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人力資源管理員培訓試題

時間:2019-05-13 11:37:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《人力資源管理員培訓試題》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源管理員培訓試題》。

第一篇:人力資源管理員培訓試題

人 力 資 源 管 理 員 考 試 題

考試時間:90分鐘姓名:保險編號:成績:

一、填空題(每空0.5分,共20分)

2、員工離廠必須由本人提前30日遞交書面離廠申請,內容包括姓名、保險編號、部門、崗位、入廠日期、合同到期日期、預 定離職日期、離職后職業、及離廠原因。

3人三方簽字。

4、新員工試用期視應聘的崗位和自身的工作經驗而定,期滿合格后可正式錄用,表現優異者,可以適當縮短其試用期時間。

5駕駛員、公司內機動車輛駕駛員。

7價.8、評價.9、價.10、關內容的培訓及效果評價

11、劃的實施;負責進行培訓效果評價;保存培訓檔案等.12、相結合的方式。

13、每年求調查,制定本單位(本系統)年度培訓計劃;人力資源部匯總后,結合公司經營目標,有針對性的開展走訪工作,對培訓需求進行確認和修正,編制形成 “年度培訓計劃”報公司主管副總經理批準后編入年度綜合計劃于年初下發。

14、各單位在執行培訓計劃中,遇重大經營工作調整,臨時增加或取消的培訓項目,應書面報培訓計劃更改表向人力資源部說明。

15、在崗培訓一般包括設計開發等技術類崗位、特種作業崗位、特殊工作崗位、設備操作崗位

16、每年,由質量管理部策劃對公司全體員工的質量意識進行測量,對質量意識教育進行評估,并分析下一年質量意識教育的需求,制訂質量意識教育方案,并報分管領導批準后納入公司培訓計劃實施。

17、對培訓資料實行分級、分類管理,即各單位保存本單位組織的全套培訓資料,即培訓講義、簽到表、培訓大綱、考試成績表、培訓效果評估表等培訓實施的相關記錄。人力資源部不定期檢查。

18、培訓過程指標是培訓項目完成率100%。

二、判斷題(正確的劃“√”,錯誤的劃“×” 每題2分共計10分)

1、員工連續兩次考核檔次為“D”,或者有一次為“E”的,即為考核不合格。

考核不合格的員工應待崗(√)

2、各單位二線管理人員和大專以上應屆畢業生招聘統一由人力資源部根

據招聘計劃組織實施,各單位均不能自行接受安排應屆畢業生到本部

門實習或見習。(√)

3、各子公司自主招聘人員錄用標準由各子公司自行制定,并在公司備案,接受公司各項考核。(×)

4、新員工進公司后應接受崗前培訓,合格者方可上崗。轉崗員工不需要

接受崗前培訓直接上崗。(×)

5、培訓效果評估結果應及時向相關人進行反饋(√)

三、問答題(共70分)

1、新員工在合同辦理時須準備哪些資料?(10分)

2、績效管理的目的及適用范圍?(15分)

3、請簡述人力資源管理員主要工作職責(15分)

4、員工崗前培訓都包括哪些內容?(10分)

5、請畫出工傷賠付流程圖。(10分)

6、請畫出員工辦理離職流程圖(10分)

1、轉正申請(部門領導簽字同意)試工協議(學員協議)、員工試用考評表、身份證及復印件(2張)照片(1寸8張,2寸4張)、體檢表(中級以上醫院、肝功8項、心電圖、胸透)員工學歷證明、本行業從業資格證(操作證)、崗位培訓費(500元交財務部)、崗前培訓鑒定表(部門領導簽字蓋章),崗前培訓心得(內容從安全、公司制度等方面)、《員工手冊》回執單

