第一篇：某縣城鎮管理工作匯報

堅持標本兼治實施強化管理 促進縣城市容市貌明顯改觀

一直以來，縣城臟亂差的現象比較嚴重，為切底改變縣城臟、亂、差的局面，99年5月，我們根據縣委、政府的意見，解散原有城管中隊，公開向全縣招聘11名年富力強的同志重新組成城管中隊，同時結合文明城鎮創建活動，在縣城掀起城管熱潮。新成立的城管中隊堅持“監管結合、監罰并舉、實事求是”的原則迎難而進，認真工作，縣城的市容市貌明顯好轉。

一、廣泛宣傳，提高市民的城管意識。

中隊重新組建后，先后出動宣傳車80余臺次，宣傳縣政府（99）2號公告和省政府頒布的《加強市容市貌和環境衛生管理》規定；同時以張貼通告、制作禁牌、電視臺公告、報紙刊登城管法律法規等多種形式廣泛深入宣傳城管工作。

二、從嚴治隊，塑造城管隊伍形象。

中隊重新組建后，狠抓隊伍建設，著重提高隊伍成員的素質，堅持制度管人，依法值勤。首先，嚴把入口關。我們通過縣電視臺公開在全縣范圍內進行招聘隊員，并邀請縣委、政府、組織部、監察局、人事局等單位有關人員組成考核班子，對符合條件的80多名報名者進行嚴格的筆試和面試，最后確定11名同志。目前這支隊[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn找文章，到xiexiebang.com]伍中有黨員10名，大專以上文化程度6人。其次，落實制度關。中隊組建后，相繼完善了學習考試制度（規定每月對城管法規進行一次考試），內部考核制度，政務公開制度，崗位巡查制度，風紀獎罰制度等一系列制度，靠制度約束。再次，堅守值勤關。要求每個隊員在值勤中做到“嘴勤、腿勤、手勤”。堅持每天早晨7:30上班，下午6:30下班制度不動搖。

三、強力管理，依法維護縣城市容市貌。

針對“有場不進，臨街為市”的實際，我們采取堵疏結合的辦法，先后規范了大正市場、大橋市場、文昌市場，統一了蔬菜、水果、肉食水產攤擔，基本杜絕了亂設攤擔拖板車叫賣的現象；針對交通秩序混亂的局面，我們會同交通、交警聯合行動，處罰了35名駕駛員，杜絕站外侯客，規范交通秩序；針對不規則的戶外廣告，我們實行強制拆除，統一規范，共清除塑料蓬布500余塊，遮陽罩50處，跨街橫幅500余塊。為配合創建文明示范路，我們狠抓了縣城雙擁路、大正街的規范整頓，處理違章600余起，端掉“釘子戶”20余個，使這兩條街基本做到了貨不出店門，人行道上無攤擔。

四、部門聯動，開展文明創建活動。

城鎮管理水平的高低直接反映城鎮的面貌和市民的素質，反映了政府的形象，從這個意義上講，城鎮管理比城鎮建設更為重要。城鎮管理是一個系統工程，因此，我們在狠抓專業隊伍管理的基礎上，積極與各有關部門協作，開展文明城鎮創建活動。

一是要堅持以人為本，提高市民素質。通過增強市民的城鎮意識、衛生意識和文明意識，喚起全民愛城護城的責任和熱心。通過加強宣傳，發動群眾，橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一個人人動手，個個參與創建文明城鎮活動的局面。

二是堅持依法治城。在建立健全城鎮管理法規體系上下功夫，促進城鎮管理步入依法整治的軌道。1999年，我縣制訂了《關于加強縣城市容市貌管理的若干規定》，把目前應該管而沒有管住、管好的問題，包括建筑容貌、廣告招牌、公益設施、街道整治、市容衛生等全部納入依法治城的范疇，使城鎮的每個部位、每個角落都有人管，有人負責。

三是堅持建立長效管理機制。縣城進一步了完善“兩級政府、三級管理、塊塊為主、條條保證、依法管理”的城市新機制，把縣里不該管、管不好的事交給洞口鎮、居委會，明確政事分離、審批權與執法權分開、收支分離的原則，建立起一級抓一級，層層抓落實，責任清晰的管理機制，使縣、鎮兩級政府形成合力，高效運作。

四是堅持城鎮環境綜合整治。重點整治了環境衛生、違法占道、交通秩序、戶外廣告和臨街施工現場，實現市容的明顯改觀。

一年來，我縣的城管工作取得了一定的成績，但是，縣城臟亂差的局面還沒有根本扭轉，針對我縣目前的現狀，加強市容市貌管理，當前應著重從以下幾個方面著手：

1、整頓戶外廣告：對各種店面標志、廣告宣傳要進行一次重點清理。建議由縣工商局制定一些規定，約束、控制戶外廣告。對廣告標志牌的掛放位置、字體、順序、尺寸等做出相應的規定；對戶外廣告制造廠商實行產品驗收，堵住源頭。

2、規范車輛行為：目前我縣車多路窄，加之車輛停放無序，給有限的城市空間制造了更多的混亂，尤其是“慢慢游”的泛濫，更是雪上加霜。對車輛行為的規范，應嚴格貫徹“誰發證，誰管理”的原則：公共汽車、面的、慢慢游的停放由縣交警隊和縣交通局負責整頓；農用運輸車由縣農機局負責管理。同時，必須控制車輛的數量，不能任其無限制發展。

3、加強市場治理：對各類攤擔的治理，由縣工商局負責組織；對電話亭的治理，由縣監察隊負責；對各種臨時貨蓬的治理，由縣建委負責組織。

4、落實門前四包：“包衛生、包秩序、包綠化、包市政公用基礎設施”要形成條文，落實到戶。對單位出租門面，建議由單位負責，納入單位一把手責任狀中；對私人住戶，實行責任押金制度。從點著手，由點及面。

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5、嚴格渣土運輸：參照北京市的經驗，建議由政府制定一個城鎮渣土運輸與管理條例，對各個重點工程的渣土運輸的路線、運輸車輛的資質審查等做出相應的規定，科學規劃消納場，嚴禁泄漏遺撒，亂拉私倒，嚴格貫徹“誰泄漏，誰負責清掃”。

我們相信，只要我們思路明確，措施得力，常抓不懈，我縣的城鎮面貌一定會再上臺階。

第二篇：2014年終城鎮管理工作匯報

長江鎮城鎮管理工作匯報

今年以來，長江鎮綜合執法局城鎮管理工作嚴格按照市城市管理局統一工作部署，認真踐行城鎮管理職能。現就城鎮管理工作情況匯報如下：

一、隊伍規范建設

（一）是加強執法隊伍建設。今年以來全面加強執法人員廉政管理，時刻敲響廉政警鐘，在行政執法過程中，做到文明執法、熱情服務，依法行政，堅持原則，拒腐防變，努力建設成一支高效、廉潔、勤政的執法隊伍。

