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安全管理人員持證上崗制度

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第一篇:安全管理人員持證上崗制度

安全管理人員持證上崗制度

一、在單位安全管理人員中實行職業(yè)資格證書制度,是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)一步深化,也是安全生產(chǎn)工作的必然要求。

二、建立安全管理人員臺帳和擋案,確保持證上崗。

三、單位安全管理人員必須持《安全資格證書》方可上崗。

四、安全管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度,按章操作,拒絕違章指揮。

五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,應(yīng)向現(xiàn)場科室負(fù)責(zé)人和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

六、單位應(yīng)對安全管理人員進(jìn)行安全教育和再培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理及事故處理、典型案例分析、安全生產(chǎn)管理知識和安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗、應(yīng)急救援和應(yīng)急預(yù)案的編寫。

第二篇:持證上崗制度

持證上崗制度

一、持證上崗制度是指機(jī)關(guān)工作人員在履行職責(zé)過程中,必須以能表明身份的座牌、身份牌、工作證等有效證件上崗執(zhí)行公務(wù)或執(zhí)法,方便群眾辦事和監(jiān)督的制度。

二、座牌上必須標(biāo)識工作人員相片、姓名、股室、職務(wù)和崗位職責(zé),座牌必須擺放在辦公桌顯眼的位置。

三、對外服務(wù)和窗口單位應(yīng)制作貼有工作人員相片及注明其姓名、職務(wù)的身份牌。工作人員上崗時,應(yīng)佩戴身份牌。

四、管理服務(wù)對象要求查看身份牌或工作證的,機(jī)關(guān)工作人員必須出示,不能遮擋或推諉。

五、執(zhí)法人員外出執(zhí)法時,應(yīng)著裝整齊,主動出示執(zhí)法證件。

六、工作人員職務(wù)和所在科室職能發(fā)生變化時,要及時變更。工作牌或證件有損壞、遺失等情況的,要及時補辦。

第三篇:《持證上崗安全管理制度制度》

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員

持證上崗管理制度

我項目部依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,為保證施工生產(chǎn)安全組織有序,特制定本制度。

一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員

1、項目部安全生產(chǎn)管理人員主要指:項目經(jīng)理、項目總工、副經(jīng)理和專職安全員。

2、持證類型:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工、副總工、須待安全管理B證、項目專職安全員持安全管理C證。

3、以上人員必須要經(jīng)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

4、項目安全生產(chǎn)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

5、項目安全生產(chǎn)管理人員平時應(yīng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、特種作業(yè)人員持證上崗及其他人員管理

項目部安全主管部門負(fù)責(zé)項目部所承建工程的施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理工作。

1、特種作業(yè)人員是指:施工現(xiàn)場從事起重和垂直運輸機(jī)械的司機(jī)、司索工、起重吊裝(安裝)工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、爆破工、登高架設(shè)等作業(yè)人員。

2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:(1)年齡滿18周歲以上:(2)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),身體健康:(3)具備本工種作業(yè)所需的文化程度、具備相應(yīng)工種的安全、專業(yè)技術(shù)及實踐經(jīng)驗:(4)法律法規(guī)的其他條件。

3、特種作業(yè)人員必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。

4、聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè),按規(guī)定配置勞動作護(hù)用品,對特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,并結(jié)合工程項目特點,建立特殊工種用工名錄,加強安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

5、特種設(shè)備作人員應(yīng)當(dāng)持證上崗,按章操作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置或者報告。

6、項目部對特種人員管理需要建立臺賬,復(fù)印特種作業(yè)人員證書備查,要確保特種作業(yè)人員證件的有效性,要確保人證相符。

7、項目部需要對新工人入場,需要接受“安全生產(chǎn)三級教育”并建立三級教育卡。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,正確使用個人勞保用品。

9、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查一切安全設(shè)施是否安全可靠。

END

第四篇:設(shè)備管理人員持證上崗復(fù)習(xí)資料

設(shè)備管理人員持證上崗復(fù)習(xí)資料

1、設(shè)備管理的研究對象───設(shè)備,通常指的是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱。

2、設(shè)備管理的任務(wù)是采用一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備進(jìn)行綜合管理保持設(shè)備完好,利用修理、改造和更新等手段,恢復(fù)設(shè)備的精度性能,提高設(shè)備的素質(zhì),改善原有的設(shè)備構(gòu)成,充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備的安全運行,降低能耗和成本,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,逐步做到對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的全過程進(jìn)行綜合管理,以達(dá)到設(shè)備壽命周期費用最低,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

3、設(shè)備管理的主要內(nèi)容是設(shè)備的資產(chǎn)管理、設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用與維護(hù)、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的運行管理、設(shè)備診斷技術(shù)、設(shè)備的修理,設(shè)備的改造更新、設(shè)備維修費用管理、設(shè)備管理的信息系統(tǒng)等。

