第一篇：質量培訓計劃

質量培訓計劃

第一章：生產現場質量管理概念 第一節，生產現場質量管理的基本概念

一、生產現場質量管理及其特點。

1、生產現場質量管理是指生產第一線的質量管理，它貫穿生產品質量形成過程的制造階段，以企業各職能部門的工作質量和操作工人的操作質量為保證條件，以實現產品的符合性質量為目標，最終達到提高產品質量，降低成本，提高生產效率和經濟益，滿足用戶需要的目的。

三自：①工人對自己的產品進行抽查（自抽）②自己區分合格與不合格的產品（自分）③自己做好加工者、日期、質量狀況等標識。（自打工號）

一控：控制自檢正確率。自檢正確率是專檢人員檢驗合格數與生產工人自檢合格數的比率。操作者應力求自檢正確率達到100%。

（7）做好原材料、半成品的清點和保管，做到限額領料，專料專用，余料、廢料及時退回，嚴防材料變質。

（8）搞好設備、工夾具、模具和計量器具的維護、保管，正確使用，堅持貫徹關鍵部位的日點檢制度。

（9）堅持文明生產，保持良好環境條件，做到工作場地設備、工具、材料、半成品、成品等清潔整齊，走道通暢，消除造成成品磕碰、劃傷、生銹、腐蝕、污染、發霉的一切可能因素。（10）做好不合格的管理

（11）堅持均衡生產，正確處理好數量質量關系，在保證產品質

量前提下爭取高速度做到日均衡、時均衡，不應為趕任務而不顧質量。

（12）積極參加質量管理小組的活動，不斷開展現場改善活動。

每一個生產工人都要樹立不斷進取的思想，永不滿足已取得的工作成就，要不斷努力去尋找、發現本崗位的不良、不穩定、不均衡、不充分、不合理的現象或制定新進取目標，挖掘潛力，不斷提高符合性質量水平。

生產現場的質量管理和質量控制點思考題 一.生產現場質量管理的職能是什么?

答: 1.控制職能2.保證職能3.改進職能 二.什么叫產品的符合性質量?

答: 生產的產品符合設計要求的程度就是符合性質量。三.實現生產現場質量管理的目標是什么?

答: 實現產品的符合性質量,達到提高產品質量、降低消耗、提高生產效率和經濟效益，滿足用戶需要這一最終目的。四.造成產品質量波動的因素是什么？

答：人、機、料、法、環五大因素簡稱4MIE因素。五.操作工人的三自一控是什么？檢驗員的“三檢”是什么？答: “三自”即自檢、自分、自打工號。一控：自檢正確率=專檢合格數/自檢合格數×100%

六.推行生產現場質量管理的重要性反映在哪幾個方面？

答：1.提高實物質量的需要。2.形成產品質量的關鍵環節。3.有利于解決質量的主要矛盾。4.現場是企業活動的重心。5.深化工藝管理的需要。

七.工藝管理與生產現場質量管理的共性是什么？個性不同反映在哪幾個方面？

答：共性：1.目的相同——提高產品質量

2.功能相同——產品制造過程的重要環節3.屬性相同——具有管理的基本屬

性。個性: 1.任務不同2.管理范疇不同3.作用不同

4.范圍的廣泛程度不同5.組織體制不同6.文件的責任者不同

八.生產工人在現場質量管理中的職責是什么？

答：按第三章、2九.質量特性重要性分類和缺陷嚴重性分級，一般分哪幾類哪幾級？

答：1.質量特性重要性分類：A類：關鍵特性B類：重要特性C類：一般特性2.缺

陷嚴重性分級：A級——致命缺陷B級——嚴重缺陷

C級——輕缺陷（一般缺陷）十.設置控制點的原則是什么？

答：1.對產品適用性有嚴重影響的關鍵質量特性、關鍵部位、重要影響因素。

2.對工藝上有嚴格要求，對下道工序的工作有嚴重影響的關鍵質量特性、部位。

3.對質量不穩定，出現不合格品多的工序。4.對用戶反饋的重要不良項目。

5.對緊缺物資或可能對生產安排有嚴重影響的關鍵項目。十一.質量控制點的作用

答：1.使關鍵特性、關鍵部位特殊工序和重要因素得到有效的控制，使產品的符合性質量得到可靠的保證。

2.可以收集大量有用的收據，信息，為質量改進提供依

據。

3.加強工序控制是企業建立生產現場質量保證體系的基

礎環節。

十二.操作工人在質量控制點中的職責？答：按第二章、第二章、四回答

第四章隧道施工現場質量培訓

第一節施工前質量檢查

一、質量控制

1、熟悉掌握施工圖技術規范要求及質量管理辦法；

2、原材料、配件、砼施工配合比、半

成品、成品質量檢查；

3、編制施工技術交底書，并對現場作業人員進行交底；

4、對施工

作業人員進行必要的質量意識、作業操作培訓。

第二節施工質量控制

1、洞口的超前支護

管棚的加工制作、鉆孔施工、注漿施作。

1、隧道開挖

⑴軟弱圍巖開挖超、欠挖控制；

⑵一般圍巖開挖超、欠挖控制； ⑶隧道仰拱開挖超、欠挖控制；

2、初期支護

⑴鋼拱架安裝；

⑵鋼筋網片加工制作、安裝； ⑶錨桿的施作； ⑷錨噴砼的施作；

3、仰拱及砼填充

4、二次

襯砌

（1）鋼筋的加工制作安裝；（2）模板臺車就位；

5、內業資料

⑴檢驗批 ⑵分項工程評定

6、交工驗收

⑴ 料審查

質量方針和質量目標質量方針：堅持質量第一強化過程管理做到持續改進實現以

質取勝質量目標：無重大產品安全衛生質量事故感官檢驗合格率98％安全衛生檢測合格率100％客戶最終滿意率100％

原料、輔料及加工用水衛生要求4.1原料要求 4.1.1生產加工所用原料，應來源于農、獸藥殘留和重金屬未超標的洪澤湖安全水域。4.1.2在運輸過程中要采取防污染、保鮮措施，運輸工具應符合衛生要求。4.1.3原料若需在暫養, 要常換水。4.1.4所有原料進廠均必須由檢驗人員依據《原料驗收檢驗規程》進行檢驗，合格后收購。4.2輔料要求 4.2.1輔料由營銷部根據生產需要申請采購，憑“生產許可證”、供應商提供的“檢驗合格證”或“官方檢驗報告”、所含成份“說明書”等驗收入庫待用； 4.2.2內包裝材料供應商提供由出入境檢驗檢疫部門出具的“合格證明”。4.2.3外包裝材料供應商提供由出入境檢驗檢疫部門出具的“出境貨物運輸包裝性能檢驗結果單”。4.2.4進廠的輔料由質檢部依據《輔助材料驗收檢驗規程》進行驗收，必要時質檢部要依據有關標準進行抽樣檢驗，出具檢驗結果單，合格后投入使用。4.3加工用水要求 4.3.1加工用水應符合國家飲用水衛生標準，每年至少二次公共衛生檢測，并保存記錄二年。4.3.2加工用水滿足加工需要，所用水源為地下深層水，水源設有防止外來污染的措施，周圍50米無污染源。4.3.3生產期間，品管部檢驗人員每月對生產用水進行水質常規衛生檢測，并做好記錄。

7生產、質量管理人員的要求

1、公司擁有與生產能力相適應的，具有專業知識、經驗和管理能力的技術人員。

2、對生產、品管等管理部門人員進行必要的培訓，培訓考核合格后方可上崗，保證與質量活動相關崗位的人員具有從事本崗位職能所必備的素質和技能。

3、對各類人員進行業務與技術的培訓，培訓計劃由行財部制定。

4、公司所有員工在每年生產前要進行一次健康檢查，必要時進行臨時健康檢查,并建立健康檢查檔案。新進廠人員須經體驗合格后方可上崗。

5、生產、品管人員必須嚴格遵守SSOP等衛生管理標準和操作規程。

6、凡患有以下疾病之一者,應調離加工和檢驗崗位：活動性肺結核、傳染性肝炎、傷寒病、腸道傳染病及帶菌者、化膿性或滲出性皮膚病、疥瘡、手外傷、咽喉感染及其它有礙食品衛生的疾病。

