第一篇：創業培訓《SYB》試卷

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培訓《SYB》試卷

一、填空題（每空2分，共10空，20分）

1、商品經營活動中，形成的兩股流是指 商品 流和 現金 流。

2、通常，企業要掙到足以供養業主及家庭的錢，至少需要 3 個月的時間。

3、一個成功的企業始于正確的 理念 和好的 構思。

4、對創辦小企業的基本要求是 志向要大、計算要精、規模要小。

5、制定營銷計劃的一種方法是從市場營銷組合的四個方面，即 產品、價格、渠道、和促銷著手。

二、是非判斷題（每題2分，共7題，14分）

1、慎重地采購原材料和選擇服務可以降低成本并提高利潤。（√）

2、創業是一個發現和捕捉機會并由此創造出新穎的產品或服務進而實現其潛在價值的過程。（√）

3、談到免稅其實只是免地方稅，國稅是不能免的。（√）

4、由于企業的目的是贏利，流入企業的資金應多于流出的資金。（√）

5、職業道德的基本原則是：1.為人民服務、2.團結協作、3.主人翁的勞動態度。（√）

6、一個成功的企業始于正確的理念和龐大的資金。（×）

7、如果沒有顧客，任何企業都無法生存下去。（√）

三、單項選擇題（每題2分，共5題，10分）

1、生產實物產品的企業稱為（B）

A批發企業 B制造企業 C零售企業 D服務企業

2、企業經營的目的是（C）

A商品生產 B商品銷售 C贏利 D服務顧客

3、企業只有領取了（A），才算有了“正式戶口”般的合法身份，才可以開展各項法定的經營業務。

A營業執照 B機構代碼證 C稅務登記證 D基本賬戶

4、從生產制造企業購進商品再銷售給間接消費者的企業稱為（B）A代理商 B批發商 C零售商 D中介服務

5、以下屬于固定資產的是（A）

A、圖書館的書籍 B、五金店的錘子 C、木匠的工資 D兼職得到的獎金

四、多項選擇題（每題4分，共5題，20分）

1、微小企業最常見的法律形態是（ABC）

A、個體工商 B、個人獨資經營 C、合伙企業和有限責任公司

2、SWOT是由（ABCE）四個英文單詞的第一個字母組合而成。

A、優勢 B、劣勢 C、機會 D、機遇 E、威脅

3、企業有很多種類型，主要可以分為以下（ABCD）類型。

A、貿易企業 B、制造企業 C、服務企業 D、農、林、牧、漁業企業

4、挖掘出好的企業構思有（AC）等基本途徑

A、從生產專長 B、從企業利潤 C、從顧客需要 D、從存款金額

5、企業支出可歸為（AB）

A、投資（固定資產）B、流動資金 C、累計折舊 D、費用支出

五、簡答題（每題5分，共3題，15分）

1、你認為創辦自己的企業，能使你獲得哪些好處？

更好地掌握自己的命運，不聽命于他人，按自己的節奏工作，因出色的工作而贏得尊重。

2、與企業和企業主有關的主要稅種有哪些？ 1增值稅、營業稅 2企業所得稅 3個人所得稅 4消費稅 5關稅 6城市維護建設稅 7教育費附加

3、創業者應重點培養自己哪些能力?

（1）組織指揮能力

（2）謀略決策能力

（3）創新創造能力

（4）選人用人能力（5）溝通協調能力

（6）社交活動能力（7）語言文字能力

六、案例分析（第1題10分，第2題11分，共2題，21分）

1、劉芳的食品雜貨店

劉芳一直想開食品雜貨店，自己做主當老板。她有個鄰居開了一家小食品雜貨店，收益一直非常好，她看著眼熟，便決定開業當老板，于是，她把這一想法告訴了親戚、朋友和鄰居們。她家有一間房適合用來開食品雜貨店。她丈夫幫她做了一些擱板和一個柜臺。劉芳有些積蓄，加上從親戚那里借來的錢，足以進貨。她在申請到營業執照后，就開業了。

