第一篇：企業(yè)風(fēng)采

企業(yè)風(fēng)采

伴隨著國(guó)家改革開放的腳步，伴隨著浙江快速發(fā)展的城市化進(jìn)程和日新月異的城鄉(xiāng)面貌，浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院走過了30年的風(fēng)雨歷程。在省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心幫助下，30年的耕耘使我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)、技術(shù)水平提高、企業(yè)文化積淀、社會(huì)聲譽(yù)提升等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力有了全面的發(fā)展。在此衷心感謝新老朋友對(duì)我院長(zhǎng)期的支持與厚愛！

面對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的總體要求，面對(duì)新型城市化戰(zhàn)略深入推進(jìn)的發(fā)展背景，作為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的一支科技隊(duì)伍，我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到身負(fù)的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)。我們將時(shí)刻把握城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)發(fā)展的脈搏，充分發(fā)揮我院專業(yè)人才集中、技術(shù)積累豐厚、發(fā)展環(huán)境優(yōu)越的綜合優(yōu)勢(shì)，始終遵循“服務(wù)政府、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)員工”的工作宗旨，精心營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、和諧”的環(huán)境氛圍，堅(jiān)持“人才為本、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作、持續(xù)發(fā)展”的管理理念，堅(jiān)持“城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、市政工程、風(fēng)景園林”多專業(yè)互促共進(jìn)的經(jīng)營(yíng)特色，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)、求真創(chuàng)新、誠(chéng)信服務(wù)”的質(zhì)量方針，在鞏固規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高科研水平，加強(qiáng)綜合服務(wù)能力建設(shè)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，走“科技強(qiáng)院、人才興院”發(fā)展之路，努力將我院建成全省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的“人才、研究、信息、培訓(xùn)”中心，成為全國(guó)一流的綜合性規(guī)劃設(shè)計(jì)科研機(jī)構(gòu)。

浙江城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)事業(yè)的快速發(fā)展，奠定了我們發(fā)展的基礎(chǔ)，使我們獲得了發(fā)展的先機(jī)。展望未來，轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色低碳的新型城市化道路，在給我們帶來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也對(duì)我們提出了更大的挑戰(zhàn)。我們會(huì)加倍地努力！在為社會(huì)各界新老朋友提供更好服務(wù)的同時(shí)，也期待大家一如既往的支持、關(guān)心和幫助。

第二篇：→ 企業(yè)風(fēng)采

業(yè)主在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)被搶劫，物業(yè)管理公司是否賠償？

案例一：業(yè)主在小區(qū)道路上摔倒，物業(yè)公司應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任嗎？

某小區(qū)居住的王老太雪后出門，在小區(qū)的步行街不慎跌倒，安全人員發(fā)現(xiàn)后立即將王老太送進(jìn)醫(yī)院。經(jīng)診斷為：右腿股骨頭粉碎性骨折，立即實(shí)施手術(shù)置換股骨頭。手術(shù)后王老太提出：她是在小區(qū)內(nèi)跌倒的，因?yàn)樽约好吭露冀晃飿I(yè)管理費(fèi)，其中包括了小區(qū)道路的公攤，那么，她在小區(qū)道路上跌傷的醫(yī)療費(fèi)用及精神損失費(fèi)用應(yīng)由物業(yè)管理公司承擔(dān)。幾經(jīng)交涉，物業(yè)管理公司未做承擔(dān)，王老太一紙?jiān)V狀將物業(yè)公司推上法庭。

案例分析：

案例涉及小區(qū)內(nèi)發(fā)生個(gè)人原因引起的意外傷害問題。

（1）《中華人民共和國(guó)價(jià)格管理?xiàng)l例》是物業(yè)管理公司收費(fèi)的依據(jù)，其中住宅小區(qū)公共性服務(wù)中包括了小區(qū)道路的綠化管理費(fèi)，王老太所交物業(yè)管理費(fèi)中的公攤是屬于正常的收費(fèi)范圍。

