第一篇：培訓心得報告

篇一：培訓心得報告

轉眼間，接受新員工培訓已近1個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓計劃，再加上培訓期間領導們關心、責任培訓師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓工作進行得緊張有序并取得很好的效果。

為了使培訓達到很好的效果，結合公司的實際情況，我們分階段進行了相關的培訓工作，采取一對一的互幫互助，在最短的時間內學到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗

公司組織新員工認真學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產品，還有我們的服務）內涵；同時還進行安全教育，讓新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓；通過組織架構輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么？誰來做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗

第二階段專業理論培訓；責任培訓師制定了詳細的培訓內容，并讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個知識章節后，責任培訓師就會將學習的知識進行考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧。

第三階段學習現場知識，積累現場寶貴經驗的培訓；平時就由老員工帶領她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些準備工作，包括談話內容的先后次序，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學習和消化理論知識，從而達到更好的效果。

概括起來有如下幾點：

1.熱愛學習，能自覺學習密封資料、營銷知識；學習能力較強，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。

2.性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內容多樣性。

3.能主動的完成日常工作。

4.專業知識還不夠，需要多學習。

5.在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節還需要完善。

總體來說，通過這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成2010銷售目標完滿的成功！

篇二：培訓心得報告

參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會，在最短的時間內完成了由教育工作者到學生的角色轉換，認真、虛心、誠懇地接受培訓，態度端正、學習專注，從教育局領導到學校校長都能專心致志，全神貫注，認真的聆聽和記錄，及時完成作業，如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得，學習氣氛十分濃厚，仿佛回到了學生時代。

二、異彩紛呈，講座全面系統。

專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書”。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈。劉華蓉教授報告：教育管理中的危機和輿論應對和李雯教授的“學校安全工作理論、政策與實踐”，對指導實際工作有較大幫助，使我們不僅了解了全國學校安全的現狀，也對如何做好學校的安全管理有了新的思路。更重要的是懂得如何處理校園突發事件和應對各種媒體，理解什么叫“媒治”。做好學校安全工作，需要腳踏實地，持之以恒，不能心存僥幸。余祖光副所長的講座，使我對職業教育人才培養模式、影響因素及改革走向有了新的認識，理解了什么叫“工業文化缺失”。聆聽了孫霄兵副部長對《國家中長期教育發展綱要》的解讀，明白了基礎教育改革的重點，知道了做為一個人才，不只要懂外語，更要懂國際規則、懂中國國情。

三、學無止境，更新學習觀念。

聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來？所有人都是走著同一條道，那就是不斷的讀書學習，關注專業知識，關注國家大事，日復一日，永無止境。就像聽課時孫部長說過的一句話：“人生是一個長跑，要一直堅持下去。”學習也是如此，要讓讀書學習已像吃飯睡覺一樣，成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能教育教學的專家，但我可以從現在起就行動起來，像專家一樣投入到讀書學習的活動中去，讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際，將所學知識為我所用。

培訓學習雖然已經結束了，但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行！路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。讓我們借市教育局開展“學習工程”的東風，重新樹立終身學習的觀念：為做一名合格的教育工作者努力學習，為培養出更多創新人才努力工作。

篇三：培訓心得報告

短暫的一周培訓結束了，然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些建議。

培訓第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結以及為院發展做貢獻的決心；從吳院長的講話中，我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發展戰略及方向；從鐘主任的講解中，我了解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。

培訓第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。

培訓第三天，全天內容為揭老師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識，也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。

培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業人士的不同，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環境。

培訓第五天，從財務部的王主任的講解中，我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題；從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從中建三局有關人員關于消防安全的講解中，我們明白如何在突發性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優秀的員工必須努力工作，態度踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮斗。總之，此次培訓必要且意義重大。

第二篇：2014培訓心得報告范文

2014培訓心得報告

2014年7月8日，我滿懷憧憬的踏上了通往壽光的客車。下午兩點左右，在劉經理的接待下，我到達了此行程目的地-壽光慧眾金谷有限公司。自踏入公司第一步起，我就意識到自己已經從一名在校學生徹底轉變為一位職場人，此時此刻我的內心無比激動與興奮，急切盼望見到我的新同事并認真從事自己的第一份工作。我暗下決心，未來的幾年我定要在這里實現自己的人生價值。

