第一篇：省人才培訓中心主任在省培訓中心主任會上的報告

文章標題：省人才培訓中心主任在省培訓中心主任會上的報告

貫徹落實全國人事廳局長會議精神

努力開創(chuàng)人才培訓工作新局面

同志們：

這次全省設區(qū)市人事局人才培訓中心主任座談會是經(jīng)廳黨組同意召開的，這次會議的主要任務是：認真貫徹落實全國人事廳局長會議精神，總結2005年人才培訓工作，分析研究當前人才培訓工作面臨的新

形勢、新任務，部署2006年的工作。今天很榮幸邀請到魯廳長參加我們的會議，并且將作重要指示，我們一定要認真貫徹落實。

下面，我將2005年全省人才培訓情況及2006年工作思路向各位作個匯報。

一、2005年人才培訓工作取得新進展。

2005年對培訓工作來說是最困難的一年，也是最具挑戰(zhàn)性的一年，一方面政府環(huán)境評議評價要求減少培訓項目、降低培訓費用，另一方面隨著公務員法頒布要求加強對公務員的培訓力度，如何處理這一矛盾，是擺在我們面前的頭號難題。一年來，在廳黨組的正確領導和各設區(qū)市人事局的大力支持下，各級人才培訓部門認真落實科學發(fā)展觀，堅持人才強省戰(zhàn)略，積極推進和加強人才隊伍建設，按照人事部、省委組織部、省人事廳的部署，大力開展三支隊伍的培訓工作。全年組織開展公務員培訓近35萬人次，專業(yè)技術人員近10萬人次，社會其它人才培訓近3萬人，在培訓總量上較去年提高了16，圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

（一）以公務員法培訓為重點，加強公務員隊伍素質建設。公務員法培訓是我們去年工作的重點，為確保公務員法的順利實施，我們把公務員法的培訓擺在了今年培訓工作的首位。早謀劃，早安排，在去年元月份召開的全省培訓中心主任會上，對公務員法的培訓進行了初步研究和部署，在公務員法正式出臺前夕，一邊向廳領導匯報，一邊著手準備，聘請相關專家開始編寫教材。《公務員法》4月27日頒布，5月份就完成了近20萬字的《中華人民共和國公務員法學習資料》編寫工作。經(jīng)廳黨組和人事部有關司局同意后，7月份正式發(fā)行，8月份會同省委組織部對全省公務員法的培訓工作作了全面的部署，9月份舉辦了全省公務員法師資培訓班，全省共有150余人參加培訓，10月份舉辦了兩期人事系統(tǒng)領導干部《公務員法》研修班，各設區(qū)市人事局正副局長、紀檢組長、廳內各處室、中心主要負責人計120余人參加，師資班、研修班都是揭廳長親自授課，結合我省人事工作實際，對公務員法進行全面的解讀，并組織對公務員法的貫徹實施中將要遇到的難點、熱點進行討論與分析。各級組織人事部門也普遍舉辦了領導干部和業(yè)務骨干等各種不同類別、層次的公務員法培訓班，宜春市分縣、處級以上干部，組織人事系統(tǒng)、市直、國稅系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、林業(yè)系統(tǒng)六期開展骨干培訓班。12月24日，全省各設區(qū)市、省直單位共15萬余人參加了公務員法統(tǒng)一考試工作。這次公務員法的培訓時間緊、任務重、要求高，但全省上下齊心協(xié)力，工作開展得很順利，也達到了預期的目的，其中贛州、景德鎮(zhèn)市參訓率都高達140多，尤其是贛州市在12月24日的統(tǒng)一考試中，實行集中考試，全部租用學校教室，單人單桌，每個考場安排一名老師監(jiān)考，市領導親自參加巡考，組織嚴密，工作扎實，取得了很好的效果，也得到了廳領導的肯定。去年還啟動了公務員普通話培訓工作。5月份我們與教育廳合作，正式啟動培訓測試工作。為減輕受訓單位的負擔，避免不必要的培訓，公務員普通話培訓本著自愿的原則，由各地、各單位自行組織，我廳不收取任何費用。至目前教材發(fā)行近10000多冊，省直已有近20個單位進行了普通話測試工作。在這項工作中，萍鄉(xiāng)、新余在省里召開協(xié)調會后，立即著手布置，主動與市教委協(xié)調，7月—9月份，萍鄉(xiāng)組織了2245名公務員參加了培訓測試，有2087同志達到三甲以上水平，其中含地市級干部7名、縣級干部110名，參訓率達100、合格率達93。

去年全面完成我省公務員MPA主要課程的培訓考試工作。6月、12月份已相續(xù)組織了全省MPA主要課程的第三、四門的統(tǒng)一考試工作，全省共10萬余人次參加了考試。MPA主要課程培訓是一項跨年度工作，收費較高，難度較大，但南昌、新余、宜春、九江等設區(qū)市工作一直抓得很緊，每門的參訓率都在80以上。公務員電子政務培訓工作因去年上半年開展保持黨的先進性教育活動，我們考慮適當延期，但大部分地市已著手開展，尤其是上饒市人才培訓中心，能夠正確處理學習與工作的矛盾，大力開展公務員電子政務培訓測試工作，共培訓測試了13000人，參訓率達100。

（二）以協(xié)會換屆選舉為契機，加快搭建繼續(xù)教育工作平臺。

一是召開了全省繼續(xù)教育協(xié)會第三屆會員單位代表大會暨研討會，張菊萍副廳長出席會議并作了重要講話，并邀請了省內專家汪玉琦作了專題講座，全省共有90多個會員單位參加了會議。按照協(xié)會章程，對協(xié)會常務理事進行了換屆選擇，新增了常務理事18個，理事61個。自2002年

以來，共發(fā)展了單位會員155個、個人會員1個，繼續(xù)教育基地82個、幫助成立繼續(xù)教育協(xié)會分會2個，尤其是今年以來，協(xié)會突破常規(guī)，堅持為非公經(jīng)濟服務，加強與非公經(jīng)濟的聯(lián)系與溝通，吸收了清華泰豪、銀志服飾等一批省內優(yōu)秀的民營企業(yè)加入我們的隊伍，為協(xié)會注入了新鮮血液。

二是組織了全省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公共科目培訓考試工作。全省統(tǒng)一

考試于5月、12月份在全省各地、各單位統(tǒng)一組織進行，全省近16000人參加了培訓考試。在去年的公共科目培訓工作中撫州、贛州做得比較好，三是開展各設區(qū)市（南昌市除外）專業(yè)技術人員計算機應用能力培訓測試工作，全年舉辦近40個培訓班，共完成培訓測試2500人，但主要集中在撫州、贛州、宜春三個設區(qū)市，像撫州市一共辦了22期班，培訓考試了1694人，這項工作撫州一直做得很不錯。四是進行了2005年**省繼續(xù)教育論文的征集評選工作，共收集稿件50多篇，經(jīng)專家及協(xié)會理事評選出優(yōu)秀論文30多篇，并編輯成冊。

（三）以滿足人才需求為目的，積極開展社會性培訓。

2005年以來，從我中心了解的情況來看，大部分設區(qū)市除了能較好地完成規(guī)定性的大規(guī)模培訓任務外，還不斷開拓了新的培訓渠道，充分利用人事系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，想辦法、謀出路，結合各設區(qū)市不同的特點和要求，積極開展各類人才培訓工作。從各設區(qū)市培訓中心上報的數(shù)字統(tǒng)計，去年共開展自選性培訓人數(shù)近3萬人。而且有幾個項目開展得很不錯，如九江的鄉(xiāng)土人才培訓工作，上饒的非國有企業(yè)職稱資格評審培訓工作，新余的英語培訓工作等等。

2005年的培訓工作雖然取得了一些成績，但也存在著不少問題。一是培訓工作整體規(guī)劃有待加強，從反饋回來的意見來看，普通反映公務員培訓過多，經(jīng)費負擔過重，像今年大規(guī)模的培訓項目有MPA主要課程培訓、電子政務培訓、公務員普通話培訓、公務員法培訓；二是培訓經(jīng)費不能保證，從調查的情況來看，大多數(shù)公務員學習欲望還是比較強的，但目前我省很多培訓都是由單位全部承擔，經(jīng)費緊張成了培訓工作開展的“攔路虎”，在開展的公務員法培訓中，得到了揭廳長的大力支持，通過立項解決培訓經(jīng)費是一個很好的開端，在以后的培訓中要逐步建立這種長效機制；三是培訓工作發(fā)展不平衡，同一個培訓項目在有的地市開展很好，但有的地市卻遲遲打不開局面，培訓工作跟領導重視形成了一種密切的聯(lián)系。四是培訓激勵機制未得以很有效的落實。參加培訓的多與少，成績的好與壞，參訓人數(shù)的多與少，對單位和個人未形成制約機制。

