第一篇：企業(yè)新進(jìn)人員培訓(xùn)記錄表

姓名

報(bào)到日期

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)部門

講師

月份

項(xiàng)次

培訓(xùn)項(xiàng)目

培訓(xùn)人員

開始時(shí)間

結(jié)束時(shí)間

培訓(xùn)說明

講師意見

經(jīng)理批示

xiexiebang.com范文網(wǎng)【www.tmdps.cn】

費(fèi)用預(yù)算

每人分?jǐn)?/p>

費(fèi)用

第二篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)實(shí)施方案

新進(jìn)人員培訓(xùn)實(shí)施方案

為了扎實(shí)有效地做好新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間規(guī)范、良好的培訓(xùn)秩序，保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量，圓滿完成培訓(xùn)目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。

一、培訓(xùn)原則

（一）堅(jiān)持階梯性、循序漸進(jìn)的培訓(xùn)原則。

（二）堅(jiān)持全面性與階段性相結(jié)合的原則。

（三）堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理的原則。

（四）堅(jiān)持培訓(xùn)與考核并重的原則。

二、培訓(xùn)要求

通過一系列強(qiáng)化培訓(xùn)，要使培訓(xùn)人員達(dá)到以下目標(biāo)： 1．全面掌握本崗位安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程； 2.熟悉本車間的工藝流程和設(shè)備性能，基本具備一些處理問題的能力；

3.能進(jìn)行獨(dú)立操作，能基本勝任本崗位各項(xiàng)工作。

三、職責(zé)劃分

公司綜合部是新進(jìn)人員培訓(xùn)的主管部門，主要負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)的各種管理制度，幫助、督促、檢查、指導(dǎo)各項(xiàng)目新職工的培訓(xùn)工作，開展各種考核和評比，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流推廣。

各項(xiàng)目部是本單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的直接管理部門，在上級部門的指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作的實(shí)施，制訂具體的培訓(xùn)計(jì) 劃和實(shí)施方案，建立健全各種培訓(xùn)制度，深入基層聽取意見，做好調(diào)查研究，不斷提高和改進(jìn)培訓(xùn)人員的培訓(xùn)工作。

四、培訓(xùn)方式及內(nèi)容

培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩種。

（一）入職培訓(xùn)

入職培訓(xùn)以理論授課為主，主要包含企業(yè)概況、規(guī)章制度和安全知識(shí)等內(nèi)容。

企業(yè)概況：包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、職能分工及發(fā)展前景。各種規(guī)章制度：包括勞動(dòng)紀(jì)律、考勤及假期規(guī)定、行為規(guī)范、考核制度、宿舍管理制度等等，要求不得低于6個(gè)課時(shí)。

安全知識(shí)：包括三級安全教育、雙規(guī)、安全法律法規(guī)、常用的安全知識(shí)、安全標(biāo)志、特種設(shè)備安全操作等等內(nèi)容。不得低于18個(gè)課時(shí)。

（二）在崗培訓(xùn)

在崗培訓(xùn)是指在入職培訓(xùn)結(jié)束后，安排到具體崗位上進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)，主要以提高本崗實(shí)際的操作技能和解決解決和處理問題的能力為主，同時(shí)要求要熟練掌握本車間和本崗位的安全、工藝、設(shè)備等相關(guān)知識(shí)，在崗培訓(xùn)時(shí)間原則上不得低于三個(gè)月。

五、考核與獎(jiǎng)懲

（一）對培訓(xùn)人員的考核

1．對培訓(xùn)人員的考核分為日常考核、在崗實(shí)踐操作考核和理論考核等。日?？己耸歉鶕?jù)培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間的出勤、培訓(xùn)紀(jì)律和日常表現(xiàn)進(jìn)行考核；在崗實(shí)踐操作考核主要針對培訓(xùn)人員實(shí)踐操作的能力和水平的考核，以現(xiàn)場實(shí)操考評為主，每月要抽查一次；理論考核以本車間和本崗位的安全、生產(chǎn)、工藝及設(shè)備等 相關(guān)知識(shí)考試為主，每月一次。

