第一篇：培訓中心管理制度

培訓中心管理制度標準

??培訓中心管理功能

（1）在總經理領導下，根據公司的經營方針制定各個不同時期的培訓計劃，并在各部門配合下組織實施：

??新員工的入職培訓計劃；

??員工升職培訓計劃；

??在職部門經理，主管級人員培訓計劃；

??與各有關部門配合，制定崗位職責、操作規范，服務技巧等方面的培訓計劃； ??外語培訓計劃；

??員工再教育培訓計劃；

??提高員工素質的培訓計劃（包括儀容、儀表、禮儀、禮貌、語言藝術、業務知識、專業技術、文明教養、遵紀守法、理想及事業心等）；

（2）結合公司各部門存在的突出問題，分輕、重、緩、急，協助各部門制定經常性的培訓計劃，提供教學設備，教室和教學參考資料，并檢查督促落實，隨時將有關情況向總經理匯報。

（3）協助各部門編寫出各項培訓課程的教材，并使之完整配套，根據形勢發展變化，不斷修改補充完善。

（4）協助并督促有關部門制定各級員工的考核標準，作為今后考核、晉升及制定培訓各級人員的依據。

（5）建立圖書資料室，檢索、搜集國內外有關管理的圖書、資料及教材，編寫、翻譯、復制、印刷給有關部門參考使用。

（6）攝制、購買和轉錄培訓教學錄像帶、錄音帶、幻燈片等，按各種培訓的需要，不定期地組織員工觀看、收聽，提供本部門及其他部門培訓使用。

（7）對培訓部各種培訓設備、設施進行管理。

（8）對不同外語水平的員工，按照部門崗位的要求，組織他們學習外語，訓練聽說、反應能力，達到能熟練使用外語的水平。

（9）組織做好對外培訓；凡公司外要求代培的，均需經總經理部批準，通過培訓部接納和安排，并按一個完整的培訓計劃進行，負責對接受培訓者進行考核。

（10）負責組織安排外出培訓的人員及教學計劃，并提供必要的教學參考資料。??培訓業務管理內容

（1）各部門必須制定長期的培訓計劃，并于每年12月底前將下年度的培訓計劃報送總經

理辦公室批轉培訓部執行。

（2）部門培訓以本部門員工的崗位責任制、操作規范及專業技能培訓為主，如需增加新的培訓項目時，應納入本部門的培訓計劃，并將培訓計劃、課程內容、教學質量、測試題目等送培訓部備查。

（3）部門培訓包括以下項目：

??入職后崗位責任及操作規程的培訓；

??接待技巧、職業道德、禮節禮貌、個人衛生等的再培訓；

??某一特定操作技術的專門培訓；

??如何處理投訴；

??《員工守則》的再培訓；

??崗位外語、日常用語的再培訓；

??其他特別項目的培訓。

（4）各部門必須將部門所有崗位的工作細則（崗位責任操作規程）分別抄送培訓部一份，作為培訓部考查培訓計劃、培訓情況、培訓效果、建立培訓檔案以及制定其他培訓計劃的依據。

（5）各部門對所屬員工的外語水平應提出具體要求，未達到標準的應進行培訓。

??培訓中心經理崗位責任

（1）認真領會公司的經營宗旨，貫徹、落實總經理的指示和各項工作制度，全面負責培訓

部的工作，向總經理負責。

（2）制定本部門工作計劃和各項培訓計劃。

（3）檢查工作計劃的實施和培訓計劃的落實情況及培訓效果。

（4）負責本部門人員的選擇，工作安排和調整及獎懲等工作。

（5）負責審批部門的各種資料、教材等。

（6）審定外請培訓人員，制定付費標準，上報總經理審批。

（7）協調各部門的關系，溝通情況及業務聯系。

（8）完成總經理交辦的其他工作事項。

??培訓中心經理工作標準

（1）熱心公司工作，有強烈的事業心和責任心。

（2）工作積極努力，作風端正，保證本部門工作的高標準和高效率。

（3）及時了解、借鑒國際先進管理企業的培訓方法，制定出更高的培訓工作標準。

（4）與各部門團結協作，主動、熱情地提供服務

（5）合理安排，積極調動部門人員的工作熱情，提高其管理能力及業務水平。

??培訓中心經理工作程序

（1）接受總經理領導，向總經理負責，參加公司的經營管理例會。

（2）與其他部門聯系時首先與各部門經理商談、討論、制定方案。

（3）保持與其他企業及本行業有關主管部門的業務聯系和信息溝通。

（4）了解本部門工作的進展情況，及時解決存在的問題。

（5）定期主持召開部門會議，傳達上級有關指令、決定，部署工作，檢查工作完成情況，聽取部門主管的匯報。

（6）審查培訓教材，審定人員學習總結，向總經理匯報培訓情況。

（7）監督本部門的設備和資料的保管、使用情況。

（8）員工培訓細則

??新員工入職培訓

新員工進入公司，必須接受培訓部主辦的入職培訓。入職培訓課程分5日進行，通過入職培訓，使新員工明白所從事工作的意義，特別是讓他們明白自己工作的職責、服務程序、服務標準、各項工作的操作程序以及員工應當具備的條件素質，然后讓他們對公司的概況有一個初步的了解。

