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新型城鎮(zhèn)化是未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

時(shí)間:2019-05-13 11:26:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:新型城鎮(zhèn)化是未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

陳湛勻教授 新型城鎮(zhèn)化是未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

在今天《湛勻妙語(yǔ)》的節(jié)目上,著名學(xué)者、上海市投資學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳湛勻教授就“新型城鎮(zhèn)化是未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”發(fā)表演說(shuō)。陳教授提到:城鎮(zhèn)化而不是城市化,如何理解呢?比如說(shuō),一方面說(shuō),農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)不離鎮(zhèn),他可以從事其他不同的行業(yè),另一方面,可以放寬縣級(jí)市和區(qū)市落戶的標(biāo)準(zhǔn);又比如說(shuō),土地制度的改革,當(dāng)然可以從提高農(nóng)民土地征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或降低土地供給壟斷作為抓手,但是能否采取租地方式而不是征地,將農(nóng)村地區(qū)的集體所有制度變成公司股份合作形式,讓他們通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式獲取合理的回報(bào),這樣做就有長(zhǎng)期的機(jī)制效應(yīng)了,也有利于提升我國(guó)長(zhǎng)期的潛在增長(zhǎng)率。

以下是陳教授的部分觀點(diǎn)實(shí)錄:

為了成功跨越中等收入陷阱,未來(lái)幾十年最大發(fā)展?jié)摿υ诔擎?zhèn)化。

目前,我國(guó)統(tǒng)計(jì)2011年城鎮(zhèn)化率為51.3%,由于高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張從而也帶動(dòng)大規(guī)模農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。如果近2億農(nóng)民工不在統(tǒng)計(jì)口徑的話,那么真實(shí)中國(guó)城市化率就是35%,而發(fā)達(dá)國(guó)家城市化都在70%以上。

根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,城鎮(zhèn)化每提高1個(gè)百分點(diǎn),新增投資需求達(dá)6.6萬(wàn)億元,帶動(dòng)消費(fèi)增加1012億元。同時(shí),每1%的鄉(xiāng)村人口轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),可提高中國(guó)居民消費(fèi)總額0.24個(gè)百分點(diǎn),新型城鎮(zhèn)化是引領(lǐng)內(nèi)需的巨大引擎。

但是需要重視,原有城鎮(zhèn)化模式造成高企的儲(chǔ)蓄率投資率和嚴(yán)重城鄉(xiāng)收入分配的差距,要替代原有模式就是新型城鎮(zhèn)化,也就是公共服務(wù)均等化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,包括了教育、醫(yī)療、城市交通、污染處理等領(lǐng)域的發(fā)展,它也可以帶動(dòng)保障房、基建行業(yè)、家電電器。行業(yè)的發(fā)展,這樣就可以破除城鎮(zhèn)內(nèi)部二元結(jié)構(gòu),因此,新型城鎮(zhèn)化是未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。為此需要出口相關(guān)的配套改革政策比如戶籍制度改革、土地制度改革等。

城鎮(zhèn)化而不是城市化,如何理解呢?比如說(shuō),一方面說(shuō),農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)不離鎮(zhèn),他可以從事其他不同的行業(yè),另一方面,可以放寬縣級(jí)市和區(qū)市落戶的標(biāo)準(zhǔn);又比如說(shuō),土地制度的改革,當(dāng)然可以從提高農(nóng)民土地征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)或降低土地供給壟斷作為抓手,但是能否采取租地方式而不是征地,將農(nóng)村地區(qū)的集體所有制度變成公司股份合作形式,讓他們通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式獲取合理的回報(bào),這樣做就有長(zhǎng)期的機(jī)制效應(yīng)了,也有利于提升我國(guó)長(zhǎng)期的潛在增長(zhǎng)率。(胡津銘)

第二篇:新型城鎮(zhèn)化五大發(fā)展模式

新型城鎮(zhèn)化五大發(fā)展模式

目前我國(guó)城鎮(zhèn)化正處于加速發(fā)展階段,城鄉(xiāng)發(fā)展面臨著差異大、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、小城鎮(zhèn)缺乏活力、大城市飽受城市病等一系列問(wèn)題。如何擺脫城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的發(fā)展方式,協(xié)調(diào)好城市和鄉(xiāng)村間的發(fā)展關(guān)系,走好大小城鎮(zhèn)自己的特色發(fā)展之路。可借鑒產(chǎn)業(yè)綜合體模式、旅游小鎮(zhèn)集群化模式、產(chǎn)城融合一體化模式、舊城改造與更新模式、新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展模式這五大城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑。

一、產(chǎn)業(yè)綜合體模式

以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為核心形成的小城鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化的核心發(fā)展路徑之一。

通過(guò)開發(fā)創(chuàng)建高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)綜合體,做到扶持一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動(dòng)一片鄉(xiāng)村,富裕一批農(nóng)民。主要包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)型綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)綜合體、以大企業(yè)主導(dǎo)的生態(tài)制造綜合體、商業(yè)休閑娛樂(lè)綜合體等方向。

把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民與新型鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái),結(jié)合自身特點(diǎn),以廣闊農(nóng)村為基礎(chǔ),以廣大農(nóng)民為依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村為主戰(zhàn)場(chǎng),以農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民為主體的新型中小城鎮(zhèn)化為載體,創(chuàng)立具有鄉(xiāng)村特色的智慧型、生態(tài)型、科技型及文化型的高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)綜合體。

在這個(gè)過(guò)程中,政府和企業(yè)需要發(fā)揮不同的作用。政府統(tǒng)籌謀劃,完善設(shè)施建設(shè)與綜合服務(wù)功能,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),集中安置居民,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展的整體氛圍。

企業(yè)將技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制作、成果展示、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等融入綜合體,并為居民和產(chǎn)業(yè)工人提供商業(yè)和娛樂(lè)服務(wù),將產(chǎn)業(yè)綜合體做成集約、智能、綠色和低碳的發(fā)展模式。

在具體的發(fā)展過(guò)程中要注意確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和獨(dú)特發(fā)展規(guī)律,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局,充分挖掘有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),以培育支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),明確發(fā)展方向,確定特色產(chǎn)業(yè),著力形成“一鎮(zhèn)一業(yè)、多業(yè)并舉、特色明顯、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的特色小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

此外,要注意塑造建筑風(fēng)貌特色,傳承歷史文脈。歷史文化是特色小城鎮(zhèn)的靈魂,在注重歷史的原真性、可讀性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,傳承文脈、彰顯個(gè)性,充分保護(hù)、挖掘、弘揚(yáng)小城鎮(zhèn)在自然、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等方面的特色,反映中國(guó)小城鎮(zhèn)的歷史演變和文化傳承,提升小城鎮(zhèn)的知名度和文化軟實(shí)力。因地制宜地培育具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是保持城市活力、推動(dòng)城市發(fā)展的重要條件。

二、旅游小鎮(zhèn)集群化模式

把握休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮,開發(fā)適銷對(duì)路的旅游產(chǎn)品,改變鄉(xiāng)村風(fēng)貌,推進(jìn)鄉(xiāng)村休閑、文化旅游、養(yǎng)老宜居、旅游地產(chǎn)和名特綠色旅游商品開發(fā),積極發(fā)展自駕游等新業(yè)態(tài)為游客提供優(yōu)質(zhì)、舒適、全方位的旅游服務(wù),這是與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的另一路徑。

針對(duì)地方特色,依托自然資源,形成濱海、文化、溫泉、滑雪等特色主題旅游風(fēng)情小城鎮(zhèn),可大致開發(fā)四大旅游小鎮(zhèn)集群模式,即:文化主題小鎮(zhèn)、旅游城鎮(zhèn)綜合體、旅游產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)、特色風(fēng)情旅游度假區(qū)。

文化主題小鎮(zhèn)是基于文化資源,可以打造文化名城名鎮(zhèn)、休閑古城古鎮(zhèn)、民族風(fēng)情城鎮(zhèn)、藝術(shù)城鎮(zhèn)、工藝城鎮(zhèn)、商貿(mào)購(gòu)物城鎮(zhèn)、電影城鎮(zhèn)等。

旅游城鎮(zhèn)綜合體是依托旅游景區(qū),可以打造各類接待型城鎮(zhèn),借力景區(qū)的泛旅游延伸,還可以打造會(huì)展城鎮(zhèn)、運(yùn)動(dòng)城鎮(zhèn)、休閑農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)等。

