第一篇：煤礦安全培訓計劃

**************限責任公司

安全部培訓計劃

一、培訓目的為了強化我部門全體職工對煤礦及煤礦安全生產的認識, 增強工人對公司井上、下各項規定的了解,避免工人上崗后出現傷亡事故。加強部門員工對各作業地點隱患、施工設計方法的識別與認識，為更好的完成安全監察工作打下堅實的基礎。

二、培訓范圍

安健環部全體職工（包括新入職工人）。

三、培訓時間

部門全體員工安全培訓時間不少于20學時

四、培訓內容

煤礦從業人員應按照有關規定，每年進行一次再培訓。其內容包括：

1、部門概況；

2、公司、部門各項標準規章制度、規程和規范；

3、入井須知(入井前的準備工作、注意事項、有關規定、安全 設施、安全標志)；

5、掌握作業場所的施工設計、施工方法、安全技術措施；

6、對各工作地點、巷道隱患問題的識別、排查和記錄。

7、正確對照作業行為和制度，識別“三違”并嚴格按照制度規定進行處罰。

8、礦山自救、互救與避災方法；創作急救的操作方法與注意事 項、自救器使用；

9、職業道德、企業安全文化知識及公司相關規定要求；

10、煤礦職業衛生；

五、培訓要求

1、所有學員必須遵守培訓中心的各項管理規定,因故不能上課 必須事先請假,未經批準擅自缺課以曠課論處。

2、為保證培訓質量,凡累計病、事假缺課超過 8 課時者,或曠 課4課時以上者不得參加考試,均須脫產學習一周后進行補考.3、培訓期間學員要認真聽講并做好筆記,不定時對學員筆記進行抽查,發現不認真做筆記的責令改正,不改者按違紀處理.4、培訓期間,中午不許飲酒,一經發現,按公司規定執行.***************限責任公司

安全管理部

第二篇：“煤礦安全質量標準化”培訓計劃

努肯泥沃特格煤礦

“安全質量標準化”培訓計劃

2017年4月 “安全質量標準化”培訓計劃

一、認清形式、轉變觀念

21世紀的今天已從各方面進入高速發展階段，在行業內更是市場競爭激烈，煤炭行業的發展已進入礦井生產規模化、裝備現代化、隊伍專業化、管理信息化的時期，建設現代化礦井的要求已進入倒計時。煤礦企業走向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益，現代文明成為必須實現的目標。在這種緊迫的形式下我們的職工隊伍必須有清醒的頭腦，順應形勢，確實轉變過去舊的、傳統的、落后的生產作業和管理觀念，不斷學習，努力鉆研探索，奮起直追，確實提高自身素質，努力工作，以適應新形式的新要求，否則個人就會被企業淘汰，企業就會被市場淘汰。煤礦“安全質量標準化”工作，是實現煤礦現代化的基礎，從基礎做起，做好基礎是我礦當前的主要工作之重。

一、我礦廣大職工一定要用嫻熟的技能、高度的責任，勤奮的工作，實現崗位達標、專業達標、企業達標。

二、組織領導

礦成立“安全質量標準化”領導組 組長：婁新軍 副組長：郭建軍

成員：李愛軍、胡德林、黃文彬、董克海

領導組下設辦公室，辦公室設主任一名，成員三名。辦公室職責：負責全礦標準化工作的日常業務指導、研討和 管理工作，隨時掌握各專業、各科、室的“安全質量標準化”進展情況和存在的問題。副組長負責全礦“安全質量標準化”工作的日常組織協調工作，負責職責范圍內“安全質量標準化”工作。在達標過程中礦安全質量標準化領導組每月組織召開一次（每月的20日）“安全質量標準化”工作會議，安排布置“安全質量標準化”工作，會議由領導組長主持，組長不在時由副組長主持，特殊情況不能如期進行時會期相應順延。在會上，礦安全質量標準化辦公室和各科、室、組、隊負責人分別向礦安全質量標準化領導組匯報全礦的標準化工作，和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。

三、教育

各級管理人員要利用各種會議（安全辦公會、調度會、安全質量標準化會、班前會、座談會、職工大會）積極宣傳“安全質量標準化”工作的重要性，宣傳“安全質量標準化”工作的現實意義和長遠意義，達到人人知道安全質量標準化工作，人人關心安全質量標準化工作，堅決制止和克服在安全質量標準化工作中的臨時遷就思想、消極懶惰思想、不思進取、滿足現狀思想，使廣大職工真正在思想上重視起來，變被動工作為主動工作。

