第一篇：XX市圖書館發展規劃工作計劃

XX市圖書館新館在市委、市政府以及文化局領導的關懷和重視下，于XXXX年XX月XX日對廣大市民試開放，XX市圖書館發展規劃工作計劃。目前試開放的部門有外借部（上架圖書2萬冊）、期刊部（雜志620種，報紙70種）、參考咨詢部（上架圖書4000冊）和少兒部（上架書刊1萬冊），電腦部在市政府和局領導的關心下也即將開放；作為XXXX年為民辦20項實事之一，我館試開放的意義和影響是顯而易見的。但根據XX市文化局的《XX市文化事業“十五”計劃和2015年長遠規劃》的要求，和現在信息化、數字化、網絡化的飛速發展相比，作為一個XX城市公共圖書館，在自動化建設和圖書設備現代化方面無疑是大大滯后了的。我們應該大力發展現代化以及計算機自動化、網絡化建設，以全新的面貌、現代化的設施和高科技的手段，更好地為廣大市民、廣大讀者服務。我館的現代化發展必須以政府投入為基礎，結合本館工作人員自身技術和水平，多方參考各個兄弟公共圖書館乃至高校、廠礦、科研院所圖書館的現代化實施方案，取其成功運作的經驗，吸收其不足之處的教訓，才能腳踏實地，循序漸進，少走彎路，少花錢，辦好事。我們的設想是大力發展計算機、網絡化建設，加強對外合作開發，充分利用自己的資源優勢，走一條以現代化、高起點的服務手段創造社會效益，主副并舉，多種形式創造經濟效益的發展之路。以下是我們對圖書館發展的初步規劃。

一、大樓布局一層設前后停車場（閑暇時可作休閑文化廣場），原停車場開發對外合作項目如合作辦學等。二層設檢索大廳（安放16臺計算機提供讀者目錄檢索）；讀者服務部（提供統一辦證、打字復印等服務）；少兒借閱部；電子閱覽室、中心機房；基本書庫；多功能報告廳。三層設期刊部借閱部；中文圖書借閱部；多媒體視聽中心；基本書庫。四層為參考咨詢部；采編部和基本書庫。

二、自動化監控系統作為一個現代化建設初具規模的公共圖書館，沒有自動化監控系統和防盜設施是不可想象的，必須結合館內綜合布線系統，形成樓宇和藏書安全控制自動化，工作計劃范文《XX市圖書館發展規劃工作計劃》。整棟大樓配備門禁、監控系統，建立監控中心和消防控制中心，實行24小時值班制度，每個業務部門配備圖書防盜設備以及安檢門和讀卡器。

三、計算機網絡建設1．實現業務數據自動化的升級換代。目前我館采用的圖書館專業軟件ILAS是基于UNIX操作系統下的，維護和操作均不方便，而且只有采訪和編目兩個子系統，應升級至先進的WINDOWS操作系統下圖形界面的新軟件，并增加流通和連續出版物兩個子系統，可方便實行計算機管理（錄入、借閱）和計算機檢索。所需計算機：采編6臺，部門管理10臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各2臺），讀者檢索16臺，均為品牌工作站。2．實現館藏資料數字化。建設有本館特色的數據庫，結合本館實際，開發有特色的數字化信息資源。3．實現辦公自動化管理。在目前辦公自動化網絡基礎上，把辦公自動化延伸到業務部門，并可實現即時上網查詢有關信息資料。因目前計算機可繼續使用，只需增加業務部門5臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各1臺）。4．建立多媒體視聽中心。采用磁盤陣列或光盤塔的形式，結合VCD、DVD，提供多媒體視聽服務。需多媒體計算機50臺，服務器2臺，交換機、專用電腦桌椅和機房設備。5．建立計算機培訓中心。需計算機60臺，服務器2臺，交換機、專用電腦桌椅和機房設備。6．建立本館自己的網站，發布信息，提供讀者訪問、瀏覽。7．初步建立數字化圖書館的雛形，擴展為讀者服務的內容和手段，采用各種可行的方式（如鏡像站點、購買數據庫資料、加工整理現有資源）為讀者提供網上瀏覽、網上借閱等各種服務。在上述基礎上，以本館為中心，建立XX地區圖書館信息資源交流平臺，實現館際互借，資源共建、共享。8．以已有的數字化資源為依托，利用本地區、本館的特色資源，溶入全國數字化圖書館建設的大環境中，既能通過本館網絡平臺分享數字化圖書館的成果，又能實現自主的信息采集、加工、整理、發布。