2、通過工作計劃、溝通、輔導、考核、激勵等,提升員工工作質量和個人績效、從而達到提升部門和企業績效水平的目的。

適用于員工工作的計劃、輔導、績效評價及績效考核結果的應用等

1、對根據公司經營目標,制定人力資源保障計劃并組織實施負責。

2、對公司員工的招聘、錄用、考核、勞動合同的管理、任免、遷調等事項負責。

3、對建立員工績效管理員體系、培訓體系、修抽管理體系、激勵體系并組織實施負責。

4、對后備干部和副科級以上干部的管理負責。

5、對公司人力資料數據的統計、分析、整理及保管負責。

6、對公司員工的考勤、獎罰、休假、離職等事項負責。

7、對辦理社會保險“三金”等業務負責。

8、對按時完成領導布置的臨時任務負責。

4、培訓內容包括:崗位培訓的內容;企業文化手冊、員工手冊;公司質量、環境、職業健康安全管理體系文件;公司方針、目標及本崗位的分解目標等內容;崗位安全技術規程、產品工藝技術規程、設備操作及檢修技術規程等;適用的法律法規;新產品、新技術知識及適用的工具和技術;危險物品的貯存、使用、防護知識等。

第二篇:計量管理員培訓試題

計量管理員培訓試題 答案

單位: 姓名: 得分:

一、填空題(共50分,每空1分)

1、計量的特點可歸納為(準確性)(一致性)(溯源性)(法制性)。

2、國際上目前趨向于把計量分為(科學計量)(法制計量)(工程計量)。

3、計量的發展大體可分為原始、(經典)、(現代)三個階段。

4、(1955)年,國家計量局正式成立,統一管理全國計量工作。

5、(1977)年,我國正式參加國際米制公約組織

6、(1984)年2月27日,國務院發布了《關于在我國統一實行法定計量單位的命令》

7、(1985)年9月6日,第六屆全國人民代表大會常務委員會第十二次會議通過《中華人民共和國計量法》。自(1986)年7月1日起實施。我國計量工作從此進入一個有法可依的新的時代

8、世界上工業較發達國家,都把(優質的原材料)、(先進的工業裝備)和(科學的計量檢測手段)作為現代工業的三大支柱。

9、企業計量管理的對象包括(測量數據)(測量過程)(測量設備)

10、企業計量管理的內容包括了(工業計量)(法制計量)(科學計量)三方面的內容。

11、國際標準化組織(1992)年頒布了ISO10012—1:1992《測量設備的質量保證要求 第一部分 測量設備的計量確認體系》。(1997)年又頒布了ISO10012—2:1997《測量設備的質量保證要求 第二部分 測量過程控制指南》

12、(1994年)我國將ISO10012—1:1992《測量設備的質量保證要求 第一部分 測量設備的計量確認體系》轉化為國家標準GB/T19022:1/ISO10012--1《測量設備的質量保證要求 第一部分 測量設備的計量確認體系》。

13、測量管理體系由(設計的測量過程控制)(測量設備的計量確認)和(必要的支持過程)構成。測量管理體系內的測量過程應(受控)。測量管理體系內所有的測量設備應(經確認)。

14、根據測量過程失控可能引起的風險程度,我公司將測量過程分為(高度控制的測量過程和(一般控制的測量過程)進行管理。

15、公司規定:為確保能源計量監視中心網路的安全,聯入能源計量監視系統的計算機不得與(公司內部網和互聯網相聯)。禁止在能源計量監視系統的計算機上玩游戲。

16、公司規定:各與動力量計量數據有關的二級單位,不得對運行過程中的動力量計量系統設備進行(各種可能引起異常的操作)。如有異議,必須按規定程序報信息自動化中心,由信息自動化中心組織處理。否則,屬供方的按(最?。┝髁坑嬎?,屬耗方的按(最大)流量計算。

17、公司內部確認的測量設備,由(確認人)粘貼確認標識;送外檢定(校準)的測量設備,由(使用單位)加貼確認標識。

18、為確保證書持有人持續滿足認證要求,在證書有效期內,認證機構(每年應實施不少于一次)的監督審核。兩次審核時間間隔不超過(12)個月。

19、公司內新領用的測量設備,經確認單位(首次確認)合格后,由使用單位填報《測量設備啟用審報單》交信息自動化中心辦理審批手續,建立(測量設備臺帳)后投入使用。20、測量設備配備與流轉管理程序適用于公司測量設備的設計配備、采購、驗收、搬運、貯存、發放及(啟用)、(啟封)、(異動)、(封存)、(降級)、(報廢)全過程的管理。

二、問答題:(共50分,每題5分)

1、中啟計量體系認證中心《測量管理體系認證技術標準》中對認證組織的計量法制要求包括哪幾方面?技術能力要求包括哪幾方面?

