第一篇:培訓部職責
培訓部職責
培訓部是創業孵化園區主要負責培訓組織實施、培訓檔案管理、培訓補貼申請、培訓后續服務的業務部門,在創業孵化園區中心主任領導下開展工作,其職責范圍如下:
1、負責創業培訓工作,包括大學生創業培訓、下崗失業人員創業培訓、農村勞動力轉移人員創業培訓。同時負責再就業培訓、農村勞動力轉移培訓以及園區內企業管理人員及員工的技能提升培訓工作。
2、負責制訂和完善各類培訓的各種規章制度和管理辦法。
3、負責制定教學計劃、安排課程教師、發放教材、宣傳招生及培訓日常管理工作,包括教師進修、兼職教師聘用、培訓總結、教案制作、課時安排、教學管理、教學常規檢查、課時統計等及教學人員工作量統計工作。
4、負責創業培訓(GYB、SYB、IYB)開班準備工作、結業考試考核、創業培訓證書發放、學員后續跟蹤服務及培訓補貼申請。
5、負責培訓學員檔案制作、資料收集和檔案管理工作。
6、負責培訓教室的使用、管理、環境布置和設備擺放工作。
7、做好自身的日常工作和領導交辦的其他各項工作任務。
培訓部個人崗位職責
1、負責培訓部日常管理工作。
2、負責制訂培訓部各項規章制度、年度培訓計劃及各項創業培訓教學計劃。
3、負責在創業培訓開班前12日將培訓計劃辦班情況報局培訓科,經審核同意后準時開班,做好開班前、開班中及開班后各項工作。
4、負責培訓部嚴格按照SIYB培訓要求實施教學。在教學上按照學員篩選→培訓需求分析→培訓→后續支持服務→質量評估開展培訓工作。在培訓人數上實行小班教學,每班學員人數不得超過30人。在培訓學時上按照《產生你的企業想法》(GYB)培訓時間為24學時;《創辦你的企業》(SYB)培訓時間為80學時進行培訓。
4、負責創業培訓教師培訓、選聘及負責組織對內創業培訓教學研究和對外培訓教學交流觀摩活動。
5、負責培訓教室的使用、管理、環境布置和設備擺放工作。
6、負責創業培訓結業發證及補貼申報
7、負責培訓檔案整理、歸檔。
8、做好領導交辦的其他各項工作任務。
第二篇:培訓部職責
培訓部職責
一、根據公司規章制度與要注,培訓部需確保培訓管理體系要求的過程得到識別、建立和保持,并予文件化;其在履行上述職責不變的情況下,應再負責監督下列階段:
·確定培訓需求;
·設計和策劃培訓;
·提供培訓;
·評價培訓結果。
二、負責培訓工作及認證工作中對外接口工作。配合公司經營目標,依據人力分析,人力預測結果,執行公司人力發展的短期、中期、長期規劃,并予以落實。
三、向最高管理層報告培訓管理體系的業績和任何改進的需求;制定和貫徹公司的人力學習與培訓政策方針。
四、調查、研究、匯總、評估和修正公司的人力培訓需求狀況。規劃公司的學習與培訓計劃。負責實施公司的培訓計劃及行政安排。負責追蹤和考核培訓的效果。
五、負責建立公司內外培訓師檔案和學員檔案。負責外聘培訓師的挑選、聘請、行程食宿安排及考核。負責公司內部培訓師的挑選、培訓、認證及考核。負責與公司外培訓機構的聯絡和洽談工作。
六、負責審定和編印學習與培訓教材。負責定期組織和主持公司內部讀書會。編制公司學習與培訓紀要。負責學習與培訓的政策、計劃及其它有關事項的咨詢工作。推動其它有關學習與培訓事項。
七、制定培訓戰略目標,分析培訓需求,制定培訓計劃,設計開發課程,實施培訓,評估,跟蹤培訓效果,組織管理。
八、根據人力發展計劃,籌劃各項教育及訓練,高度重視員工的培訓和開發。
九、組織制定公司教育與培訓的工作目標、規劃與管理制度,培育與推進培訓文化,組織建立與發展公司教育與培訓的組織體系和業務流程。
十、督導、檢查培訓計劃的實際執行與預期達成;制定本部門每一職位的工作標準及職務資格。合理分派本部門的工作并監督其進度。
十一、負責本部門的資產管理,負責本部門的節能控管;負責本部門的請購及領用的審批;負責本部門的員工培訓工作。
十二、完善公司的各項制度,做好制度落實的監督管理。協調好本部門與公司各部門的關系,盡力解決各部門需求,共同把工作做好。協調本部門與其他事業體之間相關事務的聯絡工作。
十三、完成總經理的交待的其它工作任務。
培訓經理職責:
1.在總經理領導下,全面負責培訓部管理、培訓、督導工作和公司各級管理人員、員工的培訓工作。
2.出席公司每周工作例會,并確保上情下達、下情上報。
3.根據公司經營方針和公司在管理、服務上存在的問題,分析培訓需求,制定公司培訓規劃和月度培訓計劃。
4.負責公司、月度培訓計劃實施的組織、協調工作。
5.制定公司培訓預算。
6.負責按期向總經理、總部反饋公司培訓實施結果。