4、設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果。

5、我公司設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)是公司由一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理和技術(shù)方面工作,由設(shè)備科配置各種職責(zé)的管理人員,各車間由一名分管設(shè)備主任負(fù)責(zé)抓設(shè)備管理和維修工作.各車間機(jī)械員負(fù)責(zé)組織車間設(shè)備管理維修工作,各班組應(yīng)設(shè)有兼職設(shè)備員

6、車間機(jī)械員在設(shè)備管理中的職責(zé)是對車間主管設(shè)備動力的主任負(fù)責(zé),具體組織貫徹企業(yè)有關(guān)設(shè)備使用、維護(hù)、檢修和管理方面以及動能管理方面的規(guī)章制度、計劃和決定;把企業(yè)對本車間規(guī)定的設(shè)備完好率、可利用率、維修費用、動能消耗等指標(biāo)分解到各生產(chǎn)工段和維修組,保證全車間指標(biāo)的實現(xiàn);建立本車間的設(shè)備臺帳;負(fù)責(zé)新設(shè)備安裝及設(shè)備修理完工后的驗收;辦理設(shè)備封存、啟封、企業(yè)內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥、報廢及更新等手續(xù);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間維修工作,檢查督促其完成規(guī)定的維修任務(wù);對生產(chǎn)工段長及班組設(shè)備員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備使用維護(hù)及動能消耗業(yè)務(wù)的指導(dǎo);負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作員上崗前的操作、使用和維護(hù)培訓(xùn),考核并發(fā)放操作證;負(fù)責(zé)組織本車間的設(shè)備維護(hù)競賽活動,定期檢查評比;負(fù)責(zé)組織完成定期維護(hù)、定期檢查小修、項修計劃和及時排除故障;積累維護(hù)檢查記錄和故障修理記錄,做好統(tǒng)計分析工作;按上級管理部門規(guī)定,開展設(shè)備狀況普查,切實掌握設(shè)備技術(shù)狀況;按規(guī)定申報本車間設(shè)備大、項、小修計劃和備件計劃;負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析和組織搶修,及時上報事故報告;參加本車間設(shè)備更新改造方案的審查;對不合理使用設(shè)備和動能者有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重帶病運轉(zhuǎn)的設(shè)備有權(quán)提出使用的意見,并報主管領(lǐng)導(dǎo)決定;發(fā)現(xiàn)修理質(zhì)量不良,有權(quán)要求承修單位返修后方能驗收;車間領(lǐng)導(dǎo)的決定與上級有關(guān)政策、規(guī)定、決議有矛盾時,有權(quán)提出不同意見,直至越級反映。

7、滿足固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件是:企業(yè)單臺生產(chǎn)設(shè)備使用年限在一年以上,非生產(chǎn)設(shè)備使用年限在兩年以上,同時設(shè)備的購置價值(包括商品的出公司價值、運雜費、安裝費等)在2000元以上者列為企業(yè)的固定資產(chǎn)。自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證,能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝要求,技術(shù)資料齊全,符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。8、016-1059所代表的意義:0-大類別代號表示金屬切削機(jī)床、1-表示分類別代號表示車床類、6-表示組別代號表示普通車床、落地車床 1059表示建帳順序號。

9、設(shè)備的新度系數(shù)=年末企業(yè)全部生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)凈值(萬元)/年末企業(yè)全部生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)原值(萬元);它反映企業(yè)固定資產(chǎn)的新舊程度。

10、設(shè)備原值又稱原始價值或原價是企業(yè)在建造購置某項固定資產(chǎn)時實際發(fā)生的全部支出(購置費、運雜費、安裝費、建造費)。

11、設(shè)備凈值又稱折余價值是固定資產(chǎn)原值減去其累計折舊的差額。

12、設(shè)備的重置價值又稱重置完全價值是按照當(dāng)前生產(chǎn)條件和價格水平重新購置固定資產(chǎn)時所需的全部支出,它主要用于企業(yè)獲得饋贈或盤盈固定資產(chǎn)無法確定原值時或經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估價時作為計價標(biāo)準(zhǔn)。

13、設(shè)備檔案應(yīng)包括的內(nèi)容:制造公司出廠檢驗單及裝箱單、說明書、設(shè)備安裝驗收單、固定資產(chǎn)拔交單、設(shè)備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結(jié)論、歷次精度檢驗記錄、設(shè)備大項修完工驗收單、設(shè)備改造技術(shù)資料、設(shè)備二級保養(yǎng)(小修)記錄單。

14、設(shè)備事故的含義:設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費用達(dá)到下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

15、符合一般事故的條件:修理費用一般在500~1萬元;重點及關(guān)鍵設(shè)備在1000~3萬元;因設(shè)備事故造成全公司供電中斷10~30分鐘。

16、符合重大事故的條件:修理費用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上;重點及關(guān)鍵設(shè)備達(dá)3萬元以上者;因設(shè)備事故造成全公司供電中斷30分鐘以上者。