7、在車間內禁止吃東西、抽煙；嚴禁隨地吐痰,不得將與生產無關的個人用品(包括飾物)帶入車間；不得留長指甲、涂指甲油、佩帶飾物或在肌膚上涂抹化妝品；工作之前和使用廁所之后,或手部受污染時，應及時洗手消毒。

8、車間工作人員應保持個人衛生，遵守衛生規則。進入車間應穿整潔的工作衣帽和工作鞋，戴好工作帽,以防止頭發、頭屑、外來雜物落入食品或容器中，嚴格執行洗手消毒程序；離開車間時應更換工作服,嚴禁穿戴工作服、工作帽在車間以外的公共場所活動。加工人員在每次離開崗位之后及重新操作之前都要重新洗手和消毒。

9、車間衛生檢查員按衛生標準操作程序對生產、品管等進出車間的人員進行衛生檢查，檢查記錄均按《質量記錄控制程序》進行管理。

9車間設施材料及衛生質量的要求

1、加工車間的面積與生產能力相適應，并按產品工藝流程合理布局。

2、車間地面采用防滑、堅固、不滲水、耐腐蝕的無毒材料修建，地面平坦無裂縫，易于清洗消毒，并且有一定坡度，無積水。排水系統暢通，排水及通風口有防鼠、防蟲、防蠅等有害物侵入的網罩。

3、車間墻壁和天花板使用無毒、淺色、防水、防霉、不脫落、平滑易于清洗的材料制作，墻角、地角、頂角具有一定的弧度。

4、車間門窗采用平滑、易清洗、使用不變形、耐腐蝕的堅固材料制作；生產過程中經常開閉的門窗、進出料口都設有防蠅蟲、防塵裝置(如：水簾、塑料簾、風幕、紗窗等)，窗臺與水平面成45度角。

5、加工車間內生產線上方照明設施裝有防護罩，其亮度能滿足正常工作需要，且不會造成視覺

上被加工物顏色的改變。

6、加工車間入口處設有足夠數量的洗手、消毒、干手設施，配備有清潔劑和消毒液。車間入口處設有鞋消毒池。洗手水龍頭為非手動開關。

7、加工車間設有與車間相連接的更衣室，室內通風良好，清潔衛生。更衣室內有足夠數量的更衣架(裝有消毒裝置)及鞋柜。

8、操作臺、工器具及其它輔助設施，采用無毒、易清洗消毒、耐腐蝕的材料制作，表面光滑易清洗。

9、加工車間通風設施良好，能保持車間內空氣新鮮，通風口設有防鼠、防蠅、防蟲和防塵設施。

10、加工車間配備專職衛生清潔人員，保持清潔衛生。

11、加工車間水、電、汽、冷滿足生產需要。

12、車間及生產檢驗設施由操作人員每天按清洗消毒作業規程，進行清洗消毒，作好記錄。

13、品管部按《衛生標準操作程序》要求進行監督檢查，并作好記錄。生產部采取相應的預防糾正措施。

10生產、加工衛生要求

1、生產設備布局合理,并保持清潔和完好。

2、每天班前和班后對操作臺、加工用具及容器、設備按《衛生標準操作程序》的清洗消毒作業指導書進行清洗、消毒，并做好記錄。

3、按照生產工藝的先后次序和產品特點，將原料處理和加工、工器具的清洗消毒、成品內包裝、成品外包裝、成品檢驗和成品貯存等不同衛生要求的區域合理分開，人流、物流、氣流得到有效控制，防止交叉污染。

4、盛放食品的容器不得直接接觸地面，對加工過程中產生的不合格品、跌落地面的產品和廢棄物，在固定地點用有明顯標志的專用容器分別收集盛放，并在檢驗人員監督下及時處理，其容器和運輸工具及時消毒。

5、由品管部和生產部負責對不合格產生的原因進行分析,并及時采取糾正措施。

6、生產部和

品管部管理人員要嚴格按照《衛生標準操作程序》相關要求作好現場衛生監控，并做好記錄。

14保證質量體系有效運行的要求

1、制定并執行原料、輔料、成品及生產過程衛生控制程序，做好記錄。

2、建立并執行衛生標準操作程序并做好記錄，確保加工用水、食品接觸表面、人員健康狀況、有毒有害物質、蟲害防治等處于受控狀態。

3、對影響食品安全衛生的關鍵工序，要制定明確的操作規程并進行連續的監控,對出現的偏差要及時進行調整或糾偏。

4、制定并執行對不合格品的控制程序，包括不合格品的標識、記錄、評價、處理和有效追溯等內容。

5、制定產品標識、質量追蹤和產品召回制度，確保出廠產品在出現安全衛生質量問題時能夠及時召回。

6、制定并執行加工設備、設施的維護程序，保證加工設備、設施滿足生產加工的需要。

7、制定并實施職工培訓計劃，并做好培訓記錄，保證不同崗位的人員能熟練完成本職工作。

8、建立內部審核制度,一般每年進行二次內部審核,每年進行一次管理評審,并做好記錄。

9、對反映產品衛生質量情況的有關記錄，應按規定進行標記、收集、編目、歸檔、存儲、保管。所有質量記錄必須真實、準確、規范并具有可追溯性，保存期為兩年

15.15人員培訓計劃15.15.1 目的 保證與質量活動相關崗位的人員具有從事本崗位職能所必備的素質和技能。15.15.2 適用范圍 適用于本公司與工作質量管理活動有關的所有員工的培訓。15.15.3 職責 15.15.3.1 行財部是培訓工作的歸口管理部門，負責教育培訓計劃的編制、組織實施和教育培訓檔案管理工作。15.15.3.2 各部門負責人負責本部門人員培訓工作的實施。15.15.4 程序要點 15.15.4.1 培訓計劃（1）各部門每年年底將培訓需求報行財部，行財部根據上級主管部門下達的年度工作目標和職工培訓計劃，結合本公司的實際情況，綜合平衡后編制下年度培訓工作計劃，經總經理室批準后執行。（2）國家相關職能

部門下達的培訓計劃和根據需要臨時安排的培訓工作均視為本公司教育培訓計劃內容之一。

（3）培訓計劃應包括培訓對象、培訓目的、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。（4）如特殊情況需要修改計劃時，應及時將變更計劃報總經理室批準后實施。（5）各部門負責人根據本部門情況及自身工作需要，制定本部門的培訓計劃，并報行財部備案。（6）行財部至少每半年對各部門培訓計劃落實情況進行檢查，并作好記錄

15.15.4.2 培訓內容及形式（1）培訓內容至少包括： 相關法律、法規知識； 基礎知識和專業知識； 各種標準、操作規程及作業規范； 綜合業務知識； HACCP管理體系文件； 其他。（2）培訓人員包括：HACCP小組成員、部門或部位管理人員、專業技術人員、新進或轉崗人員、有特殊任職資格要求人員及所有生產操作人員。（3）培訓方式： 培訓分為：內部培訓和外部培訓。內部培訓：分由本公司辦公室統一組織、各部門組織及員工自學等。外部培訓：到相關專業機構學習或參加有關職能部門的培訓。15.15.4.3 培訓的實施

（1）行財部負責組織全公司的培訓；各科室根據“年度培訓計劃”協助行財部進行。（2）全公司性培訓由行財部負責實施；其他培訓由相關部門具體實施，但均需填寫《舉辦培訓班申報審批表》，并報總經理室批準后進行。15.15.4.4 培訓考核（1）本公司的培訓考核由行財部組織安排。

（2）內部需發上崗證/操作證的人員培訓，由行財部組織有關部門進行評價、考核、發證。

(3）參加外部培訓的人員，培訓結束后，將學習結果或證書復印件報行財部備案，如無上述材料，參加培訓人員應撰寫書面總結材料報行財部。（4）特殊崗位人員的培訓、考核按上級主管部門規定執行。15.15.4.5 培訓記錄及歸檔（1）培訓記錄由行財部負責編制，各部門領用。（2）公司統一組織的培訓由行財部負責填寫職工培訓情況記錄；部門內部組織的培訓由部門負責人填寫；（3）行財部負責所實施的情況及培訓記錄的歸檔管理，各部門負責人負責本部門培訓記錄的歸檔，每年底，各部門應將培訓記錄及相關證書復印件報行財部。

