第一篇：工程項(xiàng)目自查總結(jié)報(bào)告

自查總結(jié)報(bào)告

根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實(shí)股份公司2013年安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開(kāi)展設(shè)備物資安全檢查整治活動(dòng)，我項(xiàng)目迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備的全面自查自糾活動(dòng)，通過(guò)本次自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實(shí)設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、基本情況：

按照本次活動(dòng)通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項(xiàng)目主體工程尚未施工，暫時(shí)不涉及特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資的使用，管理辦法和制度中暫時(shí)未制定特種、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度； 我項(xiàng)目管理制度中制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。

二、存在問(wèn)題：

1、目前因我項(xiàng)目未全面開(kāi)工，設(shè)備物資管理工作比較少，對(duì)外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。

2、項(xiàng)目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對(duì)執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒(méi)有真正的落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

3、設(shè)備物資從業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。

三、此次活動(dòng)中提升的重點(diǎn)

根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。

四、整改措施

制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險(xiǎn)物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項(xiàng)目有關(guān)管理制度中明確制定了對(duì)外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。

以上問(wèn)題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。

物資設(shè)備部

二O一三年五月五日

第二篇：工程項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

2015工作總結(jié)

---任陳至太西鐵路橋堤頂路面工程監(jiān)理部

忙碌緊張的2015即將過(guò)去，新的一年又將開(kāi)始。2016年也是全省治渭工程關(guān)門之年，我監(jiān)理部正在監(jiān)理的任陳至太西鐵路橋堤頂?shù)缆芳熬G化工程任務(wù)緊、時(shí)間緊。為做好新的一年、新的項(xiàng)目的監(jiān)理工作，在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上，對(duì)新的一年提出更高的要求，在此回顧，總結(jié)如下：

一、工作完成情況

本，按照公司安排，本監(jiān)理部共實(shí)施開(kāi)展零河入渭口堤防交通橋工程、渭河右岸華陰羅夫河口堤防交通橋工程、華陰市柳葉河口堤防交通橋工程、華縣遇仙河口堤防交通橋擴(kuò)建工程續(xù)建收尾工作及新開(kāi)的臨潼任陳至太西鐵路橋段堤頂?shù)缆饭こ蹋?標(biāo)、2標(biāo)）監(jiān)理工作任務(wù)。截止目前，已圓滿完成了合同安排的四座橋梁工程目標(biāo)任務(wù)，新開(kāi)的堤頂路面工程已順利展開(kāi)。現(xiàn)將該五項(xiàng)監(jiān)理工作完成情況予以匯報(bào)：

①零河橋：橋長(zhǎng)240m設(shè)計(jì)為8跨30m;橋梁下部為樁柱式墩（臺(tái)），鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，樁徑為1.8m，樁長(zhǎng)分別為49m和40m，上部采用預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆鋼筋砼箱梁，梁高1.6m，箱梁頂寬分別為2.4m和2.85m，共計(jì)72片，橋面鋪裝分兩聯(lián)先簡(jiǎn)支后連續(xù)，橋面景觀為獨(dú)立鋼架的斜拉索形式，順橋方向共兩組。目前全橋全部完工，2015年6月進(jìn)行完工驗(yàn)收，評(píng)定為優(yōu)良工程。

②羅夫河橋：橋長(zhǎng)140m，橋?qū)?2m，四跨一聯(lián)，橋墩與橋軸線夾角為35°。橋梁下部為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，樁徑分別為1.5m與1.8m，樁長(zhǎng)為50m和60m。主橋墩設(shè)計(jì)為亞型承臺(tái)。橋梁上部分為四跨（30m+40m+40m+30m）現(xiàn)澆式箱梁，箱梁為單箱三室等截面結(jié)構(gòu)形式，箱梁中心高度為2.4m。2015年6月橋梁已經(jīng)全部完工，2015年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收，評(píng)定為優(yōu)良工程。

