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推進地稅文化建設存在的問題及建議

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第一篇:推進地稅文化建設存在的問題及建議

文章標題:推進地稅文化建設存在的問題及建議

地稅文化是地稅各項工作的智力結晶,是地稅在長期的工作實踐中總結、創造、決定而形成的各種物質形式、行為規范、管理制度、價值觀念、職業道德等成果的總和,是地稅干部信奉并實踐的價值理念,是實踐和諧地稅的內在源泉。推進地稅文化建設是落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想在稅收領域的具體體

現,是先進文化的必然要求,是地稅人的精神支柱和不竭動力,是推動地稅事業持續、快速、健康發展的重要力量,但是地稅文化建設作為地稅工作嶄新理念,是個新事物、新課題,在不斷發展和提煉的過程中,會出現一些誤區,牽制著地稅文化的發展,需進一步拓展和不斷創新。

一、當前推進地稅文化建設存在的誤區:

一是地稅文化體系,不夠完善。當前江西地稅文化的主要內容包括一個核心、三條原則、四項內容。一個核心為“和諧聚力,誠信服務,爭做第一”,三條原則為“人的價值高于物的價值、團隊價值高于個體價值、社會價值高于部門價值”,四項內容為“物質文化、行為文化、制度文化、精神文化”。一些人認為地稅文化就是這些內容,把這個記下來就行了,沒有豐富和發展地稅文化理論體系,現在江西地稅文化沒有指明具體的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化的內容,目的是要發揮大家的聰明才智,積累和提煉符合地稅特色的文化內容。根據李安澤局長的講話,精神文化是指地稅干部世界觀、人生觀、價值觀等思想與理念的集中體現,反映地稅干部共同的價值追求、地稅工作的價值取向,屬于地稅文化的核心和靈魂。并指明精神文化包括二個層面,一個是地稅部門的價值取向,一個是每個地稅干部的價值取向,要開展以精神文明為載體的各種活動,使地稅部門樹立正確的價值觀,使每一個地稅干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。但具體什么是地稅部門正確的價值觀及人生觀等精神文化具體內容沒有提煉出來,各地也沒有具體的標準。

二是各項目標內容,明確不夠。當前推進地稅文化建設中要以核心理念為指導,貫徹科學發展觀,堅持以人為本這些基本思想,但是推進地稅文化建設中要有總體規劃、基本目標、近期目標、中期目標、長期目標,不能目標內容不明,沒有方向,只有目標明確才能讓全體地稅人既有理想和信念的同時在不同時期有個奮斗目標,象建設美好社會主義的同時分三步走一樣,同時在實踐中不斷豐富和發展地稅文化,并賦予它新的含義,在工作中激發大家的聰明才智,群策群力,共同推進地稅事業的不斷發展。

三是領導職工輕視,認識不足。有部分干部認為文化建設是領導的事,與已無關,要改變領導重視我應付,領導不重視我更不重視,以防止唱獨角戲,孤軍奮戰,需知文化建設必須上下聯動、協調一致,要全員參與,因為文化管理牽涉到系統價值和個人價值,與每個人休戚相關。只有全員參與,領導干部都積極把地稅文化建設當作一件大事來抓,形成單位搭臺,群眾唱戲的局面,才能使地稅文化建設卓有成效。

四是內容實踐聯系,結合不緊。當前推進地稅文化建設已取得初步成效,各項基礎建設取得很大進展,稅收收入快速增長,征管軟件成功上線,規范化建設初步形成。但物質決定意識,意識反作用于物質,作為地稅文化建設的意識形態,為上層建筑,應與地稅發展的實際相結合,使文化建設更好地服務于地稅工作,以推動地稅事業的發展,現在很多地方文化建設與實際工作相脫節,業務與實踐相脫節,沒能以文化建設指導地稅工作,地稅文化建設運行機制也未完善,沒能使文化管理產生出有效的生產力,影響了文化建設的發展。

