第一篇：采氣站2011年度工作總結(jié)

采氣站2011年度工作總結(jié)

采氣站自2011年10月5日開(kāi)始成立至今以正常運(yùn)行快2個(gè)月了，在這段時(shí)間里，采氣站全體干部員工克服了人員少、工作量大、工作種類繁瑣、員工技能參差不齊等諸多困難，在完成大量的臨時(shí)工作量的前提下，保證了工區(qū)所有氣井的正常生產(chǎn)，下面將這一段時(shí)間（10.5—11.19）的工作、成績(jī)、欠缺等總結(jié)如下：

一、完成的工作量

1、完成日常巡井共計(jì)1375井次；檢查處理問(wèn)題井539井次；開(kāi)關(guān)

井320井次；

2、用了1個(gè)車組5天時(shí)間巡長(zhǎng)停井40井次，至此我站人員已將工

區(qū)內(nèi)所有長(zhǎng)停井找到，并按照要求記錄在案。

3、完成注醇車改裝、配合注醇泵修復(fù)、配合2、4號(hào)站管線通球并

注醇1400升、注醇解堵8井次；泡排投棒12井次；

4、新井接井12井次，老井作業(yè)交接井11井次；

5、全面完成管線覆土工作；新井管線溝監(jiān)督、覆土后檢測(cè)

6、監(jiān)督井口零星保溫75井次；配合工區(qū)所有氣井現(xiàn)場(chǎng)校表；配合切斷閥換電路板98井次；

7、打掃工區(qū)衛(wèi)生，保持清潔。，整理并安裝維修工區(qū)周圍圍欄及垃

圾堆圍欄；

8、清理工區(qū)到三只羊伴管路、6號(hào)線至70-

4、70-6h井場(chǎng)兩邊垃圾

及34個(gè)井場(chǎng)的垃圾；

9、完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的零星電氣焊、維修工作量若干；

10、按照領(lǐng)導(dǎo)要求安排司機(jī)配合去銀川校表、買菜、后旗買菜、烏

審旗拉料等工作；

11、每日安排2—3名押運(yùn)員對(duì)污水車進(jìn)行押運(yùn)；

12、對(duì)所有氣井統(tǒng)計(jì)井場(chǎng)、圍欄、保溫、井口、井口附件、切斷閥、道路、衛(wèi)生等進(jìn)行全面摸底統(tǒng)計(jì)；

13、配合鏟車維護(hù)井場(chǎng)道路6次；

二、存在的問(wèn)題

人員少、工作雜是我站目前存在的主要問(wèn)題，采氣站成立以來(lái)臨時(shí)性工作量太多，致使許多工作一拖再拖，許多領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門并不了解我站具體情況，認(rèn)為我們對(duì)其安排的工作推諉不配合而對(duì)我們站有意見(jiàn)甚至到其領(lǐng)導(dǎo)處告狀。我站成立40多天來(lái)，除1人在站上統(tǒng)一協(xié)調(diào)、處理資料外，其他人員全部上井干活，不分白天晚上，有時(shí)中午都不回來(lái)，差不多三分之一的時(shí)間都在超時(shí)工作，長(zhǎng)此以往如何保證員工心態(tài)平和、隊(duì)伍穩(wěn)定是一個(gè)及其艱巨的任務(wù)。

泡排井油套壓堵塞現(xiàn)象十分嚴(yán)重，究其原因是緩沖器結(jié)構(gòu)不適宜該項(xiàng)工作，內(nèi)腔將長(zhǎng)期大量殘存起泡劑，造成緩沖器內(nèi)腔引壓管堵塞，只能對(duì)其拆卸后清洗才能去除，明年此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)考慮如何防范。

各種施工如：作業(yè)、保溫、儀表等等諸項(xiàng)施工造成井場(chǎng)及其周邊沿途遺留大量工業(yè)、生活垃圾，目前我站無(wú)有效手段對(duì)其控制，需上級(jí)部門考慮出臺(tái)強(qiáng)力措施，杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

三、下步工作

預(yù)計(jì)近期臨時(shí)性工作量將大幅減少，在管線凍堵較嚴(yán)重的12月

底之前有一段較長(zhǎng)時(shí)間，在這一個(gè)多月里準(zhǔn)備完成以下工作：

1、前期油套壓數(shù)值波動(dòng)頻繁的井緩沖器及考克拆掉，查明原因；

2、將油套壓表有輕微滲漏的全部拆掉重裝，杜絕滲漏現(xiàn)象；

3、將油套壓考克為不標(biāo)準(zhǔn)的小考克的全部更換，為冬季注醇解堵

做好準(zhǔn)備；

4、將偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井油套壓表進(jìn)行緩沖器注醇，以便減少冬季不

正常井尋井工作量；

預(yù)計(jì)以上工作量完成后，最冷的時(shí)期也要到來(lái)了，明年1—4月份主要任務(wù)保證氣井及管線正常生產(chǎn)，期間要按照要求做好長(zhǎng)停井巡檢工作，確保此類井得到有效監(jiān)控；另外，在此時(shí)間段內(nèi)要抓住時(shí)機(jī)強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)使所有員工技能水平得到很大提高；因?yàn)槎具^(guò)后我站工作量又將逐步多起來(lái)：注泡排、測(cè)液面、巡管線、綠化等等。

第二篇：采氣工工作總結(jié)

工作總結(jié)

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有

了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、2011年7月1日到中國(guó)石油煤層氣公司呂梁分公司保德區(qū)塊，擔(dān)任采氣工一職，工作范圍為氣井排采資料錄取及檢查，資料、工作匯報(bào)，設(shè)備的日常檢測(cè)維護(hù)及保養(yǎng)。

1.資料錄取為沖次/轉(zhuǎn)速測(cè)量，套壓錄取，水表、桶測(cè)值錄取，測(cè)電流、電壓。

2.每日匯報(bào)錄取數(shù)。

3.檢測(cè)井場(chǎng)設(shè)備是否正常工作，如有異常向上級(jí)匯報(bào)

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高作業(yè)水平，由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能

力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了采氣工工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在隱患處理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取

得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，采氣工對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太

適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)

跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。

努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解；第二，本著實(shí)事求是的原

則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)

公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

第三篇：采氣工程

第一章

天然氣：指以甲烷為主的復(fù)雜烴類混合物，通常也含少量的乙烷、丙烷和更重要的烴類，以及若干不可燃?xì)怏w。

天然氣分類：天然氣的組成通常用摩爾組成，體積組成或質(zhì)量組成。

1、按烴類組成關(guān)系分類：干氣、濕氣、貧氣、富氣。

干氣：C5以上液態(tài)烴類含量低于13、5的天然氣。

濕氣：C5以上液態(tài)烴類含量高于13、5的天然氣。貧氣：丙烷以及以上烴類含量少于13、5 的天然氣。富氣：丙烷以及以上烴類含量少于13、5 的天然氣。

2、按礦藏特點(diǎn)分類：純氣藏天然氣、凝析氣藏天然氣、油田伴生天然氣。

3、按硫化氫、二氧化碳含量分類

天然氣中硫化物和二氧化碳含量很多的天然氣稱為酸性天然氣。

硫化氫含量和二氧化碳可以忽略的天然氣稱為凈氣。

氣體的偏差系數(shù)：一定量的天然氣，在相同壓力溫度下，實(shí)際體積與理想體積之比。

天然氣體積系數(shù)：一定質(zhì)量天然氣在地層條件下的體積與地面標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的體積之比。

體積系數(shù)的倒數(shù)定義為膨脹系數(shù)。

膨脹系數(shù)：等溫條件下，單位壓力改變引起的天然氣氣體體積的變化量。

天然氣粘度：?jiǎn)挝幻娣e上的剪切力與垂直流動(dòng)方向上的速度梯度成正比例系數(shù)就稱為流體的粘度。

?xy???? ?ux?y

?xy —剪切應(yīng)力N/m2

μx—在施加剪切力的x方向的流體速度m/s μ—絕對(duì)黏度，也稱動(dòng)力粘度pa·s 運(yùn)動(dòng)粘度：絕對(duì)黏度與同溫、同壓力下該流體的密度的比值。

V? ??

