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開展“SYB”創業培訓的通知

時間:2019-05-13 11:35:49下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《開展“SYB”創業培訓的通知》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《開展“SYB”創業培訓的通知》。

第一篇:開展“SYB”創業培訓的通知

關于在2011屆畢業生中開展“SYB”創業培訓的通知

為增強我院畢業生就業創業能力,經與市勞動就業服務局協商,擬在我院2011屆畢業生中開展“SYB”創業免費培訓,現就有關事項通知如下:

一、組織。本次培訓由校大學生職業技能教育中心負責組織,教學工作將聘請學校有關教師完成。

二、培訓教學與實踐安排。

(1)理論教學。采用大班講座形式,安排兩期,具體時間另行通知。

(2)實踐教學。實踐教學分上下兩段。實踐教學上段,在教師指導下就每個教學單元進行學習輔導,利用每天下午4:00—6:00、晚上7:00—9:00分小班開展,每班不超過25人。實踐教學下段在指導教師指導下學生利用一周時間自主開展創業計劃書編制工作。

三、報名工作。報名工作由各系學工辦負責,以系為單位組織,各系報名人數應控制在美術系不超過140人、工程系不超過55人、法商系不超過70人、外語系不超過35人,全院本次“SYB”創業免費培訓總人數300人,報滿即止,各系學工辦在12月3日前將報名學生名單交學生資助管理中心。

四、要求

1、本次培訓本著自愿原則,學生自主參加,參加學生需填寫報名信息表并提交相關信息證明材料。

2、參加學生應按培訓要求完成全部工作,結業證頒發以能否按質按時完成創業計劃書為衡量,如不能完成相應工作,學生需承擔相應教材費用30元。

3、參加培訓的學生必須是2011屆畢業生。

五、管理

1、本次培訓采取班主任負責制,每班配備一名班主任,由班主任負責學生簽到、日常管理工作。

2、培訓教師負責指導學生作業及創業計劃書收繳工作。

學生資助管理中心

2010年11月29日

“SYB”創業培訓報名信息表

第二篇:SYB創業培訓招生通知

SYB創業培訓招生通知

一、招生對象

現在正在創辦企業及個體戶人員,或準備及將來創辦企業的人員,有意愿提高企業管理及經營之道的企業人員,城鎮失業人員、農村勞動力人員、高職校學生畢業生、退伍軍人等對象(限茂名市地區城鎮非農戶口及廣東省農業戶口人員)

二、課程概況

SYB是國際勞工組織為幫助創業而專門開發的培訓課程,專門培訓有意創業的人群,使他們提高創業的成功率。SYB目前已經被全球80多個國家采用,其系統及方法能顯著提高創業的成功率。中國自1998年引進SYB項目,10多年來,全國共組織500余萬名創業者參加創業培訓,培訓后有進260多萬人成功創辦了企業或實現了自謀職業,創業成功率平均達到54%。

SYB培訓目的是讓有創業意愿的人自己演練實施開班企業的各個步驟,完成自己的創業計劃書,并提供后續的支持服務,幫助他們創辦有生存能力的企業。SYB包括創業意識培訓、創業計劃培訓和創業計劃書。創業意識培訓是衡量學員是否適合創辦企業并有實際的創業想法;創業計劃培訓是引導學院完成創業要經歷的各個環節與步驟,衡量自己的企業能否開辦下去;創業計劃書是學院制定自己的創業計劃,采取行動,成功開辦企業。

三、教學特色

系統理論+案例分析+情景演練+游戲練習+模擬創業。以理論為基礎,建立系統思維;強調實用,偏重實際操作,即學即用。通過設立“模擬公司”,讓學員在模擬的營銷環境中熟悉真實的市場經濟機制,強制感受未來創業的真是世界。學員在導師的指導下完善自己的創業計劃書,然后按自己的創業計劃書進行成功創業。授課老師均具有豐富的從業經驗,SBY培訓師系統訓練。

四、課程設置

SYB培訓項目共有10步:

1、告訴你什么是企業,創辦企業的基本素質和要求是什么?衡量自己是否適合創業?

2、你想創辦什么企業?如何建立你的企業構思?如何將你的企業構思變成創業計劃?

