第一篇：AAAA年底大會發言2011工作總結

南 大 港 國 土 分 局

2011年工作總結和2012年工作謀劃

2011年，在區黨委、管委正確領導下，堅持保護發展并舉，務實創新，真抓實干，圍繞重點工程和重點工作，創新思路，攻堅克難，全面推進國土資源管理工作的開展，為全區經濟又好又快發展提供良好服務。匯報如下：

一、2011年主要工作

（一）千方百計保障重點項目用地

1、極積爭取新增建設用地指標。經努力爭取到省政府下達

我區新增建設用地指標280畝，保證了明年急需開工項目建設用地需求。

2、用足用好上級政策。8月份完成了我區年度土地變更調查工作。此次變更調查工作重點為三個區域：一是二排干西至東環路，廖家洼河南至鑫泉焦化廠南端范圍內2200畝耕地；二是濕地開發區內260畝其它農用(排水溝渠)；三是西洼高新產業聚集區內170多畝其它農用地及其它部分地塊。變更調查已將上述區域內耕地及其它農用地調整為未利用土地,為我區今后的發展留足了空間。破解了土地利用方面上占用耕地建設最大的難題，節約了一大筆農轉用資金。

（二）充分挖潛盤活存量建設用地，科學集約節約用地

1、為提高城區面貌，通過市場公開運作，完成了東家屬區62畝平房改造，土地出讓工作，為管理區多創收600萬元。

2、為支持老企業發展，積極尋找政策支持，破解遺留問題。

先后為盛源精細化工廠等四家企業辦理了土地出讓手續，出讓土

地67.95畝，收取土地出讓金679.5萬元。在盤活土地資源的同

時，為企業今后發展提供了用地保障，也為管理區的發展提供了

財力支持。

3、為使我區磚廠等低效用地發揮最大的使用價值，今年利

用二分區扣村磚廠162畝土地，為滄州金興石油產品有限公司等

四家企業辦理出讓手續，四家企業現已落地，在提高低效用地的同時，也最大限度的節約用地指標。

4、盤活存量建設用地。利用原三分區毛紡廠閑置土地19.8

畝為德宏塑料制品有限公司辦理了國有土地出讓手續，上交土地

出讓金190萬元。不僅僅是盤活了閑置土地資源,在企業及時落

地的同時，解決了近60人的就業問題,取得了較大的社會效益。

（三）開展老企業占地調查工作，充分發揮土地資源

10月份,將轄區內80多家老企業逐個摸底全部上圖,對符合規劃的企業，明年有計劃的辦理土地出讓手續,最大限度的解決

企業占地難題，同時也為管理區明年土地收益奠定了基礎。11

月份，僅用了幾天時間先后去現場6次，完成了濕地南部（飛機

場）2279畝存量建設用地調查。并繪制出現狀圖,為區領導決策

項目建設，提供第一手資料。

（四）突出重點，主動作為，不斷提高服務保障能力

9月份因國家宏觀政策調整。對今后油品儲存加工等項目提

出較為嚴格的準入政策，為使明年新建項目能順利落到東部工業

園區，我局認真分析形勢，開拓思路，打破常規。在27家企業，一沒有項目可行性研究報告；二沒有項目選址；三沒有具體用地

計劃的情況下。加班加點，僅用4天時間完成了3170畝項目預

審，特申請新區國土分局開辟綠色通道，辦理了項目預審，保證

了明年27個項目建設，合法有序進行。

（五）抓好基礎業務工作，服務全區經濟發展

1、全面實施國有土地招、拍、掛，推進土地市場健康穩定

發展。今年土地出讓取得歷史性突破,出讓的土地數量最多，出

讓面積最大，單筆成交最高，土地出讓收益創歷史紀錄。同比增

長220%。特別是9月3日公安局東100畝住宅用地,我局加大對

外宣傳力度，積極與開發商聯系，通過公開出讓，最后以1.15

億元成交,創我區住宅用地，出讓地價最高紀錄，為區域發展做

出了積極貢獻。

