第一篇：城市管理創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報(bào)
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：
時近歲末，省城市管理創(chuàng)優(yōu)考核組的領(lǐng)導(dǎo)和專家，在繁忙的事務(wù)中專程蒞臨我市檢查“城市管理創(chuàng)優(yōu)”活動情況，這是對我市城市管理工作的鼓舞和鞭策。在此，我代表XX市城市管理局和行政執(zhí)法局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以及XX城管系統(tǒng)全體干部職工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝和熱誠的歡迎！
我市在去年實(shí)現(xiàn)“三年大變樣”的基礎(chǔ)上，市委、市政府在推動城市新一輪發(fā)展中又提出了“四年新提升”的要求，特別是在去年成功創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”和“國家環(huán)保模范城市”的基礎(chǔ)上，市委、市政府對實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)提出了具體要求；市委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)今年多次深入城市管理一線檢查工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)多個重大整治戰(zhàn)役；人大通過審議城管工作，推動城市管理向更高目標(biāo)邁進(jìn)；政協(xié)也對城市管理工作做了相應(yīng)的調(diào)研工作，提出了一些城管難點(diǎn)問題的解決方案。市四套班子對城市管理工作的高度重視，有力地推進(jìn)了城市管理工作。
經(jīng)過今年的不懈努力，我市城市管理創(chuàng)優(yōu)工作又有了明顯進(jìn)步：城管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，體制、機(jī)制創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展，考評激勵機(jī)制逐步形成，長效管理初顯成效。現(xiàn)在，我就wmxz.cn今年的城市管理創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報(bào)如下：
一、從建設(shè)和諧社會的高度，強(qiáng)力推進(jìn)城管創(chuàng)優(yōu)活動
今年以來，我市的城市管理創(chuàng)優(yōu)工作堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ)、突出長效、創(chuàng)新機(jī)制、著眼提高”的原則，采取規(guī)范建設(shè)與專項(xiàng)整治并舉的措施，全員發(fā)動、全員參與。
1、認(rèn)真宣傳貫徹《條例》，創(chuàng)造全社會參與城管創(chuàng)優(yōu)活動的濃烈氛圍。國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》尤其是《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》今年2月1日施行后，我們即組織了貫徹活動，主要抓了兩方面的工作：一是廣泛的宣傳。將今年3月確定為我市“新條例社會宣傳月”，XXX副市長對貫徹《條例》作了專題電視講話，向廣大市民宣傳了《條例》對加強(qiáng)城市管理的作用和重大意義，對貫徹執(zhí)行《條例》和城市管理創(chuàng)優(yōu)活動提出了明確的要求。我局在市區(qū)各主要廣場和部分社區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn)、出動宣傳車，宣傳條例、解答群眾疑惑、受理市民投訴，引導(dǎo)市民了解《條例》規(guī)范、自覺遵守《條例》規(guī)定。同時，在市區(qū)主要道口懸掛條幅、橫幅，將5500份《條例》單行本發(fā)送到有關(guān)部門、街道和社區(qū)。我們還與市電視臺和廣播電臺共同開辦了走進(jìn)直播室欄目，制作了“法制12分”專題片，對《條例》作了深度宣傳；在《XX日報(bào)》開辟專欄，采取了群眾易于接受的“知識問答”形式進(jìn)行《條例》內(nèi)容的宣傳，并分別召開相關(guān)部門、社區(qū)和建設(shè)、物業(yè)、廣告等行業(yè)以及主次干道臨街單位的學(xué)習(xí)座談會，明確市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任和義務(wù)，全面營造全民參與城管創(chuàng)優(yōu)的氛圍。二是結(jié)合XX實(shí)際重新修訂規(guī)范性文件。主要是根據(jù)新《條例》確立的規(guī)范和城管創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)要求，對《XX市相對集中行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》中不適應(yīng)新條例要求的內(nèi)容重新修訂，起草了《XX市〈江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法》，現(xiàn)已進(jìn)入征求意見程序。
2、健全“創(chuàng)優(yōu)”組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)城市管理創(chuàng)優(yōu)活動責(zé)任。市政府將城市管理創(chuàng)優(yōu)活動作為城市發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，要求城市建設(shè)和城市管理在未來四年中同步實(shí)現(xiàn)新的提升，并將去年建立的市政府副秘書長牽頭，城管、公安、財(cái)政、工商、市政、園林和轄市、區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的高位協(xié)調(diào)小組，繼續(xù)作為今年創(chuàng)優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全了常設(shè)的辦公室和六個工作機(jī)構(gòu)，轄市、區(qū)也相應(yīng)建立了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。城市管理的各職能部門通過強(qiáng)化職責(zé)，明確工作重點(diǎn)，形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的格局。同時，我們梳理了城市管理中的11個方面的問題，按照職能分工逐項(xiàng)查問題，形成整改任務(wù)書，明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責(zé)任人以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。局督查組制定下發(fā)了作風(fēng)建設(shè)督查辦法，按照任務(wù)書的要求開展定期和不定期的督查，并將任務(wù)完成情況納入干部政績管理范疇，與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化了城管創(chuàng)優(yōu)工作的力度。