2．對培訓(xùn)期間表現(xiàn)不好的員工，視情節(jié)輕重可分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)崗、延長培訓(xùn)期等處罰，對嚴(yán)重違反各種制度的，或者連續(xù)兩次考核不合格的，直接予以辭退。

（二）對項(xiàng)目部的考核

1.將新員工的培訓(xùn)工作考核納入各項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)管理，每月初，綜合部組織對各單位月度的培訓(xùn)工作按照《培訓(xùn)管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。

2.考核實(shí)行百分制，95分為標(biāo)準(zhǔn)分，每低于標(biāo)準(zhǔn)分1分，扣減項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)管理人員績效工資5%。

3.各單位必須制定出相應(yīng)的管理規(guī)定及考核標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司綜合部審查備案。

4.對不重視員工教育工作、強(qiáng)調(diào)困難消極應(yīng)付，職工隊(duì)伍素質(zhì)提高不大的單位，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子研究處理。

六、有關(guān)要求

為保證培訓(xùn)效果，各項(xiàng)目部應(yīng)重視培訓(xùn)人員的管理，各項(xiàng)目部對于新人員的培訓(xùn)工作必須要高度重視，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

（一）各項(xiàng)目要指定專職培訓(xùn)人員，做好本單位培訓(xùn)人員的管理、考核等工作。

（二）制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃，并分階段的進(jìn)行抽查和核實(shí)，對于新員工培訓(xùn)中遇到的困難和問題及時(shí)的進(jìn)行溝通與解決。

（三）實(shí)行定期抽查與月度測試相結(jié)合的方式，為及時(shí)了解培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。

（四）與培訓(xùn)所在廠、車間及班組建立良好的關(guān)系。為達(dá)到 預(yù)期的培訓(xùn)目地，保證新員工能盡快的學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)，各項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)的與培訓(xùn)單位進(jìn)行溝通，遇到問題應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，從而營造良好和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。

（五）制訂合理的考核制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。各項(xiàng)目部要制訂具有激勵(lì)性的考核制度，并及時(shí)兌現(xiàn)考核結(jié)果。

（六）及時(shí)建立培訓(xùn)人員檔案。檔案中包括培訓(xùn)人員的理論測試成績、學(xué)習(xí)總結(jié)以及負(fù)責(zé)人、專職培訓(xùn)人員、所在班組對新人員的培訓(xùn)情況鑒定表。

附件：

1.《培訓(xùn)管理量化考核細(xì)則》 2.《培訓(xùn)人員管理實(shí)施辦法》附件二

培訓(xùn)人員管理實(shí)施辦法

一、出勤規(guī)定

（一）考勤管理

1、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員，是培訓(xùn)人員考勤管理的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目考勤記錄表的記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和保管。對培訓(xùn)培訓(xùn)人員考勤的真實(shí)性負(fù)責(zé)；各項(xiàng)目部的正職，是本項(xiàng)目所有培訓(xùn)人員考勤管理的總負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目所有培訓(xùn)人員的考勤的真實(shí)性負(fù)總責(zé)。

2、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員應(yīng)于次月3日前匯總當(dāng)月考勤表一式兩份，一份本人留存，作為考核和工資結(jié)算的依據(jù)；一份應(yīng)在次月5日前經(jīng)本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人簽章后報(bào)綜合部。

3、各項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格考勤制度，對正常出勤、病假、事假、遲到、早退、曠工等情況如實(shí)填寫。