四、培訓

目的：使大家建立標準化的概念，增加工作中的標準化意識。

1、培訓對象：有關科室全體人員，有關隊班、組長以上人員。

2、培訓教師：在礦內中級以上工程技術人員中擇優選擇。

3、培訓時間：每月不少于5天、每天不少于一個半小時。（具體時間另行通知）

4、培訓地點：努礦會議室

5、培訓管理：

⑴接通之后，提前兩天由各科、室向礦質量標準化辦公室報名單，培訓時另發筆記本一個。

⑵培訓時由各科、室負責人帶隊按時參加，同時負責維持課堂紀律。

⑶培訓做為強制性措施與考勤掛鉤，實行點名制度，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業，經補考合格后方可上崗作業。

五、工作分工

各個科、室負責完成各自的“安全質量標準化”達標工作，省煤炭廳規定的煤礦十一個專業的“安全質量標準化”達標打分工作由礦“安全質量標準化”辦公室根據各個科、室、區、隊的“安全質量標準化”工作評分辦法完成打分。

六、實施

1、實施原則：“高標準（一開始就按照一級標準執行）高起點（一開始就按照高質量，高要求一步到位）”，實用、美觀、經濟。

2、實施的注意事項：實施中要注意統籌兼顧，不但要考慮 各專業的配合，還要注意臨時與永久結合：能為臨時施工服務的永久設施，盡量早建。盡量避免建了拆，拆了再建的臨時設施變永久設施，造成人力物力浪費的施工模式。標準化與現代化結合：我們在完成標準化的各種設施時，就要充分考慮為實現現代化打基礎，所選擇的設備或設施除適用外，應當是當前最先進的，特別要注意對設計進行審查，審查的重點是所設計的采、掘、運系統，在適用的前提下，必須是當前最先進的，嚴防設計落后給以后的現代化建設造成無法彌補的先天性不足。

3、實施的要求：

⑴由于一些標準化標準只提了宏觀要求，執行時，在質量標準化上，還需做到在符合標準化標準的基礎上，另行規定標準細則。

⑵需要自制的一部分裝置、設施，須經共同研究討論或審查后再進行制作，須外部制作的統一制作，不準不經過安全質量標準化辦公室擅自制作，以確保全礦整齊劃一。

4、實施辦法：

對工程質量合格，設備完好，電氣設備防爆采取以下方法：

1、安全質量標準化辦公室發放工程質量標準（外觀），設備完好標準，電氣設備防爆標準資料：工程質量標準發至班組長一級，設備完好標準機電隊領導成冊發，其他人員按工作需要發，電氣設備防爆標準所有電工都發。礦建工程施工時，項目部發放質量標準，但主管科室要加強檢查驗收工作。

2、所有標準化項目，各有關科、室要責任到人，一條一條的對照標準，一條一條的完善整改。對各類裝置、設施凡是自制或定做部分，按照：研討→設計→自審查→質標辦審查→加工制做→驗收合格→安裝試用的程序進行。對各類牌板由各科、隊編制內容（文字或圖形）、規格、材質、樣式由礦質標辦確定。各種標志牌由各科、隊設計后，送質標辦審定，懸掛位置、固定方式由質標辦與有關科、室、區、隊商討后決定。安全標志牌樣式執行行業標志，懸掛固定同上。對各類圖紙要檢查種類是否齊全，數量是否夠，保管是否妥善，內容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重畫。對各類規章制度（含規程）、各種記錄、賬、簿，各科、室、區、隊經自查后交質標辦，質標辦再從項目及內容上審查修改，完畢經征求各科、室、區、隊意見后定稿，經印制后按全礦和各科、室、區、隊分別使用保管。辦公室、機房、硐室內需要懸掛的記錄簿需按統一規定的懸掛方式和位置進行懸掛。對地面后勤設施，在裝修、安裝、配置等環節過程中，需提前征求質標辦意見以克服雜亂現象，達到整齊劃一。對井下各種管路電纜等安裝布置，由技術科在作業規程中統一做出固定方式和安設位置，并經質標辦會審后，有關科、室、區、隊嚴格按照作業規程規定執行，防止各行其事，把井下吊掛的混亂不堪。

5、實施步驟

⑴工程質量合格、設備完好、電氣設備防爆。⑵井下管線：供水管路、排水管路、壓風管路、高壓動力電纜、低壓動力電纜、通訊電纜、安全監控電纜、信號電纜、遠程控制電纜等鋪設合格。

