第一篇：新進(jìn)銷售人員培訓(xùn)方案

新進(jìn)銷售人員培訓(xùn)方案

目的：為讓新進(jìn)銷售人員盡快熟悉公司的組織架構(gòu)及工作流程，了解公司發(fā)展歷程、文化、制度、崗位知識等；鼓舞新員工的士氣，增強(qiáng)新員工對公司的歸屬感和凝聚力，降低公司人員流失率；提高新員工的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。

范圍：適用于公司新入職的銷售人員

方案內(nèi)容：

1、新銷售人員在行政人事部辦理完入職手續(xù)后到銷售部報(bào)到，由部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部進(jìn)行簡短的歡迎介紹。

2、由行政部管理人員給新員工進(jìn)行公司制度、企業(yè)文化的培訓(xùn)。

3、由銷售部負(fù)責(zé)人給新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

4、新銷售人員一共參加五個(gè)階段的培訓(xùn)，周期大約在15-20天，行政和銷售部管理人員進(jìn)行全程跟蹤和考核。

培訓(xùn)時(shí)間：周期（15-20天），每天培訓(xùn)6小時(shí)

第一階段：入職強(qiáng)化培訓(xùn)（行政部）

培訓(xùn)方式：PPT課件 講座式培訓(xùn)時(shí)間：2小時(shí)

企業(yè)簡介、公司組織架構(gòu)、人力資源、經(jīng)營業(yè)績、公司的業(yè)務(wù)范圍及主導(dǎo)產(chǎn)品、人事行政規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、員工手冊等

第二階段：行業(yè)及產(chǎn)品知識培訓(xùn)（銷售部）

培訓(xùn)方式：PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間：2天

公司產(chǎn)品類別、產(chǎn)品的發(fā)展歷史和應(yīng)用、公司產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀、主要客戶、主要競爭對手情況

第三階段：生產(chǎn)部培訓(xùn)（生產(chǎn)部）

現(xiàn)場實(shí)操式培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間：7-15天 方式：現(xiàn)場實(shí)踐

了解工序及作業(yè)指導(dǎo)、了解公司產(chǎn)品系列及工序過程、工藝要求、參數(shù)要求、作業(yè)要求、產(chǎn)品零部件的組裝、各部件產(chǎn)品在系統(tǒng)中的作用、功能、安裝調(diào)試、產(chǎn)品的檢測設(shè)備、測試要求等

第四階段：銷售專項(xiàng)培訓(xùn)（銷售部）

培訓(xùn)方式:PPT課件 講座式 培訓(xùn)時(shí)間：2天

關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部資源介紹、銷售管理制度、客戶類型及政策、準(zhǔn)客戶的尋找和接近、公司產(chǎn)品問答、典型異議的處理、銷售案例分析、競爭對手研究等

第五階段：銷售工具培訓(xùn)（IT部）

培訓(xùn)方式：PPT課件 講座式培訓(xùn)時(shí)間：2小時(shí)

CRM的應(yīng)用、K/3系統(tǒng)銷售訂單管理、郵件、OA等

備注：

1、新進(jìn)銷售人員培訓(xùn)由銷售部主導(dǎo)，行政人事監(jiān)督，確保每一環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)高效，防止走過場。

2、新進(jìn)銷售人員每一階段培訓(xùn)結(jié)束后，由各培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人對其工作表現(xiàn)進(jìn)行鑒定，計(jì)入實(shí)習(xí)期考核。

第二篇：心電圖室新進(jìn)人員培訓(xùn)方案

心電圖機(jī)操作流程及注意事項(xiàng)

一、操作流程：

遮擋屏風(fēng)→清潔皮膚→連接導(dǎo)聯(lián)線及導(dǎo)聯(lián)球→打開開關(guān)→設(shè) 計(jì)走紙速度及定標(biāo)電壓→走紙記錄→關(guān)閉開關(guān)。

二、檢查注意事項(xiàng)：

1.確認(rèn)各導(dǎo)聯(lián)與肢體連接正確及導(dǎo)電性能良好。尤其綠色的肢體導(dǎo)聯(lián)夾，有的病人很瘦，一旦活動、電極片移位，屏幕波形立刻消失，此時(shí)會被誤認(rèn)為竇性停搏或者機(jī)器故障。