今年，從事城鎮市容管理人員港區片66名、郭園片22名，長期搬遷人員10名、配合交警3名、行政窗口2名，其中持有輔助執法證人員17名，黨員14名，入黨積極分子4名。共設：綜合辦、督查案件審核辦、應急分隊，及8個基層分隊。主要負責城鎮市容管理、城建規劃、建設施工等行政執法。并配有執法汽車3輛（皮卡2輛，面包車1輛），四輪電瓶執法車3輛，執法摩托車8輛，兩輪電瓶車30輛。主要用于：城鎮市容環境衛生管理；車輛潑灑、帶泥上路、未遮蓋現象查處；鎮區（村、場圃）、主次干道兩側及園區違章查處；大型廣告、高炮廣告安全隱患督查；化工園區污水情況監管；商業性物業小區安全檢查。

（二）是加強執法制度規范。今年以來，制定了《管理制度匯編》、《執法制度匯編》和《綜合執法手冊》等管理依據，加大了指紋考紀、考勤、考績等三方面管理考核力度，考勤方面，每天實施早七點指紋簽到制度，并計入考勤臺賬；考紀方面，今年采取由各分隊根據局（中隊）規章制度、考核細則和 “八條禁令”隨時對隊員的違紀行為進行登記，局（中隊）隨時、隨機對分隊人員上崗履職情況、執法程序進行抽查，同時今年督查組成員對全體人員執紀情況進行督察，共39次；考績方面，按定崗定位路段落實區域管理，根據城市市容環境衛生管理條例、生活垃圾管理辦法和政府關于違章建設、碎磚管理等一系列措施進行標準化考核。

（三）是加強業務學習培訓。局（中隊）每月定期、定時組織各項行政專題會議及周工作總結，研究部署各階段工作和學習目標，不斷探討在城鎮管理工作中存在的問題及整改措施；并建立、完善各項會議和綜合學習臺賬。今年共分派了1名隊員到上海參加城管理論與實務培訓，3名隊員到市執法大隊參加業務輪崗培訓，月例會工作總結會議11次，此外中隊組織冬、春訓工作的實施，主要培訓內容：相關法律法規（行政強制法、行政處罰法、城鄉規劃法）等學習，組織觀看鎮江、上海的城市管理的視頻教材，對執法理念、執法水平、溝通能力等方面進行學習，提高了執法人員運用法律解決實際問題的能力。

二、鎮容環衛管理

（一）是城鎮管理成效顯著。今年以來，局（中隊）主要對鎮二案街道、長青沙街道和新城街道、江鮮一條街、如港路（高架橋路口）、春江花苑農貿市場、二案農貿市場等進行了環境專項治理活動，所有參戰人員均實施“差時工作制”。在江防紅星橋向東流動攤點專項整治工作中，始終堅持人性化管理模式，指定兩處路段實施流動攤位集中自制管理，使流動攤點現象得到有效改善和鞏固；今年，共累計清理店外經營、流動攤點3878個。在城鎮管理過程中，為進一步提升城鎮管理效率，為了將在巡查過程中發現的問題及時反饋給相關部門，我局（中隊）與港區其他部門（市政、綠化、路燈、公用房產、皋港物業及強弱電部門）建立了工作聯系單制度；為此，共有80多處問題得到了及時有效的解決。在戶外廣告管理過程中，局（中隊）根據戶外廣告管理相關文件及江政發[2014]83號文，對新老城區所有戶外廣告設置材質、安全系數進行明確規定，并將港區主次干道的所有廣告牌重新進行疏理，并將經三路南側路段（華源山水國際）兩側店面作為港區門頭廣告示范點；今年共清除過街橫幅、彩旗，門頭條幅等264條，清理一店多牌、小燈箱廣告、“牛皮癬”、清理亂貼亂畫10857處。在碎磚、土源管理過程中，局（中隊）采取制作專用運輸通行證等一系列管控措施，同時要求機動分隊加強對主次干道的巡查力度，主要針對違規運載、未遮蓋、帶泥上路及潑灑、漏滴等現象進行嚴肅查處。今年共發碎磚通行證、過境土方通行證734張，查處違章偷運磚屑、偷運車輛和未遮蓋運輸車輛共93起，罰款10300元。自開辦便民服務窗口以來，極大方便個體經營戶的各項申請，今年以局（中隊）共受理戶外廣告審批80起，占道經營、舞臺、拱門審批99起，張掛張貼申請15起，共126條。

（二）是違章查處督查有力。今年來共受理行政警告案件12件；通過簡易程序處罰案件4件，罰款120元，均屬市容類處罰；通過一般程序處罰案件14件，罰款343200元，其中市容類13件，規劃類1件；協助各社區、場圃、園區拆除違法建設16起，現有三件重大行政處罰案件未結案。

（三）是商業小區督查有力。今年來局（中隊）加大對物業管理軟、硬件設施的督查力度，進一步規范了備案審批程序，將重點放在檢查公司內部臺賬、安全設施和制度規范管理上，同時有針對性的定期召開交流會4次，新備案進駐商業性小區3家，并積極組織物業小區參與市季度大物業檢查，并對檢查中出現的問題進行“回頭看”。

（四）是生豬市場查處有力。今年以來，局（中隊）為保證生豬肉食品安全衛生，生豬辦隊員加強生豬檢查力度，今年對各農貿市場實施專項檢查936起，動用1683人次，聯合工商、公安等部門專項整治4起，罰沒無花肉30余斤，下發整改通知書二批次共234戶。

（五）是環衛管理措施有力。今年以來，長江鎮（如皋港區）環衛管理部門在城鎮管理工作正常保潔員達900余名，共設垃圾中轉站2座（港區片1座、郭園片1座）、新型壓縮式垃圾車2輛、廂式垃圾車2輛（郭園片）、垃圾車8輛、拖拉機8輛（郭園片）用于城鎮化管理，共更新垃圾筒813個，清理生活垃圾30000噸，河道垃圾500立方，新增綠化2075平方米，路燈達3000多余盞。

三、政府中心工作

（一）是深入防災一線。局根據鎮政府統一部署，始終把防洪排澇作為一項重要工作；遇有惡劣天氣，全員24小時待命，并派員24小時值班機動巡邏，全年來共出動搶險人員192人次。秸稈禁燒期間，全員每天從早六點至晚十二點不間斷巡查，全年共計70天。

（二）是聯合執法職能。今年，局（中隊）根據鎮政府統一部署，與公安、交警、海事、長航、交通、工商、水利等部門開展聯合執法8起，配合其他鄉鎮聯合執法3次，并派5名隊員參加市局關于如皋市文明單位創建工作；長期派員配合海港新城、海上明珠、東屏二期等小區執法支撐工作；完成政府交辦的秩序維持61起，處理突發事件秩序維護30余起；維穩工作處理，保障社會穩定，協調處理農民工工資40余天，出動1600多人次。共處理市長熱線96起，港城熱線36起，領導交辦事項20余起。

（三）是熱心公益慈善。一是站好城管護學崗。今年來，各分隊始終將學生出行安全擺在首位，分別對新港小學、永平小學、港城學校周邊環境秩序維持，確保了交通井然有序。二是熱心慈善活動。中隊利用重要節日多次組織隊員到結對8家特困戶家中送溫暖、獻愛心。三是創建網站平臺，及時公布局（中隊）最新動態，體現綜合執法局文明執法、和諧執法新風采。于今年初已積極申報“如皋市文明單位”、“銀盾知心” 愛心品牌、“青年文明號”、“巾幗文明崗”、“城管護學崗”等創建工作。