培訓的內容主要有以下幾個方面：

??介紹公司的經營歷史、經營方針、規模和發展前景，激勵他們積極工作，為公司的繁榮作出努力。

??介紹公司內部的組織機構和各部門之間的服務協調網絡，使他們了解和熟悉各個

部門職能，以便在今后工作中能按照上級的要求準確地與各個有關部門取得聯系。??介紹公司經營的主要產品、市場、顧客需要及心理。

??介紹公司的防火安全措施，目的是讓員工了解安全工作包括哪些內容、如何做好

安全工作、如何發現和處理安全工作中發生的一般問題。

??介紹公司的規章制度和崗位職責，使他們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切

工作按公司制定出來的規格、標準、程序、制度辦理。

??介紹公司對員工儀表、儀容和著裝的要求。

??訓練員工的舉止。員工的舉止直接有關公司的形象的聲譽，員工的舉止要逐項進

行嚴格訓練，使之達到公司的要求后才能上崗。一名優秀員工的舉止，應該是服務態度和藹可親、面帶笑容、服務動作快速敏捷、服務程序準確無誤、服務精神勤奮旺盛和富有活力。

??服務用語的訓練。員工在每一天的工作中都離不開語言，特別是服務用語，它是

員工完成各項工作、提供最佳服務的最基本條件，應具備優美的語言、令人愉快聲調。

??新員工受訓后跟蹤制度

（1）培訓部有責任對受訓上崗后的員工進行跟蹤調查，以便確保員工的服務質量。

（2）凡接受過入職培訓的新員工，除部門應加強教育培訓外，還要接受培訓部的跟查，督

促使之在禮儀禮貌、專業知識、專業技能、工作及服務態度方面盡快達到公司的要求水平。

（3）為了做好跟查工作，培訓部可通知有關員工進行座談，并可事先向部門發出《員工表

現情況調查表》，各部門應當密切配合，詳盡地將情況在要求的日期內交回培訓部，以便根據不同情況，配合部門對員工進行批評教育和表揚、鼓勵，以提高員工的素質。

（4）各部門根據座談記錄，對員工進行教育工作。

（5）跟查只是復訓員工的一種形式，不能代替表現不好的人員的“再培訓”。

??個別員工的“再培訓”

（1）凡上崗一個月后不合格者退人事部，由人事部安排到培訓部進行“再培訓”。

（2）“再培訓”學習內容：

??學習職業道德

??學習《員工守則》；

??各種應知應曉內容；

??特別針對性訓練。

（3）通過學習，寫出檢討及保證書，參加再培訓考試，培訓部寫出鑒定，經考試合格者，攜培訓部的培訓評價表，回原部門報到。

??晉職培訓

（1）各部門計劃晉升的人員，經人事部同意，并呈報總經理批準，由培訓部舉辦晉職人員

培訓班。

（2）晉職培訓內容為：根據擬晉職級別的不同，采取不同的培訓內容，一般內容應包括：

??管理學基礎知識；

??公司計劃管理；

??人事管理基本知識；

??管理心理學；

??擬晉職務的職責和領導技巧；

??擬提升職位的業務技術技能。

擬晉職人員經過培訓學習之后，要參加統一考試，由培訓部寫出考核報告。

??層級培訓

層級培訓是一種縱向培訓，它根據整個公司的不同層次、不同需要展開。

（1）經理層級的培訓項目

??公司的組織與決策；

??公司的人事管理；

??管理基本知識；

??公共關系學；

??公司計劃管理方案及實現目標技巧；

??經營核算的基本知識。

（2）主管層級的培訓項目

??公司的業務管理；

??如何督導指引下屬員工；

??如何發揮員工的潛能、調動員工的積極性。

（3）領班（工長）的培訓項目

??業務知識及實際操作；

??如何發揮團隊精神；

??如何督促、檢查員工操作。

（4）普通員工的培訓項目

??專業知識及實際操作；

??規章制度；

??員工的敬業樂業教育。

??培訓檔案管理

由培訓部根據公司的發展及工作需要，將公司全體員工的職稱、技術等級、接受各項培訓的資料進行分類歸檔，建立培訓檔案，為公司的管理人員考核、晉升、考察、獎罰提供切實依據。

培訓檔案包括兩方面的內容：

（1）全體員工的培訓檔案，內容有：

??員工基本情況；

??入職培訓情況；

??專業培訓情況；

??晉級培訓情況；

??其它培訓情況；

??考核及評估。

（2）培訓部的工作檔案，內容有：

??培訓工作的范圍；

??如何進行入職培訓；

??如何進行晉級培訓；

??如何進行紀律培訓； ??如何進行其他專項培訓； ??如何進行對外培訓； ??如何考核及評估。

第二篇：培訓中心管理制度

酒泉市聚馨職業技能培訓中心管理制度

（討論稿）

第一章 培訓中心人員行為規范

第一條 總則 為加強培訓中心管理，維護培訓企業良好形象，明確中心所有人員的工作要求，規范行為，創造良好的企業文化和內外培訓氛圍，特制定本規范。

第二條 工作規范：

1.儀容儀表：中心全員上班時間必須統一著工裝，要求做到儀表整潔、舉止大方；

2.微笑服務：對待本中心人員和前來辦事的所有人員有禮貌、有問好，做到態度和藹、熱情周到，并對咨詢的事宜認真細致的答復。不得刁難、不理不睬。

3.禮貌用語：在中心內外和任何場合要使用規范禮貌用語，語氣溫和，音量適中，目視對方，不得說粗話、臟話；

4.現場接待：上班時間中心各辦公室應保證有人接待來人來訪；

5.電話接聽：中心主任和各部門負責人的手機保持全天24小時處于開機狀態，并在手機鈴響后的第一時間及時接聽電話；中心其他人員的手機應在上班期間保持暢通；如果手機關閉或無人接聽，出現一次中心主任和部門負責人罰款50元，其他人員罰款20元，罰款從本人當月工資中扣除；中心所有人員（不含試崗人員）接聽固定電

話要及時，一般響鈴不超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的人員要主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用中心固定電話時間過長。

第三條 工作制度

1.工作時間內不得無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

2.所有人員之間的工作交流應在規定的區域內進行或通過公司內線電話聯系，如需在個人工作區域內進行交流溝通的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。

3.中心所有人員要在每天上班前和工作結束后做好個人區域內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。辦公室負責制定《衛生值日安排表》，負責值日的人員同時對中心每天的安全、消防和門衛值班情況進行監督檢查，并做好《安全衛生值班記錄》；

4.各部門專用的設備由其部門指定專人定期清潔，中心公共設施則由辦公室負責定期做好清潔保養工作。

5.發現培訓設施、設備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發生故障時，應立即向辦公室報修，以便及時解決問題，確保培訓工作正常進行。

