第一篇：軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

一是開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)。這次培訓(xùn)，教師隊(duì)伍層次高，既有交通部門的領(lǐng)導(dǎo)，又有專　家　教授。深入淺出地講解如何做人、如何做事、如何做官，既講精辟的理論，又舉鮮活的事例，很好地激發(fā)了我的學(xué)習(xí)興趣。所講課程既符合今后的工作實(shí)際需要，又滿足了我個(gè)人求知欲望。公共行政管理、公文寫(xiě)作與處理，給我以新的知識(shí)

和技能；學(xué)習(xí)十七大精神、了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，讓我更進(jìn)一步掌握了科學(xué)的世界觀和方法論，學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用哲學(xué)原理分析黨的路線方針政策；公共行政管理，使我學(xué)到了新的管理方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和處理人際關(guān)系的能力。通過(guò)此次培訓(xùn)成為了我素質(zhì)提高的“加油站”，能力提升的“加速器”。

二是加深了了解，增進(jìn)了友誼。培訓(xùn)班為我們軍轉(zhuǎn)干部相識(shí)相知搭建了一個(gè)新的平臺(tái)，提供了廣交朋友、溝通交流的契機(jī)。在緊張的培訓(xùn)中，通過(guò)學(xué)習(xí)和聚會(huì)活動(dòng)，增進(jìn)了大家之間的了解；在相互之間的交往中，增進(jìn)了友誼，大家在學(xué)習(xí)上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在生活中是知心朋友、親密戰(zhàn)友，軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)期間產(chǎn)生的戰(zhàn)友情、同學(xué)情、兄弟情，至深至愛(ài)，至誠(chéng)至真。

三是調(diào)整了心態(tài)，端正了思想。從確定轉(zhuǎn)業(yè)到參加培訓(xùn)，經(jīng)歷了數(shù)月聯(lián)系和等待安置工作的過(guò)程，經(jīng)受了緊張和煩躁、期望和痛苦多種心理上的考驗(yàn)，心情非常復(fù)雜。這次崗前培訓(xùn)，既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一個(gè)心理調(diào)適期，這次培訓(xùn)使我心靈上得到了安慰，精神上得到了升華，心態(tài)上得到調(diào)整，使我保持了一個(gè)軍人應(yīng)有的一顆進(jìn)取心、自信心和平常心，又為今后走上新的崗位，開(kāi)展新的工作，開(kāi)始新的生活的調(diào)整過(guò)渡提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)使我充分認(rèn)識(shí)到，軍轉(zhuǎn)干部是黨和國(guó)家干部隊(duì)伍的重要組成部分，軍人有自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，只要保持良好的心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，就能順利實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，盡快融入新環(huán)境，在新的崗位上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

省交通廳：蔣見(jiàn)風(fēng)

二ｏｏ九年三月二日

第二篇：培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

志存高遠(yuǎn) 腳踏實(shí)地

——青干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

五月里伴隨著省公司舉辦能力提升班的學(xué)習(xí)結(jié)束，承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望，作為學(xué)員收獲了太多的管理知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，提升了思想。重新面對(duì)緊張而又熟悉的工作，多了一份思考，多了一份努力。展望企業(yè)發(fā)展前行的道路，唯有志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地才能扎實(shí)的走向更為美好的未來(lái)。百學(xué)須先立志，人沒(méi)有理想的鼓舞就會(huì)變得空虛而渺小，企業(yè)沒(méi)有目標(biāo)的前行也會(huì)在市場(chǎng)的汪洋中隨波逐流迷失方向。在短暫的學(xué)習(xí)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)及授課老師為我們描繪了電力企業(yè)在如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境起伏中所面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在吉林省現(xiàn)階段供電能力顯著大于用電需求的嚴(yán)峻環(huán)形下，省公司大力扶持熱力公司開(kāi)拓發(fā)展，意在拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，在電力行業(yè)舉步維艱的時(shí)候另辟蹊徑尋求新的發(fā)展。作為熱力員工深感任重而道遠(yuǎn)，我公司依托兄弟熱源單位對(duì)輻射區(qū)域?qū)崿F(xiàn)集中供熱，待城市規(guī)劃能夠進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)，熱力公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)熱力管網(wǎng)在供熱區(qū)域內(nèi)的全面覆蓋，開(kāi)拓供熱經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。比較城市中的其他大型供熱企業(yè)，努力做到人無(wú)我有、人有我精，在城市百姓中打造熱力公司的企業(yè)品牌，成為城市供熱行業(yè)的導(dǎo)向。公司一直在向著做大做強(qiáng)的目標(biāo)不斷努力，在供熱管網(wǎng)的區(qū)域內(nèi)不斷的爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)的供熱項(xiàng)目的同時(shí)新建豐越高溫?zé)崴?xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了非采暖期的經(jīng)營(yíng)收益。更為重要的是非采暖期的供熱項(xiàng)目能保證熱源單位熱電