⑶各類安全裝置、設施先進可靠。

①安全防護裝置：防護網、防護罩、防護欄桿、密閉門、防火門、阻車器、風門連鎖裝置、隔爆水袋等。

②安全保護裝置：提升機保護裝置、皮帶機保護裝置、開關保護、開蓋保護、風電閉鎖保護等。

③各類設施：設備支架、電纜橋架、管架、五小電器架、各類材料存放架等。

④各類牌板：崗位責任制、操作規程、技術參數、圖、表等。⑤各類標志牌：電纜標志牌、設備標志牌、巷道標志牌、建筑標志牌等。

⑷圖紙、制度、記錄。

①圖紙：“安全質量標準化”標準中要求的各專業圖紙。②規章制度：“安全質量標準化”標準中要求的各專業規章制度和認為需要的規章制度。

③記錄、賬簿：“安全質量標準化”標準中要求的各專業各種記錄、賬簿和認為需要的記錄。

七、工作目標

力爭到2017年底，為實現安全質量標準化，工作打下一定基礎，力爭到2018年底全礦各有關科、室、區、隊安全質量標 準化工作有一個重大的突破。通過實施煤礦安全質量標準化建設，促進我礦安全狀況持續良性運轉。

八、日常管理

安全質量標準化工作實現達標任務后，必須長期保持下去，并根據形勢的發展在保持原有水平的基礎上逐步提高。保持的措施如下：

1、工作原則：建立“安全質量標準化”建設工作長效機制，注意工作實效，把“安全質量標準化”建設工作重點放在現場，充分發揮班、組在“安全質量標準化”建設中的主導作用，注意過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。

2、科、區、隊級檢查：有關科、室、區、隊要將“安全質量標準化”工作列入議事日程，作為日常指導督促檢查的重要內容，把督促檢查的結果，作為考核班組工作的一項依據，同時每月應組織自查自糾，自查自糾工作必須在每月20日前完成，在20日前送礦質標辦一份自檢結果，作為自檢依據。

3、質標辦檢查評級：

礦質標辦檢查，采取月度檢查與動態檢查相結合的方式，月度檢查時在收到各科隊的自檢資料后，組織檢查（不進行自檢的科隊，按不達標處理）。檢查結果做為本月的考核基數，考核基數減日常動態檢查扣分數做為當月的考核評級分數。

4、評級工作方法：月度檢查評級工作實行三公原則：“公開、公平、公正”。檢查時被查單位參加配合，現場打分。平時動態檢查由質標辦與被檢查單位或第三方（調度、安檢任意現場人員一名）檢查，存在問題扣分時通知被檢查單位。

5、質標辦日常檢查

質標辦對日常檢查中發現的不符合標準化標準（包括細則）的問題責任科、區、隊（含項目部）下達問題整改通知書，不能按期完成時，轉交礦安監科按每條問題500元對其進行處罰。

6、現場管理：

掘進工程和安裝、檢修工程施工的雜物必須在當班清理干凈，實現人走場凈，否則按問題扣分。

7、實行標準化浮動工資。在每個人的工資總額中，拿出20%作為標準化工資，按有關科、室、區、隊分別考核，項目部拿出工程款內人工費的20%做為標準化費用考核。凡達不到要求的標準化等級的科、室、區、隊將取消標準化工資（因不可抗拒因素而達不到的不在考核范圍內），項目部取消標準化費用。無直接達標任務的科室人員，以全礦達標考核。

只要全礦所有人員共同努力，在思想上重視，在措施上落實，在技術上支撐，在資金上保障，在行動上真抓實干，我們就能早日實現“安全質量標準化”，為建設現代化礦井打下堅實基礎。

本辦法自發下日起執行。本辦法解釋權歸努礦

2017年4月

第三篇：“煤礦安全質量標準化”培訓計劃（推薦）

山西呂梁離石永聚煤業有限公司

“安全質量標準化”培訓計劃

培訓中心 2015年1月 “安全質量標準化”培訓計劃

一、認清形式、轉變觀念

21世紀的今天已從各方面進入高速發展階段，在行業內更是市場競爭激烈，煤炭行業的發展已進入礦井生產規模化、裝備現代化、隊伍專業化、管理信息化的時期，建設現代化礦井的要求已進入倒計時。煤礦企業走向高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益，現代文明成為必須實現的目標。在這種緊迫的形式下我們的職工隊伍必須有清醒的頭腦，順應形勢，確實轉變過去舊的、傳統的、落后的生產作業和管理觀念，不斷學習，努力鉆研探索，奮起直追，確實提高自身素質，努力工作，以適應新形式的新要求，否則個人就會被企業淘汰，企業就會被市場淘汰。煤礦“安全質量標準化”工作，是實現煤礦現代化的基礎，從基礎做起，做好基礎是我礦當前的主要工作之重。