一開業，劉芳就遇到了問題。來她的商店的顧客遠比他鄰居店里的少得多。而且，孩子告訴她，鄰居的店鋪現在的經營情況也不怎么好。

問題：(1)劉芳的食品雜貨店為什么會出現問題？

(2)在這種情況下，劉芳還能做些什么？

（1）跟風開店與調查研究市場之后再決定產品或服務不同，前者是盲目投資，遇風險就無從規避。

(2)劉芳開店之前沒有調查研究市場需要和市場容量以及開店市口，顧客購買力等問題。選擇了一個既缺乏競爭力更缺乏市場需求的行業，所以會出現營業清淡，難以為繼的窘境

2、(1)立即設法通過調整商品以滿足可能的顧客需要，加強方便顧客的服務方式（如送貨上門，拆零出售等），做力所能及的廣告宣傳（如投送紙片廣告，在店門口寫簡易廣告牌等），延長營業，降低銷售，如果預計尚不能改善經營情況，就當停業整頓。(2)立即停業。

2、小張的項目

情況：小張大專畢業后做了幾年銷售，積累了一些經驗，也有了不少積蓄，學平面設計的他開始萌生了創業的念頭，他看到一種“背背佳”的校正保護器這兩年賣得很火。小張非常興奮，在沒有深入了解市場的情況下就上馬了“小神童正姿器”，它是通過在書桌上安裝感應式支架，來提醒使用者注意姿勢。小張先花近4萬元買下專利，設計圖紙，然后找代理廠家做模具，接著做包裝箱、減震泡沫板，說明書??前前后后貸款投入了近60萬元，一年后，轉化成上千套產品。

結果卻令他大失所望：銷售沒有預期的那么火爆，而且產品更新的很快，代理廠家的質量也存在問題，沒有很好的質量監控體制，很多銷售商要求退貨。小張急忙尋找融資渠道，市場沒給他太多時間，不出一個月，銀行中止后續貸款，小張的企業面臨破產。問題：小張的項目是不是一個好的企業構思？請用SWOT分析一下小張的項目是一個什么樣的企業構思？

答：小張的項目不是好的企業構思。一個好的企業構思只有既滿足市場需要而又懂行的才行。

優勢：做了幾年銷售，積累了一些經驗，也有不少積蓄，學過平面設計。劣勢：代理廠家的質量存在問題，沒有很好的質量控制體制。

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機會：“背背佳’這兩年賣得很火。威脅：產品更新的很快，產銷不對路。市場沒給他太多時間尋求融資渠道。小張的項目應花更多的時間斟酌創辦企業的構思，而不應在沒有深入了解市場的情況下開辦企業。另外，在企業開辦初期不應將攤子鋪的過大，背上沉重的債務。當企業不景氣時，債務會將企業拖垮。

第二篇：SYB創業培訓試卷

SYB創業培訓班試卷

（本試卷卷面總分100分）

姓名：

一、填空（本大題共10題，每空1分，共計30分）

1.微小企業常見的法律形態是___________________________、________________________、_________________________和______________________。

2.制定市場營銷計劃的一種方法是從市場營銷的四個方面，即_______、_______、_______和_________著手，通常稱為“4P方法”。

3.促銷是指把你的企業的產品信息傳遞給顧客，吸引他們來購買你的產品。促銷通常有3種方法：____________、___________、_____________。

4.微小企業規模不大，一般由下列人員組成：___________、___________、___________、______________。

5.國家制定的各類法律法規，具有___________、___________、___________。

6.制定價格主要有兩種方法：___________________和____________________。

7.慎重地_______________和_______________可以降低成本并提高利潤。

8.如果沒有__________，任何企業都無法生存下去。

9._______________和_________________是準備創業計劃中最重要和最困難的部分。

10.勞動合同是______________與______________簽訂的________________________、_____________________和________________的協議。

二、單項選擇題(本大題共10小題，每小題3分，共30分)

