第一篇：助力三類人才邁上

助力三類人才邁上“快車道”

內(nèi)蒙古開魯縣在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施，突出對(duì)黨政綜合人才、企業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、管理和使用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。

強(qiáng)化培育執(zhí)政能力，助力黨政綜合人才邁上快車道。堅(jiān)持以縣委黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余黨校培訓(xùn)為主，長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，課堂培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、實(shí)地操作培訓(xùn)相結(jié)合的方式，通過(guò)辦培訓(xùn)班、專題講座等形式，抓好黨政干部的繼續(xù)教育、學(xué)歷教育和各種形式的知識(shí)更新培訓(xùn)。在縣委黨校建立了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案，將領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況納入干部實(shí)績(jī)考核目標(biāo)體系當(dāng)中。近年來(lái)，在縣委黨校累計(jì)舉辦主體班次7大類18期，共培訓(xùn)黨政人才2083人次。建立了干部大講堂和干部教育講壇，積極聘請(qǐng)域外專家、學(xué)者前來(lái)講學(xué)，每年組織一期中青年干部培訓(xùn)班與市青干班赴外并班學(xué)習(xí)，并通過(guò)選拔優(yōu)秀年輕黨政人才掛職學(xué)習(xí)，選派干部交流輪崗等手段，提高黨政人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。先后選派和選拔34名后備干部分別到鎮(zhèn)場(chǎng)、信訪部門和縣內(nèi)企業(yè)掛職鍛煉。采取鎮(zhèn)村兩級(jí)干部“雙向互掛”的方式，選派89名嘎查村干部到鎮(zhèn)場(chǎng)黨委政府上掛培養(yǎng)，選派119名鎮(zhèn)場(chǎng)后備干部到嘎查村掛職鍛煉。選派14名領(lǐng)導(dǎo)干部到先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉，組織308名正副科級(jí)干部分別到北京、大連、山東等地培訓(xùn)，進(jìn)一步開拓干部視野、增長(zhǎng)干部才干。

強(qiáng)化引入先進(jìn)理念，助力“經(jīng)理人”隊(duì)伍邁上快車道。充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，由相關(guān)部門牽頭，企業(yè)參與，對(duì)全縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才實(shí)行短期封閉式培訓(xùn)。采取“送出去”的方式，確定專門院校作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才固定培訓(xùn)基地，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地選派素質(zhì)較高的企業(yè)中層管理人才到高等院校接受培訓(xùn)。兩年來(lái)，已選派3名優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才到大連民族學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)，舉辦企業(yè)老板創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班5期180人，外聘高科技人才——昶輝生物技術(shù)有限責(zé)任公司銷售部經(jīng)理廖小雪，先后完成了芝麻素科學(xué)技術(shù)成果鑒定，獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的芝麻素專利受理通知書；完成了棉籽糖、苦蕎黃酮、葉黃素的科學(xué)技術(shù)成果鑒定，獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的棉籽糖專利受理通知書，她所完成的芝麻素提取分離新工藝的開發(fā)項(xiàng)目，被評(píng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，棉籽糖項(xiàng)目被評(píng)為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。百年酒業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王清君組織企業(yè)科技人員進(jìn)行ISO9001：2000質(zhì)量攻關(guān)，并一次性通過(guò)了認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理和質(zhì)量體系的管理與國(guó)際接軌。

強(qiáng)化提高創(chuàng)新精神，助力專業(yè)技術(shù)人才邁上快車道。依托全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，以培養(yǎng)造就科研領(lǐng)軍人才和掌握核心技術(shù)的科技專家為重點(diǎn)，實(shí)施高層次人才培養(yǎng)“411”工程和“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才選拔工程”：通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)、投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)、到先進(jìn)地區(qū)掛職鍛煉、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等措施，有效促進(jìn)了全縣各行業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，在全縣范圍內(nèi)通過(guò)層層把關(guān)，共選拔50名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。通過(guò)整合縣勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)中心、縣職業(yè)教育學(xué)校等培訓(xùn)資源，建成實(shí)訓(xùn)基地，采取長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，通過(guò)“校校聯(lián)合、校企聯(lián)合”等方式，培訓(xùn)出一支以以255名技師為骨干，280名高、中級(jí)技工為主體的技能型人才隊(duì)伍，滿足我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。同時(shí)，立足企業(yè)實(shí)際，采取“訂單”培訓(xùn)，舉辦了酒精發(fā)酵、市場(chǎng)營(yíng)銷、司爐、電工、焊工、木工為主要內(nèi)容的職業(yè)技能培訓(xùn)班11期，現(xiàn)在已經(jīng)培訓(xùn)2430人，87%以上被縣內(nèi)企業(yè)聘用，極大地緩解了企業(yè)用工的不足。（吳憲亮 陳光宇）