（2）《民法通則》、《民法細(xì)則》中明文規(guī)定：凡因個(gè)人原因引起的意外傷害其責(zé)任自負(fù)。

（3）王老太雖在小區(qū)道路上跌倒，沒有他人傷害，且小區(qū)步行街積雪已打掃過，物業(yè)管理公司本職工作沒有延誤，小區(qū)的警示牌也已懸掛，王老太這種意外傷害的確是與自己不當(dāng)心或一時(shí)路滑不適應(yīng)造成，與物業(yè)管理公司沒有直接的關(guān)系。

（4）物業(yè)管理公司可以多方面關(guān)心王老太，但沒有權(quán)利和義務(wù)為其支付醫(yī)療費(fèi)用及精神損失費(fèi)。

案例二：業(yè)主在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)被搶劫，物業(yè)管理公司是否賠償？

2004年6月，某業(yè)主攜帶20萬元現(xiàn)金在住宅小區(qū)門口遭歹徒搶劫，而距離事發(fā)地僅10余米的物業(yè)管理公司保安人員沒能及時(shí)攔截劫匪。該業(yè)主被搶劫后，一紙?jiān)V狀將物業(yè)管理公司告上法庭，要求悉數(shù)賠償損失以及精神撫慰金8萬元。物業(yè)管理公司認(rèn)為，這些個(gè)案其實(shí)與住宅家中失竊的個(gè)案性質(zhì)是一樣的。一般情況下物業(yè)公司是不承擔(dān)民事賠償責(zé)任的，因?yàn)椋飿I(yè)管理公司在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)與業(yè)主、住戶之間不存在人身、財(cái)產(chǎn)的保管關(guān)系。不應(yīng)擔(dān)負(fù)賠償責(zé)任，雙方爭(zhēng)論激烈。

案例分析：

應(yīng)該說，業(yè)主、住戶明白與物業(yè)管理公司在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不存在人身、財(cái)產(chǎn)的保管或保險(xiǎn)關(guān)系。但是，如果案發(fā)時(shí)，物業(yè)管理公司的員工近在咫尺，卻裝作視而不見，袖手旁觀，不敢挺身而出與歹徒搏斗，那就應(yīng)該受到輿論的譴責(zé)，物業(yè)公司也應(yīng)給其以紀(jì)律處分和行政處罰。而這種處分和處罰的目的就是為了弘揚(yáng)見義勇為，抵制邪惡的正氣，倡導(dǎo)敢于同違法分子作斗爭(zhēng)的價(jià)值取向，并非具有承擔(dān)民事賠償責(zé)任的義務(wù)。畢竟，法律是法律，道德是道德。物業(yè)公司的員工不敢挺身而出與歹徒搏斗，會(huì)受到道德的譴責(zé)，但他卻可以不負(fù)任何法律責(zé)任。但是物業(yè)管理公司應(yīng)負(fù)責(zé)一部分賠償?shù)模@個(gè)責(zé)任不是民事法律的賠償責(zé)任，而是行政管理上安全防范的行政法律責(zé)任，應(yīng)由物業(yè)管理行政主管部門按照有關(guān)的法律、法規(guī)給予警告、通報(bào)、罰款、吊銷有關(guān)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)許可證等行政處罰。為了確保業(yè)主、住戶的安全，防止突發(fā)事件給業(yè)主造成的傷害，躲避不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，一方面物業(yè)管理公司要經(jīng)常告誡、提醒業(yè)主提高安全防范意識(shí)，以免讓歹徒有機(jī)可乘。一旦發(fā)生搶劫后，要及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。同時(shí)物業(yè)管理公司也應(yīng)該增加保安人員以及保安巡邏次數(shù)，加強(qiáng)安全防范的力度和措施，有效的防止案件的發(fā)生。另一方面，在此同樣建議物業(yè)管理公司最好購(gòu)買公眾責(zé)任保險(xiǎn)，將所有承擔(dān)的賠償責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)公司。萬一發(fā)生因物業(yè)管理公司疏忽或過失行為而導(dǎo)致業(yè)主、住戶等其他人員利益受到損害時(shí)，也可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第三篇：企業(yè)風(fēng)采