機(jī)組的有效利用小時(shí)，熱力市場(chǎng)的快速發(fā)展也能夠促使熱源單位的裝機(jī)規(guī)模進(jìn)一部擴(kuò)大。熱力公司將會(huì)勵(lì)志成為省公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中不可或缺的新興支柱，而個(gè)人也努力成為這個(gè)支柱中最為堅(jiān)實(shí)的一塊基石。

腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，一點(diǎn)一種收獲，完成企業(yè)目標(biāo)的道路上需要不斷積累和學(xué)習(xí)，扎實(shí)的做好每項(xiàng)工作。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中也會(huì)面臨更為復(fù)雜的管理問(wèn)題，為了避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化，公司在經(jīng)營(yíng)管理中更加注重精細(xì)化管理，腳踏實(shí)地做好企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)過(guò)程中老師一直向?qū)W員們灌輸強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)執(zhí)行力在企業(yè)發(fā)展中起到至關(guān)重要的做用。執(zhí)行力是個(gè)人完成任務(wù)的行為，是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程，是組織決策、運(yùn)營(yíng)、操作的系統(tǒng)集成。熱力公司有別于企業(yè)，每年采暖期開(kāi)栓供熱時(shí)間都為政府硬性規(guī)定，公司的重點(diǎn)工作都要在開(kāi)栓供熱時(shí)間前落實(shí)完成，在夏季短暫的施工時(shí)間內(nèi)，公司各部門都更需要加強(qiáng)執(zhí)行力，在有限的時(shí)間里更為有效的完成工作，確保落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。這就要求在之初，各部門對(duì)企業(yè)的的重點(diǎn)工作做出明確認(rèn)識(shí)，合理安排工作計(jì)劃將新建項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作包括項(xiàng)目論證、招標(biāo)、物資采購(gòu)等內(nèi)容提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備。促使及時(shí)開(kāi)展新建項(xiàng)目的施工安排，避免在臨近供熱時(shí)期，忙碌施工，容易造成施工手續(xù)不全、質(zhì)量隱患及延誤供熱時(shí)間影響企業(yè)收益的后果。

隨著企業(yè)發(fā)展壯大公司所屬用戶的日益增多，對(duì)與用戶規(guī)范管理也將日益突顯。細(xì)致對(duì)待工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理將尤