（二）出勤規(guī)定

1、凡不能按時(shí)參加培訓(xùn)的視為遲到，凡擅自提前離開培訓(xùn)工作崗位視為早退。

2、有下列情況之一的，視為曠工：

（1）遲到、早退在30分鐘以內(nèi)，按曠工半天論處；遲到、早退在30分鐘以上分鐘以上的，按曠工一天論處；

（2）采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、仿造休假證明請假的；（3）不請假或不按規(guī)定請假以及請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗的；（4）假滿后仍未到崗或未履行銷假手續(xù)的；（5）私自填寫或涂改考勤的，當(dāng)天按曠工計(jì)；（6）發(fā)現(xiàn)代替簽到的，替人簽到者、被代簽者均按曠工計(jì)；（7）其他違反規(guī)定形成曠工的。

二、請假規(guī)定

1、培訓(xùn)期間，原則上不得請假，如確因特殊情況需要請假的，由本人填寫請假條，先經(jīng)主管培訓(xùn)的管理人員簽字，然后交培訓(xùn)所在單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人依次審批后方可休假。

2、培訓(xùn)期間培訓(xùn)人員原則上不予批準(zhǔn)3天以上的請假，如有特殊情況需上報(bào)公司研究。

3、事假一周不得超過一次，每次不得超過2天，一月不得超過二次。

4、請假必須提供與假期有關(guān)的各種證明，否則不予批假。

5、請任何假期間均不發(fā)生活費(fèi)。

三、培訓(xùn)紀(jì)律

（一）培訓(xùn)人員必須遵守以下規(guī)定：

1、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，要自覺維護(hù)公司形象，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理制度。

2、進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)穿著整齊、文明用語。

3、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。

4、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗、怠崗、私自換崗。

5、嚴(yán)禁在工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機(jī)、打游戲、聊天等與培訓(xùn)無關(guān)的事情；嚴(yán)禁帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入工作場所。

6、嚴(yán)禁班中喝酒或酒后上崗。

6、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及其它規(guī)章制度。

7、不得無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響正常的生產(chǎn)或 工作秩序。

8、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛護(hù)安全防護(hù)設(shè)施。

9、培訓(xùn)期間服從正常工作分配和指揮。

10、根據(jù)崗位職責(zé)，保質(zhì)保量按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

11、愛護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁浪費(fèi)和破壞。

（二）有下列情況之一者，視情節(jié)扣減生活費(fèi)的5%-20%：

1、在廠區(qū)有衣冠不整、大吵大鬧、高聲播放收音機(jī)（手機(jī)、音響）等不規(guī)范、不文明行為之一的。

2、不服從正常的工作分配和指揮，經(jīng)說服教育后改正的；

3、工作時(shí)間內(nèi)月度遲到、早退或曠工1次的；

4、工作場所干私活、打牌、看電視電影、玩手機(jī)、打游戲、聊天等與工作無關(guān)事情的；

5、對上級有指示或有期限的工作，無故未能如期完成的。

6、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量或工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的；

