第一篇：2013年B2B占中國電子商務市場交易規模80%

2013年B2B占中國電子商務市場交易規模80%

業內人士指出，隨著國家支持政策的出臺以及行業整體意識的增強，B2B電子商務將會獲得飛躍式發展。面對商機，電子商務行業需注重差異化發展，在提升B2B平臺運行質量的同時改善行業整體發展環境。

無論是今年政府工作報告中對跨境電子商務推動中國出口轉型的認可，還是近期各地紛紛申報電子商務試點城市的火熱場景，都透露出政府層面大力支持企業利用電子商務平臺開展國際貿易的跡象。

日前由中國電子商務研究中心發布的《2013年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示，2013年中國電子商務市場交易規模達10.2萬億元，其中B2B電子商務占比為80.4%，同比增長31.2%。在國家政策支持下，一些優秀的B2B電子商務網站獲得飛躍式發展，CA買賣網便是其中的一員。

CA買賣網是江蘇買賣網電子商務有限公司獨立研發的官方電子商務認證的B2B服務網站，通過集成系統的功能設計，完善在線交易流程，強化交易的安全保障，真正使買賣雙方在高誠信官方認證保障的基礎上實現供求信息發布、在線洽談、在線合同、在線簽章、網上支付、網上物流、交易完成，真正滿足企業電子商務的全方位的需求。

第二篇：2014年中國童裝市場消費規模淺析

2014年中國童裝市場消費規模淺析網訊：

內容提示：智研咨詢顯示，2013年我國童裝市場規模達到1159億元，預計到2018年將達到1643億元的規模，同時到2016年7歲以下嬰幼童服裝市場規模將達到450億元。

童裝即是給兒童穿的衣服。隨著時代的進步，童裝款式上越來越追求時尚，亮片、刺繡、喇叭型褲腿、荷葉邊等流行元素在童裝設計中呈現，而面料要求也更加嚴格。

《2014-2020年中國童裝行業深度調研與投資潛力研究報告》預計到2014年，中國童裝市場規模將達到1303億元，同比增速12%，到2017年則將達到1777億元，4年的復合增長率為11.25%。另外，童裝市場也將經歷消費升級，未來80后、90后父母將成為市場主力軍。

第三篇：中國信用卡市場的規模與結構

內容摘要：中國信用卡市場目前還處于其發展的初級階段，市場規模較小，市場結構呈現出兩寡頭主導的壟斷競爭格局，市場交易結構和收入結構還有待完善。從發展趨勢上看，中國信用卡市場的規模將實現實質性的擴張，市場結構將轉向多寡頭壟斷競爭的格局，市場交易結構和收入結構將不斷趨于合理。

關鍵詞： 信用卡 規模 結構

the scale and structure of chinese credit card market key words: credit card, scale, structure 信用卡（貸記卡）是商業銀行或專營公司向個人和單位發行的，憑以向特約商戶購物消費或向銀行存取現金，并具有消費信貸功能的信用憑證。作為一項集資產、負債與結算功能于一體的金融產品，信用卡在發達國家已經經歷了半個多世紀的發展，市場已經發育得相當成熟。中國信用卡市場 由于發展的時間較短，目前還處于其發展的初級階段，市場規模較小，市場結構呈現出兩寡頭主導的壟斷競爭格局，市場交易結構和收入結構還有待完善。

一、中國信用卡市場的發展歷程

信用卡進入中國基本上是與中國的改革開放同時進行的，但其后信用卡在中國的發展就一直落后于中國改革開放的步伐。從1995年到2000年五年的時間里，中國真正意義上的信用卡市場開始產生，并步入市場的初步啟動階段。2000年中國加入wto后，面對中國信用卡市場開放趨勢的加速和外資金融機構的潛在競爭，國內主要商業銀行紛紛加大了在信用卡業務上的投入，中國信用卡市場開始進入實質性啟動階段。

