適當增加□ 培訓應少而精□ 培訓時間安排更合理

□ 其他:

1、您認為最有效的培訓方法是什么?(可同時選擇三項以內):

√□ 邀請外部講師到本單位進行集中講授□ 安排受訓人員參加集團公司組織的培訓班

□ 由本單位內部有經驗的人員進行講授√ □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練

□ 拓展訓練□ 部門內部組織經驗交流與分享討論□ 建立網絡學習的平臺

□ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 建立公司圖書庫,供借閱□ 其他:

2、您認為,最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種:

□ 課堂講授√ □ 案例分析 √ □ 模擬及角色扮演√□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他:

3、您認為,以下哪些因素對于培訓效果的影響比較大(可同時選擇三項以內):

√□ 領導的重視程度□ 員工的培訓參與意識√□ 培訓方式與手段□ 培訓時間的安排和

時長

□ 培訓組織與服務√□ 培訓內容的實用性□ 培訓講師的授課水平□ 培訓效果的跟進

4、根據您掌握的情況,員工傾向于接受哪種類型的講師:

√□ 實戰派知名企業專家,有標桿企業經驗□ 學院派知名教授學者,理論功底深厚,知識淵博

√□ 職業培訓師,豐富的授課技巧和經驗□ 咨詢公司高級顧問,豐富的項目經驗

√□ 本集團的領導或者專家,對行業情況很了解□ 其他:

5、根據您掌握的情況,本企業某領域的專家是否樂意擔任集團的內訓師:

√□ 非常樂意,既可以鍛煉自己,又可以分享知識,何樂而不為

□ 樂意,但是沒有經驗,希望公司能提供關于講授技巧方面的培訓

□ 樂意,但是沒有時間做這個事情□ 不會擔任

6、您認為集團公司組織的短期培訓班,多長時間比較合適:

□ 2-3天√□ 3-5天□ 5-7天□ 7-9天

7、您認為集團公司組織的培訓時間安排在什么時候比較合適:

□ 工作日□ 周末開始,少占用工作日√□ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:

8、根據您掌握的情況,大多數員工希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的:

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次√□ 兩月一次□ 每季度一次

□ 半年一次□ 每年一次□ 其他:

9、根據您掌握的情況,大多數員工希望的培訓地點是:

□ 北京√□ 離本單位所在地較近的城市□ 環境較好的城市□無所謂□ 其他:

1、基于本單位員工在日常工作中經常遇到的問題或困難,您認為

2014年針對本單位員工培訓需求的重點在哪些方面(可

多選):

√□ 崗位專業技能□ 個人自我管理技能□ 企業文化□ 職業道德與素養□ 職業生涯規

√□ 行業、市場及產品信息□ 人際關系及溝通技能√□ 通用基本技能□ 其他:

2、您認為哪些層次的人員最需要參加集團公司組織的培訓:

□ 高級經營管理人員□ 企業中層√□ 管理骨干、業務骨干√ □ 基層員工□ 新入職的大學

3、您認為您高級經營管理人員2014年的培訓需求重點在于哪些方面(可多選):

√□ 領導藝術√□ 管理理念□ 管理工具□ 角色認知□ 職業道

√□ 管理理論□ 職業化□ 人員管理技能□ 其他:

4、除本問卷所涉及到的內容,您對集團組織的專業培訓還有哪些建議或者期望,請填寫:

感謝您填寫此問卷,感謝您的大力支持!

第二篇:培訓需求調查問卷

2011—2012學年教師計算機培訓需求調查問卷

親愛的老師:

您好!為切實獲得客觀的教師培訓需求,使本學年的培訓更好地配合您解決

工作中的實際問題,特做此調查。我們將在了解全體教師培訓需求的情況以及目

前接受培訓現狀的基礎上制訂、安排本學年的培訓工作,請您經過深思熟慮后,按要求認真、詳實填寫本卷,于2011年10月20日以前將完成的問卷交辦公室

統一反饋至學校領導,謝謝合作!

一、關于培訓內容(Word、Excel、PowerPoint 基礎知識)

1、您認為本培訓班的課程內容對您()

A.很有幫助B.有幫助C.不太有幫助D.沒有幫助

2、您認為您現在所從事的工作崗位需要具備哪些計算機知識或技能?