四、來年工作規劃。

（一）是提升執法隊伍管理水平。嚴格按照2015年《考核責任制及考核細則》落實內部學習制度和廉政建設，深入組織相關的城鎮管理法律、法規，并定期組織對各分隊辦案員執法技能、執法程序及制作宗卷等方面業務培訓。

（二）是管轄區域實行責任分區。根據鎮政府統一部署，2015年局（中隊）將實施人員三定方案及隊員雙向選擇，并對中隊管轄范圍進行重新整合，重新規劃分隊區域。嚴格實行定人、定段、定崗、定責、定管理標準，全面落實道路責任人量化管理模式，全面履行各項執法職責。

（三）是強化市容環衛治理力度。狠抓“馬路市場”、廣告亂掛，“牛皮癬”等現象；結合鎮區工作實際，繼續實行 “長效差時管理”和專項整治相結合的原則，主要在明確工作責任和突出工作重點等方面下功夫。

（四）是加強城鄉規劃管控措施。將進一步加大違章建筑的管理、控制、宣傳力度，狠剎違建之風，嚴格相關法律法規和江政發[2013]203號文件精神,狠抓落實，并與各村（居）、場圃建立違章管控對接機制，定人、定位，實現鎮村全覆蓋，對待違章建設不姑息，不手軟，不講情，并設立違章舉報專用電話80579701。

（五）是集中開展安全生產檢查整改專項整治。

1、物業管理小區的消防安全檢查，2、戶外廣告設置安全檢查整治，3、違章搭建消防安全檢查整治，4、流動餐飲、店外經營場所燃氣安全檢查整治，5、渣土、土源運輸企業安全檢查整治。

2015年，為更好的體現和諧執法，我局將發揮綜合執法最大效能，改進工作方法與管理模式，進一步改善執法環境，不斷加強宣傳引導，擴大影響，使港區廣大人民群眾更加了解和更好的服務于城鎮管理建設。

如皋市長江鎮綜合執法局

二0一四年十二月二十三日

第三篇：鄉鎮城鎮管理工作匯報的材料范本

鄉鎮城鎮管理工?作匯報材料

鄉?鎮城鎮管理工作?匯報材料

?

第一篇?：

鄉鎮?城鎮管理工作匯?報材料各位領導?：

按照?會議安排，下面?我將xx鎮近期?城鎮管理工作情?況向大家做個簡?要匯報，不妥之?處敬請批評指正?。xx鎮位于x?x市東南部，東?西長 5公里，?南北長 1?

6.8公?里，依山面湖，?是xx區區委、?區政府所在地。?省道鐵賀線穿過?全鎮11個行政?村，全鎮總面積?84平方公里（?其中鎮區面積

5.6?平方?公里），下轄2?1個行政村、1?個居委會，有2?56個村民小組?，總人口544?60人(其中城?鎮人口2xx人?、農村人口32?460人，外出?流動人口

?1.5萬多人)?。自市、區城市?（鎮）管理工作?推進會召開以來?，xx鎮按照市?、區的有關部署?要求，以城鎮基?礎設施建設為抓?手，以突出整治? 五亂 為手段?，以構建長效機?制為根本，采取?措施，落實責任?，強力推進了城?鎮管理工作，取?得了一定成效。?

一、抓機?制，促進制度落?實

一是建?立領導機構。市?、區城市（鎮）?管理工作推進會?議后，鎮黨委、政府及時召開x?x鎮城鎮管理工?作推進會，?成立?了由鎮主要領導?掛帥的城鎮管理?工作領導小組，下發了?《xx鎮?城鎮管理工作實?施方案》，明確?了整治內容和分?階段組織實施的?方法步驟。

? 二是實行 三?定包干制。即?定人、定路、定?時包干，我們對?集鎮所有路段進?行責任和任務分?工，每條路段由?一名鎮黨委委員?任組長，鎮村干?部、城管隊員為?成員，實行 全?方位、全天候、錯時無縫隙 管?理。?

三是?建立結對共建制?。我鎮對沿xx?大道、區府路、?福成路一些區、?鎮機關、企事業?單位，實行共建?共管機制，簽訂?城鎮管理責任書?，督促這些單位?實行 門前四包?，庭院達標 責?任制。

四?是落實集中行動?制。從10月1?6日開始，我鎮?舉全鎮之力，開?展 百日行動 ?，大戰100天?，切實解決 亂?倒垃圾、亂堆建?筑材料、亂搭亂?建、亂設廣告、?亂停亂靠 五個?方面的突出問題?。五是實行評比?通報制。對于各?路段、各單位的?集中整治工作，?鎮城鎮管理工作?領導小組辦公室?每周進行一次檢?查打分，對管理?工作好的路段、?好的單位進行表?揚，對有問題的?單位給予通報批?評。同時，在城?管、環衛隊員中?建立考核機制，?嚴格考核獎懲，?充分調動城管、?環衛隊員的工作?熱情和積極性。?

二、抓宣?傳，營造工作聲?勢

一是通?過懸掛宣傳橫幅?、張貼宣傳標語?、發放告全體鎮?民一封信、出動?宣傳車進行宣傳?。先后出動宣傳?車200余臺次?，在全鎮各路段?進行巡回宣傳，?發放告全體鎮民?一封信1500?份，制作大型宣?傳廣告、標語5?0幅。

二?是組織鎮直機關?干部上街開展大?行動，以身體力?行的形式進行宣?傳。

三是?動員鎮內中小學?生開展 小手牽?大手，文明創建?一起走 的主題?活動，通過中小?學生向家長宣傳?文明創建的有關?知識。各中小學?校定期組織學生?上街進行撿垃圾?、清除雜草等活?動。

三、?抓投入，確保提?速推進我鎮今年?已投入36萬元?添置了灑水車一?臺、垃圾桶40?個、垃圾箱15?個，建筑擋牌4?0塊、溫馨提示?牌10塊，并在?區府路設置公益?廣告欄4塊。

四、抓整頓?，突出重點促規?范按照 規劃先?行、規勸開路、?嚴管重?抓 的工?作思路，堅持 ?七 字方針。

一是 清 ?，環衛工人每天?2?

次全面清掃和?托運城區生活垃?圾，下水道、排?污溝垃圾渣土，?建筑垃圾渣土。?

二是 疏?，所有車輛（?含摩托(更多好?文章請關注ww?W.Haowo?Rd.)車、麻?木車、大型貨車?）被疏導到指定?停車場。目前，?共噴繪交通秩序?標線260平方?米、新建交通標?志牌16塊。

三是 拆 ?，堅決拆除違章?建筑、不規范廣?告牌，保持鎮容?鎮貌整潔?有序。?截至目前，拆除?小廣告、店面門?匾300塊、亂?搭大棚8個、街?道臨時攤點36?處、異型廣告8?0余平方米。

四是 補 ?，補植?

xx大道?、區府路、福成?路綠化樹木。五?是 修，對集?鎮范圍內的大街?小巷破損街面進?行整修。六是 ?改，改造好與?居民息息相關的?福成路、青峰路?下水道。七是 ?勸，堅持每周?一上午8點至1?0點全體機關干?部分成7個小組?，到各自責任區?域進行規勸。通?過機關干部溫馨?提示、清撿垃圾?、糾正亂停亂靠?、亂擺攤點等行?動來引導群眾養?成良好的文明行?為，營造了良好?的城鎮管理工作?氛圍。

五?、抓疏堵，提高?管理水平目前，?我鎮占道經營體?現出三大特點：?