第四條 監督執行

本制度的檢查、監督責任人為中心主任，辦公室配合執行，違反此規定的人員，將給予20-100元的扣薪處理。

第二章 培訓中心物資管理條例

第五條 總則

為使培訓中心物資管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特制訂本條例。

第六條 物資分類

1.中心物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實物資產。

2.低值易耗品：筆、紙、電池、訂書釘、膠水等

3.管制品：訂書機、剪刀、美工刀、文件夾、等

4.個人保管物品：個人使用保管的三百元以上并涉及今后的費用開銷的物資；

5.實物資產：物資價格達300元以上，如：復印機、計算機、投影儀、照相機等。

第七條 辦公用品物資采購

1.辦公用品物資的采購，由部門提出申購意見報辦公室，中心主任審批后由辦公室報公司財務部統一購買，屬特殊物資經中心主任同意后可由申購部門自行購買。

2.申購物品應填寫物品申購單，300元以內物品申購交部門負責人同意，中心主任批準；300元以上（含300元）部門負責人同意后中心主任簽字后報財務部申購。

第八條 物資領用

1.根據物資分類，進行不同的領用方式：

2.低值易耗品：直接向辦公室物品保管人員簽字領用

3.管制品：直接向辦公室物品保管人員簽字領用

4.貴重物品：根據專立文件的領用程度來領用

5.實物資產：由辦公室設立實物資產管理臺帳，以準確記錄固定資產的現狀。

第九條 物資借用

1.凡借用中心辦公器材，需填寫物資借用單，并由中心主任簽字認可后方可借用，由辦公室負責跟蹤歸還，如果損壞或丟失，照價賠償。

2.借用物資超時未還的，辦公室責任督促歸還

第十條 附則

1.新招聘人員上班后，由所在部門負責到辦公室領用辦公物品；人員離職時，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續，未經辦公室認可的，其它部門不得為其辦理離職手續。

2.辦公室有權控制每位員工的辦公物品領用總支出。

3.本條例由辦公室負責解釋、補充、修改。

第三章 文印管理制度

1.所有文印人員應遵守中心的保密規定，不得泄露工作中接觸的中心保密事項。

2.打印文件、發傳真均需逐項登記，以備查驗。

3.文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤，辦理中如遇不清楚的地方，應及時請示確認。

4.文件、傳真等應及時發送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。

5.嚴禁擅自為私人打印、復印材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。

6.培訓中心的行政印鑒由公司辦公室負責管理，中心使用時，經中心主任同意后到公司辦公室使用，并做好使用登記。

第四章 中心人員考勤制度

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

一、培訓中心所有人員每天上班后在中心主任處簽到，如果需要外出辦事，一般情況先上班簽到、安排交待好工作后方可離開，特殊情況事先向部門負責人或中心主任請示批準后方可辦理；

二、中心所有人員必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報中心主任批準后執行。

四、嚴格請、銷假制度。所有人員有事請假必須填寫書面《請假條》，并經部門負責人或中心主任批準后方可生效。中心人員因事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由中心副主任批準；3天以上的，報中心主任批準。部門負責人請假，一律由中心主任批準。中心主任請假，必須經公司董事長批準，并移交好工作后，方可審批。請假人員事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間超過5分鐘到班者，按遲到論處；超過30分鐘以

上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發1天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發2天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月5天的基本工資；累計達10次以上者，扣發10天的基本工資。

七、工作時間禁止干私活、打牌、下棋、串崗、網絡聊天等做與工作無關的事情，如有違反者，視其情節處以20——100元罰款。

八、積極參加公司和中心組織的各類會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前請假。

九、中心人員按規定每年享受探親假4—20天（含往返），由公司統一報銷交通費（不含軟臥），家在酒泉市、嘉峪關的，探親假為4天，本省內張掖、武威的探親假為10天，其它地方的13天，外省的15—20天（西北地區的為15天，其它省份的20天）；婚假為3天；產假為6個月（產假期間不發放工資）；中心人員發生疾病需要住院治療的，病愈后憑醫院的住院證明發放80%的基本工資；上述各項必須憑有關證明報中心主任批準后執行；

十、經中心主任批準，決定假日加班工作的每天補助20元；夜間加班，每個夜班補助10元；節日加班每天補助40元。

十一、中心人員的考勤情況。培訓中心所有人員的考勤由辦公室負責記錄、管理，各部門進行監督、檢查，辦公室的考勤要秉公辦事，認真負責，并在月底經本人簽字后張榜公布，如有弄虛作假、包庇袒

護遲到、早退、曠工的，一經查實，按處罰責任人的雙倍予以處罰。內凡是受到處理的人員，取消本先進個人的評比資格。

第五章 檔案管理制度

一、嚴格執行黨和國家的保密制度，確保培訓中心各類檔案和案卷機密安全。

二、各部門要在每年元月底向資料室移交上文書檔案并履行清交手續。

三、各部門應明確規定檔案責任人，檔案責任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

四、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔后交資料室管理。

五、各工程項目立項、國土、規劃、設計、監理、質監及技術等圖紙文字技術資料、質量資料由辦公室負責歸檔。

六、各類承包合同、商務合同、協議、培訓項目的招標文件、資料、合同的正本原件由公司財務部歸檔管理，其他部門備份存檔實行電腦化管理。

七、歸檔資料必須符合下列要求： ①文件材料齊全完整；

②根據檔案內容合并整理、立卷；

③根據檔案內容的歷史關系，區別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

八、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示公司董事長。

九、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，培訓中心主任要定期檢查檔案保管工作。

第六章 附則

1、本管理制度由辦公室負責解釋修改，并在執行過程中不斷完善；

2、本制度經有關會議討論通過后，由培訓中心主任簽發，自簽發之日起開始實施。

酒泉市聚馨職業技能培訓中心 二〇一一年十一月一日

第三篇：2017煤礦安全培訓中心管理制度

第一節、安全培訓管理制度

1、安全培訓的任務是：全面貫徹執行黨的安全生產方針和國務院頒布的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監察局頒布的《煤炭安全規程》，有計劃地對井下全體作業人員及新工人進行安全技術培訓，建設一支合格的員工隊伍。

2、培訓中心的培訓目標是：通過安全技術培訓，使員工掌握本工種應知技術理論和應會的實際操作技能，提高安全技術水平和素質。根據安全生產特點，組織舉辦各工種的人員安全培訓班，確保安全生產。