1、良好的開始是成功的一半，創業者所選擇的項目必須是()。A、最賺錢 B、別人成功的 C、朋友推薦的 D、適合自己的

2、所謂的“滿意定價”是指()。

A、定高價，讓賣方滿意 B、定低價、讓買方滿意

C、定在高價與低價之間,讓買賣雙方都滿意 D、定在指導價，讓政府滿意

3、識別機會的好辦法，就是()A、向能人專家請教 B、閉門分析思考 C、看賣得最好的 D、傾聽人們的不滿

4、企業在進行人員招聘工作時應先確定招聘程序。其第一程序應該是()。

A、選擇合適的招聘渠道 B、發布招聘信息 C、企業接受應聘者報名材料 D、做出招聘決策

5、微小型企業制定的人事管理制度中包含()內容。

A、網絡管理、網絡操作 B、員工手冊、員工考勤 C、生產流程、產品標準 D、生產安全、操作記錄

6、用人單位與勞動者建立勞動關系應當訂立()A、書面勞動協議 B、書面試工期勞動合同 C、承諾書 D、書面勞動合同

7、企業風險管理的重點就在于()。

A、預防風險 B、處理風險 C、分析風險 D、解除風險

8、微小型企業在激烈的競爭中，較為適宜有效的是以()。

A、技術取勝 B、服務取勝 C、價格取勝 D、形象取勝

9、如果企業賒銷貨款過多，催收不力，企業應收帳款膨脹，就會給企業造成()A、成本過高 B、資金運用困難，影響資金周轉 C、商品損耗 D、虧損嚴重

10、企業領導采取定期或不定期找員工個別談心，溝通信息，征求意見，這是企業()留人措施。

A、感情 B、事業 C、待遇 D、企業文化

三、問答題（本大題共四題，每題10分，共計40分）

1.由于企業的類型不同，它們的日常業務活動也有差異。不過無論企業屬于哪種類型，哪些工作都是必不可少的？

2.陳立華認為制作安全鋼門，需要買一部電焊機3250元，一個手電鉆250元，一臺切割機450元，一個氧氣瓶800元，一個乙炔瓶1000元，以及電纜和一些手動工具共3000元。如果他期望這些物品能使用5年，請計算下這些物品的年折舊額。

3.什么叫啟動資金，怎么分類？

4.簡述了解競爭對手的意義所在。

第三篇：SYB創業培訓試卷1

SYB創業培訓試卷

二、問答題：（1、2、4、5題各7分，3、6題各9分，共46分）

1、無固定期限勞動合同的含義是什么？在什么情形下，勞動者可以提出或者同意續訂無固定期限勞動合同？ 姓名：＿＿＿＿

成績：＿＿＿＿

一、填空題：（每空1.5分，共54分）

1、《中華人民共和國勞動法》自＿＿＿年＿＿＿月＿＿日執行。

2、《中華人民共和國合同法》自＿＿＿年＿＿＿月＿＿日執行。

3、勞動合同的期限分為＿＿＿＿＿、＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿。

4、用人單位安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的＿＿＿的工資報酬；休息日安排勞動者工作的又不能安排補休的，支付不低于工資的＿＿＿工資報酬；法定節假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的＿＿的工資報酬。

5、未成年工是指年滿＿＿＿周歲未滿＿＿＿＿周歲的勞動者，女職工生育享受不少于＿＿＿天的產假。

6、《職工帶薪年休假條例》自＿＿＿年＿＿月＿＿日執行。

7、非全日制用工是指以＿＿＿計酬為主，勞動者在同一用人單位應平均每日工作時間不超過＿＿＿小時，每周工作時間累計不超過＿＿小時的用工形式。

8、《城鄉個體工商用戶暫行條例》第四條規定：個體工商戶，可以個人經營，也可以家庭經營。個人經營的，以＿＿＿＿承擔民事責任；家庭經營的，以＿＿＿＿＿＿承擔民事責任。

9、對高校畢業生畢業（2年內）從事個體經營的，（國家限制的行業除外）自工商行政管理部門首次登記注冊之日起＿＿＿年內免交登記類和證照類的各項行政事業性收費。

10、勞動爭議申請仲裁的時效時間為＿＿＿年。

11、可以申請小額貸款的人員有_______、_______、_______、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿、＿＿＿.12、小額貸款高額度＿＿＿萬元，最低額度＿＿＿萬元，最多貸＿＿年，兩年后展息