2.做心電圖時(shí)如出現(xiàn)振幅超出心電圖紙范圍和心率過慢過快時(shí)及時(shí)調(diào)整電壓和走紙速度至合理范圍。

3.躁動患者做心電圖時(shí)由家屬協(xié)助進(jìn)行，用手動模式分步進(jìn)行逐個(gè)導(dǎo)聯(lián)描記。

4.進(jìn)行心電圖檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)特殊心電圖異常改變、急性改變，應(yīng)及時(shí)同臨床醫(yī)生聯(lián)系，并限制病人活動，做完心電圖后應(yīng)及時(shí)記錄患者信息，包括姓名、年齡、性別、住院號等。

5.描記常規(guī)十二導(dǎo)聯(lián)心電圖后，如III導(dǎo)聯(lián)有異常Q波，即Q波大于1∕4R波，應(yīng)加做吸氣描記。如V1、V2導(dǎo)聯(lián)R波較高，或可疑后壁心肌梗死，應(yīng)加做V7-V9導(dǎo)聯(lián)；可疑右室梗死者，應(yīng)加做V3—V6R導(dǎo)聯(lián)。

6.突發(fā)情況下不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系上級老師確保醫(yī)療安全。

7.給多重耐藥菌患者做完心電圖后，儀器與導(dǎo)聯(lián)線用75%的酒精棉球擦拭三遍，再給下一個(gè)患者做圖。

心腦電圖室維護(hù)患者合法權(quán)益管理制度

一、保護(hù)患者隱私權(quán)

（一）、門診患者“一醫(yī)一室一患”就診，特殊情況可有一名家屬陪同。

（二）、檢查時(shí)關(guān)門、使用屏風(fēng)遮擋，必要時(shí)加用窗簾；病房床邊心電圖用窗簾遮擋，沒有窗簾可用病人的隨身輕薄衣物遮掩局部，盡量請無關(guān)人員（尤其男士）暫離。

（三）、男醫(yī)生為女患者查體、檢查、治療時(shí)，應(yīng)有一名患者家屬或女工作人員陪同。二．尊重患者選擇決定權(quán)

病房病人拒絕做檢查時(shí)，及時(shí)告知科室值班醫(yī)師做溝通，不要強(qiáng)行檢查。

三．尊重患者知情同意權(quán)

檢查前適度告知患者注意事項(xiàng)，取得配合，以免緊張，檢查后耐心回答患者有關(guān)檢查結(jié)果的問題。

心腦電圖室患者身份識別制度

一、工作人員在檢查前持申請單與患者（或家屬）進(jìn)行有效溝通，核對姓名、性別、年齡、住院號、門診號等，至少使用兩種方法確認(rèn)患者身份。

二、住院病人床邊心電圖核對腕帶，尤其是昏迷，神識不清、無自主能力、“三無人員”、手術(shù)等患者，若是急診尚無腕帶，一定與申請科室的醫(yī)護(hù)人員共同核對。

心電醫(yī)院感染控制措施

一、提高預(yù)防意識

（一）詳細(xì)了解受檢者的病史對于預(yù)防交叉感染十分重要。

（二）若受檢者確實(shí)有已知取得感染，在標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上還需要額外的預(yù)防措施。

二、加強(qiáng)工作環(huán)境的清潔與消毒

（一）加強(qiáng)通風(fēng)

自然通風(fēng)，每天開窗通風(fēng)20--30分鐘（早晨與檢查完畢）。

（二）注意手消毒

為避免交叉感染，工作人員每檢查完一個(gè)患者后都需手消毒。

（三）地面和物體表面的消毒

1.房間各物體表面每日用500mg/L濃度的含氯消毒液浸泡的布巾擦拭消毒，心電圖導(dǎo)聯(lián)線用75%酒精棉球擦拭。

2.地面用含500mg/L有效氯的含氯消毒液浸泡的地布擦拭。

三、醫(yī)療垃圾的管理

（一）每天的醫(yī)療垃圾盛放在醫(yī)療垃圾黃色袋子里。

（二）盛放醫(yī)療垃圾的容器滿3/4時(shí)，應(yīng)扎好封口。

（三）醫(yī)療垃圾每天有交接記錄。

心腦電圖室院感管理規(guī)章制度

一、空氣消毒：自然通風(fēng)與使用紫外線消毒，由專班專人負(fù)責(zé)。

二、各種物體表面用含氯消毒片，用1片（500mg/片）溶于1000ml水中，每天擦拭一次，心電圖導(dǎo)聯(lián)線用75%酒精棉球擦拭，由專班專人負(fù)責(zé)。