7、其他類似情況。

（三）有下列情況之一者，扣減本人生活費(fèi)20%以上，并予以辭退：

1、一月內(nèi)遲到或早退3次及以上的；連續(xù)或累計(jì)曠工2天及以上的；

2、不服從管理經(jīng)批評教育無效的；

3、蓄意破壞工具設(shè)備、設(shè)施的；

4、有盜竊行為或?yàn)楸I竊行為提供方便的；

5、工作單位內(nèi)打架斗毆的；

6、有欺詐、辱罵、恐嚇、毆打他人、尋釁滋事等行為之一，或?qū)λ诉M(jìn)行誹謗、誣陷、敲詐勒索行為之一的；

7、工作期間聚眾賭博的；

8、因個(gè)人行為致使單位名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受較大損失的；

9、煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工的；

10、班中喝酒或酗酒鬧事的；

11、組織或參與非法罷工、聚眾鬧事的；

12、隱瞞真相或破壞事故現(xiàn)場的；

13、考勤弄虛作假的；

14、應(yīng)聘時(shí)向公司提供虛假資料或填寫的資料有弄虛作假、隱瞞事實(shí)的；

15、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；

16、未經(jīng)錄用，冒名頂替培訓(xùn)的, 頂替人和被頂替人均予以辭退；

17、擅自離崗、私自換崗，造成事故或其他嚴(yán)重后果的；

18、不遵守安全操作規(guī)程，造成責(zé)任事故的；

19、被依法拘留或追究刑事責(zé)任的；

10、其他嚴(yán)重違反規(guī)章制度，給單位造成較大損害的。

四、績效考核規(guī)定

有下列情形之一的，扣減本人生活費(fèi)的20-50%：

（一）績效考核（包括每季、月、周、日的考核）排名在本班組或本車間后三名，連續(xù)兩次以上的。

（二）在涉及本崗位的理論知識(shí)考試（包括但不限于技能知識(shí)、安全知識(shí)、操作規(guī)程等考試）或?qū)嵺`操作考試中，成績不合 格或達(dá)不到要求，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格或達(dá)不到要求的。

（三）培訓(xùn)工作中不負(fù)責(zé)任，有產(chǎn)生次品、廢品、損壞設(shè)備工具以及浪費(fèi)原材料、能源等行為之一，累積兩次以上的。

（四）下達(dá)的工作任務(wù)不能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成或達(dá)不到本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，累計(jì)兩次以上的。

（五）培訓(xùn)期超過一個(gè)月，仍不能上崗獨(dú)立操作的。

（六）其他類似情形的。

出現(xiàn)上述情形之一，可給予本人一次機(jī)會(huì)責(zé)令限期整改，考核仍不符合要求的，除扣減生活費(fèi)外，直接予以辭退。

五、宿舍管理規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員應(yīng)自覺遵守廠區(qū)宿舍的各項(xiàng)管理制度，宿舍的日常管理由舍長和培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)。

（二）宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐取暖、做飯等，不得私拉電線； 嚴(yán)禁將易燃易爆及違禁物品帶入宿舍并做好防火工作。

（三）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)收藏、放映淫穢、反動(dòng)音像制品等。

（四）嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博或變相賭博活動(dòng)，不得進(jìn)行吸毒等違法犯罪活動(dòng)。

（五）未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自調(diào)換宿舍及床位。管理人員對宿舍作適當(dāng)調(diào)整時(shí)，學(xué)習(xí)人員應(yīng)服從安排，不得拒搬或無故拖延。

（六）禁止閑雜人員進(jìn)入宿舍，學(xué)習(xí)人員嚴(yán)禁私自在宿舍 留客過夜，特殊情況須經(jīng)舍長和管理人員批準(zhǔn)。

（七）夜間必須按時(shí)歸宿，禁止在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，影響他 人休息。

（八）培訓(xùn)人員離開宿舍時(shí)必須收好自己的錢和貴重物品，最后離開宿舍的人員必須關(guān)掉水、電，鎖好門窗。如發(fā)現(xiàn)失竊或可疑跡象應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向宿舍管理人員和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（九）管理人員要定期或不定期檢查宿舍，對不按時(shí)歸宿或夜不歸宿要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查。

違反上述管理規(guī)定，視情節(jié)每一次扣減生活費(fèi)3%-15%，情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣的直接予以辭退。

六、離職管理規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員離職，必須提前寫3天出離職報(bào)告交培訓(xùn)管理人員，并填寫《離廠清單》，分別經(jīng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員和培訓(xùn)所在單位的各級負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可離廠，《離廠清單》由培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)保存。

（二）培訓(xùn)人員離職，必須返還各種勞保用品。未返還勞保用品的，在其生活費(fèi)中按原價(jià)扣除。

（三）未按上述要求離職手續(xù)離廠的，扣除其應(yīng)得生活費(fèi)。

七、其他規(guī)定

（一）培訓(xùn)人員違反上述規(guī)定，除按規(guī)定處理外，還可以給予調(diào)崗、延長培訓(xùn)期等處罰。

（二）因個(gè)人原因發(fā)生工作失誤造成損失的，還要承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、勞動(dòng)法、消防法、工傷保險(xiǎn)條例、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)

