第一篇：2014年名牌產品培育工作實施方案

2014年名牌產品培育工作實施方案

一、工作目標

通過名牌產品培育工作，促使企業標準化體系、計量檢測體系和質量管理體系逐步完善，自主創新能力進一步提高，市場競爭力和影響力提升，爭取獲得省級名牌產品2個，促使重點塊狀產業區域名牌取得新突破。

二、指導思想

以黨的十八屆三中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，深入實施以質取勝戰略，運用政策引導、培育幫扶、技術指導等手段，引導和推動廣大企業培育發展名牌產品，提高名牌經濟對全區經濟發展的貢獻率，增強我區經濟的綜合實力和競爭力。

三、方法步驟

（一）調查研究階段（1月30日前）。通過各種渠道，在往年名牌產品培育發展調查的基礎上，摸清全區重點行業、重點產品情況，研究篩選培育對象，制定各級名牌產品重點培育工作實施方案及培育計劃。

（二）組織實施階段（5月30日前）。對列入今年名牌培育的企業，根據實際情況制訂切實可行的培育措施，并深入企業培育幫扶，針對企業產品與名牌產品要求的差距，及時幫助企業解決名牌培育過程中存在的困難與問題，切實提高產品質量、技術含量和經營管理水平，夯實名牌培育的基礎。與此同時，積極指

導幫助企業做好申報推薦材料準備及服務工作，確保完成全年名牌培育目標任務。

（三）完善提高階段（11月30日前）。根據名牌產品的參評結果，總結名牌培育做法和經驗，進一步深化工作措施，完善工作機制。

四、幾點要求

（一）優化服務。為提高名牌培育工作的有效性，要在全局上下形成各股室隊所分工協作、齊抓共管的良好機制。各股室隊所要根據各自職責，為列入名牌培育的企業設立辦事“綠色通道”，本著企業缺什么、幫什么，切實加強對企業創名牌產品工作指導、協調和服務，盡可能優化企業創品牌的基礎條件。

（二）加強培訓。各有關股室要配合名牌培育工作，有針對性地組織一系列有利于產品質量提升、人員質量技能提升的培訓活動，特別是要組織開展卓越績效管理、質量責任控制等宣貫教育活動，著力提高企業人員的質量品牌意識和質量專業知識。

（三）造足氛圍。要充分運用各類信息載體和新聞媒體，宣傳名牌培育工作和名牌產品，推廣名牌培育的好經驗、好做法，大力營造名牌培育的濃厚氛圍。

六枝特區質量技術監督局

第二篇：名牌產品重點培育規劃（范文模版）

88鎮名牌產品重點培育規劃

為大力推進名牌戰略，為使我鎮各企業盡快培育出具有自己的生產經營產品品牌，根據市產品質量監督部門有關文件精神，現就我鎮“十一五”質量興市和培育發展名牌產品提出以下發展規劃：

（一）、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，通過政府引導、企業為主、市場培育等多種途徑，充分發揮企業的主體作用，堅持名牌培育工作與培植支柱產業、改造傳統產業相結合，積極推行重點培育3-5個名牌的計劃，突出科技創新和技術進步，推動我鎮名牌產品數量增多、競爭力增強，盡快形成我鎮的名牌群體。

(二)基本原則

1、企業主體原則。實施名牌戰略的基礎和動力在企業。企業要把實施名牌戰略作為轉換經營機制,轉變經濟增長方式,在競爭中求生存、謀發展的一項基本管理制度。

2、名牌帶動原則。要強化“大品牌”意識，發揮名牌的帶動作用，推動品牌的延伸與擴張，實現名牌產品的系列化，形成以名牌優勢企業為主體的大企業集團，形成專業化協作配套體系，培育和帶動中小企業的發展和壯大。

3、市場導向原則。實施名牌戰略必須尊重市場、尊重消費者的需求。名牌的核心競爭力就在于能夠滿足消費者不斷增長、變化的需求、滿足市場的需要。

4、質量第一原則。名牌產品的基礎和核心是質量,應建立研發、生產、營銷、售后服務一體的“大質量”保證體系，在確保質量的基礎上,不斷擴大生產規模,提高市場占有率,全面確立名牌地位。

5、技術領先原則。名牌產品就是一流的技術、一流的產品。要用立足于長遠發展的戰略眼光，進一步加大技術改造的投入，以多種形式推動科技與經濟結合，依靠科技進步創立名牌。

