第一篇：企業員工培訓的改進建議

淺談企業員工培訓的幾點改進建議

重視對員工的培訓，已經成為各國著名企業發展和壯大的利器。上世紀80年代后期開始，我國的部分企業開展了對員工的培訓工作，不少企業嘗到了盈利與發展的甜頭。但是，仍有不少企業面臨培訓無計劃、投入低效益等問題，挫傷了企業培訓人員的積極性。企業培訓工作涉及對培訓對象與培訓需求的認識，對于培訓內容與方式的合理規劃，對于培訓效益的科學評估等具體問題，絕不是僅憑熱情或投入就能搞好的。為了指導企業有計劃、高效率地開展培訓工作。

針對目前企業培訓的現狀，我們認為企業應該根據自己的情況采取如下的具體的改進措施：

1、將培訓工作做到實處。在我國的企業中，尤其是中小企業要樹立起對培訓重要性的認識，不要總是流于形式，應該轉變意識觀念，認認真真的開展培訓工作，同時要做好培訓的效果評估工作，而不是“虎頭蛇尾”，并且要做到培訓工作與企業規劃的有機結合，使培訓工作有助于企業總體目標的實現。

2、做好長遠規劃，不能只顧眼前的利益。很多企業之所以忽略甚至放棄培訓這個環節，很大程度上是因為資金的瓶頸，也可以說他們不愿在這方面投入太多的費用。但實際上，我們要學會“從長計議”，強化對人力資源教育培訓的投資。

3、改進培訓方法。學習、借鑒國外先進的培訓方法，深入進行教學改革，總結探索出一套符合中國國情的、以提高能力為主要目的的培訓工作新思路，擺△培訓方式、方法就是簡單的“復制、粘貼”的局面。

4、建立和發展完善的培訓教學體系，不斷提高培訓的質量和針對性，使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協調一致。通過教育培訓管理系統監控培訓，對培訓進行正規而又定期的評估和反饋，使其成為促進高質量培訓的有力手段。

5、不同的教育與培訓機構之間、企業與培訓機構之間要學會交流培訓發展的信息知識和經驗，根據我國現有國情，爭取資本的優化，不同的職能部門之間要能夠做到共享專門的技能和設備，開展聯合，共同努力來增強資源基礎。

6、注重解決特殊群體的人力資源培訓發展的問題。如新興企業、高新技術、高級管理人才群體，從而改變這些領域人力資源不足和質量低下問題。對于中國來說，這一特殊群體正是未來我國經濟持續發展的主要源動力。

詮釋拓展——大型拓展專家，詮釋拓展的培訓課程不同于你以往所看到的培訓課程，我們摒棄傳統的培訓模式，開發了全新的創意課程，支持這一信念的是我們嚴謹而扎實的基礎研究工作，詮釋拓展的專業成就奠定了我們在課程創新領域的領先地位。詮釋拓展—世界500強企業的首選。

詮釋拓展培訓師認為企業對員工培訓是要講求效益的，員工參加培訓也期望自己有收獲，最好的結果是實現企業和員工的雙贏。從統計數據可知，企業管理者對于在職培訓給企業帶來的“提高生產效率”、“吸引員工加入”、“提高員工忠誠度”、“提升企業形象”等方面的效益都持肯定態度。相比較而言，無論對于通用技能的培訓還是專用技能的培訓，企業管理者認為，最大的收效首先是提高生產效率，其次是提升企業形象，再次是提高員工忠誠度，最后是吸引員工加入。這是因為后者能夠直接和迅速地帶來員工工作水平和企業利潤的提高，同時也認為兩者對提高生產率和提升企業形象有一定的貢獻，對提高員工忠誠度和吸引員工加入也有相當的作用。