2.公司生產(chǎn)作業(yè)流程、特點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)安全環(huán)保要求 3.公司方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等相關(guān)要求

4.崗位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素和防范措施、注意事項(xiàng)、現(xiàn)場急救及應(yīng)急預(yù)案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時(shí)外管理等規(guī)定

7.觀看道路交通（違章違規(guī)、內(nèi)輪差等引發(fā)的事故）、火災(zāi)消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、勞動(dòng)法、消防法、工傷保險(xiǎn)條例、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)

2.公司生產(chǎn)作業(yè)流程、特點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)安全環(huán)保要求 3.公司方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等相關(guān)要求

4.崗位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素和防范措施、注意事項(xiàng)、現(xiàn)場急救及應(yīng)急預(yù)案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時(shí)外管理等規(guī)定

7.觀看道路交通（違章違規(guī)、內(nèi)輪差等引發(fā)的事故）、火災(zāi)消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、勞動(dòng)法、消防法、工傷保險(xiǎn)條例、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)

2.公司生產(chǎn)作業(yè)流程、特點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)安全環(huán)保要求 3.公司方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等相關(guān)要求

4.崗位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素和防范措施、注意事項(xiàng)、現(xiàn)場急救及應(yīng)急預(yù)案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時(shí)外管理等規(guī)定

7.觀看道路交通（違章違規(guī)、內(nèi)輪差等引發(fā)的事故）、火災(zāi)消防、港口安全等事故警示教育視頻

1.安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、勞動(dòng)法、消防法、工傷保險(xiǎn)條例、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)

2.公司生產(chǎn)作業(yè)流程、特點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)安全環(huán)保要求 3.公司方針、目標(biāo)、規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等相關(guān)要求

4.崗位職業(yè)健康安全危險(xiǎn)因素和防范措施、注意事項(xiàng)、現(xiàn)場急救及應(yīng)急預(yù)案等 5.歷年安全事故案例分析及控制措施

6.員工上崗禁煙、禁酒、勞保用品穿戴、上下班道路交通安全、8小時(shí)外管理等規(guī)定

7.觀看道路交通（違章違規(guī)、內(nèi)輪差等引發(fā)的事故）、火災(zāi)消防、港口安全等事故警示教育視頻

第四篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

新進(jìn)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：

大家上午好！

今天，全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)新進(jìn)人員第一期培訓(xùn)班就要結(jié)束了，回顧幾天緊張而又愉快的學(xué)習(xí)過程，感觸深刻。首先感謝省局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝省局、省干校和市局領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和愛護(hù)，我代表培訓(xùn)點(diǎn)的全體學(xué)員向省局領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)最衷心的感謝?。ň瞎?/p>

這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。整個(gè)學(xué)習(xí)過程緊緊圍繞省局“質(zhì)量主體責(zé)任年”活動(dòng)和“七大平臺(tái)”建設(shè)的要求，安排了質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)、稽查與執(zhí)法、認(rèn)證認(rèn)可工作等十一個(gè)專題。同時(shí)，在培訓(xùn)中安排了對魯南質(zhì)檢中心的參觀，也讓大家對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作有了生動(dòng)直觀的認(rèn)識(shí)。通過觀看省直單位的紀(jì)錄片，使我們這些質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍的新兵，更是倍受鼓舞，催人奮進(jìn)。

本次學(xué)習(xí)，使我們明確了自己的角色，提高了認(rèn)識(shí)，深刻體會(huì)到要想做好自己的本職工作，并不是一件簡單的事情，不僅主觀上有熱情有干勁，更要遵紀(jì)守法、時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨，正確樹立自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確對待權(quán)力觀、地位觀、利益觀，增強(qiáng)廉政意識(shí)，嚴(yán)格自律，切實(shí)做到依法辦事，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，努力成為一名合格的質(zhì)監(jiān)人。