三、病人皮膚消毒：用75%酒精棉球擦拭。

四、如遇傳染性病人，即刻給予相應(yīng)消毒隔離措施。

第三篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)實(shí)施方案

新進(jìn)人員培訓(xùn)實(shí)施方案

為了扎實(shí)有效地做好新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間規(guī)范、良好的培訓(xùn)秩序，保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，圓滿完成培訓(xùn)目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)原則

（一）堅(jiān)持階梯性、循序漸進(jìn)的培訓(xùn)原則。

（二）堅(jiān)持全面性與階段性相結(jié)合的原則。

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理的原則。

（四）堅(jiān)持培訓(xùn)與考核并重的原則。

二、培訓(xùn)要求

通過一系列強(qiáng)化培訓(xùn)，要使培訓(xùn)人員達(dá)到以下目標(biāo)： 1．全面掌握本崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程； 2.熟悉本車間的工藝流程和設(shè)備性能，基本具備一些處理問題的能力；

3.能進(jìn)行獨(dú)立操作，能基本勝任本崗位各項(xiàng)工作。

三、職責(zé)劃分

公司綜合部是新進(jìn)人員培訓(xùn)的主管部門，主要負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)的各種管理制度，幫助、督促、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目新職工的培訓(xùn)工作，開展各種考核和評比，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流推廣。

各項(xiàng)目部是本單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的直接管理部門，在上級部門的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作的實(shí)施，制訂具體的培訓(xùn)計(jì) 劃和實(shí)施方案，建立健全各種培訓(xùn)制度，深入基層聽取意見，做好調(diào)查研究，不斷提高和改進(jìn)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)工作。

四、培訓(xùn)方式及內(nèi)容

培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩種。

（一）入職培訓(xùn)

入職培訓(xùn)以理論授課為主，主要包含企業(yè)概況、規(guī)章制度和安全知識等內(nèi)容。

企業(yè)概況：包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職能分工及發(fā)展前景。各種規(guī)章制度：包括勞動紀(jì)律、考勤及假期規(guī)定、行為規(guī)范、考核制度、宿舍管理制度等等，要求不得低于6個(gè)課時(shí)。

安全知識：包括三級安全教育、雙規(guī)、安全法律法規(guī)、常用的安全知識、安全標(biāo)志、特種設(shè)備安全操作等等內(nèi)容。不得低于18個(gè)課時(shí)。

（二）在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)是指在入職培訓(xùn)結(jié)束后，安排到具體崗位上進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)，主要以提高本崗實(shí)際的操作技能和解決解決和處理問題的能力為主，同時(shí)要求要熟練掌握本車間和本崗位的安全、工藝、設(shè)備等相關(guān)知識，在崗培訓(xùn)時(shí)間原則上不得低于三個(gè)月。

五、考核與獎懲

（一）對培訓(xùn)人員的考核

1．對培訓(xùn)人員的考核分為日常考核、在崗實(shí)踐操作考核和理論考核等。日常考核是根據(jù)培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間的出勤、培訓(xùn)紀(jì)律和日常表現(xiàn)進(jìn)行考核；在崗實(shí)踐操作考核主要針對培訓(xùn)人員實(shí)踐操作的能力和水平的考核，以現(xiàn)場實(shí)操考評為主，每月要抽查一次；理論考核以本車間和本崗位的安全、生產(chǎn)、工藝及設(shè)備等 相關(guān)知識考試為主，每月一次。

2．對培訓(xùn)期間表現(xiàn)不好的員工，視情節(jié)輕重可分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)崗、延長培訓(xùn)期等處罰，對嚴(yán)重違反各種制度的，或者連續(xù)兩次考核不合格的，直接予以辭退。