第二篇：信息化助力 警務(wù)變革邁大步

小到民警請(qǐng)假、文件傳輸，大到每起案件的辦理、考核，全部都在網(wǎng)上辦理。如今，?文件網(wǎng)上走、案件網(wǎng)上辦、績(jī)效網(wǎng)上考?已成為太原市公安局民警日常工作中的一部分，信息化已悄然轉(zhuǎn)化為太原公安?無(wú)形?的戰(zhàn)斗力，使廣大民警站上了現(xiàn)代警務(wù)的制高點(diǎn)。

隨著信息化建設(shè)覆蓋太原警務(wù)工作的各個(gè)領(lǐng)域，打擊犯罪、治安管理、服務(wù)群眾、隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得明顯成效；民警的服務(wù)理念以及領(lǐng)導(dǎo)決策、指揮模式等方面也都帶來(lái)了全新變化。信息化為公安工作插上了?翅膀?，在打擊犯罪、服務(wù)群眾中屢建奇功。一場(chǎng)波瀾壯闊、意義深遠(yuǎn)的警務(wù)變革正在太原警方深入推進(jìn)。

網(wǎng)上社區(qū)警務(wù)室 服務(wù)百姓零距離

家住省城金剛里社區(qū)的劉先生下班做的第一件事，就是登錄自己所在轄區(qū)和平南路派出所的網(wǎng)上警務(wù)室，看看當(dāng)天有什么最新的治安動(dòng)態(tài)，或者給民警留言、提建議。現(xiàn)在，像劉先生這樣的?粉絲?已經(jīng)越來(lái)越多了。

從去年11月太原市首個(gè)網(wǎng)上警務(wù)室楊蓉網(wǎng)上警務(wù)室成立以來(lái)，不到一年時(shí)間，太原市公安局已開辦網(wǎng)上派出所108個(gè)，網(wǎng)上陽(yáng)光警務(wù)室785個(gè)，楊蓉警務(wù)室的訪問(wèn)量已達(dá)到42205。把警務(wù)室搬到網(wǎng)上來(lái)，有效打破了時(shí)間、空間限制，縮短了與百姓的溝通距離，通過(guò)QQ群、博客、微博、SNS等新型互動(dòng)方式，與網(wǎng)民建立和諧友好的關(guān)系，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)公安機(jī)關(guān)網(wǎng)上辦事、服務(wù)群眾、信息采集。

正如一名網(wǎng)友在?楊蓉網(wǎng)上警務(wù)室?的留言：?這個(gè)網(wǎng)站建得非常好，非常及時(shí)，非常實(shí)用，不像作秀。?在楊蓉負(fù)責(zé)的金剛里南一巷有一家個(gè)體復(fù)印店，不少粗心的居民把身份證、駕駛證、檔案文件等落在店里。楊蓉把這些信息通過(guò)網(wǎng)上警務(wù)室及時(shí)發(fā)布后，失主喜出望外，立即趕來(lái)及時(shí)取回。

小到網(wǎng)上辦戶辦證咨詢、開展提前預(yù)約；大到及時(shí)發(fā)布警情通報(bào)，提示居民加強(qiáng)重點(diǎn)防范……網(wǎng)上警務(wù)室就是個(gè)功能齊全的服務(wù)站。今年6月26日，和平南路派出所戶籍內(nèi)勤在下班前將當(dāng)天剛辦回的已批回戶口的名單公布在?網(wǎng)上警務(wù)室?。第二天一上班，居民曹大姐就已經(jīng)在派出所門口等著拿戶口了，戶籍內(nèi)勤一邊辦業(yè)務(wù)一邊說(shuō)曹大姐?神機(jī)妙算?，曹大姐則笑著說(shuō)，?只要你是咱社區(qū)警務(wù)室的‘粉絲’，你也能神一把。? 原來(lái)，為了方便轄區(qū)居民辦理戶口及二代身份證業(yè)務(wù)，和平南路派出所的居民在家通過(guò)網(wǎng)上警務(wù)室，就可以了解到辦理什么樣的業(yè)務(wù)需要帶齊哪些手續(xù)；如果居民正在辦理期間，也可通過(guò)網(wǎng)上警務(wù)室查詢到戶證辦理到了哪個(gè)環(huán)節(jié)。

今年5月，鼓樓派出所在網(wǎng)上警務(wù)室中，提醒居民?北京福彩3D信息中心會(huì)員內(nèi)部資料使用證?為一種新的詐騙方式，大家不要被騙子一夜暴富的神話沖昏頭腦，上當(dāng)受騙、蒙受損失，切實(shí)提高自身的防范意識(shí)。

5月30日，居住在奶生堂的趙師傅正是因?yàn)樵诰W(wǎng)上警務(wù)室看到過(guò)有關(guān)防范，在撿到一張?北京福彩3D信息中心會(huì)員內(nèi)部資料使用證?后，立即交給了派出所，防止了一起詐騙案件的發(fā)生。

79萬(wàn)?粉絲?力挺?平安太原?

