第一篇：信貸管理培訓會議上的講話

第一期信貸管理培訓會議上的講話 同志們：

大家好！為有效控制信貸風險，提高我社信貸人員合規經營意識，構建信貸業務精細化管理體系，按照黃河銀行轉培訓要求，經聯社會議研究，決定利用5月10日至11日兩天時間舉辦彭陽聯社第一期信貸管理專題培訓班。

下面，就本次培訓我談幾點要求，希望大家能夠統一思想、明確方向，以積極的熱情、認真的態度踴躍參與本次培訓工作，為我社信貸管理業務的更快發展奠定扎實的基礎。一是認真學習信貸政策制度，遵紀守法，按章操作；參加此次培訓的都是我社的信貸管理人員、經辦人員，也是我社信貸政策和信貸業務的具體實施者，大家要以本次培訓為契機，加強自身學習，熟悉掌握信貸政策制度及基本操作技能，提高自身的業務素質；使信貸管理決策建立在科學、可靠、安全的基礎之上。

二是加強自我行為約束，注意自身形象。參加培訓人員要端正學習態度，準確定位、轉換角色、以積極的思想行為和行動，謙虛、認真地做好本次培訓工作。

三是要講就學習方法，確保本培訓效果；在培訓過程中要專心聽講、勤于思考、認真做好培訓筆記；并舉一反三的聯系實際，注重理解、靈活運用、善于總結；要突出學習重點，把握本次專題培訓知識的相互關系和知識的內在聯系，力爭在有限的時間內學有所獲，學有所思。

四是要珍惜此次培訓機會，希望全體培訓人員能夠學透、學精信貸管理業務，以學習培訓為基礎，將學習知識運用到具體實踐中，提高辦貸效率，提升管貸水平，為我社開展信貸精細化管理打下堅實的基礎。

同志們，本次培訓任務繁重而艱巨，希望全體員工認清形勢，以飽滿的熱情和旺盛的精力切實投入到本次業務培訓中，努力使自己學有所得、學有所用。

第二篇：銀行2007信貸管理專業會議行長講話

求真務實 真抓實干

開創全行信貸管理新局面

—— 在信貸管理專業工作會議上的講話

同志們：

我們這次會議的主要任務是：深入學習貫徹落實省行行長會議和省行信貸管理工作會議精神，認真回顧并總結***年信貸管理專業工作，探索與研究新形勢下改進和創新信貸管理工作的思路及辦法，安排和部署***年信貸管理工作任務。

一、****年信貸管理工作回顧

****年，全行信貸管理工作在省行及市行黨委的正確領導下，在信貸戰線廣大員工的共同努力下，堅持以資產質量和經營效益為核心，以信貸結構調整為主線，以集中控制和防范風險為重點，進一步完善了“授權、明責、嚴管”的信貸管理機制，努力服務于信貸營銷，在授權授信、信貸審查審批、信貸監測檢查等方面做了大量工作，取得了較好的工作成效。具體體現在以下方面

——落實管理目標，促進結構調整。將新增不良貸款率、壓縮借新還舊、收回再貸、信貸市場退出和信貸管理非量化工作目標列為全年工作重點，努力協調行內相關部門，組織分解下達工作任務，采取措施，鎖定目標。一是按總行新增貸款老口徑考核，我行****的新增貸款不良率高于總行控制線**百分點，其余各均控制在總行風險控制線內；二是先后兩次組織分析借新還舊、還舊借新及**級以下客戶貸款狀況，深入研究當年經工作可落實完成任務的工作目標，系統鎖定，實現業務可控。全年實現借新還舊壓縮***萬元，完成全年壓縮計劃的**%，實現收回再貸壓縮***萬元，完成全年壓縮任務的**%；三是采取可行措施，加強信貸市場退出工作力度。聯合市分行有關部門，圍繞市場退出目標，研究制定市場退出管理辦法，通過核銷與嚴格信貸審批和管理，力促市場退出工作進度，全年累計實現退出***萬元，完成全年退出計劃的**%。其中通過核銷退出***萬元，現金清收***萬元。

——服務信貸營銷，規范審批管理。深入理解總、省行調整信貸結構策略，以信貸準入政策為導向，用發展的觀點及思路解決發展信貸業務的難點問題。在外有市場內有壓力的情況下，保持清醒頭腦，正確處理好開拓優質市場與防范信貸風險的關系。認真篩選公司業務營銷方案，樹立管理為營銷服務的觀點，合理協調信貸資源配置，全方位、多渠道積極支持具有壟斷優勢、效益化行業的信貸投入，嚴格鋼鐵、水泥等行業的信貸投入,逐步壓縮一般加工流通業及餐飲行業的信貸總量和同業占比。

建立健全信貸業務審查審批制度，嚴把貸款審批關。嚴格執行上級行授權制度，規范信貸審批流程、建立了信貸初、主審制度，明確了相關崗位責任和審查要點，通過停止、延緩貸款審批的方式，有效保證了信貸審批質量，規避了部分信貸風險。對優質客戶和為降低風險辦理的存量業務，實行授信、審批業務“同報同審、分級決策”的工作制度，提高了服務效率。通過調整部分信貸審查委員會工作規則，及時發現會簽管理方面的薄弱環節，加強了信貸審查委員會工作管理，明確了工作責任。

——嚴格授信標準，質量防范風險。在集中統一授信期間，全面保證授信質量的同時，實現服務營銷與嚴格管理齊頭并舉。一是兼顧全局，正確處理服務營銷與防范風險的關系。兼顧我行目前已開辦的多業務品種，準確分析期間我行對優質客戶可拓展的融資可能，統籌考慮國際貿易融資、項目貸款、流動資金貸款、中間業務對授信的需求，防止出現由于授信不足貽誤商機問題的發生；二是改變授信管理辦法，實行分級管理。對法人客戶授信實行按信用級別管理，全面推行按客戶信用級別實行流動資金總量授信分級管理的規定，切實做好集團、關聯客戶授信工作對跨二級分行以上客戶的授信要及時準確報出，改變授信審批流程，實現授信工作管理系統流程計算機化。做好協調與銜接，在嚴格標準、明確職責、提高質量的同時，搞好為營銷服務工作。

——嚴格五級分類，保證重定質量。加強支行專人管理，組織必要的劃分標準及上機操作流程再培訓，明確時間及職責分工，合理調配工作任務，認真貫徹“定量為主、定性為輔；機評為主、人為判斷為輔”的原則，廣泛收集客戶資料，做到資料齊全、依據充分。從多個層面組織了貸款五級分類摸底調查，對近***戶申請調整種類的企業分別寫出情況報告，并專題向省行進行了匯報，為調整信貸質量結構提供了詳實情況和信息支持。

——加強貸后管理，防范信貸風險。為推動全行貸后管理工作，對****年下半年辦理的信貸業務，****年發生不良貸款總計***余筆近*億元的貸款進行集中檢查，對檢查中發現的信貸基礎資料欠缺，貸前調查粗放，貸后管理不到位檔案管理欠規范等問題，逐項、逐條落實了整改責任人和整改措施，以確保實施，且整改到位。全年通過開展“信貸依法專項整治”活動，促進全體信貸員工清查、整改有違信貸管理制度問題**余件。

