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采標工作總結(精選五篇)

時間:2019-05-13 10:07:47下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《采標工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《采標工作總結》。

第一篇:采標工作總結

采標工作小結

通過采用國際標準申請的工作當中總結到:一個企業要想有個好的發展,爭創自己的品牌,只依靠國家標準已經跟不上電線電纜發展的步伐,需要采用要求更高的國際標準,這樣會使企業生產出的產品性能更加完善和優化,企業內部生產流程操作更加合理順暢,效益提升幅度更大,采用國際標準,對企業內部各方面工作要求更高,所以要不斷優化企業各項標準,使之符合國際標準,這包括標準項目和技術參數的全面化和精細化,實施細則實用性的定期確認,管理方式的改進,員工的專業化素質的提升,還有生產設備和檢測設可靠性的升級,總之采用國際標準,包括的工作內容很廣泛,需要在工作當中需要細致全面的準備,還要能夠切合實際的實行,達到實現經濟效益增長、提供給客戶高標準、高質量、零缺陷的產品的目標。

XX線纜公司

第二篇:采標工作總結

采標工作總結

華亭中煦煤化工有限責任公司是以甘肅華亭煤電股份有限公司作為主發起人,于2005年7月正式注冊成立的具有獨立法人資質的有限責任公司,公司2012年更名為甘肅華亭煤電股份公司煤制甲醇分公司,公司注冊資本金1億元,公司經營范圍為煤制甲醇及其下游產品開發、生產與銷售,附帶電力項目建設及綜合利用。公司本著裝備一流、技術一流、管理一流、效益一流、環保一流的遵旨,向現代化煤化工企業邁進。

為提高公司產品品質和加強產品質量控制管理,增加產品的市場競爭力,本公司設立了質監中心,配置了先進的分析檢測設備和專業技術人才,現產品質量居于同行列之首,深受客戶好評,產銷形勢良好。

為適應市場發展需要,公司不斷推陳出新,繼續貫徹高品質的產品生產策略,增強市場競爭力,從2013年年初就著手策劃“采標”工作。主要做到以下幾點:

一、成立機構,組織計劃:

為了切實抓好采標工作,公司成立以主管副總經理為組長的“采標”工作小組。質檢中心負責日常產品的抽檢工作,并建立了產品質量月報,產品質量分析等臺賬。

二、組織學習,提高認識,領會“采標”工作的重要意義。

采用國際標準是為了發展社會主義市場經濟,減少技術性貿易壁壘和適應國際貿易的需要,也是為了提高我國產品質量和技術水平。采用國際標準是指技術法規、標準和合格評定程序的制定要以國際標準為基礎,為在盡可能廣泛的基礎上對技術法規、標準和合格評定程序進行協調。

三、以市場為導向,使行業標準不斷規范化。

公司市場部根據客戶反饋信息,不斷完善調整工藝,修正不足,完善產品過程監督,確保產品優于同行之首,不斷增大了銷售市場份額,達到了產銷平衡。

四、增強后勁,鞏固成果.通過“采標”工作的籌劃和實施,不斷改進了公司管理方法、加強產品質量、提高了公司的綜合素質,使公司不僅在國內市場中立于不敗之地,更為打開國際市場打下堅實的基礎。今后我們將繼續努力,使公司向科學化、標準化、國際化方向發展,不斷提高標準化工作水平,從而向創造高質量、高品質的方向發展,奠定煤制甲醇的行業的基礎地位,打造甲醇名牌。

2013年9月13日

第三篇:采標工作總結液壓梯

產品采用國際標準及國外先進標準工作總結

一、企業基本情況

許昌西繼電梯有限公司成立于2005年4月,原名許繼電梯有限公

司,隸屬于許繼集團有限公司。位于許昌市經濟技術開發區,總資產億元,公司占地面積66000平方米,現有員工1500人,下屬 個子公司(分別是:威瑪德、博瑪曳引機、澳仕達)。公司經過短短5年的發展,已經發展成為產品涵蓋客梯、住宅梯、醫用梯、貨梯、觀光梯、自動扶梯、自動人行道、別墅梯、汽車梯、液壓梯和與電梯配套的曳引機等所有電梯產品及服務的國內乃至國際最有競爭力的電梯供應商之