此次培訓(xùn)為我們盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，做好今后的工作也打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得，鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識(shí)，開拓了視野，提高了能力和素質(zhì)，在短時(shí)間內(nèi)最大限度地充實(shí)了自己，收獲頗豐。雖然學(xué)習(xí)班就要結(jié)束了，我們回到自己的工作崗位上仍要不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律、業(yè)務(wù)和行政管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)水平，保持思想上不落伍，技術(shù)上不掉隊(duì)。我們不能把學(xué)習(xí)到的知識(shí)僅僅停留在書本上，要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去，理論和實(shí)踐相結(jié)合，做到知行統(tǒng)一，學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)來提高工作質(zhì)量，以提高工作質(zhì)量來促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。作為一名新兵，還要在吸取書本知識(shí)的同時(shí)不斷的向老同志學(xué)習(xí)，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，使自己得到更加全面發(fā)展。通過本次學(xué)習(xí)，深深的感到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)博大精深、內(nèi)涵豐富，作為一名質(zhì)監(jiān)人感到無上光榮和責(zé)任重大。

這次培訓(xùn)也是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)，培訓(xùn)期間，來自五個(gè)地市的學(xué)員共同學(xué)習(xí)、互相關(guān)心、互相幫助、相互交流。在緊張的學(xué)習(xí)之余，培訓(xùn)班組織了一次互動(dòng)式的集體活動(dòng)，大家通過才藝表演、趣味游戲等環(huán)節(jié)不僅減緩了學(xué)習(xí)壓力，而且使我們更加增進(jìn)了了解，加深了友情。通過這次集 2 體活動(dòng)，使我們明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。大家紛紛表示要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)溝通、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

作為質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的新人，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我們對質(zhì)監(jiān)部門的發(fā)展歷程，未來的發(fā)展前景都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，我們對未來充滿了信心，明確了未來的努力方向和奮斗目標(biāo)，也更加堅(jiān)定了自己的選擇。在今后的工作中我們一定老實(shí)做人、踏實(shí)做事，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作奮進(jìn)，爭做一名優(yōu)秀的質(zhì)監(jiān)人，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，不辜負(fù)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的神圣使命。為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

謝謝大家！

第五篇：新進(jìn)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

新進(jìn)人員培訓(xùn)心得體會(huì)

篇一

培訓(xùn)第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會(huì)議室，至此拉開了培訓(xùn)的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團(tuán)結(jié)以及為院發(fā)展做貢獻(xiàn)的決心;從吳院長的講話中，我更加深刻的認(rèn)識(shí)了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責(zé)任及發(fā)展的方向，這也必將激勵(lì)我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻(xiàn)。從余主任的對院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰(zhàn)略及方向;從鐘主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關(guān)的事情。

培訓(xùn)第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設(shè)計(jì)方面來闡述的，從中我們明白了設(shè)計(jì)工程及各專業(yè)之間協(xié)調(diào)的重要性，加深了對設(shè)計(jì)工程及設(shè)計(jì)理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設(shè)計(jì)中謹(jǐn)慎、細(xì)心、把質(zhì)量放在第一位。

培訓(xùn)第三天，全天內(nèi)容為揭老師講授的項(xiàng)目管理，從中不但使我們學(xué)習(xí)到一些簡單的項(xiàng)目管理知識(shí)，也讓我們知道項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個(gè)復(fù)合型的人才，只懂得設(shè)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要在工作中培養(yǎng)自己項(xiàng)目管理的能力。所以通過這樣聘請社會(huì)上一些知名的人士來講授意義重大。

培訓(xùn)第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應(yīng)工作崗位，最重要的是他提出樹立目標(biāo)的重要性，有了目標(biāo)才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過程和方向，這些都使我們更快地適應(yīng)院工作環(huán)境。培訓(xùn)第五天，從財(cái)務(wù)部的王主任的講解中，我們了解了財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)及如何報(bào)銷差旅費(fèi)等問題;從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結(jié)婚、生子等問題。從中建三局有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災(zāi)難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作，態(tài)度踏實(shí)，樹立一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持不懈為之奮斗?？傊?，此次培訓(xùn)必要且意義重大。篇二