旅游產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)則是依托于特色資源、特色工業(yè)、特色批發(fā)市場(chǎng)等,通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)特色旅游與特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,為城鎮(zhèn)化探索全新的路徑。

特色風(fēng)情旅游度假區(qū)是建設(shè)新型鄉(xiāng)村度假區(qū),打造集休閑農(nóng)業(yè)、休閑度假、觀光旅游、養(yǎng)生居住、農(nóng)民集中安置等功能于一體的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。

三、產(chǎn)城融合一體化模式

上一輪的城鎮(zhèn)化建設(shè)中,以政府為依托、以政策為導(dǎo)向、整合各方資源,實(shí)現(xiàn)城市地域空間和人口規(guī)模的跳躍性增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,出現(xiàn)了一大片的工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)和新城區(qū),但增長(zhǎng)模式單一,開發(fā)趨同,過(guò)度開發(fā)、土地浪費(fèi)、基礎(chǔ)配套落后等問(wèn)題,形成單一產(chǎn)業(yè)區(qū)和“臥城”、“睡城”和“空城”等現(xiàn)象,造成有產(chǎn)無(wú)城、有城無(wú)產(chǎn)的局面。

產(chǎn)城融合一體化模式是解決以上問(wèn)題的最佳方式,即把產(chǎn)業(yè)和城市看作一個(gè)良性互動(dòng)的有機(jī)整體,可以把一個(gè)組團(tuán)式區(qū)域看作一個(gè)復(fù)合型城區(qū),除了產(chǎn)業(yè)功能外,再加入相關(guān)的城市服務(wù)功能,使其基礎(chǔ)配套設(shè)施齊全,有文化設(shè)施、娛樂(lè)設(shè)施、生活設(shè)施等。

以政府為主導(dǎo),把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)納入城市整體建設(shè)序列,抓好規(guī)劃的總體性、統(tǒng)籌性和連續(xù)性,堅(jiān)持在思路上一起謀劃、在措施上一起推進(jìn)、在效果上一起體現(xiàn),促使城鎮(zhèn)功能完善。

要做到“產(chǎn)城互動(dòng)”,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,就要逐步實(shí)行“三個(gè)一體化”,即:

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要與相對(duì)集中的工業(yè)園區(qū)形成“產(chǎn)城融合”的共同體;

新城鎮(zhèn)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園區(qū)與各中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及其重大項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)業(yè)布局一體化;

新城鎮(zhèn)要與本地資源和綜合(行情專區(qū))開發(fā)利用一體化,促進(jìn)產(chǎn)城互動(dòng)。

實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)興城”要把節(jié)約、集約用地與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,注重提高郊區(qū)土地使用效率,以城鎮(zhèn)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)。

注重規(guī)劃能吸納城鎮(zhèn)居民和失地農(nóng)民就業(yè)的產(chǎn)業(yè),要與產(chǎn)業(yè)布局、功能定位相結(jié)合,作為城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ)和重要支撐。

加快完善商務(wù)、文化、居住、娛樂(lè)等多元化功能,城市功能完善。

最后做到“以城促產(chǎn)”,就要堅(jiān)持“以人為本”的城鎮(zhèn)化,防止出現(xiàn)“農(nóng)村建城,農(nóng)民離城”現(xiàn)象。通過(guò)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)、允許農(nóng)民依法通過(guò)多種方式參與開發(fā)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

遵循產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)城一體這三大理念。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、環(huán)境生態(tài)這三維生態(tài)。才能共同構(gòu)建產(chǎn)城融合一體化發(fā)展格局。

四、舊城改造與更新模式

在舊城改造過(guò)程中,一些地方政府由于盲目追求“現(xiàn)代化”、“形象工程”和“經(jīng)濟(jì)效益”,對(duì)舊城大拆大建,使這些最具文化特色的區(qū)域迅速消失,造成“千城一面”;與此同時(shí),大拆大建也引發(fā)了大量社會(huì)問(wèn)題,如拆遷矛盾突出,原有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)被割裂等。可針對(duì)城市不同功能區(qū)進(jìn)行改造與更新。

城市更新不是對(duì)舊城的完全否定,而是在舊城的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展、新建、擴(kuò)建和完善。將舊城改造與城市更新納入城市規(guī)劃當(dāng)中,有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行,加強(qiáng)維護(hù)、合理利用、適當(dāng)調(diào)整、逐步改置、集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理,追求環(huán)境效益和社會(huì)效益的完善統(tǒng)一。

在這個(gè)過(guò)程中要鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富、資金雄厚的大房地產(chǎn)企業(yè)積極參與城市改造與更新,進(jìn)行綜合社區(qū)的開發(fā)。通過(guò)政府與企業(yè)的溝通,利用私人資本彌補(bǔ)政府資金不足的問(wèn)題,同時(shí)要嚴(yán)格地界定資金的用途和加強(qiáng)使用監(jiān)督,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。防止開發(fā)項(xiàng)目為私人企業(yè)所左右,只考慮經(jīng)濟(jì)效益而缺少人文關(guān)懷。

同時(shí),要立足城市持續(xù)發(fā)展需求,體現(xiàn)以人為本。在城市更新與改造過(guò)程中需要站在城市系統(tǒng)、城市生長(zhǎng)發(fā)展的角度,關(guān)注社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和文化等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)城市各部分在時(shí)間和空間上的協(xié)調(diào)。

特別是在歷史文化名城的保護(hù)和更新中,更需要戰(zhàn)略性地解決保護(hù)和發(fā)展的沖突問(wèn)題。對(duì)城市環(huán)境、城市歷史、空間特征等宏觀因素進(jìn)行研究,確立包括城市空間結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文化延續(xù)性、自然景觀等社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化多元復(fù)合分步實(shí)現(xiàn)的城市更新目標(biāo)體系,指導(dǎo)城市有序更新。

五、新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展模式

新型農(nóng)村社區(qū),是指打破原有的村莊界限,把兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然村或行政村,按照統(tǒng)一要求,合并建設(shè)新的居民住房和服務(wù)設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,組建成新的農(nóng)民生產(chǎn)生活共同體,形成農(nóng)村新的居住模式、服務(wù)管理模式和產(chǎn)業(yè)格局。

新型農(nóng)村社區(qū),不同于傳統(tǒng)的農(nóng)村社區(qū),它不僅以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),還將產(chǎn)業(yè)集聚、工業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展銜接起來(lái),是現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系的重要組成部分。

其重點(diǎn)在于改變農(nóng)民生活和生產(chǎn)方式,提升農(nóng)民生活質(zhì)量,集約節(jié)約用地,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè),加快縮小城鄉(xiāng)差距,讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)。

以農(nóng)民為核心,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展為目標(biāo),從經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、土地、社會(huì)倫理、地域文化、資源節(jié)約、環(huán)境友好等多角度綜合思考和入手,以農(nóng)民利益為出發(fā)點(diǎn),始終貫徹農(nóng)民是使用者、受益者的思想,同時(shí)結(jié)合鄉(xiāng)村、地域文化特色的創(chuàng)造,建設(shè)配套完善的新型農(nóng)村社區(qū)。

基于城鄉(xiāng)一體化的大背景,以鄉(xiāng)村觀光休閑度假功能為主導(dǎo),以鄉(xiāng)村觀光休閑業(yè)態(tài)為特色,以鄉(xiāng)村商業(yè)休閑地產(chǎn)為支撐,以田園鄉(xiāng)居生活為目標(biāo),通過(guò)土地整合、城市基礎(chǔ)設(shè)施引入、文化特色的呈現(xiàn)、農(nóng)民就業(yè)的解決,進(jìn)行獨(dú)立村的改造升級(jí),向旅游綜合新型社區(qū)發(fā)展。

這就需要政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、居民融入三方面的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。

在政府的層面要制定相關(guān)優(yōu)惠政策,設(shè)立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金,銀行、信用社等金融部門,對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)優(yōu)先提供貸款。從政策上和資金上為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供保障。

同時(shí),要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,積極動(dòng)員有實(shí)力、有需求、有輻射帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),把解決社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾就業(yè)和企業(yè)用地等需求緊密結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與新型農(nóng)村社區(qū)融合發(fā)展、互利雙贏。