二、2006年人才培訓工作的主要任務

2006年是貫徹落實“十一五”規(guī)劃的第一年，也是貫徹落實全國和全省人才工作會議精神打基礎的關鍵一年，我們要再接再厲，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，加快構建人才培訓體系，加強人才培訓的規(guī)劃與協(xié)調，以能力建設為主線，完善組織人事部門主管、有關部門分工負責、分級管理的培訓管理體制。以法定培訓項目為重點，繼續(xù)加大公務員培訓力度，重點以專業(yè)技術人員繼續(xù)教育“653”工程為主體，加強專業(yè)技術人員的培訓開發(fā)工作；充分發(fā)揮繼續(xù)教育協(xié)會平臺，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系與合作；為**本土人才的整體素質建設，提供盡可能科學、實用、方便的培訓服務。

（一）工作目標與任務

公務員培訓：以能力提升和精神培育為重點，積極探索開展公務員“菜單式”培訓，圍繞國家人事部提出的公務員九種通用能力的標準，采取切實可行的培訓方式和方法，確保公務員能力素質的提高和拓展。繼續(xù)完成公務員電子政務和普通話的培訓測試工作，認真做好新錄用公務員初任培訓，在公務員處的指導和幫助下，積極開展公務員任職培訓，不斷摸索開展公務員“菜單式”培訓，爭取公務員培訓總量達到15萬人次。

專業(yè)技術人員培訓：列為2006年工作的重點。在職稱處的指導和幫助下，認真貫徹實施《**省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育管理條例》和**省專業(yè)技術人員繼續(xù)教育“653”工程。認真做好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公共科目的培訓考試工作，做好至少5個領域的專業(yè)技術人員高級研修班的培訓工作，組織舉辦一期全省民營企業(yè)家的高級經(jīng)營管理者的培訓班。充分發(fā)揮**省繼續(xù)教育協(xié)會的橋梁與紐帶作用，加強與專業(yè)技術人員的溝通與管理，加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的培訓登記工作，爭取專業(yè)技術人員培訓總量達到10萬人次。

農(nóng)村實用人才培訓：在有關部門的配合下，啟動對農(nóng)村實用人才的培訓工作，重點放在農(nóng)村經(jīng)營（營銷）管理、農(nóng)業(yè)技術推廣、種養(yǎng)能手、能工巧匠四支人才隊伍建設。

（二）主要措施與安排

1、積極協(xié)助省委組織部和廳相關處室，研究制定**省干部教育“十一五”規(guī)劃和《2006年—2010年公務員培訓綱要》。

2、建立中國人事人才培訓網(wǎng)**遠程衛(wèi)星站，為我省公務員和專業(yè)技術人員培訓，提供一個良好的網(wǎng)絡教學平臺，積極探索新的培訓模式和方法。

3、貫徹實施專業(yè)技術人員“653”工程。配合職稱處作好方案的起草、簽發(fā)工作，召開全省專業(yè)技術人員“653”工程協(xié)調會，對“653”工程進行全面部署，在職稱處的指導下，爭取完成舉辦不同領域10個以上高研班，舉辦一期民營企業(yè)高級經(jīng)營管理者培訓班。

4、在軍轉處的支持下，開展好軍轉干部和自主擇業(yè)軍轉干部的培訓，為軍轉干部服務好，為我省轉業(yè)安置工作分憂。

5、繼續(xù)抓好全省縣及縣以上公務員的普通話培訓測試工作。

6、繼續(xù)抓好全省縣及縣以上公務員的電子政務與信息化培訓考核工作。

7、認真做好常規(guī)性工作，加強**省繼續(xù)教育協(xié)會的運作與管理，更新專業(yè)技術人員公共科目教材，認真做好公共科目統(tǒng)一培訓考試和設區(qū)市計算機應用能力培訓測試工作。

同志們，去年的工作我們已勝利完成，今年的工作任務艱巨，責任重大，我們要互相支持、團結合作、共同促進、共謀發(fā)展，要進一步解放思想，抓住機遇、開拓進取、扎實工作，認真貫徹實施《公務員法》，認真貫徹落實全國人事廳（局）長會議和即將召開的全省人事局（處）長會議精神，努力開創(chuàng)我省人才培訓工作新局面。在新年來臨之際，祝大家在新的一年心想事成、工作順利、身體健康！

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第二篇：省人才培訓中心主任在省培訓中心主任會上的報告

文章標題：省人才培訓中心主任在省培訓中心主任會上的報告

貫徹落實全國人事廳局長會議精神

努力開創(chuàng)人才培訓工作新局面

同志們：

這次全省設區(qū)市人事局人才培訓中心主任座談會是經(jīng)廳黨組同意召開的，這次會議的主要任務是：認真貫徹落實全國人事廳局長會議精神，總結2005年人才培訓工作，分析研究當前人才培訓工作面臨的新形勢、新任務，部署2008年的工作。今天很榮幸邀請到魯廳長參加我們的會議，并且將作重要指示，我們一定要認真貫徹落實。

下面，我將2005年全省人才培訓情況及2008年工作思路向各位作個匯報。

一、2005年人才培訓工作取得新進展。

2005年對培訓工作來說是最困難的一年，也是最具挑戰(zhàn)性的一年，一方面政府環(huán)境評議評價要求減少培訓項目、降低培訓費用，另一方面隨著公務員法頒布要求加強對公務員的培訓力度，如何處理這一矛盾，是擺在我們面前的頭號難題。一年來，在廳黨組的正確領導和各設區(qū)市人事局的大力支持下，各級人才培訓部門認真落實科學發(fā)展觀，堅持人才強省戰(zhàn)略，積極推進和加強人才隊伍建設，按照人事部、省委組織部、省人事廳的部署，大力開展三支隊伍的培訓工作。全年組織開展公務員培訓近35萬人次，專業(yè)技術人員近10萬人次，社會其它人才培訓近3萬人，在培訓總量上較去年提高了16，圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

（一）以公務員法培訓為重點，加強公務員隊伍素質建設。公務員法培訓是我們去年工作的重點，為確保公務員法的順利實施，我們把公務員法的培訓擺在了今年培訓工作的首位。早謀劃，早安排，在去年元月份召開的全省培訓中心主任會上，對公務員法的培訓進行了初步研究和部署，在公務員法正式出臺前夕，一邊向廳領導匯報，一邊著手準備，聘請相關專家開始編寫教材。《公務員法》4月27日頒布，5月份就完成了近20萬字的《中華人民共和國公務員法學習資料》編寫工作。經(jīng)廳黨組和人事部有關司局同意后，7月份正式發(fā)行，8月份會同省委組織部對全省公務員法的培訓工作作了全面的部署，9月份舉辦了全省公務員法師資培訓班，全省共有150余人參加培訓，10月份舉辦了兩期人事系統(tǒng)領導干部《公務員法》研修班，各設區(qū)市人事局正副局長、紀檢組長、廳內各處室、中心主要負責人計120余人參加，師資班、研修班都是揭廳長親自授課，結合我省人事工作實際，對公務員法進行全面的解讀，并組織對公務員法的貫徹實施中將要遇到的難點、熱點進行討論與分析。各級組織人事部門也普遍舉辦了領導干部和業(yè)務骨干等各種不同類別、層次的公務員法培訓班，宜春市分縣、處級以上干部，組織人事系統(tǒng)、市直、國稅系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、林業(yè)系統(tǒng)六期開展骨干培訓班。12月24日，全省各設區(qū)市、省直單位共15萬余人參加了公務員法統(tǒng)一考試工作。這次公務員法的培訓時間緊、任務重、要求高，但全省上下齊心協(xié)力，工作開展得很順利，也達到了預期的目的，其中贛州、景德鎮(zhèn)市參訓率都高達140多，尤其是贛州市在12月24日的統(tǒng)一考試中，實行集中考試，全部租用學校教室，單人單桌，每個考場安排一名老師監(jiān)考，市領導親自參加巡考，組織嚴密，工作扎實，取得了很好的效果，也得到了廳領導的肯定。去年還啟動了公務員普通話培訓工作。5月份我們與教育廳合作，正式啟動培訓測試工作。為減輕受訓單位的負擔，避免不必要的培訓，公務員普通話培訓本著自愿的原則，由各地、各單位自行組織，我廳不收取任何費用。至目前教材發(fā)行近10000多冊，省直已有近20個單位進行了普通話測試工作。在這項工作中，萍鄉(xiāng)、新余在省里召開協(xié)調會后，立即著手布置，主動與市教委協(xié)調，7月—9月份，萍鄉(xiāng)組織了2245名公務員參加了培訓測試，有2087同志達到三甲以上水平，其中含地市級干部7名、縣級干部110名，參訓率達100、合格率達93。