計量法制要求包括:計量單位、計量人員、計量標準、強制檢定和特定要求。技術能力要求包括:檢測能力、檢測水平的要求。

2、測量管理體系的目標是什么?:

是管理由于測量設備和測量過程可能產生的不正確結果而影響組織的產品質量的風險。

3、測量過程設計的依據是什么?

(1)滿足產品性能的需求;(2)產品的生產工藝規范;(3)法制的或行業的規定;(4)顧客的要求

4、計量確認的定義是什么?計量確認通常包括哪些內容? 1)定義:為確保測量設備符合預期使用要求所需的一組操作。

2)內容:計量確認通常包括校準和驗證、各種必要的調整或修理及隨后的再校準、與設備預期使用的計量要求相比較以及所要求的封印和標簽。

5、企業計量管理的特點除了計量所具有的四性外,還具有哪3個特性: 1)科學管理與法制管理想結合 2)行政管理與技術管理相結合 3)普遍性與特殊性相結合

6、測量管理體系定義是什么?

為完成計量確認并持續控制測量過程所必需的一組相互關聯或相互作用的要素。

7、以顧客為關注焦點,計量職能的管理者應確保什么? 1)確定顧客的測量要求并轉化為計量要求; 2)測量管理體系滿足顧客的計量要求; 3)能證明符合顧客規定的要求。

8、中啟計量體系認證中心在監督審核時,現場審核可簡化那些程序?

現場審核簡化程序包括:簡化在監督審核中“審核的啟動”和“現場審核準備”等過程;“文件評審”與“實施現場審核”一并進行;簡化首次會議和末次會議;在“實施現場審核”過程中,一般可以不作現場試驗。

9、監督審查每次必查那些內容? 1)測量管理體系評價;

2)以往不合格項的跟蹤驗證; 3)認證證書和標志的使用情況。

10、測量管理體系復審的年限和程序是如何規定的? 1)證書的有效期為5年。在認證證書有效期滿前3個月,對于提出需要繼續使用認證證書的證書持有人,認證機構對其實施復審。2)復審程序與初次審查相同

第三篇:人力資源管理員崗位責任制

人力資源管理崗位責任

一、在公司領導下,開展工作。

二、執行公司各項規章制度和工作程序,保質、保量并及時完成任務。

三、正確傳達公司領導指示精神,掌握勞動保護、福利待遇等有關政

策。

四、執行公司的薪資管理制度。

五、接收并保管員工的入職資料,安排新員工領取相關物件上崗。

六、做好員工的考勤及各種休假管理工作并存檔備查。

七、負責公司人事資料的整理保管統計工作,能及時提供人力資源各

種數據和報表。

八、負責公司員工薪資待遇的統計、核算和管理。

九、對勞資各項工作的正確性、數字的真實性、考勤記錄的準確性負

責。

十、建立員工個人工作臺帳,建立并管理員工檔案。

十一、做好勞資保密工作。

十二、負責本部門文件、檔案、資料的保管工作。

十三、及時統計和更新公司各項人事信息,為領導和各部門提供準確

人事資料。

十四、負責公司的招聘和人事檔案管理。

十五、完成上級領導交辦的其他工作。

第四篇:人力資源管理員工作總結

2010年工作總結

2010年,是富海建安站在新起點的一年,也是努力壯大自己穩扎穩打尋求發展的一年,作為我自己而言,這也是在新的工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學習,認真完成了上級和公司領導交辦的工作任務,力求盡善盡美,但工作中仍需繼續精進業務,彌補不足。