1979年8月，在中國剛剛開始的改革開放政策的許可下，中國銀行廣東省分行與香港東亞銀行簽訂了代理國外信用卡協議，外國信用卡開始進入中國。外國信用卡進入我國以后，不僅使來華經商和旅游的外國機構、企業和個人，享受到了方便、快捷的服務，也使現代金融意識、消費觀念和支付方式深入到了長期封閉的中國社會，使國人對信用卡有了初步了解。1985年6月，中國銀行珠海分行發行了中國首張具有購物消費、存取現金和透支功能的準貸記卡，此后，中國工商銀行、農業銀行、建設銀行、交通銀行都相繼發行了準貸記卡，這一時期準貸記卡的發展為今后中國信用卡市場的發展起到了奠定基礎的作用。從1985年到1995年的十年時間里，除了準貸記卡的發展之外，我國真正意義上的信用卡市場一直沒有產生。1995年，廣東發展銀行發行了國內第一張真正意義上的符合國際標準的人民幣貸記卡和國際卡，開創了中國真正信用卡市場發展的先河。1998年，中國銀行發行了長城國際貸記卡，在上海、廣東進行了人民幣貸記卡試點發行。廣發行和中行的信用卡發行拉開了我國信用卡市場的序幕，譜寫了中國信用卡與國際接軌的新篇章。從1995年到2000年的五年的時間里，中國真正意義上的信用卡市場開始產生，并步入市場的初步啟動階段。進入2000年來，面對加入wto后中國金融市場開放趨勢的不斷加速，面對虎視眈眈的外資銀行的潛在競爭威脅，國內銀行開始大舉進軍信用卡市場，積極改進產品和服務，努力與國際接軌，中國信用卡市場開始進入實質性啟動階段。2002年5月17日，中國工商銀行在上海成立了牡丹卡運營中心，建立了較為獨立的信用卡專業化經營體系。同年7月，工行開始發行牡丹貸記卡。中國建設銀行于2002年12月18日開始發行貸記卡（國際卡），并于 2003年第3季度發行了雙幣種貸記卡。招商銀行、深圳發展銀行也于2002年下半年開始發行貸記卡，上海銀行于2002年12月29日發行了人民幣雙幣種卡，是我國第一家且目前也是惟一一家發行貸記卡的城市商業銀行。

2002年以來，我國信用卡市場的競爭開始加劇，除了國內發卡行的增加外，中國信用卡市場也開始面對外資金融機構的間接競爭。外資銀行在耐心等待中國信用卡市場全面開放的同時，也未雨綢繆地積極與中資銀行開展信用卡業務合作。目前已有“美國系”、“歐洲系”、“澳洲系”以及“大中華系”的眾多銀行頻繁地和中國的股份制商業銀行、城市商業銀行商討信用卡業務合作。一些已經獲得個人外幣金融服務執照的外資金融機構正在收購中國國內銀行的少數股權，希望以合作方式把其在信用卡審批、結算、積分計劃等方面的經驗轉讓到中資銀行，共同發展信用卡業務，中國信用卡市場的競爭主體更加多元化起來。

二、中國信用卡市場的規模

近年來，我國信用卡市場雖然已經初見雛形，但與境外成熟信用卡市場相比，我國信用卡市場的市場規模還很小。截至2003年12月31日，共有11家銀行發行了標準的貸記卡，分別是中國工商銀行、中國銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、交通銀行、招商銀行、中信實業銀行、廣東發展銀行、深圳發展銀行、浦東發展銀行和上海銀行，共發行貸記卡400多萬張，成年人持有信用卡的比例開始接近3%，信用卡占持卡人日常支出的比例開始接近1%。在信用卡市場已經發展到成熟階段的國家和地區里，信用卡發卡量和交易量都很大，以消費信貸為主要功能的信用卡已經成為十分普遍的個人理財工具。據統計，美國信用卡的發卡量已經超過了10億張，成年人持卡比例超過80%，信用卡占持卡人日常支出比例為25%；在8000萬擁有信用卡的家庭中，未清償的平均欠款為6000—7000美元，并且只有40%的持卡人每月償清信用欠款而享受免息期待遇，其余60%的持卡人都愿意選擇最低還款方式承擔貸款利息。在我國臺灣地區，共有60家發卡銀行，發卡量超過了2000萬張，成年人持卡比例達到65%，信用卡占持卡人日常支出的比例為9%，每月有一半以上的持卡人使用信用額度。香港擁有600多萬張信用卡，成年人持卡比例達到71%，信用卡占持卡人日常支出的比例為18%，其中60%的持卡人最高貸款額度達到月薪的2—4倍。表1：現階段中外信用卡市場規模比較