天然氣水露點(diǎn)：指在一定壓力下與天然氣飽和水蒸汽量對(duì)應(yīng)的溫度。天然氣的烴露點(diǎn)：在一定壓力第一滴烴類液體析出時(shí)的平衡溫度。天然氣的密度：?jiǎn)挝惑w積天然氣的質(zhì)量。

天然氣的相對(duì)密度：在相同溫度和壓力下，天然氣的密度與空氣的密度值比。

?g?Mg28.97

天然氣的相對(duì)密度一般為0、5-----0、7 天然氣的相對(duì)分子質(zhì)量Mg=

?ymii?1ni

計(jì)算天然氣的偏差系數(shù)：查圖法，實(shí)驗(yàn)法，經(jīng)驗(yàn)公式法 ?ppc??yipcii?1

?已知天然氣相對(duì)密度rg iTpc??yiTci對(duì)于干氣：

對(duì)于凝析氣：

擬對(duì)比壓力Tpc?93.3?181rg?7rg2

2ppc?4.668?0.103rg?0.219rgTpc?103.9?183.3rg?39.7rg2

2ppc?4.868?0.356rg?0.077rg和擬對(duì)比溫度

pprTpr

ppr? pppcTpc?，TTpc

Papay公式計(jì)算z

3.52pr0.274pr2z?1?0.9813Tr?0.8157Tr1010

計(jì)算天然氣的粘度：

K=(9.4+0.02Mg)(1.8T)^1.8/(209+19Mg+1.8T)X=3.5+986/1.8T+0.01Mg Y=2.4-0.2x Ug=0.0001Kexp(Xρg^r)ρg密度用g/cm3

天然氣體積系數(shù)Bg計(jì)算Bg=3.458*0.0001(ZT/P)T的單位K，P的單位MPa 氣相色譜儀測(cè)出天然氣的組分：天然氣中最重要非烴類的物質(zhì)H2S 絕對(duì)濕度：指每單位容積的氣體所含水分的重量 熱值：完全燃燒1kg的物質(zhì)釋放出的熱量

天然氣儲(chǔ)量豐度：天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量除以區(qū)塊面積 含水率的表示方法：——————————

第二章 氣井產(chǎn)能、井筒和地面管流動(dòng)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè) 氣井產(chǎn)能：指單位生產(chǎn)壓差條件下能有多少天然氣從氣藏流向井底。氣井的絕對(duì)無(wú)阻流量（AOF）:井底流壓等于0是所解出的流量。天然氣的完井方法：裸眼完井、射孔完井、射孔-礫石襯管完井。帶油環(huán)的凝析氣藏辨別方法： 1.C5+含量法 2.C1/C5+比值法

3.根據(jù)儲(chǔ)層流體組分的組合辨別法 4.秩類法

5.摩爾汽油比與采出摩爾數(shù)之和的判斷法 計(jì)算：天然氣產(chǎn)能計(jì)算

指數(shù)、二項(xiàng)式產(chǎn)能方程計(jì)算產(chǎn)能和無(wú)阻流量 二項(xiàng)式（Pr2-Pwf2）/qsc=A+Bqsc 由Δ2P/qsc-qsc曲線確定A、B qsc=(A+(A2+4BΔp2)^0.5)2B,AOF=(A+(A2+4BPr2)^0.5)/2B 指數(shù)式：qsc=C(Pr2-Pwf2)^n Qsc—日產(chǎn)氣量（標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下），10000m3/d C—系數(shù)，10000m3/(d·Mpa^(-2)),n—指數(shù) 對(duì)上式兩端取對(duì)數(shù)lgqsc=lgC-nlf(Pr2-Pwf2)由對(duì)數(shù)坐標(biāo)系中qsc-Δp2曲線確定n，指數(shù)n為曲線斜率的倒數(shù)，n=1/k。1.n=____lg(qsc2/qsc1)________（在直線上取兩點(diǎn)帶入公式計(jì)算求得n）lg((Pr2-Pwf2)2/(Pr2-Pwf2)1)2.圖中Δp2=1與直線的交點(diǎn)qsc(Δp2=1)=C或C=qsc1/(Pr12-Pwf2)^n 3.將C,n,qsc代入指數(shù)式中求出AOF=C(pr2)^n

第三章

1、輸氣管流計(jì)算：

fu2dl??0?2d ∵ dp將p=Mgp/2RT代入上式進(jìn)行必要的單位和狀態(tài)換算，最后整理得：

106?dp?_pdL2?0.008314d?zT

_28.9rgfu2令T=T，Z=Z積分可得：

p?p?9.05?102122?202rgTzqscfld5

0.5Tqsc?1.1496?106scPsc2??p12?p2?d5???rTZLf???g?

2、高氣水比氣井?dāng)M單相流井底壓力計(jì)算方法：

Oben作了兩點(diǎn)假設(shè)：

（1）氣水比很高，水成分散液懸浮于氣流中；（2）氣水兩相體積可以疊加。

?氣和水在P,T條件下的體積?/?每產(chǎn)1m?標(biāo)?氣?氣和水的總質(zhì)量/?每產(chǎn)1m?標(biāo)?氣?井內(nèi)氣體比容?

33?m?Vm?vg?vwmg?mw

?rM?/vga?pscTZ??Tscp??1/Rwm?1000/Rw

0.008314ZT22.4?28.97P28.97RwVm?22.4?1000rg?28.97Rw 將1/ρ用Vm代替，則井筒中的壓力計(jì)算基本方程為：

?pwfptf?p2.69?p?2????dp??Rw?zT???26.41???zT????0.0345r?g22??HRq?p?w???18???1.324?10?sc5d?zT?

?PwfPtfIdp?(0.0345rg?26.41)HRw

對(duì)于靜止氣柱：

I?ZT2.69?PRw

2對(duì)于流動(dòng)氣柱：

p2.69?p????ZTRw?ZT?I?22?18p??1.324?10fqsc???ZTd5??

3、氣嘴流量與壓力：

氣體通過(guò)節(jié)流裝置時(shí)的流量等于：

M?A2U2l2 <1> dp?udu?0 ?2p21u2?u12???dpp1?2 積分形式：

又∵???1???p????p1?1k

k?1??k??u?uk1p2???p1?1????2k?1?1??p1?????? ?2221又u2?u1所以：

22k1??p2?k?1?u2?p1?1????k?k?1???p???1?? 22?2??1??將?p2????p1?1k

u2?2代入<1>式并用標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下氣體的體積流量代替質(zhì)量流量，同時(shí)引用氣田實(shí)用單位，并取流量系數(shù)為0.865，最后得到

4.066?103?dv2Kppqsc?()[(2)k?(2)K?1p1p1rgT1Z14.(靜止氣柱）計(jì)算井口壓力

靜止氣柱僅存在重力項(xiàng)，動(dòng)能性和摩阻項(xiàng)為0 ∴dp??gdH?0 又∵??2k?1k]

p?gZRT?28.97rgp0.008314ZTH2

???p2ZTp1?d???H1H228.97?9.8rgdL?0.03415?H1rgdL 0.008314rgHpws0.03415則ln ?ptsTZ推導(dǎo)步驟

O①取迭代初值PH)H：井口到地層中部深度，m WS?pwh(1?0.00008ooT?T2pws?pwh②求p? T?1

22③?g?p?gZRT?3.48658rgpZT(t/m)?33486.58rgpZT(Kg/m3)

Y?g?10?4Kexp(X?g)

其中K?(9.4?0.02Mg)(1.8T)1.5209?19Mg?1.8T,X?3.5?986?0.01?g,Y?2.4?0.2X 1.8T2④使用公式Tpc?93.3?181rg?7rg(K),ppc?4.668?0.103rg?0.259rg(Mpa)

Tpr?TTPCPpr?和PPpc使用公式

Z?f(Ppr,Tpr)。Pws?Pws計(jì)算出Z

0.03415rgH代入Pws?PtseTZP計(jì)算ws 若

Pws?q，則

Pws。P?Pwsws，繼續(xù)迭代計(jì)算直到滿足精度要求。為所求值，否則取5.垂直管多相流的典型流型

以垂直多相流的壓力梯度分為四種流型：

① 泡流：液相連續(xù)，氣泡呈小泡狀分散。壓力梯度由重力項(xiàng)和摩擦項(xiàng)組成，忽略加速度項(xiàng) ② 段塞流：液相連續(xù)，氣泡幾乎堵塞管子。壓力梯度由重力項(xiàng)和摩擦項(xiàng)組成。

③ 擾流：也稱過(guò)渡流，從液相連續(xù)向氣相連續(xù)過(guò)渡。壓力梯度由重力項(xiàng)、摩擦項(xiàng)和加速度項(xiàng)組成。

④ 環(huán)霧流：也稱為環(huán)狀流，氣體沿管子中間攜帶著液滴向上運(yùn)動(dòng)。其中液相一部分為氣體所攜帶的液滴，一部分為靠氣蕊的拖拽沿管壁向上運(yùn)動(dòng)。第四章 氣井生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)分析與管理

1.氣井生產(chǎn)系統(tǒng)：是指包括地層.完井.油管.井口.地面氣嘴（針形閥).集輸管線.分離器這一完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。

2.氣井生產(chǎn)系統(tǒng)過(guò)程壓力損失包括8個(gè)部分：

①通過(guò)孔隙介質(zhì)時(shí)產(chǎn)生的壓力損失②通過(guò)完井段時(shí)產(chǎn)生的壓力損失 ③通過(guò)限流裝置時(shí)產(chǎn)生的壓力損失④通過(guò)安全閥時(shí)產(chǎn)生的壓力損失