為重要。對(duì)于熱力公司一個(gè)用戶的熱費(fèi)不足企業(yè)整體收入的萬(wàn)分之一，一個(gè)用戶的熱量調(diào)節(jié)只是公司整個(gè)熱網(wǎng)調(diào)節(jié)的細(xì)枝末節(jié)。但對(duì)于用戶熱力公司就是抵御一個(gè)冬天嚴(yán)寒的溫暖，給了一個(gè)家庭溫馨的保障。所以公司對(duì)于用戶每一戶的熱費(fèi)核算，每一筆的業(yè)務(wù)辦理，每一次的熱量調(diào)節(jié)都承載著百姓的需求與信任，需要工作人員全心全意的投入，些許的溫暖會(huì)讓百姓對(duì)企業(yè)產(chǎn)生無(wú)比的信任，細(xì)小的過(guò)錯(cuò)也會(huì)在百姓眼里無(wú)限放大甚至就此對(duì)企業(yè)喪失信心。點(diǎn)點(diǎn)滴滴鑄就企業(yè)形象、兢兢業(yè)業(yè)維護(hù)企業(yè)利益，勤勤懇懇做好本職工作，相信企業(yè)的每一次進(jìn)步都是企業(yè)每一名員工腳踏實(shí)地，全心投入到工作中的努力拼搏的結(jié)果。

此次學(xué)習(xí)是省公司領(lǐng)導(dǎo)涂抹學(xué)員的從業(yè)生涯上濃墨重彩的一筆，指引著學(xué)員們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣」厩靶械姆较虿粩嗯Γ谛碌臋C(jī)遇、新的挑戰(zhàn)來(lái)臨時(shí)必將在學(xué)員和所有員工中引發(fā)新的思潮。志存高遠(yuǎn)、放眼未來(lái)，努力公司做大最強(qiáng)的信念引領(lǐng)前行，腳踏實(shí)地、潛心工作，在普通的崗位上做出最為驕傲的成績(jī)。

第三篇：培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

橡膠水務(wù)車間主任

吳朝平

2014年7月31日，8月5-6日，參加了組織部、宣傳部、黨校聯(lián)合舉辦的車間主任培訓(xùn)班。通過(guò)三天的學(xué)習(xí)和座談，對(duì)公司目前所面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及公司今后的改革、發(fā)展、管理有了更清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)車間主任如何搞好下一步的車間管理、積極理解改革、參與發(fā)展有了非常明確思路。

以下結(jié)合這次學(xué)習(xí)班的內(nèi)容，談?wù)勎易约旱捏w會(huì)：

一、車間主任積極參與和推進(jìn)公司改革

作為基層車間，在公司這一輪改革中，特別是專業(yè)重組中，占有至關(guān)重要的地位。公司的水務(wù)、熱電、分析化驗(yàn)、以及下一步涉及機(jī)電儀等專業(yè)重組，都是涉及車間這個(gè)層面。如何使公司的這項(xiàng)改革能夠順利進(jìn)行，車間主任的作用非常重要。作為車間主任，首先要提高認(rèn)識(shí)，積極做改革的推動(dòng)者，教育和引導(dǎo)車間職工，理解和參與改革，在保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的情況下，踴躍走出去，為公司的改革和發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、如何落實(shí)公司的方針政策

凌總已經(jīng)開(kāi)出了“藥方”：轉(zhuǎn)觀念、提效益、促發(fā)展、推改革；借助集團(tuán)公司“從嚴(yán)管理年”的東風(fēng)，大力推行“精細(xì)化管理”舉措，在市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化、信息化上下功夫；進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，在工作上,一定要抓得更緊、更實(shí)、更細(xì)。

效益是企業(yè)的生命，提效益是公司上下的工作核心。作為基層干部職工，就要盡自己的職責(zé)干好自己的事，在安全環(huán)保上下功夫，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增效。不斷提升裝置技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化增效。對(duì)污水處理裝置要平穩(wěn)操作，把好每一套工序的指標(biāo)關(guān)，確保達(dá)標(biāo)排放。

（1）要搞好車間的內(nèi)部管理。

一是要把車間的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，杜絕非計(jì)劃停工，作為車間的一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓。使安全平穩(wěn)生產(chǎn)，杜絕非計(jì)劃停工成為全體職工的共同目標(biāo)。