——加強系統管理，提高綜合效率。今年總行信貸管理系統***全面投產，市行狠抓全體信貸人員培訓。為提高移行質量，先后兩次組織信貸綜合管理系統原有數據勾兌，投產中組織測通線路，安排模擬測試，協調部門工作；投產后隨時檢測系統運行狀況，及時反饋和解決系統運行不穩定因素和技術難題。為開發利用管理系統查詢功能作用，啟用并補錄信貸業務功能，保證全行****運行順利和系統監測作用的發揮。加強***系統對人行數據上報質量，杜絕數據遲報、漏報問題的發生。建立了審貸查詢貸款卡和上報數據勾兌兩項制度建設，提高了人行數據上報質量，在審貸工作中，準確運用人行回饋數據，通過查驗客戶資信狀況，建立了防范風險的堅實屏障。

——加強基礎管理，提高隊伍素質

根據各期間工作總體要求，認真開展整章建制工作，通過與自身特點的有機結合，逐步出臺較為個性化的相關制度。先后制定出《******客戶經理崗位責任制》、《*****分行加強公司信貸業務審查、審批管理的實施意見》、《******分行信貸審批中心工作規則》、《關于加強法人客戶信貸檔案管理的補充規定》以及《*****分行嚴密抵押物管理的有關規定》等，為我行信貸工作的進一步規范與管理提供了有力的制度支持。

進行了大量的信貸調查研究工作。全年市行組織開展了**項信貸專題調查工作，各支行積極配合，認真組織落實，及時上報調查報告，為行領導決策提供依據。

開展信貸檔案集中管理工作。各支行市分行的要求，積極推進信貸檔案集中管理工作。目前，已基本完成了信貸檔案集中到二級分行管理。

抓好信貸人員業務培訓工作。組織全行***名法人客戶經理參加的《***年法人客戶經理培訓班》，組織編寫以新業務、新技能為主要內容的培訓教材，聘請行內有經驗的人員進行授課，通過一周的時間，對參加系統培訓人員講解了市場營銷、客戶評價、綜合授信、貸前貸后管理、國際貿易融資、****等法人客戶經理必備知識。組織閉卷考試，實施合格上崗，達到了培訓工作目的；同時針對各工作期間的需要，相繼組織開展了“***年授信業務培訓班”、組織信貸人員學習“***信貸管理手冊”、總行“信貸管理業務講座”多項業務知識，并根據市分行黨委的要求，制定并落實了對全行公司業務法人客戶經理業務測試工作要求，由此有力地推動了信貸人員學知識、比干勁氛圍的形成。

****年是信貸管理專業工作取得明顯成效的一年。面對復雜的形勢和前所未有的壓力，工作在信貸戰線上的全體員工，憑著堅定的信念和對工行事業的執著追求，知難而進，奮力拼搏，為全行的經營扭虧做出了積極的貢獻，在此，我代表市行黨委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!

二、認清形勢、正視現實，明確工作目標及工作任務

剛剛結束的全國銀行證券保險工作會議更加深入地分析了當前我國的經濟金融形勢，對加強金融調控、推進金融改革和完善金融監管做出了全面部署。全行上下要提高認識，把思想和行動完全統一到黨中央、國務院關于經濟、金融形勢的分析判斷和對金融工作的決策部署上來。

(一)認清形勢

當前，我國經濟發展正處在一個重要的關口。世界經濟逐步回升和全球產業結構調整加快，有利于我國繼續擴大出口，為我國傳統產業改造和升級帶來新的機遇。同時，也出現了經濟增長結構不合理、投資規模過大、貨幣投放偏多、部分行業盲目投資和低水平重復建設較為嚴重等新問題。面對經濟發展中出現的新情況和新問題，今年的金融政策是：既要加強信貸政策與產業政策的協調，促進經濟增長，又要適度控制貨幣信貸規模，著力優化信貸結構，防止通貨膨脹和金融風險，抑制過度投資。金融宏觀調控和監管的加強，將給我行的改革發展帶來新的機遇，也使全行的業務經營與信貸管理面臨新的考驗，同時也對我們妥善處理支持經濟發展與防范金融風險關系，調整信貸結構，強化信貸管理提出了更高的標準及要求。全行上下要充分認識當前經濟金融形勢這些新的變化，高度重視面臨的困難和問題，努力推進全行的改革發展。

(二)正視現實

要認真貫省行行長會議精神，將省行信貸管理工作會議提出的若干措施落到實處，我們就必須要結合****的實際，一是要結合***信貸資產狀況的實際、二是要結合目前我行信貸管理現狀的實際。

l、我行信貸資產的特點

目前我行的信貸資產狀況體現以下特點：

(2)信貸資產收益低。****年我行本外幣貸款應計利息

萬元，但實收利息只有 萬元，收息率只有 ％，說明我行目前的信貸資產收益水平仍然較低。

(3)低信用等級客戶貸款占比大。****年末，我行**級(含待處理未評級)及以下客戶貸款余額有***萬元，占我行全部法人客戶貸款總額的**％。

2、我行目前管理的現狀及存在的主要問題

由于多年來受計劃經濟思想與管理模式的束縛，觀念守舊，信息匱乏，市場經濟意識淡薄，在經濟體制轉軌過程中，對國有企業“一如既往”地支持和對傳統行業的過度投入，使我行背上了沉重的歷史包袱，經營上一度陷入了困境，管理上暴露出諸多弊端。一年來，我們做了大量艱苦的整改工作，信貸管理上發生了一些可喜的變化：

全行上下端正了經營思想，深刻認識到短期行為對我行業務經營上帶來的嚴重危害；信貸風險意識得到了明顯增強，下大力氣消化并處置不良資產，資產質量狀況有了明顯好轉；信貸業務采取了有進有退的策略，貸款總量上得到了有效控制；落實了“授權、明責、嚴管”的管理思路，強化了管理手段，全方位加強了信貸管理，信貸管理水平正在逐步提高；強調了依法合規經營，從嚴治行，嚴肅查處了違規經營問題、遏制了違規經營勢頭，使我行信貸經營逐漸步入健康運行軌道。盡管這樣，我們還必須認識到，我們目前在管理觀念與管理進程上與總省行的管理要求相比還要滯后，管理手段、管理方法、管理措施上仍顯乏力。為此我們既要“補上歷史的課”，“兩步并作一步走”，更要潛下心來，認真研究并解決我行信貸管理中存在的問題：

一是經營上存在短期行為，信貸資產風險仍在加大。個別行在經營中沒有擺正眼前利益與長遠利益、經營效益與依法合規經營的關系，只注重短期利益，缺乏長期的風險意識。對一些應退出、尚能退出的客戶，只因還能收息，就給與信貸支持，甚至變相放貸收息，給信貸資產質量埋下隱患。

二是制度辦法不落實，重貸輕管，管理松弛。一些行在業務經營中，重營銷輕管理的現象仍比較突出。貸款“三查”不落實，貸后管理不到位，基礎管理仍顯薄弱。有的行貸款發放后、不能按規定間隔期進行檢查，即便檢查也缺乏風險預警分析及風險防范措施，使檢查流于形式，導致貸后管理失控。