17、符合特大事故的條件:修理費用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全公司停產(chǎn)二天以上、車間停產(chǎn)一周以上者。

18、設(shè)備事故的三不放過是指:事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過

19、設(shè)備事故的損失計算:事故損失費用=修理費用+停產(chǎn)損失費用 20、設(shè)備事故按性質(zhì)可分三類:責(zé)任事故、質(zhì)量事故、自然事故

21、符合設(shè)備報廢的條件是:設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝或經(jīng)國家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備方可報廢。

22、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的三項要求:設(shè)備性能良好、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、原材料、燃料動能潤滑油料等消耗正常。

23、對操作工人“三好”要求:管好、用好、修好。

24、對操作工人“四會”要求:會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除一般故障。

25、“五項紀(jì)律”內(nèi)容:實行定人定機(jī)憑操作證使用設(shè)備遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔按規(guī)定加油,保證合理潤滑;遵守交接班制度;管好工具、附件不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。

26、設(shè)備維護(hù)的“四項要求”:整齊、清潔、潤滑、安全

27、設(shè)備科在設(shè)備采購中的職責(zé):設(shè)備科負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新、改造、自制專用設(shè)備以及技改項目的零星購置設(shè)備的前期管理工作。包括調(diào)研、規(guī)劃、購置、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、特別是經(jīng)濟(jì)可行性分析等工作,把好選型和安裝驗收質(zhì)量關(guān),為搞好設(shè)備的后期管理工作打基礎(chǔ)。

28、基建、改造工程中設(shè)備科的職責(zé):基建、改造工程公用設(shè)施(風(fēng)、水、汽、電等)的設(shè)計要在設(shè)備科參與審查后,方能由技改實施。

29、進(jìn)口設(shè)備采購工作中各部門的分工:在進(jìn)口設(shè)備采購工作中,設(shè)備科會同工藝研究所、總師辦和使用車間進(jìn)行調(diào)研和考察。在與外商談判中,設(shè)備科要提出可靠性和維修性方面的技術(shù)要求,維修備品配件,維修人員培訓(xùn)所需的技術(shù)資料,以保證維修工作的需要;如果進(jìn)口設(shè)備的采購采用人民幣付款方式,則合同由設(shè)備科負(fù)責(zé)簽署,相關(guān)部門共同會簽技術(shù)協(xié)議;在設(shè)備到廠后,設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備的就位、安裝、調(diào)試和組織驗收工作。工藝科負(fù)責(zé)設(shè)備加工工藝審查和能力測算。使用車間負(fù)責(zé)操作便利和適用性審定。總師辦負(fù)責(zé)整個方案審核。如果進(jìn)口設(shè)備需要簽署進(jìn)出口合同,則由安徽合力機(jī)械進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的商務(wù)談判及合同簽署工作。

30、設(shè)備購置制度:工藝研究所根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和工藝進(jìn)度提出新增設(shè)備要求,由需求單位填寫設(shè)備申購單,詳述購置理由、產(chǎn)品加工對象、設(shè)備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能夠達(dá)到的利用程度等,經(jīng)由生產(chǎn)處、工藝研究所、財務(wù)科、總師辦和公司領(lǐng)導(dǎo)會簽后由設(shè)備科負(fù)責(zé)采購。

31、在設(shè)備采購合同簽署過程中需注意的事項:

①如果賣方與我公司分在不同城市,則合同簽署地寫為安徽.合肥,如果買賣雙方在同一城市則寫為安徽合力股份有限公司。

②在付款方式方面,一般定金不允許超過20%,在貨到我廠之前付款不允許超過50%,對于大型設(shè)備必須留有質(zhì)保金至保修期滿后才能支付,質(zhì)保金比例不小于合同總額的10%。

③在保修期方面,對于普通設(shè)備一般要求一年,對于數(shù)控設(shè)備一般要求機(jī)械一年、電器兩年。

④在采購國產(chǎn)設(shè)備要求選擇國優(yōu)品牌,同時也要考慮售后服務(wù)的及時性。⑤在合同簽署過程中,要求會同工藝研究所、生產(chǎn)車間和設(shè)備科相關(guān)人員一同進(jìn)行合同的談判工作,一方面可以加強合同簽署的透明度,避免暗箱操作,另一方面可以減少工作中的失誤。

32、設(shè)備計劃性修理包括設(shè)備計劃、每月的機(jī)電設(shè)備大(項)修計劃、二保計劃、精檢計劃、予檢計劃和節(jié)日加班計劃等。

33、設(shè)備計劃的組成:設(shè)備計劃由機(jī)電設(shè)備大(項)修計劃、機(jī)電設(shè)備精調(diào)計劃、全年用油計劃、全年用電計劃、全年備件計劃和全年設(shè)備采購計劃六個計劃組成。整個計劃的制定是在設(shè)備科科長的領(lǐng)導(dǎo)下,由設(shè)備科計劃員、潤滑員、電管員、備件采購員、設(shè)備采購員會同各車間和相關(guān)科室一同制定的,最后上報公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理和技術(shù)方面的副總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。