（4）行財部對人員培訓的記錄和相關證書復印件應予以妥善保存。15.15.5 相關記錄 年度培訓計劃 舉辦培訓班申報審批表 員工培訓記錄

第二篇：質量培訓計劃

洛陽市伊洛連通防洪閘工程施工1標

質量培訓計劃

一、目的及意義

1、深化落實河南省水利第二工程局質量工作會議精神；

2、優質完成關于質量培訓中有關培訓內容宣貫到位的任務；

3、明確本基建質量工作的依據及措施，為創優奠定扎實的基礎。

二、培訓范圍

工程科、質檢科、安全科、物資科、計劃財務科、資料室、綜合辦公室科室人員以及各專業施工班組。

三、培訓內容

1、《國家三、四等水準測量規范》（GB 12898-91）；

2、《水利水電工程施工測量規范》（SL 52-93）；

3、《水工混凝土配合比設計規程》（DL/T 5330-2005）；

4、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-2007）；

5、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T 50328-2001）；

6、《水利水電建設工程驗收規程》（GB/T 50328-2001）；

7、《鋼管滿堂支架預壓技術規程》（JGJ/T194-2009）；

8、《水電水利工程高壓噴射灌漿技術規范》（DLT-5200-2004）；

9、《大體積混凝土施工規范》（GB50496-2009）；

10、《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸、安全技術規程》（JGJ196-2010）；

11、《水工混凝土施工規范》（SL677-2014）；

12、《大體積混凝土溫度測控技術規范》；

13、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》（SL176-2007）；

14、《水利水電建設工程驗收規程》（SL 223-2008）。

四、培訓方式

第一階段（1月8日-1月11日）

由項目經理牽頭，結合工程管理實際情況，有重點、有計劃地，圍繞創優保質量的主題，開展研究學習相關質量文件的專項活動。

第二階段（1月12日-1月15日）

工程科整理各科室及作業隊學習總結，組織召開學習交流會，會上由項目經理、技術負責人對各各科室及作業隊總結進行點評，并就提出的問題進行解答，各各科室及作業隊質量管理專責人員參加會議。

第三階段（1月18日-1月20日）

抽選2個科室和2個作業隊，組織檢查組對抽選部門進行檢查，重點檢查是否按要求認真開展質量學習工作，是否得到有效落實等。

檢查組成員：丁永軍、張存勝、劉文志、熊 偉 第四階段（1月22日-1月24日）

受檢部門針對檢查出的問題認真整改，整改回復交工程科；工程科就此項活動對參建部門進行評價、考核，對活動中的亮點通報表揚，對態度不認真、執行力不強的部門通報批評。

河南省水利第二工程局

洛陽市伊洛連通防洪閘工程施工1標項目部

年 月 日

第三篇：質量培訓計劃2012.4

太原供電公司基建質量培訓月實施計劃

一、目的及意義

1、深化落實2012年公司基建工作會議精神

2、優質完成省公司3月質量培訓月有關培訓內容宣貫到位的任務

3、明確本基建質量工作的依據及措施，為創優、奪旗奠定扎實的基礎。

二、培訓范圍

基建部、發策部、前期辦、質監分站、太原供電設計研究院、物流服務中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達電力設計院、明業工程公司、太原明遠監理有限公司、各工程業主項目部、監理項目部、施工項目部、設計項目部相關質量管理的各級人員以及各專業施工班組。

三、培訓內容

1．?國家電網公司輸變電工程工期與進度管理辦法（試行）?的通知（國家電網基建?2011?1750號）

2．?國家電網公司工程建設質量責任考核辦法?的通知（國家電網基建?2011?1751號）

3．?國家電網公司輸變電工程施工工藝管理辦法?的通

知（國家電網基建?2011?1752號）

4．?國家電網公司輸變電工程設計承包商資信管理辦

法?的通知（國家電網基建?2011?1754號）

5．?國家電網公司輸變電工程設計變更管理辦法?的通

知（國家電網基建?2011?1755號）

6．?國家電網公司輸變電工程優秀設計評選辦法?的通

知（國家電網基建?2011?1756號）

7．?國家電網公司基建質量管理規定?的通知（國家電

網基建?2011?1759號）

8、?國家電網公司關于進一步提高工程建設安全質量和工

藝水平的決定?

9、國家電網公司《關于印發〈國家電網公司輸變電優質工

程評選辦法〉的通知》

10、?山西省電力公司創建優質工程考核激勵辦法（試行）?

11、國家電網公司?關于深化“標準工藝”研究與應用工作的重點措施?和?關于加強工程創優工作的重點措施?的通

知（基建質量?2012?20號）

12、?國家電網公司輸變電工程施工工藝管理辦法?，全面應

用公司“標準工藝”（包括：“

一、施工工藝示范手冊”；“

二、施工工藝示范光盤”；“

三、工藝標準庫”；“

四、典型施工方

法”）。

13、?輸變電工程資料標準化管理手冊?

14、?山西省電力公司輸變電工程質量通病防治工作考核細

則（試行）?

15、?關于加強中央企業建筑施工領域工程承包管理有關事

項的通知?(國資綜合?2012?26號)

16、?山西省電力公司電網建設隊伍專業管理實施細則（試

行）?的通知（晉電基建?2012?195號）

17、關于印發?山西省電力公司基建視頻監控實施細則?的通知（晉電基建?2011?2017號）

18、?山西省電力公司電網項目可研設計管理辦法?的通知

（晉電發展?2011?173號）

19、國家電網公司?關于強化輸變電工程施工過程質量控制

數碼采集與管理的工作要求?基建質量?2010?322號

20、?山西省電力公司集中招標采購產品質量問題處理工作

流程?的通知（晉電物資?2011?5號）

21、關于印發?國家電網公司輸變電工程項目管理流動紅旗

競賽實施辦法?的通知國家電網基建?2011?147號

四、培訓方式

第一階段（3月5日-3月12日）

各單位由領導牽頭以項目部為單位，結合工程管理實際

情況，有重點、有計劃地，圍繞創優奪旗的主題，開展研究

學習相關質量文件的專項活動。

要求書面總結學習體會和存在的問題及解決措施，于

3月12日9點前以電子文檔（PPT）形式報基建部張志紅（電話：

66726），同時報學習過程影像記錄。

第二階段（3月12日-3月19日）

基建部整理各單位學習總結，組織召開學習交流會，會

上由專家組對各單位總結進行點評，并就提出的問題進行解

答，各單位主要領導及質量管理專責人員參加會議，專家組

由成健副總工程師及省公司質量培訓專家組成。

第三階段（3月19日-3月26日）

抽選本評優、竣工的110千伏及以上工程項目5個，組織檢查組對抽選項目各項目部進行檢查，重點檢查基層班

組是否按要求認真開展創優工作；是否按要求學習、宣貫文

件精神，制定具體的針對性落實措施；工作計劃和重點措施

是否得到有效落實，是否開展設計、設備、施工質量管理方

面突出問題的集中整治，等等。

檢查組成員：楊培功、成 健、張 敏、劉 江、王晉紅、邱云崗、王永生、雷俊喜、任秀生、王廣華、羅建平等

第四階段（3月26日-3月31日）

受檢工程各項目部針對檢查出的問題認真整改，整改回

復交基建部；基建部就此項活動對參建單位進行評價、考核，對活動中的亮點通報表揚，對態度不認真、執行力不強的單

位通報批評；重點項目參建單位主要單位領導專題向楊培功

副總經理匯報。

二○一二年三月五日

第四篇：質量教育培訓計劃

篇一：工程質量培訓計劃

五盂高速公路lj11、lj12項目經理部

質量培訓計劃

五盂高速公路lj11、lj12合同段

二〇一二年四月

2012年質量培訓計劃

一、指導思想

以堅持“科學為先，質量為本，誠信至上，鑄造精品”的質量方針，圍繞“質量優良，業主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制，加強質量教育培訓，狠抓施工生產的工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和業主的投訴，確保工程質量穩步提高，把五盂lj11、lj12標工程建設成為優質工程。培養參加本工程建設的每一位職工牢固樹立“質量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質量監督工作制度，規范工程質量監督管理程序，使工程質量監督實現制度化、程序化、規范化，做好各施工過程中質量、監督和巡回檢查工作，把好質量關，保證質量體系的正常運行。