三是信貸制度意識淡薄，違規經營還時有發生。一些支行自行其是，置政令于不顧，甚至違規辦理信貸業務。個別支行內部管理混亂，有章不循，違反業務操作規程，還有的行對營銷優質客戶與依法合規經營的關系擺放不當，造成一系列性質嚴重的違規經營問題。

四是信貸基礎管理工作薄弱，貸款隱性風險加大。貸前調查是信貸管理的基礎環節，也是貸款進入操作程序的第一關口，而目前全行信貸員的大部分貸前調查報告質量較差，內容空洞，缺乏風險分析、使審查人很難據此作出貸款風險度的判斷。現存信貸檔案資料不全，貸款手續不規范。個別信貸人員在一些貸款的重要憑證(如合同、借據)等填寫上均不規范，為信貸資產的保全埋下了隱患。

五是信貸人員數量少，素質有待提高，激勵機制尚不完善。目前我行一線信貸人員數量與貸款客戶數量和信貸資產規模很不相稱。數量嚴重不足，素質較低，不能適應當前信貸業務迅速發展和經營管理創新的要求，直接影響了信貸工作的質量和效率。另一方面，近年來省市行在貸款管理上越來越細化，考核體系嚴格，處罰措施嚴厲，但缺乏有效的激勵機制，在一定程度上影響了信貸人員的積極性，信貸隊伍人員流失觀象較為嚴重，這種狀況令人堪憂，亟待解決。

(三)明確指導思想工作目標及工作任務

***年全行信貸管理工作的指導思想和主要任務是：全面貫徹落實市行分行行長會議精神和省行專業會議的工作部署，以提高信貸資產質量為核心，以完善信貸風險控制體系和強化風險控制手段為重點，以轉變信貸管理理念為根本，進一步落實和完善信貸政策制度，加強授信的風險控制作用，推進審貸體制改革，整治貸后管理，切實保障新增貸款質量，努力抑制存量貸款劣變，建立制度完善、操作規范、流程清晰，責任明確，管理到位的信貸管理新機制，全面提升信貸管理水平。按照這一要求，***年信貸管理專業的主要工作目標是：

1、新增貸款質量控制目標

包括以下三個指標，分別是：

(1)***年(含)以來新增貸款不良率，各支行要控制在**％以內。

(2)***年(含)以來新增貸款不良率，各支行要控制在**％以內。

(3)***年當年新增貸款不良率，當年新發放貸款實行按筆控制，力爭使當年新增貸款不良率控制在0。

前兩個指標的考核口徑是截至報告期***年、***年(含)以來新增貸款產生的不良貸款余額（五級分類口徑）與截至報告期***年、***年（含）以來新增貸款余額之比。

2、存量貸款質量控制目標

(1)存量貸款**級(含末評級，下同)及以上客戶貸款不良控制計劃(五級分類口徑，下同)，全行不良額要控制在**億元以內，不良率控制在**％以內，各行要控制在市行下達的控制額度內。

(2)存量貸款***級客戶貸款不良控制計劃，全行不良額要控制在**億元以內，不良率控制在**％以內，各行要控制在市行下達的控制額度內。

(3)存量貸款**級(含待處理末評級)及以下客戶貸款不良控制計劃，全年不良額要控制在***億元以內，各行要控制在市行下達的計劃額度內。

3、信貸結構調整目標

(1)存量貸款中**級及以下(含待處理末評級)客戶貸款移位計劃，全行要完成不少于**億元，各行要完成市行下達的計劃。

(2)***年(含)以來新增貸款中**級及以下(含待處理未評級)客戶貸款移位計劃，各行移位比例不低于**%。

4、信貸基礎管理工作目標

(1)信貸檔案全部集中到二級分行管理，法人客戶信貸檔案能及時整理、審核、移交并實行標準化入庫管理。

(2)***系統要按省、市行的規定進行業務操作，并保證***系統數據的及時、準確和完整。

(3)各項貸后管理制度能得到及時、有效貫徹執行。

(四)實行公司客戶貸款的全口徑管理，大力調整信貸結構，全面嚴控信貸資產質量

按照總、省今年的工作部署，解決不良信貸資產問題已經成為我行改革發展的關鍵所在，我行不良信貸資產占比高，存量貸款劣變嚴重，因此全面整治不良信貸資產釋放源，實行對公司客戶貸款全口徑管理勢在必行。

首先對公司客戶存量貸款實行全口徑管理，力爭用*年時間徹底解決存量貸款問題。從今年起，省行將把未納入***年(含)以來新增貸款管理范圍的公司客戶貸款(包括流動資金貸款和項目貸款，不含房地產貸款，下同)，全部納入***年及以前存量貸款管理，市行將確定各行初定基數，下達各行全年存量貸款不良控制計劃和移位退出計劃，并作為全行一項重要的考核指標進行管理，以加大存量貸款壓縮退出力度，力爭*年內將存量貸款全部壓縮退出，徹底解決存量貸款問題。

其次繼續強化新增貸款質量控制，努力做好新增貸款結構調整。對***年(含)以來新增貸款質量進行分段考核管理，即重點做好***年(含)以來新增貸款質量、***年(含)以來新增貸款質量和***當年新增貸款質量的管理和監控。市行已確定了各段新增貸款的不良率控制線，各行不能突破。特別是對***年、***發生的新增不良貸款，要落實責任人，逐戶制定清收方案，年內要壓縮**％。同時要加強對新增貸款結構調整力度，市行己對***年(含)以來新增貸款中**級(含)以下客戶貸款下達移位計劃，***年各行的移位退出比例原則上不低于**%。除低風險業務外，對其他**(含)以下客戶貸款也要及時壓縮退出。

第三切實規范重組貸款管理，審慎處理不良貸款的重新

認定。***年(含)以來新增貸款和**及以上客戶的存量貸款，因企業兼并、劃轉等原因進行債務重組或為保全資產重簽借款合同造成貸款延續的，仍按新增貸款進行管理。對其他納入***年以前存量貸款管理的借新還舊、收回再貸和重定期限貸款，如因發生債務重組或資產保全需進行貸款劃轉的。劃轉后的貸款仍可繼續維持原有方式(借新還舊、收回再貸或重定期限)。

(五)整合信貸管理架構，進一步加強信貸管理工作，強化信貸風險控制能力

為全面提升信貸管理水平，今年將進一步完善全行信貸風險控制體系和組織架構。在行業政策、授權授信、審查審批、監測檢查等方面實現集中管理，提高全行信貸風險控制能力。

1、加強信貸政策指導。優化信貸資源配置。

(1)大力加強行業信貸政策指導。

——要繼續加大對電力、公路、鐵路、民航、港口、石油石化、電信等基礎設施領域的信貸投放，重點支持其中具有出較優勢的客戶和項目。適度增加對醫療衛生、教育、文化傳媒等新興市場的貸款投放，重點支持其中資產負債率低、現金流量大、市場占有率高的信貸客戶。

——要嚴格控制鋼鐵、電解鋁、水泥等低水平重復建設嚴重、投資過度行業的貸款。最近國家有關部門將對***年以來新建、擴建(改建)的鋼鐵項目，***年以來新建的水泥項目，以及***年*月以來新建的電解鋁項目進行清理，對其中部分客戶的退出計劃，要抓緊落實，堅決退出。

