第一篇：新進人員培訓交流發言

新進人員培訓交流發言

尊敬的各位廳機關領導、同事們：

大家下午好！

非常榮幸能和各位同事在一起參加培訓。各位領導的講座深入淺出，使我對“辦文、辦會、辦事”有了更深入的了解，更重要的是感受到了他們身上那種敬業工作、踏實做人的高尚品質，讓我受益匪淺。

作為到廳機關工作的新人，我會嚴格按照以下要求嚴格自己：

一要勤。遇事多動腦筋，做到三思而后行，不斷加強學習，用豐富的理論水平、政策水平、文化水平充實自己，既要學理論知識、又要學專業知識，既要學有專長、又要廣泛涉獵。平時要抓住一切機會多深入基層、多跑部門，向基層和一線的同志學習。在工作中要做到虛心請教、不恥下問，多看單位文史資料、多學同事的辦事方法，使自己盡快適應廳機關的工作。

二要實。堅持做到說實話、辦實事、求實效。一是要忠實，為人正派、忠誠老實、踏實工作。二是要落實，做到言行一致。工作中做到既有請示匯報、又有落實復命，不打官腔，不煉“嘴功”。培養務實的工作作風，不拖泥帶水，不人浮于事，三是要實干。要有爭創一流的精神，爭當第一的勇氣。在工作講方法，有先有后，有急有緩，勇于攻難點，善于解難題，推動工作的不斷深入。三要德。公務員必需具備良好的職業道德和思想品質。要有愛民之心，憐民之情。要堅守氣節，不斷加強和改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，絕不為蠅頭小利、蝸角虛名而喪失黨性、人格。要修身養性，一定要志存高遠，嚴于律己，始終保持儉樸、寬容的作風，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風。

四要廉。古人曰：“公生明、廉生威”。真正做到慎獨、慎欲、慎權、慎微。要在個人隱處、獨處、無人監督、無人知曉的情況下，仍然能夠堅持自己的政治道德信念，不做任何不道德的事；要控制好自己的各種欲望，不貪婪，淡泊名利，甘于奉獻；要正確對待自己手中的權力，不以權謀私，自覺接受黨組織、社會和群眾的監督；要在細微之處表現出應有的品德和風格，從小事做起，點滴做起，一舉一動，一言一行都要嚴格要求自己，做到不該說過的不說、不該做的不做。

以上認識如有不足或不妥之處，請領導和同事們批評指正。

第二篇：新進人員培訓實施方案

新進人員培訓實施方案

為了扎實有效地做好新進人員的培訓工作，確保培訓人員在培訓期間規范、良好的培訓秩序，保證培訓效果和質量，圓滿完成培訓目標，特制定本實施方案。

一、培訓原則

（一）堅持階梯性、循序漸進的培訓原則。

（二）堅持全面性與階段性相結合的原則。

（三）堅持從嚴要求、從嚴管理的原則。

（四）堅持培訓與考核并重的原則。

二、培訓要求

通過一系列強化培訓，要使培訓人員達到以下目標： 1．全面掌握本崗位安全操作規程和工藝操作規程； 2.熟悉本車間的工藝流程和設備性能，基本具備一些處理問題的能力；

3.能進行獨立操作，能基本勝任本崗位各項工作。

三、職責劃分

公司綜合部是新進人員培訓的主管部門，主要負責制訂培訓的各種管理制度，幫助、督促、檢查、指導各項目新職工的培訓工作，開展各種考核和評比，并及時總結經驗進行交流推廣。

各項目部是本單位新進人員培訓的直接管理部門，在上級部門的指導下全面負責本單位培訓工作的實施，制訂具體的培訓計 劃和實施方案，建立健全各種培訓制度，深入基層聽取意見，做好調查研究，不斷提高和改進培訓人員的培訓工作。

