第一篇:2006年全縣建設工作目標(定稿)
文章標題:2006年全縣建設工作目標
一、總的指導思想
2006年全縣建設工作總的指導思想是:科學規劃、政策引導、市場運作、多元投入、產業興鎮。根據這一指導思想,確定工作重點為:一個目標(平均每個城鎮人口增加道路面積1平方米,增加城鎮建成區面積2-3平方米,新增城鎮人口1萬人);二項規劃(100公頃修建性詳規、3km2控
制性詳規編制);三項管理(市容市貌管理、建筑市場管理、市政公用設施管理);五大建設(工業園建設、洞口二水廠建設、垃圾處理場建設、路網建設、文明城鎮建設);
二、主要工作內容與目標
在2006年具體各項建設工作中,我們要力爭實現九個突破:
(一)提升城鎮品位,在規劃工作中有新的突破。
規劃是城鎮建設工作的龍頭,是政府管理城鎮最重要的手段之一,要按照“前瞻性、科學性、權威性”的總體要求,把規劃工作擺在建設工作全局的首要位置。一是搞好詳細規劃特別是控制性詳細規劃的編制,千方百計提高詳規覆蓋率。今年要加強對縣城和高沙鎮控制性詳規的編制力度,年內完成縣城控制性詳規3KM2,修建性詳規100公頃,縣城詳規覆蓋率要達到70%。二是繼續完善縣城環衛、供水、市政等專業規劃編制,做好縣城綠化廣場[xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/找文章,到xiexiebang.com]和其它綠地建設規劃。三是建立規劃編制、審批、執行公示制度,將規劃部門的辦事制度、辦事程序、辦事結果進行公示,既使群眾知情,又有群眾參與。四是增強精品意識,努力提高規劃設計水平。對重要地段、重要部位、重要建筑的規劃設計和城鎮設計,包括城鎮景觀體系規劃設計,要引入招標機制,進行優選設計。五是加大規劃審批監管力度,嚴格規劃程序管理和規劃部門的內部機制監督管理,全縣“一書兩證”發放率98%以上。六是嚴厲查處違章違法建設行為,全縣違章建筑查處率達90%以上。七是加大規劃的宣傳力度,在全縣上下要形成一個自覺遵守規劃和維護規劃的社會氛圍。因此,我們必須利用各種媒體經常不斷地宣傳《城市規劃法》以及相關文件,使《城市規劃法》家喻戶曉,人人遵守。
(二)以道路建設為重點,在城鎮基礎設施建設上有新的突破。
道路是一個城鎮的框架,也是城鎮的動脈。今年組織好城鎮道路等基礎設施建設攻堅戰。一是工業園建設全面啟動。二是鳳凰路、文昌南路動工建設,力爭年內完成征地與拆遷工作,修建水果批發市場。啟動和平街(沿江大道)改造工程。三是修建城東市場垃圾中轉站和城南垃圾中轉站。四是要在縣城主要街道上設置果皮垃圾桶,使之成為縣城的一道風景。五是蔡鍔路人行道、下水道建設。六是雪峰西路基礎設施配套建設,路燈、人行道、下水道。
(三)實施穿衣戴帽,在改善城鎮形象上有新的突破
城鎮形象也就是一個城鎮的臉面,今年,我們要下決心搞好縣城桔城路和雙洲路形象工程建設,要按照高標準建設,從嚴管理的要求,通過“穿衣戴帽”,把兩條路建設成為縣城的形象路和亮麗的風景線。凡這兩條路的低矮破舊建筑物都必須實行“穿衣戴帽”,拆除沿線所有違章違法建筑和有礙市容的構筑物,對低矮建筑物限期進行翻修,陳舊建筑物進行一次外墻裝修。在改造沿線路燈的基礎上,各單位的臨街建筑要全面燈化。
(四)廣開融資渠道,在城市經營上有新的突破。
我縣財政不寬裕,要解決城建資金“瓶頸”問題,必須把城鎮當成一個特殊的產業來經營。城鎮資產經營就是要盤活存量,通過產權轉讓、拍賣、使用權出讓、經營權轉讓等方式廣納社會資金參與城鎮建設。致力探索通過拍賣道路、廣場、橋梁、建筑等設施的冠名權、戶外廣告發布權和道路經營權有償使用,籌集城建資金,用于基礎設施建設。經營好城鎮土地這塊最大的資本,在編制城鎮總體規劃和控制性詳規時,必須圍繞城鎮功能的前提下,嚴格控制用地規劃,規范開發秩序,由政府壟斷土地一級市場,提高土地級差,實現城鎮土地最大增值,為城鎮建設聚集資金。同時,要改善投資環境,在基礎設施建設招商引資上要有重大突破,加大招商引資力度,讓利、讓股份吸引外資和社會各界投資我縣的城鎮建設。