二、教育培訓對象

項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉崗人員）、外協隊作業人員。

三、教育培訓類型

1、全員質量教育；由質量部組織，對所有員工及作業人員進行一次質量教育；

2、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量教育培訓；

3、專項質量教育：根據項目部的工程特點，組織質量管理人員及作業人員進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、教育培訓形式

項目部各部門將采取多種形式組織員工學習項目部質量管理規定，質量管理體系文件，公司、局有關質量管理的文件、相關規程等。

1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；

2、召開質量會；

3、授課、講座；

4、自學。

五、重點教育培訓對象

對主要質量負責人，專職質檢員，施工班組長及關鍵部位施工作業人員進行重點教育培訓。

六、教育培訓內容

1、國家、行業的法律、法規；

2、公司、局里的質量管理手冊；

2、項目部相關質量保證體系文件。

七、培訓具體時間、地點見附表

八、教育培訓的目的和效果

1、全員職工了解國家質量管理的相關規定和管理條例，牢固樹立質量第一的思想；

2、對新進場的人員入場質量教育培訓率100﹪。各類分包隊伍、勞務組織、臨時用工質量培訓率達到100﹪；

3、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質；

4、強化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規定職責和權限，并按要求履行；

5、通過學習，教育全員職工及外協隊養成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工、杜絕一切質量事故發生。

五盂高速lj11、lj12項目經理部

二〇一二年四月

附件：

2012年質量教育培訓計劃一覽表

篇二：8 2012質量教育培訓計劃

324省道南環大橋工程項目經理部 2012質量教育培訓計劃

一、指導思想

以堅持“誠信守約，追求卓越”的質量方針，圍繞“質量優良，業主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制、加強質量教育培訓，狠抓施工生產工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和顧客（業主）投訴，確保工程質量穩定提高。

二、教育培訓對象

項目部質量管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉崗人員）、協隊作業人員。

三、教育培訓類型

1、全員質量教育。由項目部總工室王永軍組織，對所有人員及職工群眾進行至少一次質量教育。

2、質量安全教育。由項目部質檢部、安全部和相關部門組織對所有質量安全管理人員及職工群眾進行質量安全教育與培訓。

3、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量安全教育與培訓。

4、專項質量教育。根據項目部的工程特點，組織質量管理人員及職工群眾進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、教育培訓形式

項目部各部門、作業隊將采取多種形式組織員工學習質量管理規定，質量管理體系文件和公司有關質量管理的文件、規定等。

1、根據文件、板報、圖片展等形式。

2、召開質量會議、講座。

3、授課。

4、進行質量知識學習、考試、競賽。

五、重點教育培訓對象

對主要質量負責人、專職質檢員、施工班組長進行重點教育培訓。

六、教育培訓內容

1、國家、行業的法律、法規。學習質量管理標準和公司質量三合一體文件；

2、公司、業主、監理及項目部關于質量管理規定、施工工藝規范，公路工程驗收規程規范等。

七、教育培訓日期和期限

培訓日期和期限見后

八、教育培訓實施部門

主要質量負責人的質量培訓及專職質量員培訓由公司負責實施；協作隊伍、勞務組織、臨時工及農民工的質量教育培訓由項目部總工室和質檢部、安全部組織實施。

九、教育培訓費用

教育培訓費用由項目部質量經費支出。

十、教育培訓地點

根據教育培訓的類型和形式，培訓地點為項目部會議室、施工現場。

十一、教育培訓目的、效果

1、全體職工群眾質量教育和本崗位操作規程學習率達到100%。

2、主要質量負責人、質量管理人員、專職質檢員持證上崗率達到100%。

3、新進行人員質量教育率100%。

4、作業隊伍、勞務組織、臨時工質量培訓率100%。

5、掌握實施《公路工程質量管理規定》、《建設工程質量管理條例》的相關法律法規的意義、主要內容。

6、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質。

7、掌握國家對質量管理的規定和管理條例。

8、加強各控制點質量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門和所有人員都明確體系所規定的職責與權限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。

強化證據意識做到每操作一步都按體系文件規定留下記錄

9、通過學習，教育全體職工及外協隊養成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工，杜絕一般及以上質量事故發生。

324省道南環大橋工程項目經理部 2012質量教育培訓計劃

南京東部路橋工程有限責任公司 324省道南環大橋工程項目經理部 篇三：安全質量教育培訓計劃

2014教育培訓計劃

二0一四年一月

中鐵二十二局集團哈爾濱鐵路集裝箱項目部

安全質量教育培訓計劃

一、總則

根據集團公司、國家相關法律法規規定，貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計，質量第一”的安全質量方針，為滿足哈集裝箱中心站工程的施工要求，強化參建人員對本工程的認識，提高全員安全意識、質量意識、規范操作、嚴格管理、提高作業人員技能，確保哈集裝箱中心站工程本責任區段施工任務安全優質高效完成，項目部對施工管理及作業層人員進行安全質量環保崗前培訓教育考核工作，作業人員嚴格按“三級教育”制度進行培訓考核工作，項目部安質部做好資料整理存檔工作。2014年安全質量環保培訓工作安排如下：

二、安全質量教育形式及教育內容

1.經常教育

安全教育培訓工作，必須做到經?；?、制度化。指導經常性的普及教育貫穿于管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次，多渠道和多種方法進行，可以取得良好的效果。

其形式有：每天交班會上說明安全注意事項、安全活動日、安全生產會議、事故現場分析會，宣傳畫及標語標志、安全文化知識競賽等。

經常性教育主要內容包括：

①上級的勞動保護、安全生產法規及有關文件、指示；

②各部門和每個職工的安全責任；

③遵章守紀；

④事故案例及教育和安全技術先進經驗、革新成果等。

2.安全活動日

班組應每周安排一次安全活動日，可利用班前和班后進行。其內容是：

①學習黨、國家和上級主管部門及企業隨時下發的安全生產規定文件和操作規程；

②回顧上周安全生產情況，提出下周安全生產要求；

③分析班組工人安全思想動態及現場安全生產形勢。表揚好人好事和需吸取的教訓。

3.適時安全教育

適時安全教育：根據施工的生產特點進行“五抓緊”的安全教育，即： ①工程突擊趕任務，往往不注意安全，要抓緊安全教育；

②工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊安全教育；

③施工條件好時，容易麻痹，要抓緊安全教育；

④季節氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊安全教育。

⑤節假日前后，思想不穩定，要抓緊安全教育，使之做到警鐘長鳴。

4.糾正違章教育

糾正違章教育。工區對由于違反安全規章制度而導致重大險情或未遂事故的，進行違章糾正教育。教育內容為：違反的規章條文，它的意義及其危害。務使受教育者充分認識自身的過失和吸取教訓。對于情節嚴重的違章事件，除教育責任者本人外，還應通過適當的形式以現身說法，擴大教育面。

三、培訓范圍

項目部管理人員、技術人員、其他人員、安全質量管理人員、特殊工種和技術工種（包括新入場和轉崗人員）以及勞務工。

1.施工現場管理人員、技術人員、其他人員

①教育培訓內容：安全質量環保法律法規，鐵路工程施工規范、技術指南，安全質量發展新動向和新要求，安全質量意識教育，安全生產新技術，新知識，安全文化，安全生產管理經驗，典型案例等；全面質量管理，如何開展四新“新技術新材料新工藝新”的應用。

②教育培訓方法：項目部內部集中培訓、現場施工人員班前、班后培訓。

③教育培訓時間：上崗前、開工前、重點工程施工前、上級部門要求參加的時間。

④培訓地點：項目部會議室、施工現場。

⑤教育培訓目的：強化安全質量意識，提高鐵路工程安全質量管理水平，提高人員素質，搞好安全生產。2.安全質量管理人員 ①教育培訓內容：建筑企業安全質量法律、政策，公司各項安全質量管理制度，施工安全質量監督檢查標準，安全生產發展新動向，安全質量技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育，如何開展四新應用工作。