二、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，進(jìn)一步完善城管硬件基礎(chǔ)
城管創(chuàng)優(yōu)活動中，我們根據(jù)近年來XX城市規(guī)模擴(kuò)張、城市管理基礎(chǔ)設(shè)施不足的實(shí)際，堅(jiān)持把完善基礎(chǔ)建設(shè)放在重要位置，不斷加大投入力度，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)基礎(chǔ)工程新的突破。
一是續(xù)建垃圾填埋場工程。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的要求，我們在投入7654萬元建成了垃圾處理場大堤基礎(chǔ)工程和10萬平方米的垃圾填埋庫區(qū)，并獲得國家一級垃圾填埋場授牌的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)抓了后續(xù)工程的建設(shè)，按照建設(shè)精品工程的要求，又投資900萬元建設(shè)了垃圾填埋場二期中三格項(xiàng)目。中三格填埋區(qū)建成后，將有效地緩解城市未來幾年垃圾增量填埋的矛盾，進(jìn)一步提高我市垃圾無害化處理率。
二是建設(shè)新的城市糞便處理場。我市在創(chuàng)衛(wèi)過程中，一直沿用的是一座老的城市糞便處理場，隨著近年來城市規(guī)模的擴(kuò)張已經(jīng)無法滿足城市糞便處理的需求，今年我們投資360萬元在垃圾填埋場一期工程地建設(shè)新的城市糞便處理場。新的糞便處理場占地面積2000平方米，設(shè)計(jì)日處理能力為50噸，并按照國際水準(zhǔn)，選用了德國制造的固液分離和脫水處理設(shè)備，采用除渣沉砂加絮凝脫水處理工藝，此工程將于春節(jié)前竣工投入使用。
三是加大垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁改造力度。我們根據(jù)當(dāng)前城市垃圾日產(chǎn)量增長過快的情況，按照完善功能、合理布局的要求，今年投
規(guī)章制度，制定出臺了《城市管理行政執(zhí)法路段標(biāo)準(zhǔn)》，對重點(diǎn)路段分時、分段規(guī)定了執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了嚴(yán)格的考核管理，全年先后對9名隊(duì)員實(shí)施了扣分處理，對2名考試不合格隊(duì)員進(jìn)行停工教育處罰。在隊(duì)伍建設(shè)中，我們以優(yōu)化服務(wù)為主線，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，明確叫響“我是城管窗口、我是政府形象”的口號，確立了率先奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、以人為本、嚴(yán)格執(zhí)法、執(zhí)法為民的理念，執(zhí)法管理一年來取得了一批重要成果。全年共處理案件1.81萬件，其中一般案件1535件,罰沒款總額97.6萬元，分別比上年增長了129.6%、68.3%、152.2%，基層執(zhí)法分局開展了“樹形象、展新姿”活動，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，通過“颶風(fēng)行動”、“牌坊巷整治”、“春風(fēng)行動”等一系列專項(xiàng)整治行動，不僅維持城市管理秩序，隊(duì)伍形象也得到提升。
九、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，營造社會參與城市管理氛圍
機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，我們重點(diǎn)抓了載體建設(shè)，發(fā)動全社會共同參與城市管理。
一是開展城管志愿者活動。在社區(qū)按照“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的原則招募有志于城市管理工作的退、離體干部職工，建立城管志愿者隊(duì)伍，實(shí)行了統(tǒng)一標(biāo)識，明確志愿者的服務(wù)內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù)，并對其進(jìn)行法律知識講座和城管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，組織他們參觀城管窗口單位，熟悉城管業(yè)務(wù)；同時發(fā)給統(tǒng)一制作的監(jiān)督表，請志愿者共同對城管行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。目前，通過兩個社區(qū)的試點(diǎn)，已經(jīng)取得了廣大市民的積極響應(yīng)。
二是開展“小手牽大手”城管共建活動。為實(shí)現(xiàn)全民參與城市管理，從孩子開始培養(yǎng)維護(hù)城市秩序的意識，今年5月17日，我們與XX小學(xué)在XXX廣場組建了第一支30人的“城管小衛(wèi)士”隊(duì)伍。“城管小衛(wèi)士”的主要任務(wù)是宣傳文明道德、城管知識，促進(jìn)社會、學(xué)校和城管工作的緊密結(jié)合，提升市民以及學(xué)生的素質(zhì)。這項(xiàng)活動中，執(zhí)法支隊(duì)委派了城管行政執(zhí)法隊(duì)員做學(xué)生的課外輔導(dǎo)員，并不定期帶領(lǐng)小衛(wèi)士走上街頭發(fā)放城市管理知識的宣傳品和“告廣大市民書”等，通過青少年的小手牽動大手一起維護(hù)城市形象。