去年全面完成我省公務員MpA主要課程的培訓考試工作。6月、12月份已相續(xù)組織了全省MpA主要課程的第三、四門的統(tǒng)一考試工作，全省共10萬余人次參加了考試。MpA主要課程培訓是一項跨工作，收費較高，難度較大，但南昌、新余、宜春、九江等設區(qū)市工作一直抓得很緊，每門的參訓率都在80以上。公務員電子政務培訓工作因去年上半年開展保持黨的先進性教育活動，我們考慮適當延期，但大部分地市已著手開展，尤其是上饒市人才培訓中心，能夠正確處理學習與工作的矛盾，大力開展公務員電子政務培訓測試工作，共培訓測試了13000人，參訓率達100。

（二）以協(xié)會換屆選舉為契機，加快搭建繼續(xù)教育工作平臺。

一是召開了全省繼續(xù)教育協(xié)會第三屆會員單位代表大會暨研討會，張菊萍副廳長出席會議并作了重要講話，并邀請了省內專家汪玉琦作了專題講座，全省共有90多個會員單位參加了會議。按照協(xié)會章程，對協(xié)會常務理事進行了換屆選擇，新增了常務理事18個，理事61個。自

第三篇：培訓中心主任述職報告

培訓中心主任述職報告

培訓中心主任述職報告1

首先，感謝領導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會！

我叫Xx，今年33歲，Xx年畢業(yè)于Xx財經(jīng)學院Xx分院稅收專業(yè)，先后在Xx區(qū)地方稅務局Xx分局、Xx區(qū)地方稅務局、市局征管科、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)Xx分局工作，Xx年年2月，我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。

可以說，參加工作以來，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉變。Xx年，市局稽查局選調人員實行競爭上崗，我以第二名的成績考入稽查局，由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在Xx試點，我作為Xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量，調入稽查局的事情于是一直被擱置下來，為此，我毫無怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能，后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際，新《征管法》及實施細則的實施和培訓，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水，Xx年9月，省局決定，新的征管業(yè)務軟件Xx年1月1日在我市全面上線，我又一次被推到了改革的風口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任，對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務予以組織和協(xié)調，從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務軟件的培訓和操作，一百多個日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開始，下午總是在另一個凌晨結束，就這樣，我蘸著青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

Xx年4月，我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)Xx分局局長，還沒來得及去報到，我被省局抽調去參與了省局組建的規(guī)范化建設辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強理論學習，一邊鉆研實踐業(yè)務，作為其中的一員，我參與編寫了全省稅務稽查體系文本，完成了在省局規(guī)范辦的工作使命，同年九月，帶著省局的好評，我回到Xx分局主持工作，一方面注重協(xié)調好與當?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P系，另一方面注重調動下屬人員的工作積極性，加強征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質量。 Xx年3月，我又一次被抽調到市局從事規(guī)范化建設、地稅文化建設工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規(guī)范化建設工作的不理解，我沒有選擇退縮，領導的信任、同事的支持、家人和朋友的關懷與鼓勵，促使我一往無前，導入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責調整、體系文本編寫及運行、工作督導及審核等等，從一點一滴做起，終于，規(guī)范化建設在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設卓有成效，Xx分局的稅收任務也連年持續(xù)穩(wěn)定增長，我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實的芬芳。

改革的前沿，苦過，累過，失意過，彷徨過。新的事物總給我新的起點、新的激勵，新的起點總促使我實現(xiàn)新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn)，我樂意接受新生事物，我情愿在挑戰(zhàn)中進行錘煉。今天，我在這里接受組織和領導的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續(xù)加強學習，努力把自己提升一個新的高度，踏著地稅改革的旋律，不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式，推進地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無怨無悔！

我的述職完了，謝謝大家！

培訓中心主任述職報告2

在公司和服務中心的正確領導下，在同事們的支持下，我作為一名退管主任，按照公司和服務中心的工作精神與工作部署，樹立服務意識，為退休（內退）職工刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務，取得一定的成績，獲得了退休（內退）職工的滿意。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平

我自去年擔任退管主任以來，認真學習黨的理論和科學發(fā)展觀，認真學習黨和國家有關離退休人員的法規(guī)政策，認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律，認真學習退管工作業(yè)務知識，切實提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強履行崗位職責的能力和水平，為退休（內退）職工做好各項服務工作。同時，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，服從公司和服務中心的工作安排，緊密結合崗位實際，“精益求精，一絲不茍”地認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭獲得退休（內退）職工的滿意。

二、辛勤工作，全面完成工作任務

我是服務中心退管主任，是為退休（內退）職工服務的，我深刻知道自己工作的重要性，嚴格按照公司和服務中心的工作精神，以退休（內退）職工的需要作為自己的工作方向，以退休（內退）職工的滿意作為自己的奮斗目標，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦勤奮工作，較好地完成了工作任務，獲得退休（內退）職工的支持與滿意，主要做好以下工作。

一是建立健全工作制度。我在認真學習國家法規(guī)政策和借鑒兄弟單位先進管理經(jīng)驗的基礎上，結合公司退管工作實際，制定好《工作崗位職責》、各項工作制度和管理辦法，落實到實際退管工作中，使退管工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、程序化。我要逐步完善公司退休、內退人員的全部基本信息資料，建立健全各項臺帳，提高退管工作的實效性，做到更好地為退休（內退）職工服務。

二是毎月按時做好退休工資發(fā)放工作。我毎月及時準確做好新增退休人員養(yǎng)老金發(fā)放匯總表，按時上報公司，并根據(jù)上報退休人員增減表的及時做好更新工作，確保每名退休（內退）職工能夠按時領到退休工資。

三是認真做好退休（內退）職工慰問工作。在中秋節(jié)、元旦、春節(jié)期間，我認真細致做好全公司退休（內退）職工節(jié)日各類物品供應的發(fā)放工作，為他們領到物品提供服務和方便。去年重陽節(jié)到來之即，我為公司611名退休（內退）職工發(fā)放了紀念品，代表公司領導向全體退休（內退）職工送上節(jié)日的溫馨問候和關懷，讓退休（內退）職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司領導的關心呵護。

四是積極服務退休（內退）職工。為豐富退休（內退）職工的文體生活，去年9月29日，我積極組織退休（內退）職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”，經(jīng)過激烈的比賽，力克17家來自公司礦區(qū)各家單位參賽選手，榮獲二等獎1個和優(yōu)秀獎1個，為公司贏得了榮譽。去年，我為各分公司78名退休職工辦理了免費乘車證，為15名退休人員填報入住敬老院報名表，積極主動聯(lián)系自愿參加學習的退休人員，為他們做好上公司老年大學的報名工作，今年春節(jié)為公司毎一位退休（內退）職工寄上了一封節(jié)日慰問信，使得好多退休（內退）職工打來電話表示感謝公司領導的關懷。

在做好上述本職工作的同時，我積極做好其他工作，促進公司整體工作發(fā)展：

一是服務中心去年7月份剛成立了部門，我積極協(xié)助主任做好服務中心的各項工作，擬定編寫各崗位兩制、工作管理制度、運行辦法及部門服務宗旨等各種材料，并這些材料掛牌上墻，使服務中心形成一套比較全面系統(tǒng)規(guī)范的運行管理體系，為公司生產(chǎn)經(jīng)營開展和干部職工生活提供了有力的后勤保障。