五是注重表現形式,內涵不深。當前推進地稅文化建設中,很多單位普遍存在注重形式的多樣性,認為地稅文化建設是一時之風,是一種務虛的工作,認為只要有幾本稅務文化攝影集、幾篇文化詩歌散文、打掃好環境衛生、制作了宣傳標語及印發了宣傳單,制定了一些內部管理制度,喊了很多口號就可以了,而沒有深層次地挖掘隱藏在地稅工作中的文化內涵,我們不僅要把江西地稅文化的“六個堅持”的工作理念貫穿于整個工作之中,更要深刻領會江西地稅文化的核心理念,把全系統人心凝聚一起,使地稅事業長足發展。

六是宣傳事例不多,感人不深。一個好的文化,能熏陶人,能重塑人,如北京大學、清華大學等名校,它們以文化立校,你只要置身其中,就會感受強烈的文化氣息,學校自強不息,不斷進取,開拓創新,培育了一代又一代人,出現一個又一個千古名人,因此我們以文化立稅,就要創造好的文化精神,讓這種精神感召人,激勵人,創造一個又一個王振舉、袁庭鈺等新時代的稅務楷模,甚至一個又一個優秀團體,有一個個鮮活事例,如同人們說起雷鋒就會想起雷鋒精神,說起交警就會想起濟南交警精神,說起解放軍就會想起抗洪精神等等一樣一說起地稅人就會想起地稅精神一樣。

二、推進地稅文化建設的建議:

推進地稅文化建設是貫徹落實科學發展觀的具體體現,是構建和諧地稅的重要任務,是提高管理效能的有

效途徑,是提升干部素質的必要手段。因此在當今形勢下以什么來立稅,以什么來統統領我們的思想、行為,以什么來管理地稅工作,以什么來更好地服務于納稅人已成為地稅在新時期下迫切需要解決的課題,正是在這種情況下,省局審時度勢,提出了科學管理向文化管理的轉變,提出以文化立稅,那么打造什么樣的江西地稅文化品牌才有永恒的生命力,才有不懈的動力,因

此我們要統一思想、領會內涵、講究方法、明確目標,以認識文化建設的重要意義,把握地稅文化的發展方向,務求文化建設取得實效,地稅文化理念進一步升華,現提出以下觀點以供探討。

一是文化理論,豐富發展。地稅文化是在長期的實踐過程中積累和提煉出來的各種總和。因此不僅要領會江西地稅文化的核心理念和理解第一要務、工作靈魂、工作宗旨、工作目標、永恒主題和不懈動力的“六個堅持”工作理念,更應豐富和發展其內涵和外延理論理系,稅務工作有征收、管理、稽查、行政等各項工作,可以總結其中各個方面并提高升華成理論,使之成為地稅人人信奉的價值理念。

二是目標內容,具體明確。文化建設是一項系統工程,是項長期工程。建立基本目標、近期目標、中期目標、長期目標,使人感受到切實可行,實行后受到鼓舞、振奮并為之繼續奮斗。江西地稅文化建設應把設施一流、業務一流、服務一流、隊伍一流、形象一流等作為地稅人的基本目標,并要建立適當的近期、中期、長期目標。據省局統計現已人均擁有電腦0.8臺,建立開通了省、市、縣的三級視頻系統,征管軟件成功上線,并提出培養“七個一百”工程,提出到2006-2007年干部教育培訓意見,提出45歲以下干部全部取得全國計算機等級一級以上證書,35%以上的人員取得助理會計師、助理經濟師等初級以上專業技術職稱或資格證書,20%以上的人員取得會計師、經濟師、審計師等中級以上專業技術職稱或注冊會計師、注冊稅務師、律師(法律職業資格)等資格證書。但是還沒有形成上述目標,應再一步明確,使之成為江西地稅人奮斗的目標。

三是統一思想,加強領導。只有統一思想,提高認識才能上下聯動,全員參與,形成共識,凝成合力,扎實推進,也只有加強領導才能使各項工作抓好落實,投入資金,提供物質和人力保障。

四是治稅思想,不能放松。新時期的治稅思想是“法治、公平、文明、效率”。江西地稅文化核心理念應與新時期的治稅思想相結合,推進地稅文化建設必須努力實踐這一重要治稅思想,打造出依法行政、公正公平、清正廉潔、納稅人滿意的地稅及地稅人。