(五)以產業為支撐,在小城鎮建設上有新的突破。
小城鎮建設要以擴展縣城為重點,繁榮集鎮為基礎,特色產業為支撐,逐步在全縣形成農副產品集散、食品批發、中介組織、人才市場等特色產業和中介機構及生產要素,形成一街一品、一鎮一業格局。尤其是縣城和高沙鎮,應成為湖南省西南邊陲重鎮。今年要實現新增城鎮人口1萬人,人均增加道路面積1平方米,人均增加城區面積2-3平方米的目標,必須貫徹科學規劃、政策引導、多元投入、市場運作、產業興鎮的城鎮擴展方針。一是實行小城鎮建設與鄉鎮企
業建設、小區建設、市場建設同步推進戰略,積極發展特色產業,培植主導產業,引導鄉鎮企業向工業小區集中、農民向住宅小區集中、商品交易向市場集中,中介組織遍布全國,形成“三位一體”的城鎮建設格局。二是進一步完善市政基礎設施建設,提升城鎮品位,改善城鎮環境質量和生產生活條件。三是配合小區建設發展特色產業,創造城鎮特色,創立城鎮品牌。各建制
鎮要發揮本地優勢,形成一鎮一主導產業格局,增強小城鎮發展后勁。四是要切實抓文明創建,強化城鎮管理。要圍繞文明城鎮創建活動,加大對小城鎮的管理力度,尤其要加強鎮容鎮貌和環境衛生的管理,逐步改造環境,改善形象。
(六)強化綜合執法,在城鎮管理上有新的突破。
城鎮管理是城鎮建設的延續,是充分發揮城鎮功能的重要保證。管理城鎮要在建立健全管理體制上下功夫,提高城管水平,促進管理理念上檔次,開展文明意識宣傳,促進市民素質上臺階,總結交流經驗,確保管理方法上水平。實現三橫兩縱管理區域上無攤擔,無亂擺亂放,臨街建筑一律實行圍檔封閉作業。
探索建立小區管理的新機制。小區是城鎮管理的基礎,要進一步落實鎮、街、居委會管理城鎮的責任,從而建立健全“有利管理、便于自治、以塊為主、條塊結合”的小區管理新機制,建立一個居民共駐、共享、共建的城管模式,形成黨和政府在城鎮基層工作的新平臺。
深入開展文明創建活動。以“文明城鎮”、“文明小區”、“文明街道”、“文明機關”、“文明家庭”、“文明市民”等為內容的創建活動為載體,提高市民素質和城鎮文明程度。
加強衛生管理,必須提高共識,堵住源頭。各鎮必須加強對環衛工人的管理力度,必須實行面向社會公開競爭、優化上崗、定職定責、優勝劣汰的管理辦法,力爭在兩年內實現城鎮環境衛生大好轉。
(七)著力培育市場,在產業發展上有新的突破。
隨著改革的深入,建設行業的幾大產業已逐步走向市場,必須順應市場經濟浪潮和我國加入WTO后的新形勢,搞好市場化運營,振興產業。
1、建筑業:以市場治亂、質量治差、管理治散為重點,狠抓安全質量效益,宣傳貫徹行業法律法規,力爭2006年完成建安產值10000萬元,竣工面積6萬平方米,工程質量合格率保持100%,優良率達40%,全年實現利稅500萬元,實現建筑業增加值1500萬元,全員勞動生產率達3萬元/人·年。
2、勘察設計業:要進一步提高建筑設計水平,推進技術創新、設計創優,為城鎮建設多出精品。加大勘察設計市場管理力度,引入競爭機制,實行招投標,繁榮設計創作。強化施工圖審查工作,確保設計質量。加強資質管理,優化隊伍,提高水平。同時,繼續深化勘察設計單位改制,“轉機制、練內功、上水平”,技術層要向科技型企業發展,勞務型要向專業化公司發展,從為工程建設的階段性服務轉向全過程服務。力爭年內實現設計收入50萬元,年內勘察設計質量合格率達到100%,優良率達到85%。
3、市政公用事業:要加快供水、市政、環衛、綠化等市政公用事業的發展,實行市場化運作、產業化發展、企業化經營、社會化服務。變政府花錢養人為政府花錢買服務,同時,改善服務態度,提高服務質量。
發展振興產業必須實施科技興業戰略。要積極推廣新產品、新材料、新工藝,大力推進行業技術進步,提高CAD裝備水平和人員的CAD應用水平。抓好崗位技術培訓,切實實行持證上崗制度。堅決貫徹各類強制性條文,提高人員素質和專業技術水平。
(八)強化安全質量意識,在建筑市場管理方面有新的突破。