79萬(wàn)粉絲，這個(gè)龐大的數(shù)字，是?平安太原?公安微博影響力的最好注解。

作為?平安太原?官方微博博主，太原市公安局警令部警察公共關(guān)系處民警張國(guó)良每天上班后的第一件事，就是打開電腦織?圍脖?。發(fā)布警務(wù)信息、回答網(wǎng)友提問(wèn)、接受網(wǎng)民監(jiān)督……如今，微博已經(jīng)成為太原公安與群眾溝通交流的重要渠道。

去年8月23日，太原市公安局在新浪微博開通了?平安太原?官方微博，隨后各個(gè)分縣局、支隊(duì)相繼開通微博，一個(gè)涵蓋全局25個(gè)支隊(duì)、縣（市）局及30余名優(yōu)秀民警的?太原公安微博群?漸成氣候。

可別小看了這140個(gè)字的發(fā)言，正是借助這個(gè)平臺(tái)，警方向社會(huì)及時(shí)發(fā)布了大量警務(wù)活動(dòng)、案件報(bào)道、防范提示等微博信息，內(nèi)容覆蓋公安工作各個(gè)領(lǐng)域；還多次組織網(wǎng)友游警營(yíng)、入校園、走進(jìn)110等現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)，在龍城百姓和公安機(jī)關(guān)之間架起一座微距離溝通的橋梁。

4月19日，?平安太原?邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)還是候選人的全國(guó)第四屆?我最喜愛的人民警察?、太原市公安局萬(wàn)柏林分局建礦派出所鐵北社區(qū)民警張世平，做客?平安太原?微訪談，與廣大網(wǎng)友暢聊片兒警生活，這次微訪談得到了50余萬(wàn)?粉絲?的熱情參與。在一個(gè)小時(shí)的互動(dòng)中，廣大網(wǎng)友有效提問(wèn)54條，涉及公安工作和警察生活的方方面面。7月8日，?平安太原?再次邀請(qǐng)?zhí)泄蚕乐ш?duì)司令部戰(zhàn)訓(xùn)科高級(jí)工程師王晉上校做客微訪談，為眾多網(wǎng)友講解消防、救援常識(shí)，受到了眾多網(wǎng)友的追捧。

作為太原市公安局的官方微博，?平安太原?以及其身后的?太原公安微博群?時(shí)刻關(guān)注百姓、關(guān)注公安工作中的民生問(wèn)題，正是79萬(wàn)粉絲選擇它的原因。

復(fù)雜場(chǎng)所管理，系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)級(jí)

今年1月,位于太原市杏花嶺區(qū)的三橋大廈，掛上了象征制度健全、措施到位、無(wú)治安突出問(wèn)題的?綠色牌匾?。在太原市公安局創(chuàng)新推出的?復(fù)雜場(chǎng)所治安等級(jí)化管理?中，三橋大廈被評(píng)為A級(jí)。像這樣的A級(jí)場(chǎng)所，全市共評(píng)出181家。

眾所周知，旅館業(yè)、娛樂(lè)業(yè)等復(fù)雜行業(yè)因?yàn)闃O易發(fā)生各種案件，成為社會(huì)治安管理的?亂點(diǎn)?和?難點(diǎn)?。如何破解復(fù)雜場(chǎng)所治安管理難題，有效預(yù)防和打擊發(fā)生在復(fù)雜場(chǎng)所中的各類違法犯罪活動(dòng)，一直困擾著各級(jí)公安機(jī)關(guān)。太原公安依托信息化，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，推出?復(fù)雜場(chǎng)所等級(jí)化管理?，對(duì)娛樂(lè)業(yè)、旅館業(yè)、機(jī)動(dòng)車修理業(yè)、廢舊金屬收購(gòu)業(yè)、印刷業(yè)等五個(gè)復(fù)雜行業(yè)場(chǎng)所，實(shí)行A、B、C 三個(gè)治安等級(jí)評(píng)定。

等級(jí)化管理，顧名思義，就是分級(jí)管理。太原市將復(fù)雜場(chǎng)所評(píng)定出A、B、C三級(jí)行業(yè)場(chǎng)所，并實(shí)行動(dòng)態(tài)升降。?A級(jí)對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，是一種榮耀。隨著信譽(yù)度提高，其經(jīng)濟(jì)效益也必將有所增加。?太原市公安局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，?A級(jí)場(chǎng)所日常管理以自律為主，治安管理部門對(duì)其實(shí)行‘免檢’或遇有重大節(jié)日或活動(dòng)例行檢查。?而B級(jí)行業(yè)場(chǎng)所每月檢查次數(shù)不得少于兩次，C級(jí)行業(yè)場(chǎng)所每月檢查次數(shù)不得少于4次。

既然等級(jí)化管理如此重要，那么評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

為避免評(píng)定流于形式，受人為因素影響，太原市公安局治安管理支隊(duì)開發(fā)了專用的管理軟件，要求民警在檢查時(shí)做到?凡檢查必錄入、凡處罰必錄入?，由系統(tǒng)對(duì)錄入的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)匯總分析，徹底改變了過(guò)去?手動(dòng)匯總檢查情況、紙質(zhì)表格層層上報(bào)?的忙亂情形；由原來(lái)傳統(tǒng)的?上門檢查?，創(chuàng)新為現(xiàn)在的?上網(wǎng)查看?，形成了?檢查實(shí)時(shí)錄入、扣分實(shí)時(shí)生成、狀態(tài)實(shí)時(shí)更新、情況隨時(shí)抽取?的信息化現(xiàn)代管理模式。