一、薪資評定及日常薪資管理工作

自年初公司整合以來,建安公司四個科室以及三個項目部均面臨著崗位工資的重新評定。建安公司本著集團公司薪資保密制度的原則,以尊重專業技術人員為側重點,經過多次修正后,完成了現有的20個崗位的工資評定工作。崗位工資制度確定以后,工資管理也就成了一項比較簡單的日常管理工作,盡管如此,我仍然小心認真的做好每月的勞資統計工作、考核統計工作,并且在以往準確、及時發放工資的基礎上,以給每位員工發放工資條的形式,讓每位員工及時了解自己的工資變動情況(主要是績效罰款、加班、請假產生的工資變動),同時,工資條發放到個人手中,也是對我工作本身的一種監督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

二、勞動合同簽訂及備案工作

截止2009年底,原地產事業部員工大部分勞動合同期限已滿,因此,勞動合同的續簽工作迫在眉睫。建安公司員工共24人,其中除去高層領導2人不需要簽訂勞動合同之外,22人中有5人勞動合同未到

期,17人續簽2010年1月1日至2012年12月31的勞動合同,截止5月中旬,勞動合同的簽訂及資料整理工作全部完成,現等待集團公司統一前往勞動局備案。

截止11月份,新入職員工6人,其中5人完成按照勞動局要求將勞動備案工作完成,其中1人因原單位勞動合同未能解除,故無法辦理勞動備案。

三、人員招聘工作

鑒于公司對技術人員、管理人員的大量需求,自年初就配合領導通過公司網站、報紙等渠道積極吸收所需人才,目前,已有項目經理1人、造價員1人、財務人員1人、技術員5人順利通過公司試用,步入各自工作崗位開展工作。在此基礎上,也積極配合集團領導聯系高校,為2011年的人才需求做好準備。

四、培訓工作

首先按照年初制定的培訓計劃,組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準的學習,并且通過考試的形式檢驗了學習成果。除此之外,還督促各部門做好2010培訓計劃的實施。

新入職員工進行了相應的二級培訓,主要內容包括集團制度、項目管理制度、公司簡介等,通過此培訓使新入職員工更加了解公司情況和基本業務流程。

五、五項保險的繳納工作

根據集團要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業保險,上半年繳費人數為230人,隨著公司規模的壯大,下半年繳費人數增加至269人。

六、二級建造師的報考與注冊工作

作為具有二級資質的建筑類企業,必須具備相應的具有從業資格的相關技術人員,因為,一年一度的二級建造師報考工作也受到了領導的格外重視。在區建設局相關部門的指導下完成了建安公司的報考及注冊工作,其中新增報考人數6人,初始注冊人數6人,增項注冊人數2人。自去年、今年的報考情況來看,近一兩年公司內部員工的二級建造師證有望滿足資質要求,做到所需證件不需外借,這也節省了公司的費用開支。

七、完成初級、中級、高級職稱(建筑工程專業)評審資料申報

及繼續教育工作

為了滿足公司發展需要,本共上報初級職稱人員2名,中級3名,高級3名,2010中高級需繼續教育人員共17人,現準備辦理繳費工作。

八、為提高業務技能水平,報考了人力資源管理師培訓班,爭取通過培訓、學習、考試使自己的業務能力更上一層樓。

近一年的時間,基本熟悉了該崗位的全部基礎工作,在領導和同事的幫助下也順利完成了各項工作,但是,還有不少地方有待提高,因此,在2011年也對自己提出了新的要求和改進:努力學習業務知識,提高業務技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領導提供更多

更好的合理化建議;虛心接受領導、同事的指導,完善自我,更好的為所有員工做好人力資源的后勤保障工作。

第五篇:2010年人力資源管理員職業道德試題(四組,含答案)

2010年人力資源管理員職業道德試題(四組,含答案)第一組:

1、當你寫完一份公司年終工作總結后,你通常會采取哪一種做法?(A)

A、反復檢查,確認沒有錯誤才上交

B、確信自己已做得很好,不再檢查就上交

C、先讓下級或同事檢查,然后自己檢查后再上交D、先交給上司,視領導意見而定

2、在工作中當你業績不如別人時,你通常會采取哪一種做法?(B)A、順其自然B、努力想辦法改變現狀C、請同事幫忙D、換個工作

3、作為一名職工,我可以將自己描述為:清廉公正(D)A、從不B、較少C、較多D、總是

4、你認同以下哪一種說法?(D)