（三）總體目標

1、到2014年，培育國家知名品牌2個，爭創省內名牌產品3個、市內名牌產品10個，成為帶動我鎮經濟發展的主導力量。

2、積極推進實施服務名牌創建、培育工作，實行名牌帶動。培育2-3個在全國、全省有知名度的服務名牌。

3、打造品牌農業,培育和發展3個具有地方經濟特點的名牌農產品。使全鎮名牌農產品的品種數量、基地規模和市場占有率有較大增加和提高。

（四）、發展重點

1、重點支持、培育“88”牌電解鉛爭創中國名牌產品，發揮萬洋冶煉（集團）公司的生產技術優勢和品牌效應，加大投入，增加關鍵生產設備，引進先進技術與技術創新相結合，拉長產業鏈條，形成系列化，加大市場開拓力度，做大做強做優提高國內市場占有率，積極開拓國際市場，爭取年產電解鉛達到20萬噸。在落實科學發展觀，科技興質方面，加大發展循環經濟力度，以試車投產的復合肥項目，以先進技術和穩定的產品打造成成我鎮又一名牌產品生產基地。

2、重點培植==等我鎮傳統的機械群團優勢，提高產品檔次，提高技術裝備水平，聘請引進高級機械科技型人力資源，引導其向大型機械加工行業靠攏，鼓勵走出去，引進來，規模化、大生產發展，形成明顯的市場競爭優勢。通過政府引導、市場調節、行業組合打造有自主知識品牌規模型企業，進一步提高品牌知名度，擴大市場占有率，爭取到2014年，新增====省級名牌產品3個。

3、建材業。依靠技術進步，抓緊用高新技術改造骨干企業，更新落后設備工藝，開發生產優質、低耗、高技術含量的中高檔產品，實施綜合節能降耗，治理污染，保護環境。重點扶持和培育=====等企業。

4、以====旅游體制改革為突破口，依托我市====入選世界地質公園名氣，圍繞“===旅游”做文章，重點打造旅游產業方面的手工藝、農產品名牌。在====溝沿線的各村莊成立農業合作社，以香菇種植、薄皮核桃等傳統特色農業達成旅游快車。

5、大力發展民營企業，培育10家企業，提高質量管理水平和產品質量水平，加強企業基礎設施建設，促其快速發展壯大。爭取到2014年，新增88籍名牌8-10個，總數達到25個左右。

五、主要措施

1、切實加強組織領導。以市政府和質量監督局即將出臺的《關于加強實施名牌戰略的意見》為契機，進一步明確我鎮今后一段時期名牌戰略推進的主要目標任務和政策措施，把名牌培育工作作為推動經濟跨躍式發展的重大舉措，切實加強組織領導，建立健全名牌戰略考核制度和名牌獎勵政策。我鎮政府成立有名牌產品培育發展規劃領導小組，組織制定并實施全鎮爭創名牌產品培育發展計

劃，發展壯大一批名牌產業群。鎮直各部門和各行政村、企業要重點做好本地、本行業骨干企業和優勢產品的培育扶持工作。爭取做到至少一村一品，消滅無名牌產品村。集中培育一批知名度高、影響面大、經濟效益好、帶動力強的國家、省、市名牌產品和名牌企業，推動鎮域經濟增長方式的根本性轉變。鎮名牌培育發展規劃領導小組要立足本職，發揮職能，通力協作，找準工作的切入點和突破口，深入企業，加強指導，在宣傳報道、政策法規、經營管理、標準信息、環境保護等方面提供優質、高效的服務，積極幫扶企業爭創名牌。

2、制訂確實可行的名牌培育創建目標。圍繞《77名牌戰略實施綱要》和《中國名牌產品十一五重點培育指導目錄》，制訂我鎮各級名牌培育創建目標。一要摸清底數。鎮政府的相關部門要對本轄區達到一定規模、行業排序靠前、科技含量較高、市場前景發展良好、經過培育扶持能夠爭創國家、省、市名牌產品進行調查摸底，做到心中有數。二要制訂計劃。根據調查摸底的實際情況，各行政村和企業要培育發展自己的品牌戰略培育和發展計劃。三要分解目標。鎮政府年初下達爭創名牌的任務指標，并將完成目標任務情況納入鎮政府對轄區各單位目標考核。各單位要認真研究、精心謀劃，把名牌創建任務分解到負責人，認真完成名牌創建任務，確保獎懲到位。