二是在公司開展“質量年”活動中，我按照公司工作要求，結合本部門實際，做好“質量年”活動各階段工作，編寫好材料總結，經(jīng)公司質量年小組成員現(xiàn)場查看，順利通過評定，獲得較高評價。

三是今年2月份沛縣舉行十六屆縣人大代表選舉，公司為第八投選區(qū)。我按照公司黨委的工作安排和工作要求，積極與各分公司有關人員聯(lián)系，統(tǒng)計參選上報人數(shù)，并按照要求組織退休人員到現(xiàn)場進行投票，使退休人員按照規(guī)定程序參加了公司投票選舉，使公司整個選舉工作取得了圓滿成功。

三、存在的不足問題與今后努力方向

我認真努力工作，雖然完成了工作任務，取得良好成績，但還是存在一些不足問題，主要是學習不夠，政策理論水平還不夠高，工作精細化不夠，有時遇事不夠冷靜，這些存在的不足問題，我要在今后工作中切實加以改進和提高。今后，我要進一步加強學習，提高自己的政策理論水平，做到工作精細化，更加認真努力為公司全體退休（內退）職工做好服務工作，提高退休（內退）職工對公司工作的滿意度。同時，我要根據(jù)公司“質量年”活動要求，結合自身崗位實際，提高退管工作效率與質量，努力維護公司穩(wěn)定、和諧大局，促進公司健康持續(xù)快速發(fā)展。

培訓中心主任述職報告3

20xx年3月份，組織安排我擔任后勤服務中心副主任一職，協(xié)助中心主任抓好膳食、行政事和會議洽談等工作。近一年來，在校委的正確領導下，在后勤中心主任及其他領導成員、廣大員工的支持幫助下，圍繞后勤服務中心工作，認真履行崗位職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。下面，我將本人任職以來的'學習、工作情況述職如下，請大家評議：

一、加強學習提高，努力適應新的工作崗位需要

到新的工作崗位任職以來，面對新的工作環(huán)境和工作任務，我深感責任重大，唯恐辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任，必須更加刻苦學習，加強自身修養(yǎng)，努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識，自覺改進工作方式方法，才能盡快適應新的工作崗位需要。

一是加強思想政治理論學習。按照自治區(qū)和學校的部署要求，認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極參加區(qū)直工委舉辦的廉潔從政建設培訓學習以及學校和中心組織的各項理論學習，認真撰寫心得體會，努力提高政治理論水平和思想政治素養(yǎng)，不斷提高綜合分析和處理問題的能力。

二是加強后勤管理業(yè)務學習。按照后勤工作的特點和崗位要求，加強對后勤服務保障理論、市場經(jīng)濟理論、管理理論、領導科學等業(yè)務管理知識的學習，注重學以致用，增強學習的針對性，堅持依法依規(guī)辦事，提高日常管理和服務效率。

三是注重在工作中學習積累，不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中，堅持積極好學和謙虛謹慎的作風，遇到問題能虛心向中心主任和其他領導成員請教，主動與員工探討改進工作方式、提高工作效率的方法，不斷豐富自己各方面的知識和能力。任現(xiàn)職后，及時深入到后勤各個科室，了解各部門的工作職責和工作流程，熟悉掌握分管部門的工作情況，按照中心的工作部署細化部門工作思路，制訂工作方案，認真抓好工作落實。

二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成分管的工作任務

任現(xiàn)職以來，在中心主任的直接領導下，按崗位分工積極協(xié)助配合中心主任抓好各項后勤服務保障工作。

（一）認真抓好后勤服務保障工作。堅持嚴謹細致、扎實求穩(wěn)、腳踏實地、勤奮務實的工作作風，保持積極向上的工作姿態(tài)和強烈的工作責任心，每天早來晚走，經(jīng)常犧牲節(jié)假日與家人團聚的休息時間投入工作，較好地完成了上級交給的各項保障任務。

一是先后完成了廳級領導、主體班的培訓，教職員工以及承接辦班辦會的伙食、會議洽談、教室使用等保障任務，保障人數(shù)達20多萬余人次，多次受到廳級領導、主體班學員和辦會人員的好評。

二是完善了膳食部規(guī)章制度和人員崗位職責的制定，促進了膳食保障工作的落實。

三是狠抓食品安全衛(wèi)生工作，組織膳食部人員學習新頒布的《食品安全衛(wèi)生法》，加強對采購人員的監(jiān)管，建立了食品入庫驗收登記索證制度，落實餐具消毒制，確保供應食品衛(wèi)生安全。

四是加強伙食管理；一方面抓好廚師的崗位技能，另一方面盡量減少不必要的浪費，降低伙食成本，讓學員教職員工吃到價廉物美的食品。

五是抓了預防甲型流感的宣傳工作，要求制作了宣傳板報小常識和有關預防注意事項，同時，每天堅持安排醫(yī)護人員在兩個餐廳門口，對就餐人員進行體溫測試，嚴把了甲型流感傳播安全關。

（二）切實加強后勤服務硬件設施建設。今年秋季招收主班學員較多，為做好各項后勤保障準備工作，利用暑假期間對博文園和崇信園兩個餐廳的硬件設施進行了不同程度的整改，新添置了部分廚房用具，充分達到布局合理，適用方便的良好效果。年初，及時成立了安全領導工作小組，制定了防盜措施和食品安全應急預案，及時組織員工進行演練，從而較好的杜絕了各類事故的發(fā)生。餐廳供應的湯、粥有專人負責，對所有加工好的供應食品進行留樣，11月份組織膳食106名員工進行了健康檢查，切實做到崗前預防，持證上崗，主、副食品做到生熟分開、無四害，三餐保潔等。針對這些工作，思想上高度重視，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。

（三）認真抓好員工隊伍建設，搞高整體服務水平。

一是加強分管部門領導班子的建設，督導分管部門負責人加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務管理技能，在崗位上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。

二是抓了分管部門員工的安全教育工作，制定了管理措施，深入一線認真了解和聽取員工對管理上的意見和建議，定期組織思想品質和職業(yè)道德教育，及時掌握員工的思想動態(tài)。

三是落實培訓考核制度，加強對廚師技能、服務禮儀和服務保障等專業(yè)知識的培訓，組織了兩次技能考核和一次軍事素質培訓考核，考核成績與晉升等級工資掛勾。同時，對新招員工進行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專業(yè)知識的崗前培訓，使新員工較快的進入工作角色，提高了工作效率。

三、堅持勤政廉政，努力樹立黨員干部良好形象

作為一名后勤管理人員，我時常提醒自己，必須按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定理想信念，牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律，遵守各項規(guī)章制度。從事各種公務活動，能嚴格按照規(guī)定辦事，認真執(zhí)行民主集中的原則，堅持集體議事的規(guī)則，發(fā)揚艱苦奮斗的作風，反對奢侈浪費，厲行節(jié)約，按章辦事，嚴守財務管理規(guī)章制度，在具體工作中，以職責為已任，從不借工作之便吃、拿、卡、要，做到不以權謀私和個人小團體的利益，樹立勤政為民的良好形象。

四、存在的不足及今后努力方向

后勤服務工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學校的要求還有距離，不足之處主要有：

一是對后勤保障業(yè)務的學習鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務，對整體發(fā)展謀劃不夠；

二是在管理工作不夠精細，對員工關心不夠，了解不多；

三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動性、深入性還需進一步加強，后勤保障質量和效率有待提高。

在今后的工作中，樹立全心全意為學校教學、科研服務，為全體教職員工、學員服務的思想，加強思想政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷完善自己的知識結構，努力提高后勤管理能力。要加大員工培訓力度，力爭引進1-2名膳食高層次餐廳管理和高級廚師人才，來提高后勤服務保障質量，要堅持以人為本，進一步完善分管部門的各項管理制度，以更加精細、更加人性化的管理方式來促進后勤整體服務保障水平的提高。

培訓中心主任述職報告4

我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來，在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合，學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。（特別是信息骨干劉碩川老師大力支持，因為教育信息化工作是一個全新工作，是一個不斷自我學習和進步的過程，在這一方面的業(yè)務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作）。在此我表示衷心的感謝!