四、圖書館專用設備我館建于XXXX年，已有XX余年歷史，現有圖書設備絕大多數為木制，經過幾次搬遷整理，已經殘破損壞，既不符合消防要求又與現代化新館不相襯，而且數量遠遠達不到藏書150萬冊的設計要求，甚至還滿足不了已有藏書75萬冊所需。

（一）我們打算把現有館內藏書按部門全部分類上架,購買專用圖書設備：1.雙面雙柱書架（按每個放書1000冊，）750只；2.目錄柜（按75萬冊書共159萬張卡片，每柜放5萬張卡片，）30只，········3.閱覽桌（2M×1M，每張坐6人，）120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報紙架60個，7.拖車、書車8輛，（二）按XX市文化局《XX市文化事業“十五”計劃和2015年長遠規劃》的要求，逐步達到150萬冊藏書量和年接待讀者100萬人次、圖書外借200萬冊次以及實現電腦借書卡替代傳統借書證，還需增加部分圖書設備：1.雙面雙柱書架700，2.目錄柜30只，3.閱覽桌120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報紙架60個，7.拖車、書車8輛，8.報紙柜100個至此，我們認為XX市圖書館才算成為一座真正意義上的現代化、多功能的開放式、綜合性的公共圖書館，基本實現最大限度滿足讀者的需求，為讀者提供更優質的服務。XX市圖書館發展規劃

第二篇：市圖書館發展規劃

xx市圖書館新館在市委、市政府以及文化局領導的關懷和重視下，于xxxx年xx月xx日對廣大市民試開放。目前試開放的部門有外借部（上架圖書2萬冊）、期刊部（雜志620種，報紙70種）、參考咨詢部（上架圖書4000冊）和少兒部（上架書刊1萬冊），電腦部在市政府和局領導的關心下也即將開放；作為xxxx年為民辦20項實事之一，我館試開放的意義和影響是顯而易見的。但根據xx市文化局的《xx市文化事業“十五”計劃和2015年長遠規劃》的要求，和現在信息化、數字化、網絡化的飛速發展相比，作為一個xx城市公共圖書館，在自動化建設和圖書設備現代化方面無疑是大大滯后了的。我們應該大力發展現代化以及計算機自動化、網絡化建設，以全新的面貌、現代化的設施和高科技的手段，更好地為廣大市民、廣大讀者服務。我館的現代化發展必須以政府投入為基礎，結合本館工作人員自身技術和水平，多方參考各個兄弟公共圖書館乃至高校、廠礦、科研院所圖書館的現代化實施方案，取其成功運作的經驗，吸收其不足之處的教訓，才能腳踏實地，循序漸進，少走彎路，少花錢，辦好事。

我們的設想是大力發展計算機、網絡化建設，加強對外合作開發，充分利用自己的資源優勢，走一條以現代化、高起 />--> 作為一個現代化建設初具規模的公共圖書館，沒有自動化監控系統和防盜設施是不可想象的，必須結合館內綜合布線系統，形成樓宇和藏書安全控制自動化。整棟大樓配備門禁、監控系統，建立監控中心和消防控制中心，實行24小時值班制度，每個業務部門配備圖書防盜設備以及安檢門和讀卡器。

三、計算機網絡建設

1．實現業務數據自動化的升級換代。

目前我館采用的圖書館專業軟件ilas是基于unix操作系統下的，維護和操作均不方便，而且只有采訪和編目兩個子系統，應升級至先進的windows操作系統下圖形界面的新軟件，并增加流通和連續出版物兩個子系統，可方便實行計算機管理（錄入、借閱）和計算機檢索。

所需計算機：采編6臺，部門管理10臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各2臺），讀者檢索16臺，均為品牌工作站。