四、培訓方式及內容

培訓包括入職培訓和在崗培訓兩種。

（一）入職培訓

入職培訓以理論授課為主，主要包含企業概況、規章制度和安全知識等內容。

企業概況：包括企業組織結構、職能分工及發展前景。各種規章制度：包括勞動紀律、考勤及假期規定、行為規范、考核制度、宿舍管理制度等等，要求不得低于6個課時。

安全知識：包括三級安全教育、雙規、安全法律法規、常用的安全知識、安全標志、特種設備安全操作等等內容。不得低于18個課時。

（二）在崗培訓

在崗培訓是指在入職培訓結束后，安排到具體崗位上進行實踐操作培訓，主要以提高本崗實際的操作技能和解決解決和處理問題的能力為主，同時要求要熟練掌握本車間和本崗位的安全、工藝、設備等相關知識，在崗培訓時間原則上不得低于三個月。

五、考核與獎懲

（一）對培訓人員的考核

1．對培訓人員的考核分為日?？己恕⒃趰弻嵺`操作考核和理論考核等。日常考核是根據培訓人員在培訓期間的出勤、培訓紀律和日常表現進行考核；在崗實踐操作考核主要針對培訓人員實踐操作的能力和水平的考核，以現場實操考評為主，每月要抽查一次；理論考核以本車間和本崗位的安全、生產、工藝及設備等 相關知識考試為主，每月一次。

2．對培訓期間表現不好的員工，視情節輕重可分別給予經濟處罰、調崗、延長培訓期等處罰，對嚴重違反各種制度的，或者連續兩次考核不合格的，直接予以辭退。

（二）對項目部的考核

1.將新員工的培訓工作考核納入各項目的經營目標管理，每月初，綜合部組織對各單位月度的培訓工作按照《培訓管理量化考核標準》進行考核。

2.考核實行百分制，95分為標準分，每低于標準分1分，扣減項目負責人及培訓管理人員績效工資5%。

3.各單位必須制定出相應的管理規定及考核標準，報公司綜合部審查備案。

4.對不重視員工教育工作、強調困難消極應付，職工隊伍素質提高不大的單位，報領導班子研究處理。

六、有關要求

為保證培訓效果，各項目部應重視培訓人員的管理，各項目部對于新人員的培訓工作必須要高度重視，確保培訓工作落到實處。

（一）各項目要指定專職培訓人員，做好本單位培訓人員的管理、考核等工作。

（二）制定嚴謹的培訓計劃，并分階段的進行抽查和核實，對于新員工培訓中遇到的困難和問題及時的進行溝通與解決。

（三）實行定期抽查與月度測試相結合的方式，為及時了解培訓人員的學習情況，發現問題應及時處理。

（四）與培訓所在廠、車間及班組建立良好的關系。為達到 預期的培訓目地，保證新員工能盡快的學習到專業知識，各項目部應及時的與培訓單位進行溝通，遇到問題應及時向公司領導反映，從而營造良好和諧的學習環境。

（五）制訂合理的考核制度，嚴格兌現考核結果。各項目部要制訂具有激勵性的考核制度，并及時兌現考核結果。

（六）及時建立培訓人員檔案。檔案中包括培訓人員的理論測試成績、學習總結以及負責人、專職培訓人員、所在班組對新人員的培訓情況鑒定表。

附件：

1.《培訓管理量化考核細則》 2.《培訓人員管理實施辦法》附件二

培訓人員管理實施辦法

一、出勤規定

（一）考勤管理

1、各項目部負責培訓的管理人員，是培訓人員考勤管理的第一責任人，主要負責項目考勤記錄表的記錄、統計、上報和保管。對培訓培訓人員考勤的真實性負責；各項目部的正職，是本項目所有培訓人員考勤管理的總負責人，對本項目所有培訓人員的考勤的真實性負總責。