來公司不到一周，我就有幸參加了亞太中慧集團統一組織的新員工集體培訓，培訓地點定于濰坊警官培訓基地，培訓期共4天。按照培訓計劃，我們首先在教官的帶領下進行了為期1天的拓展訓練，在訓練過程中，亞太中慧集團的各位新員工彼此進行了溝通與了解，各位員工之間關系出奇的融洽，仿佛早已成為一家人；在接下來的3天里穆念旺、張勇總裁等眾多領導分別就如何做優秀的中慧人、中慧企業文化和發展歷史及發展戰略、禮儀與行為規范等諸多主題對我們進行了悉心的培訓與指導；最后，來自農牧、養殖及食品等各個板塊的老員工同我們分享了他們工作期間的所見、所聞與所感。盡管整個培訓期非常短暫，但在此期間我感悟頗深，受益匪淺。以下便是我最主要的收獲與感想：

（1）不管做任何事，最主要的是端正自己的態度，這是獲取成功的前提條件。在培訓期間，我們進行了一種稱作盤絲洞的游戲，盤絲洞是由縱橫交錯的細線所組成，距離地面大約三十厘米，細線將下面的地面相應的分成了23個部分，游戲規則是每個組的19名隊員必

須在規定時間（50分鐘）內分別占據盤絲洞的任意一個位置，但入口只能在盤絲洞的一側，而且整個過程中任何人不能觸碰細線、不能相互進行語言交流，否則所有人將退出盤絲洞外，整個游戲重新開始。游戲開始前每個組只有10分鐘的討論時間，但我們組在這寶貴的時間內并沒有好好討論因該如何完成游戲，相反都在談論與游戲無關的事情。結果可想而知，在教官宣布游戲正式開始后的十幾分鐘里，我們隊總有人不經意間碰到細線，此外還有人進行語言交流，我們只能不停的重頭開始。教官對我們如此差的表現看在眼里，急在心里，最后忍不住對我們說：“再給你們5分鐘時間集中討論，如果你們未能在規定時間內完成任務，我保證讓你們享受到特別的待遇。”看到教官如此嚴肅的表情，我們隊瞬間意識到問題的嚴重性，其實我們倒不是怕再受到什么懲罰，而是怕在其他組員面前丟面子，更怕的是教官對我們喪失信心。從此刻起，我們才意識到這不僅僅是一簡單的游戲，而更像是一場戰爭，如若戰爭失敗，我們喪失的或許不是生命，而是集體的榮譽與尊嚴。我們開始認真了起來，大家紛紛在討論如何完成這一任務，經過短短5分鐘的交流之后，我們隊各位成員通過團結協作，最終竟然在規定的時間內順利的完成了任務。從表面看這只是一場小游戲，但卻發人深思，對此我主要有以下感想：無論在工作還是生活中，首先要找準自己的位置，并做好自己分內的事情；無論做任何事，要認真思考，并且注意內在的細節，常言道“細節決定成敗”；在平時的工作過程中，要嚴格遵守領導設定的規矩，無規矩不成方圓。以上都可以通過這一簡單的游戲體現出來，但我認為所有這一切的前

提是要端正自己的態度，我的碩士導師之前常常教導我們“態度決定一切，凡事一定要擺正自己的態度，一個人可以不聰明，但態度一定要端正”。只有態度端正，才會積極的去思考問題，從而認真的去完成自己的工作。

（2）做任何事要堅持不懈，持之以恒。瘋狂英語創立者李陽老師曾經說過：“nothing in the world can take the place of persistence”。這句話的基本意思是世界上沒有什么東西可以取代堅持不懈。這告訴我們，做任何事只要有恒心、有毅力，就一定能取得最后的成功。在第1天的拓展訓練過程中，我們綠隊上午集合時有人遲到，一人遲到，全隊受罰，這是最初教官給我們定的規矩，因此我們很榮幸得到了教官親情贈送的健康大禮包，即男生做20個俯臥撐，女生做20個蹲起動作，這對于像我這種平時缺乏鍛煉的同志來說，聽到這種消息其實是極不情愿的，但最終還是老老實實的接受了懲罰。令人無奈的是，下午集合時我們隊又有兩人遲到，這樣我們隊男同胞還要繼續做20個俯臥撐，當做到第6個時，我已經精疲力竭，每次身體輕輕動一下，都會感覺到全身的刺痛，而且還要喊著教官饋贈的口號“我是猛男，我很堅強”，想到接下來還要做14個俯臥撐，我內心頓時打了退堂鼓，在接下來的一瞬間，我想干脆趴地上算了，體力不行沒辦法，但當我用眼的余光掃視四周時，卻發現我周圍的隊友都在堅持，而且表情非常堅定，于是我最終還是堅持接受完懲罰。這件事告訴我們，不管在工作或是生活中遇到任何困難，一定要堅定自己的信念，只要拼搏奮斗、堅持到底，就沒有什么不可能。