（三）加快科技進步和技術創新步伐。積極引導企業加大技術改造力度，引進先進的生產技術條件和技術裝備，完善技術保障手段，加快產品更新換代步伐，增加品種，提高質量，擴大產品市場占有率。重點引導名牌優勢企業提升原始科技創新能力，搶占技術

標準制高點，爭取本鎮行業龍頭企業成為相關國家、行業標準的主要起草單位，促使名牌產品由制造加工型向高科技自主知識產權型轉變。堅持以市場為導向，加強技術創新體系建設，加大科研開發和技術創新力度，大力推進產學研結合，增強自主開發能力，力爭使部分優勢產業擁有一批具有自主知識產權和核心技術的產品，實現由制造向創造的跨躍。依靠科技進步和技術創新爭創名牌，使名牌評定向高新技術產品傾斜。服務業、農業要通過引進先進的管理模式和管理技術，加快生產經營方式轉變步伐，靠技術進步提高經營管理水平，積極爭創名牌。

（四）堅持以質取勝，加強質量管理。進一步強化質量意識，加強質量管理，靠過硬的產品質量和服務質量爭創名牌。制造業，要加強企業基礎管理，加快企業標準體系建設，大力采用國家標準組織生產，強化質量保證體系和計量檢測體系建設，積極進行質量管理體系、環境管理體系和職業安全健康管理體系認證，嚴把產品質量關。農副產業，要加強農產品質量安全管理，大力發展無公害農產品、綠色食品、有機食品，建立健全質量檢測監控體系及質量管理體系，積極開展無公害農產品、綠色食品、有機食品認證等，提高農產品質量和檔次。

（五）加大整合力度，促進經濟結構調整。著眼于提高特色產業影響力，注重做好區域性產品的品牌培育，爭取在我鎮的優勢區域產業如工程機械、冶煉行業中培育出一大批名牌產品。

（六）實施名牌激勵政策。鎮政府將安排名牌工作經費和名牌獎勵經費，列入財政預算，大力實施名牌激勵政策。對新獲得中國名牌產品、==省級、===市市級名牌產品的企業，按名牌含金

量給予物質獎勵。各村要結合當地實際，制定并落實名牌工作經費和名牌獎勵政策。各企業對為名牌創建作出突出貢獻的有關人員，要給予一定的獎勵。

（七）營造培育名牌的良好環境。對列入全鎮名牌培育計劃的企業，在技術改造、技術引進、科研立項、銀行貸款等方面給予優先安排，在質量管理、環境管理、技術基礎工作、信息咨詢等方面提供優先服務。加強對名牌企業、名牌產品的宣傳力度，擴大名牌產品的社會影響，形成全社會重視名牌、愛護名牌、保護名牌、發展名牌的良好氛圍。加大整頓和規范市場。深入開展打假保優活動，切實保護名優企業的合法權益，為名牌產品、名牌企業保駕護航。各行業協會、中介機構要發揮橋梁作用，積極為企業提供信息、咨詢、評估等服務，積極推薦行業內重點企業申報名牌產品，指導幫助企業放大名牌效應，擴大市場占有率。

第三篇：中國名牌產品培育委員會簡介

中國名牌產品培育委員會（china famousbrand product grows committee）（簡稱（CPGC），它是在中華人民共和國香港特別行政區政府依法注冊成立（注冊號：1227989）），并報經國家工商行政管理局嚴格審理批準后在國家工商總局有合法營業執照和國家工商行政管理總門核發的登記證。（注冊號：807120）是一家專業從事國際品牌調研、品牌培育發展、品牌認證推廣、品牌收集咨詢并建立優秀品牌企業數據庫的國際性、公益性、群眾性、學術性和非政治性的組織機構。

協會的服務宗旨是：該協會的成立將積極推動著中國的品牌企業走國際化發展道路，促進中國品牌事業的有效發展，使中國優秀企業及品牌更好的國際交流與合作。協會的宗旨欲在努力做好“研究品牌、培育品牌、引導品牌、服務品牌”！協會擁有一批國內外著名專家學者、高級教授、導師及熱衷從事品牌研究的專業人士。