企業(yè)風(fēng)采

作為一家起源于中國(guó)，與中國(guó)有著數(shù)十載淵源的跨國(guó)公司，以及改革開放后第一家獲準(zhǔn)在中國(guó)開展業(yè)務(wù) 的外資保險(xiǎn)公司，友邦保險(xiǎn)始終懷著念茲在茲的心情，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的教育、醫(yī)療 事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

支持中國(guó)教育事業(yè)自1994年以來，友邦保險(xiǎn)先后與復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)及北京大學(xué)等四所國(guó)內(nèi)著名高校共同成立了友邦—復(fù)旦精算中心、友邦—中大精算中心、友邦—科大精算中心及友邦—北大精算中心，旨在幫助中國(guó)學(xué)生參加北美精算協(xié)會(huì)的專業(yè)考試，促進(jìn)中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展；除此之外，友邦保險(xiǎn)上海分公司曾向復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東師范大學(xué)、上海金融高等專科學(xué)校等高校金融專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。

為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)友邦保險(xiǎn)上海分公司和深圳分公司積極投入無償獻(xiàn)血事業(yè)，曾捐款人民幣105萬元（約12.6萬美元）在上海和深圳兩地購(gòu)置采血車及捐血采骨髓基因信息空調(diào)大巴。2001年，友邦保險(xiǎn)獲得由國(guó)家衛(wèi)生部、中國(guó)紅十字會(huì)及總后勤部衛(wèi)生部共同頒發(fā)的―全國(guó)無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)‖。

抗擊非典，開辟綠色通道2003年，在全國(guó)上下抗擊非典期間，友邦保險(xiǎn)各分支公司不僅開通理賠綠色通道，對(duì)因非典而蒙受損失及傷害的客戶給予迅速理賠，同時(shí)向上海市衛(wèi)生局、深圳市及江蘇省紅十字會(huì)捐款慰問戰(zhàn)斗在抗非一線的醫(yī)護(hù)人員。

支持減災(zāi)扶弱事業(yè)1998年，友邦保險(xiǎn)上海分公司向長(zhǎng)江沿岸洪澇災(zāi)區(qū)、河北張家口地震災(zāi)區(qū)、上海市黃浦區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)捐款累計(jì)達(dá)人民幣100萬元，其中部分款項(xiàng)用于建設(shè)宜昌紅十字會(huì)滬宜備災(zāi)救援中心； 友邦保險(xiǎn)上海分公司在安徽捐建一所友邦春蕾小學(xué)，多年來不間斷地給該校提供教學(xué)設(shè)備上的援助。2004年底當(dāng)亞洲地區(qū)遭遇地震和海嘯襲擊之后，友邦保險(xiǎn)各分支公司積極行動(dòng)起來，向當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)或相關(guān)機(jī)構(gòu)捐款超過60萬人民幣。

榮獲“最佳企業(yè)公民”2004年，《環(huán)球企業(yè)家》雜志公布了2003―最佳企業(yè)公民‖評(píng)選活動(dòng)的結(jié)果，友邦保險(xiǎn)作為唯一一家保險(xiǎn)企業(yè)獲此殊榮，并位列11家獲選公司榜首。此次評(píng)選是由《環(huán)球企業(yè)家》雜志聯(lián)合商務(wù)部跨國(guó)公司研究中心首次針對(duì)在華跨國(guó)公司所進(jìn)行的，旨在表彰那些在華積極拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，能迅速融入中國(guó)社會(huì)，回饋社會(huì)，從而成為當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)公民的跨國(guó)公司。

關(guān)于友邦中國(guó)

