第一篇：英語培訓中心自查總結報告

xxxx英語培訓中心是2002年6月經縣教育主管部門審核批準的校外素質教育培訓機構。本中心自創辦以來，堅持“以人為本，重在育人”的培訓宗旨，深入貫徹黨和國家的教育方針。堅持社會主義辦學方向和公益性原則。在上級主管部門的領導和指導下，自覺遵守民辦教育的法律、法規和相關政策，規范辦學行為，嚴格教育教學管理，努力提高培訓質量。

本培訓中心符合培訓機構設置的標準。本培訓中心校舍面積230m2，屬磚混框架結構，符合質檢、消防要求，現有教室4間，辦公室、語音室、生活用房各一間，設置有男女廁所，室外活動場地350m2。配置了空調，電視機，DVD音箱設備，語言設備、視教板等光學設施，購買了中小學英語等光輔資料。

本培訓中心按照縣教育行政主管部門審批的培訓項目，針對小學低年級英語啟蒙，中小學畢業升高、初中英語銜接和教育中英語提高，開展節假日、寒暑假英語培訓。培訓中心以法人代表為決策層，聘請了具體管理人員和有豐富英語教學經驗和老師實施管理和教學。同時聘請了服務工作人員管理培訓生活和安全。保證了整個培訓機構的正常運轉。

本培訓中心按照縣教育行政主管部門審批的項目，主要開展了英語、作文提高培訓，無增加項目和變動情況。

本培訓中心嚴格遵照縣物價部門核定的收費標準收費，每年的培訓收入在5萬元左右，除去聘任老師，管理人員工資3萬元左右，增加維修設備設施1萬元左右，其它支除2-3000元，每年略有除去只高成本的盈利在5-6000元。

本中心由于辦班規模小，固定人員不多，尚未建立黨、團組織，中心堅持“以人為本，重在育人”的辦學宗旨，以構建團結、互信、共建和諧培訓中心為目標，呈現出朝氣蓬勃，奮發向上，活潑和諧的良好風氣，在安全穩定工作方面，中心做到安全工作警鐘長鳴，建立完善安全管理制度，強化對學生的安全警示教育，添置必要的安全設施，建立安全隱患排查，家長接送，出勤定名和老師跟班制度，保持了無安全事故發生，整個培訓中心和諧、安全、穩定，學生及家長放心。

本中心自覺服從教育行政主管部門的領導，無亂發招生簡章，亂招生，亂收費，亂辦培訓科目行為，在未經審核備案，沒有與其他學校聯合辦學。

本中心建立以來，以“開拓進取，務實創新，服務社會”為辦學理念;以“贊賞+鼓勵、聰明+勤奮”為教學特點，充實中小學校學生節假日學習、生活，提高學生英語綜合素質和寫作、繪畫能力，推動教育事業的改革和發展做出了積極貢獻，先后被縣教委評為2006-2007年度民辦教育“先進單位”縣質量技術監督局、縣工商局、xx報社評為“改革開放30年，忠縣七大文化品牌。”

第二篇：自查總結報告

關于對“2013年一季度監理項目部巡查”的總結報告

各分公司、各部門、各監理（代建）項目部：

根據《關于開展在本企業范圍內對“2013所有在監（代建）項目進行履約及執業標準化和質量安全巡查”的通知》文件要求，由天福總工程師鐘良負責、天福總工技術部組織的“2013一季度在建監理部巡查組”對天福所有在建項目進行了全面巡查，現將巡查情況通報如下：

長沙縣萬家麗北路（北延線）道路工程（BT模式）、廖家拆遷安置房小區二期工程BT建設項目、馨和園住宅小區建設項目等3個項目（具體見附件）。

按照年初總體安排，2013年二季度將繼續通過專項巡視檢查活動，不斷規范監理行為，加強對監理部的動態監管力度，并嚴格按照2012年整體工作巡視檢查工作安排對存在違約行為的相關監理部和人員進行嚴肅處理。各監理部要認真執業，加強管理，嚴格落實建設工程各參與方主體責任，深入開展在建工程檢查整改，維護建筑市場正常秩序，確保建設工程質量安全。