一。公司擁有并創造了電梯產業的核心技術,與德國西門子電梯的技術合作,共同組建了西繼西門子電梯研發中心,搭建了穩固的產品技術平臺,形成了從曳引系統、控制系統到門機系統的無縫銜接整梯控制技術,擁有曳引機生產基地、控制系統生產基地、電梯結構生產基地。西繼具有年產30000臺電梯生產能力,擁有數控設備800余臺(套),具有國際、國內先進水平的大型高精尖設備300余臺(套)。產品廣泛應用于高檔酒店、商務寫字樓、住宅樓及機場、商場、酒店等各種場所。產品遠銷歐洲、亞洲、非洲、美洲等世界各地,得到國際、國內客戶的高度評價。公司從成立起就受控于許繼集團ISO 9000質量管理體系,并于2008年5月首次獨立通過ISO 9000質量認證體系認證,并在2009年順利通過年審。扶梯通過CE認證,曳引機通過德國萊茵認證。公司先后獲得“中國100家最大電氣機械及器材制造企業”、“QC優秀企業”、“全國質量優秀企業”、“全國機械工業質量效益先進企業” “機

械工業企業核心競爭力100強企業”。

二、采標及標準化對企業的作用

采用國際標準化(以下簡稱“采標”),是我國一項重要的技術和經濟政策,是促進企業技術創新,提高產品質量,增強產品在國內和國際競爭中的實力,加快企業與國際接軌的重要措施。

企業工作標準化為公司實施各項經營計劃提供了共同的準則和依據,為企業組織生產、經營活動建立了統一的秩序。標準化有利于提高工作和生產效率,促進企業技術進步,保證和提高產品質量,改善經營管理和增加社會經濟效益;積極采用國際標準和國外先進標準有利于合理利用國家資源、能源,推廣科學技術成果,有利于產品的通用互換,符合使用要求,技術先進,經濟合理;有利于對外經濟技術合作和對外貿易。

三、公司現行標準情況

公司確立了“質量為魂,技術創新;細化管理,服務市場”的質量方針。嚴格執行GB 7588-2003、GB 21240-2007、GB4824-2004、GB/T 17626.2~17626.5、GB/T 17626.11等國家強制和推薦電梯標準,以上標準等同采用歐洲標準EN81-1:1998《電梯制造與安裝安全規范》、EN81-2:1998《液壓電梯制造與安裝安全規范》、CISPR 11:2003、IEC 61000-4:1995。從產品的設計,原材料的采購,到產品的制造、成品入庫,安裝驗收,嚴格按照標準進行。

四、采標工作為企業帶來的效益

公司已將標準化工作納入企業的經營發展計劃。

由于公司產品采用多項國際和國外先進標準,使得公司技術創新能力旺盛,不斷推出高新產品,公司現已申報發明專利2項,實用新型專利15項,外觀專利2項;在行業首創永磁同步扶梯曳引機,自主研發了SIEMENS5000型主控制系統,一體化門機控制系統。使用納米材料的井道超潤滑系統,使電梯運行更加平穩舒適,使得公司的電梯產品在行業中具有無可比擬的突出技術優勢,卓越的品質使得西繼電梯成為用戶的首選。公司的產品先后獲得“河南省名牌產品”,“康居工程產品”,調頻、調壓、調速電梯被評定為高新技術產品。

五、不斷完善各項措施

目前公司正以讓我們的顧客享受最完美的服務、超越顧客的期望為宗旨,將精細化管理和以市場為先導的思想貫穿產品的開發、設計、制造、銷售、安裝和服務全過程,遍布全國的維保服務網絡,使顧客享受公司無憂、綠色服務;力爭使公司在同行業的技術、質量達到領先地位;在中國電梯行業努力做到“最優、最強、最大”,在已取得省名牌的基礎上,力爭使“西繼”電梯品牌成為國內外知名品牌,使公司的產品質量和服務質量處于同行業領先水平。