2．實現館藏資料數字化。建設有本館特色的數據庫，結合本館實際，開發有特色的數字化信息資源。

3．實現辦公自動化管理。

在目前辦公自動化網絡基礎上，把辦公自動化延伸到業務部門，并可實現即時上網查詢有關信息資料。因目前計算機可繼續使用，只需增加業務部門5臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各1臺）。

4．建立多媒體視聽中心。采用磁盤陣列或光盤塔的形式，結合vcd、dvd，提供多媒體視聽服務。需多媒體計算機50臺，服務器2臺，交換機、專用電腦桌椅和機房設備。

5．建立計算機培訓中心。需計算機60臺，服務器2臺，交換機、專用電腦桌椅和機房設備。

6．建立本館自己的網站，發布信息，提供讀者訪問、瀏覽。

7．初步建立數字化圖書館的雛形，擴展為讀者服務的內容和手段，采用各種可行的方式（如鏡像站點、購買數據庫資料、加工整理現有資源）為讀者提供網上瀏覽、網上借閱等各種服務。在上述基礎上，以本館為中心，建立xx地區圖書館信息資源交流平臺，實現館際互借，資源共建、共享。

8．以已有的數字化資源為依托，利用本地區、本館的特色資源，溶入全國數字化圖書館建設的大環境中，既能通過本館網絡平臺分享數字化圖書館的成果，又能實現自主的信息采集、加工、整理、發布。

四、圖書館專用設備

我館建于xxxx年，已有xx余年歷史，現有圖書設備絕大多數為木制，經過幾次搬遷整理，已經殘破損壞，既不符合消防要求又與現代化新館不相襯，而且數量遠遠達不到藏書150萬冊的設計要求，甚至還滿足不了已有藏書75萬冊所需。

（一）我們打算把現有館內藏書按部門全部分類上架,購買專用圖書設備：

1.雙面雙柱書架（按每個放書1000冊，）750只；

2.目錄柜（按75萬冊書共159萬張卡片，每柜放5萬張卡片，）30只，3.閱覽桌（2m×1m，每張坐6人，）120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報紙架60個，7.拖車、書車8輛，（二）按xx市文化局《xx市文化事業“十五”計劃和2015年長遠規劃》的要求，逐步達到150萬冊藏書量和年接待讀者100萬人次、圖書外借200萬冊次以及實現電腦借書卡替代傳統借書證，還需增加部分圖書設備：

1.雙面雙柱書架700，2.目錄柜30只，3.閱覽桌120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報紙架60個，7.拖車、書車8輛，&nbs

p;8.報紙柜100個

至此，我們認為xx市圖書館才算成為一座真正意義上的現代化、多功能的開放式、綜合性的公共圖書館，基本實現最大限度滿足讀者的需求，為讀者提供更優質的服務。

第三篇：XX市圖書館發展規劃

XX市圖書館新館在市委、市政府以及文化局領導的關懷和重視下，于XXXX年XX月XX日對廣大市民試開放。目前試開放的部門有外借部（上架圖書2萬冊）、期刊部（雜志620種，報紙70種）、參考咨詢部（上架圖書4000冊）和少兒部（上架書刊1萬冊），電腦部在市政府和局領導的關心下也即將開放；作為XXXX年為民辦20項實事之一，我館試開放的意義和影響是顯而易見的。但根據XX市文化局的《XX市文化事業“十五”計劃和2015年長遠規劃》的要求，和現在信息化、數字化、網絡化的飛速發展相比，作為一個XX城市公共圖書館，在自動化建設和圖書設備現代化方面無疑是大大滯后了的。我們應該大力發展現代化以及計算機自動化、網絡化建設，以全新的面貌、現代化的設施和高科技的手段，更好地為廣大市民、廣大讀者服務。我館的現代化發展必須以政府投入為基礎，結合本館工作人員自身技術和水平，多方參考各個兄弟公共圖書館乃至高校、廠礦、科研院所圖書館的現代化實施方案，取其成功運作的經驗，吸收其不足之處的教訓，才能腳踏實地，循序漸進，少走彎路，少花錢，辦好事。