——要適度控制城市基礎設施項目(以下簡稱城建項目)貸款和開發區貸款，將支持重點集中在大中城市、項目收費足以還本付息、借款人不依賴財政補貼還貸的城建項目，以及經濟發達地區、開發程度高的國家級開發區上；嚴格控制全部或主要依賴于財政補貼還款的城建項目貸款和省級及以下開發區貸款，不得發放用于城市公共廣場、市民中心、公共綠地建設和無具體項目指向的城建項目貸款和開發區貸款，嚴禁發放流動資金貸款用于城市基礎設施和開發區建設。

——要繼續做好農林牧漁、批發零售、住宿餐飲娛樂、軍工、紡織、建材、化工、家電等行業信貸結構的調整工作，加快從規模相對較小，資源優勢和產品優勢不明顯，抗風險能力相對較弱的客戶中退出。

(2)進一步細化和明確客戶信貸政策。今年全行要進一步提高優質客戶數量和貸款占比，力爭***年末**級(含)以上客戶和未評級客戶貸款占比較年初提高*個百分點以上。為此，一是要加強對民營企業、關聯企業、投資型企業的統一投信、擔保審查和信貸集中管理，防止關聯企業的互保和交叉擔保，防止企業多頭開戶、多頭貸款和過度融資；嚴格控制對規模擴張較快、經營運作不規范、財務信息不透明、關聯交易復雜的民營企業的信貸投放，對民營企業發放收購、兼并項目貸款，其資本金比例不得低于50％；嚴格控制對一般投資型公司新增融資。二是要規范末評級客戶的管理。要按照總行《關于未評級客戶信貸掌握的意見》的有關規定，嚴格辦理，對違反規定的，要嚴肅處理。對工作措施不落實、管理混亂的分行要停辦末評級客戶信貸業務。三是要加大優質外資企業的貸款投放，同時要繼續嚴格限制對股東實力不強、產品技術含量低、缺乏長期競爭能力的外資企業以及潛在風險較大外資企業的信貸投放。四是要建立有別于大中型企業的小企業信貸政策體系。積極探索中小企業信貸市場，加強對中小企業的管理、明確我市中小企業的優勢和特點，爭取省行對我市中小企業的信貸政策支持。五是要加強上市公司客戶的信貸管理。對上市公司提供的擔保以及控股股東及其他關聯方清償占用資金對我行融資的影響等方面的問題要嚴格按《關于加強上市公司客戶信貸管理的通知》要求，認真分析和審查。

(3)做好信貸管理制度整合、完善信貸風險內控制度。一是按照省行近期將下發信貸資產質量**分類管理操作細則，進一步加強貸款**分類管理工作。二是要對國債質押、單位定期存單質押、黃金質押、外匯擔保項下人民幣貸款和外方股東擔保項下貸款等擔保類貸款管理辦法進行整合，修訂低風險信貸業務掌握意見，進一步完善貸款擔保管理制度。三是要整合修訂現行的貸后管理辦法，根據各類客戶風險特征的不同，分別規定不同的風險預警指標、貸后檢查間隔期和檢查內容、貸后分析要求。

2、加強授信管理，風險控制前移。

完善授信管理，充分發揮授信的風險控制作用。***年要強化授信管理，實現從貸時單筆風險控制向貸前客戶風險控制的轉變是今后授信工作改革的重點。一是進一步明確授信審批與具體融資業務審批的關系。二是嚴格授信管理。各支行申報上級審批的各項融資業務，必須要先有授信額度，沒有核定授信額度的業務申請不予以受理。授信額度一旦核定，不得隨意調增，確需增加授信的(項目授信除外)，授信審批權要上收一級，從嚴控制審批。三是嚴格控制客戶風險敞口比例。要嚴格按照客戶的實際償債能力和資信情況，確定風險敞口比例(非擔保的融資比例)，其中從**級客戶風險敞口比例可以達到**％；**級客戶風險敞口比例最高不超過**％；**級客戶風險敞口比例最高不超過**％；**級客戶風險敞口比例最高不超過**％。四是加強對關聯客戶的關聯授信管理。重點做好對通過投資關系進行關聯和通過高層管理人員關系進行關聯的集團關聯客戶的統一授信管理，切實防范和控制關聯客戶的關聯信貸風險。五是適當簡化授信程序，減少授信審查工作量，保證市行及各支行能集中精力做好增加類和維持類客戶的授信工作。

3、嚴格信貸審查審批，努力提高信貸審批質量和效率

(1)按省行專業部署，信貸審查、審批工作今年將有較大改變。總行正探索建立專職審貸體系，即：專職信貸審批官、雙簽制和專職審貸委員制。同時，完善信貸集體審議機制，通過嚴格考核和資格認定，擇優選拔一批精通業務、責任心強、敢于堅持原則的信貸專業人員，專職從事信貸業務審議，實現審貸委員專職化和貸審會議日常化，切實提高信貸審議質量和效率。

(2)嚴格執行政策法規，切實防范政策性風險。一是嚴格借款主體的合規性審查。對不符合《貸款通則》有關規定的借款人，特別是對公安、法院、政府機關等部門，無論是否持有貸款證(卡)，一律不得發放貸款，已經發放的要限期收回。二是規范企業重組貸款管理。除國家另有規定外，嚴禁向企業發放用于股權投資、股權收購和建設項目資本金的貸款，也不得發放流動資金貸款或項目臨時周轉貸款用于墊付建設項目資本金。三是加強對簽發、貼現銀行承兌匯票的真實貿易背景和兌付資金來源的審查，對辦理或滾動簽發無真實貿易背景銀行承兌匯票的，要嚴肅查處。四是抓緊時間落實國有劃拔土地使用權抵押擔保問題，最近最高法院發布了新的司法解釋，明確今后國有劃撥土地使用權辦理抵押，如經過有審批權限的土地行政管理部門依法辦理抵押登記，法院不以國有劃撥土地使用權抵押登記未經批準而認定無效。

(3)規范信貸審查審批，切實防范信用風險和操作風險。一是實行審批信貸業務前提條件落實情況的核準制度。凡上級行審批信貸業務時確定了前提條件的，支行在辦理業務前必須以行發文將前提條件落實情況上報市行審核，經核準同意后方可辦理相應信貸業務，前提條件不落實或未全部落實的，不得辦理業務。對因同業競爭等原因確需變更前提條件的，支行要以行發文說明不能落實的真實原因，申請上級行變更前提條件未經批準，不得擅自變更或調整前提條件。二是加強股東背景審查。對股東信用狀況存在缺陷、有明顯信貸詐騙和套取銀行信用疑點、出資來源模糊的客戶，一律不得發放貸款。三是規范信用貸款的審查和管理。對以存款賬戶質押、以移動通信、有線電視、供水、供電、供氣、供熱、旅游門票等各種經營性收費收入質押、以地方政府(含財政部門)提供擔保或出具還款承諾等無明確法律依據的方式作為保障措施的貸款以及由關聯企業提供保證擔保的貸款，均須納入信用貸款管理，按信用貸款進行審查、統計、監測和考核。四是嚴格貸款展期管理。對信用等級在**級(含)以下的客戶原則上不得辦理展期，對已辦理借新還舊或收回再貸的流動資金貸款和已重定期限的項目貸款不得辦理展期。貸款展期期限超過半年的，原則上須按季還款。貸款展期后的利率浮動水平原則上須高于原貸款的利率浮動水平。辦理過展期的貸款，一律按新增貸款進行管理，**分類最高列為關注類。對有展期貸款的客戶，不得發放新增貸款。五是加強企業改制方案審查審批。各行要按市行要求建立改制企業儲備庫制度，嚴格審查企業落實我行債權情況，要按照債隨資走的原則。審查改制后的承貸主體現金流量創造能力和改制前后的我行貸款風險變化情況，切實防止企業借分立、合并、租賃、承包、股份制改造、兼并、出售、拍賣、轉讓等改制行為逃廢我行債務，保障我行債權安全，對企業不落實改制方案，我行債權不落實的，要堅決依法主張債權。六是進一步規范票據貼現業務管理。票據貼現(直貼)業務由信貸管理部門負責審查審批，審批權限集中于市分行。信貸管理部門要按照流動資金貸款業務進行管理，比照流動資金貸款審批權和操作流程進行審批。