第四篇:采穴四標施工總結

松滋市涴市鎮采穴垸等村2013年高標準基本農田土地整治項目工程第四標段

施 工 總 結

武漢容海建設工程有限公司

二0一五年十二月

目 錄

一、工程概況……………………………………………………2

二、建設規模及完成情況………………………………………2

三、施工組織形式和職責………………………………………3

四、施工總體布置………………………………………………3

五、施工方法……………………………………………………4

六、質量保證措施………………………………………………6

七、進度保證措施………………………………………………7

八、安全保證措施………………………………………………8

九、施工協調……………………………………………………9

十、存在的問題和建議…………………………………………9

松滋市涴市鎮采穴垸等村2013年高標準基本農田土地整治

項目工程第四標段施工總結

武漢容海建設工程有限公司承接松滋市涴市鎮采穴垸等村2013年高標準基本農田土地整治項目第四標段施工任務,依據施工合同,公司總經理委派項目經理代表公司組織施工,并與建設單位、設計單位、監理單位和其他有關單位進行該項目工程的業務聯系,對該項目工程施工全面負責,根據施工合同內容,按照工程施工基本程序要求和規劃設計圖紙相關的質量技術規范,確保工程施工任務的順利實施。

根據項目工程施工組織設計,本區實施的工程分為五個項目,分別為:土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路與橋梁工程、農田防護與生態環境保持工程、其它工程。

根據施工合同內容,按照組織施工的基本程序和規劃設計圖相關的質量技術規范,確保施工任務的順利實施。本項目于2014年11月18日開工,2015年10月 30日竣工,現將該工程施工過程中的工作總結如下:

一、工程概況

工程名稱:松滋市涴市鎮采穴垸等村2013年高標準基本農田土地整治項目工程第四標段

工程地點:主要位于涴市鎮采穴垸等村 業主單位:松滋市國土資源局

設計單位:湖北勝達飛工程項目管理有限公司 監理單位:湖北楚元工程建設咨詢有限公司 施工單位:武漢容海建設工程有限公司

二、建設規模及工程完成情況

本標段主要建設內容為土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、農田防護與生態環境保持工程、其他工程。合同價為

435.4

萬元,實際完成工程量為

萬元。項目完成的分部、分項、單體工程的主要內容有:

1、土地平整:田塊平整 M2、坑塘填埋 M2;

2、灌溉與排水工程:修復農渠1171m;新建農渠710.3m;新建農溝(土)5155m; 修復農溝(土)13034.88m;溝渠清淤12107.76m;溝渠護坡1019.3m;過溝涵管125座;農渠涵31座;過田間道排水涵211座;分水閘2座;放水口44處;新建泵站2座;修復泵站1座;新建出水池4座;新建磚砌渠138m

3、田間道路工程:新建生產路1507m;修復生產路6825m;新建3.5m田間道1050m;修復3.5m田間道8219m;修復3m田間道9468m;修復3.5m水泥路3951.5m;修復3m水泥路729m;修復2.5m水泥路1081.5m;錯車道8處;機耕橋3座

4、農田防護與生態環境保持工程:栽植香樟樹349棵,廣玉蘭368棵

5、其他工程: 項目區福利院屋前下水道、砼曬場等

三、施工組織形式和職責

1、組織形式:我項目部在松滋市涴市鎮采穴垸等村2013年高標準基本農田土地整治項目第四標段施工時采用直線職能制的管理模式,由項目經理在工地現場依據施工合同、設計圖紙、各種技術標準規范組織施工,下設材料室、保安室、成本核算室、技術安合科,具體負責施工現場的材料采購、維護施工現場安全、每個單體工程材料預算及成本核算、施工質量及進度各方面和工作。

2、項目經理的職責

項目經理上對公司負責,依據合同完成施工任務,安排監督工程管理人員各司其責完成自己份內的工作,同時做好與村場、監理、設計、業主、審計的互相溝通協調。

3、五大員的職責

施工員、技術員、安全員、材料員、資料員的職責依據業主和監理部的要求各司其責。

四、施工總體布置

1、根據本工程特點,工程項目部選定在工程中心位置,這樣利于各施工作業區的管理。鋼筋、模板、機械維修等加工廠集中在項目部附近以便于管理,并兼顧附近建筑物的施工與管理,渠道及其他小型工程不設固定作業區。

2、臨時房屋

為節省工程造價,本工程盡量減少臨時房屋建筑。項目部住宅、辦公用房,租用附近民房解決,鋼筋、模板、等加工車間搭建臨時房屋,建筑面積120m2,其他施工項目不設臨時房屋。

3、施工用水、用電

施工用電以網電為主,由附近電網架設臨時線路以滿足施工用電要求。為避免限電對施工造成不利影響,我方將自備柴油發電機組一套、汽油發電機2臺。生活用水由附近農民水井抽取,施工用水由建筑物附近堰塘抽水供應。渠系建筑物及道路養護用水采用灑水車取水運到施工現場,我公司已配置一輛灑水車。