2006年,我們要按照“安全第一”的原則,深化工程質量責任重于泰山的認識,從嚴格規范建筑市場管理入手,采取堅決措施,強化安全管理,確保工程質量。
一是繼續抓好建設領域專項治理,規范建筑市場。嚴格按基建程序辦事,杜絕“三邊”工程,加強招標投標管理,實行招標投標操作規范化、程序法制化、管理科學化。認真貫徹建設部87號令,加強建筑企業資質管理,把好市場準入的大門,加大市場管理執法力度,堅持預防為主,打防結合,管好建筑市場秩序。
二是進一步抓好質量、監管工作,強化建筑企業質量監督體系,健全政府監督、企業自控、社會監理、用戶評介的質量管理體系。嚴格執行《工程建設標準強制性條文》,提高工程質量。完善見證取樣和工程竣工備案制度。加大社會監理實施力度,對城鎮基礎設施項目、重點工程、住宅商品房以及集資聯建宿舍等強制推行監理。
三是抓好安全生產。對不符合建筑施工安全標準的企業或項目部,要毫不留情地予以停業、停工整改;對屢禁不止的,予以降低或吊銷執照,確保施工安全,杜絕重傷、死亡事故的發生,一般事故頻率控制在1‰以下,惡性事故頻率控制在0.15‰以下。
(九)切實改進作風,在精神文明建設上有新的突破。
改進工作作風,提高工作效率,加強精神文明建設,是我們完成各項任務的前提。建設系統的廣大職工,要加強學習,提高政治理論素養,增強全局觀念,樹立服務意識,提高業務工作水平,增強工作本領,樹立創優意識,務求工作實效。
首先,要切實改進工作作風,踏踏實實做事。要按照江總書記的要求,“深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策,多辦利民之事。”以“人民滿意不滿意”作為檢驗我們工作績效的唯一標尺。
其次,要進一步加強精神文明建設。大力加強系統精神文明建設,深入開展建設領域職業道德建設,提高我們的職業道德水平。牢固樹立執政為民的觀念,忠于職守、愛崗敬業。
第三,要從源頭上預防和治理腐敗,圍繞建設領域容易發生腐敗的環節,改進監督方法,抓好黨風廉政建設。工程建設該招標的一律招標,堅決監督到位。
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第二篇:忠州鎮安全社區建設工作目標責任書
忠州鎮安全社區建設工作目標責任書
為貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,樹立“人人享受安全,人人享受健康”安全社區創建理念,落實安全社區建設的有關規定,進一步加強全鎮安全工作,最大限度地防止、控制和減少各類事故和傷害的發生,為全鎮經濟發展和社會穩定創造良好的安全生產環境。鎮政府決定對各村社、所屬單位和企業實行安全社區建設工作目標管理并下達責任書。
1、各村社、所屬單位和企業全面負責本轄區、本單位、本企業內的安全工作。建立相應的安全管理組織領導機構,業務上受鎮安委會和安監辦的指導,各村社、所屬單位和企業的主要負責人為本村社、本單位、本企業安全管理工作的第一責任人。
2、貫徹執行安全生產的法律,法規、方針和安全社區建設的有關規定,認真制定安全社區建設計劃和各項安全管理制度,并組織實施。
3、按照安全社區建設工作要求,認真開展全員安全培訓教育、基本情況調查、危險源辨識、風險評價和風險控制策劃、實施與運行促進項目、安全設施設備的完善。
4、認真組織開展安全監督檢查,組織社區志愿者開展安全巡查與糾錯、傷害統計與監測上報工作,及時發現與消除安全隱患,在檢查中對不配合的單位和個人應向鎮安監辦
報告,防止因隱患失管失控而導致重、特大事故的發生。
5、經常性地組織開展各種形式的安全生產宣傳教育活動。通過各類宣傳欄、簡報及居民會議等,廣泛的開展安全知識宣傳和講座,增強安全防范意識。
6、發生意外傷害,各村社、所屬單位和企業應當參加或配合救助;發生群傷和死亡安全事故,在第一時間上報鎮政府,認真做好善后工作,將事故損失降到最低限度。