三是開展城管黨員、執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)社區(qū)活動。黨員、執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)社區(qū)活動是我們探索作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨建工作相結(jié)合的一項(xiàng)新舉措。全系統(tǒng)168名在職黨員和各執(zhí)法中隊(duì)，分別到全市108個社區(qū)實(shí)施工作聯(lián)系。黨員、執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)社區(qū)的任務(wù)是做城市管理的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員和服務(wù)員；加強(qiáng)與社區(qū)群眾的交流和溝通；宣傳有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)以及城市管理的內(nèi)容；聽取社區(qū)群眾對城管的意見和建議；為社區(qū)提供城管服務(wù)，幫助解決社區(qū)的困難和問題，爭取社區(qū)群眾對城管工作的理解和支持。同時，我們還與23所學(xué)校和40家企業(yè)簽訂了服務(wù)共建協(xié)議，在強(qiáng)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳城市管理的法律法規(guī)，促使企業(yè)、學(xué)校共同參與城市管理工作。半年多來，黨員和執(zhí)法隊(duì)員在社區(qū)城管工作中發(fā)揮了重要作用，解決了一大批社區(qū)急需解決而以無法解決的問題，受到了社區(qū)干部和群眾的普遍歡迎。
四是建立行風(fēng)監(jiān)督員制度。今年5月17日，我們聘請了人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)干部和企業(yè)、學(xué)校等10名社會知名人士為局行風(fēng)監(jiān)督員，向他們提供城管工作職能、局領(lǐng)導(dǎo)成員、基層單位情況，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會和發(fā)送城管（行政執(zhí)法）簡報(bào)、信息等。每月主動到行風(fēng)監(jiān)督員所在單位征求一次社會對城管工作的意見和建議，并將意見和建議辦理結(jié)果及時反饋，進(jìn)一步征求其意見。同時，我們每季度邀請3至5名行風(fēng)監(jiān)督員直接參加一次城管行政執(zhí)法活動或城管重點(diǎn)整治工作，并主動參加監(jiān)督員所在單位涉及城管工作的活動；每年與行風(fēng)監(jiān)督員共同組織1至2次的城管工作明查暗訪活動，深入城管基層單位、部門和街道、社區(qū)居委會，廣泛聽取基層干部群眾對城管工作的意見和建議，感知城管在群眾心目中的位置，尋找差距，及時整改工作中的問題。
過去的一年，我市城市管理創(chuàng)優(yōu)活動立足實(shí)際，采取了綜合整治措施，取得了一些突破性進(jìn)展，探索了一條行之有效的管理路子，基本實(shí)現(xiàn)了管理法制化、執(zhí)化人性化、體系系統(tǒng)化，形成了具有XX特點(diǎn)的城市管理模式，取得了政府和廣大市民群眾的一致好評。回顧一年來的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會：
一、城管創(chuàng)優(yōu)必須堅(jiān)持一個高標(biāo)準(zhǔn)。我們在城市管理創(chuàng)優(yōu)活動中始終把握市委、市政府提出的爭創(chuàng)目標(biāo)，在環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌和執(zhí)法管理上，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求實(shí)施管理，狠抓具體措施的落實(shí)。在環(huán)境衛(wèi)生管理重心下移后，我們堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)不動搖，加強(qiáng)與兩區(qū)城管局、環(huán)衛(wèi)所的溝通和交流，嚴(yán)格實(shí)施考核管理和通報(bào)制度。促使兩區(qū)根據(jù)城市主干道增多的實(shí)際，積極調(diào)配力量，實(shí)施“20小時衛(wèi)生保潔。特別是兩區(qū)政府在街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“市容杯”競賽活動，實(shí)行了環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)“定路段、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定質(zhì)量”的掛牌承包。在市容管理上，我們對全市79條主次干道和主要廣場、景區(qū)實(shí)行責(zé)任分工制，進(jìn)行16小時的市容保潔。兩區(qū)還通過組建專業(yè)清理小廣告隊(duì)伍，強(qiáng)化街巷內(nèi)的亂貼亂畫治理，為市容保潔全覆蓋奠定了基礎(chǔ)。這些舉措的實(shí)施使XX城市管理邁上了一個新的臺階。
二、城管創(chuàng)優(yōu)必須理順管理機(jī)制。在市委、市政府的高度重視下，經(jīng)過近年來的改革和建設(shè)，年初完成了環(huán)境衛(wèi)生管理重心的下移工作，初步建立起環(huán)境衛(wèi)生的“二級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”管理機(jī)制。環(huán)境衛(wèi)生管理建立了“主次干道20小時保潔”、“街巷生活小區(qū)三位一體”、“門前三包百米一崗”三項(xiàng)基本制度，形成了運(yùn)作、考核、監(jiān)督、獎罰等比較完備的運(yùn)作體系。環(huán)境衛(wèi)生管理的重心兩區(qū)政府還在進(jìn)一步下移，目前街道和社區(qū)的城市管理功能正逐步得以復(fù)位。環(huán)境衛(wèi)生管理重心下移后，城管的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能得到強(qiáng)化。執(zhí)法體系上，我們在完
第二篇：城市管理創(chuàng)優(yōu)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作匯報(bào)材料
錫山杯城市管理創(chuàng)優(yōu)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作匯報(bào)材料
東港鎮(zhèn)人民政府
（2005 年