2、各項目負責培訓的管理人員應于次月3日前匯總當月考勤表一式兩份，一份本人留存，作為考核和工資結算的依據；一份應在次月5日前經本項目第一負責人簽章后報綜合部。

3、各項目應嚴格考勤制度，對正常出勤、病假、事假、遲到、早退、曠工等情況如實填寫。

（二）出勤規定

1、凡不能按時參加培訓的視為遲到，凡擅自提前離開培訓工作崗位視為早退。

2、有下列情況之一的，視為曠工：

（1）遲到、早退在30分鐘以內，按曠工半天論處；遲到、早退在30分鐘以上分鐘以上的，按曠工一天論處；

（2）采取不正當手段，涂改、騙取、仿造休假證明請假的；（3）不請假或不按規定請假以及請假未獲批準擅自離崗的；（4）假滿后仍未到崗或未履行銷假手續的；（5）私自填寫或涂改考勤的，當天按曠工計；（6）發現代替簽到的，替人簽到者、被代簽者均按曠工計；（7）其他違反規定形成曠工的。

二、請假規定

1、培訓期間，原則上不得請假，如確因特殊情況需要請假的，由本人填寫請假條，先經主管培訓的管理人員簽字，然后交培訓所在單位的有關負責人依次審批后方可休假。

2、培訓期間培訓人員原則上不予批準3天以上的請假，如有特殊情況需上報公司研究。

3、事假一周不得超過一次，每次不得超過2天，一月不得超過二次。

4、請假必須提供與假期有關的各種證明，否則不予批假。

5、請任何假期間均不發生活費。

三、培訓紀律

（一）培訓人員必須遵守以下規定：

1、培訓人員在培訓期間，要自覺維護公司形象，嚴格遵守培訓單位的各項管理制度。

2、進入廠區應穿著整齊、文明用語。

3、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。

4、嚴禁脫崗、串崗、睡崗、怠崗、私自換崗。

5、嚴禁在工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機、打游戲、聊天等與培訓無關的事情；嚴禁帶領無關人員進入工作場所。