這樣做的好處很快顯現(xiàn)出來(lái)，各旅館的治安管理狀況，考核時(shí)一目了然，客觀公正，該扣分的扣分，查有記錄，扣有理由，獎(jiǎng)有依據(jù)。不僅提高了行業(yè)場(chǎng)所的自律性，提升了治安部門的管理效能，還規(guī)范了民警的執(zhí)法行為，受到從業(yè)單位的一致好評(píng)。

信息化引領(lǐng)現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制變革

信息化正深刻改變著太原公安工作的面貌：工作方式變了、思維方式變了、警務(wù)模式變了……各級(jí)公安機(jī)關(guān)嘗到信息化引領(lǐng)現(xiàn)代警務(wù)機(jī)制變革的甜頭，同時(shí)推動(dòng)了工作方式以及機(jī)制的創(chuàng)新，提升了維護(hù)社會(huì)長(zhǎng)治久安和服務(wù)群眾的能力。

信息化促進(jìn)了執(zhí)法規(guī)范化。在太原市公安局，所有案件全部實(shí)行網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上審批。每一起案件從110接處警、受立案和案件辦理的每一個(gè)環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的程序動(dòng)作。太原市局率先研發(fā)了案件評(píng)查系統(tǒng)，實(shí)行?一案一分發(fā)、一案一評(píng)審、一案一打分?，另外還可以對(duì)負(fù)責(zé)案件評(píng)查的民警進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)查工作存在過(guò)錯(cuò)的民警，依據(jù)相關(guān)規(guī)定在績(jī)效考核系統(tǒng)中扣除分值，與晉升獎(jiǎng)懲直接掛鉤，確保評(píng)查結(jié)果的公正，既實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法監(jiān)督的剛性制約，又帶動(dòng)了民警整體執(zhí)法素質(zhì)的提升，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上評(píng)查雙軌并行。

在警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革中，太原市公安局根據(jù)崗位目標(biāo)、管理制度和程序規(guī)定，依托信息化平臺(tái)自主研發(fā)了績(jī)效考核系統(tǒng)，在全局推廣。對(duì)每項(xiàng)工作流程的重要節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，掌握整體工作進(jìn)度和出現(xiàn)的偏差，及時(shí)糾偏校準(zhǔn)。這個(gè)?5+1?千分制考核框架，把每名民警的工作與信息化緊緊綁在了一起，?網(wǎng)上考、日常考、人人考?，實(shí)現(xiàn)了?考評(píng)數(shù)據(jù)網(wǎng)上抽取、考核項(xiàng)目網(wǎng)上進(jìn)行，考核分值網(wǎng)上生成，考核結(jié)果網(wǎng)上公布?，考核結(jié)果直接關(guān)系到職務(wù)晉升和評(píng)先選優(yōu)，同時(shí)賦予每個(gè)民警申訴權(quán)、舉報(bào)權(quán)和評(píng)判權(quán)，完全公開透明，從機(jī)關(guān)到基層、從領(lǐng)導(dǎo)到民警全面實(shí)行網(wǎng)上考核。

不僅如此，太原市公安局在全市148個(gè)基層所、隊(duì)值班室、訊問(wèn)室、候問(wèn)室等執(zhí)法場(chǎng)所全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)上督察信息平臺(tái)，隨時(shí)調(diào)取檢查每個(gè)所、隊(duì)的情況，通過(guò)?網(wǎng)上督察?，實(shí)現(xiàn)了日常執(zhí)法監(jiān)督的可視化、實(shí)時(shí)化。

如今，網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上督察、網(wǎng)上考核、網(wǎng)上服務(wù)……越來(lái)越多的群眾享受到了公安機(jī)關(guān)信息化便民服務(wù)新平臺(tái)帶來(lái)的方便與快捷。信息技術(shù)在社會(huì)管理創(chuàng)新中的廣泛采用，仿佛一個(gè)強(qiáng)大的助推器，幫助太原警方游刃有余地駕馭各項(xiàng)公安工作。

第三篇：張少農(nóng)：推動(dòng)貴州人才工作邁上新臺(tái)階

張少農(nóng)：推動(dòng)貴州人才工作邁上新臺(tái)階

中廣網(wǎng)04月11日 10:00

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深入實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略 切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

張少農(nóng)

今年1月30日，曾慶紅同志在貴州黨政干部座談會(huì)上的講話，對(duì)貴州省人才工作取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。貴州在人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)上的成績(jī)，是全省廣大專家和各級(jí)各部門共同努力的結(jié)果。借“高級(jí)專家座談會(huì)”這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)大家的努力和辛勤工作表示衷心的感謝！會(huì)上各位專家作了很好的發(fā)言，提出了不少好的建議，人才處的同志對(duì)各位專家的意見和建議要進(jìn)行認(rèn)真梳理，在制定政策措施和工作中吸收進(jìn)去，努力推動(dòng)貴州人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)邁上新的臺(tái)階。