協會的主要任務是：按照江澤民同志提出的“立民族志氣、創世界名牌”的要求并根據溫家寶總理的重要講話：“擁有品牌的多少是一個國家經濟實力的象征，品牌就是質量，就是效益，就是競爭力，就是生命力”的號召。大力培育中國人自己的民族品牌，積極參與國內及國際市場競爭。努力協助國家相關部門將“中國制造”改變為“中國創造”。認真做好“科技解放生命力，品牌解放市場”的宗旨為指導思想，將過去中國的“二十年前的中國企業做數量、十年前的企業做質量、今天的企業創品牌”的思想逐步正確引導轉變，其中對國際品牌調研、品牌培育和品牌發展、推廣、收集、建立優秀品牌企業數據庫存與品牌企業發展的培育推廣是該協會的主要工作，聯合國外相關專業機構聯盟培育和發展優秀品牌。能過開展調研品牌與培育推廣活動，收集中國優秀品牌企業數據庫并建立數據庫，為培育和發展國際品牌企業奠定堅實基礎。同時配合相關政府部門提供有效、準確的品牌發展信息和完善的優秀品牌數據庫。

協會的主要責任是：組織國內外專家學者研究如何創品牌的理論，探索品牌發展戰略思想，引導企業走品牌發展道路，總結和推廣國內外實施品牌戰略的有效機制并提供全方位的服務，促進企業的技術進步和科學管理，加速中國品牌企業邁向國際化發展的進程，建立中國品牌企業橫向聯合發展體系，幫助品牌企業全面實施裝備志管理信息化，現代化提升，并促進品牌企業發展效應！

第四篇：名牌產品發言稿

演講稿

尊敬的各位領導、各位員工：

大家好！

首先歡迎湖州市名牌戰略推進委員會各領導蒞臨我公司指導。

我公司是一家以生產竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產和銷售企業。企業于2007年移至安吉陽光工業園區二區，現擁有員工200余名。公司自成立以來，堅持以誠信為本，始終把產品質量放在第一位，充分發揮竹鄉安吉得天獨厚的竹木資源，以品種多樣，質優價廉的產品不斷拓展市場。

為了對企業產品、市場乃至企業文化進行深化改革，公司意識到注冊商標及名牌產品的重要性。2010年1月，公司成功注冊了“夏日情”商標，主要產品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調查分析市場實際需求，根據功能不同將產品細化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業十分注重商標管理、注冊、續展、維權等工作，專門飛文制訂企業商標管理制度，由專門工作小組負責。“夏日情”商標自注冊以來使用至今，我們與經銷商建立了互相監督機制。目前“夏日情”牌產品已在國內外市場獲得良好口碑，產品包裝上也進一步進行設計、規劃、制作和編號。

面對金融危機逐漸離去，企業仍然不會掉以輕心，我們會冷靜分析市場變化，嚴格按照高起點規劃、高標準建設、高效能管

理、高速度推進、高效益產出的思路，積極打造企業內部的管理隊伍，不斷加大名牌新產品開發力度，努力提高名牌產品的科技含量和企業自主創新能力，以實現產品與企業的高速發展的跨越。

在未來的時間里，我們會不斷努力，對“夏日情”品牌商標進行宣傳，進一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業形象！

演講完畢，謝謝！

第五篇：名牌產品發言稿

安居區質量監管和質量提升現場會

發言稿

——讓企業在質量監管提升過程中大放異彩（遂寧好吃嘴食品有限公司綜合部部長張海龍）

尊敬的各位領導：

質量安全是一個企業的立身之本，隨著人們生活品質的日益提高，對產品品質的選擇也越加嚴格。食品安全更是成了人們經常討論的熱門話題，從三氯氰胺事件到前段時間的瘦肉精事件及國家嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治，證明我們對食品安全的重視程度在逐步升級，人們對食品安全的憂慮在逐步增加，面對復雜的食品安全現狀，一個生產食品的企業面臨的就是生與死的考驗，一個細小環節，都可能要影響到企業發展的大局。而我們遂寧好吃嘴食品有限公司，就是一家專門生產泡椒風味系列休閑旅游食品的企業，面對市場，面對機遇，只能迎難而上。所以，非常值得驕傲的就是：我們通過自己的努力學習，成為了我們此次質量監管和質量提升示范試點單位之一。今天，利用這個機會我們向安居區質量技術監督局表示我們深深的謝意，也向與會的各界領導和同仁匯報交流下我們在質量監管、質量提升過程中所取得的經驗。