4、健全貸后管理體系，全面整治貸后管理

(1)建立專門貸后監督檢查機構。市行及各支行要在相關部門內設立貸后監督檢查中心及貸后監督檢查崗，配備專人，專職從事貸后的監督檢查工作，以強化貸后管理。

(2)分級落實貸后集中監督檢查。要加強對新增信貸業務的合法合規性，擔保的合法有效性，貸款條件落實的真實有效性等情況的集中監督檢查，并實行下查一級的管理模式，即支行審批辦理的業務由市行進行監督檢查，市審批辦理的信貸業務由省行進行監督檢查，以強化對下級高級管理人員的監督和制約。

(3)加大非現場監測的工作力度。一是要加強和改進日常監測工作，做好新增貸款的監測和大額貸款客戶的監測工作，對有疑點的客戶進行重點檢查分析，提早排除風險隱患。二是加強信貸風險的系統性、趨勢性和共性的監測，重點做好過度融資、關聯融資、多頭融資、大額融資、期限過長的融資和新增融資投向的監測，通過監測及時發現一些風險隱患和新的風險動向，及時發現信貸管理中存在的一些薄弱環節和問題，為改進信貸管理、提高決策水平提供支持。

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(4)嚴格規范信貸檔案管理。一是必須全面落實信貸檔案的集中管理。要嚴格按照《***銀行法人客戶信貸業務檔案管理辦法》和省市行提出的信貸檔案管理要求認真組織落實信貸檔案管理的各項規定。各行要認真貫徹執行法人客戶信貸業務檔案的移交、立卷、歸檔、調閱、提取、保管、銷毀、人員交接等制度，提高信貸檔案質量，確保入檔要件的完整、有效。

5、全面落實信貸資產**級分類的認定和監測工作。

各行要按總、省行制定的管理辦法和操作細則的要求，進一步明確**級分類的職責分工、認定權限和認定程序，完善有關管理制度，規范貸款**級分類管理操作流程。一是要認真落實新的信貸資產**級分類管理辦法和操作細則；二是把握好政策，認真組織實施**級分類認定、監測、檢查等日常管理工作；三是強化考核，重點考核認定程序、認定標準的執行情況，信貸資產質量的真實性；四是加強五級分類統計分析工作，及時掌握貸款五級分類的變化動態，為經營決策服務；五是嚴格執行貸款五級分類的轉入轉出制度。

6、加強信貸管理隊伍建設，提高信貸人員整體素質

當前信貸管理工作量大面廣，要求高、責任重。能否做好信貸管理工作，確保信貸資產高質量和信貸業務高效益目標的實現，關鍵要靠人，要靠高素質的信貸管理人員。我們要在完善公司治理的過程中、加大信貸管理隊伍的建設力度。

首先加大業務培訓力度，提高信貸管理人員業務素質。今年要對信貸業務審查，授信管理，***系統，貸款**分類、信貸業務監測，信貸政策、制度、流程等方面進行全員培訓。今后，不論是高級信貸管理人員還是初級信貸業務操作人員，都必須經過培訓、考試，取得上崗、任職資格，并作為授權、晉升的重要依據。

其次規范信貸人員的專業資質認證工作，逐步實現信貸人員資質認證的制度化和規范化。

(六)明確責任、嚴格管理，確保完成全年工作任務

今年，我們所面臨信貸管理工作難度大，要求高，責任重，要做好今年的信貸管理工作，完成全年工作任務，必須明確責任，嚴格管理，把省、市行制定的工作目標和各項規章制度真正落到實處。

1、加大信貸資產質量和結構調整考評力度，確保工作目標順利實施

從***年起，市行將把存量貸款和新增貸款不良控制計劃和貸款移位計劃指標全部納入支行行長經營績效考評，并嚴格執行按月通報和按季、按年考評，同時實行考評結果與分行經營費用、工資總額和業務經營權相掛鉤的控制措施。

2、全面落實貸前、貸時、貸后責任制。

***年起在全行推行客戶經理貸前、貸后問責制，進一步明確客戶經理在貸前調查及貸后管理等工作中的職責；建立貸款第一責任人制度，明確每一筆信貸業務的最高簽批人在信貸業務的審批發放、貸后管理、到期收回等信貸管理過程中承擔第一責任；完善主審查人制度，進一步明確主審查人的職責，全面提高信貸審查、審批質量和效率，進一步防范和控制貸款風險。

3、推行信貸業務操作流程化，嚴防操作風險。

為進一步規范業務操作行為，從今年起所有的信貸業務都要設置流程，實行流程化管理，市行將根據總行制定的各類信貸業務標準化流程，全面修訂規章制度，并分解細化到具體操作崗位，明確每一工作環節的操作內容和管理要求，推行一項業務一套流程、一項制度，逐步實現信貸業務操作和管理的流程化、標準化，嚴防操作風險。對違規操作的，無論是否造成風險一律追究直接責任人和主管領導的責任，以提高全行信貸管理工作效率和風險控制能力。

同志們，今年的信貸管理工作的目標和任務已經明確，讓我們堅定信心，振奮精神，團結協作，共同做好***年信貸管理工作，開創我行信貸管理工作新局面，為實現今年的扭虧脫困目標而奮斗!