2、超前報務，提升效率，強力推進項目建設，前期土地預

審，今年共完成建設項目，土地預審67宗，土地面積5409畝。

僅12月12、13日兩天完成15宗891.53畝項目預審。

3、認真做好用地服務保障。今年完成青少年宮（電影院）、交通局辦公樓劃撥供地2宗，面積為21.2畝。

4、推進日常地籍管理，抓好基礎工作建設

一是辦理登記發證392宗。二是辦理土地抵押貸款42宗，抵押金額1.4213億元。為企業發展提供銀行貸款支持。

5、油田建設工作，完成油田打井臨時占地審批工作13項，全

年辦理征地79.4畝,爭取各項補償資金467.5萬元。

6、完成全區5個磚廠企業《采礦許可證》的年檢和換證工

作。

7、完成二分區蔬菜大棚種植區907.8畝土地備案工作。

8、完善沿海高速公路土地審批手續。今年，沿海高速公路

（南大港段）占地手續重新辦理，相關材料已上報。根據新的區

片地價，征地補償調高一倍，在2009年補償的基礎上，又多為

管理區爭取土地補償資金近千萬元。

（五）大力招商引項目，促進區域大發展

一是引進滄州市國土資源局土地整理中心與河北合隆建材

有限公司投資8320萬元，占地80畝，墻體材料及保溫項目，現

已開始建設；二是引進國土資源部與中科院投資204萬元，占地

120畝，三分區八大隊河北濱海鹽堿區暗管改堿和生態恢復技術

開發示范項目。9月26日通過國土資源部中期驗收，待國土資

源部全面驗收后，再在我區改造2500畝，并向全國鹽堿地推廣。

二、2012年工作謀劃

（一）千方百計解決用地指標不足，保障經濟發展和項目建

設需求

1、繼續爭取更多的用地指標，保障項目及時落地，及時上

報用地計劃。

2、多種手段內部挖潛，積極盤活閑置低效的土地資源。通

過對現有老企業清查摸底的基礎上，對符合規劃的企業加大土地

出讓力度。

3、全力打造東部萬畝工業園區,明年園區力爭出讓土地3000

畝。

4、跟蹤服務城區市政建設、公路交通、園區建設、污水處

理廠、濕地旅游開發等大型項目建設。

（二）全力完成2011年土地變更調查工作，為2012年項目

建設預留空間。做好年度計劃指標的管理和使用。

（三）做好城區危房改造工作，進一步提升土地價值，對已

列入拆遷改造計劃的完善供地手續。

（四）繼續加大土地儲備與招、拍、掛工作，落實好土地供

應工作，力爭 2012年土地出讓金收入再創佳績。

（五）嚴格執法，依法用地，為全區經濟發展創造和諧安定的環境。

二〇一一年十一月二十八日

第二篇：AAAA年底大會發言2011工作總結（定稿）

南 大 港 國 土 分 局

2011年工作總結和2012年工作謀劃

2011年，在區黨委、管委正確領導下，堅持保護發展并舉，務實創新，真抓實干，圍繞重點工程和重點工作，創新思路，攻堅克難，全面推進國土資源管理工作的開展，為全區經濟又好又快發展提供良好服務。匯報如下：

一、2011年主要工作

（一）千方百計保障重點項目用地

1、極積爭取新增建設用地指標。經努力爭取到省政府下達我區新增建設用地指標280畝，保證了明年急需開工項目建設用地需求。

2、用足用好上級政策。8月份完成了我區土地變更調查工作。此次變更調查工作重點為三個區域：一是二排干西至東環路，廖家洼河南至鑫泉焦化廠南端范圍內2200畝耕地；二是濕地開發區內260畝其它農用(排水溝渠)；三是西洼高新產業聚集區內170多畝其它農用地及其它部分地塊。變更調查已將上述區域內耕地及其它農用地調整為未利用土地,為我區今后的發展留足了空間。破解了土地利用方面上占用耕地建設最大的難題，節約了一大筆農轉用資金。