⑤通過(guò)地面有嘴時(shí)產(chǎn)生的壓力損失⑥通過(guò)地面出油管線時(shí)產(chǎn)生的壓力損失 ⑦通過(guò)油管柱時(shí)產(chǎn)生的壓力損失⑧通過(guò)出油管線時(shí)產(chǎn)生的壓力損失 3氣井生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)分析步驟：

⑴根據(jù)確定的分析目標(biāo)選定定解節(jié)點(diǎn)⑵建立生產(chǎn)壓力系統(tǒng)模型⑶完成各個(gè)部分?jǐn)?shù)學(xué)模型的動(dòng)靜態(tài)生產(chǎn)資料的擬合⑷求解流入和流出動(dòng)態(tài)曲線的協(xié)調(diào)點(diǎn)⑸完成確定目標(biāo)的敏感參數(shù)分析。

4節(jié)點(diǎn)位置：

⑴分離器⑵井口油嘴⑶井口⑷井下安全閥⑸井下油嘴⑹井底 ⑺完井段⑻ 氣層

普通節(jié)點(diǎn)：指過(guò)該點(diǎn)壓力連續(xù)的節(jié)點(diǎn)。如：地面節(jié)點(diǎn) 井底節(jié)點(diǎn) 井口節(jié)點(diǎn)分離器節(jié)點(diǎn)。函數(shù)節(jié)點(diǎn)：指過(guò)該點(diǎn)壓力突變的節(jié)點(diǎn)。如：完井段節(jié)點(diǎn) 井下油嘴節(jié)點(diǎn) 井下安全閥節(jié)點(diǎn) 井口油嘴節(jié)點(diǎn)。5.起泡劑

（1）定義：能顯著降低水的表面張力或界面張力的物質(zhì)稱為表面活性劑，也成為起泡劑。（2）起泡劑助采作用：泡沫效應(yīng)，分散效應(yīng)，減阻效應(yīng)，洗滌效應(yīng)。（3）起泡劑性能：起泡能力強(qiáng) 泡沫攜液量大 泡沫的穩(wěn)定性適中 在含凝析油和高礦化水中有較強(qiáng)的起泡能力。

（4）起泡劑類型：離子型（主要是陰離子型）、非離子型、兩性表面活性劑、高分子聚合物表面活性劑。

（5）起泡劑的評(píng)價(jià)方法

1氣流法：氣流法用于測(cè)定起泡劑溶液在氣流攪拌下，產(chǎn)生泡沫的能力和泡沫含水量。起○泡劑溶液盛于發(fā)泡器內(nèi)，空氣在一定壓力下通過(guò)多孔分散器進(jìn)入發(fā)泡器，攪動(dòng)起泡劑溶液，產(chǎn)生泡沫。在泡沫發(fā)生器中，每升氣流通過(guò)后形成連續(xù)泡沫柱的高度，表示起泡劑溶液生成泡沫的能力。實(shí)驗(yàn)中產(chǎn)生的泡沫，用泡沫收集器收集。加入消泡劑消泡后，測(cè)定每升泡沫的含水量，用以表示泡沫的攜水能力。

起泡能力=泡高（cm）/單位氣體體積（l）或 起泡能力=泡沫體積（l）/單位氣體體積（l）泡沫含水量=ml（水）/l（泡沫）

（2）羅氏米爾法：實(shí)驗(yàn)規(guī)定，測(cè)定200ml起泡劑溶液從羅氏管口流至羅氏管底時(shí)管中形成的泡沫高度。起始泡沫高度反應(yīng)了起泡劑溶液的起泡能力，其差值表示泡沫的穩(wěn)定性。

第五章 積液的來(lái)源：○1地層中游離水○2烴類凝析液○3凝析水○4壓裂液

氣井積液的識(shí)別：○1產(chǎn)量急劇下降○2套壓Pa，油壓Pc下降○3產(chǎn)液量Qw下降○4 ddl,井底壓力上升○5氣井間出現(xiàn)間噴生產(chǎn) 臨界流速：

2ugo?5.54???l??g?/?g

式中：σ-氣液表面張力，n/m-液體密度，kg/-氣體密度，kg/

?AP??di2pwfugc?wfugc4??1.98?10??qcr?2.5?10??ZT??ZT?wfwf???? 臨界流量：

4單位（/d）

式中：di-產(chǎn)氣管柱直徑，m A-產(chǎn)氣管柱截面積，pwf-油管鞋處井底流動(dòng)壓力，Mpa Twf-油管鞋處井底流動(dòng)溫度，K Z-天然氣偏差系數(shù) Ugc-臨界流速，m/s 表面活性劑：能顯著降低水的表面張力或界面張力的物質(zhì)。硫沉積機(jī)理：

硫在天然氣中的沉積方式分為化學(xué)沉積和物理沉積。大部分學(xué)者認(rèn)為在含硫氣井中元素硫的沉積屬于物理沉積，即由于溫度、壓力的降低而導(dǎo)致元素硫在酸氣中溶解度降低，從而析出單質(zhì)硫。其主要依據(jù)是：在氣井生產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)，單質(zhì)硫的沉積主要是發(fā)生在井筒以及井筒周圍的地層，而在這一區(qū)域，壓力下降最大，天然氣的流速也達(dá)到最大，單質(zhì)硫在天然氣中的溶解度也最大，這一變化過(guò)程很適合解釋物理沉積過(guò)程。而在化學(xué)沉積中，化學(xué)反應(yīng)的反應(yīng)速度明顯緩慢于井筒附近天然氣的流速，所以在地層中發(fā)生反應(yīng)生成的單質(zhì)硫還未來(lái)得及沉積下來(lái)，就會(huì)被井筒附近的高速氣流帶出井外，元素硫沒(méi)有充分時(shí)間在近井地帶產(chǎn)生沉淀。煤層氣的開(kāi)采機(jī)理：煤層甲烷的產(chǎn)出情況可分為三個(gè)階段：

第一階段，多數(shù)井為欠飽和，隨著井筒附近地層地層壓力的下降，只有水產(chǎn)出，這個(gè)階段地層壓力下降不多，井筒附近只有單相流動(dòng)。當(dāng)儲(chǔ)層壓力進(jìn)一步下降，井筒附近開(kāi)始進(jìn)入第二階段。

第二階段，隨著井筒附近壓力進(jìn)一步下降，這時(shí)有一定數(shù)量的甲烷從煤的表面吸收，形成氣泡阻礙水的流動(dòng)，出現(xiàn)氣水兩相，但是只有水相可以流動(dòng)。當(dāng)儲(chǔ)層壓力進(jìn)一步下降，有更多的氣解吸出來(lái)，井筒附近則進(jìn)入第三階段。

第三階段，含氣飽和度超過(guò)臨界流動(dòng)飽和度，氣泡互相連通形成連續(xù)流線，形成汽水兩相流。隨著壓力下降和水飽和度降低，氣的相對(duì)滲透率逐漸上升，氣產(chǎn)量也逐漸增加，在這個(gè)階段形成汽水兩相流動(dòng)。

第四篇：采氣廠三季度工作總結(jié)(終稿)

采氣廠三季度工作總結(jié)

三季度，在油田、普光分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采氣廠緊緊圍繞“全面實(shí)現(xiàn)普光主體高負(fù)荷安全平穩(wěn)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)大灣區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)”任務(wù)目標(biāo)，開(kāi)展大灣區(qū)塊“90天勞動(dòng)競(jìng)賽”，夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，加大技術(shù)攻關(guān)力度，提升“三基”工作水平，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了汛期安全生產(chǎn)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一部分 主要工作業(yè)績(jī)

1．超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。截止2011年9月24日，普光主體35口氣井開(kāi)井生產(chǎn)，三季度累計(jì)生產(chǎn)混合氣19.3億立方米，與計(jì)劃相比超產(chǎn)4574萬(wàn)方。氣井累計(jì)產(chǎn)液量34552方，處理回注污水32527方，生產(chǎn)用自耗氣410.25萬(wàn)方，節(jié)約489.75萬(wàn)立方米。

2．安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定。全廠關(guān)鍵裝臵和要害部位全部處于安全受控狀態(tài)；環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)護(hù)不斷加強(qiáng)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。完成集團(tuán)公司2011安全檢查發(fā)現(xiàn)的24項(xiàng)問(wèn)題整改。

3．積極組織開(kāi)展集輸系統(tǒng)計(jì)量系統(tǒng)整改工作。針對(duì)計(jì)量系

—1— 統(tǒng)輸差較大的問(wèn)題，積極組織調(diào)研并開(kāi)展計(jì)量系統(tǒng)整改工作，完成10臺(tái)加熱爐高級(jí)孔板閥、13臺(tái)計(jì)量分離器高級(jí)孔板閥、11臺(tái)外輸高級(jí)孔板閥的清洗工作，對(duì)氣體組分、孔板孔徑、管道內(nèi)徑等參數(shù)進(jìn)行再次確認(rèn)。同時(shí)對(duì)計(jì)量系統(tǒng)直管段和整流器進(jìn)行了輪換拆卸清洗、對(duì)不準(zhǔn)確流量計(jì)進(jìn)行了維修或更換。通過(guò)以上工作，我廠采輸氣計(jì)量的準(zhǔn)確性得到了進(jìn)一步的提高。