第二篇：員工培訓的四大改進建議

員工培訓的四大改進建議

--明陽天下拓展培訓

針對目前企業培訓的現狀，我們認為企業應該根據自己的情況采取如下的具體的改進措施：

其一：企業應將培訓工作做到實處

在我國的企業中，尤其是中小企業要樹立起對培訓重要性的認識，不要總是流于形式，應該轉變意識觀念，認認真真的開展培訓工作，同時要做好培訓的效果評估工作，而不是“虎頭蛇尾”,并且要做到培訓工作與企業規劃的有機結合，使培訓工作有助于企業總體目標的實現。

其二，培訓管理者必須做好長遠規劃

很多企業之所以忽略甚至放棄培訓這個環節，很大程度上是因為資金的瓶頸，也可以說他們不愿在這方面投入太多的費用。但實際上，我們要學會“從長計議”，強化對人力資源教育培訓的投資。

可以購買我們學習卡的形式，企業與培訓機構之間要學會交流培訓發展的信息知識和經驗，根據我國現有國情，爭取資本的優化，不同的職能部門之間要能夠做到共享專門的技能和設備，開展聯合，共同努力來增強資源基礎。

其三，改進培訓方法

學習、借鑒國外先進的培訓方法，深入進行教學改革，總結探索出一套符合中國國情的、以提高能力為主要目的的培訓工作新思路，擺脫培訓方式、方法就是簡單的“復制、粘貼”的局面。

建立和發展完善的培訓教學體系，不斷提高培訓的質量和針對性，使培訓內容與受訓者要求獲得的知識、能力和技巧協調一致。通過教育培訓管理系統監控培訓，對培訓進行正規而又定期的評估和反饋，使其成為促進高質量培訓的有力手段。

其四，注重解決特殊群體的人力資源培訓發展的問題

如新興企業、高新技術、高級管理人才群體，從而改變這些領域人力資源不足和質量低下問題。對于中國來說，這一特殊群體正是未來我國經濟持續發展的主要源動力。

當前是知識經濟時代，知識經濟的內涵一是強調知識和信息作為知識經濟時代的基礎；二是強調人力資本和學習的重要性。新技術革命所開創的信息時代向傳統人事管理提出了一系列人力資源開發的新課題。“如何激發員工活力，如何開發員工的才能”這是全球企業特別是我國企業所要通過培訓解決的問題。更多相關信息，請訪問明陽天下拓展培訓網站!

第三篇：企業工作改進建議

企業工作改進的建議

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術能力、知識能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應該給公司的員工進行甄別，幫助其找到適合自己能力、更好地發揮自己特長的工作崗位。

二、倡導全員營銷的觀念。

企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系，每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠；反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶。

三、樹立員工節約的觀念。

企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節約的好習慣，例如

1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用，一箱A4紙10包250元，一包紙500張，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節約500張，即一包紙25元，一年下來可節約9125元。

2、養成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出 1

去較長時間的時候，這樣可以替公司節約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。

四、進行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態，企業實現宏偉的發展藍圖也無從談起。公司領導應該不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。

五、明確任務標準并切實執行，讓員工時刻以一種負責任的心態對待自己的工作，公司不接受任何關于任務未達成的借口。目前公司大部分員工的工作狀態尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創造力。并且在目標執行過程中，如果員工執行工作任務出現偏差或沒有達到預期的效果，領導是否接受借口和理由？因此，在目標執行過程中，目標什么時候能夠完成？這個目標由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態度必將使我們的員工產生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環。

如果責任的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己個人在這件事上到底應 2

該負有多大的責任，出現問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。只有以責任者的心態對待工作，我們的產品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不應該接受理由和借口，這樣造成員工責任意識的淡薄。

六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。

公司文化應該是經過時間和經歷來沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不應該存在領導“拍腦袋”現象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工接受并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的責任或義務，這是一個需要全員參與的工程，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。

新的企業應該建立企業價值觀（簡單到幾句話）、企業精神（簡單到幾條），其它的文化應該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，必須具有宏聚房地產公司的個性化。

