第一篇：關于下發2011年安全培訓計劃的通知

關于下發2011年安全培訓計劃的通知

各縣（市區）安監局、各培訓中心、有關單位：

為了認真貫徹落實《安全生產法》、《安全生產許可證條例》等法律法規，根據國家安全生產監督管理總局第3號令、省安監局《關于印發〈生產經營單位安全培訓規定實施細則〉的通知》和相關文件要求，結合我市安全培訓的實際,制定了2011年安全培訓計劃，各縣市區安監局、各培訓機構要嚴格按照安全培訓計劃的時間安排組織培訓。

一、培訓范圍

全市非煤礦山主要負責人及安全管理人員、危險化學品生產經營單位安全管理人員、成品油生產經營單位安全管理人員、國家安全生產監督管理總局第30號令規定的各類特種作業人員（煤礦地面特種作業人員）、生產經營單位其他從業人員等。

二、培訓時間

生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學

時。非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員安全培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時。各類特種作業人員培訓時間不得少于90學時。生產經營單位從業人員培訓時間不得少于24學時。

三、收費標準

各培訓機構要嚴格按照山西省物價局《關于非強制性培訓收費標準的通知》晉價費字（2001）第370號和省物價局、財政廳《關于調整干部職工短期培訓強制性培訓班收費標準的通知》晉價費字（2002）23號文件執行（收費標準如有新的規定，按新的規定執行）。

四、工作標準

1、抓好安全培訓工作的落實，確保非煤礦山主要負責人、安全管理人員、危險化學品生產經營單位安全管理人員、成品油生產經營單位安全管理人員、特種作業人員及從業人員持證上崗。

2、搞好安全正規化培訓工作，各培訓中心要本著面向生產、注重基層，抓好關鍵，對重點單位的安全管理人員要因材施教，努力提高安全管理人員的安全管理水平。

3、發揮各培訓中心作用，對關鍵崗位和關鍵工種要強化安全意識，對危險場所作業人員進行現場救護和自救互救知識培訓，以掌握安全知識和現場操作技能為重點，增加培訓內容，在提高職工安全意識上下功夫，積極為安全生產服務。

4、積極開展安全再培訓工作，嚴格按照省局晉安監人培字[2007]2號文件的要求進一步規范資格證書，特殊工種操作證。

5、按照省局晉安監人培字［2006］108號文件要求，規范合格證書，抓好從業人員培訓工作，各四級安全培訓中心要嚴格按照培訓計劃時間安排，統一規范培訓教材（國家安監局編制），報市安監局人事教育培訓科審批備案后，對所屬轄區內生產經營單位從業人員進行培訓，考試合格后，頒發省局統一要求的合格證書。

五、工作要求

1、各縣（市區）安監局要高度重視安全培訓工作，及時對文件精神進行傳達，對轄區內所屬企業進行摸底排查，確保2011年安全培訓工作的圓滿完成。

2、參加培訓人員，需持本單位介紹信到縣（市區）安全生產監督管理局人事培訓科進行資格審查，由縣（市區）

安全生產監督管理局出具證明后，帶本人身份證、學歷證書復印件到指定的培訓中心報到參加培訓。

3、各安全培訓中心在每期培訓班報名結束后，向市安監局人事教育培訓科報《學員花名表》。理論考試前一天向市安監局人事教育培訓科報《學員安全資格（技術）實踐操作考核檔案卡》。考試結束后，按考核結果上報《證書驗印審批表》、《安全資格（技術）培訓教學計劃執行情況表》。

4、各縣市區安監局要按照從業人員全員培訓相關文件要求，積極抓好轄區內所屬企業從業人員的全員培訓，加大對從業人員全員培訓力度。各安全培訓機構要嚴格按照培訓計劃對轄區內所屬企業進行全員培訓，培訓計劃要覆蓋所有企業，做到人人持證上崗，不留死角。在每年一次的培訓機構考核評級中，如培訓機構未按要求開展全員培訓或未達到《山西省安全生產培訓機構標準化建設考核評級辦法》的通知（晉安監人培字［2009］204號）文件要求的標準，市局將暫停或吊銷其安全培訓資質，轄區內所屬企業全員培訓工作將由市局統一調配安排。

5、取證時間為每期考試結束第十五個工作日后，由各縣（市、區）安監局人事培訓科派專人到市局人事教育培訓科領取，并攜帶介紹信。

各縣（市區）安全生產監督管理局、各培訓中心、有關單位要嚴格按照通知精神，抓好落實。

附件：表一長治市安監局2011年三項崗位人員安全培（復）訓計劃表

表二

訓計劃表

表三

劃表

表四

表五

表六

表七

長治市安監局2011年三項崗位人員安全培（復）長治市2011年企業從業人員安全培（復）訓計特種作業人員實際操作考核檔案卡 安全技術（資格）培訓教學計劃執行情況表 安全技術（資格）培訓學員花名表 安全資格證書驗印審批表 二O一一年一月一日

第二篇：關于下發2016培訓計劃的通知

XXXX有限公司 XX 發[2016] 號

關于下發2016培訓計劃的通知

各部門：

根據公司發展需要，為使員工培訓工作制度化、規范化，切實落實員工培訓工作,督促各部門有條不紊地開展計劃內容，現將2016公司培訓計劃下發，請各部門遵照執行。

其中未涉及的培訓內容各部門也可參照本計劃進行適當改動，各部門要嚴格落實本部門的員工培訓工作，人事部負責定期督促、檢查各部門培訓工作進展情況，并納入相關考核。

一、培訓對象

公司全體員工

二、培訓方式及目的

由人事部制定培訓計劃和方案并組織實施，采用集中授課、討論、實際操作等形式達成對公司文化、價值觀、發展戰略的認知和認同。充分了解公司的各項規章管理制度，幫助各位員工更加清楚了解自己的權益與責任。強化員工的責任意識與主人翁精神。

