第一篇：安全上崗培訓制度

安全上崗培訓制度

1、新員工需要了解公司的安全制度，并了解安全上崗培訓的必要性和重要性.2、未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

3、學習內容包括《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《人員管理條例》、等安全生產法律法規(guī)以及省市有關安全生產管理的法規(guī)、規(guī)章，以及安全基本知識和技能、公民安全常識和逃生避險應急常識。

4、注重實際，結合具體工作，重點對、消防安全、疾病預防和急救常識，以及遭遇惡劣氣候時的應急處置等進行了培訓。

5、公司所有從業(yè)人員，應積極參與學習和培訓，無特殊情況不得缺席培訓，并對每次學習進行簽到。如有特殊情況無法參加培訓的，應請假并在之后單獨學習。

6、對每次學習進行考核并記錄成績，對于優(yōu)秀者進行表揚，考核者和被考核者均不得弄虛作假。

7、培訓完成后，記錄培訓具體內容和參于名單，做好培訓總結。

第二篇：上崗培訓制度

上崗培訓制度

一、總則

明確培訓需要，對所有從事與本項目施工人員安全、質量有關的人員進行培訓，確保培訓的有效性。

本制度規(guī)定了人員能力培訓的機構、職責，能力培訓指導方針、原則、內容、方式、實施、要求以及繼續(xù)教育、崗位資格控制和檔案管理。

本程序適用于項目所有與質量有關的人員的培訓管理與上崗資格的控制。

二、培訓范圍

特殊工種、樁基施工人員、木工、鋼筋工、砼工、零工。

三、培訓程序

（1）指導方針

操作工人培訓是項目施工發(fā)展的重要因素，各級管理人員要樹立“企業(yè)發(fā)展、培訓先行”的培訓理念，通過組織培訓與自學等形式為操作工人創(chuàng)造“持續(xù)學習”和“終身學習”機會，提高操作工人整體素質，促進工程質量的提高。

（2）培訓原則

操作工人培訓應堅持政治思想、職業(yè)道德與操作技能技能一起抓的原則；

堅持面向項目安全生產，學用結合、滿足需求的原則；

堅持科學管理、嚴格考核、講求實效、保證培訓質量的原則；

堅持先培訓，后上崗的原則。

（3）培訓方式

各科室管理人員應從實際出發(fā)，根據(jù)培訓對象、培訓目標、學員工作難度、工人工作壓力等參數(shù)選擇講授法、研討交流法、自學等適當?shù)呐嘤柗绞健?/p>

第三篇：醫(yī)務人員上崗培訓制度

醫(yī)務人員上崗培訓制度

1、各工作站操作人員需進行計算機基礎和各應用子系統(tǒng)的培訓，經考試合格者，方可上機操作。

2、各級部門領導應將“天健醫(yī)院信息系統(tǒng)”工程的培訓工作放在重要的位置，對新分配、調入和進修、實習人員安排時間進行培訓。

3、要深入科室，發(fā)現(xiàn)在應用軟件中出現(xiàn)的普遍問題，要上大課集中培訓。

4．授課人員要認真?zhèn)湔n，熟練掌握授課內容，凡參訓人員均應樹立嚴肅認真、一絲不茍的學習態(tài)度，認真聽講，嚴格按要求進行上機操作。

5．每年在全院進行2~3次計算機考核，促進計算機知識的普及和提高。

6．每次考核成績均排名次，向全院公布，記入繼續(xù)教育學分并作為評定業(yè)務人員素質的一項重要指標。

第四篇：新上崗護士長培訓制度

新上崗護士長培訓制度

為使新上崗護士長盡快適應護士長角色，掌握日常管理方法與技巧，結合醫(yī)院實際，制定本制度。

一、培訓目的對新上崗護士長進行規(guī)范化培訓，使其盡快適應護士長角色，掌握現(xiàn)代護理管理知識、護士長日常管理方法與技巧，跟上全院護理管理的步伐。

二、培訓時間：1年。

三、培訓方法

（一）崗前培訓：時間為1周，由院長或分管院長、護理部主任對新上崗護士長進行集中培訓授課。課程內容：

1、護士長基本素質；

2、護士長職責、工作程序、工作重點；

3、護士長領導藝術；

4、護士長角色與作用；

5、護理單元團隊精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。

（二）崗位培訓：時間為1年，分三個階段進行。內容包括：管理心理學、溝通與協(xié)調技巧、護理部工作計劃解讀、時間管理、護理質量建設和標準理解，由高年資優(yōu)秀護士長帶教、護理部指導、個人自學三方面結合。