五是四項內容,常抓不懈。

(一)物質文化,扎實基礎。①物質文化首先體現在地稅工作的產品上,體現在地稅收入,“兩個比重”不斷提高,地稅總量不斷做大上,通過深化征管改革,堵塞跑冒滴漏,做到應收盡收。②物質文化與基層建設相結合,建設美麗、舒適的工作環境,激發工作熱情,提高工作效率。③物質文化與信息化相結合,把納稅稅有關信息納入信息管理系統,實現信息共享,提升信息化運用水平,促進地稅各項工作上新臺階。④物質文化與征管改革相結合,只有不斷創新,形成與稅收征收管理相適應的征收管理方式。⑤物質文化與職工培訓相結合,努力培養一支高素質的地稅隊伍。

(二)行為文化,體現滿意。行為文化要規范三個方面的行為,地稅部門自身的行為,地稅部門內部人與人之間的行為,地稅部門與外界打交道時的行為。①規范儀表,統一著裝,注意自身形象。②團結協作,互幫互助,防止推諉扯皮,等、靠、拖現象,要讓自已滿意,領導滿意,社會滿意。③優化服務,改進辦稅服務流程,讓納稅人滿意。也就是說通過三個方面的行為規范使執法行為服務化、服務行為規范化、管理行為人性化,以重塑地稅新形象。

(三)制度文化、規范有序。①制度文化與規范化相結合,繼續完善稅收征管、辦稅服務、勤政廉政、人事管理、教育管理、內務管理等各個方面的規章制度,形成程序化、標準化、系統化、規范化的制度,建立一套運轉協調、規范有序、良性互動的制度體系。②制度文化與科學化、精細化相結合。建立科學化、精細化的管理制度,制定標準化操作性強的稅收管理及監督制度,有利于改變“疏于管理,淡化責任”,加強稅收征管和責任追究,強化責任意識。③建立激勵制度,使人工作勞有所獲,勞有所成。

(四)精神文化,不斷升華。精神文化是地稅文化建設的核心和靈魂,能統一思想樹立地稅良好形象。①是以科學發展觀為指導,堅持以人為本的思想,強調關心人、理解人、尊重人、培養人、發展人,把稅收事業的發展與稅務干部個人的發展緊密結合起來,激發稅務干部的榮譽感、成就感和歸屬感。②改造地稅干部的世界觀、人生觀和價值觀,培養美好、高尚的理想、道德情操,樹立正確的世界觀、為納稅人服務的人生觀和正確的價值觀。③詮釋地稅精神,唱晌“和諧聚力,誠信服務,爭做第一”的主旋律,讓地稅精神深入人心。④樹立典型的人和事,讓地稅文化核心理念生動化,具體化。⑤開展形式多樣的文體活動,適時舉辦歌詠、演講、攝影、書法、寫作比賽,精心組織文娛活動,營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍,提高干部文化素養,豐富干部業余文化生活,陶冶地稅人情操。

地稅文化建設是一項系統工程,通過地稅文化的導向、教化、激勵作用,堅持持續改進和與時俱進的原則,使全體地稅人員形成共同的價值理念并不斷創新,通過深入持久的地稅文化建設,形成堅強的團隊精神和強大的凝集力,使地稅人與地稅事業為一體,那么,我們的地稅事業一定會蒸蒸日上

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第二篇:關于加強地稅文化建設的思考建議

一、把地稅文化建設變為地稅事業科學發展的動力源

(一)提高對地稅文化的認識。通過思想教育、輿論引導為地稅文化建設提供導向,使地稅文化內涵更豐富,影響更深遠,采取各種形式的運作思路,充分借助文化給人的認同感,提高地稅干部對稅收事業的忠誠和奉獻精神。

(二)完善工作機制。建立工作運行機制,建立相應管理機構,在人、財、物

上給予必要的支持,保障文化建設的延續性,夯實文化建設工作基礎,做到長計劃、短安排,統籌兼顧,分步實施;建立考核評價機制,將文化建設納入工作目標考核,使文化建設與橫向崗責體系同安排、同檢查、同考核、同獎懲;建立群眾參與機制,充分發揮全體干部職工的主體作用,動員干部職工廣泛參與到地稅文化建設當中,堅持文化建設是為了干部職工,文化建設要依靠干部職工,文化建設成果由干部職工共享的工作理念,豐富職工的文化生活,滿足職工的文化需求,建立職工的文化家園;創新保障和激勵機制,對工作中敢于大膽創新的人,給予適當獎勵,及時肯定工作成績,鼓勵更多的干部職工參與到工作創新中來。