?一是遺留問題多?。據統計，xx?大道有各類亂擺?亂賣攤點80多?個，破舊大棚1?2個，都是多次?城管沒有解決好?的歷史遺留問題?。

二是擺?攤者中以年老低?收入家庭者居多?。

三是 ?回潮 現象多。?通過城鎮管理，?狠抓一陣子，占?道經營就少一些?，但稍一放松，過不多久就會 ?回潮。?為此我?們采用疏堵結合?方法： ?

一是提供?經營場地。按照? 堵疏結合 的?原則，就近引導?零散、無序的流?動攤點進入統一?規劃設置的經營?場所。

二?是改變 一刀切? 的管理模式。對亂搭亂建的攤?點我們一律無條?件?強制拆除。但?對于家庭比較困?難的攤主，在符?合城鎮規劃的范?圍內，要求他們?按照 統一定位?，統一設計、統?一裝潢 的標準?建設固定經營店?面。

三是?堅持分類管理制?度。對超市門前?的飲食攤點，統?一經營時間（早?點攤在8：

? 00前收市?，不準延時撤市?，不準搭棚；夜?排檔攤點上市時?間為夏季18：?

00、?秋冬季17：

30?之后?），統一經營設?施，統一攤點設?置，統一垃圾存?放清理。

?四是轉變管理方?式。對少數有礙?鎮容，執意不拆?者的攤主，堅持?勸導、政策解釋?為主，同時考慮?到攤主家庭實際?生活狀況，給予?一定的政策照顧?。我們努力做到?既做耐心細致的?思想工作，避免?激化矛盾；同時?也要堅持原則，?堅決堵住亂搭亂?建的歪風邪氣。?各位領導，我鎮?城鎮管理工作在?上級的指導下，?在鎮村干部群眾?的共同努力下，?城鎮衛生環境、?街道秩序得到了?明顯改善，但與?市委、市政府的?要求還有很大差?距，與兄弟鄉鎮?相比還有很多不?足之處。下一步?，我們將以此次?會議為契機，學?習先進經驗，采?取更有力地措施?，大干一百天，?打好城管攻堅戰?，努力建設一個? 暢通、靚麗、?文明、和諧 的?新xx，推動x?x區城鎮管理工?作再上一個新臺?階。謝謝大家！?

?第二篇：

? 城鎮管理匯報?材料沼山鎮關于?城鎮管理工作的?情 況 匯 報?近年來，我鎮的?城市化進程在不?斷加快，鎮村環?境也發生了巨大?的變化，但是由?于規劃剛性不夠?、公共基礎設施?不完善、城鎮管?理水平不高等諸?多因素的影響，?我鎮的集鎮形象?還有待進一步地?提升。為了更好?地解決這一問題?，理順我鎮的集?鎮管理體制，自?我市加強城鎮管?理和“楚天杯”?創建工作以來，?我們不斷優化措?施，創新舉措，?努力在改善集鎮?公共環境工作中?狠下功夫，并取?得了一定的成效?，現就這一情況?匯報如下：

?

一、?基本情況我鎮的?王鋪集鎮位于省?道鐵賀線和樊湖?線的交匯處，現?有面積

2?.2平方公里，?人口

1.?5萬人，是我鎮?人口聚居的核心?區。目前主要街?道有五條（沼山?大道、建設街、?馬鞍街、為民街?和王鋪街）；集?貿市場一個（坐?落在王鋪街和為?民街，平時的人?流量比較多，是?我鎮的商業中心?）；商務步行街?一座（201X?年底正式完工的?嶺峰商務步行街?，今年來，發展?勢頭迅猛，各類?大小商戶相繼落?戶，已經初具商?業區雛形。）

二、主要的?工作措施 ?（?一）強化組織?領導，健全機構?城市的發展三分?建、七分管，城?鎮管理作為城市?化發展工作的重?中之重，我鎮黨?委政府高度重視?，多次召開黨政?班子專題會議，?研究安排部署城?鎮環境治理工作?，并把這項工作?擺上了重要的議?事日程，作為為?全鎮人民辦好事?、辦實事的民心?工程來抓，成立?了由主要領導任?組長，分管領導?任副組長，各相?關部門負責人為?組員的沼山鎮城?鎮管理工作領導?小組，下設辦公?室，負責綜合協?調、宣傳組織、日常事務等工作?，?由分管領導直?接來抓。同時，?全面落實區委在?“百日行動”中?“任務目標化、?目標責任化、責?任考核化”的要?求，每條街道都?由一名黨政班子?成員聯系分包、?都有一個鎮直單?和位部門具體負?責直接參與整治?，形成了層層有?人抓、環環有人?管、事事有人干?的工作模式。

（二）加大?宣傳力度，輿論?造勢為營造良好?的環境治理氛圍?，我們?采取多種?形式不斷加大宣?傳力度。利用宣?傳車在集鎮主要?街道全天候巡回?播報“沼山鎮門?前三包通告書”?，并制作懸掛宣?傳標語。組織鎮?、村干部和女子?民兵連走街串戶?上門宣傳動員門?前三包工作，明?確沿街各商戶的?“三包”責任區?，并于每周四安?排專人進行城鎮?管理綜合督查，?對不合格的的地?段提出整改意見?，督促相關單位?和商戶限時進行?整改。

（?三）加強整治工?作，突出重點為?確保此項工作的?順利開展，按照?全區城鎮管理工?作會議上的要求?，結合我鎮實際?，我們實施了“?四大工程”：

? 一?是實施“清掃清?潔工程”。9月?份，我鎮加大資?金投入，新購置?了垃圾轉運車和?灑水車各一輛，充實了環衛力量?。?每天清掃街道?兩次，加大了衛?生死角的清掃力?度，并對城鎮“?牛皮癬”進行了?全面清除，確保?城鎮街道干凈整?潔。同時，新增?更換垃圾桶十個?，完善了垃圾轉?運機制，做到了?日產日清。目前?，全鎮的垃圾桶?保有量達105?個。

二是?實施“交通秩序?整治工程”。車?輛亂停亂放現象?歷來是我鎮的一?個“老大難”問?題，尤其是王鋪?轉盤處。為徹底?改善這一現象，?我鎮專門安排了?城管隊員負責該?路段的交通秩序?，引導車輛有序?停放，確保交通?正常運轉。目前?這一問題已經得?到了妥善的解決?。

三是實?施“建筑工地管?治工程”。臨街?建筑工地的環境?問題一直是城建?部門心中懸著的?一塊大石頭，在?這次的環境整治?過程中，我們對?集鎮的建筑工地?進行了全面檢查?，督促工地對進?出口道路進行硬?化、嚴格建筑圍?擋、規范建筑材?料的堆放，并安?排專人巡查，加?強對建筑工地的?實時監控，防止?污水、漿水流入?道路，防止車輛?帶泥上路，污染?道路。