A、現代社會提倡人才流動,愛崗敬業正逐步削弱它的價值B、愛崗與敬業在本質上具有統一性

C、愛崗與敬業在本質上具有一定的矛盾D、愛崗敬業與社會提倡人才流動并不矛盾

5、作為一名職工,我可以將自己描述為:勤勉(D)A、從不B、較少 考試大論壇C、較多D、總是

6、當你的同事把公司的實際情況告訴顧客,使得即將簽定的一份生意丟失時,你認可以下哪一種說法?(D)

A、損害了公司的利益,是一種不敬業的表現B、損害了公司的的名譽,是一種嚴重的泄密行為C、雖然損害了公司的的名譽,但是一種誠信行為D、雖然損害了公司的的利益,但維護了公司信譽

7、關于人與人的工作關系,你認可以哪一種觀點?(B)A、主要是競爭

B、有合作,也有競爭 來源:考試大的美女編輯們C、競爭與合作同樣重要D、合作多于競爭

8、假設你是單位公關部職員,需要經常參加宴請賓客的活動,飯桌上喝酒是少不了的,但你不勝酒力。為了既做好公關工作,又能讓客人滿意,你通常會采取哪一種做法?(B)A、為了完成工作,不能喝也喝

B、事先向客人做出解釋,獲得客人的理解C、客人怎么勸也不喝

D、雖然自己酒量不行,但可以通過展示自己的人格魅力,贏得客人的尊重

9、其他人喜歡與你在一起嗎?(D)

A、從不B、較少C、較多D、總是

10、當領導交給你一項對你來說比較困難的工作時,你會選擇哪一種做法?(B)

A、先接受,能否完成再說 本文來源:考試大網B、接受時向領導說明情況,再想盡辦法去完成C、接受時向領導說明難度,請求領導多派人手D、接受時讓領導降低難度

11、作為一名職工,我可以將自己描述為:遲鈍(A)A、從不B、較少C、較多D、總是

12、如果經理做出一項影響公司效益的決定并委派你執行時,你通常會采取哪一種做法?(A)A、說服經理改變決定

B、盡管不情愿,還是努力完成任務C、采取迂回戰術,把事情托黃D、堅決反對,拒不行

13、作為一名職工,我可以將自己描述為:忠誠(D)A、從不B、較少C、較多D、總是

14、廠長讓會計小林在賬目上做些手腳,以減少納稅額,并對他說,若不這樣做,小林的工作不保,假如你是小林,你認為以下哪一種做法是可行的?(A)

A、寧可被開除,也不做假帳B、向有關部門反映

C、做真假兩本帳,既能滿足廠長的要求,又能保留證據D、明確提出辭職

15、作為一名職工,我可以將自己描述為:有序(D)A、從不B、較少C、較多D、總是

16、假如你是某公司的銷售人員,在銷售活動中,購買方代表向你索要回扣,你會采取哪一種做法?(C)A、向公司領導請示,按領導指示辦

B、為了與對方建立長期的供貨關系,可給對方一定數量的回扣

C、不給回扣,但可以考慮適當降低價格D、考慮用小禮品替代回扣

17、某電冰箱廠總裝車間清潔工在打掃衛生時發現了一顆螺丁,假如你是這位清潔工,你會采取哪一種做法(C)A、將這顆螺丁放入垃圾埇內,以免扎傷人B、將這顆螺丁撿起后交給倉庫保管員

C、將這顆螺丁交給車間主任,并請其查證是否是漏裝的D、當作可回收廢品處理

18、作為一名職工,我可以將自己描述為:能力不濟(A)A、從不B、較少C、較多D、總是

19、對以下一些企業紛紛采用給回扣的辦法來增加銷售額,對此,你如何評價?(AD)

A、給回扣是一種不正當的競爭行為B、給回扣能夠較好地調動人的積極性

C、給回扣雖是一種不正當手段,但在道德上是無可非議的D、給回扣違反了職業道德

20、對以下行為態度,你認同哪一種觀點?(A)A、從不在乎別人說什么話B、很在意別人的話

C、在乎或不在乎,要看說話的人是誰D、在意別人的話,做好自己的事

21、作為一名職工,我可以將自己描述為:洞察力(D)A、從不B、較少C、較多D、總是

22、你認為以下哪一種做法是能凝聚人心,從而達到企業的成功?(D)