一、我礦廣大職工一定要用嫻熟的技能、高度的責任，勤奮的工作，實現崗位達標、專業達標、企業達標。

二、組織領導

礦成立“安全質量標準化”領導組 組長：陳安平常務副組長：賀雙柱

副組長：惠守溫、朱群勇、王洪旺、閆逢春

成員：王彥鵠、任志峰、張振斌、蘇海軍、游建榮、趙虎旺、周旭明、李常紅、劉全喜、李丁丁、劉澤成、楊艷彪、喬元平、白軍軍、白潤平、王小明、趙吉兵、郭明明、任志明、成小平

領導組下設辦公室，辦公室設主任一名，成員三名。辦公室職責：負責全礦標準化工作的日常業務指導、研討和管理工作，隨時掌握各專業、各科、室、區、隊的“安全質量標準化”進展情況和存在的問題。常務副組長負責全礦“安全質量標準化”工作的日常組織協調工作。各分管副組長和各科、室、組、隊負責各自職責范圍內“安全質量標準化”工作。在達標過程中礦安全質量標準化領導組每10天組織召開一次（每月的1.11.21日）“安全質量標準化”工作會議，安排布置“安全質量標準化”工作，會議由領導組長主持，組長不在時由常務副組長主持，特殊情況不能如期進行時會期相應順延。在會上，礦安全質量標準化辦公室和各科、室、組、隊負責人分別向礦安全質量標準化領導組匯報全礦的標準化工作，和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。

三、教育

各級管理人員要利用各種會議（礦務會、調度會、安全質量標準化會、班前會、座談會、職工大會）積極宣傳“安全質量標準化”工作的重要性，宣傳“安全質量標準化”工作的現實意義和長遠意義，達到人人知道安全質量標準化工作，人人關心安全質量標準化工作，堅決制止和克服在安全質量標準化工作中的臨時遷就思想、消極懶惰思想、不思進取、滿足現狀思想，使廣大 職工真正在思想上重視起來，變被動工作為主動工作。

四、培訓

目的：使大家建立標準化的概念，增加工作中的標準化意識。

1、培訓對象：有關科室全體人員，有關隊班、組長以上人員。

2、培訓教師：在礦內中級以上工程技術人員中擇優選擇。

3、培訓時間：每月不少于5天、每天不少于一個半小時。（具體時間另行通知）

4、培訓地點：區隊人員：各區隊班前會議室

科室人員：四層會議室

5、培訓管理：

⑴接通之后，提前兩天由各科、室、區、隊向礦質量標準化辦公室報名單，培訓時另發筆記本一個。

⑵培訓時由各科、室、區、隊負責人帶隊按時參加，同時負責維持課堂紀律。

⑶培訓做為強制性措施與考勤掛鉤（實行點名制度，完畢名單轉交人力資源科）培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業，經補考合格后方可上崗作業。

五、工作分工

各個科、室、區、隊負責完成各自的“安全質量標準化”達標工作，省煤炭廳規定的煤礦十一個專業的“安全質量標準化”達標打分工作由礦“安全質量標準化”辦公室根據各個科、室、區、隊的“安全質量標準化”工作評分辦法完成打分。各個科、室、區、隊的“安全質量標準化標準”已發給各個科、室、區、隊。各個科、室、區、隊的“安全質量標準化”內容如下：

1）安檢科安全質量標準化標準及考核評級辦法 2）調度室安全質量標準化標準及考核評級辦法 3）通風科安全質量標準化標準及考核評級辦法 4）通風隊安全質量標準化標準及考核評級辦法 5）監控組安全質量標準化標準及考核評級辦法 6）掘進隊安全質量標準化標準及考核評級辦法