3、評估你的市場——了解你的顧客、了解你的競爭對手、制定你的市場營銷計劃、預測你的銷售。

4、企業人員組織——你的企業人員組成

5、選擇一種企業法律形態——企業的不同法律形態、各類企業法律形態的特點、選擇合適的法律形式

6、法律環境和你的責任——法律和責任、工商行政登記、依法納稅、尊重職工的權益、商業保險。

7、預測啟動資金——啟動資金的類型、投資預測、流動資金的預測、8、制定利潤計劃——制定銷售價格、預測銷售收入、制定銷售和成本計劃、制定現金流量、資金來源、申請企業貸款

9、判斷你的企業是否能夠生存——完成你的創業計劃、你可以開辦企業嗎?制定開辦企業的行動計劃

10、開辦企業——了解當企業開辦起來以后還有很多管理工作要做。

【報名地點】茂名市油城四路新湖三街2號大院20號40

2【證書頒發】由人力資源和社會保障局頒發的“創業培訓結業證書”(國際通用)

六、報名及費用(免培訓費、書本費、證書費)

【報名熱線】0668-2181365、1521975422

2【報名程序】提交報名表及個人資料(身份證原件復印件,戶口簿原件復印件、相片)→入學資格審核→入冊檔案→培訓。

七、后續服務

1、享受創業導師和成功企業的企業家組成的專家團提供專業咨詢服務,以減少創業投資盲目性,提高創業成功率;

2、憑“SYB創業培訓合格證書”可作為獲得政府免擔保小額貸款條件;

3、協助SYB學院辦理工商、稅務、社保登記、稅費減免,小額擔保貸款事項;

4、免費參加市創業者聯誼會舉辦的各類活動,包括:創業專題講座、創業項目推介會、創業經驗交流、創業典范扶持等。

茂名市駿程勞務派遣有限公司

第三篇:關于免費開展SYB創業培訓班的通知

關于免費開展SYB創業培訓班的通知

為了更好的培養廣大研究生作為較高學歷層次人才群體的創業意識,提高其 創業素養,實現創新、創業、就業三者聯動的良好就業工作局面。經研究,校團委決定擬在12月上旬面向我校研究生免費開展SYB創業培訓,以培訓帶動創業,以創業推進就業。現將有關事項通知如下:

一、培訓對象

我校在籍的所有研究生

二、培訓目的通過培訓,使有創業愿望、具備創業能力和條件的創業者掌握基本經營知識和創業技能,讓創業者在培訓中學習、演練實際開辦企業的各個步驟,完成創業計劃書,并在培訓后的支持服務幫助下,降低創業風險,有效的提高創業成功率,推動經濟和社會的發展。

二、培訓項目介紹

SYB(Start Your Business的縮寫,意為“創辦你的企業”)培訓是國際勞工組織(ILO)和中國勞動與社會保障部積極倡導的專門為創業者量身定做的社會化創業全程扶持指導體系,目的是以創業促進就業。培訓的內容包括創業意識培訓、創業計劃培訓、創業計劃書制定等,培訓班還為學員提供政策咨詢、項目推薦等服務。

三、培訓內容

培訓使用“創辦和改善你的企業”中國項目統一教材,主要內容有十步: 第一步 將你作為創業者來評價

第二步 為自己建立一個好的企業構思

第三步 評估你的市場

第四步 企業的人員組織

第五步 選擇一種企業形

第六步 法律環境和你的責任

第七步 預測啟動資金需求

第八步 制定利潤計劃

第九步 判斷你的企業能否生存 第十步 開辦企業

四、培訓師資

具有SYB培訓資格的教師、國家級創業培訓師授課

五、培訓教學模式

手把手,一步一步傳授創業流程;課程采用“U”字型授課模式,小班授課,增強教師與學員的互動性、參與性、體驗性,提高教學質量;十天課程,共80個學時。

六、培訓時間安排

七、頒發證書

培訓合格者,頒發《創業培訓(SYB)培訓合格證書》。

八、培訓費用

免除培訓費用和書本費用,其他的另議

九、其他事宜

1、申報對象為我校在籍注冊研究生,如需報名請于11月20日之前上交1份報名表(電子稿可到團委網站自行下載),身份證復印件、大學畢業證復印件及1寸照片各2張至研究生部辦公室;

2、校團委將對已提交報名表的學員進行初步篩選,確定30名參加培訓學員名單。

附件:江西科技師范學院首屆SYB創業培訓班報名表

共青團江西科技師范學院委員會

二〇一〇年十一月二日

附件:

江西科技師范學院首屆SYB創業培訓班報名表

共青團江西科技師范學院委員會制

第四篇:SYB創業培訓

一、什么是創業培訓

1、創業培訓:就是把有志創辦企業的創業者組織起來,為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題,一是他們想創業,但不知道怎樣去創業;二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。