6、嚴禁班中喝酒或酒后上崗。

6、嚴格遵守操作規程、安全規程、作業規程及其它規章制度。

7、不得無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響正常的生產或 工作秩序。

8、正確使用勞動防護用品，愛護安全防護設施。

9、培訓期間服從正常工作分配和指揮。

10、根據崗位職責，保質保量按時完成培訓任務。

11、愛護公司財物，嚴禁浪費和破壞。

（二）有下列情況之一者，視情節扣減生活費的5%-20%：

1、在廠區有衣冠不整、大吵大鬧、高聲播放收音機（手機、音響）等不規范、不文明行為之一的。

2、不服從正常的工作分配和指揮，經說服教育后改正的；

3、工作時間內月度遲到、早退或曠工1次的；

4、工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機、打游戲、聊天等與工作無關事情的；

5、對上級有指示或有期限的工作，無故未能如期完成的。

6、工作不負責任，產品質量或工作質量達不到標準要求的；

7、其他類似情況。

（三）有下列情況之一者，扣減本人生活費20%以上，并予以辭退：

1、一月內遲到或早退3次及以上的；連續或累計曠工2天及以上的；

2、不服從管理經批評教育無效的；

3、蓄意破壞工具設備、設施的；

4、有盜竊行為或為盜竊行為提供方便的；

5、工作單位內打架斗毆的；

6、有欺詐、辱罵、恐嚇、毆打他人、尋釁滋事等行為之一，或對他人進行誹謗、誣陷、敲詐勒索行為之一的；

7、工作期間聚眾賭博的；

8、因個人行為致使單位名譽或經濟蒙受較大損失的；

9、煽動他人不服從規定或怠工的；

10、班中喝酒或酗酒鬧事的；

11、組織或參與非法罷工、聚眾鬧事的；

12、隱瞞真相或破壞事故現場的；

13、考勤弄虛作假的；

14、應聘時向公司提供虛假資料或填寫的資料有弄虛作假、隱瞞事實的；

15、同時與其他用人單位建立勞動關系的；

16、未經錄用，冒名頂替培訓的, 頂替人和被頂替人均予以辭退；

17、擅自離崗、私自換崗，造成事故或其他嚴重后果的；

18、不遵守安全操作規程，造成責任事故的；

19、被依法拘留或追究刑事責任的；

10、其他嚴重違反規章制度，給單位造成較大損害的。

四、績效考核規定

有下列情形之一的，扣減本人生活費的20-50%：

（一）績效考核（包括每季、月、周、日的考核）排名在本班組或本車間后三名，連續兩次以上的。

（二）在涉及本崗位的理論知識考試（包括但不限于技能知識、安全知識、操作規程等考試）或實踐操作考試中，成績不合 格或達不到要求，經補考仍不合格或達不到要求的。

（三）培訓工作中不負責任，有產生次品、廢品、損壞設備工具以及浪費原材料、能源等行為之一，累積兩次以上的。

（四）下達的工作任務不能按時、保質、保量完成或達不到本崗位工作標準，累計兩次以上的。

（五）培訓期超過一個月，仍不能上崗獨立操作的。

（六）其他類似情形的。

出現上述情形之一，可給予本人一次機會責令限期整改，考核仍不符合要求的，除扣減生活費外，直接予以辭退。

五、宿舍管理規定

（一）培訓人員應自覺遵守廠區宿舍的各項管理制度，宿舍的日常管理由舍長和培訓管理人員負責。

（二）宿舍內不準使用電爐取暖、做飯等，不得私拉電線； 嚴禁將易燃易爆及違禁物品帶入宿舍并做好防火工作。

（三）嚴禁在宿舍內收藏、放映淫穢、反動音像制品等。

（四）嚴禁在宿舍內進行賭博或變相賭博活動，不得進行吸毒等違法犯罪活動。

（五）未經允許不準私自調換宿舍及床位。管理人員對宿舍作適當調整時，學習人員應服從安排，不得拒搬或無故拖延。

（六）禁止閑雜人員進入宿舍，學習人員嚴禁私自在宿舍 留客過夜，特殊情況須經舍長和管理人員批準。

（七）夜間必須按時歸宿，禁止在宿舍內大聲喧嘩，影響他 人休息。

（八）培訓人員離開宿舍時必須收好自己的錢和貴重物品，最后離開宿舍的人員必須關掉水、電，鎖好門窗。如發現失竊或可疑跡象應保護好現場，并及時向宿舍管理人員和培訓負責人報告。

（九）管理人員要定期或不定期檢查宿舍，對不按時歸宿或夜不歸宿要進行統計和調查。

違反上述管理規定，視情節每一次扣減生活費3%-15%，情節嚴重或影響惡劣的直接予以辭退。

六、離職管理規定

（一）培訓人員離職，必須提前寫3天出離職報告交培訓管理人員，并填寫《離廠清單》，分別經負責培訓的管理人員和培訓所在單位的各級負責人簽字批準后方可離廠，《離廠清單》由培訓管理人員負責保存。

（二）培訓人員離職，必須返還各種勞保用品。未返還勞保用品的，在其生活費中按原價扣除。

（三）未按上述要求離職手續離廠的，扣除其應得生活費。

七、其他規定

（一）培訓人員違反上述規定，除按規定處理外，還可以給予調崗、延長培訓期等處罰。

（二）因個人原因發生工作失誤造成損失的，還要承擔賠償責任。

第三篇：新進人員培訓內容

1.安全生產法、道路交通安全法、勞動法、消防法、工傷保險條例、職業病防治法等法律法規

2.公司生產作業流程、特點及相關作業安全環保要求 3.公司方針、目標、規章制度、崗位操作規程等相關要求

4.崗位職業健康安全危險因素和防范措施、注意事項、現場急救及應急預案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時外管理等規定

7.觀看道路交通（違章違規、內輪差等引發的事故）、火災消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產法、道路交通安全法、勞動法、消防法、工傷保險條例、職業病防治法等法律法規