（二）充分挖潛盤活存量建設用地，科學集約節約用地

1、為提高城區面貌，通過市場公開運作，完成了東家屬區62畝平房改造，土地出讓工作，為管理區多創收600萬元。

2、為支持老企業發展，積極尋找政策支持，破解遺留問題。先后為盛源精細化工廠等四家企業辦理了土地出讓手續，出讓土地67.95畝，收取土地出讓金679.5萬元。在盤活土地資源的同時，為企業今后發展提供了用地保障，也為管理區的發展提供了財力支持。

3、為使我區磚廠等低效用地發揮最大的使用價值，今年利用二分區扣村磚廠162畝土地，為滄州金興石油產品有限公司等四家企業辦理出讓手續，四家企業現已落地，在提高低效用地的同時，也最大限度的節約用地指標。

4、盤活存量建設用地。利用原三分區毛紡廠閑置土地19.8畝為德宏塑料制品有限公司辦理了國有土地出讓手續，上交土地出讓金190萬元。不僅僅是盤活了閑置土地資源,在企業及時落地的同時，解決了近60人的就業問題,取得了較大的社會效益。

（三）開展老企業占地調查工作，充分發揮土地資源 10月份,將轄區內80多家老企業逐個摸底全部上圖,對符合規劃的企業，明年有計劃的辦理土地出讓手續,最大限度的解決企業占地難題，同時也為管理區明年土地收益奠定了基礎。11月份，僅用了幾天時間先后去現場6次，完成了濕地南部（飛機場）2279畝存量建設用地調查。并繪制出現狀圖,為區領導決策項目建設，提供第一手資料。

（四）突出重點，主動作為，不斷提高服務保障能力 9月份因國家宏觀政策調整。對今后油品儲存加工等項目提出較為嚴格的準入政策，為使明年新建項目能順利落到東部工業

園區，我局認真分析形勢，開拓思路，打破常規。在27家企業，一沒有項目可行性研究報告；二沒有項目選址；三沒有具體用地計劃的情況下。加班加點，僅用4天時間完成了3170畝項目預審，特申請新區國土分局開辟綠色通道，辦理了項目預審，保證了明年27個項目建設，合法有序進行。

（五）抓好基礎業務工作，服務全區經濟發展

1、全面實施國有土地招、拍、掛，推進土地市場健康穩定發展。今年土地出讓取得歷史性突破,出讓的土地數量最多，出讓面積最大，單筆成交最高，土地出讓收益創歷史紀錄。同比增長220%。特別是9月3日公安局東100畝住宅用地,我局加大對外宣傳力度，積極與開發商聯系，通過公開出讓，最后以1.15億元成交,創我區住宅用地，出讓地價最高紀錄，為區域發展做出了積極貢獻。

2、超前報務，提升效率，強力推進項目建設，前期土地預審，今年共完成建設項目，土地預審67宗，土地面積5409畝。僅12月12、13日兩天完成15宗891.53畝項目預審。

3、認真做好用地服務保障。今年完成青少年宮（電影院）、交通局辦公樓劃撥供地2宗，面積為21.2畝。

4、推進日常地籍管理，抓好基礎工作建設

一是辦理登記發證392宗。二是辦理土地抵押貸款42宗，抵押金額1.4213億元。為企業發展提供銀行貸款支持。

5、油田建設工作，完成油田打井臨時占地審批工作13項，全年辦理征地79.4畝,爭取各項補償資金467.5萬元。

6、完成全區5個磚廠企業《采礦許可證》的年檢和換證工作。

7、完成二分區蔬菜大棚種植區907.8畝土地備案工作。

8、完善沿海高速公路土地審批手續。今年，沿海高速公路（南大港段）占地手續重新辦理，相關材料已上報。根據新的區片地價，征地補償調高一倍，在2009年補償的基礎上，又多為管理區爭取土地補償資金近千萬元。

（五）大力招商引項目，促進區域大發展

一是引進滄州市國土資源局土地整理中心與河北合隆建材有限公司投資8320萬元，占地80畝，墻體材料及保溫項目，現已開始建設；二是引進國土資源部與中科院投資204萬元，占地120畝，三分區八大隊河北濱海鹽堿區暗管改堿和生態恢復技術開發示范項目。9月26日通過國土資源部中期驗收，待國土資源部全面驗收后，再在我區改造2500畝，并向全國鹽堿地推廣。