二、對培訓的評價和期望:

1、您認為我們參加培訓的教師應該是()

A.全體教師B.從中抽取部分骨干教師C.30歲以上45歲以下的教師

2、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適()

A.工作日以內B.工作日的晚上C.雙休日D.隨機進行,盡可能少占用休

息時間

3、您認為本次培訓的時間()

A.應該更長B.恰好C.應該更短D.無所謂

4、有時候,您認為學校培訓難以吸引您是因為()

A.培訓師水平不高,與參加培訓者無法形成有效的溝通B.無法滿足自己實際的培訓需求C.經常占用休息時間D.培訓形式單一

三、補充說明或建議:

您對學校培訓工作有何意見和建議?

感謝您的配合,祝您工作愉快!

第三篇:培訓需求調查問卷

海南快克藥業有限公司

培訓需求調查問卷

編號:KK-HRB-008

各位省總、地總:

為了更好更快的執行并實現公司2013年的戰略目標,在何總的指示下人力資源部對2012年的培訓工作做具體總結并制定2013年的培訓計劃。同時為了提升員工工作技能和工作技巧,提高員工的工作業績,現人力資源部面向公司所有省總及地總展開培訓需求調查,通過調查溝通了解員工對公司培訓的實際需求及期望,真正的做到幫助員工成長,給員工創造更好的發展空間和晉升通道。

調查結果將為公司制訂2013年培訓計劃提供重要參考和依據,您的意見將有助于實現您對培訓的需求,同時也會促進公司培訓體系的改進與提高。非常感謝您抽出寶貴的時間來完成這個問卷,我們會認真傾聽反饋意見,并對您的問卷回答內容嚴格保密!再次感謝您對我們培訓工作的支持和幫助!

本次調查到此結束,感謝您的參與,祝您工作愉快!

第四篇:2012培訓需求調查問卷(本站推薦)

培 訓 需 求 調 查 問 卷

填寫人姓名:填表日期:在本公司工作年限:所屬部門:崗位:現任職務:請您以3-4句話簡單描述您的主要工作職責:

1、您認為公司對培訓工作的重視程度如何:

□ 非常重視□ 比較重視□ 一般□ 不夠重視□ 很不重視

2、您認為,培訓對于提升您的工作績效、促進個人職業發展能否起到實際幫助作用,您是否愿意參加培訓:

□ 非常有幫助,希望多組織各種培訓□ 有較大幫助,樂意參加□ 多少有點幫助,會去聽聽

□ 有幫助,但是沒有時間參加□ 基本沒有什么幫助,不會參加

3、您認為目前的工作任務對參加公司統一組織培訓難度有多大?

□很大□比較大□安排合理可以抽出時間□沒什么影響

4、關于以下培訓理念,您比較認同哪幾個選項(可同時選擇三項):

□ 培訓很重要,公司逐步發展壯大,應該逐步發展和完善培訓體系,幫助員工成長,吸引和留住人才。

□ 培訓對員工而言是一種負擔,會占用到員工工作的時間、休息時間。

□ 以公司業務特點而言,外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點,培訓也不會有什么效果。

□ 基本上,公司招聘來的員工都是有經驗的熟手,已經符合公司的要求,不需要花大力氣去進行培訓。□ 主要依靠公司內部的培訓力量就夠了,讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師,他們熟悉公司的情況。□ 其他看法:

5、您目前的學習狀態是:

□ 經常主動學習,有計劃地持續進行□ 偶爾會主動學習,但沒有計劃性,不能堅持

□ 有學習的念頭或打算,但沒有時間□ 有工作需要的時候才會針對需要學習□ 很少有學習的念頭

1、鑒于公司的特點,您認為最有效的培訓方法是什么? 請選出您認為最有效的3種:

□ 邀請外部講師到公司進行集中講授□ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練

□ 由公司內部有經驗的人員進行講授□ 部門內部組織經驗交流與分享討論□ 拓展訓練 □ 光碟、視頻等聲像資料學習□ 建立網絡學習的平臺□ 其他:

2、您認為,最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種:

□ 課堂講授□ 案例分析□ 模擬及角色扮演□ 音像多媒體□ 游戲競賽□ 研討會□其他:

3、您認為以下哪個因素對于公司培訓工作的開展效果影響最大:

□ 領導的重視程度□ 員工的培訓參與意識□ 培訓方式與手段□ 培訓時間的安排和時長□ 培訓組織與服務□ 培訓內容的實用性□ 培訓講師的授課水平□ 培訓效果的跟進

□ 其他:

4、您認為,對于某一次課程來講,多長的時間您比較能接受:

□ 2-3小時□ 7小時(1天)□ 14小時(2天)□ 14小時以上□ 無所謂,看課程需要來定□其他:

5、您認為培訓時間安排在什么時候比較合適:

□ 上班期間,如周五下午2-3小時□ 工作日下班后2-3小時□ 周末1天□ 雙休日2天

□ 無所謂,看課程需要來定□ 其他:

6、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的:

□ 每周一次□ 半月一次□ 每月一次□ 兩月一次□ 每季度一次

□ 半年一次□ 每年一次□ 其他:

1、您認為個人2012年培訓需求重點在于哪個方面:

□ 崗位專業技能□ 個人自我管理技能□ 企業文化□ 職業道德與素養□ 職業生涯規劃 □ 入職教育□ 人際關系及溝通技能□ 通用基本技能□ 其他:

2、您個人感覺,在工作中是否存在下列困惑?(請如實填寫,可多選)

□ 工作壓力大,有時或經常因工作原因情緒低落 □ 工作任務個人感覺比較多,總感覺忙不過來 □ 和同事合作時,感覺溝通不夠順暢

□ 工作中和同事發生意見分歧時,有時不知道如何處理,或處理后感覺效果不好 □ 個人感覺工作已經努力,但目標仍無法完成,或領導有時感到不滿意、□ 日常活動中,個人的有些行為不知是否恰當,是否合乎要求、□ 其它

3、考慮到各部門崗位、職能差異較大,以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責,以文字進行描述。

1)您認為個人在崗位專業技能上,需要進行哪些方面的培訓(請列舉3—4項最緊迫的培訓需求):

舉例:人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業技能,如招聘面試技巧、如何制定招聘計劃、如何制訂企業培訓計劃、如何進行績效管理等。

2)您在日常工作中經常會遇到哪些問題和困難?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培訓?

4、除本問卷所涉及到的內容,您對公司培訓還有哪些建議和期望?或者是您還期望學到哪些方面的知識?

感謝您填寫此問卷,感謝您的大力支持!

人事部2011-12-15

第五篇:培訓需求調查問卷

培訓需求調查表

日期:年月日

姓 名:部 門 :職 務:

電 話:傳真:E-mail :

請選擇您或公司最感興趣的項目,以打√表示,每類題目均可以復選。

★ 您目前最關心的培訓主題是關于哪個方面的,或您對哪些培訓最感興趣?

一、經營管理

1.企業發展戰略2.企業文化建設3.企業收購和兼并4.員工持股計劃

5.中高管理層觀念轉變(經營管理、人事、營銷)6.電子商務發展策略

7.投資分析和決策8.企業資本運營和風險分析9.制度創新10.戰略人力資源管理

11.第五層次開發—企業中高層管理人員管理潛能開發12.企業信息化管理

13.其他(請注明,可列出多項)

二、個人發展和管理技能

1.目標管理與員工激勵2.人際關系及溝通技巧3.時間管理4.壓力管理

5.團隊建設6.項目管理7.創造性思考8.會議主持藝術9.領導力提升

10.授權的藝術11.直線經理人的人力資源管理技能培訓12.解決問題能力

13.職業經理人修煉14.員工指導技巧15.商務禮儀

16.其他(請注明,可列出多項)

三、市場營銷

1.專業銷售技巧2.關鍵客戶銷售和管理3.客戶關系管理(CRM)

4.談判技巧5.銷售渠道設計與管理6.市場開拓和管理7.銷售價格管理

8.品牌管理9.客戶信用調查和分析10.顧客滿意服務

11.顧客抱怨與投訴處理技巧12.營銷管理13.戰略營銷

13.其他(請注明,可列出多項)

★ 您希望的課程培訓方式是:

★ 您希望通過培訓達到什么目的?

1.提高管理技能2.更新觀念3.增加知識4.解決問題

5.提高業績6.鼓舞士氣7.員工職業發展8.增強企業凝聚力

9.其他(請注明)

★ 您會選擇哪些培訓講師?

1.專職培訓師(? 本地? 港臺 ? 國外)

2.專家學者3.知名人士4.官員領導5.知名公司的資深人士6.大學教師

7.其他(請注明)

★ 您希望將培訓安排在每月什么時間?

1.上旬2.中旬3.下旬4.無所謂

★ 您希望將培訓安排在每周什么時間?

1.周六、周日2.工作日3.其他節假日

★ 您希望每次培訓的天數是:

1.一天2.兩天3.兩天至一周4.一周以上

★ 請列舉出一些您知道的覺得不錯的培訓機構和講師:

1.機構名稱:(1)(2)(3)

2.講師:(1)(2)(3)★ 您認為目前的培訓部門還需做哪些工作,才能滿足您的需要(請說明)?

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