8月13——8月15日在本校舉辦的新進(jìn)教師培訓(xùn)已接近尾聲，雖然時(shí)間緊促，但在領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任的精心準(zhǔn)備下，呈現(xiàn)給了大家豐富而深刻的相關(guān)知識(shí)，作為受訓(xùn)的一員也從中得到了一些新的認(rèn)識(shí)和感受，現(xiàn)呈現(xiàn)如下： 在師德認(rèn)識(shí)方面，從問心無愧向全身心關(guān)注教育轉(zhuǎn)變。雖然一直以來都是以學(xué)生作為自己工作的重心，把學(xué)生的學(xué)習(xí)、問題及生活困惑作為自己工作的主要內(nèi)容，力求不讓自己在學(xué)生成長過程中留有遺憾，做到問心無愧!但是，由于隨著時(shí)間的推移，師生關(guān)系的深入體會(huì)和認(rèn)識(shí)，以及本次培訓(xùn)的深入剖析，越來越迫切地認(rèn)識(shí)到全身心主動(dòng)關(guān)注教育的重要性。誠然，無愧于學(xué)生和自我很重要。但是倘若僅僅是當(dāng)事實(shí)凸顯出來了進(jìn)行解答、解決，并不能全方位地培養(yǎng)自我能力，促進(jìn)自我成長。只有時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注學(xué)生及其家庭、社會(huì)及相關(guān)事件才能于浮躁世界中掘出自我的本色，唯此才能在教育中體現(xiàn)出發(fā)自心底的關(guān)懷，對學(xué)生的啟迪也將更具震醒力。

教學(xué)方面，對學(xué)科教學(xué)有進(jìn)一步反思。經(jīng)過一年的教學(xué)，對備課、上課、反思和作業(yè)方面有了一定的進(jìn)步，但在學(xué)生成效上仍有困惑。而困惑的主要來源在于作業(yè)的設(shè)計(jì)、實(shí)施和完成效果上，自己的經(jīng)驗(yàn)匱乏，操作效果不明顯。經(jīng)過李玉國老師的作業(yè)指導(dǎo)和司彩貞主任關(guān)于教學(xué)工作常規(guī)的深入剖析，對教學(xué)常規(guī)特別是作業(yè)建設(shè)方面有了更深入的認(rèn)識(shí)，希望在以后的教學(xué)工作中能積極應(yīng)用并取得成效。