（二）對項(xiàng)目部的考核

1.將新員工的培訓(xùn)工作考核納入各項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)管理，每月初，綜合部組織對各單位月度的培訓(xùn)工作按照《培訓(xùn)管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

2.考核實(shí)行百分制，95分為標(biāo)準(zhǔn)分，每低于標(biāo)準(zhǔn)分1分，扣減項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)管理人員績效工資5%。

3.各單位必須制定出相應(yīng)的管理規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司綜合部審查備案。

4.對不重視員工教育工作、強(qiáng)調(diào)困難消極應(yīng)付，職工隊(duì)伍素質(zhì)提高不大的單位，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子研究處理。

六、有關(guān)要求

為保證培訓(xùn)效果，各項(xiàng)目部應(yīng)重視培訓(xùn)人員的管理，各項(xiàng)目部對于新人員的培訓(xùn)工作必須要高度重視，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

（一）各項(xiàng)目要指定專職培訓(xùn)人員，做好本單位培訓(xùn)人員的管理、考核等工作。

（二）制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，并分階段的進(jìn)行抽查和核實(shí)，對于新員工培訓(xùn)中遇到的困難和問題及時(shí)的進(jìn)行溝通與解決。

（三）實(shí)行定期抽查與月度測試相結(jié)合的方式，為及時(shí)了解培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。

（四）與培訓(xùn)所在廠、車間及班組建立良好的關(guān)系。為達(dá)到 預(yù)期的培訓(xùn)目地，保證新員工能盡快的學(xué)習(xí)到專業(yè)知識，各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)的與培訓(xùn)單位進(jìn)行溝通，遇到問題應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，從而營造良好和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（五）制訂合理的考核制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。各項(xiàng)目部要制訂具有激勵(lì)性的考核制度，并及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié)果。

（六）及時(shí)建立培訓(xùn)人員檔案。檔案中包括培訓(xùn)人員的理論測試成績、學(xué)習(xí)總結(jié)以及負(fù)責(zé)人、專職培訓(xùn)人員、所在班組對新人員的培訓(xùn)情況鑒定表。

附件：

1.《培訓(xùn)管理量化考核細(xì)則》 2.《培訓(xùn)人員管理實(shí)施辦法》附件二

培訓(xùn)人員管理實(shí)施辦法

一、出勤規(guī)定

（一）考勤管理

1、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員，是培訓(xùn)人員考勤管理的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目考勤記錄表的記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和保管。對培訓(xùn)培訓(xùn)人員考勤的真實(shí)性負(fù)責(zé)；各項(xiàng)目部的正職，是本項(xiàng)目所有培訓(xùn)人員考勤管理的總負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目所有培訓(xùn)人員的考勤的真實(shí)性負(fù)總責(zé)。

2、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員應(yīng)于次月3日前匯總當(dāng)月考勤表一式兩份，一份本人留存，作為考核和工資結(jié)算的依據(jù)；一份應(yīng)在次月5日前經(jīng)本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人簽章后報(bào)綜合部。

3、各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，對正常出勤、病假、事假、遲到、早退、曠工等情況如實(shí)填寫。

（二）出勤規(guī)定

1、凡不能按時(shí)參加培訓(xùn)的視為遲到，凡擅自提前離開培訓(xùn)工作崗位視為早退。

2、有下列情況之一的，視為曠工：

（1）遲到、早退在30分鐘以內(nèi)，按曠工半天論處；遲到、早退在30分鐘以上分鐘以上的，按曠工一天論處；

（2）采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、仿造休假證明請假的；（3）不請假或不按規(guī)定請假以及請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗的；（4）假滿后仍未到崗或未履行銷假手續(xù)的；（5）私自填寫或涂改考勤的，當(dāng)天按曠工計(jì)；（6）發(fā)現(xiàn)代替簽到的，替人簽到者、被代簽者均按曠工計(jì)；（7）其他違反規(guī)定形成曠工的。

二、請假規(guī)定

1、培訓(xùn)期間，原則上不得請假，如確因特殊情況需要請假的，由本人填寫請假條，先經(jīng)主管培訓(xùn)的管理人員簽字，然后交培訓(xùn)所在單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人依次審批后方可休假。