一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報：

1、根據(jù)電教館和學校的總體要求，配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺使用的業(yè)務培訓。

3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料，積極組織我校老師參與教育信息化國培，這些工作得到主管部門的一直肯定，特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名，朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

二、后半期工作打算：

1、由于村校數(shù)字全覆蓋設備一直未得到上面的授權，所以這項工作一直未得到正常使用，最近聽說授權了，爭取在近段時間完成村校數(shù)字全覆蓋設備使用的培訓，并能正常投入使用。

2、按照上級要求，做好資料，迎接專項檢查和年終檢查。

三、幾點感想：

1、信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷

加強信息技術方面業(yè)務知識的學習，特別是自我學習，現(xiàn)在不懂電腦就不能與時俱進了。

2、教育信息化工作是我們全體老師的工作，無論是電子白板用

電腦上課還是教育信息化大平臺的運用，都要積極參與，不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。 以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

培訓中心主任述職報告5

今年以來，在局黨委的正確領導下，在社會各界領導和同志們的關心、幫助和指導下，特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下，我們檢測中心取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面從三個方面述職如下：

一、強化措施，精細謀劃，實現(xiàn)首季開門紅，為完成全年目標打好基礎：

年初，局黨委在廣泛聽取各方意見的基礎上認真研究，科學客觀地下達我們中心的任務量，產(chǎn)值460萬元，業(yè)務收入350萬元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務必須強化措施，搞內擴外聯(lián)，主要做了三個方面的工作：

一是中心成立了六個由領導班子成員擔任組長的檢測業(yè)務承接競賽小組，對一年的產(chǎn)值進行了層層分解，每周一小結，半月一點評，每月一評比，同時，中心還成立了攻堅小組，攻克大項目、重點項目，力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的項目載體：如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務洽談效果。

二是推行績效工資與檢測業(yè)務簽約量直接掛鉤，

三是結合20xx的市政道路建設、維修總量大的實際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作，采取責任共擔，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測業(yè)務，目前已簽約了學府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務。

通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份，合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬元，占全年任務是27.32℅，業(yè)務收入92.3萬元;占全年任務是26.37℅.同時，20xx年3月被縣婦聯(lián)評為三八紅旗手稱號，被縣住建局評為先進個人稱號。

二、端正態(tài)度，尊重實際，客觀地分析評估存在的不利因素：

今年以來，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開展建設工程質量檢測工作的檢測機構達14家以上在我縣開展檢測業(yè)務，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營方式上有較大的靈活性，價格取向存在人為的隨意性，市場競爭存在較大的不公開性，低質高就的現(xiàn)象時有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務開展產(chǎn)生直接的制約和影響。

三、堅持原則、落實措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化：

對照省A級資質的標準，中心在內部科室設置上做到上下對接、為把工作落實到實處，加大推進的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項規(guī)章制度，對職工的考核管理方面嚴格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎有罰，獎罰分明，切實把制度建設作為推動工作的抓手。

今年以來，中心雖然取得了一定的成績，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在學習抓的不夠緊，深入項目工地的時間不夠長，對市場的分析、調研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠達不到工作量的需求，缺乏開拓創(chuàng)新精神，進取心和責任心還有待于進一步提高。在今后的工作中我要進一步深入學習各項方針、政策，適應新形勢發(fā)展的需要，繼續(xù)解放思想，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度，求真務實的工作作風，團結實干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。

以上述職，不當之處，敬請各位領導、同志們幫助指正。

培訓中心主任述職報告6

我是XX年12月31日接手文化中心工作，在單位零負債、零余額的情況下，自己墊付3萬元開展中心工作。

首先在工作上主要抓了以下幾項工作：

一是明確來中心工作任務。局決定派我來中心工作主要是為xx老百姓服務來了，這是我工作的宗旨。其次我作為我們中心全體五名同志的班長，我必須為我的四位姐妹、弟兄服務，把他們的利益也放在很重要的位置。承諾在評優(yōu)評先等榮譽問題上，全部給予我們中心在工作中表現(xiàn)突出的同志。

二是按照局長要求，我們全體人員一改原來輪班制為常白班制，堅持全員白天到崗上班。

三是細化分工。根據(jù)每位同志的特長及現(xiàn)實表現(xiàn)，經(jīng)溝通進行合理分工，使人人有活干、各個是主人。

四是建章立制，從自身做起，嚴化管理。說句實話，十一個月來自己算上節(jié)假日休息時間沒超過10天。

五是積極謀劃XX年文化體育活動安排。通過中心全體人員共同努力，我們中心形成了團結、干事、包容、奮進的整體。

一、進行全面亮化、美化工程，圓滿完成接待各級領導任務

中心在上級領導的關懷支持下，首先進行了亮化工程，經(jīng)過緊張施工中心夜景觀工程于小年前夜竣工。該景觀的完工，給xx村及周邊地區(qū)百姓帶去了春的問候、年的祥和，使我中心成為xx鎮(zhèn)百姓文娛、休閑、健身、讀書、尚志的好去處，xx西南隅的“不夜城”。

4月初，在局領導支持下我們組織人員對中心內外進行了整體綠化美化、油漆粉刷、人工湖治理等，基本達到接待上級領導視察要求。

4月12日，文化中心以嶄新的面貌成功接待xx市委書記王xx等市區(qū)領導來中心視察工作。

4月30日，文化中心盛況空前，成功接待王xx副委員長來家鄉(xiāng)考察工作，中心工作得到委員長充分肯定。

5月11日、23日，成功接待豐南區(qū)主管文化、城建二位副區(qū)長來中心考察學習工作。

9月25日，全國總工會常務副主席王xx和組織部長張xx等，在市領導陪同下對中心進行了成功訪問。

二、積極組織多項百姓喜聞樂見的文體活動

1月中旬，在文廣新局和聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦的“聯(lián)通杯”中國象棋大賽中，xx隊個人成績，取得第三和第五名；團體總分榮獲全區(qū)第二的佳績。1月23日，我們邀請城關鎮(zhèn)象棋隊、楊官林鎮(zhèn)象棋隊來中心進行了象棋友誼賽。

1月24日下午，xx文化活動中心、xx區(qū)書協(xié)、評劇團攜手在xx村送戲下鄉(xiāng)現(xiàn)場，聯(lián)合舉行了“迎新春、送春聯(lián)活動”，共送出春聯(lián)300余幅。評劇團演出評戲10場，參觀群眾近兩萬人。我們組織、由xx村民自編自演的快板書《家鄉(xiāng)情》同場參加演出，受到素珍女士和廣大群眾熱烈歡迎。

我們邀請xx鎮(zhèn)大茹莊、小茹莊、韓莊子等友好團隊與xx百姓一起舉辦歡慶建黨90周年和建國62周年聯(lián)歡晚會。

為給xx百姓提供納涼休閑處所，我們專門購置了dvd等設備，在中心門廳為xx納涼老人播放評書、皮影等節(jié)目，深受群眾歡迎、得到素珍女士贊許。

十一個月來，中心做了我們應該做的工作，取得了點滴成績，得到了各級領導和社會各界的廣泛贊譽。7月2日，素珍女士專門來信息對中心工作給予充分肯定并表示感謝。所有成績的取得是我們中心全體員工團結合作的結晶，更是和各級領導、友好單位的關懷支持分不開的。

三、存在問題及不足

1、人員嚴重不足。我單位實有編制7人，現(xiàn)只有三至四人上班，正常上班及值夜班很是問題。百姓意見很大。

2、經(jīng)費問題：區(qū)財政撥付中心的經(jīng)費，除維持正常的辦公、門衛(wèi)工資、中心日常維護、訂報刊、電話費等費用外，所剩無余。

3、車的問題：我來這里工作，局領導非常支持中心工作，在局里只有三部車的情況下，還擠出一部車給我們做通勤車，我們全體人員工很是感動！我們沒有理由不好好工作！但1725這部車太老了，幾近報廢、存在安全隱患。正常維修維護、加油的費用高昂，建議給中心配置一輛節(jié)能、經(jīng)濟、維修便宜的車子。

4、辦公條件亟待改善：中心作為首長老家的一張名片，經(jīng)常接待國內外各級領導及友人的來訪，我們連一個接代室都沒有，領導們來了只能擠在我這個辦公室里開會，連坐的地方都沒有，椅子皮革已經(jīng)破裂，我的同事們都擠在一間屋里辦公也很是擁擠，桌子都壞了，沒錢更換。