二、2012年工作謀劃

（一）千方百計解決用地指標不足，保障經濟發展和項目建設需求

1、繼續爭取更多的用地指標，保障項目及時落地，及時上報用地計劃。

2、多種手段內部挖潛，積極盤活閑置低效的土地資源。通過對現有老企業清查摸底的基礎上，對符合規劃的企業加大土地出讓力度。

3、全力打造東部萬畝工業園區,明年園區力爭出讓土地3000畝。

4、跟蹤服務城區市政建設、公路交通、園區建設、污水處理廠、濕地旅游開發等大型項目建設。

（二）全力完成2011年土地變更調查工作，為2012年項目建設預留空間。做好計劃指標的管理和使用。

（三）做好城區危房改造工作，進一步提升土地價值，對已列入拆遷改造計劃的完善供地手續。

（四）繼續加大土地儲備與招、拍、掛工作，落實好土地供應工作，力爭 2012年土地出讓金收入再創佳績。

（五）嚴格執法，依法用地，為全區經濟發展創造和諧安定的環境。

二〇一一年十一月二十八日

第三篇：民主生活會發言提綱aaaa

民主生活會發言提綱

XX

根據縣委及主管局《關于召開2011黨員領導干部民主生活會的通知》精神和要求，本人在認真學習，提高認識的基礎上，對照《黨章》結合實際工作及思想動態進行了認真自查，通過“群眾提，自己找，上級點” 進行自查互查，在廣泛征求意見和談話的基礎上，現將本人存在的問題剖析如下：

一、存在的主要問題：

（一）學風方面

能夠積極主動的學習黨的路線、方針、政策；縣委政府的文件精神，但理論知識的學習部系統。能夠抓好黨員干部的思想政治教育有安排、有計劃，但由于忙于日常事務，不能很好按計劃去執行。由于我個工作重心下移，忙于抓社區工作，導致沒能很好的統籌安排。

（二）思想作風方面

能積極主動地深入群眾、深入基層去解決群眾的困難，了解他們的需求，但與群眾的要求還有一定距離。雖然能為民排憂解難，但由于條件限制，只能做到讓多數人滿意，而不能讓所有人滿意。

（三）工作作風方面

能很好的處理暫時利益與長遠利益、個人利益與整體利益的關系。但把握大局，處理復雜事件的能力有待進一步加強。在工作中有與時俱進、開拓創新的精神，不畏困難盡心盡力去做了，但與上級領導要求存在偏差。

辦事情、想問題問題能以群眾立場為出發點和立足點，但由于深入職工群眾調查研究不夠，與群眾的溝通不夠，讓群眾不是很滿意。

制定了嚴格的管理度，但抓抓落實還不夠，有的制度流與形式，沒能很好的抓落實，個別措施還不到位。(四)領導作風方面。

工作積極肯干、兢兢業業，但由于思想不夠解放，偶爾有畏首畏尾的現象。在為群眾辦好事，辦實事上，對群眾提出的一些具體困難，能夠給與解決的當時給與解決，一時解決不了的，做耐心解釋，有時由于急躁情緒存在發脾氣現象，對待個別群眾來訪沒能始終保持熱情的態度。

自工作上能夠積極做好班子之間的溝通與交流，做好積極協調與配合。但有時怕會影響領導班子間的團結，有推卸責任的現象。

（五）、廉潔自律方面

能嚴格要求自己，能夠自覺嚴格執行黨風廉政建設的各項規定，但仍存在對健全制度、監督、懲治和預防腐敗等方面缺少進一步的研究，對查找產生腐敗根源問題的工作力度不夠，學習黨風廉政建設各項規定的自覺性還有待于進一步加強，二、產生問題的原因