四?是實施“控違查?違工程”。我們?以村為單位專門?成立了違建督查?隊伍，分片、定?人，定責。特別?是在沼山大道延?伸工程內的牛山?、橋柯幾個村，?我們進行了全面?排查，對不符合?集鎮建筑外觀形?象要求的在建房?屋，督促其及時?進行整改。

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三、存在的問?題與不足我鎮的?城管工作雖然取?得了一定的成效?，但離群眾的要?求還有一定距離?，工作中仍然存?在著一些不足，?需要我們去不斷?完善。

（?一）環境衛生整?治效果還有待進?一步增強。主要?街道的衛生上午?掃，下午就反彈?，今天掃，明天?就反彈。集貿市?場的車輛擁堵，?攤位亂擺等臟、?亂、差現象依然?存在，長效性不?夠，還保持得不?夠好。

（?二）集鎮公共設?施建設投入還不?夠。鎮級財政資?金非常有限，要?在集鎮公共設施?方面有大的投入?，是很困難的，遠遠不及農業、?水利、?公路等方?面，這個問題還?有待破解。

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（三）各商戶?、居民愛護公共?衛生的意識還有?待提高。集鎮居?民隨處倒垃圾的?現象還時有發生?，甚至有的還將?垃圾倒入沿街花?壇。過去農村的?生活陋習一時難?以糾正，亟待更?進一步的加大環?保宣傳力度，提?高居民的環保意?識。

（四?）農民建房的規?范化還不夠。集?鎮周邊有極少數?農民建房不符合?集鎮形象的發展?要求，違建巡查?力度還有待進一?步加強。

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四、下一步工作?安排為更進一步?地推進城鎮管理?綜合整治工作，?針對上面存在的?問題，下一步我?鎮將從以下幾個?方面入手：

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一是?繼續加大建筑工?地的管治力度，?防止建筑材料亂?堆亂放，防止建?筑工地渣土車拋?灑滴漏、污染路?面；

二、?加大環境衛生宣?傳力度，開展群?眾素質教育，提?高居民的環境保?護意識，做到自?覺愛護保護環境?衛生；

三?是加大集鎮基礎?設施建設的資金?投入，完善集鎮?服務功能，打通?沼山大道人行道?，完善美化沿街?花池，清除雜草?；

四是加?大控違查違力度?，規范農民建房?，做到早發現、?早制止、早拆除?，把違章建筑消?除在萌芽狀態。?對不符合集鎮發?展規劃，嚴重影?響重點項目建設?的違法建筑，堅?決依法拆除；

五、落實長?效機制，前移工?作重心，從規劃?和建設上為提高?城鎮管?理水平創?造條件，提供支?持。? 第三篇：

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鄉鎮村社會?管理創新工作匯?報材料樺林鄉牛?莊村社會管理創?新工作匯報材料（?201X年7?月26日）在樺?林鄉黨委、政府?的正確領導下，?牛莊村在加強和?創新社會管理工?作中，始終堅持?“以人為本、服?務為先”的原則?，以完善服務、?讓群眾滿意作為?出發點和落腳點?，寓管理于服務?之中，在改進服?務中加強社會管?理，把制度建設?作為根本動力和?基本保障，著力?解決基礎性、普?遍性、根本性問?題，不斷推動規?范化和制度化建?設，逐步建立了?以“制度建設規?范化、管理方式?精細化、責任體?系網格化、防控?體系立體化”為?內容的社會管理?模式，積極探索?社會管理新理念?、新舉措、新辦?法、不斷提升社?會管理和建設水?平，有力推進和?諧社會建設。

一、基本情?況牛莊村地處樺?林鄉中部，渭水?河畔，隴海鐵路?和天定?高速公路?依村而過，交通?通訊便利。現有?3個村民小組，?190戶，91?3人，有村干部?3人，黨員21?名。總耕地19?75畝，其中山?地1515畝，?川地350畝，?水澆地310畝?。201X年農?民人均純收入2?655元。

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二、主要做法?

（一）發?揮主體作用，營?造平安和諧環境?牛莊村著眼于加?強民主管理，著?力于服務好廣大?人民群眾 1最?關心、最直接、?最現實的利益需?求，進一步增強?了社會和諧穩定?。

1、實?行服務與管理關?口前移。推行村?干部包保責任管?理，以村民小組?為單位，每位村?干部包保1個村?民小組，把人、?地、物、事納入?跟蹤管理；實行?服務與管理關口?前移，貼近群眾?，增近了解，減?少了到村委會反?映問題、處理問?題的時間和空間?，實現服務管理?的全天候、零距?離。

2、?加強公益項目監?督管理。凡涉及?到公益事業項目?如基礎設施建設?、惠農補貼的審?核、施工、監管?，以及農村低保?、危房改造等關?系群眾利益的推?薦評選，必須認?真落實“四議三?雙”制度，必須?要有村民代表的?全程監督和表決?方可實行。民主?管理得到真正落?實，村民代表積?極行使自己的監?督權。3?、落實輿情信息?管理。

一?是全面掌握人口?動態，為群眾服?務管理提供基礎?性資料，減少管?理盲區，同時又?能及時向群眾傳?達政策、法規，?提供各種惠民信?息，便利了群眾?辦事。

二?是確定輿情信息?員2名，負責各?類民情輿情信息?的收集和反饋，?及時收集關系社?會穩定的民情信?息，視情況輕重?緩急，定期反饋?匯報，突發情況?及時匯報，及時?解決。4?、做好矛盾糾紛?調處。

一?是村上成立了由?黨支部書記閆愛?芳任組長，主任?牛雙有、文書劉?金定任副組長的?矛盾糾紛調解領?導小組，并聘請?了3名調解員，?他們各自發揮自?身優勢，在全面?了解的情況下，?參與糾紛調解，?對調解提出合理?化意見建議，有?效預防和減少矛?盾糾紛的發生。?今年來，全村共?調解矛盾糾紛2?起，其中鄰里糾?紛1起，拆遷糾?紛1起。

?二是健全特殊人?群服務管理機制?，建立特殊人群?管理工作臺賬和?高危特殊人群個?人檔案，采取“?零距離”、“結?對子”等幫教方?式，幫助刑釋解?教人員解除心結?、順利轉化、妥?善安置、融入社?會。

（二?）凸顯穩定效應?，促進經濟社會?發展

1、?牛莊村村干部充?分利用“聯村聯?戶、為民富民”?行動的大好時機?，與“雙聯”行?動牛莊村聯系單?位甘肅省中醫學?院形成了良好的?幫扶互動，充分?利用學院優勢，?為群眾開展義診?活動7次，同時?開展了少年勵志?教育、暑期社會?實踐等活動。

2、牛莊村?通過民主管理，?基本做到矛盾糾?紛“小事不出組?，大事?不出村”?，村干部積極處?理社會管理事務?，努力謀求發展?。

3、基?于良好的社會環?境和居住環境，?鮑灣村劉家灣、?角毛屲2自然村?30戶易地搬遷?項目就落址牛莊?村，該項目已完?成立項、省上評?審和征地工作，?近期內將開工建?設。