湖南天福項目管理有限公司（蓋章）

2013年03月10日

2013年1季度監理部巡查存在問題情況表檢查時間：2013.3.10

2013年1季度公司對監理部檢查臺帳

2013年1季度監理部巡查存在問題整改回復統計表簽發：鐘良

關于對“2013年二季度監理項目部巡查”的總結報告

各分公司、各部門、各監理（代建）項目部：

根據《關于開展在本企業范圍內對“2013所有在監（代建）項目進行履約及執業標準化和質量安全巡查”的通知》文件要求，由天福總工程師鐘良負責、天福總工技術部組織的“2013二季度在建監理部巡查組”對天福所有在建項目進行了全面巡查，現將巡查情況通報如下：

張家界華天城一期商業部分主體工程、張家界華天城一期酒店及住宅區主體工程施工、景城花園一期2#、5#-8#、15#、9-11#棟及地下室等3個項目（具體見附件）。

按照本度總體安排，2013年三季度將繼續通過專項巡視檢查活動，不斷規范監理行為，加強對監理部的動態監管力度，并嚴格按照2012年整體工作巡視檢查工作安排對存在違約行為的相關監理部和人員進行嚴肅處理。各監理部要認真執業，加強管理，嚴格落實建設工程各參與方主體責任，深入開展在建工程檢查整改，維護建筑市場正常秩序，確保建設工程質量安全。

湖南天福項目管理有限公司（蓋章）

2013年06月15日

2013年2季度監理部巡查存在問題情況表檢查時間：2011.6.15

2013年2季度公司對監理部檢查臺帳

2013年2季度監理部巡查存在問題整改回復統計表簽發：鐘良

第三篇：自查總結報告

自查總結報告

致安監局：

為進一步加強企業的危險化學品安全管理，最大限度消除各類危險化學品安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合企業自身安全生產特點，在我公司開展了安全生產自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施。現將活動開展的有關情況簡要報告如下：

（一）學習宣傳

為提高企業員工對危險化學品的安全意識，自覺遵守安全規程，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次危險化學品安全隱患自查的一部分，我們組織全廠員工進行了正確認識和使用危化品教育，對危化品的有關安全規章制度、生產事故案例以及違反規范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握危化品安全使用規程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

（二）自查自糾

由于各種原因導致出現危化品事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環節的自查自糾，而是對企業生產運行的總體體系進行拉網徹查，為企業今后的安全生產運行創造良好的開端和基礎。自查活動中重點對涉及到危化品的部門、小組進行了檢查，對危化品安全管理制度、危化品應急救援預案進行梳理和核查。

（三）匯總整改

通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現場檢查指導后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關于工業氣瓶存放在走道處的問題，檢查工作結束后，我們立即投入資金，搭建存放庫房。

2、關于油漆沒有存放處的問題，檢查結束后，我們立即投入資金，搭建油漆存放庫。

2010年10月26日

第四篇：自查總結報告

臨海高等級公路如東段第三合同段

（K39+700～K48+100）

自查總結報告

中鐵上海工程局第二工程有限公司 臨海高等級公路如東段三標項目經理部

二Ｏ一一年八月二十日 工程建設領域突出問題及“小金庫”專項治理

自查總結報告

根據中鐵上海工程局有限公司《關于開展工程建設領域突出問題及“小金庫”專項治理自查工作的通知》（中鐵上海監[2011]265號文件）要求，我項目部黨委迅速安排部署，于2011年8月3日至2011年8月20日認真開展了工程建設領域突出問題專項治理工作和“小金庫”專項清理工作。取得了一些成績，也存在一些問題，未發現私設“小金庫”現象。現就自查自糾情況匯報如下：

一、工程建設領域突出問題專項治理自查情況

1、項目基本情況

本項目是江蘇臨海高等級公路如東段三標公路工程，路線全長8.4 km。其中路基7.785km，橋梁614.4m。主要構筑物為大橋1座，小橋2座，涵洞20道，總造價約1.3億。本項目地方政府代表是如東縣交通運輸局，投資建設方是中鐵南通投資建設管理有限公司，設計單位是無錫市交通規劃設計院，監理單位是江蘇燕寧工程咨詢有限公司，總承包單位是中國中鐵臨海高等級公路如東段BT工程總包項目經理部。

2、項目安全質量管理方面

我項目部根據鐵道部“質量5條紅線”、“安全3條紅線”的要求，結合本工程特點，制定了安全質量“紅線”標準。本項目質量5條紅線是：路基工后沉降評估達標；橋梁 收縮徐變達標；混凝土各項性能達標；結構物線型尺寸達標；工序達標(即上一道工序未驗收簽認不得進入下一道工序施工)。安全3條紅線是：高風險工點安全專項方案未經批準不得開工；特種設備未經檢驗合格、未報相關單位備案不得使用；各工點安全隱患未排除、安全措施不到位不得開工。