34、機(jī)電設(shè)備大(項)修計劃的編制是根據(jù)設(shè)備的修理周期并參照上次修理類別的使用情況,由設(shè)備科會同車間機(jī)械員、維修工、操作工深入現(xiàn)場,對設(shè)備的運轉(zhuǎn)和磨損情況,進(jìn)行技術(shù)鑒定,對照設(shè)備普查情況,確定其修理類別。

35、全年計劃制定的時間:每年四季度初,設(shè)備使用車間填報下一設(shè)備大修理申請表,各專業(yè)設(shè)備分管單位(科室),提出大修理計劃報設(shè)備科。設(shè)備科負(fù)責(zé)組織審查和平衡,并匯編全年、季度大修理計劃,且在每年十二月份以前完成下的大修理計劃編制、大修工作量的安排,大修設(shè)備的總復(fù)雜系數(shù)應(yīng)在全公司設(shè)備總復(fù)雜系數(shù)的5%,報請分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

36、編制計劃需注意的事項:生產(chǎn)急需的,影響產(chǎn)品質(zhì)量的,關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)重點安排。應(yīng)考慮到修理工作量的平衡,使每年檢修工作能均衡進(jìn)行。還應(yīng)考慮到修前技術(shù)準(zhǔn)備工作的工作量和時間進(jìn)度(如圖紙、關(guān)鍵備件,大型復(fù)雜的鑄鍛件供應(yīng),修理工夾具等)。同類型設(shè)備盡可能安排連續(xù)修理。

37、設(shè)備計劃修理完工驗收:設(shè)備大、項修完工后,經(jīng)檢查科質(zhì)檢員檢驗合格后,填寫《設(shè)備修理完工驗收單》,并經(jīng)車間分管設(shè)備主任或機(jī)械員驗收,蓋章后方可完工。設(shè)備修理后的圖紙、《修理任務(wù)書》、《設(shè)備修理完工驗收單》等應(yīng)及時整理歸檔,送交檔案室。驗收合格的設(shè)備,在三個月的保修期內(nèi),由于修理質(zhì)量造成的設(shè)備故障,有承修單位返修,費用由大修理支出。

38、每月機(jī)電設(shè)備大(項)修計劃的編制時間和需注意的事項: ①每月機(jī)電設(shè)備大(項)修計劃一般要求在上月的20日之前制定出草稿,由設(shè)備科科長牽頭,設(shè)備科各部門會同審核后在上月的28日之前下發(fā)到各車間及相關(guān)部門。

②機(jī)電設(shè)備大(項)修計劃的制定過程,必須協(xié)調(diào)設(shè)備修理與生產(chǎn)需要之間的關(guān)系,避免在設(shè)備利用高峰修理設(shè)備,以保證生產(chǎn)的正常運行為首要目標(biāo),加強在設(shè)備空閑時間的予檢予測工作,做好備件和技術(shù)準(zhǔn)備,盡量縮短設(shè)備修理時間和設(shè)備修理成本。

③對于整機(jī)復(fù)雜系數(shù)小于5個的設(shè)備不安排大(項)修;報廢留用設(shè)備一般不安排大修;項修的整機(jī)工作量不超過60%;大修兼改造的項目整機(jī)工作量最大不可以超過130%。

④大(項)修的停歇天數(shù)按照以下公式計算: A、普通設(shè)備的停歇天數(shù)=F*3.5*整機(jī)工作量;

B、精、大、稀設(shè)備的停歇天數(shù)= F*4.5*整機(jī)工作量; C、獨立電器設(shè)備的停歇天數(shù)= F*2.5*整機(jī)工作量。

39、機(jī)床通過修理后應(yīng)盡可能提高結(jié)構(gòu)、性能、精度和效率,改善其原有缺陷,對主要或重要的導(dǎo)軌副應(yīng)采取耐磨性措施。如:表面淬硬處理、鑲鋼導(dǎo)軌、塑料導(dǎo)軌、靜壓導(dǎo)軌等。

40、在滑動導(dǎo)軌如床面、滑塊不允許有砂眼、氣孔和疏松,不影響使用質(zhì)量鑄件缺陷,允許進(jìn)行修補。

41、檢驗接觸點可選紅丹涂料,涂色厚度不大于0.005mm

42、主軸錐孔研磨后,錐孔的接觸面應(yīng)靠近大端,普通機(jī)床錐孔接觸面不得低于75%。

43、裝配質(zhì)量:小于5T的普通機(jī)床,有刻度的手輪,反向空程量不得超過1/20轉(zhuǎn)經(jīng)常使用的手輪操作力不能超過10Kgf。

44、一組三角皮帶,每條皮帶的松緊應(yīng)大致相同,不得有“鼓蕩”現(xiàn)象。

45、金切設(shè)備修理后,其試驗內(nèi)容和次序分別有:機(jī)床空運轉(zhuǎn)、機(jī)床負(fù)荷試驗、精度檢驗和產(chǎn)品加工檢驗。