發卡量 成年人持卡比例 信用卡支出比例 中國大陸 400.82萬張 不到3% 不到1% 美國 超過10億張 超過80% 25% 中國香港 600多萬張 71% 18% 中國臺灣 超過2000萬張 65% 9% 資料來源：根據《中國信用卡》2003年各期及中國銀聯網站相關數據與資料整理所得。從上述比較可以看出，我國內地信用卡市場的市場規模不但遠遠落后于信用卡市場最為成熟的美國，而且也較大幅度的落后于我國的臺灣地區和香港地區。綜合考慮市場規模、網絡建設和市場規則等方面，可以說我國信用卡市場還處于新興市場形成期向成長期過渡的階段，還處于其發展的初級階段。

第四篇：2013年中國抗血栓藥零售市場銷售規模

2013年中國抗血栓藥零售市場銷售規模 智研咨詢網訊：

內容提示：在我國，2013年的心血管病藥物市場規模大約有1000-1100億元人民幣左右，其中醫院用藥與社會（藥房）零售藥之比為6∶4。

血栓病是由于血栓引起的血管腔狹窄與閉塞，使主要臟器發生缺血和梗塞從而引發機能障礙的各種疾病。我國腦血栓中風的發病人群多達700萬，其中100萬人死亡，而大部分幸存者則留有后遺癥，需長期住院治療或家庭照顧。近年來，隨著我國人口的日漸老齡化，心腦血管血栓的患病率逐年攀升，市場上對于預防與治療血栓性疾病的藥物需求非常大。目前，我國抗血栓藥市場年銷售額在124.56億元以上，并保持著近兩成的年增長率。綜合各方面因素可以預見，我國抗血栓類藥物的銷售規模及市場增長率將會在相當長一段時期內保持持續上升態勢。

2012年醫院采購前5的品種分別為：氫氯吡格雷、低分子肝素鈣、奧扎格雷、肝素以及依諾肝素鈉，合計占超過75%的市場份額。

第五篇：電子商務交易模式實驗報告

實驗二電子商務交易模式模擬實驗

（一）請描述你在該小組實驗中都完成了哪些任務？ 采購部：

1.正常采購:提交正常的采購單，經財務部審核后，確認采購單。

2.預警采購：設置預警商品的下限，修改預警商品的上下限。查看預警商品，提交預警商品的采購單，經過財務部審核后，再確認采購單。

3.查看缺貨信息，確定缺貨商品，生成缺貨采購單，經過財務部通過缺貨采購單之后，再確認缺貨采購。

商城用戶：

登陸前注冊信息，登錄頁面，采購商品，查看訂單，商品的退貨，查看訂單處理情況，收貨，付款。

財務部：

1.受理訂單、進EDI填開發票。

2在正常采購，預警采購，缺貨采購中，審核采購部提交的采購單。

3.銷售部提交的生產財務單，確認付款單。

對B to C電子商務運作流程的認識：

1.B to C電子商務相對日常實體店商品交易來說，輕松，方便，快捷，受到眾多消費者的歡迎和喜愛。

2．處于B to C電子商務運作流程的各個部門事先對整個流程的具體運作情況要有清晰的了解，同時要知道角色的組成及各個角色的職責任務。共有七個部門：商城管理員、商城用戶、采購部、銷售部、財務部、物流部、儲運部，每個部門的關系都十分密切，形成一個緊密的系統，一方出差錯另一方就無法運作下去。所以，整個系統團隊的相互配合十分重要。

3．每個部門都必須要十分清晰自己的任務，否則忽略某個環節的操作，會造成系統運作的混亂，整個交易無法順利進行。

4.每個部分必須及時關注相連部門所提交過來的信息，以便及時對其處理回應。才能保證交易的順利進行。

5.電子商務中的任何一筆交易，都包含著以下幾種基本的“流”，即信息流、商流、資金流和物流。