②教育培訓方法：內部強化培訓、參加項目部組織的培訓。

③教育培訓時間：項目部組織的培訓根據要求按時參加。

④培訓地點：項目部、其他地點。

⑤教育培訓目的：強化安全質量意識，提高安全質量管理水平，提高人員素質、提高服務意識、達到安全生產的目的。

3.特殊工種、技術工種

①教育培訓內容：各項安全管理制度，安全質量基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育，質量作業指導書，技術交底書。

②教育培訓方法：內部強化培訓，外委培訓。

③安全教育培訓時間：根據工程進展需求。

④培訓地點：項目部會議室、施工現場。

⑤教育培訓目的：強化安全生產意識，做到“三不傷害”，杜絕三違行為，提高安全生產操作技能，樹立質量第一的思想，達到安全質量全員可控。

4.新工人、勞務工培訓

①培訓內容：各項安全管理制度，安全質量基本常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，作業部位潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育，質量作業指導書，技術交底書，個人防險、避災、自救方法；事故現場緊急疏散和應急處置；安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護，職業病防治等。

②教育培訓方法：內部強化培訓。

③安全教育培訓時間：上崗前、工前培訓。

④培訓地點：工區會議室、施工現場、其它地點。

⑤教育培訓目的：強化安全質量意識，做到“三不傷害”，杜絕三違行為，提高安全生產操作技能，規范施工。

⑥經常性培訓的形式：每天班前班后會上說明安全注意事項，安全活動月、張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志等。

5.對關鍵崗位人員的培訓

①專職安全員培訓，由項目部統計人數后上報項目部安質部，填寫培訓需求計劃，報請集團公司、總公司或地方政府主管部門培訓考核合格后持證上崗。

②旁站員培訓由項目部上報項目部安質部門按公司要求統一組織實施。

四、培訓計劃安排

培訓的計劃安排見附表。

五、安全教育檔案形成的記錄

篇四：2015質量教育培訓計劃

貴州清安建設集團有限公司質量教育培訓計劃

一、指導思想

以堅持“誠信守約，追求卓越”的質量方針，圍繞“質量優良，業主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制、加強質量教育培訓，狠抓施工生產工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和顧客（業主）投訴，確保工程質量穩定提高。

二、教育培訓對象

集團公司各項目經理部施工技術（質量）管理人員、專職質檢人員、施工人員和各班、組長（包括新入場和轉崗人員）、協隊作業人員。

三、教育培訓類型

1、全員質量教育。由集團公司 組織，對所有施工技術管理人員人、施工班組進行每月少一次質量教育。

2、質量安全教育。由集團公司質量技術部、安全部和相關部門組織對所有施工技術（質量、安全）管理人員及施工班組長進行質量安全教育與培訓。

3、對施工技術（質量）管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量安全教育與培訓。

4、專項質量教育。根據項目部的工程特點，組織施工技術（質量）管理人員及施工班組進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、教育培訓形式

集團公司技術質量部將采取多種形式組織施工技術管理人員學習質量管理制度，質量管理體系文件和公司有關質量管理的文件、規定等。

1、根據文件、板報、圖片展等形式。

2、召開質量會議、講座。

3、授課。

4、進行質量知識學習、考試、競賽。

五、重點教育培訓對象

對主要施工技術管理人員（質量）負責人、專職質檢員、施工班組長進行重點教育培訓。

六、教育培訓內容

1、國家、行業的法律、法規。學習質量管理標準和公司質量管理制度、項目質量計劃、技術質量計劃、技術質量管理細則《初稿》；

2、總公司、業主、監理關于質量管理規定、施工工藝規范，公路工程、市政工程驗收規程規范等。

七、教育培訓日期和期限

培訓日期和期限見后

八、教育培訓實施部門

主要技術質量負責人的質量培訓及專職質量員培訓由公司負責實施；協作隊伍、勞務組織、臨時工及農民工的質量教育培訓由集團公司技術質量部、安全部組織實施。

九、教育培訓費用

教育培訓費用由集團公司支出。

十、教育培訓地點

根據教育培訓的類型和形式，培訓地點為集團公司會議室。

十一、教育培訓目的、效果

1、全體施工技術管理人員質量教育和本崗位操作規程學習率達到100%。

2、主要施工技術質量負責人、質量管理人員、專職質檢員上崗率達到100%。

3、新進行人員質量教育率100%。

4、作業隊伍、勞務組織、臨時工質量培訓率100%。

5、掌握實施《公路工程質量管理規定》、《建設工程質量管理條例》的相關法律法規的意義、主要內容。

6、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質。

7、掌握國家對質量管理的規定和管理條例。

8、加強各控制點質量得到有效的提高。強化體系意識，使各部門和所有人員都

明確體系所規定的職責與權限，并按要求做好本職工作，消除管理和操作的隨意性。強化證據意識做到每操作一步都按體系文件規定留下記錄

9、通過學習，教育全體施工技術管理人員養成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工，杜絕一般及以上質量事故發生。

貴州清安建設集團有限公司質量教育培訓計劃

貴州清安建設集團有效公司 2015年6月 篇五：質量培訓計劃

一、指導思想

以堅持“科學為先，質量為本，誠信至上，鑄造精品”的質量方針，圍繞“質量優良，業主滿意”的質量管理目標，以質量管理體系的運行為主線，規范在建工程的質量管理為重點，強化自我完善機制，加強質量教育培訓，狠抓施工生產的工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質量事故和業主的投訴，確保工程質量穩步提高，把安醫四附院a標工程建設成為優質工程。培養參加本工程建設的每一位職工牢固樹立“質量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質量監督工作制度，規范工程質量監督管理程序，使工程質量監督實現制度化、程序化、規范化，做好各施工過程中質量、監督和巡回檢查工作，把好質量關，保證質量體系的正常運行。

二、教育培訓對象

項目部質量管理人員、專職質檢人員、工程部、技術部及現場施工人員和各班、組長、外協隊作業人員。

三、教育培訓類型

1、全員質量教育；由質量部組織，對所有員工及作業人員進行一次質量教育；

2、對質量管理人員、專職質檢人員、施工人員進行重點質量教育培訓；

3、專項質量教育：根據項目部的工程特點，組織質量管理人員及作業人員進行專項項目的基本質量技術培訓。

四、教育培訓形式

項目部各部門將采取多種形式組織員工學習項目部質量管理規定，質量管理體系文件，公司、局有關質量管理的文件、相關規程等。

1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；

2、召開質量會；

3、授課、講座；

4、自學。

五、重點教育培訓對象

對主要質量負責人，專職質檢員，施工班組長及關鍵部位施工作業人員進行重點教育培訓。

六、教育培訓內容

1、國家、行業的法律、法規；

2、公司、局里的質量管理手冊；

2、項目部相關質量保證體系文件。

七、培訓具體時間、地點見附表

八、教育培訓的目的和效果

1、全員職工了解國家質量管理的相關規定和管理條例，牢固樹立質量第一的思想；

2、對新進場的人員入場質量教育培訓率100﹪。各類分包隊伍、勞務組織、臨時用工質量培訓率達到100﹪；

3、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質量素質；

4、強化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規定職責和權限，并按要求履行；

5、通過學習，教育全員職工及外協隊養成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規范施工、杜絕一切質量事故發生。

第五篇：水泥質量培訓計劃

培訓大綱：

一、物料性質對水泥質量的影響

二、水泥制成過程控制對水泥質量的影響

三、操作技能手法對水泥質量的影響

四、設備故障的判斷與處理

培訓內容：

一、物料性質對水泥質量的影響

1、熟料的成分對水泥質量的影響

水泥強度的影響因素主要來自水泥熟料的礦物組成和形態，以及水泥的顆粒組成、顆粒形貌和細度等方面。就熟料礦物而言，硅酸鹽相是影響水泥強度的主要因素，硅酸鹽礦物的含量是決定水泥強度的主要因素。一般認為c3s不僅影響早期強度，而且也影響水泥的后期強度，而c3s對早期強度影響不大，卻是決定后期強度的主要因素；c3a含量對水泥早期強度的影響最大；鮑格和泰勒等認為c4af是熟料4種礦物中強度最差的一種，對水泥的強度不會有較大的作用.早期抗壓和抗折強度與c3s含量有很好的相關性，c3s含量高，則水泥早期強度高。熟料中c3s+c2s的含量越高，則水泥后期抗壓強度就相對越高。