A、以工作效績為尺度區別對待員工

B、員工的晉升、調薪、獎勵要充分考慮到員工的年齡、工資與資格

C、一般員工與中高層管理人員區別對待D、尊重每個人的人格

23、某國有企業陷入困境,而廠長卻超標購買專用轎車,對此,作為企業的員工,你會采取哪一種做法(B)A、通過職代會,質詢或罷免廠長

B、給廠長寫信,力陳這樣做的厲害關系C、向上級主管部門反映D、對廠長的行為予以譴責

24、你實現自己設定的目標嗎?(D)

A、從不B、較少C、較多D、總是

25、你認可以下哪些說法?(ACD)A、碗里剩下一粒米也要吃光

B、工作忙時,地上掉了一塊錢也不去揀C、水龍頭滴水,馬上關緊D、打印紙用完正面再用反面

第二組:

1、你能第一次就將事情做成功嗎?(D)

A、從不B、較少C、較多D、總是

2、員工小張一貫準時上班,但在一次上班途中,突遇傾盆大雨而遲到了,你認可以下哪些做法?(B)

A、小張雖然違犯了公司規定,但事出有因,情在可原,可以理解

B、應該嚴格按照公司規定,處理小張C、給予小張口頭批評D、偶然一次,應該諒解

3、你樂于服從指示嗎?(D)

A、從不B、較少C、較多D、總是

4、你認同以下哪一種觀點?(D)

A、知識最重要B、人際關系最重要

C、能力最重要D、人品最重要

5、日常工作中,你比較注重什么?(D)A、使自己的著裝和發型非常得體B、提高自己的社會效能力

C、廣泛建立對自己有利的社會資源D、提高自己的業務水平和工作能力

6、作為一名職工,我可以將自己描述為:可靠(D)

A、從不B、較少C、較多D、總是

7、某公司沒有專門的保潔人員,也沒有制定打掃衛生的輪值制度,辦公室的衛生由公司職員自己打掃,如果你是該公司職員,你會采取哪一種做法(A)

A、上班后,看有沒有人做衛生,如果沒人做,就自己做B、不管別人做不做,自己都做

C、如果公司有比自己年輕的同事,可以讓他們去做D、等領導安排自己做的時候再做

8、作為一名職工,我可以將自己描述為:熱情(D)

A、從不B、較少C、較多D、總是

9、假如你是某公司的推銷員,在向客戶推銷某一產品時,你通常會采取哪一推銷方法?(D)

A、為了推銷成功,不主動說明產品存在的不足之處,客戶問到時再說

B、實事求是地介紹產品的狀況C、實事求是地介紹產品的優點

D、與其他同類產品相比較,實事求是地說明本公司產品的優點

10、你致力于做好工作嗎?(D)

A、從不B、較少C、較多D、總是

11、單位對因公出差的住宿費一般都有限額規定,如果領導安排你出差,你會采取哪一種做法(B)

A、無論工作是否需要,都要按單位規定的最高限額選擇飯店

B、只要能完成工作,盡是選擇價格低的飯店C、只要能完成工作,住什么樣的飯店無所謂

D、住宿的檔次對單位的形象和工作有影響,應根據工作需要進行選擇

12、作為一名職工,我可以將自己描述為:疏忽(A)A、從不B、較少C、較多D、總是

13、A廠的職工朱某用恐嚇電話等非常手段將B廠長期拖欠A廠的錢要回,你認可下列哪些說法?(D)A、以惡制惡的正義之舉B、違反道德的行為

C、特殊情境下的正確選擇,因為若不采用非常手段,就不能要回欠款

D、目的正當,但手段欠妥

14、你不喜歡某同事,其主要原因之一是因為他(她)(A)A、喜歡在背地談論別人B、喜歡在背地里談論領導

C、對別人好,對我卻很疏遠 采集者退散D、不喜歡和我交談

15、以下說法中你認同哪一觀點?(C)