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，按照區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)開展“錫山杯”城市管理創(chuàng)優(yōu)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治的工作要求，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了各項(xiàng)工作措施，真抓實(shí)干，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作上了新臺階，鎮(zhèn)村面貌呈現(xiàn)出新氣象。下面，我將我鎮(zhèn)一年來“錫山杯”城管創(chuàng)優(yōu)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)抓到位
我鎮(zhèn)黨委政府高度重視城市管理創(chuàng)優(yōu)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，始終將創(chuàng)建和創(chuàng)優(yōu)工作作為政府工作的重中之重。鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管衛(wèi)生、村建建設(shè)的副鎮(zhèn)長擔(dān)任副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員。為落實(shí)具體的牽頭部門和工作部門，鎮(zhèn)黨委還專門成立鎮(zhèn)村管理辦公室，下設(shè)五個科室，分別是愛衛(wèi)管理科、城管中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)管理科、公用事業(yè)管理科和綜合管理科。按照鎮(zhèn)政府的部署，各行政村（居委）也分別成立了主要負(fù)責(zé)人任組長的工作小組，組建了工作隊(duì)伍，健全了管理制度，具體抓好轄區(qū)內(nèi)的城創(chuàng)工作。通過各級領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，使城創(chuàng)工作形成了強(qiáng)有力的工作網(wǎng)絡(luò)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)有利局面。同時，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每逢大會都強(qiáng)調(diào)城創(chuàng)工作的重要性，每次專項(xiàng)活動均由鎮(zhèn)長親自動員，分管副鎮(zhèn)長具體部署、落實(shí)，從而調(diào)動了全鎮(zhèn)城創(chuàng)條線人員的積極性，扎實(shí)有效地推動了城創(chuàng)工作深入開展。
二、考核管理抓到位
為認(rèn)真開展城市管理創(chuàng)優(yōu)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，鎮(zhèn)黨委、政府相繼出臺了《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作意見》、《違法建設(shè)專項(xiàng)整治工作實(shí)施意見》和《河道保潔管理工作意見》，進(jìn)一步明確了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理和河道保潔管理的目標(biāo)和要求。同時鎮(zhèn)政府與各村簽訂了河道保潔管理協(xié)議，并將工作成果與各村的年終考核掛起鉤來。各行政村高度重視，分別成立了環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河道保潔管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎扎實(shí)實(shí)地開展城創(chuàng)工作和環(huán)境整治工作。鎮(zhèn)村管理辦加強(qiáng)了衛(wèi)生管理考核監(jiān)督力度，實(shí)行了每季度暗查和半明查考核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境衛(wèi)生管理的意識，不斷鞏固了長效管理成果。
三、環(huán)境衛(wèi)生抓到位
一是加強(qiáng)村級環(huán)境衛(wèi)生管理。各村都建立了環(huán)衛(wèi)所，村級共有保潔人員311名，并建立了定崗、定位、定責(zé)任的管理機(jī)制。一年來，各村繼續(xù)以整治“三大頑癥”為突破，人人齊動手，大力清除了家前屋后和道路兩側(cè)的雜草、垃圾及河道漂浮物。全年累計(jì)清除垃圾8800噸，取締露天糞坑416只，河道清淤、清理1119條。村級新建垃圾箱165只、三格式化糞池123只，鋪澆道路1.
。二是切實(shí)加強(qiáng)了港下、東湖塘鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。加快垃圾集中處理，投資250萬元建成了沖壓式垃圾中轉(zhuǎn)站，每月有15個村上千噸的垃圾經(jīng)壓縮后運(yùn)往無錫市桃花山進(jìn)行無公害處理。加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)保潔管理。目前，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有垃圾中轉(zhuǎn)站10座，垃圾箱、桶600多只；現(xiàn)有保潔人員108人，道路保潔面積達(dá)7.8平方公里。我們根據(jù)道路的分布狀況，分段、分塊落實(shí)責(zé)任到人，做到一天二清掃，垃圾日產(chǎn)日清。制訂了員工的激勵與考核機(jī)制，將工資與工作質(zhì)量掛鉤考核，調(diào)動了職工的積極性，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成了保潔任務(wù)。同時，我們認(rèn)真組織開展了愛衛(wèi)活動，定期做好垃圾站、箱、桶和公廁的消殺滅蠅工作，減少蚊蠅孳生地和繁殖場所，使鎮(zhèn)區(qū)的衛(wèi)生面貌煥然一新。
四、執(zhí)法力度抓到位
鎮(zhèn)城管行政執(zhí)法中隊(duì)是鎮(zhèn)村管理的重要力量。今年，城管行政執(zhí)法中隊(duì)共立案查處各類案件134起，其中亂涂寫17起，無證經(jīng)營67起，違章建筑34起，其它各類案件7起，結(jié)案率達(dá)100%，且無訴訟或行政復(fù)議案件。中隊(duì)還積極配職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法活動，共會同工商部門聯(lián)合執(zhí)法13次，會同公安、交通、交警中隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法5次。全年在港下和東湖塘兩個片區(qū)開展執(zhí)法專項(xiàng)整治24次，查獲各類違章設(shè)攤103起，占道經(jīng)營和店外店84起，開出責(zé)令整改通知書251份。在兩個片區(qū)共清理亂張貼1.7萬余張、清理亂涂寫2.