以上小建議僅供領導參考。

第四篇：2010年企業文化建設和員工培訓建議

2010年企業文化建設和員工培訓建議

一、對新員工的培訓

目標:招好人才，教好人才，留好人才。

1、店面的晨會必須認真的切實有效的開，開到實處，不走過場，活潑而不亂套；

2、晨會上加強禮儀禮節的訓練和服務意識的灌輸；

3、老員工對新員工必須言傳身教，以身作則，做好“傳、幫、帶”；

4、新員工入職實習期間，對老員工的管理更不能松懈，給新員工一個積極向上的學習和工作氛圍；

5、詳細的了解新老離職員工的心理狀況，柜長和店長談心，對員工的離職必須人性化，不冷漠，不刁難，離職前要求寫一份100字的飛達在職期間感受；

二、員工培訓計劃

目標:提升員工水平，挖掘員工潛力，營造“你趕我超”的競爭氛圍。

1、每月邀請廠家業務或廠家督導等專業人士來為員工講解業務知識和銷售技能技巧，由店長和業務經理安排后做出排班表；

2、每個月舉行一次員工銷售技能實戰講解比賽，用攝像機攝像后在賣場電視上播放優勝者錄像一個月；

3、每個星期賣場員工寫一篇銷售心得，優秀的作品張貼到獎罰公布欄，并予以獎勵；

4、購買商業界演講的經典碟片，每個月組織全體員工觀看學習（此項必須持之以恒）。

三、企業文化建設

目 標:讓員工快樂工作，輕松工作，建立優秀的團隊，人心齊，泰山移，提升員工的人生價值觀和社會責任感。

1、4月初組織一次員工一日游或二日游，全體員工分3組輪流舉行（賣場員工強烈建議出市游，如公司費用有限，員工愿意補差）；

2、4月中組織一次優秀員工評選，到國內優秀景點旅游；

3、旅游后要求寫旅游心得；

4、4月底舉行一次員工演講比賽，主題：我心中的飛達；

5、每年至少拍一次全體員工合影，讓更多飛達的整體凝聚力見證在社會上流傳；

6、設立員工和管理層等級和晉升計劃表，讓員工在工作中感受進步，感受前途；

7、年底給每個員工家里發放春聯（不回家過年的郵寄春聯到家），給員工家屬發短信拜年；

8、鼓勵員工集體參與社會公益活動，如獻血、慰問孤寡老人等。

四、福利建議

目 標:讓員工倍感溫馨，實現工資以外的滿足感，終極目標是增強員工的歸屬感，留住好員工，提升飛達的社會知名度和美譽度和人才爭奪的軟競爭力。

1、增加年假福利（如有集體旅游，相應的沖減假期）；

2、年終工資應不低于150%，辛辛苦苦一整年，最后一個月的工資應該讓員工有滿足感和成就感，和其他商場相比，才能讓員工斗志昂揚，鶴立雞群（如果比正常工資還低，那就讓員工過年過的沒有幸福感）！

3、設立一項有飛達特色的福利。

（比如：

1、為已婚男員工設陪護產假3天-7天；

2、生日當天補休1天假，但要求這一天必須與父母一起過生日，讓飛達的員工懂得感恩父母。）

五、綜述

員工的福利和價值提升離不開飛達，飛達的發展也離不開員工的拼搏，結合同區域商場培訓和福利，我們總結了以上幾點，提出了幾點拙見，望公司領導體察。

第五篇：改進企業黨風廉政建設的幾點建議

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改進企業黨風廉政建設的幾點建議

改進企業黨風廉政建設的幾點建議

中圖分類號：D26文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

黨風廉政建設在反腐敗中起著基礎性作用，深刻認識廉政建設在反腐敗中的地位，對于提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵御風險的能力有著重大意義。