剖析存在的問題和不足，原因是多方面的，主要的是主觀世界方面的原因

一是對政治理論學習的重要性認識不足。把黨的理論知識和路線方針的學習混同于一般學習，只停留在看看報紙，聽聽新聞。缺乏學習的系統性和廣泛性，不能從深入理解上學習領會精神實質。在學習過程中，缺乏堅持不懈的精神，有時想學卻沒有時間，有時學習與工作相沖突，導致學習不深入，不經常，不能主動地把學到的知識運用到工作中去，解決工作實際問題的方法欠缺。

二是工作缺乏調查研究。在日常工作中習慣以貫性的方法、思維處理問題，只限于表面，對問題沒有做更深層次的分析研究，習慣以常規辦事，沒有考慮新的形勢對各項工作的新要求、新標

準，導致工作創新意識不強，工作作風不夠扎實。

三、整改措施和努力方向

針對個人存在的問題，作出以下整改措施及努力方向，力求在政治上有明顯提高，思想上有明顯進步，作風上明顯轉變。在今后工作中，進一步解決好以下幾方面的問題：

1、加強自身政治理論學習，認真學習業務知識，學好法律法規、黨紀條規，不斷拓寬知識面，提高工作能力和領導水平。

2、進一步轉變思想，大興務實之風。加強自身修養，不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，強化工作的責任感，使命感，淡化權利意識，樹立正確的政績觀。

3、進一步增強全心全意為人民服務的宗旨意識，增強公仆意識和大局意識，努力做好群眾工作，為群眾辦實事、做好事、解難事。

4、在工作作風上，要堅持實事求是，做到知實情、辦實事、求實效。把基層滿意不滿意、群眾受益不受益作為想問題、辦事情的出發點，把時間、精力都放到工作的落實上。強化宗旨觀念，做服務人民的表率。

5、筑牢思想防線，嚴守廉政紀律。用領導廉潔自律的規定約束自己，堅持嚴格落實抓黨風廉政建設的責任制，旗幟鮮明地反對腐敗行為。在實踐工作中，嚴格遵守黨的各項紀律，按照“兩個務必”要求，大力發揚艱苦創業的精神，不做損害群眾和集體利益事，清清白白做人，明明白白做事。

在今后的工作中，結合本場工作實際，牢固樹立為群眾服務的思想，把著力點放在發展經濟，增加職工收入上來，以市場為導向加快產業調整步伐，為我場經濟發展作貢獻。

二〇一一年十一月

第四篇：AAAA春風化雨支教工作總結

春風化雨，潤物無聲

——支教工作匯報材料

支教人：谷建平

支教地：新晃縣興隆明德小學

時光匆匆，轉瞬即逝，一年的支教生活結束了。回顧這一年自己的工作和表現，能夠贏得學生的喜愛，受到同事的好評，得到學校的肯定，對于我而言真是莫大的鼓勵，無論在思想上、業務水平上都有很大的提升，獲益非淺。我敬佩支教所在學校（興隆小學）老師們無私忘我的奉獻精神，認真負責的工作態度，他們——才是我真正學習的榜樣。在支教學校領導的大力支持下，同事的熱情關懷下，我圓滿完成了一年的支教工作，主要表現在以下幾個方面：

一：思想上

積極響應黨的號召，自愿報名，服從省教育廳、市縣教育局關于支教工作的安排，我于2014年9月1日從衡山縣來到新晃縣興隆明德小學支教。學校安排我擔任三（5）班的班主任、語文教學、思想品德教學、寫字教學、寄宿生女生管理。我欣然接受了學校的工作任務。吳炳煊校長和田先輝書記在向我介紹了學校的基本情況后問我：“我們這里條件艱苦，工作辛苦，你能適應嗎？你不后悔嗎？”我毫不猶豫響亮地回答：“我是來支教的，不是來享福的！再苦再累無所懼，只為獻出光和熱！來這里我來對了，我不后悔！”一年以來，我遵守學校的各項規章制度，愛崗敬業，為人師表，吃苦耐勞，盡心盡職做好了自己的所有工作，獲得了大家的高度評價。