4．大灣區(qū)塊工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。大灣主體共9條管線隧道，有8條隧道已完工，達(dá)到管線施工條件，黃柳樹(shù)隧道已完成總工作量的97.51%；M503-M502、M502-D403、D405-D404、D404-D403、D403-D402、D402-K1、K1-D401、D401-總站段管線已分別完成總工作量的86.7%、65.9%、87.49%、53.42%、23.84%、41.77%、59.14%、57.58%；毛壩503、毛壩502、大灣405、大灣404、大灣403、大灣402、大灣401集氣站已分別完成總工作量的21.22%、34.12%、36.59%、35.54%、43.5%、24.1%、42%。

5．機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)廠機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，采氣廠機(jī)關(guān)黨支部分別于7月29日、7月30日至8月1日、8月1日、8月24日組織了“三會(huì)一活動(dòng)”，進(jìn)行了機(jī)關(guān)作風(fēng)群眾調(diào)查、問(wèn)題自查、基層意見(jiàn)征集。同時(shí)針對(duì)基層反映的作風(fēng)問(wèn)題和科室初步制定的整改方案，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)查情況，采氣廠機(jī)關(guān)黨支部于8月28日完成了《機(jī)—2— 關(guān)黨支部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》的制定,經(jīng)廠黨委同意后于9月1日正式啟動(dòng)了該作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

6．黨建思想政治工作穩(wěn)步推進(jìn)。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)工作效能，創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)；切實(shí)做好黨建紀(jì)檢重點(diǎn)工作，迎接局黨委第一巡視組的巡視檢查；順利組織召開(kāi)廠首屆工代會(huì)，選舉產(chǎn)生了廠首屆工會(huì)委員會(huì)；扎實(shí)開(kāi)展“十大和諧家庭、百家文明家庭”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，征集開(kāi)展親情短信和“我愛(ài)我家”小故事。抓好重點(diǎn)工作宣傳報(bào)道，重點(diǎn)對(duì)“先鋒井”P303-3井產(chǎn)量超5億方，全廠混合氣產(chǎn)量達(dá)100億方，廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，大灣區(qū)塊工程建設(shè)“90天勞動(dòng)競(jìng)賽”和普光1號(hào)回注站“8.4”搶險(xiǎn)等五項(xiàng)工作，進(jìn)行宣傳報(bào)道。

第二部分 主要工作回顧

（一）夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，保障氣田安全環(huán)保無(wú)事故 一是完成HSE管理指標(biāo)。全面完成了分公司下達(dá)的“九零八百”的工作目標(biāo)。二是完善HSE職責(zé)及規(guī)章制度。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)變更，及時(shí)修訂了相應(yīng)HSE職責(zé)，修改完善了廠《安全檢查制度》、《操作規(guī)程》，制定下發(fā)廠《安全環(huán)保確認(rèn)制度》、《集氣站火炬放空管理規(guī)定》。三是加強(qiáng)安全檢查嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)承包檢查、節(jié)日安全檢查、基層單位月度檢查制度，—3— 開(kāi)展防洪防汛專項(xiàng)檢查，機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)分段承包普光主體管道閥室，途步巡查了管道全線；整改完成2011年集團(tuán)公司HSE大檢查問(wèn)題；完善修改了《安全檢查表》和《工作危害分析記錄表》，編制完善51項(xiàng)《安全檢查表》，安全檢查表覆蓋了各單位的安全管理內(nèi)容，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理的基礎(chǔ)。四是切實(shí)加強(qiáng)井控管理。整改完成10只采氣樹(shù)閘閥無(wú)法活動(dòng)的重大井控隱患，完成普光主體23口井的套壓防噴流程安裝。五是做好汛期安全管理。修定完善雨季防洪防汛預(yù)案，細(xì)致安排落實(shí)了雨季生產(chǎn)措施，準(zhǔn)備充足防洪器材，做好雨情預(yù)報(bào)，加強(qiáng)干部值班，實(shí)現(xiàn)了雨季安全生產(chǎn)；學(xué)習(xí)了馬104井事故案例，制定了雨季安全生產(chǎn)措施，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，掌控薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展隱患排查，制定了《加強(qiáng)雨季汛期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的通知》，加強(qiáng)交通管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)《車輛及人員通過(guò)漫水橋安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行山區(qū)雨季駕駛八不準(zhǔn)、兩注意、一熟悉；深刻吸取去年“7.18”洪災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展防洪演練。六是開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《職工習(xí)慣性違章成因與對(duì)策分析》，制定措施，杜絕習(xí)慣性違章；全面落實(shí)“七想七不干”工作要求，按照”七想七不干”要求編制了確認(rèn)卡,明確作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員的安全負(fù)重要責(zé)任，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施七想七不干確認(rèn)卡，強(qiáng)化安全意識(shí)，防止不安全行為；培訓(xùn)群眾安全監(jiān)督員30名,在各自崗位上認(rèn)真開(kāi)展HSE—4— 監(jiān)督工作,有力的促進(jìn)HSE管理；根據(jù)分公司《關(guān)于開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，在日常工作中動(dòng)態(tài)管理風(fēng)險(xiǎn)案例，及時(shí)總結(jié)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)案例，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)案例帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)大家共享，危害共知，措施共定。七是加強(qiáng)涉硫作業(yè)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理。嚴(yán)把作業(yè)許可票證審核、審批關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，確保施工作業(yè)的工藝安全條件滿足施工作業(yè)要求；認(rèn)真落實(shí)涉硫作業(yè)和直接作業(yè)安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。八是開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。建立健全了采氣廠清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表，并有序開(kāi)展工作。目前已完成前四階段的工作，并編寫(xiě)了清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告。

（二）優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，保障氣田科學(xué)高效開(kāi)發(fā)

不斷完善調(diào)度系統(tǒng)職能。對(duì)廠生產(chǎn)運(yùn)行體系不斷健全、調(diào)度運(yùn)行程序不斷規(guī)范、信息傳遞制度不斷完善，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)行管理科學(xué)化、高效化、信息化，目前已建立以調(diào)度系統(tǒng)為生產(chǎn)協(xié)調(diào)、信息傳遞和應(yīng)急指揮中心，以中控室為內(nèi)操、站場(chǎng)為現(xiàn)場(chǎng)管理中心的生產(chǎn)管理運(yùn)行體系，生產(chǎn)運(yùn)行管理制度及運(yùn)行程序日臻完善，滿足氣田日常生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)。及時(shí)組織應(yīng)急搶維修，組織處臵完成普光主體酸氣微滲問(wèn)題13次、設(shè)備搶維修570次；自控系統(tǒng)問(wèn)題搶維修320次；電力系統(tǒng)問(wèn)題搶維修60次。特別是針對(duì)普光

—5— 12號(hào)閥室BV閥排污閥與本體焊縫連接處發(fā)生滲漏情況，我廠迅速啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，并立即組織人員按照緊急制定的安全措施方案進(jìn)行搶維修工作，歷時(shí)43小時(shí)，搶險(xiǎn)維修工作結(jié)束。合理組織完成各單井測(cè)試工作，三季度完成P103-