2、創業培訓的目的:一是幫助創業者系統學習知識與技能,理清創業思路,使其不再迷茫;二是增強創辦企業能力,提高創業成功率。

3、創業培訓的作用:一是通過學習創業知識和技能,提高創業者的綜合素質,減少創辦企業盲目性,降低企業經營的風險;二是幫助創業者制定周密的創業計劃,企業能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測,制定利潤計劃和現金流量計劃,可以理性使用資金。為了增加社會信譽度,在創業培訓中特開設了誠信教育一課。

二、創業培訓與技能培訓、企業管理培訓的區別

現在的創業培訓,主要是采取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創辦微小企業的小老板而開設的,SYB創業培訓在全國首次實現了教師資質的統一,教材的統一,教室模式及電教設備的統一。專職教師能告訴你怎樣創辦和經營企業,使創業者能真正學到創辦企業的知識和本領,短時間內就可以掌握整個創業過程。技能培訓則是單一技術能力的培訓,其目的是幫助下崗失業人員提高技能,根據市場用工需求重新學到一至兩門實用技術,以適應實現再就業的需要。而企業管理是具有單一性和獨立性的培訓,所講授的是現有的企業管理方法,講的內容多,范圍廣,培訓時間較長,已不適應當前創辦小企業的需要。所以說技能培訓和企業管理培訓與創業培訓是有根本上的區別。

三、什么是SYB及培訓特點

1、SYB是SIYB體系中的一部分,SIYB體系包括GYB即創業意識初始階段;SYB是創辦你的企業;IYB是改善你的企業;EYB是發展你的企業。根據中國國情,勞動保障部引進了SYB這一版本,作為初級培訓教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創業培訓教材并在全國推廣。今年下半年,IYB已經引進國內,目前已在9個城市試點。

2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人,一是想開辦小企業的人,二是已經創辦小企業,但經營時間不長,缺乏經營企業系統知識的人。

3、SYB培訓的系統性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環環相扣。創業意識培訓,你可以知道是否適合創辦企業,辦什么樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習,形成創業計劃,制定創業行動計劃。

4、SYB教學方法采用高度參與性。SYB培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法,活躍了課堂氣氛,使整個教學在生動、活潑、趣味中完成,達到了良好的教學效果。

四、后續服務

后續服務就是給具備創業條件(項目和資金)并通過創業培訓取得合格證書的創業者提供專家專項指導、優惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現身說法、孵化基地實習等項后續服務支持,扶持創業者盡快實現創業成功。

SYB創業培訓課程介紹

“創辦你的企業”(Start You Business,簡稱SYB)是一個培訓項目。它面向那些有創辦企業的想法,并確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究。“創辦你的企業”培訓項目的目的就是讓有創業意愿的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟,完成自己的創業計劃書,并提供后續支持服務,幫助他們創建有生存能力的微小企業。課程內容: 《創辦你的企業》培訓的內容分為兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,缺一不可。

第一部分為創業意識培訓,這是《創辦你的企業》培訓課程的先修課,共兩步(第一步至第二步):

第一步告訴你什么企業,創辦企業所需的基本素質是什么,讓你衡量自己是否適合創辦企業。

第二步告訴你如果你自己適合創業,那么你想創辦什么企業,你有沒有具體的構思,如果沒有,怎樣去發現并開發你的企業構思。

第二部分是創業計劃培訓,共八步(第三步至第十步)。這八步是要指導你怎樣把自己的創辦企業構思變成現實,即告訴你怎樣去創辦企業,將自己的創業構思,用系統的知識去計劃、演算,形成自己的創業計劃書。每步的具體內容如下:

第三步告訴你有在有了自己創辦企業的構思后,要評估其企業有無市場、潛在顧客、競爭對手,以及確定市場營銷計劃并預測銷量。

第四步是告訴你預測了你的產品銷量后,怎樣組織人員去生產。你要明白怎樣組織和安排你企業的人員。

第五步是告訴你辦企業必須合法,要選擇一種法律形態。介紹適合于創辦微小型企業的各種法律形態,教你選擇出適合自己企業的一種法律形態。第六步是告訴你企業要承擔的相關法律責任,你的企業只有注冊,才能受國家法律保護。你的企業要遵守國家的稅法、企業法、勞動法、環境保護法等相關法律法規。

第七步是預測啟動資金。告訴你辦企業需要啟動資金,啟動資金包括投資(固定資產)和流動資金。你應該根據自己企業的規模,即前面預測的銷售量,計算出自己需要的啟動資金數額。