第三篇：班長培訓會議上的講話

班長培訓會議上的講話

親愛的同學們：

大家好！我是高二

（四）班的班長xx。今天能夠在這里和大家分享我當班長的體會我感到十分榮幸，也希望能和大家就如何做一名優秀的班級干部進行有益的交流，讓我們共同進步。

高二開學之即，我十分榮幸地成為了高二

（四）班的班長，在這近一年的班長工作中，我深深地感悟到以下兩點，在這里與各位同學分享。

第一，一定要拿自己當一名班級干部，說的意思就是一定要擺清自己的位置。班級干部，說白了，就是為同學服務的人。只有認清這一點，才能做好班干部工作。這樣以后，你所進行的工作才不會偏離正確的軌道。而班干部的具體職責是什么呢？總的來說，就是老師與同學之間的紐帶與橋梁。在學習生活中呢，老師可能不能全面了解同學的想法，而同學們的意見呢也不能全面地反映給老師，這時候你要做的就是充當一個橋梁和紐帶，讓同學們有一個更好的學習環境，讓老師們有一個更好的教學氛圍。而作為一名班長，在工作中要敢想敢干，要有作為一名班長的頭腦分析能力、處事不驚的應變能力和心懷班級的責任意識。那么，具體我們應該怎么做呢？以班長為例，班長是一個班級的表率，是一個班級的最大負責人。作為一名班長，有責任也有義務擔起班級的重任，在班級充當一名領導核心的地位，要把班級的全面工作做好，要協調好老師與同學間的關系，要起到一個模范帶頭作用，對學校的規定認真遵守，對學校布置的任務嚴格執行。試想一下，如果連班長都不穿校服，那么班級所有同學都會有不穿校服的理由了。作為一名班級干部，一定要做到嚴于律己，做到“慎獨”，而現在我認為存在于我們身上的一個重要問題是：對于學校、老師們布置的規定和人物能夠認真完成，但除了這個呢，我們還需要做一件事，那就是擺正自己的位置，要知道自己是干什么的。作為一名班長，不光要完成交代的任務，還要清楚地意識到我是一名班長，我能為班級做些什么，只有你心里想著班級，手里才會有事做，班級建設工作才會進行的更順利。下面呢，我給大家舉幾個例子：上學期期中考試后，我們班數學考得不是十分理想，數學老師很著急，同學們也很著急，可是光著急是沒有用的。最后，班級干部決定召開一個班會和同學商討一下。在班會上，同學們走出低谷，看見了希望。我們制定出了一個“天天學數學”計劃：首先，利用每天早上7:00—7:20的時間由學習委員負責講解兩道數學題，把班級分成小組，以小組為單位，由優秀同學幫助學習上有困難的同學，形成一個良好的學習氛圍，開展小組競賽，連跑步時的口號都改成了“天天跑步保健康，學好數學提智商”。最后在班級形成了一個學習數學的熱潮。作為一班之長，你需要的是了解同學和老師們的心聲，努力地為他們解決問題，這才是一名合格的班長。在上學期，我們班同學覺得自己的英語口語能力需要加強，在英語課代表的提議下，同學決定舉辦一個英語沙龍，而這時候需要征得學年領導的同意，最后在班委會的努力下，英語沙龍如期舉行，同學們在英語沙龍上放松了自己，也提高了口語能力，受到同學、老師以及學年領導的贊揚，為班級爭得了榮譽。無論是每一次考試還是辯論賽、排球賽、亦或是其他活動，活動過后同學們的心里一定會有些變化，而班長需要做的就是全面了解思想，例如一場排球賽后自己的班級輸了，那么回到班級，對運動員怎么說、怎樣鼓舞全班同學的士氣，這都是一個班長需要考慮的事情。我堅信，班長領導下的班委會工作出色、思想正確，那么這個班的風氣一定會好、學習成績也一定會提高！

我要說的第二點就是：一定“不要”拿自己當一名班級干部。我認為，作為一名班級干部，要看重身上的責任，看輕自己的職位。一個看淡自己職位的班級干部才會得到老師和同學們的認可。可能大家都是出于好心，可是有的時候，好心不一定能辦成好事。我們要掌握一些工作經驗和實踐能力。我們呢，都是高中生，誰都不希望被人指使者去干這個、干那個，有時候，換種說話方式，會收到意想不到的結果。有人說：紀律委員、衛生委員和勞動委員是最出力不討好的活。其實不見得，這三個職位是最接近同學的，而你做的出色，同學們可能一輩子都不會忘記你，而為什么出力不討好呢，有的時候換種說話方式、換種思考方式，結果就會截然不同。作為班級干部，怎樣和老師同學溝通顯得尤為重要，這也是我們以后走向社會的一個重要能力。

作為一名班長，我深知自己還有許多不足的地方，而哲學上說：社會是向前發展的，矛盾是對立統一的，我們要努力反省自己、提升自己，做一名優秀的班級干部，為建設一個優秀的高二學年、乃至一個優秀的市一中貢獻自己的一份力量！

謝謝大家！

第四篇：文秘培訓會議上的講話

在2012年全省教育系統辦公室主任會議暨文秘培訓會議上的講話

同志們：

大家好！我是第一次參加主任會，很高興和大家在一起交流探討。我省教育系統辦公室主任會，自1987年以來連續開了25次，已成為大家梳理思路、相互學習、增進友誼的平臺。剛才，大會表彰了先進集體和先進個人，在此，我代表省委教育工委、省教育廳，向獲獎單位和同志表示祝賀，向大家長期以來的辛苦工作和默默付出表示衷心的感謝！

今年，最大的事情是黨的十八大勝利召開。學習好、宣傳好、貫徹好十八大精神，是全省教育系統當前的首要政治任務。委廳已就學習貫徹工作作了全面部署，并組織宣講團赴學校巡回宣講。5日上午，趙正永省長、孫清云副書記與高校師生座談，省委、省政府把聽取學習貫徹情況的第一站放在教育系統，體現了對教育工作的關心重視。各位主任是各單位的大管家，大家要率先學深學透、融會貫通，同時還要協調組織好本單位的學習貫徹工作。學習貫徹十八大精神，關鍵是要立足崗位干好工作，辦公室的同志應著力在4個方面下功夫：一是在領會精神實質上下功夫，準確把握全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標；二是在貫徹教育工作新要求上下功夫，準確把握教育事業的發展方向；三是在做好“三個服務”上下功夫，圍繞中心推動本單位工作；四是在轉變作風上下功夫，進一步增強辦公室的凝聚力和戰斗力。關于十八大精神，各單位都組織了深入地學習。今天，我就如何按照十八大的要求、全面提高辦公室工作科學化水平和大家作個交流。分兩部分，先談談文風，再談談辦公室主任的崗位要求。

第一，改文風，促作風。

十八大報告要求，加強黨的作風建設。大家可能注意到了，新一屆中央政治局常委正式亮相以來，一直有一種強烈的務實、親民的風氣。11月15日上午會見中外記者，總書記15分鐘時間，講了執政興邦的“三個責任”，19次講到“人民”，從容樸實，沒有空話套話；講到教育，他強調，人民期盼更好的教育，期盼著孩子們能成長得更好，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，這些話說到了老百姓和廣大教育工作者的心坎上。11月9日上午，中央政治局常委在國家博物館參觀《復興之路》展覽時，總書記強調，空談誤國、實干興邦。當天晚上央視《新聞1+1》播出《新常委們的十五天》，白巖松用4個“平”評價了新常委半個月來的工作：一是平常的聲調，二是平實的語言，三是平實的工作作風，四是不同平常。隨后，李克強、王岐山同志在不同場合，也強調講短話、說實話。12月4日，中央政治局出臺8項規定要求常委帶頭改進作風，其中3條與公文、文字有關系。這是黨中央最高領導層以身作則帶頭轉變作風，也是對全黨的號召，我們教育系統廣大干部職工、特別是黨員干部要從自身做起，落實中央要求。辦公室的作風，首先體現在文風上。辦公室的同志要從改進文風做起，進而改進作風，推動教育系統形成優良政風、黨風。我們這次會議以公文處理為主題，選題選得好，切合辦公室貫徹十八大精神的實際。那么如何改進文風？早在2010年5月，習近平同志就在中央黨校開學典禮上提出，反對“長空假”的不良文風，倡導“短實新”的優良文風。這里所說的“文”，是廣義上的公文，包括文件、講話、調研報告、新聞稿等等。文風不是小事。古人說：“錦繡文章天下事。”毛澤東同志指出：“學風和文風也都是黨的作風，都是黨風。”黨風決定著文風，文風體現出黨風。各級干部和老百姓都對“長空假”的文風深惡痛絕。