五、重點(diǎn)整改抓到位
針對無錫市城市管理創(chuàng)優(yōu)檢查組對我鎮(zhèn)明查暗訪提出的問題，我們認(rèn)真及時加以整改。按錫城創(chuàng)辦[2005]07號整改通知精神，東升村組織村委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《無錫市“太湖杯”城市管理創(chuàng)優(yōu)競賽實(shí)施意見》及區(qū)《“太湖杯”城市光里創(chuàng)優(yōu)競賽工作目標(biāo)》的精神，對照提出的問題，通過現(xiàn)場辦公，排查存在的問題，制訂整改措施，采取定人、定地段、定時間，組織人員定期整改，使全村的面貌徹底改觀。對于在暗訪中提出的問題，我們同樣努力進(jìn)行整改，確保鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌更加優(yōu)美。
六、目標(biāo)任務(wù)抓到位
年初鎮(zhèn)人代會上，政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)了要以創(chuàng)建為抓手，全面加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治工作，并提出了今年創(chuàng)建3個省級衛(wèi)生村和環(huán)境整治全面達(dá)標(biāo)的工作任務(wù)。一年來，通過各部門、各單位的共同努力，基本完成了既定的目標(biāo)任務(wù)。
回顧總結(jié)今年以來我鎮(zhèn)的城市管理創(chuàng)優(yōu)和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比還有較大的差距，尚需不斷完善和提高。在今后的工作中，我們將努力探索，積極開創(chuàng)城市管理和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工
作新局面。
謝謝大家。
第三篇：城市管理工作匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實(shí)施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實(shí)施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊(duì)伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報(bào)各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
（二）、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米, 圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11 起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級重點(diǎn)工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路，把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅(jiān)持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
（三）抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，全面加強(qiáng)馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進(jìn)行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市場。其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經(jīng)營業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強(qiáng)烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點(diǎn)，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊(duì)組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點(diǎn)，堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點(diǎn)，在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進(jìn)入經(jīng)營。根據(jù)不同時期的重點(diǎn)和實(shí)際管理情況，抓住節(jié)假日和重大活動，加強(qiáng)八小時以外的巡查管理，對問題突出的路段和部位進(jìn)行反復(fù)整治。5月以來，針對瓜果上市量大、流動經(jīng)營現(xiàn)象突出的特點(diǎn)，我們組織力量，通過錯時巡查和彈性管理，先后勸導(dǎo)300多進(jìn)城農(nóng)民入市經(jīng)營，沒收不聽勸阻的經(jīng)營工具40多件，有效地遏止了流動經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
首先，健全制度，嚴(yán)格管理。結(jié)合《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》，本著科學(xué)化、規(guī)范化的原則，在理順原有的機(jī)關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對廉潔勤政、城管隊(duì)員和協(xié)管員管理、崗位工作考核、嚴(yán)格執(zhí)法和錯案追究制等34項(xiàng)制度進(jìn)行規(guī)范完善，統(tǒng)一印制了《#區(qū)城市管理行政執(zhí)法制度匯編》，人手一冊，遵照執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大監(jiān)督考核工作力度，突出從考勤、考紀(jì)、考績?nèi)矫婕訌?qiáng)考核，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化，責(zé)任細(xì)化。考勤方面，每天上午7：50和下午1：50前在大隊(duì)辦公室統(tǒng)一簽到，其他時間由各中隊(duì)考勤登記；考紀(jì)方面，由各中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)規(guī)章制度和21項(xiàng)禁止行為隨時對隊(duì)員的違紀(jì)行為進(jìn)行登記，大隊(duì)隨機(jī)抽查中隊(duì)考紀(jì)和隊(duì)員執(zhí)紀(jì)情況；考績方面，按定崗定位路段落實(shí)管理區(qū)域，根據(jù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例和大隊(duì)制定的24項(xiàng)市容管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。采取隨機(jī)抽查、每月總結(jié)的方式，加大考核力度，全體人員每人每月拿出100元、大隊(duì)拿出200元作為考核獎，依據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，充分調(diào)動了全體隊(duì)員的工作積極性。今年以來，全體城管隊(duì)員早上崗?fù)硐掳啵形鐖?jiān)持輪流值勤，每人每月平均只能休息一天，但大家毫無怨言，樹立起了良好的城管隊(duì)伍形象。