二是搞好車間內(nèi)部?jī)?yōu)化。今年上半年，是我們水務(wù)整合后的第一年，我們按廠部的統(tǒng)一要求，對(duì)循環(huán)水、化學(xué)水、新鮮水、回用水、廢氣處理裝置、兩級(jí)污水裝置進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化。共計(jì)節(jié)約藥劑費(fèi)用近200萬(wàn)元。對(duì)循環(huán)水補(bǔ)水系統(tǒng)優(yōu)化，節(jié)約電量15萬(wàn)度。對(duì)一些原來(lái)一些外委項(xiàng)目實(shí)行自干，減少修理費(fèi)支出10余萬(wàn)元。

三是控制好車間的可控費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，把好工程簽證關(guān)，各項(xiàng)費(fèi)用均比去年同期有所下降。

四是積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，把傅總、凌總的講話解讀到每位職工，結(jié)合車間的實(shí)際，從嚴(yán)管理，認(rèn)真吸取“11.22”事故教訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、制度，杜絕一些三違現(xiàn)象發(fā)生。

五是結(jié)合車間實(shí)際情況，采取一些行之有效的措施提高車間職工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)、公司人員走出去創(chuàng)造條件。車間內(nèi)部打破工種界限，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了多名職工能一崗多能。有的職工現(xiàn)在都能掌握4個(gè)崗位操作。提高了職工綜合素質(zhì)，也為下一步實(shí)現(xiàn)新的定員標(biāo)準(zhǔn)，打下了良好基礎(chǔ)。

六是車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以身作則帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭參與自干業(yè)務(wù)，帶頭開(kāi)展車間內(nèi)部?jī)?yōu)化。為職工做表率。提高領(lǐng)導(dǎo)能力。安排工作一定要考慮安全，要有安排、有落實(shí)、有檢查。提高骨干及班組對(duì)車間工作的執(zhí)行力。

對(duì)一些苗頭性不利于車間管理的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止。今年年初，水務(wù)整合后開(kāi)始正式運(yùn)行，車間個(gè)別職工以為離開(kāi)了橡膠廠，對(duì)自己要求可以松一點(diǎn)了，甚至不積極考勤。車間發(fā)現(xiàn)以后，及時(shí)在全車間開(kāi)展討論，并嚴(yán)格要求，講清放松要求的危害。對(duì)個(gè)別不自覺(jué)的人一次性考核了300元。，給一些有這樣幻想的起到了很好的驚醒作用。較好的保證整合后各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對(duì)公司的改革、發(fā)展、管理有了更深的了解，對(duì)我們面臨的困難和機(jī)遇有了更深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)傅總、令總講話，認(rèn)清了方向，鼓舞了干勁。相信在新一屆班子的領(lǐng)帶下，作為車間主任，要做表率，站排頭，當(dāng)標(biāo)桿，帶領(lǐng)車間職工，共同投入到齊魯石化公司的改革、發(fā)展浪潮中。

第四篇：軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)班個(gè)人總結(jié)

培訓(xùn)班個(gè)人總結(jié)

---第23期省直轉(zhuǎn)業(yè)軍官培訓(xùn)班

根據(jù)省軍轉(zhuǎn)辦通知，受上級(jí)部門的指派，2011年12月22日至2012年2月24日期間，本人參加了在省軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)中心舉辦的省直第23期轉(zhuǎn)業(yè)軍官培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人感到既開(kāi)闊了眼界，拓寬了視野，又提高了認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了能力，為今后的實(shí)際工作提供了有益的幫助。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)期間的基本情況總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，打牢素質(zhì)基礎(chǔ)

正確認(rèn)識(shí)這次軍轉(zhuǎn)干部培訓(xùn)的重要意義，既是上崗前的培訓(xùn)，更是角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。作為一名長(zhǎng)期在基層部隊(duì)工作的干部，對(duì)地方政府工作職能、制度等專業(yè)知識(shí)，有的一無(wú)所知，有的一知半解，自己更應(yīng)該珍惜和把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)是更重要的工作，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立終生工作、終生學(xué)習(xí)的觀念。因此，本人從思想上高度重視參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自覺(jué)調(diào)整心態(tài)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，在培訓(xùn)中嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑。既認(rèn)真聆聽(tīng)各位專家、教授的輔導(dǎo)講座，認(rèn)真聽(tīng)好每堂課，做好筆記，又廣泛利用課余時(shí)間通讀培訓(xùn)教材。通過(guò)刻苦努力，使我對(duì)這些專業(yè)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)和理解，自身素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，為今后運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作打了較好的理論基礎(chǔ)。