我們的設想是大力發展計算機、網絡化建設，加強對外合作開發，充分利用自己的資源優勢，走一條以現代化、高起點的服務手段創造社會效益，主副并舉，多種形式創造經濟效益的發展之路。以下是我們對圖書館發展的初步規劃。

一、大樓布局

一層設前后停車場（閑暇時可作休閑文化廣場），原停車場開發對外合作項目如合作辦學等。

二層設檢索大廳（安放16臺計算機提供讀者目錄檢索）；讀者服務部（提供統一辦證、打字復印等服務）；少兒借閱部；電子閱覽室、中心機房；基本書庫；多功能報告廳。

三層設期刊部借閱部；中文圖書借閱部；多媒體視聽中心；基本書庫。

四層為參考咨詢部；采編部和基本書庫。

二、自動化監控系統

作為一個現代化建設初具規模的公共圖書館，沒有自動化監控系統和防盜設施是不可想象的，必須結合館內綜合布線系統，形成樓宇和藏書安全控制自動化。整棟大樓配備門禁、監控系統，建立監控中心和消防控制中心，實行24小時值班制度，每個業務部門配備圖書防盜設備以及安檢門和讀卡器。

三、計算機網絡建設

1．實現業務數據自動化的升級換代。

目前我館采用的圖書館專業軟件ILAS是基于UNIX操作系統下的，維護和操作均不方便，而且只有采訪和編目兩個子系統，應升級至先進的WINDOWS操作系統下圖形界面的新軟件，并增加流通和連續出版物兩個子系統，可方便實行計算機管理（錄入、借閱）和計算機檢索。

所需計算機：采編6臺，部門管理10臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各2臺），讀者檢索16臺，均為品牌工作站。

2．實現館藏資料數字化。建設有本館特色的數據庫，結合本館實際，開發有特色的數字化信息資源。

3．實現辦公自動化管理。

在目前辦公自動化網絡基礎上，把辦公自動化延伸到業務部門，并可實現即時上網查詢有關信息資料。因目前計算機可繼續使用，只需增加業務部門5臺（外借、期刊、兒童、參考、電腦各1臺）。

4．建立多媒體視聽中心。采用磁盤陣列或光盤塔的形式，結合VCD、DVD，提供多媒體視聽服務。需多媒體計算機50臺，服務器2臺，交換機、專用電腦桌椅和機房設備。

5．建立計算機培訓中心。需計算機60臺，服務器2臺，交換機、專用電腦桌椅和機房設備。

6．建立本館自己的網站，發布信息，提供讀者訪問、瀏覽。

7．初步建立數字化圖書館的雛形，擴展為讀者服務的內容和手段，采用各種可行的方式（如鏡像站點、購買數據庫資料、加工整理現有資源）為讀者提供網上瀏覽、網上借閱等各種服務。在上述基礎上，以本館為中心，建立XX地區圖書館信息資源交流平臺，實現館際互借，資源共建、共享。

8．以已有的數字化資源為依托，利用本地區、本館的特色資源，溶入全國數字化圖書館建設的大環境中，既能通過本館網絡平臺分享數字化圖書館的成果，又能實現自主的信息采集、加工、整理、發布。

四、圖書館專用設備

我館建于XXXX年，已有XX余年歷史，現有圖書設備絕大多數為木制，經過幾次搬遷整理，已經殘破損壞，既不符合消防要求又與現代化新館不相襯，而且數量遠遠達不到藏書150萬冊的設計要求，甚至還滿足不了已有藏書75萬冊所需。

（一）我們打算把現有館內藏書按部門全部分類上架,購買專用圖書設備：

1.雙面雙柱書架（按每個放書1000冊，）750只；

2.目錄柜（按75萬冊書共159萬張卡片，每柜放5萬張卡片，）30只，3.閱覽桌（2M×1M，每張坐6人，）120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報紙架60個，7.拖車、書車8輛，（二）按XX市文化局《XX市文化事業“十五”計劃和2015年長遠規劃》的要求，逐步達到150萬冊藏書量和年接待讀者100萬人次、圖書外借200萬冊次以及實現電腦借書卡替代傳統借書證，還需增加部分圖書設備：