我項目部設臵安全總監1名，專職安全員3名，質檢工程師1名，質檢員1名，并成立了安全質量專項檢查整治活動領導小組，制定了整治活動實施辦法。同時，把管段劃分為橋涵、路基，梁場三個安全質量大檢查整治活動區。依據制定的安全質量“紅線”標準，分別編制工序標準化作業指導書，落實到各項工作、各工序中。并要求：整治活動小組成員每日，以集中和分散方式到施工一線各區、各工序施工點，對照標準檢查整治、并建立問題庫，落實整改責任人，整改時間，限期整改到位。達到施工標準無止盡，整改提高無止盡的目標。

3、減虧扭虧工作方面

項目部成立了減虧扭虧工作領導小組，并完善了成本管理體系。通過組織機構的建立和工作職責的明確，根據《工程項目預算管理指導意見》的要求，落實項目部領導班子成員和各部門人員的責任，制定了減虧計劃并納入績效考核范圍。建立了項目成本管理電子臺賬進行動態管理。

4、協作隊伍管理方面

項目部根據中鐵上海工[2011]35號文件要求，制定了《中鐵上海工程局二公司如東三標項目經理部外部勞務隊管理辦法》。對施工勞務隊伍進行綜合民主評審，評審合格的辦 理《外部勞務隊伍準入證》，對具有合格《外部勞務隊伍準入證》的外部勞務隊伍，實行公開競標進行選擇。項目運行過程中，協作隊伍安全質量均受控，未發生已包代管、中途退場、拖欠農民工工資等問題。

5、招標投標管理方面

本項目大宗材料由總包部牽頭進行集中招標，招標評標工作公開、公平、公正，不存在人為干預招標、明招暗定、評標不公等情況。項目投標程序規范，不存在掛靠投標、圍標串標、工程再轉包分包等行為。

6、項目資金管控方面

我項目部根據工程特點，編制了《資金計劃》和《財務管理辦法》，完善了資金管理制度。在自查期間，未發現有公務卡私用，隨意套取現金、備用金長期掛賬等情況。未發生超標準、超數量購臵公務車情況。對外驗工計價、變更索賠和資金撥付方面存在一些問題，由于本項目施工準備期過長，在業主下達正式開工令后，又受征地拆遷影響較大，工程進度受阻，在此期間變更索賠資料認可較慢，對外驗工計價相對滯后，項目資金壓力較大。

二、“小金庫”專項治理自查情況

1、“小金庫”治理方面

為加強項目部“小金庫”專項治理工作，項目部成立由項目經理兼黨委書記為組長的“小金庫”專項治理領導小組，并組織在一起認真學習了中鐵上海監[2011]265號文件，根據文件要求，領會精神實質，把握工作重點，增強治理工作的主動性，確保治理工作取得成效，并分解落實具體措施，確保“小金庫”治理工作深入有效開展。

2、自查自糾開展情況

（1）項目部在企務公開欄設立了“小金庫”專項治理專區，將舉報方式進行公示，將有關“小金庫”專項治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發動、政策宣傳工作內容和政策規定，促進工作深入開展。

（2）設立了舉報箱，項目部書記每天關注、查看。（3）項目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。

（4）財務、物資、綜合辦公室等業務部門針對治理實施方案，對各自部門進行了認真的自查自糾，對工程開工以來的經濟業務所有收入及帳戶、帳據進行了認真細致的清查，各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

3、自查自糾結果

按照有關文件的要求，通過深入自查自糾，項目部財務管理均按照國家有關財經法規執行，牢固樹立自律意識，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，從無設臵帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行 為。使用的票據由財務室統一管理，按照有關的票據登記制度設臵票據登記薄；設立專職人員負責票據保管、領用和核銷工作。按照財政集中支付要求，現金管理采取備用金制度，按照現金管理有關規定。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放,無通過虛列材料、勞務結算成本套取現金情況，無以虛假應收壞賬核銷、以虛假資產盤虧、損毀、報廢方式轉移資產情況。廢舊材料、周轉料處臵收入、出租收入均全額入賬。

經過自查自糾，本項目部不存在私設“小金庫”現象。通過 “小金庫”的專項治理工作，進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。同時各部門建立起了分工明確、運轉順暢、配合有力的治理工作機制，形成各司其職、各盡其責、相互配合、齊抓共管的工作局面。