2.公司生產作業流程、特點及相關作業安全環保要求 3.公司方針、目標、規章制度、崗位操作規程等相關要求

4.崗位職業健康安全危險因素和防范措施、注意事項、現場急救及應急預案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時外管理等規定

7.觀看道路交通（違章違規、內輪差等引發的事故）、火災消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產法、道路交通安全法、勞動法、消防法、工傷保險條例、職業病防治法等法律法規

2.公司生產作業流程、特點及相關作業安全環保要求 3.公司方針、目標、規章制度、崗位操作規程等相關要求

4.崗位職業健康安全危險因素和防范措施、注意事項、現場急救及應急預案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時外管理等規定

7.觀看道路交通（違章違規、內輪差等引發的事故）、火災消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產法、道路交通安全法、勞動法、消防法、工傷保險條例、職業病防治法等法律法規

2.公司生產作業流程、特點及相關作業安全環保要求 3.公司方針、目標、規章制度、崗位操作規程等相關要求

4.崗位職業健康安全危險因素和防范措施、注意事項、現場急救及應急預案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時外管理等規定

7.觀看道路交通（違章違規、內輪差等引發的事故）、火災消防、港口安全等事故警示教育視頻

第四篇：新進人員培訓心得體會

新進人員培訓心得體會

尊敬的各位領導，同學們：

大家上午好！

今天，全省質監系統新進人員第一期培訓班就要結束了，回顧幾天緊張而又愉快的學習過程，感觸深刻。首先感謝省局領導給了我們這樣一次寶貴的學習機會，感謝省局、省干校和市局領導對我們的關心和愛護，我代表培訓點的全體學員向省局領導及各級領導表達最衷心的感謝！（鞠躬）

這次學習時間雖然很短，但學習內容豐富多彩。整個學習過程緊緊圍繞省局“質量主體責任年”活動和“七大平臺”建設的要求，安排了質監法律法規、稽查與執法、認證認可工作等十一個專題。同時，在培訓中安排了對魯南質檢中心的參觀，也讓大家對質量技術監督工作有了生動直觀的認識。通過觀看省直單位的紀錄片，使我們這些質量技術監督隊伍的新兵，更是倍受鼓舞，催人奮進。

本次學習，使我們明確了自己的角色，提高了認識，深刻體會到要想做好自己的本職工作，并不是一件簡單的事情，不僅主觀上有熱情有干勁，更要遵紀守法、時刻牢記服務宗旨，正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待權力觀、地位觀、利益觀，增強廉政意識，嚴格自律，切實做到依法辦事，切實做到自重、自省、自警、自勵，努力成為一名合格的質監人。

此次培訓為我們盡快掌握業務知識，做好今后的工作也打下了堅實的理論基礎。在學習之余大家認真整理筆記、相互交流學習心得，鞏固了學習成果。通過培訓，大家豐富了知識，開拓了視野，提高了能力和素質，在短時間內最大限度地充實了自己，收獲頗豐。雖然學習班就要結束了，我們回到自己的工作崗位上仍要不斷加強政治理論的學習，加強法律、業務和行政管理等方面知識的學習，提高自己的理論素養、業務知識水平，保持思想上不落伍，技術上不掉隊。我們不能把學習到的知識僅僅停留在書本上，要把所學、所知運用到工作實踐當中去，理論和實踐相結合，做到知行統一，學以致用。通過學習業務知識來提高工作質量，以提高工作質量來促進業務學習。作為一名新兵，還要在吸取書本知識的同時不斷的向老同志學習，借鑒他們的工作經驗，提高自己的業務素質、文化素質和健康素質，使自己得到更加全面發展。通過本次學習，深深的感到質量技術監督事業博大精深、內涵豐富，作為一名質監人感到無上光榮和責任重大。