（3）做任何事要講究邏輯性，只有明確工作思路，提前做好工作計劃，才能保證工作的順利進行。在培訓期間，我們還玩了一種稱作擺積木的小游戲，其實游戲非常簡單，就是將A點的5塊不同大小的積木借助B點全部轉移到C點，但必須按從上到下、從小到大的順序去擺積木，悲劇的是我們隊是最后完成任務的。根本原因是我們從開始就沒有明確自己的目標，而是完全憑感覺去移動積木，由于缺乏邏輯性，我們進行了很多不必要的嘗試，雖然最終完成了任務，但卻比別人多移動了兩步，即效率比別人低。在工作中更是這樣，如若領導給我們安排了一項任務，沒必要立即去執行，而是要思考怎樣才能高效并且出色的去完成這一任務，這在一定程度上體現了工作計劃的重要性，而做好工作計劃的前提就是要具備非常明確的邏輯性。其實關于邏輯性，我的碩士導師給我留下了深刻的印象，記得那是研二下學期，我帶兩個本科生做畢業論文，當我把經自己認真修改過的畢業論文拿給導師看時，導師瞬間發火了，非常嚴厲的對我說：“眼看你就要畢業了，我真沒想到你會這么差勁，你竟然連最起碼的科技論文寫作格式都不知道。科技論文就是八股文，必須嚴格按照材料與方法、結果與分析、討論、結論這一邏輯來書寫，趕緊回去修改去！”導師這幾句話我終生難忘，正是從那刻起，我才意識到邏輯的重要性。其實想想，工作、學習乃至生活中，邏輯性無處不在。

（4）在平時的工作或生活中，要注重團隊協作，團結就是力量。我們拓展訓練的最后一個大項目叫做畢業墻，就是要求我們所有培訓員工在不借助任何器械的前提下翻閱4米多高的墻，我們剛開始認為

這是完全不可能的，當教官問我們多長時間能完成任務時，沒人應答。稍后教官告訴我們要靠團結，由幾名隊員組成人墻，后邊的隊員踩著人墻爬到墻的頂端，然后頂端的隊員用手去拉后續爬墻的隊員。當教官宣布游戲開始后，有幾名體格比較強壯的隊員自覺組成了人墻，然后隊員們踩著他們的身體爬到了墻的頂端，意識到整個過程的較大風險，下邊的隊員不約而同的做出托舉的動作，隨時準備扶住可能不慎跌落的隊員，在那一刻我才真正意識到我們是一個團隊，我們是一個整體。優先翻過墻的隊員站在一起為我們團隊加油，最終我們用不到二十分鐘的時間完成了任務。看到甘愿做人墻的隊員們身上滿是泥土與汗水，許多女隊員情不自禁的留下了眼淚，而他們卻對大家說：“其實一點都不累，我們是一個團隊，能為團隊貢獻自己的一份力量，我們感到很自豪”！沒錯，自踏入亞太中慧公司的第一步起，我們就注定成為了一家人，正是由無數的新、老員工組成了中慧這一大家庭，在以后的工作和生活中，我們更應該相互關心、相互幫助、團結一致，共同營造更美好的明天！

總而言之，這次培訓給予了我很多很多，今后我會堅持認真積極的態度，虛心求教，積累經驗，爭取在今后的學習與工作中更好的完善自己，努力為中慧公司未來更好的發展貢獻自己的一份力量。

第三篇：培訓心得報告

培訓心得報告

4月27日下午，我很幸運地去參加了徐風云老師主講的《空降職業經理人如何落地生根》一主題培訓。這一主題不僅是職業經理人自身想要關注的，也是老板、企業管理者共同想要關注的問題。

徐風云老師是國內著名的職業經理人，現任國金黃金集團副總裁，他以其在數家知名企業擔任空降高管的豐富職業經歷、業績斐然的成功之道以及來自職場實戰的深刻感悟，為我們揭開了空降職業經理人如何在企業落地生根及成功發展的“密碼”。

本次的培訓，徐老師用非常簡潔的PPT作為概括，然后和我們詳細地分析了每一點背后的故事。我覺得，與其說這是一個培訓，不如說是徐老師多年的生活經歷和總結，它們就像一筆無比寶貴的財富，豐富了他的一生，也讓我們聽者獲益良多。