1.雙面雙柱書架700，2.目錄柜30只，3.閱覽桌120張，4.座椅720把，5.單面6層期刊架150個，6.報紙架60個，7.拖車、書車8輛，&nbs

p;8.報紙柜100個

至此，我們認為XX市圖書館才算成為一座真正意義上的現代化、多功能的開放式、綜合性的公共圖書館，基本實現最大限度滿足讀者的需求，為讀者提供更優質的服務。

第四篇：XX市圖書館2014年工作計劃

XX市圖書館 2014 年工作計劃

將 2014 年確定為“業務建設年”，以“面向讀者、面向發展”為指導，加強調查研究，掌握讀者需求，提高服務的專業化水平，進一步提升服務效能。

一、夯實業務基礎，為事業發展提供動力

——繼續加強業務研究，提高業務水平

繼續開展紙質資源、數字資源讀者需求調查以及使用分析、讀者

閱讀傾向分析、讀者結構分析、業務量對比分析，通過翔實的數據及

分析修正指導相關工作。

各部門至少提交一份關于本部門業務的綜合或專項分析報

告。

——完善工作機制，實現規范化管理

進一步強化制度建設，建立與完善由規章制度、業務規范、操作

規程組成的制度體系；建立崗位管理與規章制度、業務規范的關聯，實現崗位職責的規范管理，推進業務操作規范化。

——加強崗位培訓，提升館員業務能力

組織各類專業培訓，推進業務規范的實施；各部門組織規范學習

與培訓，全年組織 2 次全館性的業務規范學習、對全館采購人員、統

計員、信息員、聯絡員、安全管理員等分門別類進行業務培訓，提高

一崗多職人員的業務水平，提升業務能力。

協調組織全市圖書館之城統一服務、基礎業務知識培訓活動。

二、推進精細化服務，提升服務效能

——繼續加強館舍布局優化，做好書刊借閱服務

加強館舍布局特色調整，依托各服務區開展各類書刊推薦工作；

豐富港臺專區文獻，建成“平面設計專題區”、“專題文獻信息交流區”

兩個功能專區。

加強對館外書庫文獻的管理，實現館外書庫文獻的調閱服務。

——加強數字資源宣傳推廣，提升數字服務能力

創設數字閱讀體驗專區，加強開展電子資源走進校區、社區推介

活動，加強地域性網上咨詢合作，依托“XX文獻港”Ⅱ期、數字學習空間、三微平臺等，開展網上參考咨詢及微博微信服務，提升數字

服務能力。

——探索建立學科館員制度，提高參考決策專業化水平

啟動學科館員選拔培養工作，建立健全學科館員服務制度，提升

全館參考咨詢服務水平。

繼續做好為政府等相關決策部門提供專題信息服務，打造“臺港

澳電子剪報”、“港報XX新聞”、“六地要情”、“XX市領導辦公決策

信息服務系統”等政府決策信息服務品牌。

切實加強網上參考咨詢、陣地參考咨詢之間的業務合作和協調。

——細分服務人群，豐富服務手段，關愛各類讀者

開展“銀發關愛”項目，搭建老年讀者交流平臺，針對老年讀者 的閱讀需求進行書刊推薦、開展電腦培訓等相關活動。

繼續拓展視障服務平臺，加強對視障群體閱讀能力的培養，組織 適應于視障人群的活動。嘗試將特殊群體服務擴展到自閉癥兒童、讀寫障礙兒童、殘疾人群體等，保障特殊群體的文化權利。