1、P202-1與P303-3井產(chǎn)能測(cè)試工作；完成P107-1H井、P102-2井變流量測(cè)試工作；對(duì)P3011-

5、P104-1井開(kāi)展壓力恢復(fù)試井；完成P302-1井井下存儲(chǔ)式測(cè)試工作；完成回注2#站回注1井剖面測(cè)試工作。統(tǒng)籌安排管線批處理作業(yè)，同時(shí)做好氣量的調(diào)配工作，保證批處理期間集輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。第三季度共完成普光主體13條酸氣管線緩蝕劑批處理作業(yè)各三次，確保了管線安全平穩(wěn)運(yùn)行。積極組織10個(gè)采氣樹(shù)閥門無(wú)法動(dòng)作問(wèn)題的整改工作。對(duì)于前期發(fā)現(xiàn)的采氣樹(shù)閥門存在活動(dòng)不靈活或無(wú)法活動(dòng)的問(wèn)題，我廠及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法活動(dòng)的10個(gè)采氣樹(shù)閥門全部整改完畢，保證了采氣樹(shù)閥門正常開(kāi)關(guān)，氣井正常生產(chǎn)。做好收發(fā)球筒等區(qū)域球閥方向調(diào)整工作。第三季度已完成所有準(zhǔn)備方案編制及閥門、鋼圈等備件到位情況，目前已完成5只閥門的方向調(diào)整和更換工作，剩余5只閥門將按計(jì)劃下步進(jìn)行施工。組織完成各站場(chǎng)計(jì)量分離器排液匯管壁厚檢測(cè)工作。針對(duì)P304計(jì)量分離器液相匯管排污管線彎頭處滲漏的教訓(xùn)，及時(shí)組織檢測(cè)單位對(duì)普光主體15座集氣站計(jì)量分離器排液匯管進(jìn)行打磨、檢測(cè)。及時(shí)組織完成清溪1井臥式分離器裂紋修復(fù)—6— 工作，并完成分離器的安裝及氮?dú)鈿饷芄ぷ鳎谶M(jìn)行了安全條件確認(rèn)后，對(duì)新清溪1井各設(shè)備進(jìn)行了試運(yùn)轉(zhuǎn)，目前清溪1井已具備開(kāi)井條件。加強(qiáng)維保隊(duì)管理。制定了維保隊(duì)伍管理辦法，對(duì)維保隊(duì)伍安排工作以派工單的形式下發(fā)，每天收集維保隊(duì)伍工作情況，并對(duì)維保隊(duì)伍的辦公現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查。三季度共下發(fā)維保單950份，完成834份，未完成166份，完成率87%。對(duì)于影響生產(chǎn)的緊急問(wèn)題，維保單位都基本能夠按照要求的時(shí)間安排技術(shù)和維修操作人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，基本滿足生產(chǎn)需要。并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，加強(qiáng)日?？己?，對(duì)維保單位起到了督促作用。

（三）強(qiáng)化技術(shù)管理，提高解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力

成功解決采氣樹(shù)閥門無(wú)法活動(dòng)的問(wèn)題，消除了安全隱患；完成井下壓力遠(yuǎn)傳，實(shí)現(xiàn)P3011-

5、104-1井下壓力計(jì)的信號(hào)接入站場(chǎng)SCADA系統(tǒng)；積極開(kāi)展腐蝕監(jiān)測(cè)、陰極保護(hù)問(wèn)題整改工作，保障集輸系統(tǒng)安全運(yùn)行；全力推進(jìn)BDV閥和井口控制柜壓力遠(yuǎn)傳項(xiàng)目進(jìn)展；積極開(kāi)展污水處理站污水水質(zhì)處理過(guò)程調(diào)整，解決污水處理站水質(zhì)懸浮物超標(biāo)嚴(yán)重的問(wèn)題；推進(jìn)污水處理站污水池和污水罐清污工作；完成P301集氣站計(jì)量分離器沖砂作業(yè)；完成集輸系統(tǒng)的流程解堵工作，使排液恢復(fù)正常；開(kāi)展計(jì)量分離器液相匯管配伍管線壁厚檢測(cè)，排查安全隱患；逐步實(shí)施SCADA系統(tǒng)雙屏改造工作，提高集氣站人員的監(jiān)控效率，克服只有兩個(gè)屏幕造成的監(jiān)控不便；提出解決普光

—7— 主體加熱爐運(yùn)行過(guò)程中，存在著加熱爐不能將節(jié)流閥流量、壓力控制回路同時(shí)投用的方案；P301集氣站增加技表套壓力遠(yuǎn)傳，實(shí)現(xiàn)套壓實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（四）全面開(kāi)展“90天勞動(dòng)競(jìng)賽”，加快推進(jìn)大灣區(qū)塊建設(shè) 按照普光分公司《關(guān)于開(kāi)展大灣區(qū)塊地面集輸系統(tǒng)工程90天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，緊緊抓住這個(gè)特殊時(shí)期，加班加點(diǎn)，搶時(shí)提速，全力推進(jìn)地面集輸工程建設(shè)進(jìn)度。一是針對(duì)雨季及時(shí)檢查道路、閥室、站場(chǎng)等重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證工程建設(shè)安全進(jìn)行。二是認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量，安排人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。三是扎實(shí)開(kāi)展大灣區(qū)塊生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證大灣工程建設(shè)完成后順利投產(chǎn)。四是根據(jù)大灣區(qū)塊地面集輸系統(tǒng)工程90天勞動(dòng)競(jìng)賽要求，每周開(kāi)展1次全面的安全檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題72個(gè)，目前已全部整改。每周將檢查考核情況及時(shí)上報(bào)。

（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升

召開(kāi)了“三基”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。8月19日組織各單位（科室）負(fù)責(zé)人和“三基”工作聯(lián)絡(luò)員在普光采氣區(qū)開(kāi)展今年以來(lái)首次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了普光采氣區(qū)采氣管理站標(biāo)準(zhǔn)化崗位流—8— 程，普光采氣區(qū)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化崗位流程創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)、大灣采氣區(qū)介紹資料標(biāo)準(zhǔn)化做法、雙廟清溪采氣區(qū)介紹宿舍規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn)，就如何開(kāi)展好“三基”工作進(jìn)行了有益的探討。普光主體工程項(xiàng)目結(jié)算，對(duì)中石化集中結(jié)算小組共提出的42份71項(xiàng)問(wèn)題全部整改完畢。加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，7-9月份下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃38項(xiàng)，金額4826.7萬(wàn)元；下達(dá)投資計(jì)劃9項(xiàng)，金額2440萬(wàn)元八月份；完成了26項(xiàng)合同的談判、文本組織及簽訂工作。其中，成本類合同22項(xiàng)，金額1734.0541萬(wàn)元；投資類項(xiàng)目4項(xiàng)，金額958.0275萬(wàn)元；根據(jù)分公司要求，完成了大灣區(qū)塊工程建設(shè)1660項(xiàng)物資網(wǎng)絡(luò)預(yù)留手續(xù)處理工作，預(yù)留總金額2.32億元，確保了大灣工程建設(shè)的順利開(kāi)展。

（六）深化人力資源工作，強(qiáng)化崗位責(zé)任制落實(shí)。組織采氣廠技師職位聘任申報(bào)工作。申報(bào)技師職位聘任的8人、參與競(jìng)聘7個(gè)技師職位，經(jīng)過(guò)廠審核材料、初評(píng)推薦、分公司考核評(píng)審，采氣廠7人被聘任到技師職位。組織崗位說(shuō)明書(shū)的修訂工作，根據(jù)廠崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的調(diào)整，補(bǔ)充修訂完善崗位說(shuō)明書(shū)，努力提高崗位說(shuō)明書(shū)的應(yīng)用質(zhì)量。在普光集氣總站正式推行績(jī)效工資薪點(diǎn)制。為了推行普光集氣總站薪點(diǎn)制，廠與普光集氣總站先后組織召開(kāi)職工大會(huì)6次征求意見(jiàn)，模擬運(yùn)行三個(gè)月，對(duì)方案修訂9次。經(jīng)過(guò)7月11日普光集氣總站全體職工大