第八步是制定利潤計劃。告訴你辦企業必須贏利,這是企業成敗的關鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現金流量對維持企業正常運轉與贏利的重要性。要能夠制定自己企業的贏利計劃與現金流量計劃。

第九步是制定企業計劃。通過前八步的模擬練習,你就可以把在各步中對自己企業的各項考慮和練習填入創業計劃書中,形成自己的創業計劃。通過制定創業計劃,衡量自己的企業是否能夠創辦下去。同時根據自己的創業計劃,制定創辦企業的行動計劃,如申請貸款、申領營業執照等。

第十步是開辦企業。了解當企業辦起來以后,還有很多管理工作要做。

第五篇:SYB創業培訓

我很榮幸參加了XX成功的舉辦的SYB創業培訓,通過這次培訓,使我掌握了系統的創業知識體系,清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境,學會了如何去組織、計劃、實施和做大做強等,更難得的是學會了結合自身實際確定決策思維模式,創業綜合素質有了很大提高,在創業方面也有了更大的信心。

要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品德及修養,當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”,然后,我們構思好自己的企業,并用“SWOT”分析法,分析我們的企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰,對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業 “4P”(商品、價格、地點、促銷)。在創業過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現金流、信息流,所以在生活中我們要發現有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息給自己的企業帶來更大的財富。

在學習的過程中,我主要學到了以下幾點:

1.創業千萬不能單純的相信無論做什么生意,只要努力去做就一定會賺錢。有很多行業的生意再努力也不來錢,這不是運氣的問題,而是由整個宏觀形勢和產業結構所決定的。所以說要選對行業是前提。

2.商界戰場上競爭日益激烈,要想在戰場上單憑自己的力量去獲勝,恐怕很難,即使成功也難成大氣候。

3.任何賺錢的產品都逃不脫“投入期—成長期—成熟期—衰亡期”的演變規律,最終都會被淘汰,企業要發展,要不斷的有錢賺,就必須不斷地創新,走出舊產品,舊模式,不斷擁有新產品和新項目。

4.成本降低對創業中的企業提高或穩定利潤,是一個非常有效的辦法,延誤成本的降低時一種自殺行為。

5.創業開始之后,碰到的問題會很多。但最讓人困擾的是資金融通以及稅務的問題,這兩方面如果不善于處理,事業經營的越大,面臨的困擾也就越多。

6.現代商業如果沒有信用,就沒有繁榮之日。有信用,就有應收賬款,經過積累會變成債務。賬面很漂亮,撈不上岸的債務會是心頭一大痛處,不會討債,使出渾身解數也無濟于事。

7.很多人由于受傳統觀念的影響,不敢或者不愿意負責的經營來進行創業活動,促進事業的發展,甚至把“既無內債,又無外債”推成企業好的資金運營現象,這種籌資和經營理念,看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守“無債經營”,束縛了企業的發展。要敢于借入外部資金,又要避免盲目借債。核心問題就在于,科學而慎重的做出合理的借入資金決策,以牟取最佳的經濟效益。

8.為事業費勁心機,相信天道酬勤,然而產品卻仍然不暢銷是為什么呢?其實很多時候關鍵的問題就在于創業者的價格意識。很多創業者落后的價格意識,要么使產品定價過高使消費者望而卻步,要么使產品過于實在而使消費者沒有購買欲望。9.現代經濟中,談判可以說是無時不在,無處不在,每一個要求的滿足,每一項尋找滿足的需要,都能誘發談判。而創業企業過程中的各種問題更離不開談判,如果創業者談判無術,往往使自己的事業在經營中處于一種劣勢,發展也處處受到限制。

10.在創業的過程中,懂法、知法、守法是一個必不可少的條件,創業者如果不懂法、不知法、不守法,事業必然會夭折。

通過此次培訓我對培訓項目有了更深刻的認識,我總結了“四要”

一、要生存。在夢想和現實沖突之時,生存是第一需要的。創業之初,特別是在極度困難的時候,企業要先學會活著,而后再考慮成長,但是夢想的目標不能變。

二、要學習。在危機中學習,提高抗風險的能力,利用這個時期有針對性地學習,苦練內功,積蓄團隊力量,提升內部管理張力,為危機之后的發展做好準備。

三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環境的變化,利用有利的政策,隨時調整企業策略。

四、要總結。仔細總結過往的經驗,并思索未來發展和經營模式。最后感謝各位領導的親切關懷,感謝各位教師的認真輔導。我堅信通過此次的培訓,對于實現我人生目標會越來越近。

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