③柳葉河橋：橋長(zhǎng)83m，3跨一聯(lián)，橋面凈寬22m，箱梁下部采用直徑1.5m和1.6m鉆孔灌注樁，樁長(zhǎng)分別為45m和55m，橋墩采用圓柱墩，直徑2.0m，墩柱高6.10m，承臺(tái)為亞型承臺(tái)。橋梁上部：設(shè)計(jì)為2跨20m和1跨30m預(yù)應(yīng)力砼單箱四室變截面現(xiàn)澆箱梁，截面由1.6m-2.3m。2015年7月全部完工，2015年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收，評(píng)定為優(yōu)良工程。

④遇仙河橋：橋梁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度90m（1*10m+4*20m），橋?qū)?2.5m。橋上部采用先張法預(yù)應(yīng)力砼小箱梁，下部采用柱式墩（臺(tái)）鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁上部景觀工程，造型為圓弧形架空鋼管形式。自臨河側(cè)接頭橫跨背河側(cè)接頭，主體結(jié)構(gòu)落于堤防上，拱管與橋面板之間采用斜拉索連接。2015年9月全面完工，2015年10月進(jìn)行完工驗(yàn)收，評(píng)定為優(yōu)良工程。

⑤堤頂?shù)缆罚何己尤€整治工程西安市臨潼區(qū)任陳控導(dǎo)至太西鐵路橋段左岸堤頂?shù)缆饭こ淌俏己蛹庸坦こ痰囊徊糠郑瑯短?hào)為K0+000-K8+615.460，全長(zhǎng)8.615KM，隸屬西安市臨潼區(qū)。堤頂

道路從堤頂臨水側(cè)至背水側(cè)包括綠化帶2.0m、人行道兼自行車道4.0m、綠化帶7.0m、防汛搶險(xiǎn)及管理道路14.0m、休閑步道2.0m、綠化帶2.0m。該工程與2015年12月15日已完成清表2.0KM，完成全線測(cè)量工作，其余各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

四座橋梁竣工日期為2015年4月30日.截至目前，橋梁工程已經(jīng)全面完工，順利的通過(guò)了完工驗(yàn)收，優(yōu)良率100%，四座橋梁均被評(píng)為優(yōu)良工程，受到了省水利廳質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

臨潼堤頂?shù)缆饭こ逃?015年9月簽訂監(jiān)理合同，監(jiān)理部人員接到工作任務(wù)后，開(kāi)始緊張繁忙的監(jiān)理工作。前期籌備組建監(jiān)理部，并與業(yè)主單位和施工單位溝通，做好前期準(zhǔn)備工作。2015年10月監(jiān)理部人員對(duì)油槐及油槐末端土方工程該工程進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)核工程量，完善前期遺留的工程問(wèn)題。2015年11月堤頂路面施工單位進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行清表測(cè)量工作，為工程后期施工監(jiān)理工作做好一切準(zhǔn)備。

二、今后工作打算和設(shè)想

工程自開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主方的大力支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在渭南分公司人員的積極配合下，各個(gè)工程項(xiàng)目都取得了一定成績(jī)。通過(guò)多次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工程大檢中，無(wú)論是內(nèi)業(yè)資料、還是外業(yè)施工、安全文明管理方面都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，給公司樹(shù)立了良好的外部形象,提高了知名度。尤其是橋梁專業(yè)監(jiān)理人才的配備，改變了以前小打小鬧，湊合著干的局面。創(chuàng)新了

監(jiān)理公司能打勝仗，能啃硬骨頭的專業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，打消了業(yè)主對(duì)公司監(jiān)理人員技術(shù)上不放心的念頭，取得了參建各方的信任。