其次，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。以先進(jìn)性教育活動為載體，通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、外出觀摩和幫貧解困辦實(shí)事等方式，引導(dǎo)隊(duì)員強(qiáng)化服務(wù)觀念，淡化權(quán)力意識；強(qiáng)化責(zé)任觀念，淡化功利意識，做到自重、自省、自警、自勵，在工作中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性。同時，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，切實(shí)提高隊(duì)員的執(zhí)法水平，堅(jiān)持聘請專家和市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加大法律、專業(yè)法規(guī)和從業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)力度。截止5月底，共舉辦行政法律、法規(guī)培訓(xùn)班三次，結(jié)合工作中的實(shí)際案例析案講法八次，提高了執(zhí)法人員運(yùn)用法律解決實(shí)際問題的能力。全體隊(duì)員依照“執(zhí)法要嚴(yán)、處理于公、服務(wù)于優(yōu)”的要求，不徇私情，秉公執(zhí)法，努力為市民提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)，進(jìn)一步樹立起城市管理法規(guī)的權(quán)威。
關(guān)于工作中存在的問題
（一）執(zhí)法力量薄弱，隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城管大隊(duì)現(xiàn)有在編人員##名協(xié)管員，管理著20多平方公里建成區(qū)范圍的市容市貌。各中隊(duì)管理區(qū)域復(fù)雜，科室內(nèi)工作人員都身兼數(shù)職，普遍感覺人力不足。我們感覺，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)快速發(fā)展的新形勢面前，執(zhí)法力量顯得有些單薄，管理起來捉襟見肘。隊(duì)員的綜合素質(zhì)現(xiàn)狀與城市管理工作的重要性、艱巨性不相適應(yīng)。
（二）違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重，查處困難較大。一是市民素質(zhì)不高，加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城管執(zhí)法不理解、不支持，甚至抵觸，無形中增加了管理難度。二是市場培育乏力，以退路進(jìn)廳為重點(diǎn)的馬路市場整治短時間難以完成。特別春、夏、秋三個水果上市旺季，大量農(nóng)民涌入城里勢必導(dǎo)致流動經(jīng)營增多，管理困難。三是城區(qū)道路渣土撒漏問題還不能從根本上解決。隨著我區(qū)城市建設(shè)的快速發(fā)展，開工工地較多，工地所需的大量沙土和施工后產(chǎn)生的大量建筑垃圾需要運(yùn)進(jìn)運(yùn)出，管理困難較大。四是違法建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，歷史遺留問題較多，短時間查處困難很大。
（三）齊抓共管力度不夠。隨著城市化進(jìn)程的加快，如何協(xié)調(diào)和解決好城市建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新矛盾，例如城市的公共交通秩序、公共衛(wèi)生管理、社區(qū)物業(yè)管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村改造等，已經(jīng)越來越超出了單純城管部門能力所及的工作范圍。城市管理還沒有形成強(qiáng)大的社會共管合力。今年的城市管理年活動雖然把城市管理的責(zé)任層層落實(shí)到各級各部門，但由于缺乏工作落實(shí)的鋼性力度，沒有把城市管理工作象計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、信訪工作那樣納入部門崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，實(shí)行一票否決或增加考核權(quán)重，導(dǎo)致城市管理工作全社會參與、齊抓共管合力不強(qiáng)。
三、下半年工作打算
下半年，我們將嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，圍繞城區(qū)道路改造后棚亭規(guī)范設(shè)置與管理和三路兩街經(jīng)營業(yè)戶退路進(jìn)廳以及增強(qiáng)城市管理齊抓共管合力和創(chuàng)新學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍建設(shè)四個工作重點(diǎn)，全面提高我區(qū)城市管理的檔次和水平。
一是持續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。以深化“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”和“城市管理年活動”為重要載體，針對活動中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，進(jìn)一步加大整改力度，鞏固活動成果。同時，將先進(jìn)性教育與文明執(zhí)法教育結(jié)合起來，提高全體黨員干部的黨性意識和執(zhí)法水平，努力使全體隊(duì)員做到執(zhí)法得當(dāng)、程序規(guī)范、事實(shí)清楚、用法準(zhǔn)確。