4、砼拌和系統

根據工程分布情況,1臺1m3砼拌和機做主要拌合,備2臺0.35 m3砼拌和機作為可移動臨時拌合系統用。

5、通訊系統

項目經理部主要人員配備手機及對講機,以保證通訊聯絡暢通無阻。

五、施工方法

1、土方工程 土方開挖

(1)土方開挖前應定好中心線,并根據設計尺寸放好開挖線。清除開挖面上的樹根、雜草、亂石等影響工程安全的因素。

土方回填

(2)土方回填前的施工準備

土方填筑以人工為主,機械為輔。土料填筑前應將表層的雜草、樹根、浮土、有機質等清除干凈并刨毛和灑水,使新老土料結合緊密。

2、砌體工程 磚砌體工程(1)磚砌筑前,應將砌筑部位清理干凈,放出墻身中心線及邊線,澆水濕潤。并檢查基層平整度,若誤差太大,則要先用細石砼找平后才能砌墻。

(2)磚墻水平灰縫和豎向灰縫寬度宜為10mm,但不小于8mm,也不應大于12mm。水平灰縫的砂漿飽滿度不得小于80%;不得出現透明縫,瞎縫和假縫。

(3)磚墻的丁字交接處,橫墻的端頭隔皮加砌七分頭磚,縱縫隔皮砌通。

3、混凝土工程

混凝土骨料應按對含有活性成分的骨料必須進行專門試驗論證,方可使用。

在混凝土澆筑過程中,應按SDl05—82的規定,在出機口和澆筑現場進行混凝土取樣試驗。

4、渠道襯砌及渠系建筑物 U型砼渠道

預制U型砼渠測量放樣→開挖渠底土方→修整→鋪設和安裝U型砼渠槽→封填土并夯實→勾縫→渠道修飾整理。

計算好渠道所需土方,使多余的平移入田塊內,不堆積。

灌溉U型渠安裝時,保證渠底高于田面0.2米以上,并保證水能輸到灌溉末端;排灌兩用U型渠達到上口高于田平面0.2米,渠底于田平面0.2米,保證排灌自如。

U型渠安裝勾縫使用PC32.5水泥,勾縫縫隙不低于2cm,對于D80和D120型渠道安裝時,中縫先塞直徑2mm左右的小石子,保證其勾縫縫隙飽滿。U型渠安裝注意平址、比降一致、避免彎道、盡量取直。對于落差大于0.5米的田間渠做到與田塊一致,并做跌水建筑物。

U型渠安裝完畢后,進行土方回填夯實,修坡整形,并使之沉陷一段時間后再勾縫。

U型渠安裝期間保證水路暢通,以免施工期間下雨積水,造成農民的損失。

5、渠系建筑物工程 ⑴過路涵管 施工程序:

開挖土方→澆筑砼管座→鋪設和安裝砼管→做管箍→砌筑進出口磚→八字墻→磚砌體粉面→澆筑出口砼護體→回填土方并夯實→修飾整理

6、道路施工

根據施工圖紙利用測定具體位置,夯實基礎后,再鋪筑路面。路基填筑施工

在土方填筑前,應清除填方基底上的樹墩、樹根及坑洞中的水、淤泥和雜物等。經監理工程師認可,實測填前標高后,方可進行路基施工。

恢復路基中線并加密中樁,測標高,放出坡腳樁,在樁上注明樁號,標上填筑高度。

填筑順序:回填時,前一個施工段回填碾壓至設計標高后才施工后一施工段,各段之間通過1:2(高度為50厘米,寬度為100厘米)臺階式邊坡連接。

填土厚度:填土作業采用從下到上分層填土的方法,根據現場土質和機械的壓實功能,并通過試驗確定每層填土的松鋪厚度,約為25厘米~30厘米。分層填土時在控制樁上標出每層填土的厚度,確保填土的厚度不超高或過低。在填筑上一層土方前,要檢驗下層土的壓實度及壓實高度符合要求,并做好隱蔽驗收記錄及通過監理工程師驗收合格。

碾壓:填土碾壓前,通過試驗測定土的含水量,若土的含水量偏低,在碾壓前采取向土灑水濕潤、增加壓實遍數等措施,若土的含水量偏高,在碾壓前采取置換土、晾曬干土等措施,控制含水量在最佳含水量的±2%范圍內,使土在最佳含水量的情況下進行碾壓,保證碾壓質量。