社區(qū)居民要主動(dòng)融入社區(qū)發(fā)展,樹立主人翁意識(shí),發(fā)揮自身特長(zhǎng),通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)、自主擇業(yè)、土地入股等方式參與到新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)當(dāng)中,解決就業(yè)問(wèn)題。

第三篇:如何推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展

如何推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展

獸醫(yī)學(xué)院

陳嘉琪

201330730502

我國(guó)城鎮(zhèn)化的歷史

城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路,是最大的內(nèi)需潛力和發(fā)展動(dòng)能所在。其不僅可以破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民生產(chǎn)和收入水平,而且有助于擴(kuò)大消費(fèi)、拉動(dòng)投資,釋放更大的內(nèi)需潛力。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)、邁向中高端水平,必須用好新型城鎮(zhèn)化這個(gè)強(qiáng)大引擎。我國(guó)城鎮(zhèn)化過(guò)程中農(nóng)民向城市流動(dòng)的30多年,也是改革的30多年。從農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制改革到城市經(jīng)濟(jì)體制改革,改革可以說(shuō)是推動(dòng)城鎮(zhèn)化的最大動(dòng)力之一。改革開放前,通過(guò)嚴(yán)格的城鄉(xiāng)戶籍隔離制度,農(nóng)民被束縛在土地上。“自由遷徙”受到嚴(yán)格限制,加上大量的城市知識(shí)青年下鄉(xiāng),出現(xiàn)了“逆城鎮(zhèn)化”傾向。1992年,鄧小平南巡講話對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立起到關(guān)鍵作用,黨的十四大進(jìn)一步明確提出要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。隨后至90年代中期的幾年間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入黃金發(fā)展期,涌進(jìn)城鎮(zhèn)的農(nóng)民工規(guī)模急劇擴(kuò)張,每年增加約2000萬(wàn)人。數(shù)以億計(jì)的農(nóng)民工成為“中國(guó)制造”的主力軍,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了巨大“人口紅利”。城鎮(zhèn)化由此步入快速發(fā)展軌道,城鎮(zhèn)化和工業(yè)化、現(xiàn)代化相互促進(jìn),城鎮(zhèn)化率從1990年的26.41%提升至2000年的36.22%。有專家認(rèn)為,20世紀(jì)90年代的十年,經(jīng)濟(jì)體制改革帶動(dòng)了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,打造出“長(zhǎng)三角”這樣快速工業(yè)化、現(xiàn)代化、開放型的核心區(qū)域。

城鎮(zhèn)化水平大幅提升后的今日,“重物輕人”的城鎮(zhèn)化發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也開始面臨增長(zhǎng)困局,城鎮(zhèn)化和改革同時(shí)走到了新的路口。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)關(guān)于“改革”和“新型城鎮(zhèn)化”的論述引人注目。李克強(qiáng)提出,把城鎮(zhèn)化最大潛力和改革最大紅利結(jié)合起來(lái),形成疊加效應(yīng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)就有長(zhǎng)久持續(xù)的動(dòng)力。中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林認(rèn)為,未來(lái)10年,是中國(guó)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有歷史性意義的關(guān)鍵時(shí)期。以人口城鎮(zhèn)化為支撐,走向公平可持續(xù),是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中二次轉(zhuǎn)型與改革的戰(zhàn)略目標(biāo)。

事實(shí)上,以人的城鎮(zhèn)化為核心的新型城鎮(zhèn)化,涉及一系列亟待突破的改革,包括土地制度改革、戶籍制度改革、行政體制改革、財(cái)稅體制改革等。其中,土地制度改革和戶籍制度改革的呼聲最為迫切,通過(guò)這兩項(xiàng)改革,將進(jìn)一步打破農(nóng)村和城市、農(nóng)民和市民之間的藩籬。2013年,國(guó)務(wù)院同意建立由發(fā)展改革委牽頭的經(jīng)濟(jì)體制改革工作部際聯(lián)席會(huì)議制度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中的重大問(wèn)題,研究論證重大改革方案等。在十八屆三中全會(huì)之前成立這樣一個(gè)聯(lián)席會(huì)議制度,被看作是為了此后進(jìn)一步改革作出準(zhǔn)備。黨的“十八大”把新型城鎮(zhèn)化提到一個(gè)新的高度,種種政策信號(hào)表明,城鎮(zhèn)化已成為黨和各級(jí)政府關(guān)注的重中之重和政府的重要政策著力點(diǎn),并將成為中國(guó)核心國(guó)家戰(zhàn)略。

如何有效的推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化?

(一)統(tǒng)一價(jià)值觀,是有效推進(jìn)城鎮(zhèn)化的前提

推進(jìn)城鎮(zhèn)化,首要的是政府和企業(yè)形成統(tǒng)一價(jià)值觀,通過(guò)考察、培訓(xùn)等方式,使參與城鎮(zhèn)化建設(shè)的各方認(rèn)識(shí)什么是城鎮(zhèn)化,如何用市場(chǎng)化推進(jìn)城鎮(zhèn)化,共同研究需要達(dá)到的發(fā)展目標(biāo),以及雙方合作所需要具備的條件,如配套政策的支持、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、雙方責(zé)權(quán)利的劃分等。如此,城鎮(zhèn)化建設(shè)必然能夠?qū)崿F(xiàn)“政府得發(fā)展、百姓得實(shí)惠、企業(yè)得效益”三方共贏的良好愿景。

(二)建立健全相關(guān)配套法規(guī)和政策,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,是順利實(shí)施城鎮(zhèn)化的保障 既然城鎮(zhèn)化不同于房地產(chǎn)開發(fā),則建立健全相關(guān)配套法規(guī)和政策程序就十分必要,如城鎮(zhèn)化項(xiàng)目立項(xiàng)和土地指標(biāo)獲取、土地出讓收入分配政策、金融服務(wù)規(guī)范等。

1.與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的部門,如發(fā)改委、建設(shè)和規(guī)劃部門、國(guó)土部門等,有必要抓緊研究出臺(tái)與城鎮(zhèn)化建設(shè)相適應(yīng)的管理程序,保障城鎮(zhèn)化項(xiàng)目順利推進(jìn)。

2.為適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作需要,土地出讓收入分配應(yīng)本著“誰(shuí)投資誰(shuí)收益、合作共贏”的原則,建立分配機(jī)制,保障實(shí)施主體的積極性。

3.要使金融機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槌擎?zhèn)化項(xiàng)目提供全方位服務(wù),則首先需要在行業(yè)類別上重新定位城鎮(zhèn)化,使其區(qū)別于房地產(chǎn),以便金融機(jī)構(gòu)能夠不受現(xiàn)行房地產(chǎn)調(diào)控政策的約束,為城鎮(zhèn)化項(xiàng)目提供服務(wù)。其次,針對(duì)城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的金融產(chǎn)品創(chuàng)新,也是金融部門需要研究的課題,如項(xiàng)目貸款形式、抵押物標(biāo)的設(shè)定等。

(三)構(gòu)建服務(wù)型政府,是推動(dòng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的有力支撐

我國(guó)地域廣闊,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件差異大,發(fā)展方向不盡相同。如何實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化的個(gè)性化,使區(qū)域發(fā)展既符合當(dāng)?shù)貙?shí)際,又符合“全國(guó)主體功能區(qū)規(guī)劃”確定的功能定位,并從考核機(jī)制上建立有針對(duì)性的考核目標(biāo),從根本上消除政府短期行為的動(dòng)機(jī),使政府真正由經(jīng)營(yíng)型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府,是中央需要認(rèn)真研究解決的課題。

如何以新型城鎮(zhèn)化助推地方城市發(fā)展:

(一)注重產(chǎn)城融合,城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。

在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,必須正確把握和處理好產(chǎn)與城的關(guān)系,以產(chǎn)興城,以城聚產(chǎn)、以產(chǎn)留人,避免因缺乏產(chǎn)業(yè)支撐而導(dǎo)致的“空城”困境。一是基礎(chǔ)設(shè)施一體化。堅(jiān)持現(xiàn)代化元素與市民內(nèi)在需求相統(tǒng)一,統(tǒng)籌推進(jìn)交通、信息、能源、環(huán)保、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。堅(jiān)持“地上”和“地下”相結(jié)合,既做好“顯績(jī)”工程,又做好“隱績(jī)”工程。加強(qiáng)市域、市際間基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)接,強(qiáng)化區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)調(diào)與共享。科學(xué)布局加密型緊湊型城市,大幅度提高城市綜合承載能力。二是鎮(zhèn)村發(fā)展工業(yè)化。實(shí)施工業(yè)化和農(nóng)村城市化同步推進(jìn)的策略,加強(qiáng)城市和農(nóng)村之間土地和資本的流動(dòng),把工廠辦到農(nóng)民的家門口,發(fā)展壯大村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì),農(nóng)村就地變城市,農(nóng)民就地做工人、做老板,使城鎮(zhèn)化發(fā)展與農(nóng)民切身利益緊密相連。三是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群化。堅(jiān)持走集聚發(fā)展之路,引導(dǎo)資源合理配置和產(chǎn)業(yè)梯度發(fā)展,促進(jìn)各類企業(yè)向城市、園區(qū)、經(jīng)濟(jì)帶集中,逐步在有條件的農(nóng)村片區(qū)形成一批規(guī)模較大、層次較高、有一定知名度的特色產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和集群效應(yīng)。建立一批符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際、具備發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條向前端設(shè)計(jì)和后端服務(wù)延伸,做強(qiáng)做優(yōu)制造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。大力支持產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、檢驗(yàn)檢測(cè)、物流配送、電子商務(wù)等行業(yè)平臺(tái)建設(shè),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專業(yè)技術(shù)支持,推動(dòng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是城市發(fā)展組團(tuán)化。優(yōu)化城鎮(zhèn)片區(qū)主體功能,推進(jìn)區(qū)域統(tǒng)籌,加強(qiáng)資源要素、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和行政資源的整合,推動(dòng)城市空間從分散到集聚,從多組團(tuán)到大組團(tuán),從行政區(qū)經(jīng)濟(jì)向經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)城市對(duì)接區(qū)域發(fā)展,融入大城市群,突出城市發(fā)展個(gè)性,形成城市之間合理分工、布局。

(二)注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),城市運(yùn)營(yíng)綠色化。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是城市發(fā)展的不竭動(dòng)力。要正確處理城市擴(kuò)張與城市更新的關(guān)系,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)化發(fā)展方式,加快建設(shè)綠色低碳城市。一是加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。采取政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、校地合作、協(xié)同創(chuàng)新的方式,由地市投入資金、提供研發(fā)用房,由高校院所投入技術(shù)、人才、品牌、專利等無(wú)形資產(chǎn),推動(dòng)高校研發(fā)與地市需求的無(wú)縫對(duì)接,構(gòu)建有地方特色的區(qū)域創(chuàng)新體系。加快科技與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,凝聚創(chuàng)新資源,培育創(chuàng)新載體,建設(shè)一批支撐地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。對(duì)應(yīng)“國(guó)家制造2025戰(zhàn)略”,大力發(fā)展新一代信息技術(shù)、智能制造、新材料等新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài),推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)低碳化發(fā)展。二是加快城市管理創(chuàng)新。把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化與全面深化改革結(jié)合起來(lái),完善區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃管理機(jī)制和城市可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”城市信息化管理,加快互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)在城市管理中的創(chuàng)新應(yīng)用,統(tǒng)籌實(shí)施“智慧環(huán)保”、“智慧醫(yī)療和教育”、“智慧城管”、“智慧交通”等重大信息化工程,實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理和資源集約化利用。三是加強(qiáng)環(huán)保治理創(chuàng)新。按照讓人和城市融入大自然的發(fā)展理念,明確城市發(fā)展的邊界,嚴(yán)格落實(shí)生態(tài)紅線規(guī)劃管控。創(chuàng)新城市環(huán)境治理制度,持續(xù)加強(qiáng)水污染、大氣污染和土壤污染的治理與修復(fù)。強(qiáng)化對(duì)山麓、濱水地區(qū)的開發(fā)建設(shè)控制,推進(jìn)森林進(jìn)城、森林圍城,保護(hù)農(nóng)村自然生態(tài)田園,塑造具有地方特色、望山見水、疏密有致的城鄉(xiāng)風(fēng)貌。利用邊角閑置地塊和景觀岸線等,建設(shè)方便市民休閑活動(dòng)的社區(qū)公園,打造“快節(jié)奏、慢生活”的宜居生活空間。

(三)注重共建共享,公共服務(wù)均等化。

推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,實(shí)現(xiàn)惠及全體人民的基本公共服務(wù)均等化目標(biāo),是改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要任務(wù)。一是優(yōu)化城鄉(xiāng)公共服務(wù)供給結(jié)構(gòu)。加大基本公共服務(wù)投入,積極完善“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)參與、社會(huì)協(xié)同”的基本公共服務(wù)提供方式,提高基本公共服務(wù)的供給能力。建立健全“城鄉(xiāng)一體、保障廣泛、覆蓋全面、水平適度”的社會(huì)保險(xiǎn)體系和醫(yī)療保障體系,建立健全“設(shè)施一流、網(wǎng)絡(luò)健全、內(nèi)容豐富、參與廣泛”的公共文化服務(wù)體系,建立健全“渠道多樣、本外共享、優(yōu)質(zhì)均衡、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)”的地方公共教育服務(wù)體系。二是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)向基層社區(qū)全覆蓋。針對(duì)基層社區(qū)公共服務(wù)先天投入不足、供給機(jī)制不完善、專業(yè)水準(zhǔn)不高等問(wèn)題,統(tǒng)籌規(guī)劃村(社區(qū))公共服務(wù)設(shè)施,把治安、環(huán)衛(wèi)、教育等基本公共服務(wù)費(fèi)用納入市財(cái)政統(tǒng)籌范圍。將社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、法律仲裁、心理疏導(dǎo)等基本公共服務(wù)延伸至基層社區(qū)。創(chuàng)新基層公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善社區(qū)服務(wù)信息化平臺(tái),建立社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,承接政府下沉到村(社區(qū))的行政工作和公共管理任務(wù),有效推動(dòng)村級(jí)行政事務(wù)、自治事務(wù)和經(jīng)濟(jì)事務(wù)“三分離”,減輕村(社區(qū))的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。引入專業(yè)化、社團(tuán)化、公司化運(yùn)作的服務(wù)機(jī)構(gòu),提高社區(qū)公共服務(wù)供給質(zhì)量和水平。三是統(tǒng)籌推進(jìn)常住人口基本公共服務(wù)均等化。異地務(wù)工人員為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),推進(jìn)包括異地務(wù)工人員在內(nèi)的基本公共服務(wù)共建共享,是政府應(yīng)盡的義務(wù)。必須建立健全與居住年限、參加社會(huì)保險(xiǎn)年限等條件相適應(yīng)的基本公共服務(wù)提供機(jī)制,探索基本公共服務(wù)同城同待遇批次清單和階梯式享受基本公共服務(wù)的具體途徑,逐步將異地務(wù)工人員納入基本公共服務(wù)共享范圍,有效解決異地務(wù)工人員在勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、子女讀書、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的實(shí)際問(wèn)題,讓在城市工作和生活的每個(gè)人都能享受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。