46、CK3225數(shù)控車床潤滑裝置檢查內(nèi)容:定時定量潤滑裝置的可靠性,檢查潤滑油路無滲漏,到各潤滑點的油量分配等功能。

47、數(shù)控機(jī)床性能的檢驗主要包括,主軸系統(tǒng)性能、進(jìn)給系統(tǒng)性能、自動換刀系統(tǒng)、電氣裝置、安全裝置、潤滑裝置、氣壓裝置及附屬裝置等。

48、主軸系統(tǒng)性能檢查,應(yīng)選擇手動方式高、中、低三個主軸轉(zhuǎn)速,連續(xù)進(jìn)行5次正轉(zhuǎn)和反轉(zhuǎn)的啟動和停止動作,檢驗主軸動作的靈活性和可靠性。

49、普通車床溜板移動在垂直平面內(nèi)的直線度全行程上運動曲線只許凸。50、普通車床溜板移動對主軸中心線的平行度:檢驗棒伸出一端,只許向上偏和向前偏。

51、工作臺面的平面度只允許凹。

52、CK3263B數(shù)控車床精車端面的平面度,端面只許凹。

53、機(jī)床的幾何精度是否可以調(diào)整一項檢測一項不可以。

54、表架的剛性,百分表的重量,檢驗棒自身的振擺和彎曲是否造成測量誤差能。

55、在檢查HN63臥加時,兩軸垂直度,Y-Z軸、Z-X軸時,工作臺擺放角尺允許向主軸端偏。

56、臥加綜合試件加工檢查時,對試件材料,刀具技術(shù)要求,主軸轉(zhuǎn)速,進(jìn)給量,環(huán)境溫度以及切削液有著一定的要求。

57、臺灣大立MCV1350立式加工中心機(jī)床精度驗收主要包括: ① 工作臺面的平面度;

② 各坐標(biāo)方向移動時相互垂直度;

③ X、Y坐標(biāo)方向移動時工作臺面的平行度; ④ X坐標(biāo)方向移動時工作臺面T形槽側(cè)面的平行度; ⑤主軸的軸向竄動; ⑤ 主軸孔的徑向跳動;

⑥ 主軸箱沿Z軸坐標(biāo)方向移動時主軸軸心線的平行度; ⑦ 主軸回轉(zhuǎn)軸心線對工作臺面的垂直度; ⑨主軸箱在Z軸方向移動的直線度。

58、檢查日本馬扎克數(shù)控車床主軸中心線對拖板Z向移動的平行度和主軸試棒不許向X負(fù)方向傾斜。

① 在主軸孔中插入一根檢驗棒,使固定在拖板上的指示器的測頭觸及檢驗棒移動拖動拖板檢驗,以指示器讀數(shù)的最大值為實測值,測量長度為300mm,測量值分別為

A、垂直平面內(nèi)0.01/300(mm); B、水平面內(nèi)0.01/300(mm);

②在設(shè)計過程中,設(shè)計者考慮到試切工件時X方向進(jìn)給會給加工工件一個力,同時工件又給X方向一個反作用力,兩力在一定的條件有不同的抵消,使加工圓柱時,圓柱度才能達(dá)到設(shè)計要求。

59、公司各部門應(yīng)強化對物資采購的監(jiān)督管理,降低采購成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

60、對供應(yīng)商進(jìn)行合理的選擇和確認(rèn),保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定的提供質(zhì)優(yōu)價廉的配件。

61、對于供貨商供貨質(zhì)量發(fā)生重大變化時,應(yīng)及時予以調(diào)整。

62、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可新增供應(yīng)商,并對新供應(yīng)商進(jìn)行供貨能力等方面的考察。

63、對供應(yīng)商定期或不定期質(zhì)量、價格跟蹤;每年組織一次對供貨商供貨質(zhì)量、供應(yīng)價格和服務(wù)保證的評審。

64、對不重視質(zhì)量的供應(yīng)商,經(jīng)限期改進(jìn),又無明顯進(jìn)步的取消其合格供應(yīng)商資格。

65、物資采購應(yīng)嚴(yán)格按照采購申請、本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、歸口部門領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)的程序進(jìn)行采購。

66、嚴(yán)禁采購三無產(chǎn)品既無固定生產(chǎn)場地、無質(zhì)量價格體系、無商標(biāo)的物資。67、采購人員應(yīng)遵照“優(yōu)質(zhì)、價廉、就近采購”的原則進(jìn)行采購。采購人員嚴(yán)格比質(zhì)、比價、貨比三家進(jìn)行采購,以保證采購物資的質(zhì)量。