(三)結合稅收工作,推進地稅文化建設。抓好地稅文化建設就是要抓好地稅文化與稅收工作的有機結合,重點應體現在五個方面:地稅文化建設與提高納稅服務水平相結合,打造優質納稅服務品牌;與反腐倡廉警示教育相結合,加強黨風廉政建設;與稅收法制建設相結合,推進稅收法制化進程;與精神文明創建相結合,積極弘揚地稅文化理念;與公民道德建設相結合,樹立愛崗敬業、公正執法的道德規范。

二、把地稅文化建設作為發揚團隊精神,凝聚合力的著力點

通過地稅文化建設增強地稅部門的凝聚力、向心力和戰斗力,是地稅文化建設的突破口。要滿足干部職工實現自我的需求,盡可能發揮其干事創業的工作熱情,營造正風齊心、拴心留人的良好工作氛圍。要運用民主的方法和手段,發揮地稅文化的引導作用,確立平等互助的工作理念,讓干部職工充分參與到工作的各個方面,滿足知情權、參與權、決策權和監督權,樹立干部職工的主人翁意識和對稅收事業的歸屬感。要珍視團結、加強溝通、相互支持、勇擔責任。

三、使地稅文化建設成為地稅干部終身學習的助推器

從現實上講,地稅文化建設是否能取得實效,在很大程度上取決于干部職工的學習能力。

(一)轉變學習觀念,把加強學習才能適應稅收事業發展的理念灌輸給每位職工,確立以學為本,學習比學歷重要的先進學習理念,實現“要我學”到“我要學”的轉變。

(二)要完善學習機制,調動學習的積極性和自覺性。利用好現有的教育資源,豐富職工圖書閱覽室,滿足職工各種文化需求,做好全州地稅系統師資力量選撥工作,對選拔出來的師資力量給予一定的經濟補助,鼓勵干部職工鉆研業務技能;創新學習方法,改變傳統“填鴨式”的知識灌輸,以生動活潑的啟發式教育為主,采用互動方式,增強學習的趣味性;要注重檢驗學習的實效性,定期組織業務技能比賽,崗位大練兵等活動。實施“人才興稅”戰略,豐富職工自身知識結構,提高知識層次和文化涵養。

第三篇:當前農村基層文化建設存在問題及建議

當前農村基層文化建設存在問題及建議

黨的十六屆五中全會提出要推進“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村的宏偉目標。然而,作為精神文明建設的重要內容,當前農村文化建設卻存著許多突出的問題亟待解決。

一、存在問題

一是重視不夠。不少鄉鎮黨委、政府認為農村文化建設可有可無,思想上不重視,行動上不支持,對農村文化活動開展關心不夠。

二是投入不足。對文化事業的經費投入沒有隨著財政收入的增長而逐年提高,制約了基層文化事業的發展,出現文化、經濟發展的不協調狀況,不少鄉鎮文化站成了“空殼站”,有些鄉鎮文化站有名無實。大多數鄉鎮除了發放文化干部工資外,平時文化站無一分錢的辦公費和業務費。

三是設施缺乏。多數文化站是個空殼站,無活動室,無活動器材,無先進的宣傳設備,宣傳方式還是靠吹打彈拉,出墻報、出櫥窗等十分原始的方式進行,基本上不能勝任當前形勢需要。

四是隊伍不強。基層文化隊伍普遍存在業務能力不高、年齡結構偏大、整體素質偏低等問題。由于鄉鎮事務性工作牽扯過多精力,不少文化干部成了鄉鎮辦公室打字員,打雜員,包村干部,中心工作突擊隊員,多數文化干部不能很好的投入本職工作。

二、相關建議

一是解決思想認識問題。要形成全社會都要關心文化,參與文化、支持文化的良好氛圍。各級各部門要進一步關注農民文化生活質量的提高,重視農村文化事業的發展,要結合新農村建設,把農村文化建設和交通、醫療衛生等其它基本設施建設相結合,統籌安排、同步規劃,同步建設。