二、學(xué)有所獲，增強(qiáng)工作信心

這次軍轉(zhuǎn)培訓(xùn)班課程安排針對(duì)性強(qiáng)，形式靈活多樣，對(duì)到地方工作的指導(dǎo)性強(qiáng)，很有幫助，既能幫助自己縮短由轉(zhuǎn)業(yè)軍官向

地方政府工作人員的角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，又能使自己充分了解到了軍轉(zhuǎn)干部的優(yōu)勢(shì)所在，也充分認(rèn)請(qǐng)了自身的不足和短板，為今后能力提高和工作發(fā)展指明了方向。因此，本人在學(xué)習(xí)期間堅(jiān)持把這次培訓(xùn)作為新起點(diǎn)，作為“充電器”和“加油站”，精心準(zhǔn)備，積極參與，向?qū)＜医淌趯W(xué)習(xí)，向老軍轉(zhuǎn)干部學(xué)習(xí)，向身邊的同志學(xué)習(xí)，交流了思想，分享了經(jīng)驗(yàn)。不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、條理性，得以了啟發(fā)，確保了學(xué)習(xí)效果。

三、遵規(guī)守紀(jì)，保持良好形象

學(xué)習(xí)期間，本人能夠克服困難，自覺(jué)遵守培訓(xùn)班的有關(guān)規(guī)定，特別是在參加省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革實(shí)名制人員審核工作期間，本人積極協(xié)調(diào)工作、家庭和學(xué)習(xí)之間的矛盾，堅(jiān)持按時(shí)到課參加學(xué)習(xí)，做到事先請(qǐng)假，沒(méi)有遲到早退現(xiàn)象。同時(shí)能夠積極配合班委會(huì)和組長(zhǎng)的工作，積極參加培訓(xùn)班組織的參觀考察等各項(xiàng)集體活動(dòng)，自覺(jué)服從管理。尊重老師，團(tuán)結(jié)參訓(xùn)學(xué)員，談吐得體，舉止大方，始終保持轉(zhuǎn)業(yè)軍官的良好形象。

總之，為期兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，所獲頗豐，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，本人將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，盡職盡責(zé)干好本職工作，爭(zhēng)取更大進(jìn)步和成績(jī)。

秦超

2012年2月24日

第五篇：青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

作為一名年輕干部，有幸參加年輕干部錘煉作風(fēng)鍛煉成長(zhǎng)行動(dòng)，習(xí)近平總書(shū)記在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式上的六次講話催人奮進(jìn)，青年人作為干事創(chuàng)業(yè)的主力軍，要以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以能力提升賦能爭(zhēng)先進(jìn)位，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為，努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。