(四)注重社會(huì)和諧,城鄉(xiāng)社會(huì)治理法治化。

加強(qiáng)和創(chuàng)新城鄉(xiāng)社會(huì)治理,是當(dāng)代政府必須履行的核心職能,是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的內(nèi)在要求。一是健全基層社會(huì)治理體系。強(qiáng)化農(nóng)村(社區(qū))黨組織、自治組織、經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織建設(shè),充分發(fā)揮各類組織的獨(dú)特作用,建立“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的基層社會(huì)治理體系。創(chuàng)新探索工青婦等群團(tuán)組織參與基層社會(huì)治理工作,圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧人際關(guān)系,探索建立多種形式的集體協(xié)商和共同治理模式。大力培育發(fā)展社會(huì)組織,完善政府向社會(huì)組織購(gòu)買服務(wù)的目錄和清單,建立社會(huì)組織孵化基地,不斷完善社會(huì)組織規(guī)范管理和服務(wù)機(jī)制。建立健全專家咨詢和論證制度、社會(huì)公示和聽證制度,積極拓寬居民參與渠道。二是完善基層社會(huì)治理方式。經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積累的矛盾以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生的矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,基層社會(huì)治理和矛盾糾紛化解壓力大、任務(wù)重、挑戰(zhàn)性強(qiáng)。必須適應(yīng)新形勢(shì)和新要求,創(chuàng)新社會(huì)治理的方法和手段。建立融司法調(diào)解、行政調(diào)解、居民調(diào)解于一體的大調(diào)解機(jī)制,建立集組織領(lǐng)導(dǎo)、預(yù)防調(diào)處、快速處置于一體的大預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持全程跟進(jìn)、適時(shí)介入、果斷處置,構(gòu)建政府主導(dǎo)下的勞資矛盾多元化化解的源頭治理機(jī)制。深入開發(fā)大數(shù)據(jù)在社會(huì)輿情、治安防控、應(yīng)急保障、公共安全等社會(huì)治理方面的應(yīng)用,提高基層社會(huì)治理科學(xué)化水平。三是破解基層社會(huì)治理關(guān)鍵問(wèn)題。正確把握和處理政府與市場(chǎng)、社會(huì)的關(guān)系,正確把握和處理法治與德治、自治的關(guān)系,正確把握和處理繼承與改革、創(chuàng)新的關(guān)系,推出地方城市基層治理整體設(shè)計(jì)方案,切實(shí)增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。圍繞創(chuàng)新和完善基層黨建工作、基層重大社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)、村鎮(zhèn)集體資產(chǎn)保值增值、基層民主和依法治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大問(wèn)題,進(jìn)行有效改革,建立完善充滿活力的基層自治體制機(jī)制。在培育發(fā)展社會(huì)組織、異地商會(huì)建設(shè)、企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等方面,創(chuàng)新推廣積分制管理,大力提升基層社會(huì)治理水平。

(五)注重多元包容,常住人口市民化。

人的城鎮(zhèn)化是城鎮(zhèn)化建設(shè)的核心,人的生活質(zhì)量的改善和工作環(huán)境的提升是城鎮(zhèn)化建設(shè)的根本要義。一是有序拓寬人口市民化通道。以優(yōu)化積分制和企業(yè)自評(píng)人才入戶為重點(diǎn),優(yōu)化調(diào)整外來(lái)務(wù)工人員入戶政策。推行以居住證為基礎(chǔ)的戶籍制度改革,優(yōu)先解決好進(jìn)城時(shí)間長(zhǎng)、工作時(shí)間長(zhǎng)、可以適應(yīng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的人口市民化問(wèn)題。加快戶籍農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化進(jìn)程,依法依規(guī)保障本市進(jìn)城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口原有土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、林地經(jīng)營(yíng)權(quán)和集體收益分配權(quán),實(shí)現(xiàn)城市居民和農(nóng)村居民社會(huì)保障待遇一體化管理。完善農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化成本分擔(dān)機(jī)制,建立健全由政府、企業(yè)、個(gè)人共同參與的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化成本分擔(dān)體系。二是培育多元包容的城市精神。大力培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,使其融入地方城市人文精神,化為市民的內(nèi)在準(zhǔn)則和行為習(xí)慣。大力培育和塑造具有開放開明、兼容特質(zhì)的包容文化,增強(qiáng)地方城市文化對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的親和力和凝聚力。大力培育塑造地方城市精神,精心宣傳推介地方城市形象,增強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員對(duì)城市的認(rèn)同感和自豪感。大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)平等、友愛(ài)、互助的新型人際關(guān)系,使本外人口和諧相處,構(gòu)建本外融合型社會(huì)。推進(jìn)基層文化站、圖書館等文化設(shè)施的建設(shè),廣泛開展便于社會(huì)各群體參與展演的群眾性文化活動(dòng),使外來(lái)務(wù)工人員有好書讀、有好講座聽、有好展覽欣賞、有好平臺(tái)展示,營(yíng)造和諧、兼容、共享的文化氛圍。三是大力提升市民文明素質(zhì)。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與文化雙翼齊飛,以文化建筑延續(xù)城市文明,加強(qiáng)城市工業(yè)遺產(chǎn)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等歷史文化資源的保存,增強(qiáng)城市文明的積淀。依托圖書館、公共電子閱覽室等時(shí)間全天候、空間全覆蓋的圖書館網(wǎng)絡(luò),深入開展全民閱讀活動(dòng),發(fā)動(dòng)市民共建學(xué)習(xí)之城。依托綠道網(wǎng)、森林公園等,引導(dǎo)市民參與環(huán)保行動(dòng),踐行綠色環(huán)保生活理念。加快構(gòu)建個(gè)人社會(huì)信用體系,建立健全守信激勵(lì)和失信懲罰機(jī)制,提高市民的誠(chéng)信意識(shí)。以空巢老人、困難外來(lái)務(wù)工人員及子女、殘疾人等特殊人群為服務(wù)重點(diǎn),組織開展各種志愿服務(wù)活動(dòng),建立健全內(nèi)容豐富、效果明顯、機(jī)制健全的社會(huì)志愿服務(wù)體系,推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化制度化,不斷提升社會(huì)文明程度。

推進(jìn)城鎮(zhèn)化,需要從意識(shí)上和行為上進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),并且建立與之相適應(yīng)的配套政策,使參與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的各方主體能夠更好地發(fā)揮其作用。

第四篇:新型城鎮(zhèn)化的“橫店模式”

新型城鎮(zhèn)化的“橫店模式”

橫店走出了一條“政府規(guī)劃設(shè)計(jì),企業(yè)投資建設(shè)”的小城鎮(zhèn)發(fā)展道路

橫店鎮(zhèn)位于浙江省東陽(yáng)市南部,2013年城鎮(zhèn)建成區(qū)面積14平方公里,常住人口10.5萬(wàn),實(shí)現(xiàn)稅收19.6億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入超過(guò)3.5萬(wàn)元。橫店鎮(zhèn)區(qū)道路長(zhǎng)216公里,鎮(zhèn)區(qū)交通便捷;擁有星級(jí)賓館11家,各類商戶6000余家;自來(lái)水廠、污水處理廠等城市基礎(chǔ)設(shè)施完備,學(xué)校、醫(yī)院等城市公共服務(wù)設(shè)施俱全,還建有橫店大學(xué)(現(xiàn)橫店影視職業(yè)學(xué)院),橫店已基本具備了城市所應(yīng)有的功能和形態(tài)。

橫店從一個(gè)只有一條不足百米的街道,發(fā)展到今天一個(gè)充滿活力、初具規(guī)模的小城市,其背后的主要資金來(lái)源不是政府財(cái)政資金,而是來(lái)自于橫店集團(tuán),一個(gè)民營(yíng)企業(yè)。橫店集團(tuán)是橫店城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的主要建設(shè)者和運(yùn)營(yíng)商。橫店企業(yè)建鎮(zhèn)的做法對(duì)各地在新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中,拓寬城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)融資渠道,實(shí)行“小政府、大市場(chǎng)”的運(yùn)作等方面有積極的借鑒作用。

企業(yè)推動(dòng)區(qū)域發(fā)展

橫店集團(tuán)的創(chuàng)始要追溯到1975年創(chuàng)辦的橫店絲廠,最初為橫店社辦集體企業(yè),1984年實(shí)行政企分開,1995年成立橫店集團(tuán)。2013年橫店集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展形成60個(gè)子公司、200多家生產(chǎn)型企業(yè),完成產(chǎn)值468億元,實(shí)現(xiàn)利稅58.11億元。按照政府規(guī)劃、企業(yè)實(shí)施的原則,橫店集團(tuán)累計(jì)為橫店城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金達(dá)100多億元。

從上世紀(jì)80年代中期橫店集團(tuán)就開始參與到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),當(dāng)時(shí)企業(yè)有了一定規(guī)模,基礎(chǔ)設(shè)施條件已經(jīng)成為進(jìn)一步發(fā)展的制約。集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮意識(shí)到如果橫店環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施條件不改變,就引不進(jìn)人才,工廠也很難做大。但是依賴鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來(lái)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施也不現(xiàn)實(shí),因?yàn)闄M店僅僅是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),沒(méi)有一級(jí)獨(dú)立財(cái)政,市政府也不愿把城市基礎(chǔ)設(shè)施投到橫店來(lái)。在這種背景下,要建城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施就只能依賴于企業(yè)自身投入,集團(tuán)也堅(jiān)定地承擔(dān)起建設(shè)城鎮(zhèn)的責(zé)任。現(xiàn)在來(lái)看,企業(yè)建鎮(zhèn)是在現(xiàn)行城鎮(zhèn)等級(jí)管理體制下,企業(yè)為了尋求自身發(fā)展的無(wú)奈之舉。從經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式來(lái)看,橫店集團(tuán)為城鎮(zhèn)發(fā)展投入大致分為以下幾方面。