1、肩挑重?fù)?dān)不負(fù)眾望：四座橋梁工程是我公司在渭河整治工程中在渭南段比較大的工程項(xiàng)目，施工技術(shù)難度較大，結(jié)構(gòu)形式設(shè)計(jì)復(fù)雜。在理念上超前，構(gòu)思上新穎，把實(shí)體工程和景觀工程融為一體。橋梁下部地質(zhì)情況變化較大，橋梁上部設(shè)計(jì)復(fù)雜，有預(yù)應(yīng)力預(yù)制裝配式箱梁和預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆等截面一箱三室、變截面一箱四室箱梁。預(yù)應(yīng)力施工難度大，技術(shù)要求高。景觀工程大都是單塔雙塔斜拉索，安裝難度大，預(yù)埋件要求精度高，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。承建單位施工人員經(jīng)驗(yàn)缺乏，項(xiàng)目部技術(shù)人員大都是第一次接觸，種種情況表明監(jiān)理不但是工程質(zhì)量的控制者，還是施工單位技術(shù)指導(dǎo)者。公司根據(jù)這一情況，積極科學(xué)組建項(xiàng)目監(jiān)理部，合理配備監(jiān)理人員，招賢納才，配備橋梁工程專業(yè)監(jiān)理人員，在技術(shù)力量上充實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍，通過(guò)實(shí)際監(jiān)理工作開(kāi)展，為公司培養(yǎng)了積極上進(jìn)好學(xué)的年輕監(jiān)理人員。在工作中，采用了傳幫帶的形式，取得了好的效果，不負(fù)眾望。

堤頂路面施工中，由于前期工程遺留的問(wèn)題導(dǎo)致路面施工很難開(kāi)展，渭南分公司及監(jiān)理部人員積極與業(yè)主溝通商討，與施工單位配合，解決前期施工中遺留的問(wèn)題，以保堤頂路面工程后期施工能順利進(jìn)行。

2、“三勤，三統(tǒng)一”方式進(jìn)行溝通，取得各方的信任：對(duì)業(yè)

主要勤溝通，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要勤匯報(bào)，對(duì)工程要勤了解，這樣才能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一看法，統(tǒng)一指揮。

工程剛一開(kāi)始，首先組織監(jiān)理人員，從設(shè)計(jì)圖紙入手，查漏補(bǔ)缺，對(duì)檢查出的問(wèn)題反映給業(yè)主，特別是重大問(wèn)題以聯(lián)系單形式上報(bào)業(yè)主，給業(yè)主起到參謀和助手作用。在了解到施工困難時(shí)，積極與施工單位協(xié)商討論，采取措施處理解決。譬如：在橋梁樁基施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)際地質(zhì)情況不符，鉆機(jī)施工無(wú)進(jìn)尺，還出現(xiàn)塌孔問(wèn)題，大膽采用改變鉆頭方法，“引”圍”“擴(kuò)”即對(duì)于卵石層先進(jìn)行引鉆施工，至砂卵層以下再用圍罐→用圍鉆鉆頭撈取卵石，然后采用擴(kuò)鉆，直達(dá)設(shè)計(jì)底高度，解決了成孔難和坍塌問(wèn)題。

3、監(jiān)理人員工作靠自覺(jué)、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料靠積累。

監(jiān)理工作千頭萬(wàn)緒，監(jiān)理人員來(lái)自四面八方。持證情況不一，在監(jiān)理內(nèi)部工作安排上，分專業(yè)定崗，知仁善任，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性，在監(jiān)理任務(wù)分配上，責(zé)任明確，有分有合，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)上級(jí)部門安排的工作積極認(rèn)真完成，在具體工作上不等、不靠、不拖、不要，解決工程實(shí)際問(wèn)題要群商共議、各抒已見(jiàn)。對(duì)監(jiān)理人員工作上多給予指導(dǎo)，有安排、有檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多叮嚀，特別是重要工序檢查上總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查，當(dāng)場(chǎng)練兵，讓每個(gè)人都把存在問(wèn)題搞清楚，這樣才有說(shuō)服力。在工程質(zhì)量檢查上，對(duì)監(jiān)理人員約法三章，一是違反原則的事不能干；