7、要建立健全安全事故與意外傷害管理臺帳,做好安全工作的記錄及統計,定期向鎮安監辦報告工作開展情況,對已發生的事故與傷害,不得隱瞞不報,否則將追究有關責任人的責任。
8、建立健全安全管理考核獎懲制度,對安全目標管理工作考核指標完成的單位給予表揚;對因管理松懈,責任制不落實而造成事故的,要依法追究相關責任人的責任,并實行安全生產對評先、評優一票否決。
忠州鎮人民政府責任單位:
鎮長:責 任 人:
二○○九年月日
第三篇:洋渡鎮安全社區建設工作目標責任書
忠縣洋渡鎮安全社區建設工作目標責任書
為貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,樹立“人人享受安全,人人享受健康”安全社區創建理念,落實安全社區建設的有關規定,進一步加強全鎮安全工作,最大限度地防止、控制和減少各類事故和傷害的發生,為全鎮經濟發展和社會穩定創造良好的安全生產環境。鎮政府決定對各村社、所屬單位和企業實行安全社區建設工作目標管理并下達責任書。
1、各村社、所屬單位和企業全面負責本轄區、本單位、本企業內的安全工作。建立相應的安全管理組織領導機構,業務上受鎮安委會和安監辦的指導,各村社、所屬單位和企業的主要負責人為本村社、本單位、本企業安全管理工作的第一責任人。
2、貫徹執行安全生產的法律,法規、方針和安全社區建設的有關規定,認真制定安全社區建設計劃和各項安全管理制度,并組織實施。
3、按照安全社區建設工作要求,認真開展全員安全培訓教育、基本情況調查、危險源辨識、風險評價和風險控制策劃、實施與運行促進項目、安全設施設備的完善。
4、認真組織開展安全監督檢查,組織社區志愿者開展安全巡查與糾錯、傷害統計與監測上報工作,及時發現與消 1
除安全隱患,在檢查中對不配合的單位和個人應向鎮安監辦報告,防止因隱患失管失控而導致重、特大事故的發生。
5、經常性地組織開展各種形式的安全生產宣傳教育活動。通過各類宣傳欄、簡報及居民會議等,廣泛的開展安全知識宣傳和講座,增強安全防范意識。
6、發生意外傷害,各村社、所屬單位和企業應當參加或配合救助;發生群傷和死亡安全事故,在第一時間上報鎮政府,認真做好善后工作,將事故損失降到最低限度。
7、要建立健全安全事故與意外傷害管理臺帳,做好安全工作的記錄及統計,定期向鎮安監辦報告工作開展情況,對已發生的事故與傷害,不得隱瞞不報,否則將追究有關責任人的責任。
8、建立健全安全管理考核獎懲制度,對安全目標管理工作考核指標完成的單位給予表揚;對因管理松懈,責任制不落實而造成事故的,要依法追究相關責任人的責任,并實行安全生產對評先、評優一票否決。
忠縣洋渡鎮人民政府責任單位:
鎮長:責 任 人:
二○一一年十二月一日
第四篇:2013公民道德建設工作目標
2013公民道德建設工作目標
根據《中共淄博市委宣傳部2013年宣傳思想工作要點》具體要求,2013公民道德建設工作將重點做好以下工作:深入學習貫徹黨的十八大精神,大力實施“四德”工程,全面加強公民道德建設,推動公民道德建設再上新水平。
第五篇:2014年 全目標(范文)
2014十大目標
一年收入五十萬現金(為房子準備)潛意識
二學習銷售(說服力—溝通能力,行銷力,公眾演說,打造團隊的能力,每天練習溝通兩小時以上,提高賺錢能力)
三認識十位百萬富翁(并請教他們成功的秘訣,向他們學習,自己實踐與他們吃飯合作,每月至少請朋友吃飯一次)
四閱讀50本書籍,50本雜志(創業所有需要學習的知識,每天至少閱讀學習一小時,每天進步一點點,快速學習法,潛意識確認帶,)
五健康狀態第一(全家體檢,恢復眼睛視力,體重140斤,每天五點起床—虔誠時刻,潛意識,健身半小時,目標寫十遍,自己的吸引法則錄音,恢復體力,狀態,每周一部電影,每月娛樂一次)
六駕照(學習開車)
七撰寫自己的創業規劃(實用80年的企業,研究趨勢,自己的一套系統,商業模式)
八學習關系,稱呼...九銷售鋁合金原料一百噸,成為公司法人高級助理
十建立銷售系統,學習領導力
2014.1.1——2014.12.31