一、近幾年來(lái)貴州省人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)回顧

(一)近年來(lái)人才工作、人才隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措

近幾年來(lái)，省委、省政府始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，深入貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念和科學(xué)的人才觀，堅(jiān)持黨管人才原則和“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，大力實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，在人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)上采取了一系列重大舉措。

1、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，確立了實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略這一重大戰(zhàn)略舉措。2004年初，省委、省政府制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的決定》，提出了實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和保障措施。人才強(qiáng)省戰(zhàn)略的提出，成為我省人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)新的起點(diǎn)和重大轉(zhuǎn)折，為我省人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)指明了方向、奠定了政策和戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。全省人才工作會(huì)議后，各級(jí)各部門堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨管人才原則，及時(shí)建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、社會(huì)力量廣泛參與人才工作的新格局，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全省人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

3、堅(jiān)持人才資源是第一資源的觀念和“四個(gè)”尊重的方針，科學(xué)人才觀進(jìn)一步深入人心，人才成長(zhǎng)環(huán)境不斷改善。在報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體開設(shè)人才工作專欄，大力宣傳人才資源是第一資源的觀念和科學(xué)的人才觀，大力宣傳各級(jí)各類優(yōu)秀人才的事跡。編輯出版《黔中英才》、《開拓者的足跡》等大型宣傳畫冊(cè)。堅(jiān)持把盤活用好現(xiàn)有人才作為首要任務(wù)。努力營(yíng)造優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境，使“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位”；使一流人才得到一流待遇，一流貢獻(xiàn)得到一流報(bào)酬。全省基本形成了“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和重視人才、宣傳人才、研究人才、培養(yǎng)

人才、用好人才的人才工作環(huán)境。

4、以“一縱一橫”人才隊(duì)伍建設(shè)政策體系和選拔管理機(jī)制為重點(diǎn)，建立完善人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的政策措施。出臺(tái)了《貴州省“四個(gè)一”人才工程實(shí)施辦法》，構(gòu)建我省縱向人才政策體系及選拔管理機(jī)制，形成了專業(yè)技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才隊(duì)伍梯隊(duì)，激勵(lì)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)我省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科人才基地建設(shè)的意見》，初步構(gòu)建了我省橫向人才隊(duì)伍建設(shè)的政策體系。

5、堅(jiān)持加大投入，人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的條件不斷改善。一是投入資金8000多萬(wàn)元，建立“優(yōu)秀科技人才省長(zhǎng)資金”、“高層次人才科研條件特助經(jīng)費(fèi)”、“省優(yōu)秀青年科技人才培養(yǎng)資金”等人才培養(yǎng)資金，改善了一大批高層次人才的科研和工作條件。二是累計(jì)投入2700多萬(wàn)元，協(xié)調(diào)資金2000多萬(wàn)元，大力實(shí)施“筑巢引鳳”工程，先后在貴州大學(xué)、貴州師范大學(xué)等高校和科研單位自有土地修建博士樓300套，有效改善了高層次人才的住房條件。三是實(shí)行“專家津貼”制度，“十五”期間累計(jì)投入900多萬(wàn)元，對(duì)1800多人(次)發(fā)放了專家津貼，進(jìn)一步改善了高層次人才的生活條件。

(二)近年來(lái)貴州人才工作、人才隊(duì)伍建設(shè)的主要成績(jī)

經(jīng)過(guò)大家的努力，貴州省人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)在五個(gè)方面取得了突出成績(jī)。

1、全省人才隊(duì)伍總量有新的增長(zhǎng)。到2005年底，全省人才總量157萬(wàn)人，其中正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員1316名，副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員20484名。共引進(jìn)各類人才9791人，而同期流出省外的各類人才3173人，引進(jìn)人才與流出人才之比為3比1，出現(xiàn)了進(jìn)大于出的可喜局面。到2006年，我省已培養(yǎng)和引進(jìn)博士500多名，引進(jìn)中組部、團(tuán)中央“博士服務(wù)團(tuán)”成員6批共79人。高技能人才1萬(wàn)人左右，農(nóng)村實(shí)用人才35萬(wàn)人左右。

2、全省人才隊(duì)伍建設(shè)有新的突破。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十五”期間，評(píng)選國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專家38名，國(guó)家百千萬(wàn)人才工程人選10名，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家953名，享受省政府特殊津貼專家634名；選拔核心專家建議人選27名，重點(diǎn)專家(省管專家)四批445名，市(州、地)管專家721人，縣(市、區(qū))管理拔尖人才17825人；選拔培養(yǎng)省優(yōu)秀中青年科技人才102名。