公文之所以“長”，是因為沒有深入思考工作，憑著經驗將日常業務一一羅列，面面俱到，有數量無質量，有部分無全局；之所以“空”，是因為不觸及實際問題，不回應群眾關切，自彈自唱，自說自話；之所以“假”，是因為思維僵化，一上來就是一套一套大理論，歌功頌德，掩蓋問題，脫離一線工作。這種不良文風，耗費大量時間和精力，嚴重影響真抓實干。不良文風的蔓延，就形成了疏離群眾的官僚主義、欺上瞞下的形式主義，不僅損害單位和領導形象，使黨的理論和路線方針政策在群眾中失去吸引力、感召力、親和力，是必須糾正的。

公文要“短”，力求簡短精煉、直截了當，觀點鮮明、重點突出，能夠三言兩語說清楚的事絕不拖泥帶水，能夠用短小篇幅闡明的道理絕不繞彎子。舉個例子：蘇軾是大文豪，他21歲考進士時所作的《刑賞忠厚之至論》，總共才700多字；毛澤東同志氣吞萬里如虎的《將革命進行到底》，不到5000字，《人民解放軍宣言》只有2700多字；鄧小平同志在1985年全國教育工作會議上的講話——《各級黨委和政府要把教育工作認真抓起來》，只有1400多字，正常語速講下來也就是六七分鐘。而這些短短的文字都改變了歷史、留在了歷史上。教育系統知識分子云集，發文、講話、開會都要能少則少、能短則短、能精則精、能簡則簡。當然，也不是說長文章一概不好。有內容、有見解的長文章，也是好的。內容決定形式，文章長短要視具體情況而定，有些非長不可、篇幅短說不明白的事情就要長些。

公文要“實”，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講有感而發的話不講無病呻吟的話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話，講明白通俗的話不講故作高深的話。發文、講話、開會要針對問題來進行，堅決不能忙忙碌碌寫材料、安排會議，最后卻不知道這個文件、這個講話、這個會議要解決啥問題，能解決啥問題。否則，工作就失去意義了，就是瞎忙活，不但無益，反而勞民傷財。說實話、辦實事、求實效，才是對事業負責、對組織負責、對群眾負責。1850年，咸豐皇帝剛剛即位，時任禮部侍郎的曾國藩上了一道奏折，叫《應詔陳言疏》，直言“京官之辦事通病有二：曰退縮，曰瑣屑。外官之辦事通病有二：曰敷衍，曰顢頇”，就是說部委官員的普遍毛病是辦事缺乏勇往直前的闖勁，整天忙一些細微的具體事務，地方領導的普遍毛病是不認真執行政策要求，自大傲慢不講理，然后對癥下藥提出了改革用人之道的建議，由于針對性強、說的都是實話，今天讀來仍然覺得很受啟發。去年，朱镕基同志的講話實錄很火，各大書店都把它擺在暢銷書那欄，我們可以看看，他的講話最大的特點就是實在，一是一，二是二，問題是啥、怎么解決一清二楚，這是這套書受歡迎的一個重要原因。

公文要“新”，為啥要新，因為工作形勢是變化的。要想新，就要力求思想深刻、富有新意。文件、講話新不新，反映單位和領導干部的思想水平、理論水平高不高。新是相對的，既包括在探索規律、認識真理上有新發現，又包括把上級要求與實際結合起來，在推進工作上有新理念、新思路、新舉措。要想出新，既要思想新，又要語言表達生動活潑、貼近生活。盧梭在《社會契約論》開篇便是一句“人人生而自由，卻無往不在枷鎖之中”，真是振聾發聵。2010年，我們教育系統有一個人被親切地稱為“根叔”，他就是華中科技大學校長李培根，他在畢業典禮上以《記憶》為題進行的演講，充滿才情、感動和時代烙印，充滿新思維、新語言，16分鐘的演講被掌聲打斷30次，全場7700多名學子起立高呼“根叔”，這個演講我看了之后也深受感動。思想新、語言新，根本的一點是要從群眾的角度想問題。好的公文一定是從受眾出發的。我們辦公室的同志起草公文，要堅持“分場合、看對象”這個原則，有的放矢、情真意切才能富有成效。當然，出新并不是要去刻意求新，搞文字游戲，更不能背離馬克思主義立場觀點方法，背離黨的路線方針政策去標新立異。

改進文風，關鍵在領導，根本在觀念上。我們的辦公室主任要積極發揮參謀助手作用，影響領導形成良好的文風。改進文風，很重要，但只是一個開始，我們要繼續深入地改進作風、政風和黨風，最終是要辦好人民滿意的教育，增強黨和群眾的血肉聯系。

第二，當好辦公室主任，提升工作水平。

關于辦公室的工作職能、辦公室主任的角色定位、辦公室工作的思路方法，論述很多。聽朝陽同志介紹，在座的很多同志工作很出色、經驗豐富。這里，我就辦公室主任的工作方

式方法和大家一起探討。

一是明確兵謀帥事、鞍前馬后的工作角色。實踐中，我們深切感受到，做好“三個服務”，既要注重細節，又要立足全局。從辦公室主任到其他干部職工，要從事業發展大局出發，主動有為地發揮參謀助手作用，要善于想大事、謀全局、抓要害，提出價值、有見地、富有前瞻性的建議，“參”到點子上、“謀”在關鍵處。同時，還要細致入微、認真負責，“鞍前不越位、馬后不掉隊”，越位則自亂陣腳，掉隊則無所作為，要拓展服務內容，優化服務方式，提高服務效率。比如，組織一個重要會議，既要注意起草好報告和文件，又要做好會議組織和會務安排，使會議開得有成效；安排領導到基層調研，既要注意確定好調研考察的主題，又要多方對接安排好行程，使調研進行得有效果。

二是追求忙而不亂、高效有序的工作狀態。辦公室工作任務繁重，加班加點是常態。各位主任尤為辛苦，有人形象地說是“天天在跑百米賽、年年都是馬拉松”、“5+2”、“白加黑”。全國、全省教育工作會議之后，大家的任務更重了，在時間緊、任務重、要求高的情況下，如何才能保持隊伍的生機與活力，確保各項工作有條不紊？這就要求我們加強工作統籌，通過主動謀劃、提前準備，避免疲于奔命，推著工作走，而不是被工作推著走；健全工作規范，明確每一項工作的標準化流程，責任到人，細化要求，推進辦文辦會辦事的程序化，努力做到優質高效。例如：有的單位搞慶典，是喜事，就請了很多領導和嘉賓，結果安排不到位，忙亂之中顧此失彼，就影響了辦慶典的效果。