1黨風廉政和企業管理、企業發展的關系

1.1黨風廉政和企業管理的關系 加強黨風廉政建設有助于加強企業管理，企業管理水平的提高可以減少廉政風險，但絕不能以抓黨風廉政建設替代日常企業管理，兩者既有內在聯系又有本質區別。企業管理的對象是單位人，內容涉及企業的各個方面，不僅包括企業人、財、物，還包括黨建、企業文化、人的行為等。相反，黨風廉政的對象是自然人，通過教育、監督、懲治人的行為，提高人的思想道德水準，做到自覺遵法、守法、不違法。企業管理水平高的單位也不能保證不會發生違紀違法的事件，但企業管理混亂、薄弱的單位必定會常出事、多出事、早晚出大事。所以，加強黨風廉政建設與切實提高企業管理水平之間存在相輔相成的關系，即在黨風廉政建設中發現企業管理的不足，在加強企業管理中弄清廉政建設重點。

1.2企業發展和黨風廉政的關系 發展是企業的核心工作，員工隊伍的穩定、工作條件的改善、企業文化的建設等都有賴于企業發展。針對企業黨風廉政建設如果抓的太多，會影響企業發展的觀點，筆者認為，抓黨風廉政建設不僅不會影響到企業發展，反而會對企業發展起到保駕護航、排憂解難的作用，可以進一步促進企業規范、健康地發展；如果抓黨風廉政建設真的會影響到企業發展，那不也是黨風廉政建設的本意，不顧企業發展而片面追求的“廉政”，是沒有意義的黨風廉政。因此，通過抓黨風廉政建設可以使企業發展中的一些“常規”做法更加規范、更加公平、更加透明，從而引導企業健康發展。

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2黨風廉政形勢及意義

2.1黨風廉政建設的形勢 隨著我國經濟，政治，文化，社會等建設的全面推進，其工業化、信息化、國際化深入發展，而對腐敗這種社會歷史現象，在當前各個國家和地區都無法徹底消除的問題，只能通過體制，制度的完善，努力將腐敗危害降低到最低程度。改革開放以來我國在黨中央的領導下，黨風廉政建設和反腐敗工作在改革中創新，成效顯著，但受制于種種因素，一些腐敗行為仍在滋生蔓延，主要表現在以下幾方面：第一、深受封建主義和資本主義腐朽思想的影響，一些特權思想，等級觀念，裙帶關系的封建官場惡習根深蒂固，致使官本位，關系網等不良風氣盛行。第二、我國正處于經濟高速發展與社會轉型期，一些體制和制度管理還不夠健全和完善。第三、反腐倡廉工作存在薄弱環節，廉政法制不健全，有效預防腐敗的措施和辦法不多，一些反腐倡廉法規制度和措施落實不夠，腐敗的代價不足以起到震懾作用，對權力的監督與制約不足。第四、紀律檢查機關對新情況新問題深入調查研究不夠，工作機制和工作能力還不能完全適應反腐敗斗爭的需要。

2.2黨風廉政建設的意義 首先，黨風廉政建設有助于豐富和深化黨的建設理論，對促進黨的思想，組織，作風及制度建設都有著重要的作用，同時對中國特色社會主義經濟，政治，文化和社會建設同樣有著重要的作用。其次，認真學習和研究黨風廉政建設不僅有利于推進黨的自身工作，也有助于深化黨的理論，更好地體現時代性，把握規律性，富于創造性，使馬克思主義學說內容更豐富，更充實。并且要理論聯系實踐，加強黨風廉政建設，提高黨的執政和拒腐防變能力，確保黨同人民群眾始終保持血肉聯系。由此在新的歷史起點，推進中國特色社會主義事業，必須堅定不移的加強黨風廉政建設，堅決遏制各種腐敗現象，將黨風廉政建設貫穿于社會生活各個領域，為發展中國特色社會主義提供有力條件。

3改進企業黨風廉政建設的建議

3.1緊密結合黨員思想實際，加強對黨員的思想教育 加強黨的思想建設，首先必須用馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發展觀武裝全體黨員，沒有先進理論武裝的最新【精品】范文 參考文獻

