第一篇：泉州正邦物業(yè)公司保安員培訓(xùn)工作計劃

泉州正邦物業(yè)公司保安員培訓(xùn)工作計劃

根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

第一、培訓(xùn)內(nèi)容:

一、保安管理制度（計劃7月16日）

1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

2、行為規(guī)范

3、對講機使用規(guī)定

4、保安人員獎懲制度

5、崗位職責(zé)

二、緊急事件處理程序（計劃7月25日）

1、突發(fā)事件的處理程序

2、毆打暴力事件的處理程序

3、盜竊等破壞事件的處理程序

4、電梯困人的處理程序

5、水浸處理程序

6、停電事故的處理程序

三、消防知識（計劃8月1日）

1、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3、義務(wù)消防隊的任務(wù)

4、火警報警程序

5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

四、治安管理知識（計劃8月12日）

1、物業(yè)管理及治安管理的要求

2、正當(dāng)防衛(wèi)

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

五、軍體素質(zhì)

1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)（每周一至周五訓(xùn)練）

第二、培訓(xùn)方案

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員全部參加。

一、培訓(xùn)時間

1、培訓(xùn)時間為 2個月,每半個月培訓(xùn)一項內(nèi)容。

2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

二、培訓(xùn)地點

會所休息室

第三、培訓(xùn)目標(biāo)

一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量，為公司提供高效、周到的服務(wù)。

三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀(jì)律:

1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按考枋辦法處理。

2、培訓(xùn)時應(yīng)該做到不早退不遲到,違者按考枋辦法處理。

3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項。

第五、考核管理

培訓(xùn)結(jié)束后,對全體保安員進(jìn)行考評定考核。

清水灣保障中心2013、7、6

第二篇：保安員培訓(xùn)工作計劃

保安員培訓(xùn)工作計劃

根據(jù)實際情況,針對全體保安員對業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì),進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理、消防知識等培訓(xùn)，保安員培訓(xùn)工作計劃。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素質(zhì),以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

第一、培訓(xùn)內(nèi)容:

一、保安管理制度(附:保安員守則)

1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

2、行為規(guī)范

3、對講機使用規(guī)定

4、保安人員獎懲制度

5、崗位職責(zé)

二、消防知識

1、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3、義務(wù)***的任務(wù)

4、火警報警程序

5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序

三、治安管理知識

1、物業(yè)管理及治安管理的要求

2、正當(dāng)防衛(wèi)

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交***管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

四、軍體素質(zhì)

1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)

2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作

第二、培訓(xùn)方案

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況，工作計劃《保安員培訓(xùn)工作計劃》。主管對本項目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

一、培訓(xùn)時間

1、培訓(xùn)時間為 1個月,每星期一、三、五(每年9月份進(jìn)行)。

2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。

二、培訓(xùn)地點

公司大門口

第三、培訓(xùn)目標(biāo)

一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。

二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量www.tmdps.cn,為公司提供高效、周到的服務(wù)。

三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。

第四、培訓(xùn)管理規(guī)定

為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律:

1、不得無故不參加培訓(xùn),違者按曠工處理

2、培訓(xùn)時應(yīng)該做到不早退不遲到,違者捐活動基金

3、遵守紀(jì)律,不得在培訓(xùn)過程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)之事項

第五、考核管理

培訓(xùn)結(jié)束后,對全體保安員進(jìn)行考評定考核內(nèi)容詳見附表:

附件1:保安員守則

附件2:保安知識

附件3:消防理論與實際操作

第三篇：正邦企業(yè)培訓(xùn)心得專題

正邦集團培訓(xùn)心得

很榮幸能成為正邦集團的一名員工。更很開心能參加正邦集團的這次培訓(xùn)。

開開心心過完大年，背上行囊踏上了工作的路途。正式接受正邦集團為期7天的培訓(xùn)。經(jīng)過公司舉行的這次培訓(xùn)，讓我們體驗到了團隊生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化、發(fā)展目標(biāo)、和規(guī)劃等。同時也學(xué)到了作為山東正邦人所具備的專業(yè)知識，在培訓(xùn)老師講的幾個細(xì)節(jié)，以及列舉的案例，對我們的幫助很大，使我受益匪淺，所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習(xí)，在實踐中慢慢成長。

首先公司為我們安排了一天的巔峰團隊訓(xùn)練，體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓(xùn)的注重，以及團隊建設(shè)理念的注重，在這一天里。我體驗到了做一名正邦人的榮耀。讓我深深體會到團隊的重要性。俗話說：兄弟齊心，其利斷金。團隊的力量是無窮的。更重要的是我學(xué)會了去信任別人，即使不相識。在一個團隊中團結(jié)信任是必備的。