三、培訓地點

1、公司會議室或自定培訓場所。

2、為保證培訓場地使用不發生沖突，行政部要提前做好會議室安排工作。

特此通知！

附件：《2016培訓計劃匯總表》

XXXX

二〇一六年 月 日

主題詞：人事事務 培訓計劃 通知

XXXX 2016年 月 日印發

第三篇：關于下發發2014年內部培訓計劃的通知

關于下發《2014內部培訓計劃》的通知

公司各部門、所屬各煤業公司：

為提升公司及各礦員工工作能力和業務水平，滿足公司由基建礦井向生產礦井轉變過程中對人員綜合素質的要求，促進公司2014安全和生產目標任務的順利完成，根據公司培訓管理有關規定，特制訂《2014內部培訓計劃》，要求各部門（單位）做好以下工作：

一、精心準備、認真組織，按照培訓管理有關規定和2014內部培訓計劃嚴格執行。

1、培訓組織部門要穩步推進，嚴格按照培訓計劃做好培訓前的準備工作，如：培訓場所及培訓所需設備、器材等。培訓講師提前備好培訓課件、教案，公司辦公室、人力資源部、機運部做好配合工作。

2、各部門（單位）要組織好受訓人員按時參訓，如有特殊情況不能參訓的，需提前征得培訓組織部門的同意，并報人力資源部備案。

3、人力資源部負責做好培訓協調工作，確保培訓計劃的順利推進。

二、突出重點、注重實效，做好培訓效果反饋及考核工作。

1、培訓講師在傳授專業技能和業務知識的基礎上，要結合日常安全、生產管理工作中的實際，進行重點傳授，達到學以致用的目的。

2、人力資源部要做好培訓講師授課效果評價，組建一支合格的培訓講師隊伍，以及學員訓后跟蹤，以不斷提高培訓工作質量。

3、對于不按規定組織培訓、敷衍了事的情況，不按時參加培訓、培訓考核不合格的學員，將嚴格按照培訓管理有關規定進行考核。

三、加大培訓宣傳力度，深入開展培訓工作，通過形式多樣的培訓，逐步建立起一支學習型團隊。

1、各礦要利用班前會、碰頭會、例會、溝通協調會等多種形式開展培訓工作，激發員工的學習熱情。

2、各礦要在公司培訓計劃的基礎上根據本礦培訓需求制定本單位培訓計劃，并狠抓落實，使培訓工作常態化。

附件：《2014內部培訓計劃》

二0一四年二月二十四日

第四篇：關于《安全生產責任制》下發的通知

關于《安全生產責任制》下發的通知

公司各部門：

為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立起安全生產長效機制，落實安全生產責任，保護員工人身安全和財產安全，維護公司健康穩步發展，公司特制定《安全生產責任制》，現將該文件下發到各部門，從即日起執行，具體內容見附件。

特此通知。

附件：《安全生產責任制》

XX公司

二零一五年八月二十二日

第五篇：關于下發質量培訓、考核的通知

關于下發項目經理部培訓、考核相關要求的通知

各部門、各工區：

按照項目經理部管理工作總體要求，結合公司項目管理相關規定，現將項目經理部培訓、考核相關要求下發，望遵照執行。

一、培訓、考核目的

1、營造全員學習良好氛圍，養成人人想學習，愛學習的習慣。

2、推動專業人才向復合人才轉型，提高全員綜合素質。

3、通過培訓，各級管理人員掌握建指管理管理規定和項目經理部管理制度、辦法，更加清楚自身職責，做好本職工作。

二、培訓、考核方式

1、項目經理部每周組織一次領導班子、各部門負責人、各工區領導班子集中培訓、考核。

2、各部門自行組織本部門內部培訓、考核，每周至少一次。

3、各工區自行組織本工區人員集中培訓，項目經理部每周考核一次，成績公示。

三、培訓、考核內容

1、國家相關法律、法規，行業施工規范、驗收標準、施工圖紙。

2、《煤運通道項目建設管理規定》

3、公司、項目經理部及各部門管理制度、辦法。

4、施組，專項施工方案，作業指導書，質量、安全保證措施文件。

四、工作要求

1、各部門、各工區必須高度重視培訓、考核工作，制度切實的周培訓計劃并按計劃落實到位，此項工作將納入各單位考核范圍。

2、各部門、各工區要將培訓、考核工作常態化，項目經理部不定期對各單位相關工作開展情況進行檢查、通報。

3、培訓、考核必須覆蓋全員。

4、每次考核成績公示。各部門內部考核成績內部公示；項目經理部負責項目經理部領導班子、各部門負責人及工區領導班子、工區考核成績公布。

5、原則上，對考核成績前5名人員進行200元獎勵，對排名靠后人員不做處罰。

6、培訓、考核范圍包括質量、安環、物資設備、計劃財務、人力資源、測量、試驗等方面。

五、其他方面

1、工區主要管理人員在報話機 使用過程中對于項目經理部領導及各部門詢問各相關人員現場施工情況和下達指令時必須及時回復，對于不予回復及有意關機的人員，經核實后將給予嚴肅處理。

2、工區技術、質檢人員每日到施工工作面時按項目經理部要求必須統一佩帶工作包，并攜帶日常所需圖紙、資料及卷尺等質量驗收檢查器具。工作包由工區統一配發。

二零一五年八月二十四日