A、按領導的意思辦事就是忠誠于企業的表現B、敢于對領導提出批評是忠誠于企業的表現

C、嚴格遵守企業的規章制度是忠誠于企業的表現D、忠誠于企業就要大膽地批評領導

16、你持以下哪一種觀點,上班對你來說是(A)

A、一件愉快的事B、談不上快樂,也談不上很煩惱C、為了生活,不得已而為之D、非常痛苦的事情

17、作為一名職工,我可以將自己描述為:無禮(A)來源:考試大的美女編輯們

A、從不B、較少C、較多D、總是

18、作為一名職工,我可以將自己描述為:主動性(D)A、從不B、較少C、較多D、總是

19、小王是你所在單位的好朋友,如果你發現他利用工作時間干了私活,你通常會采取哪一種處理方法?(B)A、反正與自己的利益無關,就當沒看見B、提醒他注意,如果他不改正,再向領導反映C、直接向領導反映這一有損單位利益的行為D、提醒他注意,如果他不改正,則保持沉默20、你渴望結束不得不做的工作嗎?(A)

A、從不B、較少C、較多D、總是

21、作為一名職工,我可以將自己描述為:準確(D)A、從不B、較少C、較多D、總是

22、作為一名職工,我可以將自已描述為:冷淡(A)A、從不B、較少C、較多D、總是

23、作為一名職工,我可以將自己的描述為:契而不舍(D)A、從不B、較少C、較多D、總是

24、你有禮貌嗎?(D)

A、從不B、較少C、較多D、總是

25、如果你所在的公司為了進一步拓展市場,在人員和機構方面進行重大調整,而你正負責開發一個重要客戶,并且已經取得較大進展,這時公司讓你放下現在的工作,到一個新部門去,你會采取哪一種做法?(B)

A、立刻放下現在的工作,投入到新的工作崗位

B、請求公司讓你把現在的工作做完,再去接受新工作C、立即將原工作進行安排與交接,同時接手新工作。D、想方設法保留原工作

第三組:

1、如果領導交給你一項有一定規格要求和時間限制的工作,你最常用的一種做法是(B)

(A)按照有關要求,利用工作時間,按時完成(B)為了把這項工作做得更完美,不惜花費自己的業余時間,并按時完成(C)等領導催問工作進展時,再趕緊去做,并按時完成(D)為了把這項工作做得更完美,寧可多花費時間,晚一些完成2、作為一名職工,我可以將自己描述為:服從命令(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

3、對單位制定的規章制度,你通常采取哪一種做法?(D)(A)有人監督時就遵守(B)有折不扣地遵守

(C)自己認為合理的就遵守

(D)自覺遵守,并對不合理的地方提出自己的意見

4、作為一名職工,我可以將自己描述為:專注(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

5、作為一名職工,我可以將自己描述為:有效率(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

6、作為一名職工,我可以將自己描述為:小心謹慎(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

7、作為一名職工,我可以將自己描述為:被動(A)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

8、你留意周圍發生的事嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

9、你同他人合作愉快嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

10、你是否渴望成功?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

11、你浪費時間嗎?(A)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

12、作為一名職工,我可以將自己描述為:適應力(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

13、作為一名職工,我可以將自己描述為:仔細(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

14、作為一名職工,我可以將自己描述為:桀驁不馴(A)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

15、在某同事的行為表現中,你最不能容忍的一種做法是(A)(A)一分鐘也不提前到崗(B)與別人交往多,但與我交往少(C)穿著打扮總是很入時,(D)老是加班

16、同事小王有下列特點,你最不喜歡哪一點?(C)

(A)上班前打扮得很細致(B)工作中總是板著面容

(C)工作后不整理辦公桌(D)業余時間都花在娛樂上

17、你是個快樂的人嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

18、你喜歡目前所從事的工作,主要原因之一是(B)(A)領導信任我(B)自己的愿望能夠實現(C)心理充實(D)工作靈活

19、作為一名職工,我可以將自己描述為:無責任感(A)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是20、對單位領導,你持以下哪一種態度?(A)