四、中心明年規(guī)劃

1、中心將繼續(xù)認真按照區(qū)委、區(qū)政府和文廣新局工作安排創(chuàng)造性的開展工作；

2、中心繼續(xù)保證節(jié)假日不休的為xx村及周邊地區(qū)百姓服務。

培訓中心主任述職報告7

大家好！

我是xxx，自去年9月份以來，一直擔任調度中心主任職務，首先感謝公司領導對我的信任，給這樣的工作平臺和機會，現(xiàn)將我 xx年的工作情況匯報如下，請各位領導批評指正。xx年的工作，我主要從以下幾個方面談談自己對本職工作的認識。

一、對調度工作的認識

1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認識和工作水平

公司各個部門圍繞調度任務開展工作，一切工作以調度工作任務為核心，調度中心作為公司的核心部門，至關重要，這和以往的生產(chǎn)計劃安排完全不是一個概念，調度工作以整合公司所有資源為手段，要達到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計劃安排，只是對客戶訂單的轉達，沒有對訂單進行有效的整合，產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮，調度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個承上啟下的作用。

2、整合公司所有資源，合理編制調度工作任務計劃，對調度任務進行檢查跟蹤

及時掌握市場訂單資源，對訂單資源進行整合，對長短期訂單進行合理搭配，合理編制調度工作任務單，保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設備管理，要讓長期運轉的設備停下來保養(yǎng)維護，不常用甚至閑置的設備動起來的思想，進行生產(chǎn)機臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設備處于良好的運轉狀態(tài)；在保證設備運轉良好的前提下，進行調度工作任務滿負荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調度任務下達后，及時檢查跟蹤調度任務的.完成進度，對于影響調度任務完成的因素和環(huán)節(jié)，針對性的解決處理，保證調度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。召開調度會，及時組織協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

3、工作中必須和各個部門溝通協(xié)調，保障調度任務順利執(zhí)行

和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時供應；和設備、品管部、工藝部相關人員緊密結合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調解決，保障生產(chǎn)的順利進行。

4、工作中需借助考核辦權威部門發(fā)揮的作用，對調度任務進行考核監(jiān)督

借助考核辦作為公司的權威部門，發(fā)揮對調度工作任務完成情況進行檢查考核，調度工作任務利用“一紙作業(yè)”的特點，把調度工作上所以的工作信息反饋出來，由考核部門進行考核處理，對于突出問題，召集問題責任人召開協(xié)調會，需要重點問題重點解決。

二、工作中存在的不足

1、雖然個人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高，但是個人的工作主動性還相當缺乏，工作是在被動狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒有做到位，離公司新的目標和要求之間還存在著很大的差距。

2、9~12月份沒有完成公司制定的1800.0萬元/月的調度任務，實際完成率78.8%。

3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準確的把握，沒有很好的協(xié)調指導生產(chǎn)，導致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務量不飽和，對于短期內訂單量增加，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，沒有有效的預防和處理措施，處于應急狀態(tài)，導致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，半成品轉運過程中損耗嚴重，生產(chǎn)成本增加，沒有真正達到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。

4、工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來，部分設備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高，設備沒有更好的保養(yǎng)和維護，生產(chǎn)效益沒有得到最大化，企業(yè)沒有得到更大的收益，沒有讓員工工作更輕松 。

三、xx年工作打算和思路

1、認清工作目標和思路。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時刻促使我們不斷的學習，才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質；才能不斷地提高自身的業(yè)務水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調度中心以來，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務已經(jīng)確立，圍繞2.4個億的目標任務，需要認真思考，如何去實現(xiàn)這個目標， 調度任務如何去完成。對目標進行分解到月度、每日，為了達成目標每日的目標，需要充分考慮到機臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標任務的完成。

2、充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。以調度工作目標任務為工作核心，圍繞這個核心工作任務，就更加求我在工作需要和各個部門密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進行融合，形成強有力的生產(chǎn)保障供應能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進行。

3、立足本職工作，樹立工作的責任感和使命感。工作就意味著責任，只有工作有責任感的人，才能把工作做好。調度中心作為公司的核心部門，我更應該意識到這個崗位責任重大，事關大局，公司各項工作的直接受到影響，調度工作不作為就意味著我的無能和嚴重失職，工作中要時刻要求自己，對自己的本職工作要有高度的責任感，做一個有強烈責任感的人，這樣才能把調度工作做好。工作中的積極主動性、預測性，不折不扣的完成公司制定的各項工作任務，工作中出現(xiàn)的問題及時向公司領導請示和匯報，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領導放心、滿意。

4、積極主動的去工作，承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣，項項有落實。圍繞調度工作任務，對工作任務進行明確和細化，將目標和任務分解到位，努力實現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營目標。對公司領導交付的其他工作，也要義不容辭承擔起來，力求做到工作中不留余地，確保各項工作有目標、有任務，有落實，有檢查，有考核。

新的一年，面臨新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力工作，以公司大局為重，以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，高度的責任心，認真做好自己的本職工作。虛心學習，積極協(xié)調配合公司其他部門開展工作，努力完成xx年的各項工作目標任務。

我的述職完畢，謝謝各位領導！

培訓中心主任述職報告8

我是機電工程學院xxxx，在學校領導的正確領導下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝，現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報：

一、機電技術中心教學工作

本學年共開設專業(yè)實訓項目35個，7702人次，225班次，專業(yè)實訓授課0378學時，學生專業(yè)實訓通過率99.5%，未完成的班級為機電zk3390，技能學院安排外出實習，5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計劃開展該班實訓；承擔了3個“3+ ”技能拓展培訓項目，參訓學生795人次,8個班;9個業(yè)余培訓項目,參訓學生633人次，0個班；5個項目的雙證，培訓學生共242人次，共26個班；學生對教學和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

二、教學改革初見成效

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個實訓項目的教學標準和作業(yè)指導書的制定；與北京大學出版社簽約教材9本；本共有2人次公開發(fā)表教改、學術論文5篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。

三、推行規(guī)范化管理

本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

四、技能競賽工作

本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓學生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作；陳xx和呂xx分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發(fā)、第十屆全國大學生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中，獲二等獎；陳xx、張xx、陳xx等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目，并獲得較好成績。

五、個人工作匯報

本學年，我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務，共計9xx年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個教改項目，其中重慶市級個，校級2個，一個已經(jīng)順利結題。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。

培訓中心主任述職報告9

各位領導、同志們：

現(xiàn)將本人xx年的工作情況簡要匯報如下：

一、全面完成了集團和本礦下達的全年各項培訓任務。

根據(jù)集團公司xx年職工培訓計劃安排，共下達我礦培訓總人數(shù)1094人，其中：礦長資格和安全資格各1人，安管人員25人、區(qū)隊班組長85人，在崗職工和新招轉崗職工安全培訓共610人，特種作業(yè)人員培訓155人，職業(yè)技能鑒定培訓112人，專業(yè)技術人員繼續(xù)教育100人，兼職教師培訓5人。

截止12月底，實際共開辦各類培訓班38期，累計參訓人數(shù)2126人（次），完成年計劃1094人的194%。其中：礦長資格和安全管理人員培訓40人，完成年計劃27人的148%；區(qū)隊班組長培訓98人（次），完成年計劃85人的109%；在崗職工和新招、轉崗職工安全培訓1927人（次），完成年計劃610人（次）的315%；特種作業(yè)人員培訓191人（次），完成年計劃155人的123%；職業(yè)技能鑒定培訓115人（次），完成年計劃112人的100%；專業(yè)技術人員繼續(xù)教育120人（次），完成年計劃100人的118%；兼職教師培訓5人，完成年計劃5人的100%；特種作業(yè)人員在崗持證622人，持證率100%；主要負責人及安全管理人員在崗持證40人，持證率100%；開展“四個一”培訓工程和手機短信培訓學習共發(fā)送短信學習題18萬多條，全面完成了集團和礦上下達的培訓計劃。