＿＿年，不貼息。

2、《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》適用范圍？具體包括哪些勞動爭議？

3、大學生申請小額擔保貸款需提交哪些證件？

4、申請個體工商戶設立登記，應當具備哪些材料？

5、除按照規定不需要發給稅務登記證件的外，納稅人辦理什么事項時，必須持稅務登記證件？

6、畢業生回生源報到流程？

第四篇：SYB創業培訓試卷答案

一、填空1、1995112、2008113、固定期限無固定期限已完成一種工作任務 4、150%200%300%5、1618906、2008117、小時4248、個人全部財產家庭全部財產

9、三10、111、失業人員軍隊退役人員被征地農民殘疾人隨軍家屬高校畢業生返鄉農

民工及城鄉婦女12、8521

二、問答題

1、無固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同。用人單位與勞動者協商一致，可以訂立無固定期限勞動合同。

有下列情形：

（一）勞動者在該用人單位連續工作滿十年的（二）用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的（三）連續訂立二次固定期限勞動合同，且勞動者沒有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規定的情形，續訂勞動合同的（四）用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同

2、適用范圍：

（一）因勞動關系發生的爭議；

（二）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議；

（三）因除名、辭退和辭職、離職發生的爭議；

（四）因工作時間，休息休假、社會保險、福利、培訓以及勞動保護發生的爭議；

（五）因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償或者賠償金等發生的爭議；

（六）法律、法規規定的其他勞動爭議。

3、申請材料：

1、高校畢業生需持畢業證書和人事部門出具的高校畢業生證明

2、工商部

門登記注冊的營業執照或其他部門辦法的許可證明原件及復印件

3、貸款申請人戶口簿、身份證

4、近期一寸免冠照片兩張

5、經營場所租賃協議或自有房產證明

6、貸款銀行要求提供的其他材料4、1、開立銀行賬戶

2、申請減稅、免稅、退稅

3、申請辦理延期申報、延期繳納稅款

4、領購發票

5、申請開具經營活動稅收管理證明

6、辦理停業、歇業、7其他有關稅務事項

第五篇：SYB創業培訓

一、什么是創業培訓

1、創業培訓：就是把有志創辦企業的創業者組織起來，為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題，一是他們想創業，但不知道怎樣去創業；二是有資金，但不知道干什么項目合適，猶豫不定，我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。

2、創業培訓的目的：一是幫助創業者系統學習知識與技能，理清創業思路，使其不再迷茫；二是增強創辦企業能力，提高創業成功率。

3、創業培訓的作用：一是通過學習創業知識和技能，提高創業者的綜合素質，減少創辦企業盲目性，降低企業經營的風險；二是幫助創業者制定周密的創業計劃，企業能否盈利，增強了融資能力；三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測，制定利潤計劃和現金流量計劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽度，在創業培訓中特開設了誠信教育一課。

二、創業培訓與技能培訓、企業管理培訓的區別

現在的創業培訓，主要是采取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創辦微小企業的小老板而開設的，SYB創業培訓在全國首次實現了教師資質的統一，教材的統一，教室模式及電教設備的統一。專職教師能告訴你怎樣創辦和經營企業，使創業者能真正學到創辦企業的知識和本領，短時間內就可以掌握整個創業過程。技能培訓則是單一技術能力的培訓，其目的是幫助下崗失業人員提高技能，根據市場用工需求重新學到一至兩門實用技術，以適應實現再就業的需要。而企業管理是具有單一性和獨立性的培訓，所講授的是現有的企業管理方法，講的內容多，范圍廣，培訓時間較長，已不適應當前創辦小企業的需要。所以說技能培訓和企業管理培訓與創業培訓是有根本上的區別。