一、學習交流找不足，強化內功打基礎

今年的七月，我們公司有幸參加了四川省質監局組織的“質量監管、質量提升”綿陽片區的交流學習會，并現場參觀了綿陽的天潤燃氣集團和光友薯業，這次的參觀學習是我們開始進行企業內部管理改造升級的第一個契機，學習的過程中，我們注重將自己的實際與其他企業的實際進行對照，首先找出自己的薄弱環節，通過對比我們發現：企業現場管理不規范。同樣是生產食品的企業，光友薯業的現場管理整潔，工器具擺放整齊并畫有相對應的區域。想想我們的生產現場，雖然有著嚴格的規定，但是在現場管理的過程中未能做到區域劃分，使用的工器具常有亂放的現象，致使本來應該規范的生產現場顯得極不協調。學習歸來，我們開始總結并強化我們在生產現場的管控能力。首先，我們對我們一線的管理人員進行了“6S”現場管理知識的培訓，從理論上讓他們明白企業進行現場管理的必要性，這是提高生產效率的高效武器，可以合理的安排使用器具，清潔現場環境，整理不必要的生產工具，讓操作的員工也更加方便，提高工作效率。第二：合理規劃區域，將現場的使用功能分區。我們屬于勞動密集型行業，使用頻率最高的就是盆子、框子，所以原來生產現場最常見的就是盆多，框多。針對這個情況，我們從生產的實際出發，對使用頻率高的盆子、框子進行合理計劃，既能滿足生產需要，又能符合“6S”現場生產管理的需要。現在我們現場的管理比從前已經完成了第一步質的飛躍。第三：生產一線裝空調。這個工程是我們建廠以來，一

次性投入最多的基礎設施改造。整個工程斥資30多萬元，這為我們進一步的深化公司的質量管控體系打下了又一良好的基礎，也成了我們此次立足企業實際進行“質量監管、質量提升”的又一佐證。

二、流程再造，危機中的市場機遇與挑戰

食品離不開添加劑，包括我們日常家中做飯都一樣。尤其是經過相關權威媒體的報道之后，添加劑似乎同有害健康和致癌畫上了等號。這里面有我們專業認識的誤區，普通的解釋又說明不了問題，人們的強烈反應造成的直接后果就是產品產量大幅降低，原來承載了將近200名員工的生產線，銳減到了100多人左右。這個沖擊是我們自開年以來遇到的最大問題。同時，國家又修改了國標2670（食品安全國家標準，食品添加劑使用標準），這就預示著原有的添加劑在功能區分上更加的細化，企業必須首先對自己所使用的添加劑進行分類整理，嚴格對照，按照新版的國標2670進行操作。這對我們來說必須要進行試驗，等到各種指標符合國家標準之后才能付諸生產，整個食品行業開始有了蕭條的景象，而我們又不得不再一次的減少工人，開始進行產品試制。這個過程是艱難的，也是必須的，因為我們一直都相信，危機中存在機會，而機會只會留給有所準備的人。

安居區質量技術監督局，是企業最直接的監管單位，第一時間來到我們企業現場和我們專業的生產技術人員進行

交流，并結合新近修改的國標2670中的規定，幫助我們的企業將添加劑的使用標準、使用量、使用種類進行標注，使得我們在最短的時間內，完成了我們工藝流程的再造，在這個大多數食品企業還在考慮下一步如何面對的時候，我們的生產線已開始運轉。公司的產品經遂寧市產品質量監督檢驗所抽樣檢查，結論為合格。這預示著我們的生產工藝流程再造是成功的，那段陰霾在我們面前已經變成了進攻市場的大好機會。

三、示范總結，打造屬于我們的企業文化

質量監管、質量提升示范企業的打造過程，是企業的一次蛻變，是企業一個邁向新臺階的發展契機。這個過程中有我們的取長補短，也有我們的獨特之處。企業的質量文化，在這個打造過程中也就成了我們遵循的標準，我們公司提出了“秉承傳統、創新為尊、安全之本、企業之命”的十六字企業質量方針，將我們產品延續的巴蜀大地悠久的泡菜歷史，與現代科學技術相融合，以人們的健康安全為重點，將其上升至企業發展的新高度，與公司總經理陳秀亮先生提出的“做安全、健康、營養的休閑食品企業”的使命相得益彰。

總之，質量監管、質量提升，讓我們的企業受益匪淺，在企業進行跨越發展的今天，起到了舉足輕重的作用，加快了我們企業朝現代化、規范化、制度化管理的進程，我們相信在未來的管理探索實踐中我們將會創造新的輝煌。我的發

言完了，謝謝大家！