針對今天的培訓，我做了以下幾點概括和總結。一．選擇老板比選擇企業更重要。

徐老師以“一個人要選好自己的路”作為前言，導入今天的培訓。

選擇是我們每個人都會面臨的事情，徐老師用他的經歷告訴我們，選擇一個有夢想的老板很重要，讓我們從他的身上看到夢想和希望，然后與其一起為了一個夢想共同去奮斗。

二．做高管先做顧問。

無論誰進入到一家新的企業，都需要一個適應的過程，同樣，空降的職業經理人也不例 外。如何能夠快速地融入一家新的企業，成為了一個新的職業經理人遇到的難題。在這里，徐老師談了他自身的一個做法：先做顧問。先做顧問的好處是可以和員工有更多的溝通和交流，把大家融合在一起，只有融入其中了，大家才不會把你看做“異類”。先做三個月的顧問，與員工打成一片，全面地了解公司的業務和產品，再來做自己的職業經理人。

三．如何做人、做事。

（一）做人

1、低調做人。

把心態歸零，低調，融入，得到大家的認同。把以前所有的成功、光環都去掉，擺正自 己的心態，重新開始。

有些空降職業經理人一進來就想改革公司，把所有的問題都抓了起來，組織團隊，討論策略，計劃推進，把公司搞得人心惶惶的，這種做法最后也只能以失敗收場。企業能在多年風雨中存活下來，有很多可以借鑒的地方，盡管還存在著一些不足，但都應該在完全地了解了公司的情況之后針對問題，針對自己的職責，找老板溝通，而不是一進來就“改革”。

有不少職業經理人，都曾經有過知名企業的工作經歷，常常引以為豪。到了新的企業，常常會把以前曾經發揮過重大作用的策略、方法、模式等拿來使用，以為可以馬上產生所預期的良好效果，或者是在工作中常常拿以往企業的經驗和事例來處理問題，認為現有企業的做法是錯誤的，認為現在的企業處處不行，其實，不同企業的不同之處往往是多方面的，并不是單純在某一點上有所不同。原來切實可行的好辦法，到了這種不同的情況，或許會成為一種不合時宜的東西。生搬硬套不但不會產生良好的效果，還會產生新的問題。所以進入一個新的環境，也要調整自己的心態，去適應新的情況，能夠因地制宜地解決現實問題，而不是照抄照搬原有的經驗和方法。

職業經理人的修煉，不在于戰勝別人，而在于修煉自己。初到新東家，先讓自己“活下來”，建立戰功，再做一個職業經理人。有所為，有所不為。

2、注重溝通。

1）與老板多溝通。新聘一名職業經理人，老板往往是抱著非常大的希望，仿佛請到了能解任何疑難雜癥的神醫，只要他來了，就能幫企業治百病。這種情況下，空降的職業經理人要與老板多進行溝通，擺事實、講道理，讓老板給足你相應的時間。同時，讓老板知道你勤奮、敬業、忠誠地努力著，從而取得老板的信任。

能每個星期與老板至少溝通一次。溝通的時候，先談事，不扯遠，如果老板把問題扯遠了，要及時把它拉回來，徐老師提了個好的建議：可以把要談的問題事先寫在紙上，那么談話時就不會因為扯得太遠而忘了要談的事情。

2）和同級多溝通。有句話說：“不和老板爭名、不和同級爭功、不和員工爭利”。我們要善于與同級進行溝通。在現實生活中，也許一些無業務來往的人，我們很少與他們進行交流 溝通，但這種溝通也是有必要的，處理好同級的關系，對你也是一種無形的幫助。

3）和員工多溝通。職業經理人進入企業后，不能只是一味地強力推進自己的想法，而應該了解員工人的心理，主動化解員工的戒備。要多創造機會，與員工進行溝通，了解他們的需求，聽取他們的意見。在這個過程中，也讓他們了解到自身的想法和工作風格。同時，主動關心的下屬，給他們的發展創造更多的機會。這樣就會消除大家的防范心理，獲得大家的理解和支持，為職業經理人施展才華提供良好的環境，獲得團隊力量。否則，就會勢單力薄，很難生存下去。

很多時候，員工要的只是你的尊重，只要你多和他多溝通，多尊重他們而不是責罵他們，他們才會積極去配合你，去幫助你。

3、以身作則。

作為一個職業經理人，要時刻做好一個榜樣。做到：想得比別人多，做得比別人多，嚴格要求自己。

（二）做事

1、低調做事。做事要低調，空談只會誤事。到一個新的平臺，夸夸其談，把自己的業績定得太高，給老板不切實際的許諾，最后都將是自己把自己趕下臺。在這個適應期間，可以把業績稍微放低一些，給自己留點空間。

2、選擇突破口。抓大客戶，抓業績。

（三）對老板忠義

高層領導離職的原因之一，是被行業內的企業以高職、高薪、高激勵的方式挖走。不過，令人吃驚的是，這些被挖走的領導，很大一部分在新企業均“善始惡終”，往往加盟新企業后不久就不歡而散。