二是調(diào)動社會力量齊抓共管。抓好臨街單位、居戶維護(hù)市容秩序公約的簽訂工作，對企事業(yè)單位，爭取以區(qū)政府名義簽訂。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他執(zhí)法部門的配套聯(lián)動，改變城管隊(duì)伍孤軍奮戰(zhàn)的不利狀況。積極爭取社會各界的支持，引導(dǎo)城區(qū)企事業(yè)單位和村居“管好自己的人，維護(hù)好自己的環(huán)境”。同時，加大輿論宣傳力度，營造濃厚的城管氛圍，引導(dǎo)市民正確認(rèn)識和理解城管工作，增強(qiáng)市民參與城市管理意識，努力形成全社會齊抓共管城市管理的工作格局。
三是整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法水平。首先，狠抓建章立制、隊(duì)伍整頓和服務(wù)平臺建設(shè)，進(jìn)一步深化崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系，激發(fā)城管隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的積極性。其次，狠抓規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法。進(jìn)一步提高城管工作在廣大市民中的知名度和信任度。同時，狠抓大局意識的養(yǎng)成，著力提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力和水平。第三，結(jié)合城市管理年活動，突出“治亂”，著力“治差”，突出做好改造后重點(diǎn)路段的嚴(yán)管準(zhǔn)備和城區(qū)出入口以及健身廣場、河濱廣場的重點(diǎn)整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅(jiān)持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，把好執(zhí)法尺度，保護(hù)合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
第四篇：城市管理工作匯報(bào)
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實(shí)施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實(shí)施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動的開展。
二是加大～宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊(duì)伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報(bào)各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
（二）、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級重點(diǎn)工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路，把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅(jiān)持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未辦審批手續(xù)、擅自安裝的廣告牌匾，審核指導(dǎo)14家業(yè)主安裝配有霓虹燈的高標(biāo)準(zhǔn)牌匾；協(xié)助取締清理福海路、河濱路兩個路段臨街花圈店14家，封堵河濱路原花圈店地下室敞口15處，在河濱路、福海路上杜絕了店外經(jīng)營現(xiàn)象，較好地保證了兩條主要街道的市容市貌。
（三）抓住群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，全面加強(qiáng)馬路市場的管理。一是對#等馬路市場進(jìn)行專門整治。我區(qū)原有織布廠、東關(guān)、城西、太華路等四處馬路市常其中，太華市場是依托#臨街而成的馬路市場，由于經(jīng)營業(yè)戶素質(zhì)的參差不齊，一度造成市場周圍環(huán)境臟亂差，群眾反映強(qiáng)烈。為此，我們把對太華市場的治亂治差和退路進(jìn)廳工作，作為推動馬路市場整治的切入點(diǎn)，從今年3月開始，采取分批入市的辦法，將#馬路市場67個業(yè)戶搬遷到福新市場，城管大隊(duì)組織人員，加強(qiáng)搬遷后市場秩序和衛(wèi)生管理，有效遏制了進(jìn)廳出廳和治差再差的反復(fù)問題，鞏固了整治效果。二是對流動攤點(diǎn)進(jìn)行合理疏導(dǎo)整治。針對流動攤販大多為“弱勢群體”的特點(diǎn)，堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，堵疏結(jié)合，合理開辟新攤點(diǎn)，在#市場又增建10個標(biāo)準(zhǔn)化棚亭，在#等地劃線定位，合理設(shè)置攤位，引導(dǎo)流動攤販進(jìn)入經(jīng)營。根據(jù)
和城區(qū)出入口以及健身廣嘗河濱廣場的重點(diǎn)整治工作。同時，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和市場經(jīng)營規(guī)律，適時開展對各類違章經(jīng)營和破壞城市市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作，確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范，市容環(huán)境整潔亮麗。
四是堅(jiān)持以人為本，努力打造城管新形象。把全面提高管理和執(zhí)法人員理論素質(zhì)作為首要任務(wù)，充分發(fā)揮好城市管理這一生產(chǎn)力的作用。同時，把增強(qiáng)服務(wù)功能、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，把好執(zhí)法尺度，保護(hù)合法經(jīng)營者的合法權(quán)益，樹立誠信的城管形象，為創(chuàng)造我區(qū)良好的投資環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。
第五篇：城市管理工作匯報(bào)材料
文章標(biāo)題：城市管理工作匯報(bào)材料
進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，今年以來，我們堅(jiān)持“建管并重”，牢固樹立起“抓城市管理就是抓經(jīng)濟(jì)、抓生產(chǎn)力”的觀念，以保持黨員先進(jìn)性教育、創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體，進(jìn)一步完善城市管理長效機(jī)制，把整治市容市貌、規(guī)范城區(qū)經(jīng)營秩序，強(qiáng)化城區(qū)道路管理作為提升城市形象的三大工作重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)化