7）開拓隊安全質量標準化標準及考核評級辦法 8）機電科安全質量標準化標準及考核評級辦法

9）機電隊安全質量標準化標準及考核評級辦法 10）運料隊安全質量標準化標準及考核評級辦法 11）地面機運工區安全質量標準化標準及考核評級辦法 12）地測科安全質量標準化標準及考核評級辦法 13）防治水科安全質量標準化標準及考核評級辦法 14）探水隊安全質量標準化標準及考核評級辦法 15）技術科安全質量標準化標準及考核評級辦法 16）基建科安全質量標準化標準及考核評級辦法 17）建筑項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法 18）后勤安全質量標準化標準及考核評級辦法 19）庫房安全質量標準化標準及考核評級辦法 20）質量標準化辦公室安全質量標準化標準及考核評級辦法；

六、實施

1、實施原則：“高標準（一開始就按照一級標準執行）高起點（一開始就按照高質量，高要求一步到位）”，實用、美觀、經濟。

2、實施的注意事項：實施中要注意統籌兼顧，不但要考慮各專業的配合，還要注意臨時與永久結合：能為臨時施工服務的永久設施，盡量早建。盡量避免建了拆，拆了再建的臨時設施變永久設施，造成人力物力浪費的施工模式。標準化與現代化結合：建設現代化礦井省煤炭工業廳已正式發文執行，我們在完成標準化的各種設施時，就要充分考慮為實現現代化打基礎，所選擇的設備或設施除適用外，應當是當前最先進的，特別要注意對設計進行審查，審查的重點是所設計的采、掘、運系統，在適用的前提下，必須是當前最先進的，嚴防設計落后給以后的現代化建設造成無法彌補的先天性不足。

3、實施的要求：

⑴由于一些標準化標準只提了宏觀要求，執行時，在質量標準化上，還需做到在符合標準化標準的基礎上，另行規定標準細則。

⑵需要自制的一部分裝置、設施，須經共同研究討論或審查后再進行制作，須外部制作的統一制作，不準不經過安全質量標 準化辦公室擅自制作，以確保全礦整齊劃一。

⑶井下的各類設施的設計，質標辦參加會審，如：材料庫、消防材料庫、材料堆放場地、井下調度室、醫務室、設備檢修硐室等，防止在源頭上出現不符合標準化要求的現象。

4、實施辦法：

對工程質量合格，設備完好，電氣設備防爆采取以下方法： ⑴安全質量標準化辦公室發放工程質量標準（外觀），設備完好標準，電氣設備防爆標準資料：工程質量標準發至班組長一級，設備完好標準機電隊領導成冊發，其他人員按工作需要發，電氣設備防爆標準所有電工都發。礦建工程施工時，項目部發放質量標準，但主管科室要加強檢查驗收工作。

⑵執行：對原有不符合標準的開拓和掘進工程，通風工程，查清工程量大小和整改難易程度后，報礦安全質量標準化領導組，決定整改與否及整改量，但影響安全的必須整改。對原有不符合標準的軌道及設施視存在問題的大小，用1-2個月的時間整改完畢。新做的工程或新安裝的設備，必須符合“安全質量標準化”的要求，存在問題時，是誰家的問題，誰家負責整改處理。

其他的所有標準化項目，各有關科、室、區、隊要責任到人，一條一條的對照標準，一條一條的完善整改。對各類裝置、設施凡是自制或定做部分，按照：研討→設計→自審查→質標辦審查→加工制做→驗收合格→安裝試用的程序進行。對各類牌板由各科、隊編制內容（文字或圖形）、規格、材質、樣式由礦質標辦 確定。各種標志牌由各科、隊設計后，送質標辦審定，懸掛位置、固定方式由質標辦與有關科、室、區、隊商討后決定。安全標志牌樣式執行行業標志，懸掛固定同上。對各類圖紙要檢查種類是否齊全，數量是否夠，保管是否妥善，內容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重畫。對各類規章制度（含規程）、各種記錄、賬、簿，各科、室、區、隊經自查后交質標辦，質標辦再從項目及內容上審查修改，完畢經征求各科、室、區、隊意見后定稿，經印制后按全礦和各科、室、區、隊分別使用保管。辦公室、機房、硐室內需要懸掛的記錄簿需按統一規定的懸掛方式和位置進行懸掛。對地面后勤設施，在裝修、安裝、配置等環節過程中，需提前征求質標辦意見以克服雜亂現象，達到整齊劃一。對井下各種管路電纜等安裝布置，由技術科在作業規程中統一做出固定方式和安設位置，并經質標辦會審后，有關科、室、區、隊嚴格按照作業規程規定執行，防止各行其事，把井下吊掛的混亂不堪。