當老板有難的時候，可能會出現三種人：①背叛的人，②中間人，③力挺者，徐老師用他的親身經歷告訴我們，當老板有難的時候，一定要堅定不移地與老板站在一起，同甘共苦。作為一個經理人，年輕的時候，能力比口碑更重要；到40歲以后，口碑比能力更重要。利益在眼前，誰都想要，但是不能要，有一生的好口碑，哪里沒有一片天地呢？創始人永遠都 是值得尊重的，哪一個企業都存在一些問題，關鍵是看你怎么去看待。

四．注重團隊精神。用好以前的人，不要帶團隊。

有些職業經理人到了一個新的企業，對原有的團隊沒有足夠的信任，總是想把自己從前用慣的部屬拉過來以壯大自己的力量。這種情況如果是老板主動要求帶團隊加盟的，效果應該會不錯，因為企業高層會給予大力支持，會在企業里形成接受的氛圍，能夠快速形成戰斗力，加快工作的進程。如果非主動邀請，而是職業經理人為了壯大力量主動安插的親信，這樣會向企業里其它團隊成員釋放不信任的信號，造成敵意，瓦結團隊的凝聚力，工作中就難以形成有效的協作。所以，進入新的企業，最重要的是取得舊有團隊成員的信任，幫助他們進步和發展，帶給他們光明的前景，進行合理的調配，人盡其才，讓他們認識到和自己一起努力取得成果的好處，盡可能獲得大多數團隊成員的大力支持，這樣就容易取得落地之戰的勝利。

五．做好規劃和戰略。

半年后做規劃，把業績放在首位。只有在了解了公司的情況，熟悉了行業的具體情形，融入到了團隊里面，才能建立更大的成功，獲得老板的信任，這時候才能帶領自己的團隊為公司的業績拼搏。

六．建議和感悟。

結束時，徐老師以他的總結來告訴我們，未來的成功之道萬變不離其中：注重學習，永遠學習。

上了這么有意義的一課，我覺得對我未來的發展有很大的幫助。雖然本次的主題是針對職業經理人，但是作為一名基層管理人員，我們一樣要學會做人、做事。現在是一個積累的過程，我們要始終堅持學習，用一種積極的心態對待工作。

廖春曉 2013年4月28日

第四篇：培訓心得報告

培訓心得報告

部門：職位：講師：課程名稱：主辦機構：時數：上課地點：時間：費用：內容摘要：學習心得：

工作上之建議：附注：1.培訓心得于上課一周內提交培訓中心，未提交者不得報銷受訓費用。

2.部門主管以下人員由部門主管核閱，主管人員由部門副總核閱。

3.培訓心得報告不夠紙張自行填加。

第五篇：培訓心得報告

培訓心得報告

我非常有幸參加了一汽豐田組織的<系統管理員培訓>活動。入職以來第一次參加這種正統的培訓，感觸很大，收獲頗豐。參加后的感覺就像是整個人又補充了一次新鮮的血液........通過參加這次培訓，不僅個人的心態與工作中的積極性得到了調整而且專業知識與個人能力都得到提升，這種培訓的確能讓我從中學到不少平時所沒有體會到的經驗和所了解到而沒能運用的專業技能，我感覺給我幫助最大的就是如何搭建整個網絡。通過這些講解中的互動和交流幫助我弄明白了許多平時很糾結的問題。提高了個人思維的想法做法，達到目的實現成功。在TOYOTAWAY的講解中更深入的了解了豐田的整個系統的操作流程，這樣一條艱辛的路讓我的內心激動不已，真的是任何事都得來不易，不付出更加不會有所收獲。也加深的了解了系統流程的操作步驟。

所以這種強化能力訓練對個人能力的提升有很大的幫助，如果以后還有機會參加這種培訓的時候我一定要當仁不讓，決不能放棄機會，充分學習一下

俗話說：“成者英雄敗者寇”，失敗就沒有理由與借口，只有什么？只有反思，思考那里做的不對，那個知識點沒有用好，為什么失敗，然后再去努力改進，去學習，在以后的工作中再有這樣的問題要怎么樣去處理，怎么樣的應對。在培訓過程中得到的許多寶貴經驗，老師總結出來的精華真的是讓我受益匪淺，就猶如有位成功的人士給指明道路一樣。短暫1天的培訓，讓我學會很多更具專業影響力的知識

我們始終應牢記著“業精于勤荒于嬉”的至理名言，一定不能輸給自己，與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人，并從中得到成長與快樂。

行政部黃茂林

2014/4/19