二是技術(shù)問(wèn)題不清楚的不要點(diǎn)頭；三是對(duì)施工安全隱患不能放過(guò)。對(duì)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理上提出四點(diǎn)要求：一是當(dāng)日資料當(dāng)日完，做到日清月結(jié)；二是統(tǒng)一用表、不懂就問(wèn)；三是簽字認(rèn)真、結(jié)論準(zhǔn)確；四是簡(jiǎn)明扼要、一語(yǔ)道破。由于對(duì)監(jiān)理人員的平時(shí)要求，在去年省水利廳內(nèi)業(yè)資料督查中得到了好評(píng)，在北京中水源禹國(guó)環(huán)認(rèn)證中心對(duì)工程質(zhì)量管理體系外部審核過(guò)程中給予了表?yè)P(yáng)。

4、保證施工安全是監(jiān)理的天職，保證施工質(zhì)量是監(jiān)理的義務(wù)。

施工安全重于泰山。監(jiān)理人員在抓施工安全和施工質(zhì)量時(shí)，把施工安全列為頭等大事來(lái)抓，二者并舉。保證堤頂?shù)缆繁O(jiān)理部安全用電問(wèn)題，做到人走電斷，安全使用冬季取暖電器，防止不安全事故發(fā)生。

在工程質(zhì)量方面，監(jiān)理人員一馬當(dāng)先，狠抓嚴(yán)管，充分發(fā)揮項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系職能作用。群抓群管，形成工程安全大家管。施工質(zhì)量重點(diǎn)抓得好氛圍。在平時(shí)的監(jiān)理工作中把對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查放在施工過(guò)程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正，不做事后諸葛亮，對(duì)施工存在的問(wèn)題不瞞上欺下，有事說(shuō)事，用實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待工程質(zhì)量，用坦蕩的胸懷處理事情，“校過(guò)正嚴(yán)律己，既往不咎寬待人”。始終把質(zhì)量控制和安全監(jiān)督擺在監(jiān)理工作的核心地位，堅(jiān)持進(jìn)度，服從質(zhì)量，安全的原則，抓關(guān)鍵，抓重點(diǎn)，抓核心，按照“監(jiān)理的重點(diǎn)是控制，控制的關(guān)鍵是程序”的工作

思路，努力提高掌控能力，力爭(zhēng)超前，不放“馬后炮”，“依嚴(yán)格監(jiān)理，廉潔自律，科學(xué)公正，求真務(wù)實(shí)”的監(jiān)理原則。促進(jìn)監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之，監(jiān)理工作是一項(xiàng)綜合性面廣，技術(shù)性強(qiáng)的工作，時(shí)刻牢記國(guó)家法律、規(guī)程，獨(dú)立、公平、公正、誠(chéng)信、科學(xué)的原則。對(duì)待業(yè)主要講誠(chéng)信，對(duì)待施工單位要講公平、公正，解決問(wèn)題要依法律法規(guī)，真正做到工程監(jiān)理為工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資保駕護(hù)航。

渭河整治臨潼區(qū)任陳至太西鐵路橋左岸堤頂?shù)缆饭こ瘫O(jiān)理部

二〇一五年十二月

第三篇：自查總結(jié)報(bào)告

關(guān)于對(duì)“2013年一季度監(jiān)理項(xiàng)目部巡查”的總結(jié)報(bào)告

各分公司、各部門、各監(jiān)理（代建）項(xiàng)目部：

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展在本企業(yè)范圍內(nèi)對(duì)“2013所有在監(jiān)（代建）項(xiàng)目進(jìn)行履約及執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量安全巡查”的通知》文件要求，由天福總工程師鐘良負(fù)責(zé)、天福總工技術(shù)部組織的“2013一季度在建監(jiān)理部巡查組”對(duì)天福所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面巡查，現(xiàn)將巡查情況通報(bào)如下：

長(zhǎng)沙縣萬(wàn)家麗北路（北延線）道路工程（BT模式）、廖家拆遷安置房小區(qū)二期工程BT建設(shè)項(xiàng)目、馨和園住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目（具體見(jiàn)附件）。