這次培訓也是難得的溝通和交流的機會，培訓期間，來自五個地市的學員共同學習、互相關心、互相幫助、相互交流。在緊張的學習之余，培訓班組織了一次互動式的集體活動，大家通過才藝表演、趣味游戲等環節不僅減緩了學習壓力，而且使我們更加增進了了解，加深了友情。通過這次集 2 體活動，使我們明白了團隊協作的重要性。大家紛紛表示要在今后的工作和學習中，加強溝通、互相學習、取長補短，共同進步。

作為質監系統的新人，經過這次培訓，我們對質監部門的發展歷程，未來的發展前景都有了進一步的認識，我們對未來充滿了信心，明確了未來的努力方向和奮斗目標，也更加堅定了自己的選擇。在今后的工作中我們一定老實做人、踏實做事，堅持學習，服從領導、團結同志，協作奮進，爭做一名優秀的質監人，不辜負領導對我們的期望，不辜負質監事業的神圣使命。為質監事業的發展貢獻一份自己的力量。

謝謝大家！

第五篇：新進人員培訓心得體會

新進人員培訓心得體會

篇一

培訓第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結以及為院發展做貢獻的決心;從吳院長的講話中，我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發展戰略及方向;從鐘主任的講解中，我了解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。

培訓第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。

培訓第三天，全天內容為揭老師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識，也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。

培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業人士的不同，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環境。培訓第五天，從財務部的王主任的講解中，我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題;從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從中建三局有關人員關于消防安全的講解中，我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優秀的員工必須努力工作，態度踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮斗?？傊?，此次培訓必要且意義重大。篇二

8月13——8月15日在本校舉辦的新進教師培訓已接近尾聲，雖然時間緊促，但在領導和各科室主任的精心準備下，呈現給了大家豐富而深刻的相關知識，作為受訓的一員也從中得到了一些新的認識和感受，現呈現如下： 在師德認識方面，從問心無愧向全身心關注教育轉變。雖然一直以來都是以學生作為自己工作的重心，把學生的學習、問題及生活困惑作為自己工作的主要內容，力求不讓自己在學生成長過程中留有遺憾，做到問心無愧!但是，由于隨著時間的推移，師生關系的深入體會和認識，以及本次培訓的深入剖析，越來越迫切地認識到全身心主動關注教育的重要性。誠然，無愧于學生和自我很重要。但是倘若僅僅是當事實凸顯出來了進行解答、解決，并不能全方位地培養自我能力，促進自我成長。只有時時刻刻關注學生及其家庭、社會及相關事件才能于浮躁世界中掘出自我的本色，唯此才能在教育中體現出發自心底的關懷，對學生的啟迪也將更具震醒力。

教學方面，對學科教學有進一步反思。經過一年的教學，對備課、上課、反思和作業方面有了一定的進步，但在學生成效上仍有困惑。而困惑的主要來源在于作業的設計、實施和完成效果上，自己的經驗匱乏，操作效果不明顯。經過李玉國老師的作業指導和司彩貞主任關于教學工作常規的深入剖析，對教學常規特別是作業建設方面有了更深入的認識，希望在以后的教學工作中能積極應用并取得成效。