第一階段：時間為1個月，由高年資優(yōu)秀護士長進行臨床護理管理培訓、指導，內容包括：

1、護士長日常管理、質量檢查、業(yè)務查房等方法并跟班見習；

2、護士長手冊填寫；

3、非本科室上崗的護士長要熟悉所到科室的環(huán)境及醫(yī)

護人員，掌握各班工作程序、工作職責、?？谱o理常規(guī)；

4、掌握科室物資管理、獎金分配、排班方式。

第二階段：時間為3個月，在護理部指導下進行工作，完成由護士到護士長的角色轉變，帶領本科護士完成各項護理工作，能協(xié)調好工作關系。內容包括：

1、護理部下科室督導，發(fā)現(xiàn)不足及時糾正，并教會解決問題的方法；

2、安排去優(yōu)秀護士長所在科室觀摩、學習；

3、組織科內業(yè)務學習，主持護理查房、病例討論；

4、加強?？茦I(yè)務學習，定期參加科主任查房；

5、對跨專業(yè)學科任職護士長，需進行3個月?？浦R培訓（院內或外出進修學習）；

6、夜查房工作的督導。

第三階段：時間為8個月，在護理部指導下進行工作，以加強護士長能力建設為著力點。內容包括：

1、護理部跟蹤檢查科內護理質量管理，定期督導；

2、主持?？谱o理業(yè)務講座，開展新業(yè)務、新技術；

3、在全院或科內主持護理查房、護理會診、護理病例討論；

4、參加省、市或醫(yī)院組織的短期管理培訓班；

5、參加在職繼續(xù)教育學習。

四、培訓考核

（一）崗前培訓結束后，完成一篇學習體會；崗位培訓期間，撰寫思想工作匯報上交護理部審閱、評價、備案（半年內每月一份，半年后每季度一份）。

（二）理論和操作考試：由護理部組織，護理管理委員

會考核。理論：《臨床護理技術規(guī)范》第1～8章、《護理管理工作規(guī)范》第3～4章、?？谱o理知識；操作：CPR、電擊除顫、心電圖錄圖、氣管插管配合、2項?？谱o理操作。

（三）綜合考評：由護理部、科室主任、護理管理委員會每季度對新上崗護士長進行德、能、勤、績四方面綜合考評，成績取平均得分，評分85分以上為達標，并記錄在《新上崗護士長崗位培訓登記表》上。

五、培訓結果

培訓結束后，由護理部及護理管理委員會對新上崗護士長進行德、能、勤、績四方面綜合考評，考評結果提交醫(yī)院作為護士長續(xù)聘的參考依據(jù)。

第五篇：《持證上崗安全管理制度制度》

施工現(xiàn)場安全生產管理人員和特種作業(yè)人員

持證上崗管理制度

我項目部依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》和《安全生產許可證條例》的規(guī)定，為保證施工生產安全組織有序，特制定本制度。

一、施工現(xiàn)場安全生產管理人員

1、項目部安全生產管理人員主要指：項目經理、項目總工、副經理和專職安全員。

2、持證類型：項目經理、副經理、項目總工、副總工、須待安全管理B證、項目專職安全員持安全管理C證。

3、以上人員必須要經行政主管部門或者其他有關部門安全生產考核，考核合格取得安全生產考核合格證書后，方可擔任相應職務。

4、項目安全生產管理人員取得安全生產考核合格證書。

5、項目安全生產管理人員平時應履行安全生產職責。

二、特種作業(yè)人員持證上崗及其他人員管理

項目部安全主管部門負責項目部所承建工程的施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理工作。

1、特種作業(yè)人員是指：施工現(xiàn)場從事起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝（安裝）工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、爆破工、登高架設等作業(yè)人員。

2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：（1）年齡滿18周歲以上：（2）工作認真負責，身體健康：（3）具備本工種作業(yè)所需的文化程度、具備相應工種的安全、專業(yè)技術及實踐經驗：（4）法律法規(guī)的其他條件。

3、特種作業(yè)人員必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。

4、聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關特種作業(yè)，按規(guī)定配置勞動作護用品，對特種作業(yè)人員進行嚴格管理，并結合工程項目特點，建立特殊工種用工名錄，加強安全教育、培訓和安全技術交底。

5、特種設備作人員應當持證上崗，按章操作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置或者報告。

6、項目部對特種人員管理需要建立臺賬，復印特種作業(yè)人員證書備查，要確保特種作業(yè)人員證件的有效性，要確保人證相符。

7、項目部需要對新工人入場，需要接受“安全生產三級教育”并建立三級教育卡。

8、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，正確使用個人勞保用品。

9、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關機具設備。上崗前必須檢查一切安全設施是否安全可靠。

—

END

—