二、采取的主要措施

一是內外結合，部門協(xié)同，全面開展培訓工作。

今年一月初，在集團培訓計劃未下發(fā)前我們就以xx礦發(fā)（xx）17號文下達了本礦xx年培訓計劃，提前著手安排職工培訓工作。并按時間進度和培訓項目、工種等都作了具體部署，按照各隊不同的生產(chǎn)作業(yè)性質，本著缺什么補什么的原則開展培訓。同時要求各基層隊根據(jù)礦上的計劃制定本隊的實施計劃，適時組織開展培訓。礦人力科則組織安檢、生技、考核辦等有關科室不定時到隊抽查培訓情況，使培訓工作進展順利。

二是建立和完善培訓制度，不斷加強日常培訓管理。今年初，我們根據(jù)集團公司（xx）489號文件精神，新制訂了《xx礦特種作業(yè)人員培訓及證件管理制度》和《xx礦特種作業(yè)人員上崗準入制度》，結合xx年后季下發(fā)的《關于貫徹落實“四個一”職工培訓制度的通知》、《xx礦職工參加學歷教育管理制度》及《xx礦人才建設中長期規(guī)劃xx—20xx實施方案》等一系列規(guī)章制度，督促全礦認真貫徹執(zhí)行，使職工教育培訓工作做到了制度有保障，實施有措施，違規(guī)有處理，從而使全體職工真正認識到了職工培訓在生產(chǎn)工作與現(xiàn)代化礦井建設中的重要作用，進一步增強了主動學習、積極參訓的學習意識。各隊也按照“四個一”培訓制度要求建立健全了培訓記錄、臺賬、考試卷等資料，職工的日常培訓工作逐步走上了正規(guī)化的軌道。

三是嚴格考核，獎懲并舉，努力提高職工學習的自覺性。我們在認真貫徹落實上級有關職工教育培訓文件精神的同時，堅持“三個并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設這個主題，虛心學習兄弟礦井的職工培訓經(jīng)驗，不斷完善培訓措施，改進培訓模式，優(yōu)化管理，注重實效。在日常培訓管理上，我們按照“四個一”職工培訓制度要求，給基層區(qū)隊下達了月度培訓計劃并堅持嚴格考核，通報獎懲。針對個別青年職工組織紀律性差、無故曠工或違章操作等行為，以及個別職工參加各類培訓學習不積極、考試不合格或學習態(tài)度不端正等現(xiàn)象，則按制度要求停班培訓，通報處理；對經(jīng)培訓教育無效，屢教不改者則建議礦上按勞動管理制度做了解除勞動合同處理。全年共有31名農(nóng)換工被違紀開除；有7名職工在考試考核中受到礦上的罰款處理；有11名職工在各類培訓考核中受到了精神和物質獎勵。通過嚴格考核獎懲，使職工參加培訓學習的思想認識進一步轉變，從“要我培訓”轉變?yōu)椤拔乙嘤枴保踔劣腥酥苯诱业V主管科室要求參加培訓。

四是突出重點，強化培訓，增強新招人員及轉崗職工的自我保安意識。

針對近兩年內合同到期農(nóng)換工辭退的多，新近人員多，人身安全隱患大的實際，注重抓了新招職工的崗前安全培訓工作，每期培訓開班之時，礦長或主管培訓工作的副礦長、總工和相關科室負責人都要出席開班儀式，并作培訓重要性的講話，指導新職工培訓工作。全年累計由集團6次招收分配高校畢業(yè)生、復轉軍人、城采工和農(nóng)民輪換工共113人，我們都按照集團公司規(guī)定進行了不少于12天的集中崗前安全培訓，并在培訓結束后由武保科組織軍訓5天，經(jīng)集團組織考試考核合格分配到隊后，再由隊內組織培訓三天，簽訂好《師徒合同》再安排上崗工作，有效防控了這部分人員的人身安全。轉崗職工調整崗位后也由新進區(qū)隊先培訓三天，簽訂好《師徒合同》后再安排上崗工作。

五是硬件設施不斷完善，保證了職工培訓學習的需要。今年6月份，礦上在去年投資近15萬元新粉刷配置了一處可容納90人參訓的普通教室、一次配備課桌凳45套，多媒體電教設施一套，并對原電教室和普通教室裝貼噴涂標語17幅的基礎上，又為培訓教室購買了一套多功能音響器材，使兩個培訓教室教書育人的環(huán)境得到全面改善，營造了職工培訓學習的良好氛圍。

六是因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓的有關要求，又突出我礦安全生產(chǎn)工作實際和礦井特色，采取派出去和請進來、自辦班等模式的全面結合，使各項安全技術培訓適應了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

七是領導重視、提高認識是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調整的實際，礦上不斷充實和更新職工教育培訓設施，礦領導和主管礦長隨時指導培訓工作，認真解決職工培訓教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。

八是健全機構、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展，礦上除設有兼職培訓機構和兩名兼職培訓管理人員外，日常培訓則聘請礦領導、科室負責人及業(yè)務技術骨干為安全技術培訓兼職教師，使兼職教師結構合理、學歷達標，基本能夠滿足正常的培訓，為了適應現(xiàn)代化礦井建設的教學需要，進一步加強機構和師資力量則是確保職工培訓工作的保證。

九是整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂和建立了《xx礦職工安全技術培訓管理制度》等一系列規(guī)章制度，不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，從嚴治學，教考分離，實行動態(tài)的準軍事化管理，學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

三、廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色。

在過去一年的工作中，嚴格按照黨章和有關廉潔自律規(guī)定要求自己，認真履行崗位職責，一切工作的出發(fā)點和落腳點都以礦黨政的決策部署為準，在培訓考核上堅持嚴字當頭，對學習態(tài)度不端正或認識不清的職工，除批評教育外，按制度規(guī)定該處罰的就處罰，不徇私情，不講情面，遵守勞動紀律，堅持勤儉節(jié)約原則，較好地維護了企業(yè)和職工利益。

四、存在的主要問題

一是本人政治理論學習不夠，對職工參加“機考”培訓抓得不緊；二是培訓管理跟不上新形勢的培訓要求；三是基層區(qū)隊安全培訓組織還不到位；四是“四個一”培訓制度貫徹執(zhí)行不夠嚴細，培訓資料記錄有待進一步規(guī)范。

五、xx年工作打算

一要認真貫徹執(zhí)行上級有關職工安全教育培訓的制度規(guī)定，把培訓重點放在安全法規(guī)、規(guī)范操作、特種作業(yè)、技能提升和愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面，為打造高素質隊伍、建設現(xiàn)代化礦井奠定堅實的人力基礎。

二要在現(xiàn)有運用的培訓監(jiān)察系統(tǒng)、手機短信和“四個一”培訓制度的基礎上，針對基層生產(chǎn)單位具體實際，在培訓方式上采取專業(yè)理論講解和現(xiàn)場實踐考核相結合，安全操作與技能提升培訓相結合，以及派出去請進來等形式開展培訓，以求取得實效。

三要針對培訓主體確定培訓內容和考核項目。xx年將根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)營管理實際，對副隊級以上管理干部、班組長、采掘一線和井輔隊、地面生產(chǎn)及服務人員采取有針對性的書面理論培訓，以達到強化管理、確保安全、促進工作、提升技能的培訓目的。

四要進一步加強培訓機構建設和職工培訓的日常管理，從礦到隊應設立專職機構，配備相應的人員，做到每月培訓有計劃、有安排、有師資、有教案、有考核，并督促基層隊按照“四個一”培訓制度要求，建立健全各種臺賬記錄，每月更新數(shù)據(jù)，資料裝訂規(guī)范齊全。

五要不斷改進考試考核方式。要在現(xiàn)執(zhí)行每日一題、每周一課、每月一測、每季一考的基礎上，采取電腦考試和書面考試相結合，現(xiàn)場提問和實踐操作相結合等方式，徹底改變培訓考試走過場、完任務的不良現(xiàn)象，真正使培訓工作成為確保安全生產(chǎn)的推進劑，提高工作質量的動力源。

六要重點抓好七個生產(chǎn)區(qū)隊的職工三大規(guī)程、安全操作和技能提升的理論與現(xiàn)場培訓，加強新招職工和轉崗職工的安全培訓和職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)教育，力爭使xx年職工培訓工作再上一個新臺階。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

第四篇：2013省人才暑期培訓心得體會

2013暑期省人才教師專業(yè)課培訓心得體會

西安外國學校王新華

從8月4日到8月7日，我和其他的數(shù)學教師一起參加了省人才所組織的數(shù)學教師專業(yè)課培訓活動，從心底里我非常珍惜這樣的培訓機會，所以培訓的四天以來，每天都有深刻的體會，現(xiàn)在就培訓的情況進行總結如下。