其次公司安排了兩天的企業(yè)文化培訓(xùn),以及公司的候總、崔總、各個總經(jīng)理給我上的座談會，讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視。在培訓(xùn)期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，發(fā)展史，以及企業(yè)以后的發(fā)展目標(biāo)。讓我們明確了在正邦的奮斗目標(biāo)，做好個人定位。在座談會上更讓我深深感受到候總、崔總、以及公司領(lǐng)導(dǎo)的和藹可親。對待自己的員工像兄弟姐妹一樣。更要感謝王哥和李姐這些天對我們的照顧。

最后三天是在寧陽的專業(yè)知識培訓(xùn)，雖然有點枯燥，但是我學(xué)到

了很多知識，我很滿足。在這三天由各個廠的總經(jīng)理給我們輪流講述了豬的一生。以及企業(yè)還聘請了專業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司默沙東給我們培訓(xùn)。給我們講述了豬的保健。防重與治。以及豬的配種、妊娠、產(chǎn)房、保育、育肥都一一給我們講述。只有學(xué)好這些基本知識才可以管理好豬，生產(chǎn)出高質(zhì)量的豬，為公司賺取最大化利潤，同時自己也獲得最大報酬。

感謝公司給與我一次學(xué)習(xí)的機會，同時更要感謝這些天陪伴我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們。能成為正邦人，我很榮幸。以后我會好好努力，為公司、更為自己。就像正邦的企業(yè)文化一樣，努力與正邦一起把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司。

第四篇：正邦語錄

正邦語錄

一群人來了，竟陽光燦爛。

心靈戰(zhàn)勝了虛榮的繁華，正邦人內(nèi)心有著純潔的力量，從今天起我握到你的手，其中就有一份你的力量，從今天起我接觸到的事物（客戶）都因為你的笑容而有了希望。

推心置腹

本分是偉大的開始。

這是一個造就大事的地方！

我們都是自己的主人，理解自己擔(dān)任的職責(zé)，勇敢地面對工作、對自己的行為負(fù)責(zé)。我們?yōu)樽约旱奶拐\自豪，尊重他人和享受他人的尊重，慶幸地省去很多耗費生命的煩惱。

專注成就高度。大氣天成 不尚虛浮

遠(yuǎn)見就是見人所未見的藝術(shù) 所有的事都是一件事。

迎風(fēng)生長，正邦企業(yè)

執(zhí)著一個理想，堅持一個信念 今日事，今日畢。模仿=剽竊

把每一個簡單的事情做好就是不簡單 把每一件平凡的事做好就是不平凡

你需要的是信任：信任你自己，信任你的天賦，信任你伙伴的能力，信任想象的力量。

踏實

管理無小事

你簡單了，事情就簡單了！簡單就是幸福。

有好人才，才有好企業(yè)。好的企業(yè)才能聘用好的員工。好的員工的第一標(biāo)準(zhǔn)是忠誠，實事求是是永遠(yuǎn)對客戶忠誠，堅持怎么對，就怎么做。您的參與會使我們進(jìn)步。

配合是一種修養(yǎng)。

品牌是一種關(guān)系，品牌是一種標(biāo)準(zhǔn)，品牌是無形資產(chǎn)，品牌是主權(quán)，是疆域。市場淘汰不努力的企業(yè)，企業(yè)淘汰不努力的職工。迎接這一個挑戰(zhàn)，便會造就非凡的你。發(fā)現(xiàn)就是看大家所看、想大家所想。

愛正邦，就等于愛自己。設(shè)計讓價值看得見

大家都是通情達(dá)理的人，我們暫且用商量的口吻 我們是學(xué)習(xí)型企業(yè)，感受教育在每時每刻

我們的目標(biāo)是：正邦在這個行業(yè)里做到絕對的優(yōu)勢！我們的理想是：請五六個不同語種的翻譯，做不同角色設(shè)計師創(chuàng)造的平臺！

品牌是一種關(guān)系，品牌是一種標(biāo)準(zhǔn)，品牌是無形資產(chǎn)，品牌是主權(quán)、是疆域。

公司生命——我們現(xiàn)在所取得的成績和我們所具備的基礎(chǔ)是非常有限，也是非常薄弱的。正邦要做的是幫現(xiàn)實的忙，想客戶所想。在市場極其不好的情況下，勝者依然通吃。

尊重即管理

沒有老師你就聽不懂這句話 工作程序決不會比工作重要

大家要習(xí)慣和自己一樣聰明的人在一起工作。一推門就能感受到能量。把活拉回來就是硬道理。不再學(xué)習(xí)你就弄不懂。

正邦公司是制造創(chuàng)意的現(xiàn)代化機器。

現(xiàn)在我認(rèn)為所有的資產(chǎn)都應(yīng)該是負(fù)債，只有品牌才是真正的資產(chǎn)。

和而不同就是和諧社會/公司，正邦應(yīng)該各抒己見，不怕討論。正邦所倡導(dǎo)的是開誠布公，推心置腹的文化氛圍。

我不擔(dān)心被隔離在核心技術(shù)與設(shè)計之外，我做的就是真正的核心技術(shù)與設(shè)計！我的日常工作中，就是充滿了別人求之不得的鍛煉機會，換了別處我不會成長這么快！