二是解決考核制度問題。要把農村文化建設納入各級黨委政府目標考核的重要內容,和行政經濟工作指標一起布置、一起考核、一起檢查,一起評比,使得各級主要領導必須重視、不得不重視、非重視不可、不重視不行。同時,省市財政、文化部門也要建立完善的追蹤考核機制,對被命名的省市級杜鵑花工程點和省宣傳文化“雙百”工程點,每年復查一次,第一次復查不合格的給予警告、第二次復查仍達不到要求的摘牌子,追回補助款,但同時對連續復查兩次均合格的杜鵑花工程點和“雙百”工程給予追加補貼。

三是解決經費投入問題。要建立以國家投入為主、群眾集資為輔、民間資本融入補充的多元化投資體系,確保對農村文化建設的投入總體不低于國民經濟增長幅度。

四是解決干部隊伍問題。通過業務培訓、雙向交流、隨崗鍛煉等多種途徑,為現有農村文化干部的能力提高提供良好條件。不斷把專業型、知識型的人才補充到基層文化隊伍,增加文化干部的新鮮血液和活力。對文化干部實行資格認證制,實行績效掛鉤,做到有為有位。

五是解決管理體制問題。改變目前以鄉鎮管理為主的農村文化管理體制,向縣文化主管部門管理或主管部門與鄉鎮共同管理轉變,切實為鄉鎮文化干部成長成才提供廣闊發展空間。

六是解決群眾參與問題。要充分調動農民群眾參與的積極性,讓群眾擔當起農村文化的主角,形成一支龐大的業余文化工作者隊伍,真正地演農民身邊事,道農民心里話,實現自主參與、自我管理、自由演出、自娛自樂的群眾參與格局。

第四篇:存在問題及建議

存在問題及建議

呂梁市會計學校

1、學校近三年招生情況為2010年570人,2011年736人,2012年730人。學校現在校生規模為2023人,其中,中職教育開設會計、計算機及其應用、財政、物流管理等10個專業,在校生598余人;掛靠山西省財政稅務專科學校開設會計與計算機操作技術2個高職專業,在校生1020余人;與呂梁學院聯辦經濟系開設的財務管理與會計電算化2個專科專業,在校生405余人。學校現在存在的問題是專任老師嚴重不足,達不到國家規定的師生比例,不能滿足教學的需要,學校現有專任教師97人,其中專業課54人,基礎課43人,由于結構不盡合理,導致本學期專業課外聘教師11人,基礎課外聘15人以滿足教學需要,建議給予增加教師編制。

2、學校現有內設機構及科級職數多于編辦核定的職數是由于歷史原因形成的,建議給予理順,同時,隨著學校規模的擴大,建議增加教學與學生管理內設機構和科級職數。

3、學校經費只能滿足日常教學使用,不能滿足學校發展的需要,2011年學校總收入1700萬元,財政負擔940萬元,學校日常經費支出1480萬元,財政負擔率為65%左右,2012年全年預計總收入1500萬元,其中財政撥款1200萬元,收取各種學費300萬元,預計總支出1800萬元,尚有資金缺口300萬元,建議財政每年給予一定數量的專項補助款用于改善學校的辦學條件,進而促進學校又好又快發展。

二0一二年十一月二十三日

第五篇:加強國有企業文化建設存在的問題及對策建議思考

加強國有企業文化建設存在的問題

及對策建議思考

近幾年我國經濟發展邁上了新的臺階,其發展十分迅速,促進了我國市場經濟體制的不斷完善。然而,在逐漸完善的市場經濟中,其競爭壓力也越來越大,作為市場經濟體制中的重要組成部分的國有企業,在市場經濟體制中面臨的壓力越來越沉重。因此,國有企業想要在市場經濟的激烈競爭中提升其競爭能力,必須對企業自身做出調整,需找到讓企業蓬勃發展的新方向。目前,我國許多企業都將企業文化作為企業的核心力量,同時,企業文化在國有企業中有著重要的作用,其可以體現出國有企業的核心競爭力,是其發展的根本,因此,國有企業想要在市場經濟中占據有利地位,必須加強企業文化的建設。文章對國有企業的文化建設內涵及重要性進行簡單描述,同時針對其文化建設中存在的問題進行分析,并通過分析提出國有企業文化建設的相關對策。