2、培訓(xùn)期間培訓(xùn)人員原則上不予批準(zhǔn)3天以上的請假，如有特殊情況需上報(bào)公司研究。

3、事假一周不得超過一次，每次不得超過2天，一月不得超過二次。

4、請假必須提供與假期有關(guān)的各種證明，否則不予批假。

5、請任何假期間均不發(fā)生活費(fèi)。

三、培訓(xùn)紀(jì)律

（一）培訓(xùn)人員必須遵守以下規(guī)定：

1、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，要自覺維護(hù)公司形象，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理制度。

2、進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)穿著整齊、文明用語。

3、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。

4、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、怠崗、私自換崗。

5、嚴(yán)禁在工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機(jī)、打游戲、聊天等與培訓(xùn)無關(guān)的事情；嚴(yán)禁帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入工作場所。

6、嚴(yán)禁班中喝酒或酒后上崗。

6、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及其它規(guī)章制度。

7、不得無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響正常的生產(chǎn)或 工作秩序。

8、正確使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。

9、培訓(xùn)期間服從正常工作分配和指揮。

10、根據(jù)崗位職責(zé)，保質(zhì)保量按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

11、愛護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁浪費(fèi)和破壞。

（二）有下列情況之一者，視情節(jié)扣減生活費(fèi)的5%-20%：

1、在廠區(qū)有衣冠不整、大吵大鬧、高聲播放收音機(jī)（手機(jī)、音響）等不規(guī)范、不文明行為之一的。

2、不服從正常的工作分配和指揮，經(jīng)說服教育后改正的；

3、工作時(shí)間內(nèi)月度遲到、早退或曠工1次的；

4、工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機(jī)、打游戲、聊天等與工作無關(guān)事情的；

5、對上級有指示或有期限的工作，無故未能如期完成的。

6、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的；

7、其他類似情況。

（三）有下列情況之一者，扣減本人生活費(fèi)20%以上，并予以辭退：

1、一月內(nèi)遲到或早退3次及以上的；連續(xù)或累計(jì)曠工2天及以上的；

2、不服從管理經(jīng)批評教育無效的；

3、蓄意破壞工具設(shè)備、設(shè)施的；

4、有盜竊行為或?yàn)楸I竊行為提供方便的；

5、工作單位內(nèi)打架斗毆的；

6、有欺詐、辱罵、恐嚇、毆打他人、尋釁滋事等行為之一，或?qū)λ诉M(jìn)行誹謗、誣陷、敲詐勒索行為之一的；

7、工作期間聚眾賭博的；

8、因個(gè)人行為致使單位名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受較大損失的；

9、煽動他人不服從規(guī)定或怠工的；

10、班中喝酒或酗酒鬧事的；

11、組織或參與非法罷工、聚眾鬧事的；

12、隱瞞真相或破壞事故現(xiàn)場的；

13、考勤弄虛作假的；

14、應(yīng)聘時(shí)向公司提供虛假資料或填寫的資料有弄虛作假、隱瞞事實(shí)的；

15、同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系的；

16、未經(jīng)錄用，冒名頂替培訓(xùn)的, 頂替人和被頂替人均予以辭退；

17、擅自離崗、私自換崗，造成事故或其他嚴(yán)重后果的；

18、不遵守安全操作規(guī)程，造成責(zé)任事故的；

19、被依法拘留或追究刑事責(zé)任的；

10、其他嚴(yán)重違反規(guī)章制度，給單位造成較大損害的。

四、績效考核規(guī)定

有下列情形之一的，扣減本人生活費(fèi)的20-50%：

（一）績效考核（包括每季、月、周、日的考核）排名在本班組或本車間后三名，連續(xù)兩次以上的。

（二）在涉及本崗位的理論知識考試（包括但不限于技能知識、安全知識、操作規(guī)程等考試）或?qū)嵺`操作考試中，成績不合 格或達(dá)不到要求，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格或達(dá)不到要求的。

（三）培訓(xùn)工作中不負(fù)責(zé)任，有產(chǎn)生次品、廢品、損壞設(shè)備工具以及浪費(fèi)原材料、能源等行為之一，累積兩次以上的。