3、全省人才隊(duì)伍素質(zhì)有新的提高。到2005年底，全省黨政、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才中，研究生、本科、大專以上學(xué)歷分別比2000年增加了3446人、7.82萬(wàn)人和16.25萬(wàn)人，高、中、初級(jí)職稱分別增加了8866人、3.37萬(wàn)人和30.73萬(wàn)人。全省黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍中大專以上學(xué)歷比重由2000年的39%提高到2005年的57%；專業(yè)技術(shù)職稱高、中、初能級(jí)比由2000年的1：7：24調(diào)整為2005年的1：6：15；年齡結(jié)構(gòu)中45歲以下的占78%以上。

4、全省人才開發(fā)培養(yǎng)出現(xiàn)新的局面。基礎(chǔ)教育得到較大發(fā)展，到2006年底，“兩基”人口覆蓋率達(dá)到100%。高層次人才培養(yǎng)能力不斷加強(qiáng)，全省有博士授予點(diǎn)10個(gè)，每年可培養(yǎng)博士50名，碩士授予點(diǎn)257個(gè)，每年可培養(yǎng)6000名碩士；建立博士后工作站8個(gè)、項(xiàng)目博士后3個(gè)；全省各級(jí)各單位組織專業(yè)和知識(shí)更新培訓(xùn)94萬(wàn)多人次，組織農(nóng)民實(shí)用技術(shù)和職業(yè)培訓(xùn)4100多萬(wàn)人次，技能人才和鄉(xiāng)土人才開發(fā)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，每年有8萬(wàn)人獲得“綠

色證書”(職業(yè)資格認(rèn)證)。

5、全省人才結(jié)構(gòu)調(diào)整有新的進(jìn)展。組織開展引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)工作，“三支一扶”計(jì)劃共選聘500名大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層工作，選派1000名大學(xué)畢業(yè)生到企事業(yè)單位見習(xí)。全面實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程，選聘1500名大學(xué)畢業(yè)生到村(社區(qū))任職，選派5000多名機(jī)關(guān)事業(yè)單位年輕干部到村掛職工作，招收2000名農(nóng)村優(yōu)秀青年提升學(xué)歷。

(三)人才開發(fā)存在的突出問(wèn)題

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還要看到我省人才工作還有一些深層次的問(wèn)題沒有解決。主要表現(xiàn)為：觀念還比較落后，思想還不夠解放；人才資源總量不足，特別是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高層次、高技能和創(chuàng)新型人才短缺，能夠駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)家十分緊缺；人才隊(duì)伍的總體素質(zhì)不高，人才的區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和行業(yè)分布不合理；專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化能力弱；市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用不夠強(qiáng)，人才利用率不高；人才開發(fā)投入不足，政府、單位、社會(huì)、個(gè)人多元化投入機(jī)制尚未形成等。

二、把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到慶紅同志重要講話和中央西部地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)精神上來(lái)，扎實(shí)推進(jìn)全省人才工作，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開

慶紅同志的重要講話，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，總攬全局，高層建瓴，內(nèi)容豐富，全面深刻，為我省全面堅(jiān)持黨管人才原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。扎實(shí)推進(jìn)全省人才工作，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，必須從以下幾個(gè)方面，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到慶紅同志重要講話精神和中央的要求上來(lái)。

1、要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到慶紅同志“把盤活用好現(xiàn)有人才作為我省人才隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)，把打造事業(yè)平臺(tái)作為留住人才的關(guān)鍵舉措”的重要指示上來(lái)。要把穩(wěn)定和用好現(xiàn)有人才作為首要任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的需要，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持“四個(gè)尊重”的方針和科學(xué)的人才觀，把打造事業(yè)平臺(tái)作為盤活用好人才的關(guān)鍵，努力為廣大人才成長(zhǎng)和事業(yè)發(fā)展搭建事業(yè)平臺(tái)，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，干事有平臺(tái)，發(fā)展有空間。

2、要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到慶紅同志“著力提高現(xiàn)有人才的素質(zhì)，充分發(fā)揮他們?cè)谖鞑看箝_發(fā)中的重要作用”的重要指示上來(lái)。要把培訓(xùn)教育作為我省人才隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程，本著立足需要、著眼發(fā)展、重在實(shí)用的原則，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，加大培養(yǎng)力度，改進(jìn)培養(yǎng)方法，提高培養(yǎng)效果，切實(shí)促進(jìn)人才隊(duì)伍的素質(zhì)提高。要采取切實(shí)措施，大力挖掘現(xiàn)有人才的潛力，充分釋放人才隊(duì)伍的活力。

3、要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到慶紅同志“突出抓好農(nóng)村實(shí)用人才、應(yīng)用開發(fā)型人才、中小學(xué)師資人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)”的重要指示上來(lái)。要在整體推進(jìn)人才資源開發(fā)的同時(shí)，突出抓好農(nóng)村實(shí)用人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才和發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)需要的應(yīng)用開發(fā)型人才、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，著力于推進(jìn)我省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧貴州。

4、要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到慶紅同志“適應(yīng)加快構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，啟動(dòng)并加強(qiáng)社會(huì)工