城市管理的各項(xiàng)工作措施，爭取在短時間內(nèi)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
關(guān)于上半年工作
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造良好的城市管理氛圍
一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。以“城市管理年”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)城”活動為動力，按照“決心要大，標(biāo)準(zhǔn)要高，行動要快”的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立起橫向到邊，豎向到底的城市管理責(zé)任體系，圍繞解決城市管理的“頑癥”以及嚴(yán)重影響城市形象、長期困擾城管工作的難題，制定下發(fā)了《城市管理年活動實(shí)施意見》、《河濱路、福海路道路管理辦法》、《城市管理重治嚴(yán)管活動實(shí)施意見》等文件，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，量化指標(biāo)，將城市管理年工作目標(biāo)落實(shí)到23個責(zé)任單位，從人、財(cái)、物方面保障城市管理工作，及時解決城市管理中出現(xiàn)的矛盾和問題，切實(shí)推進(jìn)城市管理年活動的開展。
二是加大輿論宣傳力度。為最大限度地調(diào)動市民群眾的積極性，鼓勵他們參與到城市管理工作中來，營造城市管理工作“全民參與”的濃厚氛圍。我們將有關(guān)城市管理法規(guī)、制度，通過多種方式向市民宣傳，使城管法律、法規(guī)為群眾所共知，并共同遵守。在區(qū)電視臺開設(shè)了“城市建設(shè)管理視窗”欄目，及時宣傳加強(qiáng)城市管理的重要意義，報(bào)道城市管理的相關(guān)政策、法規(guī)，展示城管隊(duì)伍的良好形象，對影響城市形象的不文明行為進(jìn)行曝光，促進(jìn)了城區(qū)居民城市化意識的提高；局里組織人員每周五上午對城區(qū)主干道、廣場等主要路段進(jìn)行督查，將存在問題、整改情況每周一次以《城建工作》的形式，通報(bào)各單位、科室；印制15000份關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的宣傳材料，發(fā)放到沿街門市和有關(guān)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，并出動宣傳車在城區(qū)主次干道及周邊社區(qū)不間斷巡回宣傳，倡導(dǎo)市民文明之舉，營造一個人人理解、支持、參與城市管理的社會氛圍。
（二）、明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)城市管理工作力度
結(jié)合城管執(zhí)法工作實(shí)際，在明確工作責(zé)任和突出工作重點(diǎn)等方面下氣力，持續(xù)抓好日常管理與集中整治的有機(jī)結(jié)合，有效保證了各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。
一是持續(xù)加大市容市貌整治力度。首先，強(qiáng)化日常管理。按工作職責(zé)及責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合門前“五包”責(zé)任制的要求，與臨街業(yè)戶居民和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位簽定《福山城區(qū)沿街店鋪、單位門前市容秩序公約》，圍繞“不搞店外經(jīng)營、占道經(jīng)營”等14項(xiàng)內(nèi)容，加強(qiáng)日常管理，重點(diǎn)在早、中、晚的違規(guī)行為高發(fā)期巡回檢查、糾章，通過集中巡查、錯時巡查和延時巡查等多種形式，加大市容環(huán)境監(jiān)管力度。組織各部門1900余名機(jī)關(guān)干部走上街頭，對城區(qū)的大街小巷、路面、路牙、路樁根、人行道等進(jìn)行了徹底清掃，較好地遏制了影響城市文明的問題發(fā)生。其次，突出整治重點(diǎn)，下大氣力治理損害城區(qū)容貌形象的違規(guī)行為。違章建筑等亂搭亂建現(xiàn)象一直是城市管理的頑疾，我們組織專門人員摸底排查，主要有2起強(qiáng)占土地建房案，涉及房屋面積276.5平方米,圍墻7800平方米；在租賃土地上建房11起，涉及房屋面積970.5平方米；在工廠或住宅內(nèi)違章建房9處，涉及房屋面積2370平方米。目前，我們依照程序,嚴(yán)格執(zhí)法,已經(jīng)責(zé)令拆除違章建筑22處,正在查處的違章建筑有44處,其中,已經(jīng)下達(dá)行政處罰決定書13份。同時，加大對占道經(jīng)營、亂貼亂畫和運(yùn)輸粘帶、車輛撒漏、露天燒烤以及清晨溜狗和破壞市政設(shè)施等嚴(yán)重影響城市文明行為的集中整治。上半年共開展集中整治活動4次，清除野垃圾場2個，取締占道經(jīng)營和露天燒烤攤點(diǎn)2700處，清理亂堆亂放、亂吊亂掛問題600處，清理亂貼亂畫和“野廣告”17000多張，制止公共場所亂扔雜物、踐踏草坪150起，查處違章撒漏、運(yùn)輸粘帶和亂倒垃圾問題178余次，市容市貌明顯改觀。
（二）進(jìn)一步加大城區(qū)主干道、廣場等重點(diǎn)區(qū)域的嚴(yán)管力度。強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，全面落實(shí)《河濱路、福海路道路管理辦法》規(guī)定，堅(jiān)持服從、服務(wù)于區(qū)級重點(diǎn)工程，克服今年城區(qū)主要路段改造工程給城市管理帶來的諸多困難，對河濱路、福海路以及廣場等路段和區(qū)域?qū)嵭兄刂螄?yán)管，我們把三名正式隊(duì)員、十二名協(xié)管隊(duì)員擺放在福海路，把三名正式隊(duì)員、六名協(xié)管隊(duì)員擺放在河濱路，配備了12輛執(zhí)勤摩托車，在每天正常值勤的同時，堅(jiān)持在早晨5：30-8：00，中午12：00-14：00，晚上5：30-10：30，定點(diǎn)看護(hù)、管理和巡查。上半年，查糾在人行道板上違章停放機(jī)動車輛8000多車次；制止糾正了路旁店鋪亂倒垃圾、爐灰的現(xiàn)象；嚴(yán)格戶外廣告的審批管理，強(qiáng)制拆除19家未
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