3、安全培訓必須貫徹理論與實際相結合的方針，根據公司對安全生產的要求，積極組織實施安全技術培訓，并建立健全各種規章制度，不斷提高教學質量。

4、安全培訓工作，要按要求配備兼職教學人員，并做到計劃、大綱、教材、場地、教學設備和教學經費的落實。

5、培訓中心對安全培訓的工作計劃、培訓計劃、經費計劃、組織教師開展教研活動、編寫補充教材、總結辦學和教學先進經驗等，都要提交分管領導及業務部門審核批準。

6、兼職教師要具備豐富的現場工作經驗，熱愛本職工作，遵紀守法，嚴以律己，做員工的表率，努力為他們創造好的教學工作條件，充分調動他們的積極性，使其集中精神做好工作。

7、兼職教師要根據教學大綱和教學計劃，備好課、寫好教

案，明確教學目的和要求。

8、兼職教師要如期完成教學任務，定期實習調研。

9、員工要努力學習安全培訓知識，遵守國家和公司的一切規章制度，圓滿完成安全培訓任務。

第二節、培訓中心崗位責任制

一、主任崗位責任制

1、認真貫徹執行黨和國家職工教育方針，及時傳達上級指示精神。

2、結合公司生產經營情況，制定公司員工培訓、學習計劃，并付諸實施。

3、搞好兼職教師的聘任管理工作，加強兼職教師隊伍建設，整合辦學資源，改善辦學條件，并根據有關要求解決好兼職教師教學補助、教具教材等相關事宜，努力把培訓學校辦成標準化安全生產培訓基地。

4、大力支持廣大員工積極參加各類成人文化學歷教育報名考試工作，努力改善他們的學習條件，創造良好的學習環境。

5、不斷總結經驗，推廣先進培訓辦法和經驗，努力提高培訓效果。

6、強化部門業務工作，完成領導交辦的各項任務。

二、副主任職責：

1、協助主管做好本單位工作計劃、總結、報告、文件起草印發、信息收集和整理工作。

2、負責三項崗位人員及一般崗位人員的操作證和檔案管理工作。

3、負責中心的文書處理、介紹信的管理和使用等工作。

4、負責職工的考核、有關報表的統計填報工作。

5、負責培訓員工的制證、發證及管理工作。

第三節、安全教育培訓工作檢查制度

為了提高安全教育培訓工作，真正起到培訓目的，定期進行檢查，特制定本制度：

1、培訓中心負責對從業人員安全教育培訓工作季度進行一次檢查，采取有效措施進行考核和評估。

2、培訓中心管理人員深入現場，結合培訓內容，對現場實際問題進行問答，考查員工對知識的理解和運用情況。

3、對培訓學習進行理論知識測評，針對培訓內容和我礦實際編寫試題，對從業人員進行考核，通過考試成績，評估反饋培訓工作的質量和從業人員的學習情況。

4、檢查從業人員學習期間出勤情況。如果理論和實踐測評結果不及格又缺勤，則對其進行相應的處罰。

5、安全培訓中心每次檢查測評的詳細記錄，按照記錄結合出勤情況，分析、評估教師和從業人員的教學、學習情況，根據

實際督促加強業務學習或對其進行處罰，從而進一步落實兼職教師責任和強化員工的學習。

第四節、安全教育培訓制度

1、培訓中心負責全公司從業人員安全培訓管理工作，建立健全職工檔案，實現一期一檔，詳細準確記錄安全培訓情況，負責主要負責人，安全管理人員，特殊作業人員，到具備相應資質的公司培訓機構進行安全培訓，組織落實本公司其他從業人員的安全培訓和考核工作，審核外出培訓人員的培訓費用，并嚴格把關。

2、負責對公司新招職工、合同工、勞務工等各項工種的安全培訓工作，保證其具備安全操作技能，自救互救及應急處置所需的知識和技能，同時必須經過考核合格后方可上崗作業，對調整工作崗位，離崗六個月以上復崗或采用新工藝、新技術、新裝備的從業人員組織進行教育培訓。

3、培訓中心每年底必須制定好下一的培訓計劃，報分管領導審核，公司分管領導批準后向各單位下達培訓學習計劃。

4、培訓中心根據培訓計劃合理安排任課老師進行備課，授課老師要按照計劃進行培訓，每次授課給予講課費。

5、各單位接到培訓通知后要認真組織，準時參加。

6、培訓計劃下達后，各單位將人員花名冊前一天交到培訓中心，培訓中心負責將人員進行核對，發現有弄虛作假的對責任

人及單位負責人嚴肅處理，各單位負責人對本單位人員負全責。

7、員工要遵守學校紀律，培訓期間不得遲到、早退、曠課、嚴禁在教室吸煙，酒后學習，否則罰款50元—100元，端正培訓態度，認真聽講，做好筆記，尊敬老師，樹立良好的精神風貌。