68、采購人員對采購物資的質(zhì)量、價格負(fù)責(zé),對不合格的物資嚴(yán)禁入庫,并進(jìn)行退貨。

69、采購人員根據(jù)采購計劃認(rèn)真擬定采購合同,采購合同要符合《合同法》要求,按國家統(tǒng)一的格式和公司關(guān)于合同的有關(guān)規(guī)定填寫,作到條文清晰、內(nèi)容詳盡、責(zé)任明確。

70、嚴(yán)禁采購人員在采購物資過程中弄虛作假,以權(quán)謀私等不正當(dāng)行為。71、采購人員要時刻維護(hù)公司利益,對使公司利益受到損害或造成傷害的行為,要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

72、工廠供電基本要求:

①安全:在電能的供應(yīng),分配和使用中,不應(yīng)發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。②可靠:應(yīng)滿足電能用戶時供電可靠性的要求。

③優(yōu)質(zhì):應(yīng)滿足電能用戶對電壓質(zhì)量和頻率等方面的要求。

④經(jīng)濟(jì):供電系統(tǒng)的投資要少,運行費用要低,并盡可能地節(jié)約電能和導(dǎo)線,以減少有色金屬消耗量。

73、工廠供電的質(zhì)量指標(biāo)為電壓、頻率、可靠性 74、抑制供電系統(tǒng)高次諧波的重要措施有: ①采用多相整流的整流裝置

②限制接入系統(tǒng)的整流裝置的最大功率

③在整流裝置高壓側(cè)加L-C諧振網(wǎng)路,使整流器產(chǎn)生的高次諧波電流大部分流入諧振回路等

75、我國工業(yè)上的標(biāo)準(zhǔn)電流頻率為50Hz 76、一級負(fù)荷:突然停電將造成人身傷亡危險或重大設(shè)備的損壞且難以修復(fù),給國民經(jīng)濟(jì)帶來重大損失者;二級負(fù)荷:突然停電將產(chǎn)生大量廢品、大量減產(chǎn),損壞生產(chǎn)設(shè)備等,在經(jīng)濟(jì)上造成較大損失者;三級負(fù)荷:停電損失不大者。

77、高壓配電室建筑的耐火等級不應(yīng)低于二級,當(dāng)高壓配電室的長度大于7m時,應(yīng)設(shè)兩個門,并宜設(shè)在室的兩端,配電室的門要向外開

78、低壓配電室建筑的耐火等級不應(yīng)低于三級,當(dāng)?shù)蛪号潆娛业拈L度大于8m時,應(yīng)設(shè)兩個門,也宜設(shè)在室的兩端,配電室的門也要向外開。

79、高低壓配電室都應(yīng)考慮通風(fēng)和自然采光,但應(yīng)防止小動物竄入,以免造成事故。

80、電壓互感器,二次側(cè)不可短路。81、電流互感器,二次側(cè)不可開路。82、變壓器的維護(hù)與檢查: ①檢查油位高低及油色; ②檢查油溫;

③檢查變壓器發(fā)出的聲音; ④檢查變壓器套管;

⑤吸溫器應(yīng)暢通,硅膠吸溫不應(yīng)呈飽和狀態(tài); ⑥檢查安全氣道的防爆膜是否完整; ⑦檢查風(fēng)扇是否運轉(zhuǎn)正常,無異聲;

⑧檢查氣體繼電器(又稱瓦斯繼電器)有無氣體殘留,是否漏油; ⑨檢查接地情況是否良好。

83、高壓斷路器故障跳閘后的檢查內(nèi)容:

①接線端子有無燒壞,引線是否松脫,有無過熱現(xiàn)象; ②油斷路器的油位,油色是否正常;;

③操動機(jī)構(gòu)及拉桿絕緣件,支持絕緣件有無損壞 ④有無異常氣味。

84、高壓隔離開關(guān)運行中的維護(hù)與檢查:

①隔離開關(guān)接觸應(yīng)良好,不發(fā)熱,最高允許溫度為70度,通過的電流不得超過額定值

②動、靜觸片不臟污、無燒痕、彈簧片、彈簧不折斷、不疲勞、不銹蝕、不打火

③瓷瓶應(yīng)完好無缺,且清潔,無裂紋及放電現(xiàn)象 ④消弧角無損傷,不變形,不銹蝕

⑤鎖住機(jī)構(gòu)及聯(lián)鎖裝置應(yīng)良好,操作結(jié)構(gòu)的連動變換接點位置應(yīng)正確 ⑥各機(jī)件應(yīng)緊固,位置應(yīng)正確,無歪斜及其他不正常現(xiàn)象 ⑦無振動音響,如有振動音響,應(yīng)密切注意其聲音變化。85、自動空氣斷路器的選擇:

①額定電壓應(yīng)與回路的工作電壓相符 ②額定電流應(yīng)不小于回路的計算電流 ③分?jǐn)嗄芰?yīng)符合短路計算的要求

④自動空氣斷路器的型號應(yīng)滿足設(shè)計和運行的要求

86、速斷保護(hù):過電流保護(hù)中的反時限過電流繼電器,附有速斷機(jī)構(gòu),可以整定當(dāng)故障電流達(dá)到動作電流的若干倍時,速斷機(jī)構(gòu)動作,從而可以達(dá)到近距離處發(fā)生故障迅速切斷的目的。