二：工作上

當好班主任，最重要的是要有事業心和責任感，要對學生和家長負責。接手三（5）班班主任后，我在一個星期內把班上所有學生的姓名和家庭情況了解得一清二楚，并與家長取得了密切的聯系。一年中我先后走訪了潘如嫣、楊米怡、吳莉、姚馨怡、張千程、劉敬喆等大部分學生家里，學生在校和在家表現得到了及時交流和反饋。

我每天都是從早上7:30進教室，直到下午5:00放學，緊跟班級，利用晨會、夕會、班會反復對學生進行思想品德教育、自覺學習的教育、行為習慣的養成教育、安全知識的教育等。對于問題學生，經常與他們談心交流。如班上周欞文同學，因父母離異，產生了厭學情緒，沉迷電腦游戲。我多次和他在辦公室交談，耐心勸導，終于使他認識到自己的錯誤，端正了學習態度，專心學習，不再沉迷網絡了。對于單親學生，時刻給他們溫暖和關愛。如班上田午同學，開學不久母親就因病去世了。我每天對他噓寒問暖，并為他申請了貧困生補助，讓他幼小的心靈不再哭泣，走出了喪母之痛的陰影。

還注重培養學生的綜合能力。一年來，班級開展了多次班級活動，如班級詩歌朗誦比賽、手語表演《感恩的心》、獻愛心捐款、情景劇《在金色的海灘上》、話劇《阿凡提的故事》、《東郭先生和狼》、慶“六一”合唱比賽、慶“六一”書法、繪畫比賽等，通過一系列的班級活動，逐步培養和提高了學生的綜合能力，形成了一個熱愛祖國、喜歡學習、遵守紀律、團結向上、富于愛心、朝氣蓬勃的班集體。

三：教學上

本學年我執教三（5）班的語文教學，通過示范課、經驗交流等方式，與本校老師共同交流自己的教育教學心得，鉆研教材，探討新的教育教學理念和教學新模式。這學期我上了一堂教學公開課《塞下曲和古詩綜合復習》，課后與楊長炳校長、姚慧語文大組長及全體語文老師集體評課評價，相互探討，既得到了大家的好評，又讓自己的教學能力和課改理念進一步提升了。通過認真備課，一絲不茍地教學，在2014年下期全縣期末統考中，我班學生的語文成績可喜可賀：全班45人參考，人平87.6，及格率為100%，優秀人數40人，優秀率達到88.8%。

四：生活中

一年里，在學校領導的關心愛護下，在同事朋友的支持下，我感受到了家的溫馨。楊長炳校長和田先輝書記常常親自詢問我生活方面存在什么困難，想方設法幫我解決，同事們也時常邀請我去他們家做客。遠離家鄉，雖然生活比在家鄉要清苦、寂寞，但有領導的關懷，同事的關心，學生的可愛，我早已把自己當做了興隆小學這個大家庭的一員，個人生活苦點、累點，我的精神世界卻無比充實和快樂！

“使人成熟的，并不是歲月，而是經歷。”這段永生難忘的生活經歷將是我人生中無可比擬的寶貴財富。一年的支教經歷讓我思想上愈加成熟，讓我明白自己未來在從教生活中的教務方向，也更加堅定了自己心中的教育理念和作為一個教師的責任和義務。

“春風化雨，潤物無聲”