按照年初總體安排，2013年二季度將繼續(xù)通過(guò)專項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，不斷規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，并嚴(yán)格按照2012年整體工作巡視檢查工作安排對(duì)存在違約行為的相關(guān)監(jiān)理部和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各監(jiān)理部要認(rèn)真執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程各參與方主體責(zé)任，深入開(kāi)展在建工程檢查整改，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

湖南天福項(xiàng)目管理有限公司（蓋章）

2013年03月10日

2013年1季度監(jiān)理部巡查存在問(wèn)題情況表檢查時(shí)間：2013.3.10

2013年1季度公司對(duì)監(jiān)理部檢查臺(tái)帳

2013年1季度監(jiān)理部巡查存在問(wèn)題整改回復(fù)統(tǒng)計(jì)表簽發(fā)：鐘良

關(guān)于對(duì)“2013年二季度監(jiān)理項(xiàng)目部巡查”的總結(jié)報(bào)告

各分公司、各部門、各監(jiān)理（代建）項(xiàng)目部：

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展在本企業(yè)范圍內(nèi)對(duì)“2013所有在監(jiān)（代建）項(xiàng)目進(jìn)行履約及執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量安全巡查”的通知》文件要求，由天福總工程師鐘良負(fù)責(zé)、天福總工技術(shù)部組織的“2013二季度在建監(jiān)理部巡查組”對(duì)天福所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面巡查，現(xiàn)將巡查情況通報(bào)如下：

張家界華天城一期商業(yè)部分主體工程、張家界華天城一期酒店及住宅區(qū)主體工程施工、景城花園一期2#、5#-8#、15#、9-11#棟及地下室等3個(gè)項(xiàng)目（具體見(jiàn)附件）。

按照本度總體安排，2013年三季度將繼續(xù)通過(guò)專項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，不斷規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，并嚴(yán)格按照2012年整體工作巡視檢查工作安排對(duì)存在違約行為的相關(guān)監(jiān)理部和人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各監(jiān)理部要認(rèn)真執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程各參與方主體責(zé)任，深入開(kāi)展在建工程檢查整改，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

湖南天福項(xiàng)目管理有限公司（蓋章）

2013年06月15日

2013年2季度監(jiān)理部巡查存在問(wèn)題情況表檢查時(shí)間：2011.6.15

2013年2季度公司對(duì)監(jiān)理部檢查臺(tái)帳

2013年2季度監(jiān)理部巡查存在問(wèn)題整改回復(fù)統(tǒng)計(jì)表簽發(fā)：鐘良

第四篇：自查總結(jié)報(bào)告

自查總結(jié)報(bào)告

致安監(jiān)局：

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，最大限度消除各類危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，在我公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并將自查活動(dòng)分為學(xué)習(xí)宣傳、自查自糾、匯總整改三個(gè)階段組織實(shí)施。現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展的有關(guān)情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

（一）學(xué)習(xí)宣傳

為提高企業(yè)員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全意識(shí)，自覺(jué)遵守安全規(guī)程，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，作為此次危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患自查的一部分，我們組織全廠員工進(jìn)行了正確認(rèn)識(shí)和使用危化品教育，對(duì)危化品的有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴(yán)重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握危化品安全使用規(guī)程，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

（二）自查自糾

由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)危化品事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的開(kāi)端和基礎(chǔ)。自查活動(dòng)中重點(diǎn)對(duì)涉及到危化品的部門、小組進(jìn)行了檢查，對(duì)危化品安全管理制度、危化品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行梳理和核查。

（三）匯總整改

通過(guò)此次自查活動(dòng)的開(kāi)展以及貴局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)后提出的寶貴意見(jiàn)，我們將對(duì)存在的若干問(wèn)題逐一落實(shí)整改，并初步提出了整改方案：