5、實施步驟

⑴工程質量合格、設備完好、電氣設備防爆。

⑵井下管線：供水管路、排水管路、壓風管路、高壓動力電纜、低壓動力電纜、通訊電纜、安全監控電纜、信號電纜、遠程控制電纜等鋪設合格。

⑶各類安全裝置、設施先進可靠。

①安全防護裝置：防護網、防護罩、防護欄桿、密閉門、防 火門、阻車器、風門連鎖裝置、隔爆水袋等。

②安全保護裝置：提升機保護裝置、皮帶機保護裝置、開關保護、開蓋保護、風電閉鎖保護等。

③各類設施：設備支架、電纜橋架、管架、五小電器架、各類材料存放架等。

④各類牌板：崗位責任制、操作規程、技術參數、圖、表等。⑤各類標志牌：電纜標志牌、設備標志牌、巷道標志牌、建筑標志牌等。

⑷圖紙、制度、記錄。

①圖紙：“安全質量標準化”標準中要求的各專業圖紙。②規章制度：“安全質量標準化”標準中要求的各專業規章制度和認為需要的規章制度。

③記錄、賬簿：“安全質量標準化”標準中要求的各專業各種記錄、賬簿和認為需要的記錄。

七、工作目標

力爭到2015年底，為實現安全質量標準化，工作打下一定基礎，力爭到2015年底全礦各有關科、室、區、隊安全質量標準化工作有一個重大的突破。通過實施煤礦安全質量標準化建設，促進我礦安全狀況持續良性運轉。

八、日常管理

安全質量標準化工作實現達標任務后，必須長期保持下去，并根據形勢的發展在保持原有水平的基礎上逐步提高。保持的措 施如下：

1、工作原則：建立“安全質量標準化”建設工作長效機制，注意工作實效，把“安全質量標準化”建設工作重點放在現場，充分發揮班、組在“安全質量標準化”建設中的主導作用，注意過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程，務求取得實效。

2、科、區、隊級檢查：有關科、室、區、隊要將“安全質量標準化”工作列入議事日程，作為日常指導督促檢查的重要內容，把督促檢查的結果，作為考核班組工作的一項依據，同時每月應組織自查自糾，自查自糾工作必須在每月20日前完成，在20日前送礦質標辦一份自檢結果，作為自檢依據。

3、質標辦檢查評級：

礦質標辦檢查，采取月度檢查與動態檢查相結合的方式，月度檢查時在收到各科隊的自檢資料后，組織檢查（不進行自檢的科隊，按不達標處理）。檢查結果做為本月的考核基數，考核基數減日常動態檢查扣分數做為當月的考核評級分數。

4、評級工作方法：月度檢查評級工作實行三公原則：“公開、公平、公正”。檢查時被查單位參加配合，現場打分。平時動態檢查由質標辦與被檢查單位或第三方（調度、安檢任意現場人員一名）檢查，存在問題扣分時通知被檢查單位。

5、質標辦日常檢查

質標辦對日常檢查中發現的不符合標準化標準（包括細則）的問題責任科、區、隊（含項目部）下達問題整改通知書，不能按期完成時，轉交礦安監科按每條問題500元對其進行處罰。

6、現場管理：

掘進工程和安裝、檢修工程施工的雜物必須在當班清理干凈，實現人走場凈，否則按問題扣分。

7、實行標準化浮動工資。在每個人的工資總額中，拿出20%作為標準化工資，按有關科、室、區、隊分別考核，項目部拿出工程款內人工費的20%做為標準化費用考核。凡達不到要求的標準化等級的科、室、區、隊將取消標準化工資（因不可抗拒因素而達不到的不在考核范圍內），項目部取消標準化費用。無直接達標任務的科室人員，以全礦達標考核。

只要全礦所有人員共同努力，在思想上重視，在措施上落實，在技術上支撐，在資金上保障，在行動上真抓實干，我們就能早日實現“安全質量標準化”，為建設現代化礦井打下堅實基礎。

本辦法自發下日起執行。本辦法解釋權歸礦質標辦

培訓中心 2015年1月

第四篇：煤礦安全培訓

峰集黃?2012?10號

冀中能源峰峰集團有限公司黃沙礦 2012年安全技術培訓工作安排

2012年我礦的培訓工作堅持以服務“排水搶險、恢復生產”為內容，安全技術培訓工作以適應企業和復產、整修的要求，從提高員工的素質著眼，從規范操作程序入手，按照“管理、裝備、培訓并重”的原則，根據國家、省煤礦安全監察局和集團公司有關培訓的規定和要求，結合我礦安全生產實際，特對2012年的安全技術培訓工作做如下安排：