提供公益性基礎(chǔ)設(shè)施。比如橋梁道路、公園、路燈等,對(duì)這一類設(shè)施,集團(tuán)進(jìn)行投資,集團(tuán)并不去計(jì)算投資的直接回報(bào),主要是作為企業(yè)回報(bào)社會(huì)的一種方式。過(guò)去橫店南江上只有一座大橋,現(xiàn)在集團(tuán)先后投資在南江上修建了11座公路大橋,修建的連接橫店道路長(zhǎng)度超過(guò)500公里。城市道路路燈電費(fèi)、環(huán)衛(wèi)費(fèi)等都由集團(tuán)來(lái)承擔(dān)。

市場(chǎng)化方式提供部分市政公用產(chǎn)品和公共服務(wù)產(chǎn)品。對(duì)于一些可以市場(chǎng)化運(yùn)作的市政公用產(chǎn)品和公共服務(wù)產(chǎn)品,比如自來(lái)水廠、公交、醫(yī)院、學(xué)校等,集團(tuán)對(duì)這些產(chǎn)品和服務(wù)的供給采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式。由集團(tuán)進(jìn)行投資,作為集團(tuán)的資產(chǎn)。日常運(yùn)營(yíng)采取企業(yè)化管理模式,職工收入與運(yùn)營(yíng)的收益直接掛鉤。

企業(yè)發(fā)展推動(dòng)了橫店城市發(fā)展轉(zhuǎn)型。在集團(tuán)帶動(dòng)下,橫店發(fā)展已經(jīng)歷了兩次深刻的轉(zhuǎn)型,第一次轉(zhuǎn)型是從農(nóng)業(yè)向工業(yè)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了橫店農(nóng)民的脫貧致富。第二次轉(zhuǎn)型得益于橫店集團(tuán)影視文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了橫店人民從小康向富裕的轉(zhuǎn)變。橫店集團(tuán)專門成立了影視城有限公司,對(duì)橫店影視基地及相關(guān)旅游配套產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合。目前在影視景區(qū)建設(shè)及相關(guān)配套投入已經(jīng)超過(guò)70億元,不但改善了城鎮(zhèn)面貌,而且成為帶動(dòng)橫店發(fā)展的新引擎,也完善了城鎮(zhèn)功能,使橫店從一個(gè)工業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展成為一個(gè)功能完善的城市。橫店影視旅游雜志總編輯曾毓琳回憶,1994年他剛到橫店時(shí),全鎮(zhèn)民營(yíng)飯店只有1家拉面館,現(xiàn)在僅星級(jí)賓館已11家。

政府在橫店發(fā)展過(guò)程中的主要定位就是做好相關(guān)規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中所涉及到的各級(jí)政府部門、村和廣大農(nóng)民關(guān)系,為企業(yè)建鎮(zhèn)創(chuàng)造條件。政府邀請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃院等知名機(jī)構(gòu)編制和修訂橫店規(guī)劃,通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)企業(yè)建鎮(zhèn)的方向。為支持企業(yè)建鎮(zhèn)的推進(jìn),政府在土地出讓收入方面也出臺(tái)了一些優(yōu)惠措施,目前橫店區(qū)域內(nèi)的土地出讓收入除上繳上級(jí)政府部分,其余全部歸橫店集團(tuán)使用,用于橫店城鎮(zhèn)發(fā)展。通過(guò)企業(yè)建鎮(zhèn)橫店鎮(zhèn)居民獲得了更好的生活和就業(yè)環(huán)境,企業(yè)拓展了發(fā)展空間,為做大做強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造了良好的外部條件。這個(gè)外部條件既包括物質(zhì)條件,也包括當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)企業(yè)發(fā)展的支持,也降低了企業(yè)發(fā)展中的成本。

開創(chuàng)橫店發(fā)展模式

從橫店企業(yè)建鎮(zhèn)的調(diào)研來(lái)看,政府可以從諸多城鎮(zhèn)建設(shè)管理事務(wù)中擺脫出來(lái),將精力主要用于服務(wù),走出了一條“政府規(guī)劃設(shè)計(jì),企業(yè)投資建設(shè)”的橫店發(fā)展模式。相比較而言,企業(yè)建鎮(zhèn)可以體現(xiàn)出以下優(yōu)勢(shì)。

機(jī)制靈活,提高了運(yùn)作效率。相對(duì)于政府管理,企業(yè)可以不必拘泥于固有的運(yùn)作機(jī)制,而是采取更加靈活的運(yùn)作機(jī)制,極大地提高了工作效率。曾經(jīng)是東陽(yáng)市發(fā)改局局長(zhǎng)的橫店集團(tuán)工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)任立平對(duì)此深有感觸,他舉例說(shuō)連接諸永高速橫店出口到鎮(zhèn)區(qū)的道路,如果由政府來(lái)修建的話,僅征地拆遷一項(xiàng)工作半年都不可能完成,而橫店集團(tuán)只用半年時(shí)間就已把路修好。橫店鎮(zhèn)黨委書記王天仁說(shuō),橫店集團(tuán)民營(yíng)醫(yī)院的運(yùn)作方式,可以把醫(yī)院科室進(jìn)行承包,就能吸引更加優(yōu)秀的醫(yī)生在此兼職,能夠大大提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。

管理高效,降低了建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本。將效益和工資相掛鉤,在日常工作中會(huì)更加精打細(xì)算。比如水廠在擴(kuò)建時(shí),為了降低成本,設(shè)備都由水廠采購(gòu),只是將安裝承包出去,極大降低了成本,只用2.2億就完成了日供水能力7.5萬(wàn)噸的水廠和配套管網(wǎng)建設(shè)。已經(jīng)管了20多年水廠的橫店水務(wù)公司董事長(zhǎng)翁天生說(shuō),這要按照政府建水廠的模式操作,最起碼得花費(fèi)3億元。為了提高管理效率,可以說(shuō)企業(yè)能夠精簡(jiǎn)的人員都精簡(jiǎn)掉,水廠每個(gè)班只有1個(gè)人,職工總數(shù)只有50多人,翁總說(shuō),同等規(guī)模水廠員工一般要在70人以上。影視城公司共有接近5000名員工,但是在機(jī)關(guān)的人員只有30多人。企業(yè)的人員負(fù)擔(dān)大大減輕,保證了在最低成本運(yùn)作。

共生共榮,更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。橫店造就了橫店集團(tuán),橫店發(fā)展得好壞也直接關(guān)系到橫店集團(tuán)未來(lái)的前景,因此橫店集團(tuán)也愿意為橫店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行投資。比如,橫店南江治理,自1994年就已啟動(dòng),經(jīng)過(guò)近10年的治理,直接投入資金就達(dá)2億元。當(dāng)橫店集團(tuán)將影視旅游產(chǎn)業(yè)作為未來(lái)發(fā)展方向時(shí),橫店和橫店集團(tuán)的命運(yùn)也更加緊密。為了能夠?yàn)橛慰吞峁┮粋€(gè)優(yōu)良的環(huán)境,橫店集團(tuán)越來(lái)越重視生態(tài)投入,除了重視綠化、完善污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施外,橫店集團(tuán)還對(duì)有污染的企業(yè)進(jìn)行外遷。橫店集團(tuán)計(jì)劃將涉及污染的15個(gè)化工產(chǎn)品全部外遷,目前已經(jīng)關(guān)閉了4條生產(chǎn)線。通過(guò)治理,橫店的城鎮(zhèn)面貌有了根本的改善,實(shí)現(xiàn)了水綠、天藍(lán)、景美。

“小政府大市場(chǎng)”的啟示

中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議要求建立多元可持續(xù)的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展資金保障機(jī)制,橫店企業(yè)建鎮(zhèn)的發(fā)展模式是社會(huì)資本參與城鎮(zhèn)建設(shè)的一種探索,雖然簡(jiǎn)單地復(fù)制橫店企業(yè)建鎮(zhèn)的模式難度很大,但這種模式對(duì)我國(guó)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展具有很大的啟發(fā),也帶給我們一些思考。