三、深化資源共建共享，提高資源科學化建設水平

實現紙質資源、數字資源的協調發展。繼續打造特色館藏資源，提高文獻建設科學化水平。

——改進紙質文獻采購方式，提高采購質量

由單向采訪轉向雙向采訪、由手工采訪向自動化采訪轉換，完善

采訪信息系統管理。

增辟薦購方式，提高社會力量參與薦購的方式，在加強網上薦購 的同時，逐步開展現場薦購、手機薦購。

——加強區域性合作，打造特色文獻資源體系

繼續與XX市科技圖書館、XX大學圖書館開展進口報刊的協調

采購，在保證XX地方進口報刊品種的前提下，降低進口報刊的采購

數量，增加港臺圖書的的采購經費。

加大地方文獻體系建設，努力爭取宣傳文化基金支持，利用市委

宣傳部、文體旅游局聯合印發地方文獻《征集函》契機，加大協調推

動地方文獻的征集力度，力爭學派專題文獻品種量及保藏量均達到

50%的增長水平。

加強與專題服務區的溝通協作，共同修訂完善“專題文獻資源收

藏原則、收藏重點、收藏范圍”，打造特色文獻資源體系。

——加強數字資源共建共享力度，拓展數字服務范圍

進一步完善XX地區高校圖書館、公共圖書館聯合采購數字資源 機制與路經，探索市、區圖書館之間聯合采購與使用數字資源的可能 性、理順版權保護與讀者利用之間的關系。

根據聯合建設協議框架和讀者需求，調整優化數據庫的學科結

構，增加數據庫的試用數量和時間，繼續做好隨書光盤系統的更新、升級工作，規范數字資源采購信息管理。

加強專題數據庫建設，新增“XX記憶“專題庫，開展立項調研，首期開展”XX學派專題文獻庫“、“XX學派公共記憶庫“、”XX

記憶“系列主題活動視頻等材料的搜集整理匯集。

四、提升技術平臺服務能力，為圖書館創新與發展提供支撐

推動科技提升計劃科研成果在XX圖書館的應用，依托科技力量

推動服務水平的提升。

——完成網絡與數據中心的優化改造，提高數據安全性

繼續做好網絡與數據中心的優化改造、更新工作，完成異地災備

系統的實施，提高數據的安全性；加強計算機網絡系統的運行、維護

及管理，重點加強供電系統與機房的協調配合，為圖書館服務工作提

供技術保障。

——實施數據分析與監控平臺應用，提升信息化管理水平

做好數據分析與服務監控平臺研發，完善本館數據分析與監控系

統，兼顧本館及圖書館之城服務需求；擬在相關區域布設“信息發布

屏”。

——推進數字圖書館與移動圖書館平臺建設，實施網上咨詢系統

升級

繼續推進“XX文獻港”Ⅱ期應用系統的實施與改進，加強跨系

統、跨地區的數字圖書館平臺與移動圖書館服務平臺建設，提高數字

資源服務水平。依托全國聯合參考咨詢網、科技文獻信息服務平臺、“XX文獻港”Ⅱ期，完成網上實時咨詢系統升級建設。

五、繼續推進重大項目進程，完善全城圖書館服務網絡

新增布點 20 臺自助圖書館，進一步優化全市自助圖書館布局被

列入 2014 年市政府民生實事。

——推動調劑書庫項目建設，完成項目可研編制

嚴格按照工作計劃，于上半年完成項目可研編制并上報發改委審

批，進行環評、地質災害危險性評估、建筑節能評審及林地確權補償，力爭下半年開始初步設計及經費概算等工作。

——推進“圖書館之城”由建設轉向管理，完善服務規范

“圖書館之城”工作重心由建設轉向管理。將全市公共圖書館新

建分館納入統一服務平臺，繼續擴大統一服務平臺的規模；向成員館

提供“圖書館之城”統一服務數據分析與監控功能，聯合全市公共圖

書館進行“圖書館之城”統一服務應用規范的修訂和完善；組織對各

館采編人員進行編目培訓、對“圖書館之城”書目數據進行整理。

借“4〃〃23 世界讀書日”和圖書館服務宣傳周等契機，大力宣傳

“圖書館之城”統一服務。

——優化自助圖書館布局，提高自助圖書館服務效益

完成新增 20 臺服務機建設，加強運營管理，繼續優化布局，調

整服務點，提升服務能力與服務效益。