作人才隊(duì)伍建設(shè)”的重要指示上來(lái)。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，離不開社會(huì)工作人才隊(duì)伍。必須加強(qiáng)調(diào)查研究，抓緊研究制定社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)政策措施，加緊建立一支具有較高專業(yè)化水平的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，以加強(qiáng)社會(huì)管理，改進(jìn)社會(huì)服務(wù)，為構(gòu)建和諧貴州提供人才支持。

5、要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到慶紅同志“加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，堅(jiān)持‘不求所有、但求所用’的人才柔性流動(dòng)的觀念，采取更加靈活的政策措施，吸引更多的人才投身西部大開發(fā)的偉大實(shí)踐”的重要指示上來(lái)。要堅(jiān)持科學(xué)的人才觀，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置人才資源中的基礎(chǔ)性作用。進(jìn)一步增強(qiáng)開放觀念，克服“見物不見人”和“重使用、輕培養(yǎng)”的傾向，堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的柔性引進(jìn)人才原則。要樹立科學(xué)人才觀，鼓勵(lì)人人都做貢獻(xiàn)，人人都能成才，把各類人才的積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護(hù)好，聚集到貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事業(yè)上來(lái)。

三、采取有效措施，深入貫徹慶紅同志講話精神和中央西部人才會(huì)議精神，推動(dòng)貴州人才工作邁上新臺(tái)階

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要以學(xué)習(xí)貫徹慶紅同志重要講話和中央西部地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)精神為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照盤活用好現(xiàn)有人才的總體要求，我省人才隊(duì)伍建設(shè)要把握以下重點(diǎn)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹慶紅同志重要講話和中央西部地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)精神，繼續(xù)加大宣傳力度，在全社會(huì)大力倡導(dǎo)人才資源是第一資源的觀念、“四個(gè)”尊重的方針和科學(xué)的人才觀。籌備召開我省人才隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)，研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)我省人才隊(duì)伍建設(shè)的意見，切實(shí)做好宏觀指導(dǎo)工作。在媒體上開設(shè)專欄，對(duì)人才資源是第一資源的觀念和科學(xué)的人才觀進(jìn)行大力宣傳，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)大張旗鼓地做好首批核心專家、第四批省管專家的命名表彰工作和宣傳工作，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。

2、繼續(xù)大力加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)開發(fā)高層次人才資源。著力打造“一縱一橫”人才政策體系及優(yōu)秀人才選拔管理機(jī)制。以深入實(shí)施“四個(gè)一”人才工程為載體，努力形成和完善專業(yè)技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才梯隊(duì)。以實(shí)施“人才基地”建設(shè)工程為載體，努力形成人才的相對(duì)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

3、大力加強(qiáng)農(nóng)村基層人才開發(fā)。適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要，突出抓好農(nóng)村實(shí)用人才、應(yīng)用開發(fā)型人才、中小學(xué)師資人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才四支隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)調(diào)研，整合資源，出臺(tái)相關(guān)的政策措施，努力為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供人才支持。

4、努力改善人才結(jié)構(gòu)和分布情況，深入開展引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)工作，大力實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程。努力擴(kuò)大“三支一扶”計(jì)劃和選聘高校畢業(yè)生到村工作計(jì)劃；認(rèn)真組織好選派機(jī)關(guān)事業(yè)單位年輕干部到村掛職工作；大力做好農(nóng)村優(yōu)秀青年提升學(xué)歷工作，組織好生源，安排好符合農(nóng)村實(shí)際需要的課程，努力培養(yǎng)留得住、用得著的本土人才。

5、大力加強(qiáng)高技能人才開發(fā)。大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育，培養(yǎng)更多的技能型后備人才。加大對(duì)高技能人才培養(yǎng)的投入，開展優(yōu)秀高技能人才培養(yǎng)選拔工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制，提高他

們的地位，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性。

當(dāng)前，貴州正處于大發(fā)展的良好時(shí)機(jī)，蓬蓬勃勃的事業(yè)呼喚一支熱愛貴州、建設(shè)貴州、振興貴州的專業(yè)人才，我們有信心和決心，在廣大專家和全省專業(yè)技術(shù)人才的共同努力下，按照中央和省委、省政府的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，把認(rèn)真貫徹落實(shí)慶紅同志的重要講話精神和中央西部人才隊(duì)伍建設(shè)座談會(huì)精神相結(jié)合，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念和科學(xué)的人才觀，圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以我省人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的新成績(jī)、新面貌迎接黨的十七大和我省第十次黨代會(huì)的召開。

（作者系貴州省委常委、組織部部長(zhǎng)）

來(lái)源：SRC-504030530責(zé)編：羅勝

第四篇：人才政策助力城市發(fā)展

人才政策助力城市發(fā)展

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，能夠在市場(chǎng)中自由流動(dòng)的因素已從物質(zhì)、資金、技術(shù)等逐步擴(kuò)大發(fā)展至人才的流動(dòng)，社會(huì)廣泛認(rèn)同人才所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)以及各級(jí)地方政府都開始加強(qiáng)了對(duì)人才培養(yǎng)和引進(jìn)等方面的重視，將人才競(jìng)爭(zhēng)視為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。近年來(lái)各地人才政策層出不窮，讓人才對(duì)城市發(fā)展發(fā)揮綜合效益，還應(yīng)從各個(gè)方面入手，讓人才發(fā)揮最大的潛能。