水泥膠砂強度不僅取決于硅酸鹽相的含量，很大程度上也取決于礦物形態，熟料礦物晶體發育良好，晶體尺寸適中，晶體自形好，則水泥的強度相對較高。

2、熟料冷卻速度對水泥粉磨的影響

快速冷卻熟料的目的及優點如下：

①能防止或減少c3s的分解。

②能防止在500℃時β-c2s轉化成γ-c2s，從而防止熟料粉化，失去水硬性；

③防止c3a結晶粗大，以免水泥快凝。

④能防止或減少mgo生成方鎂石，從而減少mgo對水泥石安定性的破壞作用。

⑤ 能增加熟料內應力，有利于提高易磨性。6熟料冷卻也是利用熟料余熱預熱入窯空氣，提高窯的熱效率；改進熟料質量與易磨性；降低熟料的溫度；便于熟料運輸、儲存和粉磨

3、添加混合材的意義及對水泥質量的影響

①調節水泥的強度；

②降低水泥的成本；

③改善水泥的性能，降低水泥水化熱和堿含量，提高水泥耐久性和抗腐蝕性；

④變廢為寶，減少混合材（工業廢渣）對環境的污染。

4、物料質量的管理 熟料的管理

1、熟料的儲存

出窯熟料不允許直接入磨，應進行儲存。

儲存的目的：降低熟料溫度，防止石膏脫水和保證粉磨效率；提高熟料易磨性。儲存方式：圓庫或堆棚。質量波動不大時，可混合入庫。質量差的要分別堆放，搭配使用。

入磨熟料溫度最好小于100℃，熟料的儲存期應在5d以上。

2、熟料的均化

均化目的：減少質量波動，保證出廠水泥的質量。

均化方式：搭配人磨；分層堆放，豎直切取。

3、熟料的堆放、入庫和使用應做好原始記錄，便于水泥質量的控制。

二、水泥制成過程控制對水泥質量的影響

入磨物料及出磨水泥溫度高的危害 1）引起石膏脫水成半水石膏甚至產生部分無水石膏，使水泥產生假凝，影響水泥質量，而且易使入庫水泥結塊； 2）嚴重影響水泥的儲存、包裝和運輸等工序。使包裝紙袋發脆，增大破損率，工人勞動環境惡化；

3）對磨機機械本身也不利，如軸承溫度升高，潤滑作用降低，還會使筒體產生一定的熱應力，引起襯板螺絲折斷。甚至磨機不能連續運行，危及設備安全； 4）易使水泥因靜電吸引而聚結，嚴重的會粘附到研磨體和襯板上，產生包球包鍛，降低粉磨效率，降低磨機產量； 5）使入選粉機物料溫度增高，選粉機的內壁及風葉等處的粘附加大，物料顆粒間的靜電引力更強，影響到撒料后的物料分散性，直接降低選粉效率，加大粉磨系統循環負荷率，降低水泥磨臺時產量； 6）水泥溫度高，會影響水泥的施工性能，產生快凝、混凝土坍落度損失大、甚至易使水泥混凝土產生溫差應力，造成混凝土開裂等危害。

加強磨機通風是提高磨機生產能力的主要途徑之一，有以下優點：

（1）減少球磨機內的過粉磨現象。使磨內微細粉，及時地被氣流帶走，消除了細粉結團、糊球、糊襯板現象以及對研磨體的緩沖作用。

（2）磨內的水蒸汽能及時的排除，使隔倉板篦縫不易堵塞，減少飽磨、糊磨現象。

（3）能降低磨機溫度，有利于磨機正常運轉和保證水泥質量。磨內風速

干法磨機進行磨內通風，是提高磨機產質量的重要因素之一，在一般情況下磨內風速應在0.7～1.5米／秒之間，常用風速為0.7～1.0米／秒。

經驗公式： q=kg q：球磨機通風量（m3/h）g：磨機臺時產量（t/h）

k：經驗系數（磨機通風?。?00～600m3/t；細粉收集?。?200～1300 m3/t）

理論公式：

q=3600（d－0.1）2(1－ф)u q：球磨機通風量（m3/h）d：球磨機筒體直徑（m）

φ：研磨體填充率（以小數表示）（一般?。?.3）u：磨內風速（m/s）（開流磨取：1m/s；閉路磨?。?.7m/s）3600：換算系數（含：時/秒、π/

4、漏風系數1.2～1.3）

（一）入磨物料的配比

根據水泥品種、強度等級、入磨物料性能等確定。可試驗確定。盡量做到經濟合理。

入磨物料配比通過喂料設備實現，配比不恰當或喂料過程中物料流量不穩定，都會影響水泥質量。

（二）出磨水泥細度

水泥細度影響水泥性能和磨機產量與電耗。在一定程度上，水泥越細，水泥強度尤其是早強越高；利于f-cao消解，改善安定性。但增加細度，會降低磨機產量，增加電耗。另外，水泥過細，需水量增加，水泥石結構的致密程度降低，反而會影響水泥強度，所以細度指標要合理，應綜合考慮本廠實際。生產中還應盡量減小細度的波動，達到穩定磨機產量及水泥質量的目的。

控制指標：0.080mm方孔篩篩余：≤目標值，合格率≥85%； 或比表面積：≥目標值，合格率≥85%。檢驗頻次：分磨1h檢驗一次。

（三）出磨水泥中so3含量

水泥中so3來源：主要來自石膏，其次來自熟料。

石膏作用：主要是調節凝結時間；同時石膏是礦渣的活性激發劑，可提高水泥強度尤其是早強。石膏摻入過少，無法抑制水泥快凝，過多石膏會使水泥安定性不良。

石膏緩凝機理

適量石膏，對水泥熟料的緩凝作用一般認為是由于水泥水化時，石膏很快與c3a及ca（ｈｏ）2發生反應生成難溶于水的水化硫鋁鈣（即鈣礬石c3a?3caso4?ca（ｈｏ）2,在c3a粒子表面形成包裹層，阻止了c3a進一步水化，使溶液中鋁酸鹽的溶解度降低，以致鋁酸鈣的水化產物不能分離出來。這樣，對凝結時間起決定作用的將不是c3a，而是反應較慢的c3s膠體溶液自身濃度的增大，從而延緩了水泥的凝結時間。

為了調節硅酸鹽系列的水泥凝結時間，在粉磨水泥時必須摻加一定數量的石膏。在有石膏的條件下，熟料礦物c3a水化生成鈣礬石： 3cao·al2o3+3caso4·2h2o+26h2o＝3cao·al2o3·3caso4·32h2o 鋁酸三鈣和石膏生成鈣礬石時，固相體積增大到2.22倍，這種反應是在水泥凝結硬化過程中進行的，水泥混凝土尚具有一定的塑性，因此體積膨脹不會造成水泥混凝土體積安定性不良。若水泥中石膏摻加量過多，在水泥混凝土硬化之后還剩余較多的石膏，則將繼續與c3a反應生成鈣礬石。由于固相體積增大，發生局部體積膨脹，破壞已經硬化的水泥石結構，造成建筑物強度下降，嚴重時甚至開裂或崩潰，未加石膏的水泥加水拌和之后之所以會發生快凝，主要是由于熟料中的c3a很快地溶于水中，迅速生成鋁酸鈣水化物。從而使水泥漿體很快凝結。為了避免這種不正常的快凝現象，水泥中一般都需加入適量石膏，以調節水泥的凝結時間。

（四）混合材料摻入量

摻混合材料的作用：增產，降成本；改善和調節水泥的某些性能；利于環保。但會降低強度尤其是早強。摻入量應根據生產水泥品種、強度等級、熟料質量、混合材料品種及質量綜合確定。

控制指標：目標值±2.0%，合格率≥80%； 檢驗頻次：分磨4h檢驗一次。

（五）出磨水泥氧化鎂

檢驗目的：了解水泥中mgo含量是否符合國標，以保證出廠水泥的質量。如不符合國標，可采用搭配均化的方式進行處理，確保出廠水泥合格。

檢驗次數：取平均樣，一天檢驗一次。

（六）水泥燒失量 檢驗水泥燒失量主要控制混合材和立窯熟料的煅燒狀況。為了保證水泥中混合材料摻量符合國標及保證熟料的質量，要限制水泥的燒失量。(七)出磨水泥的物理性能