(A)愿意與之接觸(B)不愿意與之接觸

(C)接觸不接觸無所謂

(D)看是什么樣的人,再決定是否與之接觸

21、如果單位領導待人很苛刻,你會采取哪一種做法?(B)(A)離開該單位(B)不在意此事

(C)向他(她)提出抗議(D)對他(她)提出批評

22、作為一名職工,我可以將自己描述為:謙遜(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

23、作為一名職工,我可以將自己描術為:守時(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

24、當你不同意某規定時你也服從它嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

25、作為一名職工,我可以將自己描述為:友好(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

13、作為一名職工,我可以將自己描述為:仔細(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

14、作為一名職工,我可以將自己描述為:桀驁不馴(A)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

15、在某同事的行為表現中,你最不能容忍的一種做法是(A)(A)一分鐘也不提前到崗(B)與別人交往多,但與我交往少(C)穿著打扮總是很入時,(D)老是加班

16、同事小王有下列特點,你最不喜歡哪一點?(C)

(A)上班前打扮得很細致(B)工作中總是板著面容(C)工作后不整理辦公桌(D)業余時間都花在娛樂上

17、你是個快樂的人嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

18、你喜歡目前所從事的工作,主要原因之一是(B)(A)領導信任我(B)自己的愿望能夠實現(C)心理充實(D)工作靈活

19、作為一名職工,我可以將自己描述為:無責任感(A)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是20、對單位領導,你持以下哪一種態度?(A)(A)愿意與之接觸(B)不愿意與之接觸(C)接觸不接觸無所謂

(D)看是什么樣的人,再決定是否與之接觸

21、如果單位領導待人很苛刻,你會采取哪一種做法?(B)(A)離開該單位(B)不在意此事

(C)向他(她)提出抗議(D)對他(她)提出批評

22、作為一名職工,我可以將自己描述為:謙遜(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

23、作為一名職工,我可以將自己描術為:守時(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

24、當你不同意某規定時你也服從它嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

25、作為一名職工,我可以將自己描述為:友好(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

第四組:

1、作為一名職工,我可以將自己描述為:準確(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

2、你有讓他人失望嗎?(A)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

3、你渴望結束不得不做的工作嗎?(A)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

4、作為一名職工,我可以將自己描述為:無禮(A)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

5、作為一名職工,我可以將自己描述為:實干(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

6、作為一名職工,我可以將自己描述為:不正直(A)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

7、作為一名職工,我可以將自己描述為:足智多謀(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

8、作為一名職工,我可以將自己描述為:上進(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

9、作為一名職工,我可以將自己描述為:堅持不懈(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

10、你發現一個同事在工作中遇到了困難,而你又具有解決這個困難的能力。在這種情況下,你通常會采取哪一種做法?(B)(A)不主動去幫助,等他來找自己以后再提供幫助(B)在完成自己的工作以后,主動去幫助他(C)放下自己正在做的工作,主動去幫助他(D)讓他在一旁看著,自己替他去解決問題

11、作為一名職工,我可以將自己描述為:自立(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

12、作為一名職工,我可以將自己描述為:可信(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

13、作為一名職工,我可以將自己描述為:自私(A)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

14、你做的比要求的更多嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

15、對你來講找出解決問題的辦法困難嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

16、當你說要做某事時,你做了嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

17、作為一名職工,我可以將自己描述為:保守(A)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

18、你會因為自身能力不及而沒有完成答應他人的事嗎?(A)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

19、作為一名職工,我可以將自己描述為:雄心勃勃(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是20、你想方設法幫助他人嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

21、作為一名職工,我可以將自己描述為:有耐心(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

22、作為一名職工,我可以將自己描述為:合作(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

23、你說真話嗎?(D)

(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

24、作為一名職工,我可以將自己描述為:服從規定(D)(A)從不(B)較少(C)較多(D)總是

25、時下一些企業紛紛采用給回扣的辦法來增加銷售額,對此,你如何評價?(AD)

(A)給回扣是一種不正當競爭行為

(B)給回扣是能夠較好地調動人的積極性

(C)給回扣雖是一種不正當手段,但在道德上是無可非議的(D)給回扣違反了職業道德

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