第五節、教師課堂管理制度

為了維護正常的教學秩序，保證課堂教學質量和教學任務的順利完成，特制定本制度。

1、教師要根據教學計劃、大綱和培訓對象，認真寫好教案，備好課，講好課，做好上課一切準備。

2、教師要按時上、下課，不遲到、早退，不連續講課，不提前下課。

3、教師要熱情輔導，善于同員工溝通與交流，及時解答員工的問題。

4、教師要維持好課堂紀律，做到張弛有度。

5、教師要衣冠整潔，舉止大方，遵守培訓中心的有關規章制度。

第六節、員工考核管理制度

1、員工必須自覺遵守安全培訓的各項規章制度和紀律，遵守法律法規，爭做文明員工。

2、各單位要按計劃，按要求準時派送培訓對象，不準冒名

頂替、重復培訓，否則將對單位進行經濟處罰。

3、員工要遵守課堂紀律、不交頭接耳，認真聽講，做好筆記。

4、員工考核分培訓考試和日常考核兩種，兩項成績必須合格。

5、遵守作息時間，不遲到，不早退，不曠課，遲到或早退一次罰款50元。

6、端正培訓態度，遵守課堂紀律，認真聽講，努力鉆研本工種專業知識，完滿完成培訓學習任務。

7、員工培訓期間不得請假，特殊情況請假時，必須經單位主管及培訓中心同意批準方可。

8、課間必須將手機關閉或保持震動狀態，嚴禁課間使用通訊工具，嚴禁在教室內吸煙，培訓期間嚴禁飲酒，違者嚴肅處理。

9、尊敬老師，相互團結，關心集體，愛護公物。

10、講究衛生，不隨地吐痰，不亂扔廢物，自覺維護公共衛生，要愛護公物，如有損壞照價賠償。

11、培訓結束時將對員工進行嚴格的考核，不合格者繼續參加培訓，補訓期間單位停發本人工資獎金，費用由員工自己承擔。

第七節、員工成績考試及補考制度

一、考試與計分：

1、員工培訓結束，按教學計劃要求，組織考試。

2、考試實行教考分離，由培訓中心統一命題，監考、閱卷。

3、考試實行百分制。

二、成績考核：

1、員工培訓考核分理論考試和日常考核兩種。其中任何一項不合格者，均視為培訓不合格。

2、理論考試以100分為基礎，等于或大于80分為合格，否則均不合格。

3、員工培訓期間應遵守培訓紀律，累計遲到或早退超過三次者及曠課半天以上者，取消考試資格。

4、員工培訓期間不準請假，特殊情況請假時，時間不得超過培訓課時數20%，否則將進行處罰。

三、成績評定及補考：

1、理論考試及日常考核以及實習考核均必須合格，2、對考試不合格者補考，補考不合格者建議調離原崗位工種。

第八節、員工考勤制度

1、員工自習、實習等活動均由培訓中心進行認真、準確考勤。

2、員工因特殊情況請假時須辦理請假手續，無特殊情況下不準補假或捎假，請假期滿，要及時消假，否則按曠課處理。

3、員工請假半天者有培訓學校批準即可，兩天以內經分管

公司長批準，超過三天以上者，須總經理同意批準。

4、員工培訓期間嚴禁曠課，曠課超過半天者罰款100元，同時連帶單位負責人50元。

5、員工要認真上課，遵守紀律，不遲到，不早退，遲到或早退一次罰款50元。

6、端正培訓態度，認真聽講，努力鉆研本工種專業知識，完滿完成培訓學習任務。

第九節、教室管理制度

1、教室是專用教學設施，由培訓中心對教室進行全面管理。

2、教室的各項工作都要以有利于教學為原則，對所有設備實行定置管理擺放整齊。

3、使用教室原則上應按《現場教學安排表》進行，臨時使用時需提前向分管領導提出申請，統一安排。

4、非職教工作人員需要使用職教設備、儀器時，必須經分管領導批準，并辦理有關手續方可使用，并督促其在規定時間內歸還，如有丟失或損壞及時報告主管領導。

5、未經允許，無關人員不得隨意進入教室。教室內嚴禁吸煙、嚴禁進行娛樂活動。未經允許不得擅自開關，挪動電器設備。

6、員工進入教室，按要求就坐，課程結束后，要有秩序的離開教室。

7、培訓中心要組織人員定時清掃室內環境，保持室內整齊

清潔。

第十節、兼職教師管理制度

為了全面落實職工教育培訓工作、加強專、兼職教師隊伍建設。建立規范的安全培訓運行機制，特制定本辦法。

一、專、兼職教師條件：

1、五年以上現場工作經驗。

2、高中以上文化程度，并具有一定所屬職業的技術人員。

3、熱愛本職工作，服從組織安排，工作認真負責。

4、掌握新培訓工種的安全理論知識，熟悉掌握安全技術操作技能，5、有一定的教學經驗，有較強的語言表達能力和操作示范能力。

二、兼職教師專業分類：

1、法律法規

2、采礦安全

2、機電運輸

3、通風

5、其他

第十一節、兼職教師的職責

1、貫徹執行黨的教育方針，愛崗敬業，熟悉業務，勝任本

職工作。

2、按照教學內容制定的教學計劃，包括課時安排、進度、教學措施。每節課前做好備課準備。沒有現成教材、內容時，要編寫講義寫出教案。

3、刻苦鉆研教材，認真備課。知道幫助員工解答學習中的問題，做到有布置，有檢查，不放任自流。

4、以身作則、按時上課、完成教學任務，不無故缺課，啟發和調動員工的學習積極性，不斷提高教學質量。

5、認真加強自身業務建設，經常征求員工意見，學習其他教師先進的教學方法和新的科學知識總結經驗，不斷提高業務水平。

6、積極配合有關部門及時解決教學中存在的問題，并提出解決問題的建議，協助領導改進工作。

第十二節、考試管理制度

1、員工自備考試用具，按規定時間進入考場，按指定位置就坐，準備考試。

2、員工不得遲到或無故缺考，開考10分鐘后進入考場的，不得再進入，并以自動棄考論處。

3、員工進入考場不得攜帶任何書籍、筆記、紙張、如已帶入考場，必須交放于講臺，考完后帶出。

4、員工不得中途離場，一旦離場，則以交卷處理。

5、員工在考試要尊重監考人員，聽從監考人員的指揮，不得交頭接耳、左顧右盼、傳遞夾帶、相互作弊，對有作弊行為的考生，監考教師可予以警告，警告無效者，有權宣布其試卷作廢并在考場情況表中做出記錄。如作弊考生不服管理，有辱罵行為的，視情節輕重做出處理。

6、員工在考場答卷，使用統一規定的工具圓珠筆或鋼筆（蘭、黑墨水）不得在卷面作特殊標記，一經發現試卷作廢。

7、員工在考試答卷、檢查無誤后，將試卷整好，交給監考教師方可離開考場，員工一旦交卷，不準再次返回座位，更不得與未交卷的員工交頭接耳，否則以作弊論處。

第十三節、外出培訓管理制度

1、培訓中心根據上級培訓計劃，制定本公司培訓計劃，報分管領導審核后按計劃外派培訓人員，各單位自接到通知后，要積極按時派送培訓人員，同時采取措施保證各項工作的正常運行，不得以任何理由拒絕外派人員，否則對單位負責人罰款100元。