包括：安定性、凝結時間、強度等級等。都要符合國家標準，才能保證出廠水泥質量。如某些性能不符合國標，應采取均化處理。

檢驗：取平均樣，一天檢驗一次。

（八）、出磨水泥的管理

1、嚴格控制出磨書你質量；

2、嚴格出磨水泥的入庫出庫制度；

3、出磨水泥要有一定儲存期：不少于5d；

4、出磨水泥不得在磨尾直接包裝或水泥出磨后上入下出的庫底包裝，防止質量不合格的水泥出廠

（六）出廠水泥的質量控制與管理

水泥出廠

（1）水泥按編號經檢驗合格后，由化驗室主任或水泥出廠管理員簽發“水泥出廠通知單”一式兩份，一份交銷售部門作為發貨依據，一份由化驗室存檔。篇二：培訓計劃 ______________水泥有限公司職工培訓計劃

說明：

1、根據學員情況，課時和內容可能作適當調整；

2、第八部分只針對班組長人員培訓。

北京金隅科技學校

培訓部

2010年10月29日

______________水泥有限公司

化驗員培訓計劃 篇三：水泥制造部培訓計劃

水泥制造部2008培訓計劃 2008年水泥制造部為提高人員的綜合素質，順利完成公司交給我部門的生產及檢修任務，根據部門的實際情況，特別制定本培訓計劃。

水泥制造部

2008年2月18日篇四：水泥公司生產計劃大綱

生產計劃大綱

根據銷售計劃，2010年計劃生產銷售水泥__噸，由此可知，2010，石灰石軋碎量需__噸，調和土干燥量需__噸，生料生產量需__噸，熟料生產量需__噸。則可推知平均每月各種產品生產任務量。

生產總計劃表

熟料生產計劃表

生產計劃安排表

總經理 廠長 審核 擬定

月份生產計劃表

審核 計劃

采購計劃大綱

根據生產計劃大綱，可知2010，需要石灰石原料__噸，粘土質原料__噸，鐵質、鋁質、硅質三種校正原料各__、__、__噸，礦化質__噸，晶種__噸，助磨劑__噸，料漿稀釋劑__噸，固體燃料__噸，液體燃料__噸。由此推知每月各種材料需求量，以及所需費用。

采購程序及準購權限表

采購計劃表 篇五：水泥質量管理規 ****水泥質量管理規定

第一章 總則

第1條、為加強****水泥質量管理，保證和穩定出廠產品質量，根據《中華人民共和國產

品質量法》和相關水泥熟料及水泥產品標準,結合企業的實際情況，特制定本規

定。

第二章 適用范圍

第2條、本規定適用于****水泥股份有限公司生產過程的內部質量管理，包括生產過程管 理但不限于生產過程。

第三章 質量管理機構及職責(一)質量管理機構設置

第3條、****水泥設立以生產副總為主的質量管理機構，品管部部長負責****水泥產品質

量的管理工作，各分廠、部、室設立以部門負責人為主的質量管理小組，小組成員由各部門管理人員組成，負責本部門內部的有關質量管理的工作。(二)質量管理的職能部門

第4條、****水泥設立品管部，負責****水泥質量管理的具體工作，品管部內設控制組、熒光組、分析組、物檢組和質量管理組等，分別負責原燃材料、半成品、成品質

量的檢驗、控制、過程監督與質量績效管理工作。品管部在生產副總的直接領導

下對產品質量負責；品管部負責加強對熟料、水泥生產過程及出廠質量管理的監

督檢查，促進各部門認真執行本規程。正確發揮質量調度職能，督促質量調度對

過程質量的監督檢查，確保出廠產品質量合格。(三)質量管理機構的職責

第5條、品管部質量管理職責 1.嚴格執行質量管理的相關規定，確保質量管理與生產管理一致，促進質量管理做

到業務流程化、工作標準化、考核制度化、管理規范化； 2.編制適合本企業的質量管理體系文件； 3.制定適合于本企業質量管理的規章制度，質量管理的獎懲制度； 4.負責協調各部門的質量管理，負責監督檢查各部門對質量管理標準的執行情況，并考核各部門的質量管理工作； 5.負責優化質量管理的制度及標準； 6.負責質量事故的分析處理，追查責任及事故上報，擬定處罰決定； 7.負責組織開展全員質量管理的相關活動； 8.對質量事故負責，對違反質量規定的單位和個人有處罰權。

第6條、各分廠和部門的質量管理職責 1.保證質量管理制度在本部門得到有效地實施和運行； 2.組織開展本部門的質量管理活動，在《質量管理規定》的范圍內建立部門內部質

量管理規定，并嚴格實施和監督； 3.嚴格按照質量管理的相關制度及品管部的要求和指令進行質量管理工作； 4.完成本單位涉及到的質量目標，對本部門出現的質量事故負責； 5.監督本單位生產過程的質量管理，對違反質量管理規定的個人有權作出處罰； 6.不斷優化質量管理指標，杜絕質量事故的重復出現；負責質量事故的分析、追查

和管控；

(四)品管部質量管理過程及權限

第7條、品管部質量管理要求 1.質量基礎管理：擬定質量管理制度、標準及處罰措施；監督檢查質量管理的執行

情況；負責對公司質量管理的考核； 2.過程管理：達到三性五一致要求，確保檢驗及生產過程管理的合理性。三性即取

樣具有代表性、做樣具有準確性、配料具有合理性；五一致進即廠原燃材料成份

與到達配料站時成份一致、理論配料和實際配料結果一致、出磨生料煅燒后與出

窯熟料成份一致、出窯熟料和出廠熟料一致、出磨水泥和出廠水泥一致。3.質量檢驗：按照有關標準和規定，對原燃材料、半成品、成品及過程控制進行檢 驗。按規定做好質量記錄和標識，及時提供準確可靠的檢驗數據，掌握質量動態，保證產品檢驗的可追溯性。4.質量控制：根據產品質量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業內控質量指

標，組織實施過程質量控制，運用數理統計方法掌握質量波動規律，不斷提高預

見性與預防能力，并及時采取糾正措施、預防措施，使生產全過程處于受控狀態。5.負責出廠水泥熟料及出廠水泥的合格確認和驗證，嚴格按照相關產品標準和企業

制定的產品出廠合格確認程序進行確認和驗證，杜絕不合格水泥及水泥熟料出廠。6.質量統計和分析：利用數理統計方法，及時進行質量統計，做好分析和改進工作。7.試驗研究：根據原燃材料的變更情況及用戶需求，及時進行產品試驗研究，不斷