友邦保險(xiǎn)集團(tuán)簡(jiǎn)介

友邦保險(xiǎn)控股有限公司及其附屬公司（統(tǒng)稱「友邦保險(xiǎn)集團(tuán)」或「本集團(tuán)」）是全球最大的泛亞地區(qū)獨(dú)立上市人壽保險(xiǎn)集團(tuán)，在亞太區(qū)14個(gè)市場(chǎng)擁有全資附屬或分支營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)，包括香港、泰國(guó)、新加坡、中國(guó)大陸、馬來西亞、韓國(guó)、菲律賓、澳大利亞、印度尼西亞、臺(tái)灣、越南、新西蘭、澳門及文萊及26%印度的合資公司權(quán)益。集團(tuán)在區(qū)內(nèi)植根超過90年。按壽險(xiǎn)保費(fèi)計(jì)算，集團(tuán)在亞太地區(qū)(日本除外)領(lǐng)先同業(yè)，并于大部分市場(chǎng)穩(wěn)占領(lǐng)導(dǎo)地位。截至2010年11月30日，集團(tuán)擁有總資產(chǎn)1,079億美元。

友邦保險(xiǎn)集團(tuán)提供全面的產(chǎn)品及服務(wù)，涵蓋退休計(jì)劃、壽險(xiǎn)和意外及醫(yī)療保險(xiǎn)，以滿足個(gè)人客戶在儲(chǔ)蓄及保障方面的需要。此外，集團(tuán)亦為企業(yè)客戶提供僱員福利、信貸保險(xiǎn)和退休保障服務(wù)。集團(tuán)透過遍布亞太區(qū)逾260,000名保險(xiǎn)營(yíng)銷員及逾21,000名員工的龐大網(wǎng)絡(luò)，為超過2,300萬名個(gè)人保單持有人及逾1,000萬名團(tuán)體保單的參與成員提供服務(wù)。

友邦保險(xiǎn)控股有限公司于香港聯(lián)合交易所有限公司主板上市，股份代號(hào)為 ?1299‘。

友邦中國(guó)

友邦保險(xiǎn)在中國(guó)大陸的發(fā)展始于1992年，并于同年在上海設(shè)立分公司，是當(dāng)年第一家獲許在中國(guó)大陸經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的外資保險(xiǎn)公司。目前，友邦保險(xiǎn)在中國(guó)大陸的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)擴(kuò)展到北京市、深圳市、廣東省和江蘇省。作為第一家將保險(xiǎn)營(yíng)銷員制度引進(jìn)國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司，友邦保險(xiǎn)建立了專業(yè)的保險(xiǎn)營(yíng)銷員隊(duì)伍，并通過多元化銷售渠道，為客戶提供一系列人壽保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品。

關(guān)于友邦深圳

美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司深圳分公司

美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司深圳分公司于一九九九年十月十九日在深圳開業(yè)，成為進(jìn)駐深圳的首家外資人壽保險(xiǎn)公司，經(jīng)營(yíng)人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，亦是美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司繼上海、廣州之后在中國(guó)開設(shè)的第三家分公司。成立至今，在不斷的發(fā)展中，友邦深圳已擁有了強(qiáng)大的專業(yè)保險(xiǎn)營(yíng)銷員隊(duì)伍，除地王分公司外，還設(shè)立了南山、東門、福田、人文、寶安、龍崗、沙井、布吉、龍華、鹽田、南山第二營(yíng)銷服務(wù)部。不斷完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)隊(duì)伍將為深圳市民帶來更為便捷及周全的服務(wù)。

友邦保險(xiǎn)公布半業(yè)績(jī)創(chuàng)新高

香港，2011 年7月29 日 – 友邦保險(xiǎn)控股有限公司(「友邦保險(xiǎn)」或「本集團(tuán)」，股份代號(hào)：1299)欣然公布，其截至2011年5月31日止六個(gè)月期間的業(yè)績(jī)創(chuàng)新高，新業(yè)務(wù)價(jià)值較去年同期上升32%至3.99億美元。友邦保險(xiǎn)現(xiàn)為領(lǐng)先的泛亞地區(qū)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)。

期內(nèi)的內(nèi)涵價(jià)值上升 11% 至273.94億美元；而年化新保費(fèi)亦上升23% 至10.94億美元。新業(yè)務(wù)價(jià)值利潤(rùn)率增加2.3個(gè)百分點(diǎn)至36%。

按國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則計(jì)算，集團(tuán)于期內(nèi)的純利為13.14億美元，較去年同期上升24%；而稅后營(yíng)運(yùn)溢利則上升8% 至9.67億美元。