思想認識上：激勵

由于培訓的所有學員都是數(shù)學教師，我們十位由省人才組織的老師和其他50多位“振興計劃”的老師一起學習，都是同行，在相同學科相同年級的教材處理上，我們有更多的探討機會，從專家王輝老師和張建國老師的講座中，我們感到了教師的職業(yè)幸福感和教師專業(yè)化發(fā)展的方法和途徑，還有通過張建國老師的專業(yè)講解，給我們展示了教師成長的多思、勤想歷程促進教師進步。通過王輝老師的講解，給我們展示了，多實踐，多積累，促進教師成長。教師的一桶水的收集方法：教師擁有更多的書籍，高效閱讀書籍充實自己的理論成長。從兩位老師的報告中我體會最直接的就是，我要向兩位老師學習，使自己更加的優(yōu)秀。

汪香志老師的報告，由中考數(shù)學的幾道試題引出，立足教師責任的角度給我們分析了教師教學中存在的問題，尤其是當報告中提到今年的11月中旬要全西安市的所有中小學教師進行一次考試，不合格不上崗，我們倍感教師的壓力沉重，當提到今后每五年對教師資格證進行考核一次，這些所有和教師有關的事情，將教師的職業(yè)幸福感被

完全取代，在這樣這樣的壓力下，我們還要面對領導的“成績就是一切”的考核，學生的評價和家長的認可。我深深感到壓力象山一樣壓來，其實在我心里，唯一想的就是一心一意將自己的學生帶好，所謂的帶好就是數(shù)學成績像自己所期望的的那樣，被領導、家長、學生的認可。其實作為一教師，尤其是一名年輕教師，沒有誰想混著過日子，所以會很認真的對待每天的教學任務。所以，最后報告結束之后，我有種喘不過氣來的感覺，但是又想想，只是消息知道的早了些而已，我只是將被考評的上萬名教師中的一員。頂著壓力繼續(xù)前進。

知識內容上：豐厚

省人才進行這樣的培訓就像一個平臺，很讓人驚喜的一點，來做報告的不是大學的理論專家，都是教育一線的骨干，所以很多的內容都是珍貴的獲得。張建國老師對整個初中數(shù)學教材調整內容后的系統(tǒng)分析，新舊教材在知識設置上的前后變化，叫人記憶猶新，教材的目錄調整內容后知識系統(tǒng)的不變讓人記憶深刻。張建國老師對教材在知識上的刪減，前因后果，分析的入木三分。對新課標（2011）版本的解讀細致入微。這些都是我們需要的。細節(jié)決定成敗，張建國老師在講座中提出的幾個問題都是我們平時未曾留心的，例如：

1、方差中為什么選用平均數(shù)做標準，而不是其他數(shù)？

2、七上教材在第一章《豐富的圖形世界》的教學思考？

3、用配方法解一元二次方程的方法能得到偉大發(fā)現(xiàn)之路？還有幾個精彩的課題學習，課題探究之路，都給我們展示了一個優(yōu)秀的教師需要做的事情是什么，很值得我們學習和借鑒。

相比之下，王輝老師更像一位作家型數(shù)學老師，喜歡將常態(tài)的數(shù)學問題，數(shù)學現(xiàn)象及時總結，記錄，發(fā)現(xiàn)教育現(xiàn)象，揭示教育規(guī)律。王輝老師的特色就是讀書多，理論強，他給們帶來了非常珍貴的資料，用他本人的話說就是自己有一個價值50萬的電子圖書館，給我們帶來了其中一小部分。他講《幾何畫板》、《CAJ電子閱讀器》、《投針試驗》跟各位數(shù)學老師分享。他給大家推薦上百本教育書刊，以及展示個人購書、讀書和自己的藏書。他將各類的期刊文章，碩士論文歸類打包和我們共享資源，通過公共郵箱建立和大家資源共享的目的，在公共郵箱里每位學員可以得到10多G的資料，對王輝老師的慷慨，真是從內心感到崇敬!王輝老師公開自己的教育博客，QQ和私人電話，私人郵箱，將這樣的報告延伸到會外，這樣的坦誠跟叫人敬佩！我想我們都是為教育事業(yè)奉獻青春的人，這樣坦誠、真誠、不做作專家老師值得尊敬，值得學習！

汪香志老師無疑是一個管理者的身份思考教師的責任和義務，他將陜西省數(shù)學中考試題中的17題，從2009年到2013年按照奇數(shù)年份和偶數(shù)年份分開對比，結果有驚人的發(fā)現(xiàn)：奇數(shù)年份都是考分式方程，而偶數(shù)年份都是考分式，從這7年對比來看，這樣簡單的題型，學生的掌握程度不容樂觀。責任分析：責在教師。后面所有的報告內容都在查找教師的失誤，教師不要講學生都會的，但是復習時要復習基礎的。教師面對的實際情況：學生不想聽、聽不懂；聽得懂、不會做；做會做、做不對。所以汪香志老師主張要認真分析教材，認真進行教學設計。在教學過程中，他同樣希望大家作為有心人，常積累素

材，進行小課題研究，促進專業(yè)進步。他對教室的定位讓人耳目一新：一間教室的容量是無限的，一間教室能給孩子們帶來什么，取決于教室桌椅之外的空白流動著什么——《第56號教室的奇跡》。最后，指出教師的必備：責任心、愛心、耐心、藝術、境界。汪香志老師給我們用開場的話進行的總結：讓研究提升我們的思想行動，讓研究成為一種工作狀態(tài)。

我想以上三位培訓老師對大家的深遠影響不只在昨天，如果是一位上進的老師，那將是今后進步的起點。

第五篇：教育學院培訓中心主任競聘演講詞

各位領導：

當我未登上這個講臺之前我意識到，我院的改革已經(jīng)駛入快東首，即使你不曾參加競聘演講。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引，所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會向多年來一直關心、支持、幫我的各位領導表示誠摯的謝意。

我叫高金平，中共黨員、37歲、85年畢業(yè)于內蒙古民族師院。我競職的條件是：

第一，我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗。在我十幾年的工作中，很多時間和精力都投放到行政工作中，歷任過班主任、學生干事、教務干事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作，并摸索出了一套管理經(jīng)驗。因此曾被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省級優(yōu)秀團的工作者，并于98年獲曾寬梓教育基金三等獎。

第二，我有務實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。十幾年來，自己一直信守從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起的工作作風，本著這所不欲，勿施于人的工作態(tài)度進行工作，且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作，刻苦鉆研業(yè)務、不斷學習，曾在省教委組織的教學評估中，兩次獲獎為學校爭得了榮譽。

第三，我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的科研能力，在工作中始終能以身作則，言于律己，盡心盡力的完成第一項工作，且始終沒有忘記教育科研工作，不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎、并發(fā)表論文5篇。

今天，站在這里，我參加了培訓中心及招生就業(yè)的兩個崗位的競選。我的工作思路是：

一、加強學習、充實自己、完善自我。按照打鐵先嚴本身硬的作法，要加強學習，提高自身的業(yè)務水平，進一步了解掌握有關民族政策理論，從而使工作有條不紊。

二、深入調重、掌握情況、理清思路、搞好培訓中心工作，首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園了解學科及骨干教師等基本情況，并對具體情況進行分析，我想這是開展好培訓工作的基本前提，只有這樣才能量體裁衣，對癥下藥。

三、制定規(guī)劃，全面實施、提高效率目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃，民族師資培養(yǎng)，培訓缺少系統(tǒng)性，所以搞好培訓中心工作，必須制定科學地長這規(guī)劃，并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師，從而提高蒙古族教育的質量

四、開展活動、全面啟動、促進教改培訓中心的工作不僅僅是培訓，還可以搞一些教學質量監(jiān)測，教學評比。學生學習質量監(jiān)測等活動，以活動促教學、促改革、提高質量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質教育

五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點，另一方面把蒙古族教育放在整個教育中，尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。說一千道一萬還是一條，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的表現(xiàn)，只有這樣才能證實，我們一直在努力。最后我愿說一句，坦誠、務實是高金平永遠不變的本色。

謝謝。