三是堅持瞻前顧后、統籌兼顧的工作方法。瞻前，要求把握主動、贏得先機；顧后，要求講究周全、事半功倍。強調統籌兼顧，目的是強調一切積極因素，形成強大的工作合力。總體上來看，我們教育系統辦公室在把握工作主動性方面做得很好，各項工作能及早謀劃、及早準備，圍繞大局抓落實、抓成效，但辦公室工作是沒有止境的，還有很多潛力可以挖掘。各位主任對內要把每個干部的積極性調動起來，對外要把每個部門的積極性調動起來，事情來了之后“理清楚、交出去、要結果”，既把事辦好了，又能鍛煉、發揮全體同志的聰明才干。

四是形成協調配合、團結和諧的工作格局。全省教育系統辦公室是一個整體，大家有著共同的使命。我們要樹立教育系統辦公室“一家人”、“一盤棋”的意識，心往一處想、勁往一處使，互相支持幫助。特別是委廳辦公室，要加強對市區教育局以及高校的辦公室的業務指導，通過舉辦培訓班或學習研討班、派業務骨干到基層單位授課、選調基層同志到委廳輪流頂崗學習等方式，幫助基層同志掌握全局性的工作，幫助干部開闊視野、提高能力。這次會上，全省教育系統辦公室主任聯席會理事會將要換屆，希望會長單位多組織活動，給大家多提供溝通交流的機會，也希望大家踴躍主辦和參與聯誼活動，把我們教育系統辦公室的凝聚力、戰斗力和執行力提升起來。

同志們，辦公室工作責任大、頭緒多，很辛苦，希望各位主任能調節節奏、調整心態、調適氣氛，增強自豪感、成就感、幸福感，同時要關心辦公室的其他同志，帶好隊伍，讓我們的事業和個人都能科學持續發展。

最后，再次對各位主任的辛勤工作表示衷心的感謝，祝大家身體健康、家庭幸福、事業興旺！

第五篇：黨支部書記培訓會議上的講話

同志們：

在先進性教育活動開展的關鍵時期，我們舉辦這次黨支部書記業務培訓班，主要目的就是和大家共同學習業務知識，進一步吃透文件精神，掌握政策規定，準確把握分析評議階段的工作要求，抓住關鍵環節，突出工作重點，扎扎實實地開展好分析評議的各項工作。

一、充分認識舉辦業務培訓班的目的和意義

我縣的先進性教育活動已經進

入分析評議階段，這一階段工作的特點：一是要求嚴、環節多、程序復雜、政策性強；二是大量具體業務工作以黨支部為單位開展；

三是黨支部書記是具體的承辦人和組織者。縣委先進性教育活動辦公室下發的《關于印發第一批先進性教育活動分析評議階段工作安排的通知》(金先組發[2005]17號文)(以下簡稱《通知》)，對分析評議階段工作作出了具體部署，重點圍繞7個環節，具體分為9個步驟，主要安排30項工作。從具體實施角度來看，這些工作的基礎在支部、落腳點在支部、組織實施關鍵在支部，而支部書記又是關鍵的關鍵。書記責任心強，業務水平高，工作扎實，分析評議階段的各個環節和工作就能得到不折不扣地貫徹落實，整個教育活動就能穩步向前推進，就能取得實效。由此可見，舉辦黨支部書記業務培訓班很有必要，意義重大。

(一)有利于吃透精神。先進性教育活動是不是群眾運動，批評與自我批評是不是無限上綱上線，民主評議是不是人人過關，先進性教育掌握的基本原則是什么，這些基本精神在部分同志頭腦里還存在模糊認識，了解得不是很清楚，思想上迷惑不解。在這種思想狀態下來開展工作，效果是可想而知的。因此，必須通過對支部書記開展培訓，進一步提高認識，統一思想，掌握中央提出的開展先進性教育的指導思想、基本原則、總體目標、方法步驟和總體安排等最基本的東西。大家要注重領會中央的精神，這次先進性教育活動的主要任務是進一步用“三個代表”重要思想武裝全黨，最大限度地激發黨員積極向上的內在動力，努力在全面建設小康社會的偉大實踐中建功立業。中央提出開展先進性教育，要以正面教育、自我教育為主，不單獨搞一個組織處理階段，做這樣的安排，不僅體現了正面教育的要求，也不至于把大家的注意力都引導到對少數人的處理上，有利于調動廣大黨員的積極性，有利于黨的團結統一。大家在具體落實中要切實加以注意，確保不出偏差。

(二)有利于把握政策。專題組織生活會怎么開，民主評議如何評，是否對黨員定格次，反饋意見如何反饋，等等，這些都是政策性很強的工作，也是極易困擾黨支部順利開展工作的突出問題。政策不懂，束手束腳，工作打不開局面；政策不熟，憑經驗辦事，想當然，工作容易出亂子，產生負面影響；政策不清，稀里糊涂，以己昏昏，使人昭昭，工作容易落空，流于形式，走過場。通過培訓，就是要使各位支部書記學懂弄清楚上級的有關要求和政策把握，知道什么是必須做的，什么是需要注意的，什么是不能做的，從而做到政策熟記于心，應用起來得心應手，做到認識清，方向明，把握準，從而增強做好本職工作的信心和決心。

(三)有利于掌握方法。談心跟對自己有意見的同志怎樣談，反饋評議意見怎樣反饋，是逐一反饋還是集中反饋，怎樣征求意見既廣泛又能真正征求到有價值的意見，開展批評采取何種方式方法更有效，更容易被人接受，這些都是支部書記應該加以注意、探索研究和靈活把握的方式方法。方法不對，工作受阻；方法對頭，工作順暢；方法簡單老套，達不到預期效果；方法復雜繁瑣，難以操作執行。要區分情況，靈活應用，哪種方法管用，就用哪種，哪種有效，就用哪種，具體問題具體對待，一把鑰匙開一把鎖。如對征求意見環節中，如何識別是誣陷、人身攻擊、發泄私憤的，還是正確的意見，這就要求支部書記有高超的本領，掌握一定的方法，加以核實，不能簡單處理。另外，我們鼓勵大家善于創新，集思廣益，在實踐中勇于探索一些行之有效的新途徑新方法新形式，為開展先進性教育活動創造積累新鮮經驗。

二、關于分析評議階段的主要工作要求

分析評議階段是確保先進性教育活動取得實效的關鍵階段，既是對學習動員階段工作效果的檢驗，又是搞好整改提高階段工作的基礎。關于分析評議階段的各項工作安排和要求，省、市、縣已下發了《意見》，在這里，我將分析評議階段的工作要點再作一些介紹，請大家在具體工作中加以把握。

按照省、市委先進性教育活動領導小組提出的要求，分析評議階段要準確把握各個環節的特點，做到聽取意見要廣，查找問題要準，撰寫黨性分析材料要實，批評與自我批評要深，努力使分析評議達到預期目的。分析評議階段的時間原則上不少于1個月。重點圍繞廣泛征求意見、開展談心活動、撰寫黨性分析材料、召開組織生活會、提出評議意見、反饋評議意見和通報評議情況等七個環節進行，七個環節的工作基本完成后，組織進行群眾滿意度測評，最后，還要對這一階段的工作進行“回頭看”。下面，我把黨支部在這七個環節中需