友邦保險(xiǎn)集團(tuán)首席執(zhí)行官兼總裁杜嘉祺（Mark Tucker）先生對(duì)于理想的業(yè)績(jī)表示：「友邦保險(xiǎn)的所有主要財(cái)務(wù)表現(xiàn)指標(biāo)均錄得強(qiáng)勁表現(xiàn)，足證我們?cè)诼鋵?shí)增長(zhǎng)策略方面取得卓越的進(jìn)展，未來的表現(xiàn)會(huì)更好。」

友邦保險(xiǎn)破紀(jì)錄的表現(xiàn)，反映集團(tuán)成功在區(qū)內(nèi)建立「最優(yōu)秀營(yíng)銷員」銷售隊(duì)伍，并致力提高營(yíng)銷員的生產(chǎn)力、專注協(xié)助客戶應(yīng)對(duì)其儲(chǔ)蓄及保障的需要、提升客戶體驗(yàn)和保留客戶、拓展新的銀行合作伙伴并同時(shí)深化與現(xiàn)有銀行伙伴的關(guān)系。

本集團(tuán)并宣布自上市以來首次派發(fā)股息，中期股息為每股11港仙。

杜嘉祺表示：「我們欣然宣布自去年十月上市以來首次派發(fā)每股11港仙的中期股息，是次派付股息反映友邦保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)現(xiàn)金流強(qiáng)勁。我們有信心能夠維持審慎和漸進(jìn)的派息，并同時(shí)能夠以內(nèi)部資金支持強(qiáng)勁的新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。」

友邦保險(xiǎn)不但在新業(yè)務(wù)方面取得創(chuàng)紀(jì)錄的佳績(jī)，2011 年上半年更被納入成為港股指標(biāo)的恒生指數(shù)成份股，于完成破紀(jì)錄的首次公開招股后的短短六個(gè)月時(shí)間便躋身本港的藍(lán)籌股行列。

杜嘉祺指出：「友邦保險(xiǎn)是一個(gè)在全球最具動(dòng)力地區(qū)增長(zhǎng)的故事。逾九十年來亞洲一直是我們的根基所在。憑藉其長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)展望及人口發(fā)展趨勢(shì)，促使市場(chǎng)對(duì)儲(chǔ)蓄及保障的需要，令亞洲繼續(xù)成為全球最具吸引力的營(yíng)商地方。」

杜嘉祺總結(jié)道：「友邦保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括業(yè)務(wù)規(guī)模、財(cái)政實(shí)力、積極的員工和營(yíng)銷員、產(chǎn)品創(chuàng)新及對(duì)泛亞地區(qū)的專業(yè)知識(shí)，我們可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，利用這個(gè)亞洲機(jī)遇創(chuàng)造價(jià)值。我們對(duì)友邦保險(xiǎn)在亞洲的持續(xù)增長(zhǎng)充滿信心。」

保險(xiǎn)代理人 聯(lián)系電話：*** 張小姐

第四篇：企業(yè)風(fēng)采

聚風(fēng)塑膠傳媒—《聚風(fēng)塑膠采購(gòu)指南》、聚風(fēng)塑膠采購(gòu)網(wǎng)（）

《聚風(fēng)塑膠采購(gòu)指南》“企業(yè)風(fēng)采”專欄

免費(fèi)展示貴司的綜合實(shí)力

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不完全是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，如企業(yè)管理的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)等等。

聚風(fēng)秉承“一切為客戶著想”的經(jīng)營(yíng)理念，為此《聚風(fēng)塑膠采購(gòu)指南》特開設(shè)“企業(yè)風(fēng)采”專欄，為貴司開辟一塊向貴司現(xiàn)有客戶及潛在客戶免費(fèi)展示貴司綜合實(shí)力的平臺(tái)，讓他們更加了解貴司的綜合吸引力，增強(qiáng)他們對(duì)貴司的了解與信任。稿件將采用彩色版面刊登。