87負(fù)荷調(diào)整:根據(jù)供電系統(tǒng)的電能供應(yīng)情況及各類用戶的不同用電規(guī)律,合理地有計劃地安排和組織各車間設(shè)備的用電時間,以降低負(fù)荷高峰,填補負(fù)荷低谷,充分發(fā)揮變電設(shè)備的潛力,提高電力系統(tǒng)的供電能力。

88、改造現(xiàn)有工廠供電配電系統(tǒng),降低線損:

對現(xiàn)有不合理的供配電系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,將迂回配電線路,改建為直配線路,將載面偏小的導(dǎo)線,更換為載面稍大的導(dǎo)線,或?qū)⒔^緣破損,泄漏電流較大的導(dǎo)線予以更新,或?qū)⑴潆娋W(wǎng)絡(luò)升壓運行,或改造配電所地址,或分散安裝變壓器,使之更加靠近負(fù)荷中心等等都能有效地降低線損,收到節(jié)電的效果。

89、節(jié)電節(jié)能:節(jié)電工作與供、用電系統(tǒng)的運行維護(hù)和檢修工作、所有節(jié)約原材料和精心保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備等,都屬于節(jié)電節(jié)能的范疇,要切實做好工廠的節(jié)電,節(jié)能工作,僅依靠幾個節(jié)能管理人員或電氣技術(shù)人員還是不夠的。必須動員全廠工作人員時時處處去做,在全廠上下形成一種節(jié)電,節(jié)能的新風(fēng)尚,才能真正開創(chuàng)節(jié)電,節(jié)能的新局面。

90、供電部門對用戶功率因數(shù)要求: 為了促使用戶提高功率因數(shù),供電部門規(guī)定高壓供電的工業(yè)用戶必須保證功率因數(shù)在0.9以上,COSΦ>0.9的給予獎勵,對用戶COSΦ<0.9者給予懲罰。

91、經(jīng)濟(jì)運行方式:使整個電力系統(tǒng)的電能省耗減少,經(jīng)濟(jì)效益提高的運行方式。

92、液壓油的選用要考慮因素包括: ① 首先要參考機(jī)器設(shè)備的推薦用油;

② 要考慮到液壓系統(tǒng)的工作環(huán)境和系統(tǒng)的工況條件; ③ 還必須確定其使用的粘度;

④液壓油選用中經(jīng)濟(jì)性是不可缺少的一個重要部分;因此正確合理地選用液壓油對提高液壓設(shè)備運行的可靠性,延長系統(tǒng)和元件的使用壽命,有助于設(shè)備安全運行。

93、潤滑脂在使用會流失主要有三方面的原因: ① 化學(xué)原因潤滑脂流失㈩ ② 物理原因軟化流失;

③ 雜質(zhì)原因破壞脂結(jié)構(gòu),造成潤滑脂失效。

94、液壓油在使用與管理過程中的注意事項有:防止顆粒污染、水污染。95、潤滑脂的選用要根據(jù)機(jī)械的工作溫度、運轉(zhuǎn)速度、負(fù)荷大小和工作環(huán)境來確定,應(yīng)選用具有抗水性能的潤滑脂;對塵土較多的環(huán)境可選用稠度大的潤滑脂等。

96、我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,液壓油成品出廠時的水含量不得大于0.03%,但在運輸、儲存、使用過程中,液壓油吸收水分是難免的。一般的液壓系統(tǒng)允許<0.1%的水分存在,一些精密的液壓系統(tǒng)允許<0.03—0.05%的水分存在。

97、國內(nèi)常用的液壓油有HL液壓油、HM抗磨液壓油、HV及HS低溫液壓油、HG抗磨液壓油、等。規(guī)格有22、32、46、68、100、150號等。

98、市場上常見的有鈣基潤滑脂、鋁基潤滑脂、極壓鋰基潤滑脂等。99、潤滑的五定是定點、定量、定質(zhì)、定期、定人。100、潤滑的三過濾是入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾。101、設(shè)備潤滑的意義是降低磨損,提高設(shè)備使用壽命。

102、潤滑油的常規(guī)理化指標(biāo)主要有粘度、雜質(zhì)、水份、閃點、傾點、空氣釋放性等。

103、液壓油適宜的粘度和良好的粘溫性能、優(yōu)良的潤滑性、良好的穩(wěn)定性、與非金屬材料具有良好的適應(yīng)性、良好的抗泡性和空氣釋放性、良好的過濾性。

104、導(dǎo)致潤滑油變質(zhì)的因素主要有氧化、水份增加、混入雜質(zhì)、高溫影響、催化作用。

105、我公司現(xiàn)用水溶切削液的濃度為5%左右。無油切削液的濃度為10%左右。

106、潤滑管理的主要有潤滑材料供應(yīng)管理制度、潤滑裝置及器具管理制度、潤滑工安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝用油管理制度、潤滑油庫防火制度。