2、各單位負責人要對外派員工要嚴格把關，必須按照生產實際情況提供外派人員名單，不得濫竽充數，不得重復外派，否則每發現一次罰單位負責人100元。

3、外出培訓人員不得私自請假，特殊情況須經培訓負責人同意后，方可向有關領導請假，對私自曠課的一經發現每天罰款

100元，連續曠課兩天者，不予報銷其學習費用，培訓結束后，要在規定的時間內及時回公司，否則每拖延一天罰款200元，并嚴肅處理，4、培訓結束后，培訓人員須在2日內交回培訓資料及培訓費單據，待證件下發后報銷其所規定的培訓費用（個人費用只報銷往返車費及照相費用）。

5、外出培訓有培訓中心統一借款，并有分管領導審核簽字，培訓結束后，有培訓中心嚴格把關，待證件下發后，統一辦理報銷手續，報銷單據必須有本人、培訓中心負責人、分管領導簽字、報公司主要領導批準進行報銷。

6、培訓人員自培訓之日起不得隨便調動工作崗位，（因工作需要有公司統一調動）否則將扣除一切培訓費用。

7、外出培訓員工在培訓期間，要認真學習，做好筆記，遵守有關規定，樹立良好形象，以優異的成績取得安全資格證（特種作業操作證），凡考試不及格的培訓費用一律自理，所繳納的培訓費用將從工資中扣除。

第十四節、新工人培訓制度

一、為提高職工隊伍的安全技術素質，技術是保證安全生產的重要措施，凡進入我公司工作的所有職工，都必須按《煤礦安全規程》進行嚴格的安全技術培訓并考試合格，未經培訓考試的職工，一律不準上崗工作，未經培訓教育的職工造成事故，追究

分配工作部門負責人的責任。

二、安全培訓工作由公司培訓中心全面負責，公司培訓中心必須及時制定培訓計劃，明確培訓內容，建立培訓檔案，定期向分管領導報告。

三、安全培訓的內容包括：（1）安全生產方針與法律法規；

（2）入井須知；

（3）礦井開采；

（4）煤礦職業危害的管理與防治；

（5）礦井安全基礎知識和事故發生預兆及自救，互救、創傷急救的基本知識。

（6）公司規章制度

四、新員工必須經過培訓教育，培訓結束后進行閉卷考試，考試格后方可上崗。從事井下工作的員工培訓教育由培訓中心負責組織，學習時間不得低于72學時。分到單位后必須簽訂師徒合同，時間為4個月，確保傳、幫、帶。

第十五節、管理人員培訓制度

為提高全體管理人員的安全生產管理知識，增強其領導安全生產能力，促進我公司安全生產，特制定如下培訓制度。

1、對管理人員的培訓實行內部培訓及外部培訓相結合的方式。

2、每年對管理人員集中培訓一次，培訓地點為調度會議室或教室，具體由培訓中心協調組織。

3、授課的內容由相應的負責人準備，要求全面、綜合，符合實際。

4、各級管理人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，罰款100元/次。不遲到、早退，否則罰款50元。

5、參加培訓的人員認真聽講，做好記錄，培訓后考試不及格者除補考外，另罰款50元，對學習考核不合格者，將進行年終考核。

6、因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由總經理確定，并依照人事管理的有關規定辦理相關手續。

7、外出學習、培訓的人員，在培訓學習期間應將所學知識進行整理，回公司后，按我公司的安排舉辦講座等，傳授所學知識。

8、派外培訓的人員，若考試不合格，回公司后，所有費用自負，不給予報銷。返公司后，應將有關證書、學習成績、在校表現等復印件交黨群部及相關部門，以便歸檔備查。

第十六節、四新培訓管理制度

1、采用新工藝、新技術、新設備、新材料人員必須經過24課時的安全技術培訓學習，考試合格后方可上崗。

2、培訓人員由各單位指派培訓人員，有培訓中心負責培訓，建立培訓檔案，考試成績及考試試卷必須存檔保存。

3、培訓內容有培訓中心組織有關單位，安排專業人員及專家進行培訓，嚴格要求培訓質量，做到應知應會達到100%。

4、培訓人員上崗后有關單位要做好跟蹤調查，不能勝任工作的要及時調整工作崗位或者重新進行培訓，保證操作人員的工作質量。

5、新工藝新技術操作人員未經培訓上崗的，應停止作業，并對有關單位負責人進行處罰，并連帶追究管理責任。

6、對采用的新技術、新工藝、新設備、新材料的單位要及時與培訓中心聯系，培訓中心要及時安排培訓人員及培訓內容，培訓中心要在第一時間內安排培訓學習，培訓合格率100%。

第十七節、轉崗培訓制度

1、員工崗位發生了調換，必須進行轉崗培訓，考試合格后，方可上崗。

2、地面崗位調換從事井下崗位。培訓教育時間為24學時，由培訓中心負責組織，培訓的內容為：入井須知，入井前的準備及注意事項；生產現場的指揮、調度、管理、安全用電等知識；三大規程，開采常識，“一通三防”管理制度；安全生產管理辦法，工傷管理，災害預防和處理，自救和互救常識，事故分析等，安全管理制度，勞動紀律，簽定師徒合同。