一、守初心、強(qiáng)信念，在“三錘煉”中筑牢忠誠(chéng)之心

理想信念是立黨興黨之基，也是黨員干部安身立命之本。年輕干部接好班，最重要的是接好信仰班，錘煉忠誠(chéng)心。錘煉“堅(jiān)持真理、堅(jiān)守理想”的堅(jiān)強(qiáng)黨性。年輕干部要始終堅(jiān)定馬克思主義信仰、社會(huì)主義信念和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的信心，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。牢記陳平書(shū)記提出的“黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好工作的總保障”的論述，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，用理論武裝頭腦，用信念充實(shí)自我，用理想薈萃力量。錘煉“對(duì)黨忠誠(chéng)、不負(fù)人民”的堅(jiān)強(qiáng)黨性。中國(guó)共產(chǎn)黨的黨性和人民性高度一致，對(duì)黨忠誠(chéng)與對(duì)人民負(fù)責(zé)高度統(tǒng)一。人社工作關(guān)系群眾，涉及民生，更要將“不忘初心、牢記使命”當(dāng)作我們的永恒課題、終身課題，在主動(dòng)服務(wù)群眾上下功夫，在為民排憂解難上下功夫，在“我為群眾辦實(shí)事”上下工夫。錘煉“不怕?tīng)奚⒂⒂露窢?zhēng)”的堅(jiān)強(qiáng)黨性。世界上沒(méi)有哪個(gè)政黨像中國(guó)共產(chǎn)黨這樣，遭遇過(guò)如此多的艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)歷過(guò)如此多的生死考驗(yàn)，付出過(guò)如此多的壯烈犧牲。一代人有一代人的長(zhǎng)征，一代人有一代人的擔(dān)當(dāng)，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想正在如火如荼進(jìn)行。恰逢其時(shí)，市委吹響了“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”的沖鋒號(hào)，我們每個(gè)年輕人都應(yīng)拿起“武器”，沖鋒向前。要按照“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)和“快就是大局”的效率觀念，強(qiáng)化大干的意識(shí)、鼓足快干的勁頭、提高會(huì)干的本領(lǐng)，在咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)、埋頭苦干中始終保持斗爭(zhēng)精神，為三年攻堅(jiān)突破行動(dòng)凝聚更強(qiáng)力量。

二、持恒心、增能力，在“三善于”中夯實(shí)干事之基

在談到年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律時(shí)，習(xí)近平總書(shū)記曾用過(guò)“墩墩苗”的比喻，早熟的果子長(zhǎng)不大，拔苗助長(zhǎng)易天折，年輕干部多“墩墩苗”沒(méi)有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。年輕干部有自身的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，但也存在短板與不足，尤其是在知識(shí)儲(chǔ)備、眼界拓展與能力水平上還存在軟肋。我們做不了“大鷹般的俯瞰大地者”，那就安心做一名“巨蛙式的深入探究者”，主動(dòng)接受臺(tái)階式、遞進(jìn)式的歷練，廣泛汲取成長(zhǎng)養(yǎng)分。要“善于學(xué)習(xí)”。能干事是干成事的關(guān)鍵。年輕干部要錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和生活方式，時(shí)刻保持“在線”狀態(tài)。在理論學(xué)習(xí)上有“深度”，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，學(xué)馬克思主義基本原理，學(xué)黨的創(chuàng)新理論，做到及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、系統(tǒng)全面學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上有“力度”，他山之石可以攻玉，主動(dòng)在好經(jīng)驗(yàn)好做法中汲取力量，主動(dòng)到復(fù)雜一線、艱苦環(huán)境中鍛造“鐵肩膀”，主動(dòng)問(wèn)需于企、對(duì)癥下藥，避免陷入少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂的困境。要“善于謀劃”。始終把自己的職能工作放在全局甚至全市大局中通盤考慮，學(xué)會(huì)用聯(lián)系、發(fā)展、辯證的眼光分析研究工作，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)判，對(duì)工作機(jī)遇及時(shí)捕捉，打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性。人才是我市高質(zhì)量發(fā)展的第一資源，作為專業(yè)技術(shù)人才、技能人才培養(yǎng)的主要職能科室，更要將人才工作放到中心位置去思考謀劃，始終保持良好狀態(tài)，加大創(chuàng)新力度、增強(qiáng)工作主動(dòng)、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提升管理、優(yōu)化服務(wù)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓規(guī)范、促提升，推動(dòng)人才隊(duì)伍良性發(fā)展。要“善于作為”。新時(shí)代是一個(gè)極具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代，面對(duì)新發(fā)展格局，我們要把握時(shí)代脈搏、踩準(zhǔn)時(shí)代節(jié)奏，勇做時(shí)代的弄潮兒。善作為就是要善于“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，明確工作的發(fā)力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。明重點(diǎn)，緊抓“四項(xiàng)工作”，提升管理服務(wù)質(zhì)效；破難點(diǎn)，著力破解職稱評(píng)審四唯導(dǎo)向、技能人才短缺等問(wèn)題；創(chuàng)亮點(diǎn)，圍繞中心積極申請(qǐng)全省鋰電特色職稱評(píng)審，為我市高質(zhì)量發(fā)展賦能助力。