項目部將在前期自查自糾的基礎上，下一步重點完善項目部的管理和控制制度，加強源頭上杜絕“小金庫”問題的發生，建立起企業防治“小金庫”的長效機制，確保企業效益不流失。

中鐵上海工程局第二工程有限公司

臨海高等級公路如東段三標項目經理部

二Ｏ一一年八月二十日

第五篇：北學外語培訓中心2013總結報告

北學外語培訓中心2013總結報告

北學外語培訓中心，在全校師生的共同努力下，嚴格遵守了國家的各種法律，認真貫徹黨和國家的各項政策，不斷創新管理機制，加強教育教學的研究，深化教學改革，加強安全衛生管理工作，不斷推進素質教育的新途徑。在民辦教育事業中做出了我們應該做的工作。對照工作計劃，現將2013年工作匯報如下：

一、突出特色教育，提升品牌影響力。

2013年作為我校特色教育深度發展和改革的，針對我校實際情況，我們主要做了以下工作：

1、認真學習，深化改革，與時俱進。結合2013年學校制定的工作計劃，積極參與社會各界組織的教育研討會，教育理念座談會，各種先進教育理念，教學方法的培訓學習課程等，并且與各個兄弟學校共同學習，共同進步。

2、創新教學方法及教育理念，形成特色教育，本著教育的最高教育理念：從心靈內部引出智慧內核，用真理啟迪生命，引發出學生的鮮活生命潛能。自創校以來，學校一直十分重視，教育教學的特色，每月定期進行全校性的教育教學研討會及討論座談會，力爭打造具有地區特色及學校自身特色的教育理念及教學方法。

二、師資團隊的打造與建設。

2013年一年來我校加強了師德師風建設，打造了一支業務過硬、作風扎實、德行兼備的師資團隊。2013年5月10日--5月20日進行

了嚴格的教師隊伍培訓，培訓內容包括了師德師風、教育教學理論、教育科研方法、教育形式發展、生命安全教育、工作實踐交流等，對全面提升我校教師教育教學的理論水平、師德師風建設和教育科研意識起了非常大的幫助，培訓的效果顯著。

三、學校精神文明建設

2013年6月我校舉辦了以慈善為目的的愛心義賣活動，號召有心人士捐出家里不再需要的物品進行出售，所獲收益捐給社會慈善機構，全校師生積極參與其中，此次義賣活動讓全體師生充分感受到愛心就像是冬日里的陽光，使人間多了一份溫暖，是沙漠中的一泓清泉，使瀕臨絕境的人們重新看到生活的希望。孩子們爭先將自己的玩具、讀物、文具等拿出來進行義賣，對培養孩子們的愛心起到了非常重要的作用，傳遞了正能量。

四、安全教育

自建校以來，安全教育一直是學校中作的重中之重。2013年學校更是把安全教育工作作為一項重要的工作來執行。安全管理工作培訓室保障師生人身安全的一項基礎工程，是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措，也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的具體行動。

1、此次培訓主要內容包括《學校防震常識與演練》、《學校防火常識與演練》、《中小學公共安全教育指導綱要》、《學校交通安全教育常識》、《中小學幼兒園安全管理辦法》和《學校疾病預防和食品安全教育》等知識。

2、此次培訓統一規劃、周密部署。通過多種途徑和方法，是參加培訓的人員熟悉安全規章制度，掌握安全工作常識，提高安全管理能力，熟悉指導師生預防事故、自救、逃生等方法和手段，并對學生開展安全防范教育，使學生掌握基本的自我保護機能，確保其自身安全。

3、此次培訓落實責任、分級實施。按照分級實施、整體推進的原則。學校作為安全培訓的責任主體，負責抓好教師培訓，將教師培訓納入單位工作計劃，并自行組織對學生的安全培訓教育工作。2013年我們積極學習，細化教育理念，教育理論，空間式教育法則等知識，并且充分發揮優秀資源，制定《班級管理制度》、《教育教學制度》等其他各項教育細節工作的要求、規定和制度。從細節到整體，促進我校整體的教育實力的提升。我們的成長離不開教育局領導的直接關心和支持，離不開有關領導的積極配合，離不開各個兄弟學校對我們的關心和幫助，離不開學校全體師生的辛勤努力。在新的一年里我們將一如既往地探索、學習，使北學外語培訓中心在以后的工作中能達到一個更高更深的發展，為民辦教育貢獻自己的力量。