從教學管理方面，從原來的客觀關注到現在的有能力并且敢于積極參與。剛進入崗位時，更多地關注自我生存能力，將備課、上課、學生的聽懂與否作為自我的生命點。但是隨著教學工作的開展，意識到教學管理的重要性，唯有課堂上氛圍好了，學生的信任度和積極性上去了，知識才有傳播的空間和價值。自己在上一年的工作中也經常詢問其他老師或參閱書籍搜集方法、策略，也會在問題出現時積極嘗試，但畢竟經驗不足，有事仍會在處理問題之后，自我認為處理的不夠完美或者讓學生心里不盡順暢，因此在管理上仍有待學習。本次講座中段校長、講到了相關的內容，特別是在楚校長的“做專家型教師”專題講座中，認識到了管理的靈活性和藝術性，受益匪淺。特別是在楚校長講到不同的學生學習困難問題時，他對不同學生的類型分析之準確之到位，聽了之后讓我茅塞頓開，有種躍躍欲試的沖動，希望在以后的教學中能充分利用。從教學信念上，自己在教學信念上更加堅定執著。一直以來就特別佩服段校長的魄力和精神，她自上任18中以來的努力和奮斗有目共睹，她本身就是一座激勵塔，也可以說是一個榜樣，讓人奮斗不息，不斷想法克服困難勇往直前。在13號下午的培訓會上，段校長再次講了學校的各種情況和發展規劃，在講到風格教師說到，“應先明確干什么，以后再廣泛涉獵，結合班情況后，選擇一個最終實踐并實現自我特色”。我覺得不單單是對于我們的事業是這樣，對于我們的人生也是這樣。既然我已經教師作為我的立身之本，那么做好做精做透是最根本的要求。只要堅定選擇、信念結合自己的能力，加之堅持不懈地付出和外在的各種經驗外力，這樣一定能成為一名優秀的教師。在班主任管理方面，進一步認識到了其職能、使命和責任。班主任是一個班級文化的塑造者和引導者，在學生的成長中扮演著猶如向導、朋友或長者等多方面的角色。因此，其能力之要求、其事務之繁雜是一個普通教師不近所不能知的。經過大半年的副班主任工作，在崔老師的指導幫助下自己對事務處理有了一定的實戰經驗，但在一些事件上仍然會沒有頭緒或心有余悸，這次倪海軍主任關于班主任的各種生活、學習實例的講述和寓言故事的揭示更讓我對班主任工作有了深一層的理解和認識，并對以后的管理工作有了更強的信心。希望自己在以后的教學中多讀書、多實踐，從中也能悟出、摸索出更多的班級管理方法。

最后，感謝這次班主任培訓給了我如此之多、之全方位的指導，我將不遺余力地在以后的教學中充分實踐，相信定能在努力配合促進學校發展的同時，實現個人的專業化成長。篇三

在得知要進行入職培訓時，心中充滿了期待，以前總認為只有外企才會做系統的入職教育。拿到入職培訓計劃更是驚喜萬分，培訓內容既豐富翔實又處處有創意，從企業文化、發展戰略、管理體系到項目管理等等。短短的一周時間讓我們從“學院人”迅速轉變角色，以積極、樂觀的心態來面對工作。

培訓伊始，我們這個由新人組成的班級分成四個小組，每一個小組就是一個團隊，有自己的團隊名稱、隊徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業，立志于我們武漢院的更大發展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識，在培訓的日子里，每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策。正因為如此，我們的友誼更加深厚，我們的團隊凝聚力更加強大。

在聽取了吳院長關于企業文化的報告后，第一次對企業文化有了深刻的認識，企業文化從通俗的意義來說就是“企業風氣”、“企業風格”。企業文化可以樹企業形象，創企業名牌，增強企業凝聚力、戰斗力。企業文化建設包含很多內容。武漢院的核心價值觀：多出精品，為顧客創造最有價值工程并提供滿意的服務。在我看來，既簡潔明了又高瞻遠矚。只有全院同心協力，思想認識高度統一才能實現我們的核心價值觀。我們的愿景是企業成為國際領先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動力，也讓我看到了前進的方向。在認識到企業文化的重要性和實用性后，我想我在以后的工作中一定會自覺學習企業文化，以企業文化來指導自己。在看到布爾臺礦井的介紹時，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設計的。如此大的一個系統工程能做的如此優秀，可見我們院的實力非同一般。生產技術管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創新要按照科學發展觀要求，站在行業制高點上，改革煤炭工業設計理念。設計院里的工作是多專業協調的工作，只有充分協調才能設計出更合理的內容，這一點就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設計做好。

管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認真學習公司的規章制度并在工作中嚴格執行。人力資源部鐘處長和財務部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度。讓我們系統的了解了公司的各項規章制度，結合發下來的《員工手冊》，我會繼續深入學習，在實踐中不斷加深對制度的認識，做到按章辦事。正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這一周的培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人，用心做事。