一、指導思想

以黨和國家有關安全生產法律、法規以及《煤礦安全規程》和安全技術培訓教學大綱為依據，以培訓工作服務安全生產、服務企業和諧發展為要求；培訓工作是安全工作的基礎為主線；以

10.組織好每月九日的班隊長活動，開展經常性班隊長相互交流活動，為班隊長的學習交流搭建平臺。

三、培訓要求

1.特種作業及特種設備作業人員的初訓和復訓。特種作業人員操作資格培訓初訓不少于15天，復訓不少于7天，3年復訓一次。特種設備操作人員（從事鍋爐操作、水處理、起重及司索、場內機動車操作人員）操作資格培訓初訓不少于15天，復訓不少于7天，每2年復訓一次。按照礦的生產需求送培。各單位合理安排學習人員，復審人員要在崗位證到期前3個月提出復審請求，上報學員個人資料信息，以便盡早做出復訓安排，必保復審率達到80％以上。同時還要穩定特種作業人員的隊伍，沒有特殊情況不得隨意調離崗位。

特種作業及特種設備作業人員一定要持證上崗。凡因無證上崗受到上級處罰的，罰款由所在單位和責任人共同承擔。

2.強化班隊長的安全技術培訓。對新任用和任期已滿3年的班（組）隊長，要送往集團公司教培中心進行安全任職資格培訓，通過培訓達到任職資格要求。與此同時，礦安全技術培訓中心要結合礦不同階段和地區安全生產對班隊長的不同要求，及時對班（組）隊長進行脫產培訓。力爭每人每季度脫產學習不少于3天，每次培訓時間不少于24課時。

3.認真組織好新員工、轉崗人員和從事特種作業人員培訓工作。對錄用的新員工和轉崗人員，按照國家安全生產監察局《關

人員，已經煤礦安全培訓機構培訓合格并持有證書的，由所到單位組織不少于1天的安全培訓，沒有經煤礦安全培訓機構培訓的必須按新工人培訓規定培訓，否則不準進入礦井工作。

各單位使用外包工人員和勞務派遣人員中所涉及到的安全生產管理人員、各類班組長、特種作業人員(含特種設備操作人員)到煤礦安全培訓機構培訓。

5.強化業余安全技術培訓。各單位要充分利用多媒體教學設備和煤礦安全技術培訓多媒體教學管理系統，實現業余培訓知識系統化、手段現代化、教學科學化的要求。要把業余安全技術培訓同崗位練兵、技術比武和崗位證復審有機地結合起來，確保全員持證上崗。

6.按照各工種培訓教學大綱的要求，結合我礦員工的文化、技術水平現狀，優選培訓內容，提高培訓的實用性和針對性。通過礦、車間、班組三級開展的脫產、業余、崗位等不同培訓形式，使員工感受到培訓氛圍和學習環境。2012年要把培訓效果作為安全技術培訓的創新要點，結合靈活多樣的考核、考試方法使員工的素質、技能有一個明顯的提高。

四、完成培訓任務的措施 1.提高認識、加強領導

為了加強對安全技術培訓工作的領導，礦成立安全技術培訓工作領導小組。

組 長：礦 長 黨委書記 副組長：各副礦級領導

成 員：各專業副總工程師、有關職能部門負責人。各單位也要成立以安全第一責任者為組長的安全技術培訓工作領導小組，建立健全安全技術培訓制度，明確分工，協調高效，扎扎實實搞好本單位的安全技術培訓工作。

2.明確責任、強化落實

要利用每周業余安全技術培訓和教育活動時間，開展經常性、多種形式的安全教育和技術培訓。

第一，各單位要利用案例教育和實物教學，認真組織好每周的安全教育和技術培訓和工作，要扎扎實實地將班組培訓落實到實處。行政正職負責組織好每周五的安全教育活動，要及時將上級和礦的安全生產方針政策、管理理念、措施要求以及本單位的安全管理辦法傳達到員工中去。技術主管負責周三的技術培訓工作，要利用多媒體教學系統和現有的機電設備，以實物教學的形式，組織員工系統學習崗位必知必會和必禁知識。