提高水泥熟料質量，改善產品使用性能。8.不斷進行水泥實驗，通過技術改造及加強內部管理不斷提高水泥出廠的各項性能

指標。

9.品管部具有水泥及熟料出廠決定權。(五)品管部人員配備

第8條、品管部配備部長、配料工藝工程師、質量管理技術員、質量調度及檢驗人員。(六)品管部管理人員職責：

第9條、部長：對全廠的質量管理負責；對發生的質量事故負主要管理責任；有權制止不

合格產品的生產和出廠。

第10條、配料工程師：對產品的質量負責；對產品出現的波動負責；對控制過程出現的質

量事故負責；有權制止違犯過程質量管理制度的行為；有權抽查檢驗員做樣準確

度，并對其進行評價。

第11條、質量管理技術員：負責與檢驗機關對比樣、部門監督樣、內部抽樣、與標準樣的

管理過程；對過程檢驗的合理性負責；對控制過程中的檢驗數據負責；對檢驗儀

器的準確性負責，并負責對各化驗員的檢驗標準度排名，并體現于工資中。

第12條、質量調度：負責對生產過程的質量監督、檢查、指導、有權作出處罰；對生產過

程中的質量控制負責；對生產過程的質量負責。(七)品管部管理人員任職要求 ： 第13條、品管部部長：必須具備中級職稱以上資格，或從事品管部工作多年，具備較豐富

的質量管理經驗和良好職業道德，有一定的組織能力和分析處理問題的能力，堅

持原則，熟知生產工藝、相關標準和質量法規。

第14條、配料工藝工程師及質量管理技術員：具備中級職稱以上資格，具有良好職業道德，經過專業訓練，熟悉配料并有多年的調控經驗，熟練掌握水泥生產理論知識和檢

驗技術，熟知有關標準和規章制度。

第15條、質量技術員：具備初級職稱以上資質，具有良好的職業道德，經過專業訓練，掌

握水泥生產理論知識和檢驗技術，熟知有關標準和規章制度。

第16條、質量統計人員：具備初級職稱以上資格，具有良好職業道德，經過專業訓練，掌 握水泥生產理論知識和相關統計技術，熟悉水泥工藝知識，熟知有關標準和規章

制度。

第17條、檢驗人員：具有高中或相當于高中以上文化水平，熟知本崗位的操作規程、控制

項目、指標范圍及檢驗方法，經過專門培訓、考核，取得省級及以上建材行業主

管部門或其授權的建材行業協會或其授權的建材行業質檢機構簽發的操作合格

證。

第四章 質量管理規定和要求

第18條、各部門必須嚴格執行質量管理的相關規定，并在公司質量管理制度的基礎上，建

立適應自己內部質量管理的制度，并嚴格按照指定的制度執行。

第19條、品管部要按照質量管理的相關文件與規定，建立適合與企業自身發展的質量管理

制度和檢驗制度，主要包括以下書面文件： 1.各組職責范圍、化驗員崗位責任制和作業指導書。2.質量事故報告流程。

3.檢驗和試驗儀器設備、化學試劑的管理制度。4.標準溶液配制和專人管理制度。5.樣品管理制度。

6.人員培訓和考核制度。

7.檢驗原始記錄、臺帳和檢驗報告的填寫及其編制、審批制度。8.月報、年報的填寫和上報制度。9.質量統計管理制度。

10.出廠水泥、熟料的合格確認制度。

第20條、檢驗環境條件、試驗儀器設備和化學試劑的管理要求，檢驗環境條件必須符合相

關技術標準的要求。

第21條、儀器設備必須按相關水泥產品標準和《水泥企業化驗室基本條件》要求配置齊全，符合《水泥企業化驗室基本條件》技術標準，并建立儀器設備管理檔案。納入公

司設備檔案一同管理，按照設備臺賬的管理方式與各分廠同樣做日報和月報。并

按照《化驗室工作手冊》的要求建立適合與本企業的《化驗室儀器設備技術要求、檢定（校驗）周期一覽表》，并且嚴格按照此規定執行。

第22條、檢驗用的化學試劑應驗明其生產企業名稱、產品等級、執行標準及生產許可證的

編號，嚴禁使用不符合要求的化學試劑。標準溶液由專人管理、配置、標定，并

由另一人復標、標定、復標數據必須詳細記錄。經過復標合格的溶液，由配制者

貼上封條，儲存備用。各班檢驗人員一旦需要，認準溶液名稱隨時換用，但與原

來溶液必須進行對比。

第23條、產品對比驗證檢驗和抽查對比的管理按照第五章《檢驗質量控制管理》執行

第24條、質量記錄、檔案、資料、報表管理及上報的要求 1.按照《檔案法》的要求，做好質量技術文件的檔案管理工作。原始記錄和臺帳使

用統一表式，各項檢驗要有完整的原始記錄和分類臺帳，并按月裝訂成冊，由專

人保管，定期存于技術檔案室。原始記錄保存期為三年。臺帳應長期保存。2.各項檢驗原始記錄和分類臺帳的填寫，必須清晰、完整，不得任意涂改。當筆誤

時，須在筆誤數據中央劃兩橫杠，在其上方書寫更改后的數據并加蓋修改人印章，涉及出廠水泥和水泥熟料的檢驗記錄的更正應有品管部主任簽字或蓋章。3.對質量檢驗數據要及時整理和統計，每月要有月統計報表和月統計分析總結，全

年應有年統計報表和年統計質量總結。每月品管部編寫《質量運行報告》上報生

產副總。一月份上旬品管部編寫《質量運行分析報告》上報主管副總。4.日報每天9點前抄報各部門，月報于每月26日報各部門及主管副總。

第25條、人員培訓和考核 1.提高企業職工的質量意識和技術素質，是保證產品質量的重要環節，每年應制定

培訓和考核計劃，并按期實施。2.每年按相關規定及培訓計劃對檢驗人員進行質量教育和技術培訓、考核，建立檢

驗人員培訓檔案，考核成績應作為評價其技術素質的依據之一，對連續兩次考核

不合格者，應調離質檢崗位。3.每年按照相關規定及培訓計劃由品管部監督對各部門進行質量培訓，并建立考核

機制、培訓檔案，對于達不到培訓要求的要進行考核，關鍵崗位連續不合格的要

調離。品管部有權對培訓不合格的部門領導做出處罰。

第五章 檢驗質量控制管理

第26條、檢驗項目要做到定人、定責，品管部按照個人的特長制定專人負責專項檢查，以

備對出現的問題做到可追溯性。(一)上級機關部門對比樣

第27條、省級或國家質檢中心對比驗證檢驗。1.對比頻次：省級或國家質檢中心對比水泥按品種每兩個月送樣1個，全年不低于 6個樣品。

2.對比要求：對比樣品抽取后應立即通過0．9mm方孔篩，并混合均勻，平分成送

檢樣、企業自檢樣、封存樣。(1).送檢樣品必須在該編號水泥出廠后3天內寄(送)出，也可根據水泥強度變化 確定送樣為出磨或出廠水泥。(2).樣品的重量、送樣單和包裝一律按水泥質檢機構的要求和統一格式填寫、包

裝。

(3).及時向水泥質檢機構寄送或電話報告對比驗證檢驗樣的自檢報告，并及時索

取對比驗證檢驗報告。

(4).收到對比檢驗報告后存檔，并制定相應的臺賬，做好記錄，留作考核。3.收到對比樣檢驗報告后兩天內把結果以報表的形式上報主管副總。4.與省級及省級以上機關對比超出允許誤差范圍由品管部負責追查原因，并由技術

員寫出分析報告報主管副總。(二)部門監督對比樣

第28條、生產部門對品管部做樣的抽檢。1.抽檢人：生產部門抽檢負責人按照技術員、工程師、副廠長的順序，在沒有前一

崗位的情況下由下一順序的負責人負責。2.抽檢頻次：原則上每一個控制點每項每月最低抽檢一次也可多抽（包括原燃材料），但是考慮到控制點做樣的必要性，有的控制點不需要抽檢、有的控制點抽檢一次

不合理，所以規定抽檢次數最低不低于控制項目數，最高不能大于2倍的控制項

目。3.抽取樣品：抽取樣品為品管部正常取樣的留樣樣品，品管部取樣人員在從取樣器

取到樣品后要混合均勻、平分樣品（車間協同），一份取走即時做樣，一份留樣

與生產車間，并由生產車間負責按照品管部的要求進行封存。4.封存樣由品管部技術員負責指導、監督，因封存樣出現問題問責技術員。原則上

封存樣封存三天，超過三天后品管部不對其負責，只對其檢驗。5.抽檢時，抽檢人把抽檢樣的取樣時間、做樣的結果，用報表或短信的形式通知主

管副總（不得通知主管副總以外的任何人），經主管副總同意后，交由品管部技

術員安排檢驗。檢驗結果由品管部技術員上報生產副總及抽檢責任人，并且雙方 做好記錄。

(三)品管部內部抽樣對比

第29條、內部抽查，為了確保檢驗數據的準確性和可靠性，品管部要對各檢驗崗位人員進

行內部抽檢。規定如下： 1.抽檢人：品管部技術員。2.抽檢方式：抽簽或搖號均可。見證人品管部部長和技術員。3.抽檢頻次：

(1).生產控制崗位每人每月不少于4個樣品；(2).化學全分析崗位每人每月不少于2個樣品；(3).單項物理檢驗崗位每人每月不少于4個樣品；(4).強度檢驗崗位每月不少于2個樣品；(5).同一崗位的對比檢驗每月應進行一次。