—9— 會(huì)表決通過(guò)后，報(bào)請(qǐng)人力資源部批準(zhǔn)于7月份正式實(shí)施。組織開(kāi)展專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作。審核參評(píng)人員報(bào)送材料，指導(dǎo)參評(píng)人員按要求規(guī)范參評(píng)材料的填報(bào)。采氣廠申報(bào)參評(píng)專業(yè)技術(shù)職稱人員18人，其中，高級(jí)職稱4人、中級(jí)13人、初級(jí)1人。組織開(kāi)展油田專家選拔工作。審核匯總參評(píng)人員的材料，按要求規(guī)范材料的報(bào)送工作。采氣廠參加油田專家選拔4人。認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)教材課件開(kāi)發(fā)工作。根據(jù)普光分公司《關(guān)于開(kāi)展職工培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)工作的通知》要求，制定了培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)方案，成立9個(gè)職工培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)組，完成全部相關(guān)工種課件。落實(shí)畢業(yè)生三年培養(yǎng)規(guī)劃及2011培養(yǎng)計(jì)劃。組織畢業(yè)生個(gè)人制定三年培養(yǎng)規(guī)劃及2011培養(yǎng)計(jì)劃畢業(yè)生，督促填寫(xiě)《培訓(xùn)手冊(cè)》。認(rèn)真組織2011年新分畢業(yè)生入廠教育工作。制定2011年新分畢業(yè)生入廠教育培訓(xùn)方案，按照理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)以及參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行實(shí)施。做好大灣30億產(chǎn)能投產(chǎn)前培訓(xùn)考核工作。按照節(jié)點(diǎn)組織大灣職工強(qiáng)化理論培訓(xùn)，深入普光主體現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格培訓(xùn)考核，促使投產(chǎn)職工具備開(kāi)井能力。認(rèn)真組織開(kāi)展“面對(duì)面”交流會(huì)。根據(jù)《采氣廠專家與大學(xué)畢業(yè)生“面對(duì)面”交流方案》的要求，召開(kāi)了專家與大學(xué)生管理知識(shí)“面對(duì)面”交流會(huì)，疏通大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)渠道，為提高大學(xué)生的素質(zhì)和能力，促進(jìn)大學(xué)生快速成長(zhǎng)提供了有利保障。認(rèn)真調(diào)研2011年非主體專業(yè)畢業(yè)生技能鑒定等級(jí)考試工種。根據(jù)廠領(lǐng)—10— 導(dǎo)安排，與學(xué)習(xí)專業(yè)為應(yīng)用化學(xué)、安全工程、電氣工程等非主體專業(yè)的2011年相關(guān)畢業(yè)生一一進(jìn)行了座談，通過(guò)了解和摸底，8人有意向報(bào)考儀表維修工，1人有意向報(bào)考采油化驗(yàn)工。組織優(yōu)秀培訓(xùn)課件評(píng)選。根據(jù)人力資源部《關(guān)于優(yōu)秀培訓(xùn)課件評(píng)選的通知》的安排，9月10日至20日，通過(guò)網(wǎng)站投票和書(shū)面投票兩種方式對(duì)分公司共100個(gè)培訓(xùn)課件進(jìn)行投票評(píng)選，我廠8個(gè)工種和入廠教育，共31個(gè)課件參加了評(píng)選。組織開(kāi)展“紅旗班站”、“班站標(biāo)兵”評(píng)選。按照《采氣廠“紅旗班站”和“班站標(biāo)兵”評(píng)比方案》的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織各基層單位上報(bào)符合參評(píng)條件的基層站點(diǎn)和個(gè)人，科室人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參評(píng)基層站點(diǎn)和個(gè)人進(jìn)行基礎(chǔ)資料檢查和隨機(jī)實(shí)際操作考核。組織2010年見(jiàn)習(xí)畢業(yè)生和優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師評(píng)選工作。根據(jù)局文件《關(guān)于開(kāi)展2010年優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)畢業(yè)生和優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師評(píng)選工作的通知》和人力資源部的要求，結(jié)合2010年見(jiàn)習(xí)生的見(jiàn)習(xí)考核及師徒對(duì)子指導(dǎo)的實(shí)際情況，在經(jīng)過(guò)基層單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織推薦上報(bào)6對(duì)優(yōu)秀師徒。

（七）不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“七一”講話和傅成玉同志在集團(tuán)公司干部座談會(huì)上的講話精神，召開(kāi)廠黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，研究部署學(xué)習(xí)貫徹“七一”措施。深入開(kāi)展慶祝建黨90周年活動(dòng)，學(xué)習(xí)油田、分公司領(lǐng)導(dǎo)在慶祝建黨90周年大會(huì)上的講話，參加普光分

—11— 公司“七一”表彰大會(huì)。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)放了《采氣廠機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)表》、《采氣廠機(jī)關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)表》各79份，征集機(jī)關(guān)作風(fēng)意見(jiàn)，撰寫(xiě)了《采氣廠機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告》，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，促進(jìn)開(kāi)展“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)做好黨建紀(jì)檢重點(diǎn)工作。迎接局黨委第一巡視組對(duì)我廠重點(diǎn)工作進(jìn)行巡視，32名干部職工參建了巡視會(huì)議、民主測(cè)評(píng)工作；認(rèn)真抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理組織實(shí)施階段運(yùn)行工作的安排意見(jiàn)》，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理組織實(shí)施階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排；迎接上半年黨風(fēng)廉政檢查，起草了工作匯報(bào)材料，完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制工作記錄》、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》等3大類15項(xiàng)資料臺(tái)帳，實(shí)施的《廉政工作舉報(bào)聯(lián)系卡》等做法。順利組織召開(kāi)廠首屆工代會(huì)。組織召開(kāi)采氣廠首屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，起草了會(huì)議相關(guān)文件七類22份文字材料，勝利召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議議程，選舉產(chǎn)生了廠首屆工會(huì)委員會(huì)，確定了9名委員、副主席、主席人選。全面加強(qiáng)工團(tuán)工作。開(kāi)展主題鮮明的青年志愿者活動(dòng)，充分發(fā)揮我廠90名青年志愿者和7個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的作用；抓好群眾安全監(jiān)督工作，對(duì)30名群眾安全監(jiān)督員開(kāi)展一次安全知識(shí)和技能培訓(xùn)；開(kāi)展職工素質(zhì)建設(shè)工程典型—12— 案例征集；扎實(shí)開(kāi)展“十大和諧家庭、百家文明家庭”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，征集親情短信和“我愛(ài)我家”小故事；積極開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)；做好職工療養(yǎng)工作，共組織9批66名職工療養(yǎng)；精心準(zhǔn)備團(tuán)員青年“建功在普光，奉獻(xiàn)寫(xiě)春秋”演講比賽。抓好重點(diǎn)工作宣傳報(bào)道。重點(diǎn)對(duì)“先鋒井”P303-3井產(chǎn)量超5億方，全廠混合氣產(chǎn)量達(dá)100億方，廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，大灣區(qū)塊工程建設(shè)“90天勞動(dòng)競(jìng)賽”和普光1號(hào)回注站“8.4”搶險(xiǎn)等五項(xiàng)工作，進(jìn)行宣傳報(bào)道。邀請(qǐng)報(bào)社、電視臺(tái)記者采編P303-3井產(chǎn)量超5億方新聞，下發(fā)了“先鋒井”命名文件并積極申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。精心“雙節(jié)”系列文體活動(dòng)，制定了廠“中秋”、“國(guó)慶”期間文體活動(dòng)方案，分基層單位、采氣廠和普光分公司三個(gè)層次開(kāi)展活動(dòng)。

第三部分 下步工作打算

為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面工作：

（一）狠抓安全，減少故障，確保平穩(wěn)運(yùn)行

抓牢抓死涉硫作業(yè)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)，牢控作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)“七想七不干”工作要求，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)卡制度，強(qiáng)化安全理念宣傳，提高安全意識(shí)。做好P101集氣站全面檢測(cè)安全管理，成立安全監(jiān)督組現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督，落實(shí)確認(rèn)制。開(kāi)展到期特種設(shè)備檢驗(yàn)工作。做好冬季安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。完善應(yīng)急預(yù)案，—13— 進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案審核。組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽。做好大灣承包商管理，制定大灣投產(chǎn)安全保障方案并組織落實(shí)。落實(shí)分公司清潔生產(chǎn)審核工作安排，確保通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。積極開(kāi)展污水站污泥處臵聯(lián)系工作，盡快實(shí)現(xiàn)危廢合法處臵，制定明確的廠三廢管理辦法。開(kāi)展職業(yè)健康體檢工作，開(kāi)展職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)分析工作，開(kāi)展“119”消防日宣傳活動(dòng)，開(kāi)展氣防消防培訓(xùn)工作，做好個(gè)體防護(hù)用品檢定工作。

（二）科學(xué)組織，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行

優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，完善生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)行效率，確保年生產(chǎn)混合氣77.7億方。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行組織運(yùn)行，繼續(xù)以建立和完善“以廠調(diào)度室為信息樞紐和指揮中心，以中控室為操作中心，組成上下貫通、橫向緊密、集中統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效、信息流暢、職責(zé)明晰、執(zhí)行有力的生產(chǎn)運(yùn)行管理體系”為工作目標(biāo)。在不斷積累生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善管理制度，制定符合普光氣田的生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，細(xì)化對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的管理，規(guī)范細(xì)化生產(chǎn)單位在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理操作要求。生產(chǎn)運(yùn)行組織協(xié)調(diào)人員，要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度、考核力度，優(yōu)化組織協(xié)調(diào)程序，把考核工作的效果落到實(shí)處，增強(qiáng)各級(jí)、各單位生產(chǎn)管理、技術(shù)、操作人員的責(zé)任心。加強(qiáng)制度建設(shè)。總結(jié)目前—14— 生產(chǎn)運(yùn)行及管理方面存在的管理程序存在的問(wèn)題，要求不到位等方面存在的漏洞，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理生產(chǎn)多種的指揮、組織、運(yùn)行、操作、施工作業(yè)等過(guò)程，落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)管理責(zé)任。加強(qiáng)檢查和考核工作，對(duì)于管理不到位、生產(chǎn)任務(wù)完成不及時(shí)等問(wèn)題，追究管理責(zé)任，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律。合理組織生產(chǎn)做好第四季度生產(chǎn)規(guī)劃。根據(jù)2011年的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，及時(shí)與上級(jí)對(duì)口部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，做好氣量的調(diào)整工作，同時(shí)與基層生產(chǎn)單位進(jìn)行廣泛深入的結(jié)合，對(duì)下半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和安排，提前開(kāi)展生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃和相關(guān)準(zhǔn)備工作，做好氣量?jī)?chǔ)備工作。尤其是做好批處理時(shí)生產(chǎn)工作，將批處理的影響降到最低。積極組織、合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，一是要及時(shí)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改。二是做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃及實(shí)施工作。三是組織做好冬防保溫物資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)電伴熱帶的檢查整改工作。四是做好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全監(jiān)督工作。五是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處臵。穩(wěn)步推進(jìn)聯(lián)絡(luò)線建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)早日地方供氣。