（三?）引導精神文明?，實現全面小康?社會全村村民對?精神文化生活的?需求不斷上升，?引導村開展科學?合理的精神文明?建設顯得尤為重?要。牛莊村一方?面加強了黨建工?作，以黨建工作?來強化農村思想?政治工作；另一?方面引導村民開?展健康有益的文?化娛樂活動，倡?導積極向上，勤?儉節約的生活方?式。在物質文明?不斷發展的同時?，精神文明也同?步并進，力爭在?201X年與全?鄉同步進入小康?社會。加強社會?服務管理，事關?經濟社會協調發?展，事關社會和?諧穩定，事關人?民群眾切身利益?。牛莊村以民主?管理為切入點，?切實落實社會協?同、群眾參與的?職能，做到以人?為本、服務為先?，人人參與、共?謀發展，逐步實?現村民代表、村?委會、黨委政府?三級互聯互補互?動的社會管理服?務網絡，為經濟?社會發展，打好?堅實的基礎。

? ?第四篇：

? 鄉鎮網格化管?理工作匯報材料?鄉鎮網格化管理?工作匯報材料

一、基本情?況河洛鎮位于*?*市北部，南依?**山，北臨黃?河，總面積?11?8平方公里，總?人口

4.?2萬，轄25個?行政村，233?個村民組，鎮區?由鎮東和鎮西兩?個區域組成，鎮?西為政府所在地?。境內有國家a?aaa級景區北?魏石窟、劉鎮華?莊園、興佛寺、?伏羲八卦臺等景?點多處，著名“?人民藝術家”常?香玉、書畫家陳?天然誕生于此，?有工業企業10?0多家，其中規?模企業15家，?

二、工作?開展情況我鎮網?格化管理工作主?要從四個方面入?手： 共?設一級網格1個?，二級網格25?個，三級網格2?34個。我鎮成?立了**長效機?制工作領導組，?下設網格化辦公?室，辦公地點設?在行政服務大廳?，明確了5名專?職工作人員，配?備了電腦、打印?機、桌椅等辦公?設施。

一?是完善制度。通?過管理、考核、?信息報送等制度?的建立和完善，?形成以制度抓管?理、以管理促成?效的良好工作體?系。

二是?大力宣傳。通過?發送公開信、電?視臺公告、設立?網格化工作標志?牌以及進村入戶?等方式加大對群?眾的宣傳力度，使群眾知道網格?化?是什么，并能?利用網格化反映?問題。

三?是注重培訓。通?過集中學習及不?定期考核加強對?各級網格長的業?務培訓，明確網?格長的工作職責?，規范網格內的?工作流程，提高?網格長的工作水?平。

四是?條塊融合。加強?對職能部門下沉?人員的聯系溝通?，定期進行工作?通報，充分借助?職能部門的執法?功能形成合力，?加大對七大領域?問題的整治力度?。五是力求實效?。網格化是我們?的一個工作平臺?，而不只是一項?工作任務，我們?在推進過程中，?注重把各項中心?工作比如信訪穩?定、秸稈禁燒、?防汛、地質災害?防治都納入到這?個平臺中，并切?實發揮網格的覆?蓋性、針對性作?用，充分強化干?部的責任心，調?動其積極性，把?各項工作進一步?做到深入、具體?和細致，力求見?到實效。

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三、工作成效截?至目前我鎮共上?報信息3197?條，已辦結31?91條。七大領?域排查出突出問?題159例，其?中非法生產1例?，非法建設2例?，分別是廟門村?和神南村違法用?地問題，已組織?進行拆除；非法?經營12例，其?中10例是小餐?飲證照不全、衛?生不達標問題，?2例是無證經營?問題。取締4例?，整改8例。安?全生產37例，?已全部整改到位?；基層組織建設?13例，主要集?中在陣地建設和?村務公開等方面?；信訪穩定79?例，已辦結76?例，還有3例正?在調解，分別是?：

神南?村李致麗與寺灣?村宋二華交通事?故糾紛問題、仁?存溝村張會欽、?禹治通購居民樓?糾紛問題和神北?村劉振興、劉振?軍宅基地糾紛問?題。網格化平臺?的建立，徹底改?變了過去“干部?浮在上面，不知?道問題出在哪里?，群眾沉在下面?，不知道問題找?誰解決”的不利?局面，暢通了群?眾和干部之間的?溝通渠道和問題?發現渠道，徹底?解決了過去“看?似大家都在管，?實際沒人管”的?干部權責不清問?題，提高了工作?效率。

一?是發現問題及時?。過去我們要查?處違法占地，需?要靠機關干部和?國土所去巡查，?有些比較偏僻的?地方就容易疏漏?，而群眾發現了?又不知道給誰說?，而近期我們查?處的兩起違法建?設案件就是由群?眾發現并上報給?我們的，可以說?每一名群眾現在?都成了我們的信?息員、監督員。? 二是解決?問題高效。過去?我們解決一個問?題，需要多方協?調，不知道到底?要找哪個部門哪?個人，現在很簡?單，鎮里就是找?網格長，市里就?是找職能部門下?沉人員，協調的?事情由他們去做?。例如近期一名?養殖戶想擴大規?模，但不知道手?續怎么辦，和農?委下沉人員聯系?后，很快在其幫?助下辦妥了各種?手續。

三?是干部作風好轉?。網格化明確了?干部的工作職責?，逼著干部下沉?到群眾中去，真?正做到了聯系群?眾依靠群眾，干?部的工作作風變?的更加務實，工?作效率得到了有?效提高。

?四是社會大局穩?定。網格化的有?效運轉，使全鎮?各項管理工作都?更加規范有序，?尤其是信訪穩定?和民生建設方面?，更貼近群眾，?貼近實際，有效?解決了社會管理?中的各類問題和?矛盾，保證了社?會大局的和諧穩?定。匯報完畢，?有不當之處，請?各位領導批評指?正。

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第五篇：

鄉鎮村社?會管理工作匯報?材料××鄉××?村社會管理創新?工作簡?介（20?1X年7月24?日）在樺林鄉黨?委、政府的正確?領導下，牛莊村?在加強和創新社?會管理工作中，?始終堅持“以人?為本、服務為先?”的原則，以完?善服務、讓群眾?滿意作為出發點?和落腳點，寓管?理于服務之中，?在改進服務中加?強社會管理，把?制度建設作為根?本動力和基本保?障，著力解決基?礎性、普遍性、?根本性問題，不?斷推動規范化和?制度化建設，逐?步建立了以“制?度建設規范化、?管理方式精細化?、責任體系網格?化、防控體系立?體化”為內容的?社會管理模式，?積極探索社會管?理新理念、新舉?措、新辦法、不?斷提升社會管理?和建設水平，有?力推進和諧社會?建設。

一?、基本情況牛莊?村地處樺林鄉中?部，渭水河畔，?隴海鐵路和天定?高速公路依村而?過，交通通訊便?利。現有3個村?民小組，190?戶，913人，?有村干部3人，?黨員21名。總?耕地1975畝?，其中山地15?15畝，川地3?50畝，水澆地?310畝。20?1X年農民人均?純收入2655?元。