7.負責與總部聯絡,取得總部對公司培訓工作的指導與協助。
8.負責建立并完善公司二級培訓體系。
9.安排各部制定、月度培訓計劃。
10.組織和主持重要的培訓活動。
11.負責同其它部門經理建立并保持良好的工作關系。
12.負責同有關政府機關、教育機構建立友好的工作關系。
13.審批修訂各種培訓教材。
14.負責公司各種知識性培訓的安排,重點抓好公司各層次專業培訓的組織和實施。
15.完成總經理臨時委派的其它工作任務。
培訓專員職責:
1、督促、協調和協助各部門結合各自的經營活動,制定和實施部門的培訓計劃。
2、協助培訓經理編制培訓費用預算計劃,負責本部門人、財、物等資源的管理。
3、組織實施新員工的入職培訓,組織公司安排的培訓工作,(管理人員培訓及研討、晉升培 訓、基礎語言培訓、基本素質培訓、各種比賽活動),組織有關考核工作,提高員工素質,提高服務質量。
4、負責實施各項培訓方案,包括擬定培訓教案、查閱參考數據、編輯培訓教材、選用授課方式、課堂講授或實務操作演示、培訓班的日常管理、編制考試試題、批改考試試卷和評估等。
5、定期安排人員收集培訓資料和查閱有關書籍,組織編寫培訓教材,提出培訓主題思路,跟進培訓的進度并審查培訓員講授內容及考核試題。
6、協助培訓經理負責公司對外承接培訓活動的聯系和管理工作,統一管理公司員工的外派學習。
7、安排公司教學設備的保養、維修及購置,有計劃地購置有關教材、資料。做好辦公室的日常工作,并負責安排人員清潔整理培訓室。負責培訓參考資料的整理和保管工作,維護和保養培訓教學設備和器材。
8、定期以書面形式向培訓經理匯報培訓情況,反映培訓效果,提出培訓工作建議。了解部門培訓動態,收集員工對培訓工作的意見和建議,并及時向培訓經理匯報有關情況。
9、根據部門上交的培訓計劃,進行抽查,并定時上交抽查情況表。定期檢查員工儀容儀表等情況,及時給予改進意見并通報。
10、組織每月的培訓會議。
11、組織每月員工生日活動。
12、與各部培訓導師保持良好的溝通,跟進培訓導師的日常工作考評。
13、保持、加強與同行業間的聯系。
14、負責公司內部報刊的制作。負責宣傳欄的定期制作。
15、協助培訓經理進行企業文化的宣傳等工作。
16、完成上司交辦的其它工作。
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第三篇:培訓部部門職責-2014
培訓部部門職責(2014)
1、建立培訓體系,包括培訓課程庫、培訓講師選拔與管理、培訓考核評估實施等,以便于培訓部工作更系統化的執行;
2、制定各項工作流程,包括培訓需求調查流程、培訓計劃組織審批流程、培訓計劃監控評估流程等,培訓申請流程等,以便于培訓工作能加高效的開展與實行;
3、圍繞學苑人才需求標準,與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業技能培訓,設計訓練模式,激發員工的潛能;
4、圍繞學苑內部經營管理需求,創建課堂培訓與實地訓練模式,將課堂培訓與訓練、考核相結合;
5、以培訓體系為標準,培養并選拔內部教練與內部講師,建立講師庫、教材庫、人員培訓檔案庫,充實培訓梯隊建設;
6、制定全年/季/月培訓與培訓預算;
7、圍繞各項培訓及活動展開評估與考核工作,并做好記錄存檔;
第四篇:培訓部工作職責[模版]
一、貫徹執行社會力量辦學各項方針、政策及要求:及時完成年報、年鑒各項工作。
二、負責各級各類繼續教育,崗位培訓,短期培訓等項目的開發工作,及論證,招生。
三、負責社會力量辦學的各項教學管理和學生管理工作。
第五篇:教育培訓部工作職責
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教育培訓部職責
1、制定公司、月度經營培訓計劃及行事歷,制定培訓中心的經營管理目標與考核;
2、負責員工的技術、技能培訓,加強對員工的思想教育和職業道德教育;
3、負責各層級員工的晉升培訓與晉升輔導;
4、負責專兼職講師隊伍的建設、考核與管理;
5、負責部門教學研討的組織;
6、負責各級培訓班的組織與運作(通知下發、報名、培訓班管理、教與學、培訓評估與改善、員工培訓檔案);
7、負責直營店晚課教育的安排與監督實施;
8、負責季度直營店發型設計與顏色的推廣;
9、教育培訓體系的建設與維護,承辦對外培訓;
10、負責員工隊伍的建設與發展,月度人力報表的上報與分析;
11、完成領導交辦的其他工作。