（三）提高技術(shù)攻關(guān)能力

完成大灣區(qū)塊生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的工作，組織各單位審查方案并審批，審查各項(xiàng)操作規(guī)程審批后備案實(shí)施，對(duì)收集各個(gè)設(shè)備的技術(shù)資料，深入開(kāi)展技術(shù)交流工作，做好技術(shù)儲(chǔ)備工作。深入開(kāi)展

—15— 技術(shù)管理工作，各專業(yè)開(kāi)展技術(shù)管理工作，以現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題落腳點(diǎn)，加大問(wèn)題攻關(guān)，保證氣田生產(chǎn)，定期開(kāi)展技術(shù)分析會(huì)，分析處理問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平，組織各單位加大技術(shù)基礎(chǔ)工作，做好數(shù)據(jù)分析和資料收集工作。推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)工作和P101集氣站全面檢測(cè)工作，跟蹤大灣陰極保護(hù)建設(shè)實(shí)施進(jìn)度，組織開(kāi)展胡家鎮(zhèn)交接計(jì)量站、污水處理站改造、普陸1井地面集輸工程項(xiàng)目和D403污水站預(yù)處理流程建設(shè)。積極開(kāi)展日常工作，保證氣田的穩(wěn)定生產(chǎn)，完成環(huán)空保護(hù)液加注方案優(yōu)化，組織中原井下對(duì)剩余的7口井進(jìn)行環(huán)空保護(hù)液加注；T3節(jié)流閥到貨后組織對(duì)閥芯進(jìn)行更換；對(duì)BDV閥及井口控制柜壓力遠(yuǎn)傳項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，組織施工單位進(jìn)行實(shí)施；采氣樹(shù)壁厚檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行專家論證后，根據(jù)上級(jí)部門決定，組織進(jìn)行下步措施的制定；辦理后河懸索跨越檢測(cè)和維護(hù)項(xiàng)目談判審批單，盡快該項(xiàng)工作的進(jìn)度；與中原設(shè)計(jì)院結(jié)合，編寫(xiě)陰極保護(hù)檢測(cè)片安裝檢測(cè)方案，進(jìn)一步測(cè)量陰極保護(hù)系統(tǒng)的保護(hù)度；跟蹤P101站場(chǎng)全面清洗情況，并著手安裝北京廣源、沈陽(yáng)金屬所的測(cè)試探針；繼續(xù)進(jìn)行15閥室穿墻套管陰極保護(hù)整改工作；組織好第三次SCADA系統(tǒng)巡檢和SCADA系統(tǒng)檢維修項(xiàng)目驗(yàn)收工作；做好301集氣站壓力遠(yuǎn)傳項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；組織編寫(xiě)加熱爐節(jié)流閥控制回路投用方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作；按時(shí)組織開(kāi)展儀器儀表、通信、工業(yè)以太網(wǎng)系統(tǒng)日常巡—16— 檢，及時(shí)處理巡檢中存在的問(wèn)題。

（四）積極推動(dòng)大灣建設(shè)，早投產(chǎn)早見(jiàn)效。

深入開(kāi)展90天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，采取各項(xiàng)措施，確保10月30日前第一批投產(chǎn)的集氣站和管線具備中交條件，第二批投產(chǎn)的集氣站和管線完成總工作量的85%以上；10月31日集輸配套工程具備投用條件；安全生產(chǎn)無(wú)事事故，工程質(zhì)量達(dá)準(zhǔn)。積極開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備方案，分專業(yè)、定節(jié)點(diǎn)，逐步實(shí)施，做到工程完成之日即投產(chǎn)之時(shí)。

（五）不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作

重視和加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。強(qiáng)化“三基”工作，以專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”、改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)核算和全員績(jī)效考核，促進(jìn)全員成本目標(biāo)管理和經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行持續(xù)優(yōu)化。梳理和優(yōu)化規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)工作方法和措施，建立層次清晰、權(quán)責(zé)明確、同類業(yè)務(wù)相對(duì)統(tǒng)一的管理制度文本。理順體制機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，梳理管理職責(zé)，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，減少工作環(huán)節(jié)，消除多頭管理、重復(fù)管理和交叉管理。

（六）加強(qiáng)人力資源管理

以三個(gè)平臺(tái)為依托，加大人才培養(yǎng)的力度；以薪點(diǎn)改革和集

—17— 氣站長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗為平臺(tái)，努力營(yíng)造平等公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度和環(huán)境，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，創(chuàng)造人盡其才的良好局面。做好基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照人力資源部的要求，核對(duì)職工崗位和職業(yè)資格證書(shū)，為下半年基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整做好準(zhǔn)備工作。做好月度浮動(dòng)工資分配和考勤報(bào)送工作。根據(jù)人力資源部下達(dá)的浮動(dòng)工資計(jì)劃和廠經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果，做好浮動(dòng)工資的分配工作。按照人力資源部的要求，及時(shí)報(bào)送職工月度考勤匯總表。做好大灣采氣區(qū)薪點(diǎn)制分配推進(jìn)工作。9月底完成薪點(diǎn)制方案的編制，10月份修訂完善，11月份開(kāi)始模擬運(yùn)行。做好人員信息庫(kù)的維護(hù)工作。根據(jù)人員調(diào)整情況，及時(shí)維護(hù)人員信息。

（七）強(qiáng)化黨建思想政治工作

深入開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建。根據(jù)機(jī)關(guān)黨支部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，重點(diǎn)整改執(zhí)行力不夠、工作效率不高、科室作風(fēng)拖拉、對(duì)全廠宣傳報(bào)道工作督導(dǎo)不力的問(wèn)題。積極推進(jìn)大灣工程建設(shè)。緊跟廠9個(gè)小組工作進(jìn)度，以工程節(jié)點(diǎn)、好人好事和典型事跡為重點(diǎn)，切實(shí)抓好宣傳報(bào)道工作，努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍，扎實(shí)推進(jìn)大灣工程建設(shè)安全、快速、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。扎實(shí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理。認(rèn)真落實(shí)《采氣廠廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》，督促各單位（科室）深入開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，制定防控措施，構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，逐步建立預(yù)警、防范、監(jiān)督“三位一體”廉潔風(fēng)險(xiǎn)—18— 防控管理機(jī)制，為持續(xù)有效和諧發(fā)展造良好環(huán)境。認(rèn)真組織二項(xiàng)活動(dòng)。一是開(kāi)展好“雙節(jié)”系列文體活動(dòng)，積極組織廠內(nèi)三項(xiàng)和參加分公司的七項(xiàng)比賽活動(dòng)。二是抓好廠兩屆新分畢業(yè)生文藝匯報(bào)匯演，抓緊排練節(jié)目，確保演出成功。繼續(xù)做好職工療養(yǎng)的組織工作。目前，我廠還有28名計(jì)劃內(nèi)職工未參加療養(yǎng)，擬于10月9、16、24日和11月3日，分四批到海南-三亞療養(yǎng)，基層單位正在結(jié)合生產(chǎn)情況，上報(bào)分批療養(yǎng)計(jì)劃。屆時(shí)，我們將根據(jù)普光分公司的安排，及時(shí)做好職工療養(yǎng)的通知、人員調(diào)整等工作。扎實(shí)開(kāi)展職工素質(zhì)建設(shè)工程典型案例征集活動(dòng)，計(jì)劃10月中旬組織廠內(nèi)評(píng)選，并按時(shí)向黨群工作部報(bào)送優(yōu)質(zhì)稿件。

回顧過(guò)去，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)；展望未來(lái)，我們對(duì)普光氣田的錦繡前程充滿信心！我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議精神，緊緊抓住歷史機(jī)遇，勇敢面對(duì)各種挑戰(zhàn)，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)工作，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為普光氣田持續(xù)有效和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！

二〇一一年九月二十六日

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第五篇：2013年采氣廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)

2013年采氣廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)模板

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以工作計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是由

從2013年8月到吉林油田**采氣廠工作到如今已經(jīng)有四個(gè)月的時(shí)間了。這四個(gè)月于如梭歲月可能只是滄海一粟，但是對(duì)于我，這是我人生最重要的一個(gè)階段!