107、目測評定油質(zhì)的方法是看油液是否均勻、透明。

108、設(shè)備清洗換油的三個階段是準(zhǔn)備檢查階段、清洗換油階段、收尾調(diào)整階段。

109、合理使用潤滑油的要點是:換油前液壓系統(tǒng)要清洗、液壓油不能混用、液壓系統(tǒng)密封要良好、根據(jù)液壓油化驗結(jié)果及時換油。

110、齒輪潤滑的作用主要有減少齒輪的磨損、散熱冷卻、減少噪音和振動、排除贓物等。

111、主軸軸承油要具備有良好的抗氧、防銹、抗磨性等,導(dǎo)軌油的主要性能是要具備良好的抗磨性、和優(yōu)異的“防爬”性。

112、離崗三個月以上六個月以下復(fù)工的工人,要進(jìn)行崗位安全教育。113、安全色中的綠色表示提示安全狀態(tài)及通行的規(guī)定。

114、加強安全教育和培訓(xùn)是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)的有效措施。115、安全標(biāo)志有禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、指示標(biāo)志四類。116、從宏觀講根據(jù)統(tǒng)計事故發(fā)生的原因中,主要的原因是人的失誤和不安全行為。

117、事故的最基本特性就是因果性、隨機(jī)性、潛伏性和可預(yù)防性。118、安全質(zhì)量中的“四全”是指:全員、全面、全過程、全天候。119、三不傷害是指不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

120、安全檢查的方法有經(jīng)常性檢查,定期安全檢查,專業(yè)性安全檢查,群眾性檢查。

121、故的“四不放過”原則指的是:

① 沒有查清事故原因不放過;

② 事故責(zé)任人和廣大職工沒受到教育不放過; ③ 沒有制定出切實可行的防范措施不放過; ④ 事故責(zé)任人沒受到處理不放過。

122、江總書記1986年在上海市消防工作會議上針對安全消防工作提出的三條意見是:隱患險于明火;防范勝于救災(zāi);責(zé)任重于泰山。

123、安全生產(chǎn)必須堅持的原則是:管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)。124、安全性評價的核心是:分級管理,分塊負(fù)責(zé)。125、生產(chǎn)性評價周期是五年。126、“三違”指的是:違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律。127、“五同時”指的是:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

128、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員有遵章守紀(jì);正確使用勞動防護(hù)用品;接受安全教育和培訓(xùn);發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即報告的義務(wù)。

第五篇:統(tǒng)計人員持證上崗制度

統(tǒng)計人員持證上崗制度

為了確立統(tǒng)計人員必要的上崗條件與合法地位,確保統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍,加強統(tǒng)計管理,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《浙江省統(tǒng)計工作監(jiān)督管理條例》和省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強統(tǒng)計工作的決定》的規(guī)定,從2009年7月份開始,對我鎮(zhèn)專業(yè)統(tǒng)計人員實行持證上崗制度,現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下:

一:每位統(tǒng)計人員必須持有《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》或《統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》,并參加統(tǒng)計繼續(xù)教育。

二:在崗統(tǒng)計人員中無《統(tǒng)計證》者,要及時到所在縣統(tǒng)計局申領(lǐng)《臨時統(tǒng)計證》。《臨時統(tǒng)計證》有效期限暫定為一年。在一年有效期限內(nèi),持《臨時統(tǒng)計證》者應(yīng)培訓(xùn)合格考取《統(tǒng)計證》。首次領(lǐng)取《臨時統(tǒng)計證》后二年內(nèi)仍不能考取《統(tǒng)計證》者,不得再申領(lǐng)《臨時統(tǒng)計證》,由其所在地政府統(tǒng)計部門建議其所在單位另擇合適人選上崗。

三:《統(tǒng)計證》領(lǐng)取后不慎遺失的,應(yīng)持所在單位四:持證的統(tǒng)計人員無正當(dāng)理由不得隨意調(diào)任其有關(guān)證明及時到原發(fā)證機(jī)關(guān)申請補辦新證。他工作。如確需調(diào)動,必須先補后調(diào),并辦清交接手

續(xù)。

五:統(tǒng)計人員申報統(tǒng)計員以上統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)六:各單位必須任用持有《統(tǒng)計證》的人員從事任職資格,須持有《統(tǒng)計證》。統(tǒng)計工作。已在崗統(tǒng)計人員中無《統(tǒng)計證》者須持有《臨時統(tǒng)計證》。凡任用未取得《統(tǒng)計證》或《臨時統(tǒng)計證》的人員從事統(tǒng)計工作的,由所在縣統(tǒng)計局責(zé)令限期改正,逾期不改正的,按照《浙江省統(tǒng)計工作監(jiān)督管理條例》和有關(guān)法規(guī)、規(guī)定予以處罰。

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