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黨，不可能是先進的黨；沒有先進理論武裝的共產黨員，不可能發揮先進戰士的作用。當前，我們尤其要經常告誡我們黨員干部，要經常性地以黨的優良傳統作風（即理論聯系實際，密切聯系群眾，批評與自我批評的作風）嚴格要求自己，全心全意為人民服務，這是中國共產黨的政治優勢，是我們黨區別于其他任何政黨的一個顯著標志，是我們黨克敵制勝，完成一切工作任務的法寶。反腐倡廉，尤其要密切聯系群眾，我們黨最大的政治優勢是密切聯系群眾，執政后，最大的危險是脫離群眾，“水能載舟，亦能覆舟”。

3.2把好入黨關口，加強對黨員隊伍的監督管理在發展新黨員時，我們一定要注意吸納一些德才兼備的人加入黨組織，而不能只顧數量而不求質量。單靠數量上的擴大并不能確保黨的生命力和戰斗力。比如說：前蘇聯，在擁有20萬俄布黨時，他們取得了反對外國帝國主義武裝干涉的勝利，在擁有200萬黨員的時候，他們取得了世界反法西斯戰爭的勝利，當擁有2000萬黨員時，蘇聯卻瓦解了。另外，我們要加強對黨員隊伍的監督管理，對于那些加入黨組織的一些不合格的黨員，我們一定要即時將其清除黨外。大量不合格黨員滯留在黨內，必然會影響黨員隊伍素質的提高，嚴重削弱黨的戰斗力。按照“三個代表”重要思想的要求從嚴治黨，必須建立正常的“出口”機制，解決好不合格黨員能夠及時出黨的問題。有的黨員雖然沒有明顯違反黨的紀律，但不履行黨章規定的義務，不起黨員作用，經教育又不改正，也不能留在黨內。

3.3建立行之有效的黨員激勵約束機制 首先，我們要堅持唯物主義的原則，承認和尊重黨員個人的正當愿望和物質需求，對一些黨員為社會，為黨和國家做出突出的勞動貢獻，應按照國家有關政策，法律給予黨員相應的利益回報。這不僅有利于激勵黨員發奮工作，多做貢獻，更重要的是有利于在黨內和社會會上建立正確的價值導向，鼓勵更多的人多為社會貢獻自己的智慧和才干，從而使黨內和社會充滿創造性活力。

其次，嚴格黨內的紀律約束，強化約束機制。黨風不正在相當大程度上還由于黨紀過寬過松所引起的。改革開放以來，盡管中央紀檢委不斷頒布新的紀律、規定，但黨內違紀現象依然不少，有的甚至明

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目張膽頂風違紀。究其原因，就在于黨內約束機制偏軟。尤其對黨組織的主要領導成員和黨員干部不敢嚴格管理，嚴格監督，嚴格約束。要真正反腐倡廉，就必須樹立制度權威，建立剛性的制度，首先要管住黨員領導干部。真正做到在黨的制度面前，黨員人人平等，無論是誰，只要違反黨紀就一定要追究處罰，越是黨員領導干部就越要從嚴處理。只有建立了功過分明、賞罰分明的激勵約束機制，才能在黨內形成健康、積極的良好風氣。

堅決開展反腐敗斗爭，從嚴治黨，是新時期黨風建設的一項重大任務。不堅決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯系就會受到嚴重損害，黨的執政地位就有喪失的危險，黨就有可能走向自我毀滅。反對腐敗，是建設社會主義過程中的一項長期任務，必須堅持標本兼治、綜合治理的方針，加強教育，發展民主，健全法制，強化監督，創新體制。通過深化改革，不斷鏟除腐敗現象滋生蔓延的土壤；通過加強對黨員干部特別是領導干部的黨性黨風教育，增強其抵制腐朽思想的侵蝕、艱苦奮斗、廉潔奉公的自覺性；通過健全法制和監督機制，有效地預防、監督、查處和懲治腐敗行為。將反對腐敗的工作逐步走上法制化的軌道，依靠人民群眾的廣泛支持、參與和監督，堅決遏制腐敗現象，保證我們黨的純潔性和戰斗力。

參考文獻：

[1]施留峰.黨風廉政建設責任制論綱[M].中國方正出版社，2002年．

[2]中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定.------------最新【精品】范文