（四）下達(dá)的工作任務(wù)不能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成或達(dá)不到本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)兩次以上的。

（五）培訓(xùn)期超過一個(gè)月，仍不能上崗獨(dú)立操作的。

（六）其他類似情形的。

出現(xiàn)上述情形之一，可給予本人一次機(jī)會責(zé)令限期整改，考核仍不符合要求的，除扣減生活費(fèi)外，直接予以辭退。

五、宿舍管理規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員應(yīng)自覺遵守廠區(qū)宿舍的各項(xiàng)管理制度，宿舍的日常管理由舍長和培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)。

（二）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐取暖、做飯等，不得私拉電線； 嚴(yán)禁將易燃易爆及違禁物品帶入宿舍并做好防火工作。

（三）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)收藏、放映淫穢、反動音像制品等。

（四）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博或變相賭博活動，不得進(jìn)行吸毒等違法犯罪活動。

（五）未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自調(diào)換宿舍及床位。管理人員對宿舍作適當(dāng)調(diào)整時(shí)，學(xué)習(xí)人員應(yīng)服從安排，不得拒搬或無故拖延。

（六）禁止閑雜人員進(jìn)入宿舍，學(xué)習(xí)人員嚴(yán)禁私自在宿舍 留客過夜，特殊情況須經(jīng)舍長和管理人員批準(zhǔn)。

（七）夜間必須按時(shí)歸宿，禁止在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，影響他 人休息。

（八）培訓(xùn)人員離開宿舍時(shí)必須收好自己的錢和貴重物品，最后離開宿舍的人員必須關(guān)掉水、電，鎖好門窗。如發(fā)現(xiàn)失竊或可疑跡象應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向宿舍管理人員和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（九）管理人員要定期或不定期檢查宿舍，對不按時(shí)歸宿或夜不歸宿要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查。

違反上述管理規(guī)定，視情節(jié)每一次扣減生活費(fèi)3%-15%，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣的直接予以辭退。

六、離職管理規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員離職，必須提前寫3天出離職報(bào)告交培訓(xùn)管理人員，并填寫《離廠清單》，分別經(jīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員和培訓(xùn)所在單位的各級負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可離廠，《離廠清單》由培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)保存。

（二）培訓(xùn)人員離職，必須返還各種勞保用品。未返還勞保用品的，在其生活費(fèi)中按原價(jià)扣除。

（三）未按上述要求離職手續(xù)離廠的，扣除其應(yīng)得生活費(fèi)。

七、其他規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員違反上述規(guī)定，除按規(guī)定處理外，還可以給予調(diào)崗、延長培訓(xùn)期等處罰。

（二）因個(gè)人原因發(fā)生工作失誤造成損失的，還要承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、勞動法、消防法、工傷保險(xiǎn)條例、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)

2.公司生產(chǎn)作業(yè)流程、特點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)安全環(huán)保要求 3.公司方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等相關(guān)要求

4.崗位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素和防范措施、注意事項(xiàng)、現(xiàn)場急救及應(yīng)急預(yù)案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時(shí)外管理等規(guī)定

7.觀看道路交通（違章違規(guī)、內(nèi)輪差等引發(fā)的事故）、火災(zāi)消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、勞動法、消防法、工傷保險(xiǎn)條例、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)

2.公司生產(chǎn)作業(yè)流程、特點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)安全環(huán)保要求 3.公司方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等相關(guān)要求

4.崗位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素和防范措施、注意事項(xiàng)、現(xiàn)場急救及應(yīng)急預(yù)案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時(shí)外管理等規(guī)定

7.觀看道路交通（違章違規(guī)、內(nèi)輪差等引發(fā)的事故）、火災(zāi)消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、勞動法、消防法、工傷保險(xiǎn)條例、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)

2.公司生產(chǎn)作業(yè)流程、特點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)安全環(huán)保要求 3.公司方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等相關(guān)要求

4.崗位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素和防范措施、注意事項(xiàng)、現(xiàn)場急救及應(yīng)急預(yù)案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時(shí)外管理等規(guī)定

7.觀看道路交通（違章違規(guī)、內(nèi)輪差等引發(fā)的事故）、火災(zāi)消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、勞動法、消防法、工傷保險(xiǎn)條例、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)