第二、建立由黨、政、工、團組成的安全技術培訓管理體系，要利用員工之家、板報、電視、廣播、網絡等及時傳播安全信息，增加安全知識的覆蓋面。安全技術培訓中心結合安全管理部對安全技術培訓工作實行全方位監督、檢查。

把這些成熟的培訓方法更加完善。

4.加強教學實驗室建設、實現實物教學

實驗室建設是四級培訓機構的一個要件，也是提高培訓效果的手段，是實物教學的一個載體，2012年要加強實驗室建設，實現觀摩教學、實物教學，使員工能看得見、摸得著，對所學的范例一目了然。

5.強化基礎管理、提高管理水平

2012年安全技術培訓的基礎管理工作要把建立員工電子檔案作為突破口，特種作業人員在保留原有文檔的同時，每人新建一份安全技術培訓電子檔案，把文檔和電子檔案有機結合，做到一人雙檔。一般工種人員要有電子檔案和文本檔案，及時登記員工的培訓經歷。對每個培訓班要建立完整的培訓資料，做到一班一冊。各種報表要做到內容詳實、數字準確。基礎資料要分類合理，碼放整齊，查閱方便。

6.嚴格考核、落實責任

為了落實培訓任務和培訓責任，嚴格按照峰峰集團公司黃沙礦《安全技術培訓管理規定》和《績效考核辦法》進行考核，礦安全技術培訓中心要按照“規定”和“計劃”的要求，對各單位安全技術培訓的落實情況進行月度考核、季度考評、年終總評。對工作不負責任，完不成培訓計劃，將按照“規定”進行處罰，并追究相關人員的責任。

7.完善安全培訓考核獎罰機制

和安排意見，并認真組織落實，不斷夯實安全培訓的基礎工作。

附表1：峰峰集團黃沙礦2012年井下特種作業培訓計劃表 附表2：峰峰集團黃沙礦2012年井下特種作業復訓計劃表 附表3：峰峰集團黃沙礦2012年地面特種作業培訓計劃表 附表4：峰峰集團黃沙礦2012年地面特種作業復訓計劃表 附表5：峰峰集團黃沙礦2012年煤礦班組長培訓計劃表 附表6：峰峰集團黃沙礦2012年地面班組長培訓計劃表 附表7：峰峰集團黃沙礦2012年安全管理人員培訓計劃表

二0一二年一月

（發至礦屬各單位、機關各部室）

主題詞：2012年

培訓

安排

抄報：集團公司安監局 勞動工資部 培訓處

冀中能源峰峰集團黃沙礦人力資源部 2012年1月1日印發

（共印45份）

第五篇：2014年長順縣煤礦安全技能培訓計劃

2014年長順縣煤礦安全技能培訓計劃

一、培訓目的意義

堅持以科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神，牢固樹立“以人為本、關注安全”的理念；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識；堅持依法培訓、按需施教，全面開展“深化全員安全培訓工程”，夯實安全培訓基礎，進一步推進安全生產培訓行政執法監督檢查，全面提高安全生產培訓質量，為促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉，促進縣域經濟的發展作出貢獻。依據《安全生產法》、《生產經營單位安全培訓規定》、《關于加強煤礦安全培訓工作的若干意見》，結合我縣煤礦目前安全管理工作的需求特擬定本計劃。

二、培訓內容和形式

（一）內容：安全生產形勢及安全生產法律法規知識、職業道德、職業病防治知識、安全生產、安全作業基本常識及應急逃生等常識。

（二）形式：培訓形式靈活多樣，可舉辦培訓班、講座、播放影碟等，以實用管用為標準。

縣安監局全權委托縣中等職業技術學校按照相關培訓精神進行培訓，縣安監局全力協助。

三、培訓時間、地點

2014年3月4日至7日，福興煤礦培訓室、杜鵑煤礦會議室

四、培訓費用

按相關培訓文件收費。（通過概算由煤礦統一支付）

五、培訓紀律

1、參加培訓人員必須按時參加培訓，不得遲到早退;

2、培訓人員必須認真聽講做好筆記，由培訓單位負責點名、簽到，并監督檢查、考核;

3、遵守培訓紀律，不準隨便走動和吵鬧;

4、參加培訓人員有事必須請假，無故不到一次，罰款10元或累計達三次者，取消測試資格。

5、培訓結束后由安檢局監督，縣職中組織進行考試，考試不合格者不得發放培訓合格證。

長順縣中等職業技術學校

2014年3月3日