3、井下崗位調換從事地面崗位：培訓由培訓中心負責組織，時間為24學時。

4、對從事特殊崗位的員工，其培訓嚴格按特殊崗位的培訓規定執行。

5、授課人必須認真負責，確保培訓時間、培訓質量。

6、授課期間按公司白班作息時間安排學習，凡無故壓縮授課時間的，視具體情況處罰授課人100元。

7、參加培訓的人員，認真聽講，作好記錄，按時上下課，無故不得缺席，在培訓期間曠課1天以上者，不得給予考試。

第十八節、特殊工種培訓管理制度

1、特殊工種作業人員獨立上崗工作前，必須進行與本工種相適應的，專門的安全技術理論學習和實際操作訓練，經考核成績合格，由資質部門核發《特殊工種操作證》。

2、特殊工種作業人員的理論培訓時間按照規定要求實施，實際操作訓練，師傅幫帶時間不得低于3個月。本工種有時間規定的，必須遵守規定。

3、公司視具體情況采取脫產和業余，內培和外送相結合的方式培訓。

4、由培訓中心組織每年對特殊工種作業人員分工種系統培訓一次，并進行相關的考試，考試不及格者取銷特殊工種操作資格。

5、根據上級有資質部門的安排，結合我公司的實際，外送

部分特殊工種進行培訓，培訓的人員認真做好記錄，考試合格，若考試不合格，所有的一切費用自理，公司不給予報銷。

6、特殊工種人員必須堅持“持證上崗”制度，不持證上崗，一經查實，罰款100元。

7、特殊作業人員違章操作，造成后果或違章作業記錄達3次以上者，由安全監察部收繳《特殊工種操作證》并調離崗位。

8、離開特殊工種作業達6月以上的特殊工種作業人員，返回特殊工種崗位時，必須重新進行實際操作考核，經確認考核合格后方可上崗作業。

9、隨意安排未經培訓、考核持證上崗的人員，指揮者按違章指揮論處，同時罰單位負責人200元，若由此造成事故，另按規定從重處罰。

10、無證人員強行上崗作業，罰款100元，安全監察部等相關人員發現后，不制止，罰款100元。

11、特殊作業人員違章作業和違反安全管理方面的規定，按《安全獎懲辦法》中的有關規定處理。

12、培訓中心應建立“特殊工種人員檔案”。

第十九節、職業危害防治培訓制度

為加強和提高從業員工對作業場所職業危害的防范意識和防范技能，預防、控制和消除職業危害，保護勞動者的健康，促進人企和諧發展的局面，根據《職業病防治法》、《作業場所職業

健康監督管理暫行規定》等法律、法規的規定，特制定以下制度：

一、適用范圍

本制度適用于公司內各部門從事直接接觸存在職業危害因素的崗位工種及進入本公司的新員工，安全生產的管理人員。

二、職責和權限

公司分管負責人審批職業健康宣傳教育培訓計劃和所需經費并監督實施，由職業健康辦公室負責具體實施。

三、培訓內容

公司各崗位相關職業健康知識、崗位危害特點、職業危害防護措施、職業健康安全崗位操作規程、防護措施的保養及維護注意事項、防護用品使用要求、職業危害防治的法律、法規、規章、國家標準、行業標準等。具體包括：

(1)國家安全生產職業危害防治方針、政策和有關安全生產職業危害防治的法律、法規、規章及標準；

(2)安全生產管理基本知識，安全生產技術、安全生產專業知識；

(3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；(4)職業危害及其預防措施；(5)典型事故和應急救援案例分析；(6)其他需要培訓的內容。

安全管理人員職業安全健康培訓教育應當包括下列內容：

(1)國家安全生產職業危害防治方針、政策和有關安全生產職業危害防治的法律、法規，規章及標準；

(2)安全生產管理、安全生產技術、職業危害防治技術等知識；(3)傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；(4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；(5)典型事故和應急救援案例分析；(6)其他需要培訓的內容。

四、培訓形式

1.按照培訓進行的時間，分為崗前培訓和在崗期間的培訓。凡是進入本公司的新員工，在體檢合格后，由培訓中心對其進行上崗前的職業技能培訓和職業衛生培訓，經培訓合格后方可安排具體工作。在崗職工要每年進行一次的職業技能培訓和職業衛生培訓。

2.按照培訓的內容，分為專項培訓和集體培訓。專項培訓針對的是從事專門作業的人員，就其作業過程當中涉及到的專門知識進行的培訓，集體培訓針對的是所有從事公司作業的人員，就公司作業場所當中必須掌握的技能和職業衛生知識進行的培訓。

第二十節、安全培訓費用管理制度

1、因工作或任職需要派人外出培訓，由礦按規定計付其培訓費、車船費、住宿費、工資等費用。

2、安排參加的受培人員必須認真聽課，作好記錄，考試成

績達到培訓要求，取得操作證書，否則費用自負。

3、凡是經過培訓，取得證書的人員必須在相應工作崗位工作3年及以上（正常調動除外）。

4、因自己違章、違紀、曠工而解除勞動關系，其培訓費用按規定崗位工作時間（實際培訓后工作時間除3年）的百分比賠償。

5、嚴禁區隊、部室隨意變動特殊工種崗位，特殊工種崗位變動應征求安全培訓中心同意后實施，否則，培訓的一切費用由區隊、部室的管理人員賠償。

6、凡是參加培訓人員的操作證原件由培訓中心存檔，復印件發至本人。

7、管理人員派外學習、培訓，應將所學知識進行整理，回公司后，按照公司的安排舉辦講座，傳授所學的知識。

第二十一節、檔案管理制度

1.培訓中心要建立健全培訓檔案，實行從業人員一人一檔。2.培訓中心要及時對主要負責人培訓、安全生產管理人員培訓、特種作業人員培訓等培訓考核發證情況進行統計，并填入個人培訓檔案。

3.要及時對新從業人員崗前培訓、全員培訓、崗位技術知識培訓等培訓考核情況進行統計，并連同試卷填入個人培訓檔案。

目 錄

第一節、安全培訓管理制度.................................1 第二節、培訓中心崗位責任制...............................2 第三節、安全教育培訓工作檢查制度.........................3 第四節、安全教育培訓制度.................................4 第五節、教師課堂管理制度.................................5 第六節、員工考核管理制度.................................5 第七節、員工成績考試及補考制度...........................6 第八節、員工考勤制度.....................................7 第九節、教室管理制度.....................................8 第十節、兼職教師管理制度.................................9 第十一節、兼職教師的職責.................................9 第十二節、考試管理制度..................................10 第十三節、外出培訓管理制度..............................11 第十四節、新工人培訓制度................................12 第十五節、管理人員培訓制度..............................13 第十六節、四新培訓管理制度..............................14 第十七節、轉崗培訓制度..................................15 第十八節、特殊工種培訓管理制度..........................16 第十九節、職業危害防治培訓制度..........................17 第二十節、安全培訓費用管理制度..........................19 第二十一節、檔案管理制度......................................20