采用壓路機進行碾壓,壓實填方時,行駛速度不宜過快,控制速度為2km/h為宜。

人工夯實碾壓完畢后,測定壓實度并經監理工程師驗收合格,填寫隱蔽工程驗收單,方能進入下一道工序。

碎石面層施工

砂礫石、泥結石面層采用路拌法施工,施工工藝流程為:施工放樣→運輸和攤鋪主要集料→運輸和攤鋪摻配集料→灑水拌和→整形→碾壓。

測量:在填土路基上恢復中線,直線段線15-20m設一樁,平曲段每10-15m設一樁,并在兩側路面邊緣外0.3-0.5m設指示樁,進行水平測量,在兩側指示樁上用紅漆標出面層邊緣設計標高。

碾壓:當混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時,立即用壓路機械進行碾壓,碾壓過程應隨碾壓隨灑水,使其保持最佳含水量。

六、質量保證措施

1、質量目標:

國家及湖北省有關土地開發整理項目驗收標準及設計要求,達到合格要求。

2、建立健全質量管理制度:

2.1 工程開工前公司經理即與項目經理、項目經理與項目技術管理人員及作業班組層層簽訂質量責任書。

2.2 建立由項目經理、項目工程師、作業組長組成的三級質量管理體系。

2.3 建立材料報驗制度,對所有用于本工程的材料要有完善的出廠合格證、材質證明、使用說明書等有關資料,并經復檢和報經業主、監理認可后投入使用。

2.4 施工過程中堅持樣板引路方針,各專業分項施工開始時,必須先施工出樣板,經業主、監理驗收通過后,嚴格按樣板標準進行全面施工。

2.5 建立施工生產例會,及時提出和消除質量隱患。

2.6 工程質量實行三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復檢,再向監理報檢的制度,作好文字記錄,隱蔽工程必須進行班組、技術員、質檢員、項目工程師四個環節的檢查并作好記錄。

3、質量保證措施:

3.1 加強質量監督力度,認真做好技術交底,各專業施工班組設立專業職質檢員,每道工序嚴格按施工及驗收規范要求施工,確保每道工序處于受控狀態。

3.2 做好技術復核和隱蔽工程驗收記錄,隱蔽工程經業主、監理公司檢查無誤簽證后再安排進行下道工序施工。

3.3 認真做好測量、放線工作,測量、放線工作須經業主、監理復核無誤后進行下道工序施工,并做好書面記錄。

3.4 加強工程技術資料的收集、整理工作,做到資料與施工同步,所有資料必須如實反映工程實際情況。

七、進度保證措施

1、根據施工合同約定和工程進度控制管理措施,在確保施工進度的前提下,達到科學合理;

2、合理調配人工、材料、施工機具,必須滿足施工要求;

3、編制詳細的工程總進度計劃、月、周進度計劃、分部、分項、單體工程進度計劃。牢牢掌握工期目標和進度控制決策。圍繞進度計劃,全面系統地綜合分析,有把握地預測將會出現影響進度的條件和因素。如:業主要求改變而進行的設計變更、不能及時地反饋給施工方;村民干擾施工的因素;材料、機具供應環節的差錯,使品種、規格、質量、數量、時間不能滿足工程的需要;受惡劣的天氣氣候影響和施工單位資金到位不及時等多方面不利于施工的因素。我們要提前通過口頭、會議、書面等形式向業主方、監理單位提示,作好充分的思想準備,盡量避開

影響工程進度的各種因素。難以回避的及時調整施工方案。從開工到竣工歷時 13 個月。

八、安全保證措施

1、進行安全立法、執法和守法。項目經理部在學習國家、行業、地區安全法規的基礎上,制定自己的安全管理制度,并以此為依據,對施工項目的安全施工進行經常化、制度化和規范化的管理,也就是執法。守法是按照安全法規的規定進行工作,使安全法規變為行動,產生效果。

2、建立施工項目安全組織系統及相應的責任系統,以加強安全組織工作。

3、建立安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技術教育,目的是提高職工的安全施工意識,提高安全操作技能。

4、采用安全技術組織措施,其中包括技術措施和組織措施,既要科學合理地進行措施的設計和制定,又要確保其實施。只要思想重視、措施得當,就會對不安全因素進行排除,防患未然,變有害作業為安全作業,確保安全施工。