從教學(xué)管理方面，從原來的客觀關(guān)注到現(xiàn)在的有能力并且敢于積極參與。剛進(jìn)入崗位時(shí)，更多地關(guān)注自我生存能力，將備課、上課、學(xué)生的聽懂與否作為自我的生命點(diǎn)。但是隨著教學(xué)工作的開展，意識(shí)到教學(xué)管理的重要性，唯有課堂上氛圍好了，學(xué)生的信任度和積極性上去了，知識(shí)才有傳播的空間和價(jià)值。自己在上一年的工作中也經(jīng)常詢問其他老師或參閱書籍搜集方法、策略，也會(huì)在問題出現(xiàn)時(shí)積極嘗試，但畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，有事仍會(huì)在處理問題之后，自我認(rèn)為處理的不夠完美或者讓學(xué)生心里不盡順暢，因此在管理上仍有待學(xué)習(xí)。本次講座中段校長、講到了相關(guān)的內(nèi)容，特別是在楚校長的“做專家型教師”專題講座中，認(rèn)識(shí)到了管理的靈活性和藝術(shù)性，受益匪淺。特別是在楚校長講到不同的學(xué)生學(xué)習(xí)困難問題時(shí)，他對不同學(xué)生的類型分析之準(zhǔn)確之到位，聽了之后讓我茅塞頓開，有種躍躍欲試的沖動(dòng)，希望在以后的教學(xué)中能充分利用。從教學(xué)信念上，自己在教學(xué)信念上更加堅(jiān)定執(zhí)著。一直以來就特別佩服段校長的魄力和精神，她自上任18中以來的努力和奮斗有目共睹，她本身就是一座激勵(lì)塔，也可以說是一個(gè)榜樣，讓人奮斗不息，不斷想法克服困難勇往直前。在13號(hào)下午的培訓(xùn)會(huì)上，段校長再次講了學(xué)校的各種情況和發(fā)展規(guī)劃，在講到風(fēng)格教師說到，“應(yīng)先明確干什么，以后再廣泛涉獵，結(jié)合班情況后，選擇一個(gè)最終實(shí)踐并實(shí)現(xiàn)自我特色”。我覺得不單單是對于我們的事業(yè)是這樣，對于我們的人生也是這樣。既然我已經(jīng)教師作為我的立身之本，那么做好做精做透是最根本的要求。只要堅(jiān)定選擇、信念結(jié)合自己的能力，加之堅(jiān)持不懈地付出和外在的各種經(jīng)驗(yàn)外力，這樣一定能成為一名優(yōu)秀的教師。在班主任管理方面，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了其職能、使命和責(zé)任。班主任是一個(gè)班級文化的塑造者和引導(dǎo)者，在學(xué)生的成長中扮演著猶如向?qū)?、朋友或長者等多方面的角色。因此，其能力之要求、其事務(wù)之繁雜是一個(gè)普通教師不近所不能知的。經(jīng)過大半年的副班主任工作，在崔老師的指導(dǎo)幫助下自己對事務(wù)處理有了一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但在一些事件上仍然會(huì)沒有頭緒或心有余悸，這次倪海軍主任關(guān)于班主任的各種生活、學(xué)習(xí)實(shí)例的講述和寓言故事的揭示更讓我對班主任工作有了深一層的理解和認(rèn)識(shí)，并對以后的管理工作有了更強(qiáng)的信心。希望自己在以后的教學(xué)中多讀書、多實(shí)踐，從中也能悟出、摸索出更多的班級管理方法。

最后，感謝這次班主任培訓(xùn)給了我如此之多、之全方位的指導(dǎo)，我將不遺余力地在以后的教學(xué)中充分實(shí)踐，相信定能在努力配合促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的專業(yè)化成長。篇三

在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，心中充滿了期待，以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)計(jì)劃更是驚喜萬分，培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時(shí)間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色，以積極、樂觀的心態(tài)來面對工作。

培訓(xùn)伊始，我們這個(gè)由新人組成的班級分成四個(gè)小組，每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有自己的團(tuán)隊(duì)名稱、隊(duì)徽，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè)，立志于我們武漢院的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵(lì)了每一位組員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，在培訓(xùn)的日子里，每一位組員都能為團(tuán)隊(duì)作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?，我們的友誼更加深厚，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大。

在聽取了吳院長關(guān)于企業(yè)文化的報(bào)告后，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)，企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象，創(chuàng)企業(yè)名牌，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容。武漢院的核心價(jià)值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價(jià)值工程并提供滿意的服務(wù)。在我看來，既簡潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全院同心協(xié)力，思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。我們的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景，讓我充滿信心，充滿動(dòng)力，也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后，我想我在以后的工作中一定會(huì)自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化，以企業(yè)文化來指導(dǎo)自己。在看到布爾臺(tái)礦井的介紹時(shí)，心中自豪萬分，世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計(jì)的。如此大的一個(gè)系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀，可見我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計(jì)思想與設(shè)計(jì)理念中提到設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點(diǎn)上，改革煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計(jì)出更合理的內(nèi)容，這一點(diǎn)就告訴我們，在工作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計(jì)做好。

管理出效益，制度是管理的手段，作為新人，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部鐘處長和財(cái)務(wù)部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財(cái)務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊》，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認(rèn)識(shí)，做到按章辦事。正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這一周的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。