三、強(qiáng)宗旨、敢擔(dān)當(dāng)，在“三落實(shí)”中永葆進(jìn)取之態(tài)

有一個(gè)金融術(shù)語(yǔ)，叫“溫和放量”，說(shuō)的是慢慢地漸大式、漸進(jìn)式放量，雖增幅不大，但在慢慢向上走，呈現(xiàn)不斷向上盤升的趨勢(shì)。年輕干部是“成長(zhǎng)股”，也要像“溫和放量”一樣，一步一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)向上。要強(qiáng)化“敢落實(shí)”之功。敢干事，是自信的彰顯，也是價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。愿不愿干事，是態(tài)度的問(wèn)題，敢不敢干事，是決心的問(wèn)題，是面對(duì)困難時(shí)的選擇。習(xí)近平總書(shū)記多次向我們年輕干部提出要擔(dān)當(dāng)作為的要求，在我市轉(zhuǎn)型發(fā)展的跑道上，每一名年輕干部都是“接力手”，要拿出“初生牛犢不怕虎”的精神，遇到問(wèn)題不繞道走，該下苦功絕不喊累，該動(dòng)真格絕不手軟，該抓落實(shí)絕不拖延，把困難當(dāng)作“墊腳石”，攀向“新高度”。要?dú)v練“勤落實(shí)”之道。入職后先后從事綜合工作和業(yè)務(wù)工作，“笨鳥(niǎo)先飛”成為工作以來(lái)的座右銘，也曾為學(xué)習(xí)全局工作徹夜研究各科室工作總結(jié)，也曾辦文辦會(huì)信訪“一肩挑”，也曾為辦活動(dòng)、寫(xiě)材料通宵達(dá)旦......所有困難都是暫時(shí)的，只有“墩苗期”經(jīng)受住嚴(yán)冬冰雪的磨練，才能根深莖壯，每次完成任務(wù)后，都是一次成長(zhǎng)，都有一份收獲。我們年輕干部要永葆勤懇奉獻(xiàn)姿態(tài)，把“磨練摔打”當(dāng)作考驗(yàn)，勤思勤作，善作善成，久久為功。要涵養(yǎng)“會(huì)落實(shí)”之策。“多調(diào)研、多了解、多學(xué)習(xí)”是對(duì)我們年輕干部的新要求，也是讓我們更好的吃透上情、摸清下情、掌握外情的有效方式。作為一名人社干部，“四項(xiàng)工作”為我們繪就了工作地圖，年輕干部錘煉作風(fēng)鍛煉成長(zhǎng)行動(dòng)為我們指明了努力方向，要始終把重點(diǎn)工作是否突破，考核工作是否先進(jìn)，創(chuàng)新工作能否完成，底線工作是否堅(jiān)守作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，全面提升“干”“講”“寫(xiě)”“研”“服”的能力，以實(shí)際行動(dòng)為人社工作高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”，要想成為璞玉，就要經(jīng)歷磨練，要想成為棟梁，就要厚積薄發(fā)。讓我們始終以飽滿的熱情，在工作標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)守嚴(yán)的要求，在工作態(tài)度上展現(xiàn)真的擔(dān)當(dāng)，在工作精準(zhǔn)上注重細(xì)的品質(zhì)，在工作質(zhì)效上樹(shù)立實(shí)的作風(fēng)，在工作節(jié)奏上拿出快的行動(dòng)，努力在服務(wù)中心大局中打頭陣、當(dāng)先鋒。