在日益變化的市場環境中,國有企業的發展受到了影響,其想要在市場經濟中得到穩定健康的發展,就需要應對市場經濟中激烈的競爭,因此,國有企業想要提升自身的競爭能力,就必須加強企業文化的建設,使企業的靈魂得到升華,促進企業的核心競爭力得到有效提高。雖然文化建設在國有企業中起到了重要的作用,但是,我國許多國有企業并不重視企業文化的建設,因此,國有企業在文化建設中仍然存在許多問題,這嚴重影響了企業的健康發展。

一、國有企業的文化建設內涵及重要作用

(一)國有企業的文化內涵

在國有企業發展的過程中,企業文化會隨之逐漸形成,其并非一朝一夕就能形成的,需要一個形成文化的過程。企業文化能夠有效地體現出一個企業的精神面貌,同時,企業成員的精神也能夠通過企業文化呈現出來。而且,企業文化的形成豐富了企業的內在,是企業的靈魂所在,也是企業生命及精神財富的象征。在國有企業中其企業文化所涉及的方面較為廣泛。其中物質層面能夠代表企業的形象,如企業的資質、企業資產、企業實力等,都能夠表現出企業的外在形象。而在制度方面企業文化能夠彰顯出公司的特色,主要表現為管理的特點及制度的約束特點。同時,企業文化在企業中最主要的體現是企業的精神層面,其形成于企業的員工,是整體員工工作信念的一種表現,其為企業的文化建設奠定了堅實的基礎。

(二)國有企業文化建設的重要作用

自我國改革開放以來,國際貿易的往來越來越密切,同時,國有企業作為國際貿易的主力軍,其所面臨的市場競爭壓力也日益沉重。在國有企業的發展中,文化起到了重要的作用,其是企業發展的原動力,能夠推動企業健康快速的發展,同時,企業文化也是企業發展的方向燈,既能夠提升企業的凝聚力,也能為企業的發展指明方向。在國有企業面臨激烈的市場競爭時,其企業文化越豐富、越優秀,企業的市場競爭能力就會越強,能夠使企業在市場競爭中得到有利的發展。反之,企業就會在強烈的市場競爭中被逐漸淘汰。因此,國有企業必須對自身的文化進行有效的提高,加強符合企業特點的文化建設,真正實現企業可持續發展的目標。

二、國有企業文化建設存在的問題

雖然,我國許多國有企業已經開始重視企業文化建設,并且取得了顯著成績,但是,在現實進行文化建設時,仍然存在許多問題。下面對出現的問題進行分析。

(一)主觀認識有待提高

在國有企業的發展中,其管理人員大多對企業的生產條件、經營方式、經濟效益等方面較為重視,從而導致了企業文化的建設沒有被企業當作重點來發展,對企業文化的理解與認識較為片面。尤其是企業中的領導人員,其沒有意識到企業文化建設的重要性,對企業文化和文化對企業的影響沒有深刻的認識。因此,在企業進行文化建設時,沒有明確的目標,導致文化的建設難以落到實處。除了企業的領導對企業文化的建設理解不夠深刻外,企業的員工對企業文化建設的理解也十分片面,通常企業員工會認為企業的文化建設是知識宣傳或者文體活動,沒有認識到企業文化在其他方面的重要作用。正是因為有些國有企業人員對企業的文化建設認識有待提高,限制了企業文化的建設。

(二)系統性工作還需加強

在建設企業文化時需要按照企業的發展過程來逐漸建設文化內容,不可以為了文化建設直接取捷徑,對企業文化進行拔苗助長。一些國有企業在進行文化建設時,表現得過于形式主義,從而忽視了文化的內涵。同時,許多企業在進行文化建設時也會出現建設內容的偏差,對與企業文化內容中企業形象的建設與文化的建設較為重視,然而,對于精神層次、思想層次和行為層次的涉及較少,導致企業文化建設時沒有對其內容進行系統性建設。