三、什么是SYB及培訓特點

1、SYB是SIYB體系中的一部分，SIYB體系包括GYB即創業意識初始階段；SYB是創辦你的企業；IYB是改善你的企業；EYB是發展你的企業。根據中國國情，勞動保障部引進了SYB這一版本，作為初級培訓教材，通過專家的改編，目前已成為中國版本創業培訓教材并在全國推廣。今年下半年，IYB已經引進國內，目前已在9個城市試點。

2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人，一是想開辦小企業的人，二是已經創辦小企業，但經營時間不長，缺乏經營企業系統知識的人。

3、SYB培訓的系統性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部，共十步，這十步步步深入，環環相扣。創業意識培訓，你可以知道是否適合創辦企業，辦什么樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習，形成創業計劃，制定創業行動計劃。

4、SYB教學方法采用高度參與性。SYB培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法，活躍了課堂氣氛，使整個教學在生動、活潑、趣味中完成，達到了良好的教學效果。

四、后續服務

后續服務就是給具備創業條件（項目和資金）并通過創業培訓取得合格證書的創業者提供專家專項指導、優惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現身說法、孵化基地實習等項后續服務支持，扶持創業者盡快實現創業成功。

SYB創業培訓課程介紹

“創辦你的企業”（Start You Business,簡稱SYB）是一個培訓項目。它面向那些有創辦企業的想法，并確實打算創辦一個新企業的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業的各個步驟，以及怎樣完成自己開辦企業的各項可行性調查研究。“創辦你的企業”培訓項目的目的就是讓有創業意愿的人自己來演練實施開辦企業的各個步驟，完成自己的創業計劃書，并提供后續支持服務，幫助他們創建有生存能力的微小企業。課程內容： 《創辦你的企業》培訓的內容分為兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，缺一不可。

第一部分為創業意識培訓，這是《創辦你的企業》培訓課程的先修課，共兩步（第一步至第二步）：

第一步告訴你什么企業，創辦企業所需的基本素質是什么，讓你衡量自己是否適合創辦企業。

第二步告訴你如果你自己適合創業，那么你想創辦什么企業，你有沒有具體的構思，如果沒有，怎樣去發現并開發你的企業構思。

第二部分是創業計劃培訓，共八步（第三步至第十步）。這八步是要指導你怎樣把自己的創辦企業構思變成現實，即告訴你怎樣去創辦企業，將自己的創業構思，用系統的知識去計劃、演算，形成自己的創業計劃書。每步的具體內容如下：

第三步告訴你有在有了自己創辦企業的構思后，要評估其企業有無市場、潛在顧客、競爭對手，以及確定市場營銷計劃并預測銷量。

第四步是告訴你預測了你的產品銷量后，怎樣組織人員去生產。你要明白怎樣組織和安排你企業的人員。

第五步是告訴你辦企業必須合法，要選擇一種法律形態。介紹適合于創辦微小型企業的各種法律形態，教你選擇出適合自己企業的一種法律形態。第六步是告訴你企業要承擔的相關法律責任，你的企業只有注冊，才能受國家法律保護。你的企業要遵守國家的稅法、企業法、勞動法、環境保護法等相關法律法規。

第七步是預測啟動資金。告訴你辦企業需要啟動資金，啟動資金包括投資（固定資產）和流動資金。你應該根據自己企業的規模，即前面預測的銷售量，計算出自己需要的啟動資金數額。

第八步是制定利潤計劃。告訴你辦企業必須贏利，這是企業成敗的關鍵。要懂得什么是成本，怎樣定價，怎樣才能贏利，現金流量對維持企業正常運轉與贏利的重要性。要能夠制定自己企業的贏利計劃與現金流量計劃。

第九步是制定企業計劃。通過前八步的模擬練習，你就可以把在各步中對自己企業的各項考慮和練習填入創業計劃書中，形成自己的創業計劃。通過制定創業計劃，衡量自己的企業是否能夠創辦下去。同時根據自己的創業計劃，制定創辦企業的行動計劃，如申請貸款、申領營業執照等。

第十步是開辦企業。了解當企業辦起來以后，還有很多管理工作要做。