1、關(guān)于工業(yè)氣瓶存放在走道處的問(wèn)題，檢查工作結(jié)束后，我們立即投入資金，搭建存放庫(kù)房。

2、關(guān)于油漆沒(méi)有存放處的問(wèn)題，檢查結(jié)束后，我們立即投入資金，搭建油漆存放庫(kù)。

2010年10月26日

第五篇：自查總結(jié)報(bào)告

臨海高等級(jí)公路如東段第三合同段

（K39+700～K48+100）

自查總結(jié)報(bào)告

中鐵上海工程局第二工程有限公司 臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二Ｏ一一年八月二十日 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題及“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理

自查總結(jié)報(bào)告

根據(jù)中鐵上海工程局有限公司《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題及“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理自查工作的通知》（中鐵上海監(jiān)[2011]265號(hào)文件）要求，我項(xiàng)目部黨委迅速安排部署，于2011年8月3日至2011年8月20日認(rèn)真開(kāi)展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作和“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理工作。取得了一些成績(jī)，也存在一些問(wèn)題，未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象。現(xiàn)就自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理自查情況

1、項(xiàng)目基本情況

本項(xiàng)目是江蘇臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)公路工程，路線全長(zhǎng)8.4 km。其中路基7.785km，橋梁614.4m。主要構(gòu)筑物為大橋1座，小橋2座，涵洞20道，總造價(jià)約1.3億。本項(xiàng)目地方政府代表是如東縣交通運(yùn)輸局，投資建設(shè)方是中鐵南通投資建設(shè)管理有限公司，設(shè)計(jì)單位是無(wú)錫市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位是江蘇燕寧工程咨詢有限公司，總承包單位是中國(guó)中鐵臨海高等級(jí)公路如東段BT工程總包項(xiàng)目經(jīng)理部。

2、項(xiàng)目安全質(zhì)量管理方面

我項(xiàng)目部根據(jù)鐵道部“質(zhì)量5條紅線”、“安全3條紅線”的要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定了安全質(zhì)量“紅線”標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目質(zhì)量5條紅線是：路基工后沉降評(píng)估達(dá)標(biāo)；橋梁 收縮徐變達(dá)標(biāo)；混凝土各項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)；結(jié)構(gòu)物線型尺寸達(dá)標(biāo)；工序達(dá)標(biāo)(即上一道工序未驗(yàn)收簽認(rèn)不得進(jìn)入下一道工序施工)。安全3條紅線是：高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工；特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)合格、未報(bào)相關(guān)單位備案不得使用；各工點(diǎn)安全隱患未排除、安全措施不到位不得開(kāi)工。

我項(xiàng)目部設(shè)臵安全總監(jiān)1名，專職安全員3名，質(zhì)檢工程師1名，質(zhì)檢員1名，并成立了安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整治活動(dòng)實(shí)施辦法。同時(shí)，把管段劃分為橋涵、路基，梁場(chǎng)三個(gè)安全質(zhì)量大檢查整治活動(dòng)區(qū)。依據(jù)制定的安全質(zhì)量“紅線”標(biāo)準(zhǔn)，分別編制工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，落實(shí)到各項(xiàng)工作、各工序中。并要求：整治活動(dòng)小組成員每日，以集中和分散方式到施工一線各區(qū)、各工序施工點(diǎn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查整治、并建立問(wèn)題庫(kù)，落實(shí)整改責(zé)任人，整改時(shí)間，限期整改到位。達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)無(wú)止盡，整改提高無(wú)止盡的目標(biāo)。

3、減虧扭虧工作方面

項(xiàng)目部成立了減虧扭虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并完善了成本管理體系。通過(guò)組織機(jī)構(gòu)的建立和工作職責(zé)的明確，根據(jù)《工程項(xiàng)目預(yù)算管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門人員的責(zé)任，制定了減虧計(jì)劃并納入績(jī)效考核范圍。建立了項(xiàng)目成本管理電子臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