二、?主要做法

（一）?發揮主體?作用，營造平安?和諧環境牛莊村?著眼于加強民主?管理，著力于服?務好廣大人民群?眾最關心、最直?接、最現實的利?益需求，進一步?增強了社會和諧? 1穩定。

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1、實行服務?與管理關口前移?。推行村干部包?保責任管理，以?村民小組為單位?，每位村干部包?保1個村民小組?，把人、地、物?、事納入跟蹤管?理；實行服務與?管理關口前移，?貼近群眾，增近?了解，減少了到?村委會反映問題?、處理問題的時?間和空間，實現?服務管理的全天?候、零距離。

2、加強公?益項目監督管理?。凡涉及到公益?事業項目如基礎?設施建?設、惠農?補貼的審核、施?工、監管，以及?農村低保、危房?改造等關系群眾?利益的推薦評選?，必須認真落實?“四議三雙”制?度，必須要有村?民代表的全程監?督和表決方可實?行。民主管理得?到真正落實，村?民代表積極行使?自己的監督權。?

3、落實?輿情信息管理。?

一是全面?掌握人口動態，?為群眾服務管理?提供基礎性資料?，減少管理盲區?，同時又能及時?向群眾傳達政策?、法規，提供各?種惠民信息，便?利了群眾辦事。?

二是確定?輿情信息員2名?，負責各類民情?輿情信息的收集?和反饋，及時收?集關系社會穩定?的民情信息，視?情況輕重緩急，定期反饋匯報，??突發情況及時匯?報，及時解決。?

4、做好?矛盾糾紛調處。?

一是村上?成立了由黨支部?書記閆愛芳任組?長，主任牛雙有?、文書劉金定任?副組長的矛盾糾?紛調解領導小組?，并聘請了3名?調解員，他們各?自發揮自身優勢?，在全面了解的?情況下，參與糾?紛調解，對調解?提出合理化意見?建議，有效預防?和減少矛盾糾紛?的發生。今年來?，全村共調解矛?盾糾紛2起，其?中鄰里糾紛1起?，拆遷糾紛1起?。

二是健?全特殊人群服務?管理機制，建立?特殊人群管理工?作臺賬和高危特?殊人群個人檔案?，采取“零距離?”、“結對子”?等幫教方式，幫?助刑釋解教人員?解除心結、順利?轉化、妥善安置?、融入社會。

（二）凸顯?穩定效應，促進?經濟社會發展 ?

1、牛莊村?村干部充分利用?“聯村聯戶、為?民富民”行動的?大好時?機，與“?雙聯”行動牛莊?村聯系單位甘肅?省中醫學院形成?了良好的幫扶互?動，充分利用學?院優勢，為群眾?開展義診活動7?次，同時開展了?少年勵志教育、?暑期社會實踐等?活動。

2?、牛莊村通過民?主管理，基本做?到矛盾糾紛“小?事不出組，大事?不出村”，村干?部積極處理社會?管理事務，努力?謀求發展。

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3、基于良好?的社會環境和居?住環境，鮑灣村?劉家灣、角毛屲?2自然村30戶?易地搬遷項目就?落址牛莊村，該?項目已完成立項?、省上評審和征?地工作，近期內?將開工建設。

（三）引導?精神文明，實現?全面小康社會全?村村民對精神文?化生活?的需求不?斷上升，引導村?開展科學合理的?精神文明建設顯?得尤為重要。牛?莊村一方面加強?了黨建工作，以?黨建工作來強化?農村思想政治工?作；另一方面引?導村民開展健康?有益的文化娛樂?活動，倡導積極?向上，勤儉節約?的生活方式。在?物質文明不斷發?展的同時，精神?文明也同步并進?，力爭在201?X年與全鄉同步?進入小康社會。?加強社會服務管?理，事關經濟社?會協調發展，事?關社會和諧穩定?，事關人民群眾?切身利益。牛莊?村以民主管理為?切入點，切實落?實社會協同、群?眾參與的職能，?做到以人為本、?服務為先，人人?參與、共謀發展?，逐步實現村民?代表、村委會、黨委政府三級互?聯互補互動的社?會管理服務網絡?，?為經濟社會發?展，打好堅實的?基礎。推薦

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第四篇：鄉鎮城鎮管理工作匯報材料

各位領導：

按照會議安排，下面我將xx鎮近期城鎮管理工作情況向大家做個簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

xx鎮位于xx市東南部，東西長 5公里，南北長16.8公里，依山面湖，是xx區區委、區政府所在地。省道鐵賀線穿過全鎮11個行政村，全鎮總面積84平方公里（其中鎮區面積5.6平方公里），下轄21個行政村、1個居委會，有256個村民小組，總人口54460人(其中城鎮人口2XX人、農村人口32460人，外出流動人口1.5萬多人)。

自市、區城市（鎮）管理工作推進會召開以來，xx鎮按照市、區的有關部署要求，以城鎮基礎設施建設為抓手，以突出整治“五亂”為手段，以構建長效機制為根本，采取措施，落實責任，強力推進了城鎮管理工作，取得了一定成效。

一、抓機制，促進制度落實

一是建立領導機構。市、區城市（鎮）管理工作推進會議后，鎮黨委、政府及時召開xx鎮城鎮管理工作推進會，成立了由鎮主要領導掛帥的城鎮管理工作領導小組，下發了《xx鎮城鎮管理工作實施方案》，明確了整治內容和分階段組織實施的方法步驟。

二是實行“三定包干制”。即定人、定路、定時包干，我們對集鎮所有路段進行責任和任務分工，每條路段由一名鎮黨委委員任組長，鎮村干部、城管隊員為成員，實行“全方位、全天候、錯時無縫隙”管理。

三是建立結對共建制。我鎮對沿xx大道、區府路、福成路一些區、鎮機關、企事業單位，實行共建共管機制，簽訂城鎮管理責任書，督促這些單位實行“門前四包，庭院達標”責任制。

四是落實集中行動制。從10月16日開始，我鎮舉全鎮之力，開展“百日行動”，大戰100天，切實解決“亂倒垃圾、亂堆建筑材料、亂搭亂建、亂設廣告、亂停亂靠”五個方面的突出問題。

五是實行評比通報制。對于各路段、各單位的集中整治工作，鎮城鎮管理工作領導小組辦公室每周進行一次檢查打分，對管理工作好的路段、好的單位進行表揚，對有問題的單位給予通報批評。同時，在城管、環衛隊員中建立考核機制，嚴格考核獎懲，充分調動城管、環衛隊員的工作熱情和積極性。

二、抓宣傳，營造工作聲勢

一是通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發放告全體鎮民一封信、出動宣傳車進行宣傳。先后出動宣傳車200余臺次，在全鎮各路段進行巡回宣傳，發放告全體鎮民一封信1500份，制作大型宣傳廣告、標語50幅。

二是組織鎮直機關干部上街開展大行動，以身體力行的形式進行宣傳。

三是動員鎮內中小學生開展“小手牽大手，文明創建一起走”的主題活動，通過中小學生向家長宣傳文明創建的有關知識。各中小學校定期組織學生上街進行撿垃圾、清除雜草等活動。