我驕傲——我是一名光榮的人民教師！

我自豪—我的教學生涯中能添上在新晃縣興隆明德小學支教一年的精彩的一筆！

我慶幸---我選擇了太陽下面最光輝的職業！一生無悔！

2015年8月

第五篇：大會發言（定稿）

Conference Address

Mr.President, Ladies and Gentlemen,Good afternoon, and thank you for inviting me to the “International Conference on Leadership”.I feel privileged to have been asked to be with the people of Tsinghua University and address the issue of “The Importance of Working Together”.It is always a pleasure to be among the best and the brightest in an atmosphere of learning.The university setting is the best incubator that exists for the inception and sharing of ideas.The agenda you’ve set forth here for the next two-and-a-half days is one that goes to the heart of what is exciting and important to business and industry today.I’ve been asked to share my thoughts with you today about moving from “me” thinking to “we” thinking.My view is simple: individuals add;team players multiply.Tsinghua undergrads are fortunate in that more and more.Your university is encouraging teamwork in your case work, stimulating the translating from “me ” to “we”.At Wilson, we, too, are making great strides in breaking down the psychological and organizational barriers that result from “me” thinking.Even though we have more yet to do, we have been reaping exciting rewards by effectively using work teams to reengineer processes to gain improvements in costs, quality and response times.More than five years ago, we began gathering the leaders of all Wilson divisions together monthly for the purpose of integrating separate efforts of authority, sharing best practices and seeking creative ways to use our resources cross-functionally.Also, we’ve been using work teams to shorten new product development cycles;to implement demand flow manufacturing to shorter delivery cycles to customers and reduce inventory;and to encourage innovation in all business process.The cumulative result of these efforts is the healthy and sustained business growth in the last five years.Our success shows in earnings per share that have grown at an average compound annual rate of 24 percent.Our operating margins have increased by more than 65 percent.We have reduced working capital investments by about 56 percent, increased inventory turnover by nearly 43 percent, reduced outstanding receivables by over 15 percent, and saved $150 million in purchasing costs via a corporate-wide strategic sourcing initiative.These efforts have persuaded fourteen key analysts, who follow the company, to recommend that investors buy our stock.But, as much as I enjoy talking about Wilson, I’m not here to boast about the successes that were made possible through teamwork.The truth is that while we at Wilson think we are doing unusually well with what we are doing, how we are doing it is not unusual in the business and manufacturing industries today.Increasingly, U.S.companies are becoming relationship-focused.We seek to be customer-driven.We want to partner with suppliers.We are moving from a manufacturing economy to a value-added, service-oriented economy.And at the heart of service are relationships: international relationships, intergroup relationships, and

interdepartmental relationships.The ascendance of work teams in large U.S.organizations puts a new premium on the relationship of team members.In fact, emphasis on teamwork has long become the most frequently valued managerial competence in studies of organizations around the world.About half the Fortune 500 companies say they are using self-managed work teams and expect to expand their use in coming years.Team work, for many of us, is a big switch from we’re accustomed to functioning.And that’s especially true for those of you at the beginning of your careers.Some people never get out of the individual contributor mode because they have limited expertise with the interpersonal skills required for team-building.But the highly-effective people of success are those who move from child-like dependence to interdependence, and the onto interdependence, or win-win, “we ” thinking.Team work really builds.If there’s no trust and honesty among employers and everyone is maneuvering based on what it might to for their own careers, you’re not going to accomplish much.An old Oriental proverb that “people with one mind will remove Mount Tai” is true.Another way is to consider this: individuals add;team players multiply.Of course, as the whole is never the sum of its parts, it may be greater or lesser, depending on how well the individuals work together.A good team leader is one who can create group synergy in order to pursue collective goals.If you are not going to be a good boss, make sure that you support people and keep the group working well.That’s an important lesson I learned from one of my former chief executive officers, who held me for my countable beliefs-in fact, there were times he held my feet to the fire-but he never held a grudge against me for believing in something different from what he believed in.You’re never too old to learn something new.There’s plenty of research that proves that emotional intelligence skills can be learned.Honed, and enjoyed at any stage in life.It’s called the “acquisition of wisdom”, and it’s a lifetime project.Remember this: individuals add;team players multiply.Thank you and good luck.尊敬的各位來賓，女士們，先生們：

在這個美好的季節，第七屆20國集團財長和央行行長會議在中國舉行。我謹代表中國政府和人民，對會議的召開表示熱烈的祝賀！向與會的各國財長，央行行長和國際金融機構的代表，表示熱烈的歡迎！

這次會議確定以“加強全球合作：實現世界經濟平衡有序發展”為主題，具有重要意義。我相信，會議圍繞這個一主題進行深入討論并形成共識，將對促進世界經濟增長和各國共同發展產生積極影響。