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第四篇：外語培訓中心管理制度

外語培訓中心教師管理守則

1.為了進一步維護我培訓中心的教學工作正常有序地進行，為了建立一支高素質、高效率、具有較強團隊凝聚力的教師隊伍，為了強化教學管理，提高教學質量，特制定本制度。

2.教師必須遵守中心的各項規章制度和教師工作規范，遵守教師職業道德和教學業務規

范。教育教學思想正確，職業道德高尚，教書育人，為人師表。

3.教師必須堅守工作崗位，遵守作息時間，不遲到、早退。不得無故曠課。

4.助教必須在上課前整理好課室，打掃衛生，打開門窗。準備好教材、教具和課堂必需品。

5.每節課前，助教須點名，查看是否所有學員都到齊。若發現有學員沒到的，及時打電話

給家長，詢問原因。

6.教師應準時上課，課堂上要嚴格掌握時間，不提前下課，不拖堂。

7.教師上課必須保持衣冠整潔、態度溫和、舉止大方、避免情緒化。

8.上課時，教師手記必須處于關機或靜音狀態，禁止上課接聽手機或發送信息。

9.教師應嚴格按照教學各環節的基本要求認真開展教學工作。嚴格執行培訓授課計劃，掌

握教學特點，認真完成教學任務。

10.放學后，助教須帶學員到一樓等待家長，待家長把所有學員都帶走后方可回課室，回到

課室后須整理好課室。

11.有外出活動時，教師必須先讓學員集中，點名查看是否所有學員都到齊，并檢查是否所

有學員都佩戴學員卡，然后宣讀外出注意事項，叮囑學員一定要遵守守則。

12.外出時，為人師表，要注意形象，起好帶頭作用。

13.外出時，教師不可以聚在一起聊天，要分散位置照看學員，要時刻關注學員，不讓學員

走散。不得與學員一起打鬧，追逐，以免發生意外。

14.過馬路時，一定要遵守交通規則。不得帶學員跑或者沖過馬路。

15.一定要自覺遵守公共秩序，對人有禮貌，凡事謙遜忍讓，盡量避免與他人發生爭執。

16.旅游途中有時會經過陡坡、湖泊等景點，吩咐學員結伴繞道而行，千萬不能冒險前往，以免發生意外。

17.18.19.20.21.22.23.若經過菜市場或者商店，要叮囑學員不得亂拿，亂摸商品，不得帶頭買零食。盡量多與學員用英文溝通，提高學員的英文水平。若發生緊急情況，不要慌張，盡快想辦法處理。學員有緊急情況要離開，一定要待其家長來接方可讓其離開。遇到難以解決的問題時，需報告中心領導，不能單獨處理，以免事情越鬧越大。要愛護學生。不得侮辱學生，不得處罰學生。絕對不可以體罰學生，否則后果自負。

第五篇：藝術培訓中心管理制度

藝彩培訓學校教師管理制度

一課堂教學管理、所有任課教師應在課前課后做好簽到簽退工作。、所有任課教師要嚴格按照功課表上課，每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到（5分鐘以內）扣除本課時費10％，（5分鐘以上）扣除本課時費20%。無故曠課不享受本課時費，并倒扣本課時費100%。、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律，如出現課堂教學混亂，或教師無故離開教室，學生反映強烈者每次扣本課時費10%。、任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求，保證教師在規定的時間內完成教學任務，任課教師應在開課后兩周內簡單編寫出本課程的教學進度表。交由學校教務處。

5、成績每學期考核一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應記錄在案，并作為教學檔案長期保存。

6、任課教師要保證教室衛生，上課前必須打掃衛生。下班離開前要關好門窗，檢查并關閉各種電器開關。

7、教師要為人師表，嚴于律己；穿戴整潔，發式適合，端莊大方，上班不化濃妝，佩帶首飾適度，女教師不穿時裝和短裙，男教師不穿背心和短褲，符合職業身份。

8、上進入課堂要精神飽滿；未經教學主管允許不能隨意調課、停課；不能在校外兼職；不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發現沒有請假又未到的學生，課后必須及時聯系家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯系家長安排時間給予補課。嚴格上課紀律，做到上課時不遲到，不會客，不接電話(特殊情況例外)。

9、老師不許體罰或變相體罰學生；要注意保護學生自尊心；學生回答問題錯誤不許笑話學生；對不確定的答案不許隨意說其回答不正確；課上課下要保證學生的安全；要善于發現安全隱患并立即行動予以排除或尋求解決辦法。

10、學生到校后要關注每一個學生的情緒，發現情緒不穩定的要及時詢問原因并給予引導；課上要充分調動學生的積極性，發現上課不認真的要及時給予提醒，嚴重者課下要和學生溝通，有必要時要和家長取得聯系，共同督促學生改正不足。

11、教學思路要清晰，由淺入深，由表及里，注意培養學生的思考能力、學習習慣；課堂教學要輕松有序，活而不亂；要引導學生形成良好的班風、學風。課堂上不忽略任何學生，要“面面俱到”，不設“發言專業戶”，不冷落后進生；要引導發言不積極的學生積極發言；對發言聲音小的要引導聲音洪亮；對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或夸獎；要靈活處理突發事件。

12、老師要有縱覽全班、掌控全局的能力。上課時無論是把每一個學生盡收眼底（知道哪些學生正在認真聽講，哪些學生在做小動作等），還是對所講內容把握好（哪些是重點，如何提高本次教學效果等），都要在事先備課的基礎上用心體會、思考、揣摩，盡快成長為一個教學經驗豐富的老師。

13、對差生、進步不大或存在問題的學生進行個別指導，給予補課（要和家長學生溝通好，不要讓學生認為是自己學習差才補課的）。

14、不接受家長饋贈，不得向家長索取物品，不得在任何節假日暗示學生送禮。不得對學生有親疏遠近的表示。

15、全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與培訓機構存在同業競爭的工作。

二請假制度

1、除特殊情況下，每班每月允許調課一次，每超過一次扣本課時費10%。并在前臺做好備案工作。

2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。每期請假不超過一次。

3、教師一切請假，任課教師需提前在班級里告知學生，做好調課時間安排。調課都需提前在前臺備案，以便前臺及時做好和家長的溝通工作。謹防落掉一個學生，引起家長不必要的不滿。

三 學生安全工作

1、課堂中，如遇學生安全事故，任課教師必須第一時間通知前臺教師，以便前臺告知家長。

2、課堂結束后，教師清點本班離校學生，未被家長接走的學生應在交由前臺，安排妥善后，方可離校。