城鎮(zhèn)市政公用設(shè)施和公共服務(wù)的市場(chǎng)化運(yùn)作大有前景。橫店經(jīng)驗(yàn)表明,通過(guò)市場(chǎng)化方式運(yùn)作市政公用設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施效率更高,成本更低,一些原本需要政府補(bǔ)貼的事務(wù)也能實(shí)現(xiàn)盈利,比如水廠、公交等。當(dāng)前一些地方在城鎮(zhèn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,政府壟斷行為過(guò)多,市場(chǎng)化程度較低,出于部門利益,一些事務(wù)不愿交給市場(chǎng)。建議政府要進(jìn)一步退出城鎮(zhèn)市政公用設(shè)施及部分公共服務(wù)的運(yùn)營(yíng),放寬社會(huì)資本參與建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的限制。把建設(shè)和運(yùn)營(yíng)權(quán)交給市場(chǎng),這既能減少政府投入規(guī)模,有利于減少政府債務(wù),也有利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府集中在為城鎮(zhèn)發(fā)展提供規(guī)劃等服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)參與城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展。

盡快推進(jìn)撤鎮(zhèn)設(shè)市工作,進(jìn)一步推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。橫店企業(yè)建鎮(zhèn)實(shí)際上也是無(wú)奈之舉,企業(yè)承擔(dān)了許多社會(huì)職能,特別是企業(yè)承擔(dān)了橋梁道路等城市公益性設(shè)施的供給,這是政府缺位的表現(xiàn)。今天隨著城鎮(zhèn)規(guī)模的逐漸壯大,橫店公共財(cái)政規(guī)模已接近20億元,達(dá)到一個(gè)中小城市的規(guī)模,但在現(xiàn)行體制下,鎮(zhèn)政府可支配的比重較低,不利于橫店的發(fā)展,相關(guān)公益設(shè)施建設(shè)還要依賴于橫店集團(tuán),也增加企業(yè)發(fā)展成本。通過(guò)設(shè)市來(lái)完善政府的事權(quán)責(zé)任,達(dá)到財(cái)權(quán)和事權(quán)的一致,也為集團(tuán)提供一個(gè)更高的發(fā)展平臺(tái),必將進(jìn)一步推動(dòng)橫店發(fā)展。設(shè)市以后,在政府和集團(tuán)之間關(guān)系上,要繼續(xù)保持“小政府,大市場(chǎng)”的運(yùn)作模式。

總結(jié)推廣橫店企業(yè)建鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)。隨著城鎮(zhèn)人口增多和農(nóng)民工市民化政策的落實(shí),城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與公共服務(wù)投資將繼續(xù)增加,特別是在政府債務(wù)總額不斷增長(zhǎng)的背景下,如何既按照中央要求推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化政策落實(shí),又不增加政府債務(wù)負(fù)擔(dān),成為各地在新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中所必須面對(duì)的難題。橫店發(fā)展給我們帶來(lái)了很好的啟示,要適時(shí)卸下可以交由市場(chǎng)解決的包袱,市場(chǎng)可以很好地解決這些問(wèn)題。可以召開一些現(xiàn)場(chǎng)會(huì),邀請(qǐng)各級(jí)地方政府參觀學(xué)習(xí)橫店“小政府,大市場(chǎng)”的運(yùn)作模式,制定當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化改革政策。(作者單位:國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心)

第五篇:新型城鎮(zhèn)化五大發(fā)展路徑

新型城鎮(zhèn)化五大發(fā)展路徑

新型城鎮(zhèn)化五大發(fā)展路徑

目前我國(guó)城鎮(zhèn)化正處于加速發(fā)展階段,城鄉(xiāng)發(fā)展面臨著差異大、產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、小城鎮(zhèn)缺乏活力、大城市飽受城市病等一系列問(wèn)題。如何擺脫城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的發(fā)展方式,協(xié)調(diào)好城市和鄉(xiāng)村間的發(fā)展關(guān)系,走好大小城鎮(zhèn)自己的特色發(fā)展之路。可借鑒產(chǎn)業(yè)綜合體模式、旅游小鎮(zhèn)集群化模式、產(chǎn)城融合一體化模式、舊城改造與更新模式、新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展模式這五大城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑。

一、產(chǎn)業(yè)綜合體模式

以生態(tài)產(chǎn)業(yè)為核心形成的小城鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化的核心發(fā)展路徑之一。通過(guò)開發(fā)創(chuàng)建高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)綜合體,做到扶持一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動(dòng)一片鄉(xiāng)村,富裕一批農(nóng)民。主要包括創(chuàng)意設(shè)計(jì)型綜合體、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)綜合體、以大企業(yè)主導(dǎo)的生態(tài)制造綜合體、商業(yè)休閑娛樂(lè)綜合體等方向。

把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民與新型鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合起來(lái),結(jié)合自身特點(diǎn),以廣闊農(nóng)村為基礎(chǔ),以廣大農(nóng)民為依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村為主戰(zhàn)場(chǎng),以農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民為主體的新型中小城鎮(zhèn)化為載體,創(chuàng)立具有鄉(xiāng)村特色的智慧型、生態(tài)型、科技型及文化型的高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)綜合體。

在這個(gè)過(guò)程中,政府和企業(yè)需要發(fā)揮不同的作用。政府統(tǒng)籌謀劃,完善設(shè)施建設(shè)與綜合服務(wù)功能,促進(jìn)土地流轉(zhuǎn),集中安置居民,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)綜合體發(fā)展的整體氛圍。企業(yè)將技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制作、成果展示、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等融入綜合體,并為居民和產(chǎn)業(yè)工人提供商業(yè)和娛樂(lè)服務(wù),將產(chǎn)業(yè)綜合體做成集約、智能、綠色和低碳的發(fā)展模式。

在具體的發(fā)展過(guò)程中要注意確立特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和獨(dú)特發(fā)展規(guī)律,合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局,充分挖掘有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),以培育支柱產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),明確發(fā)展方向,確定特色產(chǎn)業(yè),著力形成“一鎮(zhèn)一業(yè)、多業(yè)并舉、特色明顯、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的特色小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

此外,要注意塑造建筑風(fēng)貌特色,傳承歷史文脈。歷史文化是特色小城鎮(zhèn)的靈魂,在注重歷史的原真性、可讀性和可持續(xù)性的基礎(chǔ)上,傳承文脈、彰顯個(gè)性,充分保護(hù)、挖掘、弘揚(yáng)小城鎮(zhèn)在自然、經(jīng)濟(jì)、歷史、文化等方面的特色,反映中國(guó)小城鎮(zhèn)的歷史演變和文化傳承,提升小城鎮(zhèn)的知名度和文化軟實(shí)力。因地制宜地培育具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是保持城市活力、推動(dòng)城市發(fā)展的重要條件。

二、旅游小鎮(zhèn)集群化模式

把握休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮,開發(fā)適銷對(duì)路的旅游產(chǎn)品,改變鄉(xiāng)村風(fēng)貌,推進(jìn)鄉(xiāng)村休閑、文化旅游、養(yǎng)老宜居、旅游地產(chǎn)和名特綠色旅游商品開發(fā),積極發(fā)展自駕游等新業(yè)態(tài)為游客提供優(yōu)質(zhì)、舒適、全方位的旅游服務(wù),這是與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的另一路徑。

針對(duì)地方特色,依托自然資源,形成濱海、文化、溫泉、滑雪等特色主題旅游風(fēng)情小城鎮(zhèn),可大致開發(fā)四大旅游小鎮(zhèn)集群模式,即:文化主題小鎮(zhèn)、旅游城鎮(zhèn)綜合體、旅游產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)、特色風(fēng)情旅游度假區(qū)。

文化主題小鎮(zhèn)是基于文化資源,可以打造文化名城名鎮(zhèn)、休閑古城古鎮(zhèn)、民族風(fēng)情城鎮(zhèn)、藝術(shù)城鎮(zhèn)、工藝城鎮(zhèn)、商貿(mào)購(gòu)物城鎮(zhèn)、電影城鎮(zhèn)等。

旅游城鎮(zhèn)綜合體是依托旅游景區(qū),可以打造各類接待型城鎮(zhèn),借力景區(qū)的泛旅游延伸,還可以打造會(huì)展城鎮(zhèn)、運(yùn)動(dòng)城鎮(zhèn)、休閑農(nóng)業(yè)城鎮(zhèn)等。

旅游產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)則是依托于特色資源、特色工業(yè)、特色批發(fā)市場(chǎng)等,通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)集群化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)特色旅游與特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,為城鎮(zhèn)化探索全新的路徑。