5、開展安全防護和安全施工的研究,發現施工過程中有損職工身體健康和人身安全的各種因素,開發勞動保護和事故預防的新途徑,使安全施工科學化,提高安全施工的保障水平。

6、加強安全檢查和考核,發現安全防護的薄弱環節、檢查執行安全紀律和規章制度的狀況、工人的勞動條件是否安全等,從而解決問題,進行安全改進,推廣經驗,提高安全施工水平。

7、項目經理有以下安全職責:作為施工項目安全施工的責任核心,對參加施工的全體職工的安全與健康負責,把安全生產責任落實到每一個生產環節中。組織施工項目中的安全施工教育。主持處理施工現場發生的重大安全事故。配備施工項目和安全技術人員。定期組織召開安全生產會議,研究安全措施和對策。每天巡視施工現場,發現隱患,組織解決。組織開展現場安全施工活動,建立安全施工工作日志。

8、作業人員必須遵守安全紀律,沒有安全技術措施和安全交底不準作業。安全設施未做到采取有效安全措施不準作業。危險作業面未采取有效安全措施不準作業。發現事故隱患未及時排除不準作業。不按規定使用安全勞動保護用品不準作業。非特種作業人員不準從事特種作業。機械電器設備安全防護裝置不齊全不準使用。對機械、設備、工具的特征不熟悉不準使用。新工人不經培訓或培訓考試不合格不準上崗作業。

9、給予職工以下拒絕權:在安排施工生產任務時,如不安排安全生產措施,職工有權拒絕上崗作業。現場條件有了變化,安全措施跟不上,職工有權拒絕施工。干部違章指揮,職工有權拒絕服從。設備安全保護裝置不安全,職工有權拒絕操作。在作業地點條件發生惡化,容易造成事故的情況下,不采取相應的措施,職工有權拒絕進入作業地點。

九、施工協調

1、進入項目區后,我們的工作和生活得到了業主方的大力支持和關心,給我們提供了相關的工程技術資料,為我們工作順利開展打下了堅實的;共同探討和解決施工中出現的疑難問題,為我們打造了一個寬松和諧的工作環境;

2、項目實施過程中每項決策和工程驗收,業主、監理方都能積極表態和參與。規范我們的工作,作風和個人行為,要求業主和監理單位進行監督,并向他們提供舉報電話;

3、按時參加各種工程會議,每次例會均是項目經理、技術負責人參加,杜絕無職務人員代替參加。與會人員互相交流,集思廣益,共同分析探討,對實際問題和正確意見采取持積極主動的態度,解決和采納,其目的是為了提高項目的綜合管理水平和透明度,促進項目的順利實施。

十、存在的問題和建議

1、土地整理工程項目實施周期受季節所限,大多在前一年九月底之后,第二年的五月底之前。此時間段雨雪、水害、農忙、春節假日對施工進度有較大的影響,工期滯后,調整幅度有限,建議在不誤農時確保工程質量的前提下,調整混凝土施工的時段,減少因冬季施工而造成防凍保護費用的增加;

2、規劃設計與現狀的地形地貌對照不太相符。當地村、組、群眾時而提出合理化建議,需要設計變更調整的動作較大,而變更報批遲緩延誤工期。

武漢容海建設工程有限公司 二0一五年十月

第五篇:采標申請備案需要的材料

采用國際標準標志備案申請需要的材料

1、采標備案表;

2、營業執照復印件;

3、組織機構代碼復印件;

4、聯系人身份證復印件或身份證號;

5、采標工作總結(企業概況、采標工作措施、采標工作成效等);

6、法定檢驗部門出具的產品全項目檢驗報告;

7、企業產品出廠檢驗記錄報告;

8、采標的產品標準文本(國標、行標只需提供封面、前言、首頁)。

9、企業標準備案時提供所采用國際標準或國外先進標準的中文譯文本。

10、企業標準備案時提供省級以上標準化情報部門或標準化行業協會出具的所采用國際標準或國外先進標準的現行有效性證明。

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    采漿護士工作總結

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    2006年度采供部工作總結

    2006年度采供部工作總結2006年度,采供部在館部領導的關心和各部門的支持下,緊扣單位的接待服務中心工作,團結部門全體員工,努力做好部門的本職工作,加強物質采供管理工作,為本館的......

    單采血漿站工作總結

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