三、抓投入，確保提速推進

我鎮今年已投入36萬元添置了灑水車一臺、垃圾桶40個、垃圾箱15個，建筑擋牌40塊、溫馨提示牌10塊，并在區府路設置公益廣告欄4塊。

四、抓整頓，突出重點促規范

按照“規劃先行、規勸開路、嚴管重抓”的工作思路，堅持“七”字方針。

一是“清”，環衛工人每天2次全面清掃和托運城區生活垃圾，下水道、排污溝垃圾渣土，建筑垃圾渣土。

二是“疏”，所有車輛（含摩托車、麻木車、大型貨車）被疏導到指定停車場。目前，共噴繪交通秩序標線260平方米、新建交通標志牌16塊。

三是“拆”，堅決拆除違章建筑、不規范廣告牌，保持鎮容鎮貌整潔有序。截至目前，拆除小廣告、店面門匾300塊、亂搭大棚8個、街道臨時攤點36處、異型廣告80余平方米。

四是“補”，補植xx大道、區府路、福成路綠化樹木。

五是“修”，對集鎮范圍內的大街小巷破損街面進行整修。

六是“改”，改造好與居民息息相關的福成路、青峰路下水道。

七是“勸”，堅持每周一上午8點至10點全體機關干部分成7個小組，到各自責任區域進行規勸。通過機關干部溫馨提示、清撿垃圾、糾正亂停亂靠、亂擺攤點等行動來引導群眾養成良好的文明行為，營造了良好的城鎮管理工作氛圍。

五、抓疏堵，提高管理水平

目前，我鎮占道經營體現出三大特點：一是遺留問題多。據統計，xx大道有各類亂擺亂賣攤點80多個，破舊大棚12個，都是多次城管沒有解決好的歷史遺留問題。二是擺攤者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”現象多。通過城鎮管理，狠抓一陣子，占道經營就少一些，但稍一放松，過不多久就會“回潮”。

為此我們采用疏堵結合方法：一是提供經營場地。按照“堵疏結合”的原則，就近引導零散、無序的流動攤點進入統一規劃設置的經營場所。

二是改變“一刀切”的管理模式。對亂搭亂建的攤點我們一律無條件強制拆除。但對于家庭比較困難的攤主，在符合城鎮規劃的范圍內，要求他們按照“統一定位，統一設計、統一裝潢”的標準建設固定經營店面。

三是堅持分類管理制度。對超市門前的飲食攤點，統一經營時間（早點攤在8：00前收市，不準延時撤市，不準搭棚；夜排檔攤點上市時間為夏季18：00、秋冬季17：30之后），統一經營設施，統一攤點設置，統一垃圾存放清理。

四是轉變管理方式。對少數有礙鎮容，執意不拆者的攤主，堅持勸導、政策解釋為主，同時考慮到攤主家庭實際生活狀況，給予一定的政策照顧。我們努力做到既做耐心細致的思想工作，避免激化矛盾；同時也要堅持原則，堅決堵住亂搭亂建的歪風邪氣。

各位領導，我鎮城鎮管理工作在上級的指導下，在鎮村干部群眾的共同努力下，城鎮衛生環境、街道秩序得到了明顯改善，但與市委、市政府的要求還有很大差距，與兄弟鄉鎮相比還有很多不足之處。下一步，我們將以此次會議為契機，學習先進經驗，采取更有力地措施，大干一百天，打好城管攻堅戰，努力建設一個“暢通、靚麗、文明、和諧”的新xx，推動xx區城鎮管理工作再上一個新臺階。

謝謝大家！

第五篇：最新城鎮安監局工作匯報

最新城鎮安監局工作匯報模板

工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。以下是由

一、安全生產監督管理開展情況

1、建立健全安全管理組織機構

在組織機構上，物流港成立了安全生產管理領導小組、安全事故緊急救援領導小組，由管委會黨組書記、主任任組長，分管領導任副組長，同時為了更好的指導、服務物流港和各入園企業、施工單位的安全生產管理工作，區安監局在物流港設置了安監站，明確了主要領導分片負責制，落定了兩名專職安監工作人員。安監站指導物流港設立了工程安全部，配備了專職安全主任、副主任，明確分工、逐級落實管理責任和具體工作。

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2、工作落實情況

在具體工作中，我們主要通過協調區有關安全生產管理職能部門，加強同各入園企業的聯系溝通，指導各入園企業認真貫徹執行國家安全生產管理法律、法規，同時按照區安委會、區安監局、區住建局等有關管理職能部門的要求，認真履行指導、服務、綜合協調等工作職責，落實各入園企業安全生產管理、教育、培訓等任務，按同各入園企業簽訂了安全生產目標管理責任書。

在工作開展的方式、方法上，我們對區內各入園企業、施工單位采取定期與不定期性的形式開展安全檢查工作，對各入園企業安全管理組織機構，責任分工，日常管理臺帳，生產施工現場，安全知識宣傳、教育、培訓等進行檢查和指導。今年以來我們組織安監、住建、消防等區級各部門對入園企業、施工單位安全生產落實情況先后進行了6次安全大檢查，極大的杜絕了安全事故的發生。

3、各項宣傳、教育活動開展情況

在安全生產宣傳、教育方面，我們還積極創新工作手段，結合園區建設實際，多樣性、靈活性、生動性地開展各項活動。如：根據省、市等相關部門下達的“安康杯”、“安全誠信企業建設”、“安全社區建設”等活動要求，我們及時向各入園企業和施工單位傳達了文件精神，引導各入園企業和施工單位認真組織實施。今年4月25日和9月28日，我區召集區內30余家入園企業負責人及專職安全員、各項在建工程施工單位、監理單位負責人，在物流港三樓會議室召開了安全生產工作會議，由區安監局、區消防大隊、區住建局等有關部門安排懂技術、懂管理的工作人員對企業、施工單位的安全生產管理工作進行指導。通過會議的形式，使各企業、施工單位、監理單位在如何認真落實安全生產責任，加強生產一線員工的安全意識教育和宣傳、嚴格規范崗位操作流程、避免和防范各類安全事故、工程建設期間管理等方面進行交流學習，實現了區內各項安全生產管理工作相互交流、相互促進的目的。同時，區安監局組織專業技術人員每月在園區開展一次專題業務知識培訓，大大提高園區管理層和安全管理部門、工程建設部門相關人員的安全生產管理水平。

二、當前安全生產管理方面存在的問題

通過近四年的園區安全管理，我們清醒地認識到工業園區建設當中，安全生產工作管理方面存在的缺陷和不足，由于園區基礎設施建設工程較多，施工單位相對也多，存在著建筑工人安全意識薄弱，自我防范意識不強，安全防護配備不足等現象;各企業入園后要經過籌建、試產、投產等多個建設過程，由于企業剛籌建，組織機構相對不夠健全，在各個建設過程當中需要不同的安全管理方法和手段，企業進入投產期后，用工上新進工人較多，在安全生產教育、生產工序流程、有關操作規則等方面認識不足，同時部分企業忙于加快投產、早出效益，投資者和負責人安全意識不強，對安全生產管理上的人力、物力等方面投入相對較少等。