特色風(fēng)情旅游度假區(qū)是建設(shè)新型鄉(xiāng)村度假區(qū),打造集休閑農(nóng)業(yè)、休閑度假、觀光旅游、養(yǎng)生居住、農(nóng)民集中安置等功能于一體的鄉(xiāng)村旅游小鎮(zhèn)。

三、產(chǎn)城融合一體化模式

上一輪的城鎮(zhèn)化建設(shè)中,以政府為依托、以政策為導(dǎo)向、整合各方資源,實(shí)現(xiàn)城市地域空間和人口規(guī)模的跳躍性增長(zhǎng)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,出現(xiàn)了一大片的工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)和新城區(qū),但增長(zhǎng)模式單一,開發(fā)趨同,過(guò)度開發(fā)、土地浪費(fèi)、基礎(chǔ)配套落后等問(wèn)題,形成單一產(chǎn)業(yè)區(qū)和“臥城”、“睡城”和“空城”等現(xiàn)象,造成有產(chǎn)無(wú)城、有城無(wú)產(chǎn)的局面。

產(chǎn)城融合一體化模式是解決以上問(wèn)題的最佳方式,即把產(chǎn)業(yè)和城市看作一個(gè)良性互動(dòng)的有機(jī)整體,可以把一個(gè)組團(tuán)式區(qū)域看作一個(gè)復(fù)合型城區(qū),除了產(chǎn)業(yè)功能外,再加入相關(guān)的城市服務(wù)功能,使其基礎(chǔ)配套設(shè)施齊全,有文化設(shè)施、娛樂(lè)設(shè)施、生活設(shè)施等。

以政府為主導(dǎo),把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)納入城市整體建設(shè)序列,抓好規(guī)劃的總體性、統(tǒng)籌性和連續(xù)性,堅(jiān)持在思路上一起謀劃、在措施上一起推進(jìn)、在效果上一起體現(xiàn),促使城鎮(zhèn)功能完善。

要做到“產(chǎn)城互動(dòng)”,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,就要逐步實(shí)行“三個(gè)一體化”,即:新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要與相對(duì)集中的工業(yè)園區(qū)形成“產(chǎn)城融合”的共同體;新城鎮(zhèn)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園區(qū)與各中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及其重大項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)業(yè)布局一體化;新城鎮(zhèn)要與本地資源和綜合(行情專區(qū))開發(fā)利用一體化,促進(jìn)產(chǎn)城互動(dòng)。

實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)興城”要把節(jié)約、集約用地與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,注重提高郊區(qū)土地使用效率,以城鎮(zhèn)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)。注重規(guī)劃能吸納城鎮(zhèn)居民和失地農(nóng)民就業(yè)的產(chǎn)業(yè),要與產(chǎn)業(yè)布局、功能定位相結(jié)合,作為城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ)和重要支撐。加快完善商務(wù)、文化、居住、娛樂(lè)等多元化功能,城市功能完善。

最后做到“以城促產(chǎn)”,就要堅(jiān)持“以人為本”的城鎮(zhèn)化,防止出現(xiàn)“農(nóng)村建城,農(nóng)民離城”現(xiàn)象。通過(guò)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的完善發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)、允許農(nóng)民依法通過(guò)多種方式參與開發(fā)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

遵循產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)城一體這三大理念。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、環(huán)境生態(tài)這三維生態(tài)。才能共同構(gòu)建產(chǎn)城融合一體化發(fā)展格局。

四、舊城改造與更新模式

在舊城改造過(guò)程中,一些地方政府由于盲目追求“現(xiàn)代化”、“形象工程”和“經(jīng)濟(jì)效益”,對(duì)舊城大拆大建,使這些最具文化特色的區(qū)域迅速消失,造成“千城一面”;與此同時(shí),大拆大建也引發(fā)了大量社會(huì)問(wèn)題,如拆遷矛盾突出,原有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)被割裂等。可針對(duì)城市不同功能區(qū)進(jìn)行改造與更新。

城市更新不是對(duì)舊城的完全否定,而是在舊城的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展、新建、擴(kuò)建和完善。將舊城改造與城市更新納入城市規(guī)劃當(dāng)中,有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行,加強(qiáng)維護(hù)、合理利用、適當(dāng)調(diào)整、逐步改置、集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理,追求環(huán)境效益和社會(huì)效益的完善統(tǒng)一。

在這個(gè)過(guò)程中要鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富、資金雄厚的大房地產(chǎn)企業(yè)積極參與城市改造與更新,進(jìn)行綜合社區(qū)的開發(fā)。通過(guò)政府與企業(yè)的溝通,利用私人資本彌補(bǔ)政府資金不足的問(wèn)題,同時(shí)要嚴(yán)格地界定資金的用途和加強(qiáng)使用監(jiān)督,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。防止開發(fā)項(xiàng)目為私人企業(yè)所左右,只考慮經(jīng)濟(jì)效益而缺少人文關(guān)懷。

同時(shí),要立足城市持續(xù)發(fā)展需求,體現(xiàn)以人為本。在城市更新與改造過(guò)程中需要站在城市系統(tǒng)、城市生長(zhǎng)發(fā)展的角度,關(guān)注社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和文化等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)城市各部分在時(shí)間和空間上的協(xié)調(diào)。特別是在歷史文化名城的保護(hù)和更新中,更需要戰(zhàn)略性地解決保護(hù)和發(fā)展的沖突問(wèn)題。對(duì)城市環(huán)境、城市歷史、空間特征等宏觀因素進(jìn)行研究,確立包括城市空間結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、文化延續(xù)性、自然景觀等社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化多元復(fù)合分步實(shí)現(xiàn)的城市更新目標(biāo)體系,指導(dǎo)城市有序更新。

五、新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展模式

新型農(nóng)村社區(qū),是指打破原有的村莊界限,把兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然村或行政村,按照統(tǒng)一要求,合并建設(shè)新的居民住房和服務(wù)設(shè)施,統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,組建成新的農(nóng)民生產(chǎn)生活共同體,形成農(nóng)村新的居住模式、服務(wù)管理模式和產(chǎn)業(yè)格局。

新型農(nóng)村社區(qū),不同于傳統(tǒng)的農(nóng)村社區(qū),它不僅以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),還將產(chǎn)業(yè)集聚、工業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展銜接起來(lái),是現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系的重要組成部分。其重點(diǎn)在于改變農(nóng)民生活和生產(chǎn)方式,提升農(nóng)民生活質(zhì)量,集約節(jié)約用地,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進(jìn)農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè),加快縮小城鄉(xiāng)差距,讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)。

以農(nóng)民為核心,促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展為目標(biāo),從經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、土地、社會(huì)倫理、地域文化、資源節(jié)約、環(huán)境友好等多角度綜合思考和入手,以農(nóng)民利益為出發(fā)點(diǎn),始終貫徹農(nóng)民是使用者、受益者的思想,同時(shí)結(jié)合鄉(xiāng)村、地域文化特色的創(chuàng)造,建設(shè)配套完善的新型農(nóng)村社區(qū)。

基于城鄉(xiāng)一體化的大背景,以鄉(xiāng)村觀光休閑度假功能為主導(dǎo),以鄉(xiāng)村觀光休閑業(yè)態(tài)為特色,以鄉(xiāng)村商業(yè)休閑地產(chǎn)為支撐,以田園鄉(xiāng)居生活為目標(biāo),通過(guò)土地整合、城市基礎(chǔ)設(shè)施引入、文化特色的呈現(xiàn)、農(nóng)民就業(yè)的解決,進(jìn)行獨(dú)立村的改造升級(jí),向旅游綜合新型社區(qū)發(fā)展。

這就需要政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、居民融入三方面的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。

在政府的層面要制定相關(guān)優(yōu)惠政策,設(shè)立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金,銀行、信用社等金融部門,對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)優(yōu)先提供貸款。從政策上和資金上為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供保障。

同時(shí),要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,積極動(dòng)員有實(shí)力、有需求、有輻射帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),把解決社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾就業(yè)和企業(yè)用地等需求緊密結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與新型農(nóng)村社區(qū)融合發(fā)展、互利雙贏。

社區(qū)居民要主動(dòng)融入社區(qū)發(fā)展,樹立主人翁意識(shí),發(fā)揮自身特長(zhǎng),通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)、自主擇業(yè)、土地入股等方式參與到新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)當(dāng)中,解決就業(yè)問(wèn)題。

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