當前，各國政府和人民對世界經濟發展的的狀況高度關注。一方面，和平與發展仍是當今的主題，經濟全球化趨勢深入發展，以信息科技，生物科技為主要標志的現代科技進步日新月異，國際產業轉移和生產要素流動加快，各國正面臨著難得的發展機遇。另一方面，世界發展不平衡問題日益突出，南北差距進一步拉大，金融風暴時有發生，貿易壁壘和保護主義有新的表現。面對這一情況，我們必須加強國際合作，共同把握機會，攜手用對挑戰，推動世界經濟平衡有序發

展。這是世界人民共同愿望，也是時代的必然要求。為此，我愿提出以下4點主張。

第一，要尊重模式發展的多樣性。充分利用經濟全球化帶來的有利條件

和機遇，促進世界不同發展模式在競爭比較中取長補短，在求同

存異中共同發展，不斷為世界經濟發展注入新的活力，使世界經

濟充滿活力地向前發展。

第二，要加強各國宏觀經濟政策的對話和協調。特別是要加強在一些涉

及世界經濟發展全局和各國共同利益的重大問題上的協調，以共

同促進世界經濟平很有序發展。

第三，要完善世界經濟貿易體制和規則。為世界經濟增長營造公平，穩

定，高效的金融環境，營造安全，經濟，清潔的能源環境，營造

公開，公正合理，非歧視的貿易環境。

第四，要幫助發展中國家加快發展，逐步建立長期，全面的新型南北合作伙伴關系，在互利互惠，取長補短中實現共贏。中國最近宣布

在關稅，減免債務，優惠貸款，公共衛生，人力資源開發等5個

方面采取新的援助措施，為發展中國家加快發展提供支持。中國

將積極落實這些措施。

女士們，先生們！

20國集團會議機制，涵蓋了世界最主要的發達國家，發展中國家和轉軌國家，成員

國人口占世界總人口的三分之二，國內生產總值占世界國內生產總值的90%以上，對外貿易額占世界貿易額的80%，是一個具有廣泛代表性的重要國際經濟論壇。

在當前國際形勢下，20國集團各成員應該在平等互利、求同存異、靈活務實的基礎上開展對話，加強同其他國際和區域經濟機構的交流合作，以增進互信、擴大共識、協調行動，在健全國際經濟貿易體制和規則、完善國際金融體系、加強南北對話和合作、促進全球減免和發展等方面，發揮更大、更積極實質性作用。

女士們、先生們！

改革開放27年來，中國社會主義市場經濟體制已經初步建立，全方位對外開放格局已經基本形成，經濟持續對外開放，經濟持續快速發展，人民生活總體上實現了由溫飽到小康的歷史性跨越。同時我們也清醒的認識到，中國仍然是世界上最大的發展中國家，人口多，底子薄，發展不平衡，資源環境壓力突出，人民生活水平還不高。中國的現代化建設還有很長的路要走，還需要進行長期的艱苦奮斗。

中國已經確定了全國建設小康社會的發展目標。我們準備再時用15年時間，把國內生產總值提高到40000億美元左右，人均提高到3000美元左右，是經濟更加發展、民主更加健全、科教更加進步、社會更加和諧、人民生活水平更加殷實。中國經濟保持良好的發展勢頭，不僅將造福13億中國人民，也將為世界各國帶來巨大的商機和市場。

我們將堅持以科學發觀統領經濟發展全局，堅持擴大內需的方針，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路，加快調整經濟結構，轉變經濟增長方式，提高自主創新能力，不斷深化改革開放，促進城鄉區域協調發展，加強和諧社會建設，切實把經濟社會發展轉入以人為本、全面協調可持續發展的軌道。女士們、先生們！

中國將堅定不移的走和平發展道路，努力實現和平的發展、開放的發展、合作的發展。讓我們順應人民的愿望和時代的潮流，共同推動建立國際經濟新秩序，共同促進世界經濟平衡有序發展，共同努力建設一個持久和平、共同繁榮的和諧社會。

最好，我衷心祝愿本次會議取得成功。謝謝各位！