我接到一個設(shè)計任務(wù)時要心無旁貸，專心致志，縱深研究，橫向比較。這時可能并不輕松，因為我已經(jīng)進(jìn)入到思想狀態(tài)，這是內(nèi)心艱難的時刻。此任務(wù)的挑戰(zhàn)性，我會絞盡腦汁，連上廁所都得低頭沉思。一揮而就是沒有深度的設(shè)計，經(jīng)不起比較。

正邦=品牌設(shè)計

見到客戶就像初戀一樣。

我們共同來分享中國歷史與市場，給我們正邦打大仗的機會！

業(yè)內(nèi)頂尖高手竟是我的同事，每一個新人有一位尊師，言傳身教，耳濡目染，絕對高水準(zhǔn)的學(xué)習(xí)機會。

我們知道要獲得別人的經(jīng)驗，就要貢獻(xiàn)自己的智慧。

正邦向客戶提供品牌設(shè)計與建議，這是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模凶饑?yán)的學(xué)術(shù)問題。價格太便宜的話，客戶可能不會尊重，處理起來也不夠重視。所以要價是維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán)和尊重彼此的品牌。

只要有5%的可能，就要變成100%的現(xiàn)實。

所有問題都要找到解決方案，所有的解決方案必須有可操作性。

體現(xiàn)價值是你的工作。感受教育在每時每刻。

你中有我，我中有你，相互增長。以我們真誠的心志，忠于職守。

我們要時刻檢查自己，心靈是否健康？身體是否健康 ？行為是否健康？

管理就是細(xì)節(jié)。海爾的管理在細(xì)節(jié)上，每一塊玻璃都有責(zé)任人。正邦要做到事事有人管，有人精心。管理無小事。

正邦，年輕的氛圍，大家開開心心，在一起充滿了樂趣與幽默。正邦是行業(yè)第一品牌。大家支持帶領(lǐng)團隊先鋒的英雄！有志于成為大師的人，正邦是你的平臺。

企業(yè)主就是欠債的，欠確定因素的債，努力做好不確定的事。正邦所需要的客戶是稀缺的，客戶是正邦存在的可能。

行勝于言——最后呈現(xiàn)的是作品，要用作品說話。一個死氣沉沉的公司永遠(yuǎn)擊不夸富有活力的同行。眼界是認(rèn)識的前提，吸取豐富的視覺經(jīng)驗。

我想

正邦要擁有品牌設(shè)計數(shù)量的半壁江山。

養(yǎng)天地正氣，法古今完人。

格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下。

在簽合同之前，感受精神的健康和內(nèi)心的誠意。

定位決定地位，換個方向就是第一。

我們是39年的革命圣地——延安。

做一個思想方法正確的人！

創(chuàng)意二法：普遍聯(lián)系、打比方。

要找到正邦木桶的短板，加以改變!

客戶是稀缺的資源。

人加上一橫為大字，我認(rèn)為人干一件事為大。人才是正邦的資源。勤快好！適者生存！

學(xué)習(xí)是一種生活。企業(yè)就是一組組合同。

華而不實是企業(yè)的悲劇。管理就是對結(jié)果的控制。

每節(jié)約一分成本，企業(yè)就會增加一倍利潤。

成本算法是：會議成本=每小時平均工資的3倍*2*開會人數(shù)*會議時間（小時）會議是時間成本的大敵。

我的座右銘是扎實做好每一天的工作。用創(chuàng)新的表現(xiàn)方式表達(dá)品牌氣質(zhì)。欲得天行者，先得人。瞄著需求營銷。

有敬畏感——是智慧之始。分享產(chǎn)生力量。

分析=創(chuàng)造力=發(fā)展力

用設(shè)計的方式給品牌加分。

信息化時代，軟件就是一切，硬件什么都不是。

做強做大，首先要做深做精。回避為題只會滋長問題。有些想法要懂得放棄。更高、更快、更強 體力+智慧+形象力

我 穿著我喜愛的，體現(xiàn)職業(yè)化的衣服上班。

公式中每小時平均工資之所以乘以3，是因為勞動產(chǎn)值高于平均工資；乘以2，是因為參與會議要中斷經(jīng)常性工作，損失要以2倍來計算。因此參加會議人數(shù)越多，成本越高。

吃飯、呼吸、睡覺，念念不忘品牌事業(yè)。

第五篇：物業(yè)公司保安員的年終工作總結(jié)

物業(yè)公司保安員的年終工作總結(jié)

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在揚州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，牛牛文庫海量資料分享

能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是??”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

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二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有牛牛文庫海量資料分享

一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。

以上是我們保安隊20xx年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，牛牛文庫海量資料分享

他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

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