其一、用好決策。人才引進(jìn)政策好不好，要堅(jiān)持科學(xué)決策和民主決策相結(jié)合的原則。聽取專家意見，依據(jù)科學(xué)數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)范準(zhǔn)入門檻。同時(shí)要聽取民意，兼顧科學(xué)性和民主性的原則。

其二、用好調(diào)研。高層次人才的待遇是否恰當(dāng)，需要去結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓べY標(biāo)準(zhǔn)與該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。人才補(bǔ)貼門檻要科學(xué)合理，人才管理要因地制宜、因人施策，否則只會(huì)導(dǎo)致盲目效仿。

其三、用好審核。高等人才的選用要結(jié)合學(xué)歷、專業(yè)、社會(huì)背景以及綜合素質(zhì)等是否是符合高層次人才的標(biāo)準(zhǔn)，避免權(quán)力尋租、杜絕好人主義，避免好政策“變了味”。對(duì)于專業(yè)技能型人才要“引進(jìn)來(lái)”，更要“留得住”、“用得好”。

致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。城市的發(fā)展進(jìn)步離不開人的主體作用發(fā)揮。“不拘一格降人才”，給城市中的人們提供更多人生出彩的機(jī)會(huì)，才能不斷激勵(lì)人才的成長(zhǎng)，城市也才更加具有生機(jī)與活力，從而推動(dòng)城市在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

第五篇：云南上邁生物科技簡(jiǎn)介

實(shí)習(xí)指南

同學(xué)們，你們好！

云南上邁巨科生物科技有限公司成立于二○○九年七月，公司致力于：細(xì)胞研究領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和對(duì)重要科研成果的轉(zhuǎn)化和系統(tǒng)集成，承擔(dān)國(guó)家和省級(jí)重大研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，開發(fā)具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的細(xì)胞新技術(shù)、新產(chǎn)品和新材料，建立以企業(yè)為主體的細(xì)胞技術(shù)創(chuàng)新體系和現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的培訓(xùn)基地，培養(yǎng)高素質(zhì)的科學(xué)研究人才，組織開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)和技術(shù)交流，為我國(guó)生命科學(xué)研究和細(xì)胞技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)品開發(fā)、器官和組織再生領(lǐng)域的研究推進(jìn)，規(guī)模化生產(chǎn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。現(xiàn)根據(jù)我公司生物科技項(xiàng)目前期籌備需要，歡迎你校相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆生、在校生、往屆生到我公司實(shí)習(xí)。

具體工作內(nèi)容包括：

1.協(xié)助本公司生物科技項(xiàng)目的前期籌備工作；

2.生物治療技術(shù)項(xiàng)目推廣；

3.干細(xì)胞治療網(wǎng)客戶服務(wù)；

具體崗位要求包括：

1．生物學(xué)或細(xì)胞生物學(xué)相關(guān)專業(yè)；

2．熟練使用共聚焦顯微鏡、流式細(xì)胞儀等儀器；

3．熟練掌握骨髓間充質(zhì)干細(xì)胞、淋巴細(xì)胞的原代培養(yǎng)，誘導(dǎo)分化鑒定以及脊髓損傷、的動(dòng)物模型建立。

4.熟練掌握細(xì)胞培養(yǎng)技術(shù)，以及各種儀器的操作方法與技能。

5.熟悉藥物的細(xì)胞模型篩選及其他相關(guān)實(shí)驗(yàn)（MTT等）研究。

6.熟悉細(xì)胞凋亡、熒光檢測(cè)以及酶活性檢測(cè)等技術(shù)。

7.熟悉掌握DNA、RNA的提取，電泳及PCR實(shí)驗(yàn)。

8．熟練掌握Western Blot等生化分子生物學(xué)技術(shù)。

實(shí)習(xí)時(shí)間可根據(jù)個(gè)人情況自行安排，實(shí)習(xí)期間能服從公司安排，積極發(fā)揮專長(zhǎng)的，實(shí)習(xí)期按20元—50元/人/天補(bǔ)助。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，對(duì)于其中優(yōu)秀人才給予兩種就業(yè)機(jī)會(huì)：

一、符合本公司要求的，本公司擇優(yōu)留用；

二、其他優(yōu)秀者向與本公司合作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)及科研單位推薦就業(yè)。其他詳情請(qǐng)登錄云南上邁巨科生物科技有限公司官方網(wǎng)站。（http:///）

公司地址：青年路華爾頓大廈7樓（邦克酒店對(duì)面）

聯(lián)系人：李先生

電話：6015706

云南上邁巨科投資管理有限公司二0一一年十月三十日