4、協(xié)作隊(duì)伍管理方面

項(xiàng)目部根據(jù)中鐵上海工[2011]35號(hào)文件要求，制定了《中鐵上海工程局二公司如東三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部外部勞務(wù)隊(duì)管理辦法》。對(duì)施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行綜合民主評(píng)審，評(píng)審合格的辦 理《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》，對(duì)具有合格《外部勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入證》的外部勞務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)進(jìn)行選擇。項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，協(xié)作隊(duì)伍安全質(zhì)量均受控，未發(fā)生已包代管、中途退場(chǎng)、拖欠農(nóng)民工工資等問(wèn)題。

5、招標(biāo)投標(biāo)管理方面

本項(xiàng)目大宗材料由總包部牽頭進(jìn)行集中招標(biāo)，招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正，不存在人為干預(yù)招標(biāo)、明招暗定、評(píng)標(biāo)不公等情況。項(xiàng)目投標(biāo)程序規(guī)范，不存在掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、工程再轉(zhuǎn)包分包等行為。

6、項(xiàng)目資金管控方面

我項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了《資金計(jì)劃》和《財(cái)務(wù)管理辦法》，完善了資金管理制度。在自查期間，未發(fā)現(xiàn)有公務(wù)卡私用，隨意套取現(xiàn)金、備用金長(zhǎng)期掛賬等情況。未發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)、超數(shù)量購(gòu)臵公務(wù)車情況。對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠和資金撥付方面存在一些問(wèn)題，由于本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備期過(guò)長(zhǎng)，在業(yè)主下達(dá)正式開(kāi)工令后，又受征地拆遷影響較大，工程進(jìn)度受阻，在此期間變更索賠資料認(rèn)可較慢，對(duì)外驗(yàn)工計(jì)價(jià)相對(duì)滯后，項(xiàng)目資金壓力較大。

二、“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理自查情況

1、“小金庫(kù)”治理方面

為加強(qiáng)項(xiàng)目部“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理兼黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了中鐵上海監(jiān)[2011]265號(hào)文件，根據(jù)文件要求，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)治理工作的主動(dòng)性，確保治理工作取得成效，并分解落實(shí)具體措施，確保“小金庫(kù)”治理工作深入有效開(kāi)展。

2、自查自糾開(kāi)展情況

（1）項(xiàng)目部在企務(wù)公開(kāi)欄設(shè)立了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理專區(qū)，將舉報(bào)方式進(jìn)行公示，將有關(guān)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過(guò)多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定，促進(jìn)工作深入開(kāi)展。

（2）設(shè)立了舉報(bào)箱，項(xiàng)目部書(shū)記每天關(guān)注、查看。（3）項(xiàng)目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫(kù)”承諾書(shū)。

（4）財(cái)務(wù)、物資、綜合辦公室等業(yè)務(wù)部門針對(duì)治理實(shí)施方案，對(duì)各自部門進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾，對(duì)工程開(kāi)工以來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所有收入及帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查，各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、自查自糾結(jié)果

按照有關(guān)文件的要求，通過(guò)深入自查自糾，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，牢固樹(shù)立自律意識(shí)，未侵占、截留國(guó)家和單位收入，沒(méi)有單獨(dú)帳戶，從無(wú)設(shè)臵帳外帳和小金庫(kù)以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行 為。使用的票據(jù)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)臵票據(jù)登記薄；設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作。按照財(cái)政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出，沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放,無(wú)通過(guò)虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況，無(wú)以虛假應(yīng)收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報(bào)廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處臵收入、出租收入均全額入賬。

經(jīng)過(guò)自查自糾，本項(xiàng)目部不存在私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象。通過(guò) “小金庫(kù)”的專項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保了資金合理使用。同時(shí)各部門建立起了分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。

項(xiàng)目部將在前期自查自糾的基礎(chǔ)上，下一步重點(diǎn)完善項(xiàng)目部的管理和控制制度，加強(qiáng)源頭上杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生，建立起企業(yè)防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)效益不流失。

中鐵上海工程局第二工程有限公司

臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二Ｏ一一年八月二十日