(三)缺乏自身特殊性

企業文化具有一定的獨特性,每個企業的文化都存在許多差別,因為其內容的形成是根據企業的狀態而決定的,不同的管理方式、經驗模式、生產方式都會形成不同的企業文化。但是一些企業的文化建設沒有凸顯出自身的企業特點,缺乏自身企業特殊性的文化建設,這導致許多企業的文化建設并沒有發揮出真正的作用,導致企業在發展過程中困難重重。

三、解決國有企業文化建設問題的對策

(一)提高思想認識

在國有企業的發展過程中,其企業文化是企業的靈魂,其文化的建設不僅能夠提高企業在市場競爭中的地位,還對企業健康的發展有著重要的意義。同時,在社會文化的發展過程中,企業文化的形成也為社會文化做出了相應的貢獻,因此,國有企業在發展的過程中應該重視企業文化的建設,在文化建設時應該通過相關思想的指引,提升對企業文化重要性的認識。

國有企業應該充分認識到企業文化是企業競爭能力提升的核心基礎,應該將企業文化的建設在企業的發展中放在首要位置。尤其是國有企業中的領導,更應該加強對企業文化建設的理解,并為文化建設做出應有的貢獻,俗話說:“火車跑得快全靠車頭帶,”因此,企業領導要在文化建設中起到帶頭作用。同時,對國有企業的員工進行專門的思想培訓,使其能夠通過培訓真正認識到企業文化的內涵與作用,使其能夠積極參與到企業文化建設中。

(二)總體規劃,系統推進

企業文化的建設所涉及的領域較為廣泛,因此,國有企業在進行文化建設時要注意其系統性。國有企業在進行文化建設之前,要對文化建設的整體進行合理規劃,并通過規劃明確文化建設的目標,在制定相應的文化建設內容時,應該考慮到企業的實際情況,要注重系統的呈現,從而保證其文化建設項目具有明顯的體系內容。同時,對于企業文化建設不僅要有明確的目標,還要有一定的約束,在建設企業文化時,企業應該制定相應的管理制度,并對其管理體系進行完善,并且,在制定制度時,企業文化的內容應該納入其中,從而體現出文化建設的整體性。

(三)重視企業的個性特征

國有企業在進行文化建設時,要結合企業經營、管理、生產等方面的真實特點進行建設,同時,在企業文化建設時,企業應當對行業特點及企業特點進行總結,并將本企業的員工精神、企業精神等精神層面的內容融入企業文化建設中,形成獨特的符合本企業的文化特點。另外,在進行企業文化建設時,企業要改掉模仿的毛病,不是不借鑒,而是要學會借鑒,對中國傳統文化和先進的企業管理方法進行借鑒,吸取精華,從而促進國有企業的文化建設更加完善,同時,使企業能夠健康發展。

(四)嚴明黨的紀律,確保政令暢通

黨的光榮傳統就是紀律嚴明,企業的黨政建設要遵循并維護黨章,在企業黨風廉政建設中要黨紀嚴明,并要求相關部門對黨的紀律進行維護,自覺履行該責任。同時,將“兩學一做”進行全面的推進,使其能夠在企業中常態化、制度化進行,并制定相關領導班子的問題清單定。另外,在企業的黨政建設中落實相關課程的制度,以此提高相關黨員干部黨章意識,從而保證黨員干部的政治信仰、立場、方向。為了提高黨風廉政建設,要以全市教育大會精神,并根據會議精神組織開展相關的教育,其教育內容要以懂紅線、守底線、知恥辱、謀發展為主體,并對相關問題進行分析且及時解決,以此,促進企業黨政工作的全面建設。

四、結語

企業文化在國有企業中有著重要的作用,其不僅能夠提升企業的核心競爭力,還能促進企業內部健康發展。因此企業應該加強對文化建設的重視,這對企業凝聚力的提高有著良好的幫助,同時企業還能夠有效的提高自身的競爭能力,在現代市場環境中脫穎而出,使企業的經濟發展和文化建設得到更好的效果。只有在企業文化建筑中對其存在的問題進行分析,并根據問題的形成采取完善的解決措施,才能使國有企業的文化加速更具魅力,使其得到健康有序的發展。

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