2.公司生產(chǎn)作業(yè)流程、特點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)安全環(huán)保要求 3.公司方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等相關(guān)要求

4.崗位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素和防范措施、注意事項(xiàng)、現(xiàn)場急救及應(yīng)急預(yù)案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時(shí)外管理等規(guī)定

7.觀看道路交通（違章違規(guī)、內(nèi)輪差等引發(fā)的事故）、火災(zāi)消防、港口安全等事故警示教育視頻

第五篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)心得體會

新進(jìn)人員培訓(xùn)心得體會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：

大家上午好！

今天，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)新進(jìn)人員第一期培訓(xùn)班就要結(jié)束了，回顧幾天緊張而又愉快的學(xué)習(xí)過程，感觸深刻。首先感謝省局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，感謝省局、省干校和市局領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和愛護(hù)，我代表培訓(xùn)點(diǎn)的全體學(xué)員向省局領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最衷心的感謝！（鞠躬）

這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。整個(gè)學(xué)習(xí)過程緊緊圍繞省局“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動和“七大平臺”建設(shè)的要求，安排了質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)、稽查與執(zhí)法、認(rèn)證認(rèn)可工作等十一個(gè)專題。同時(shí)，在培訓(xùn)中安排了對魯南質(zhì)檢中心的參觀，也讓大家對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作有了生動直觀的認(rèn)識。通過觀看省直單位的紀(jì)錄片，使我們這些質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍的新兵，更是倍受鼓舞，催人奮進(jìn)。

本次學(xué)習(xí)，使我們明確了自己的角色，提高了認(rèn)識，深刻體會到要想做好自己的本職工作，并不是一件簡單的事情，不僅主觀上有熱情有干勁，更要遵紀(jì)守法、時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，正確樹立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確對待權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)廉政意識，嚴(yán)格自律，切實(shí)做到依法辦事，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，努力成為一名合格的質(zhì)監(jiān)人。

此次培訓(xùn)為我們盡快掌握業(yè)務(wù)知識，做好今后的工作也打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得，鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識，開拓了視野，提高了能力和素質(zhì)，在短時(shí)間內(nèi)最大限度地充實(shí)了自己，收獲頗豐。雖然學(xué)習(xí)班就要結(jié)束了，我們回到自己的工作崗位上仍要不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、業(yè)務(wù)和行政管理等方面知識的學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識水平，保持思想上不落伍，技術(shù)上不掉隊(duì)。我們不能把學(xué)習(xí)到的知識僅僅停留在書本上，要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去，理論和實(shí)踐相結(jié)合，做到知行統(tǒng)一，學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識來提高工作質(zhì)量，以提高工作質(zhì)量來促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為一名新兵，還要在吸取書本知識的同時(shí)不斷的向老同志學(xué)習(xí)，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，使自己得到更加全面發(fā)展。通過本次學(xué)習(xí)，深深的感到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)博大精深、內(nèi)涵豐富，作為一名質(zhì)監(jiān)人感到無上光榮和責(zé)任重大。

這次培訓(xùn)也是難得的溝通和交流的機(jī)會，培訓(xùn)期間，來自五個(gè)地市的學(xué)員共同學(xué)習(xí)、互相關(guān)心、互相幫助、相互交流。在緊張的學(xué)習(xí)之余，培訓(xùn)班組織了一次互動式的集體活動，大家通過才藝表演、趣味游戲等環(huán)節(jié)不僅減緩了學(xué)習(xí)壓力，而且使我們更加增進(jìn)了了解，加深了友情。通過這次集 2 體活動，使我們明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。大家紛紛表示要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)溝通、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的新人，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我們對質(zhì)監(jiān)部門的發(fā)展歷程，未來的發(fā)展前景都有了進(jìn)一步的認(rèn)識，我們對未來充滿了信心，明確了未來的努力方向和奮斗目標(biāo)，也更加堅(jiān)定了自己的選擇。在今后的工作中我們一定老實(shí)做人、踏實(shí)做事，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作奮進(jìn)，爭做一名優(yōu)秀的質(zhì)監(jiān)人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，不辜負(fù)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的神圣使命。為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

謝謝大家！