得知自己被二分到**采氣廠工作的時(shí)候，心中就燃起一團(tuán)飽含激情的火焰。還是在培訓(xùn)期間，單位就組織一次所有的學(xué)員到**采氣廠長(zhǎng)嶺凈化站參觀學(xué)習(xí)。剛剛走出大學(xué)這象牙塔的我，對(duì)新鮮事物充滿了好奇，剛剛走進(jìn)站里，就被深深的震撼了!時(shí)值初秋，天高云淡，長(zhǎng)嶺凈化站就佇立在美麗的科爾沁草原之上，于天地間，大氣蓬勃，像巨人，像勇士，儼然一道亮麗的風(fēng)景。聽(tīng)講解員講站內(nèi)流程，知道長(zhǎng)嶺天然氣凈化站是一座集氣、脫碳、脫水、CO2壓縮、干燥、液化于一體的綜合性天然氣處理站，是中國(guó)石油國(guó)內(nèi)第一個(gè)整體開(kāi)發(fā)的陸上高含CO2氣田，氣田建設(shè)體現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展觀。更令我震撼的是，**采氣廠在2005年發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)深一井開(kāi)始，才開(kāi)啟采氣的序幕。這是一個(gè)年輕的企業(yè)，有著青春的活力和不可限量的前程。從那一刻開(kāi)始，我內(nèi)心在強(qiáng)有力的吶喊：我愿意在這里揮灑青春的汗水，把我的一切交給這里。

我實(shí)習(xí)的第一站是采油一隊(duì)。那真是一個(gè)美麗的秋天，院內(nèi)的海棠樹(shù)結(jié)滿了紅彤彤的果子，西紅柿的果實(shí)沉甸甸的壓垮了架子，深紫色的山葡萄充滿著誘惑會(huì)讓人不知不覺(jué)的流出口水，陽(yáng)光透過(guò)濃密的白楊樹(shù)的葉子，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)邊上灑下斑駁的光點(diǎn)。就這樣的一個(gè)上午，我提著行李來(lái)到了采油一隊(duì)，開(kāi)始了我從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)工人的轉(zhuǎn)變!像剛來(lái)的那天的天氣一樣，一切都注定是美好的。在站內(nèi)培訓(xùn)過(guò)后，我在35號(hào)井組開(kāi)始了真正的實(shí)習(xí)生涯。井組組長(zhǎng)杜濤師傅收了我這個(gè)徒弟。那一段時(shí)間，有時(shí)間就問(wèn)師傅我在學(xué)校時(shí)候?qū)W過(guò)的一知半解的東西，我實(shí)在不懂的時(shí)候，師傅就說(shuō)，走，我?guī)闵暇?，然后背起工具包，帶著我到井?chǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解。在師傅的教導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了測(cè)上下沖程電流，學(xué)會(huì)了如何判斷抽油機(jī)的正常工作與否，學(xué)會(huì)了注水井正注反注的判斷方法，學(xué)會(huì)了如何測(cè)油井油壓和套壓。最令我感動(dòng)的是，一次給我現(xiàn)場(chǎng)講解的時(shí)候，天下起了雨，可是師傅還是堅(jiān)持給我講，直到我弄懂了為止。過(guò)了幾天他突然問(wèn)起我那天給我講的問(wèn)題，我吃了一驚，原來(lái)師傅怕我不懂裝懂，其實(shí)我想說(shuō)，哪怕我是一個(gè)壞學(xué)生，在您身邊我也一定變成一個(gè)乖孩子!在35號(hào)井組，使我學(xué)到很多很多東西，充分的把在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際相結(jié)合，讓我終身受益。

后來(lái)我又去了27號(hào)井組，27號(hào)井組組長(zhǎng)賀哥特別平易近人，一去，他就給我找了好多石油相關(guān)的書(shū)籍，那一陣子我在賀哥給我的書(shū)本上又學(xué)到了最貼近實(shí)際的知識(shí)，賀哥每次上井巡井的時(shí)候都帶著我，讓我認(rèn)識(shí)了井位和井號(hào)，然后找到該井的井史資料，讓我對(duì)每口井充分的了解。井組資料員蔣姐也把如何錄資料的方法和計(jì)算公式都教給我，那一段時(shí)間，在賀哥的監(jiān)督下我有自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)了，每一天都特別充實(shí)。隊(duì)部到27號(hào)井組的路上，是一望無(wú)際的花生地，馥郁芬芳的野花飄來(lái)陣陣香氣，腳下是柔軟纖細(xì)的白沙粒，當(dāng)看到一排排大雁從白云藍(lán)天下南飛而去，這個(gè)時(shí)候，沉醉。

在一隊(duì)這一段時(shí)間，感謝張隊(duì)長(zhǎng)的諄諄教誨，感謝劉書(shū)記在生活上對(duì)我的照顧，感謝李工程師在油井酸化，水井酸化過(guò)程中給我的指點(diǎn)和耐心的講解，感謝司工程師在地質(zhì)知識(shí)方面的教誨，感謝紀(jì)安全員對(duì)我人生方向上的指點(diǎn)，感謝經(jīng)管員趙姐對(duì)我紛雜事務(wù)上的耐心和細(xì)心，使我每次都事半功倍，感謝大班組們，在撤抽、穩(wěn)抽和調(diào)平衡時(shí)候每一個(gè)部分給我耐心的講解。

我第二個(gè)實(shí)習(xí)的地方是伏龍泉和小城子投產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)哲哥才大我?guī)讱q，所以給我感覺(jué)特別親切。記得我轉(zhuǎn)隊(duì)那天哲哥和司機(jī)去接我，我上車之后坐在副駕駛上，不知道坐在后排座位的帥氣小伙子是誰(shuí)，后來(lái)聊天時(shí)候才知道，這居然就是我實(shí)習(xí)單位的隊(duì)長(zhǎng)。更尷尬的是，我的行李就放在后排座位上把隊(duì)長(zhǎng)擠到了很狹小的空間，現(xiàn)在想想都暗笑我那時(shí)的魯莽。在伏龍泉，我第一次看到氣井，在學(xué)校時(shí)候從沒(méi)有接觸過(guò)氣井，所以特別好奇。第二天隊(duì)長(zhǎng)哲哥和工程師強(qiáng)哥帶我們到氣井現(xiàn)場(chǎng)，哲哥給我講解氣井樹(shù)的構(gòu)造和各部位的名稱，又帶我到采氣隊(duì)給我講解氣隊(duì)從氣井投產(chǎn)到向外輸出的過(guò)程，讓我對(duì)氣井有了初步的了解。一周時(shí)間，隊(duì)長(zhǎng)哲哥把我交給小城子項(xiàng)目部的趙哥和劉哥，也是在小城子這一個(gè)半月時(shí)間，讓我對(duì)氣井的認(rèn)識(shí)更近一個(gè)臺(tái)階。

城深604氣井壓裂，趙哥帶著我，只要我不明白什么提出來(lái)，他都給我耐心細(xì)致講解，我也第一次看到射孔，壓裂砂，以及壓裂設(shè)備的分布，壓裂過(guò)程中在儀表車上如何讀取數(shù)據(jù)，測(cè)井時(shí)候如何讀取自然伽馬曲線，以及壓裂過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。最讓我難以忘懷的是城209氣舉作業(yè)，工程師劉哥讓我自己去完成這個(gè)任務(wù)，那一次我真覺(jué)得我得到了無(wú)與倫比的信任，和至高無(wú)上的榮譽(yù)。那幾天，看旭日東升，又見(jiàn)夕陽(yáng)西下，深秋的涼風(fēng)吹拂金黃稻穗，又是收獲的季節(jié)，而我，卻收獲了穩(wěn)重與成熟，自信與陽(yáng)光。

在這段時(shí)間，感謝隊(duì)長(zhǎng)哲哥給我的指導(dǎo)，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了伏12-16氣井的空氣鉆井作業(yè)，后來(lái)他耐心的給我講解了空氣鉆技術(shù)的基本知識(shí)，延伸了許多如水力噴射鉆等額外的知識(shí)。一支筆，一張紙，他給我繪出了充實(shí)的學(xué)習(xí)生活。感謝盧主任在我有知識(shí)不懂時(shí)候細(xì)致的剖析，感謝趙哥，他教會(huì)的不僅僅是知識(shí)，而是對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度和怎樣做人。感謝劉哥，是他給予我充分的信任，給了我機(jī)會(huì)讓我單獨(dú)完成氣舉作業(yè)，給我機(jī)會(huì)讓我單獨(dú)巡井，對(duì)我不懂得地方的點(diǎn)撥。感謝強(qiáng)哥，他帶給我的是對(duì)工作的熱忱和對(duì)生活的熱愛(ài)。感謝坤哥，帶給我的如摯友般的批評(píng)指正和對(duì)工作的認(rèn)真。

時(shí)光飛逝，白駒過(guò)隙，2014悄然到來(lái)。我曾欣喜若狂的迎來(lái)了2013年的第一場(chǎng)雪，在白茫茫的鋪滿皚皚白雪的大地上迎著一輪初升的太陽(yáng)而默默注視遠(yuǎn)方，回望身后一串串的腳印。而此刻，我站在2014年的新風(fēng)中，看風(fēng)車隨風(fēng)旋轉(zhuǎn)，炊煙裊裊。我想，新的一年，無(wú)論我還將走向哪里，我定不虛此行!

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