現(xiàn)特誠(chéng)意邀請(qǐng)貴司撰文參與，文章將在《聚風(fēng)塑膠采購(gòu)指南》（印刷版、網(wǎng)絡(luò)電子版）及“聚風(fēng)塑膠采購(gòu)網(wǎng)”中同步刊登，不收取任何費(fèi)用。

為方便貴司撰文，特提供以下提綱（可選擇其中3-4個(gè)問題敘述），字?jǐn)?shù)1000左右。

1、請(qǐng)介紹下貴司的發(fā)展歷程。

2、請(qǐng)概述下貴司的系列產(chǎn)品及特色與特點(diǎn)。

3、產(chǎn)品差異化日益縮小，客戶服務(wù)日顯重要，能否分享下貴司客戶服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)與措施？

4、為確保產(chǎn)品品質(zhì)，貴司采取了哪些有效措施？

5、能透露下今年貴司的計(jì)劃和目標(biāo)嗎？今年銷售情況如何？

6、能否分享下貴司的企業(yè)文化及管理方面的經(jīng)驗(yàn)？

貴司可按選擇的提綱直接回答，我司將根據(jù)回答進(jìn)行修訂，之后將修訂后的稿件發(fā)貴司審核，OK后方刊登。請(qǐng)同時(shí)提供，貴司產(chǎn)品圖片、公司圖片各一張。

注：為確保截稿的順利，每月20日之前提供我司的稿件，將刊登在最近的一期雜志中。

咨詢電話：020-***5轉(zhuǎn)分機(jī) 809

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第五篇：企業(yè)風(fēng)采報(bào)道格式內(nèi)容

企業(yè)風(fēng)采報(bào)道格式內(nèi)容

一、公司簡(jiǎn)介（800—1500字）

1、公司概況：這里面可以包括公司成立時(shí)間，注冊(cè)資本，公司性質(zhì)，技術(shù)力量，規(guī)模，員工人數(shù)等；

公司什么時(shí)候成立，注冊(cè)資本是多少，公司是什么樣的性質(zhì)，有哪些先進(jìn)的技術(shù)力量，目前公司的規(guī)模如何，占地面積，員工人數(shù)

2、公司發(fā)展?fàn)顩r：公司的發(fā)展速度，有何成績(jī)，有何榮譽(yù)稱號(hào)等； 公司現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，所取得的成績(jī)是什么，獲得哪些榮譽(yù)稱號(hào)

3、公司文化：公司的目標(biāo)，理念，宗旨，使命，愿景，寄語(yǔ)等；

公司未來的目標(biāo)是什么，主要的理念及宗旨，其使命是什么，有什么樣的愿景，領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)

4、公司主要產(chǎn)品：性能，特色，創(chuàng)新，超前；

公司的主打產(chǎn)品性能如何，有什么產(chǎn)品特色，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)上做了哪些創(chuàng)新，在同行業(yè)里如何領(lǐng)先

5、銷售業(yè)績(jī)及網(wǎng)絡(luò)：銷售量，各地銷售點(diǎn)等； 公司產(chǎn)品的銷售量，主要的銷售地點(diǎn)分布

6、售后服務(wù)：主要是公司售后服務(wù)的承諾；

公司產(chǎn)品的售后保障承諾，如何為消費(fèi)者帶來消費(fèi)信心

二、領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介

簡(jiǎn)要介紹公司創(chuàng)始人的情況，其管理理念，所獲得的榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)格言等

三、供需資源信息： 能夠提供什么資源：

公司現(xiàn)在所能夠提供的資源是什么？有什么特色優(yōu)勢(shì)？ 想要獲得哪些資源：

公司目前遇到的問題是什么，想要獲得哪種資源？ 公司目前的主要銷售渠道是什么？是否國(guó)內(nèi)電商？有無電商培訓(xùn)等需求？

四、所需提供的照片（10—15張清晰照片）： 公司環(huán)境照片 公司生產(chǎn)車間環(huán)境照片 公司所獲榮譽(yù)證書照片 公司所生產(chǎn)的主要代表產(chǎn)品照片 董事長(zhǎng)（領(lǐng)導(dǎo)）風(fēng)采照片

五、公司二維碼