六、加強閱讀推廣，提升圖書館影響力 ——加強主題策劃，提升活動公眾影響

配合文體旅游局提出的“市民閱讀素質提升計劃”要求，實施年

度主題策劃，圍繞“綠滿窗前，春踏深圖”、“繽紛律動、夏戀深圖”、“金風送爽、秋思深圖”、“文人雅集、冬暖深圖”的“四季閱讀”年

度主題，統籌規劃全年活動，繼續打造深圖講座、深圖藝苑、深圖展

覽、深圖活動品牌。

繼續發揮“深圖活動”中南書房系列、XX學派系列、視障系列、少兒系列、捐贈換書系列、公益法律平臺系列、共享工程影視展播等

現有系列活動的影響力。

——加大重要節慶活動策劃，彰顯活動文化內涵

重點做好“世界讀書日”、“圖書館服務宣傳周”、“第十五屆XX

讀書月”等重要節點系列活動的策劃組織與實施。

4.23 期間，開展“鑿楹納書 以傳后世”——XX圖書館館藏精

品古籍展、南書房家庭藏書指導書目（評選）、視障閱讀專題、數字

閱讀體驗展、圖書館之旅、圖書漂流等活動。

配合圖書館服務宣傳周，將推出“發現圖書館”、數字資源推介

周、青工讀書劇場、圖書館之旅系列活動。

暑假期間，推出數字資源培訓月、專題圖書推薦、親子閱讀劇場

等項目。

配合XX市第十五屆讀書月開展“經典閱讀嘉年華”系列等閱讀

推廣活動。

七、繼續健全組織保障，促進事業健康發展 ——加強組織和隊伍建設，建設“和諧深圖”

做好理事會到期換屆、工會換屆選舉工作。

繼續實施人力資源管理，完善干部隊伍的選任配置，實施中層干

部期滿換屆工作；穩妥推進崗位動態管理及績效工資工作，完善崗位

管理與績效考核，構建規范的崗位體系。

——加強安全管理，建設“平安深圖”

制定《2014 年XX圖書館安全生產工作計劃》，有序開展安全生

產工作；建立健全《XX圖書館日常安全檢查制度》等系列安全制度，充分發揮“安全管理聯絡員”作用，加強日常及重大節日期間安全檢

查；館領導和各部門主任簽署安全生產責任書，部主任和員工簽署安

全生產責任書，層層落實安全責任；組織安全學習培訓，上半年、下

半年分別組織一次全館安全疏散演習和消防應急救援演練，提高應急

處置能力，確保安全生產。

——加強財務管理，提高財政資金使用效益

嚴格執行國家有關財務法律法規、方針及政策，依法合理編制預

算和使用預算經費，做好預算項目庫的使用及管理，確保財政資金科

學使用。

XX圖書館

2014 年 3 月 24 日

第五篇：市圖書館工作總結

市圖書館工作總結

2011年，圖書館在上級領導的支持和關懷下，在全體職工的共同努力下，堅持讀者第一，服務至上的宗旨，緊緊圍繞優化服務，拓展圖書館社會教育和信息服務的功能，營造良好的全民閱讀場所，從讀者服務、業務建設、讀書活動，提高人員素質入手，通過扎扎實實的努力，圓滿完成了全年的各項工作任務。現匯報如下：

一、優化基礎業務建設

圖書館的基礎業務建設是一切服務工作的基礎，也是衡量一個圖書館的重要標準之一。過去我館的基礎業務建設工作雖然一直不錯，但藏書數量少，內容陳舊，破損嚴重是一個不爭的事實，也是長期以來困擾我們的一個大難題。為此我們把這項工作做為突破口。經過幾年的努力，我們逐步更新了大部分讀者經常閱讀的圖書，經過科學細致的加工整理后，展現給廣大讀者，使我們的讀者隊伍又逐漸恢復到正常狀態。

由于受館舍條件的制約，新書上架存在困難，因此還要將一些破損嚴重，內容陳舊，利用率較低的藏書剔除，對剔除的圖書我們采取了較科學的方法進行打包處理，每包書進行編號，并打出目錄，便于以后查找和典藏，雖然增加了工作量，但是避免了以前打包亂放，查找困難，藏書典藏費時費力的現象。

今年，我們還對開架書庫和資料室進行了重點整理，把利用率高的圖書統一調到開架庫，為了使外借工作更加貼近讀者，讓讀者得心 1

應手找到喜愛的圖書，我們對外借書庫所有圖書嚴格按照分類排架規則進行了全面倒架整理，更新了導引標識，大大方便了讀者。外借處的同志還經常指導讀者選擇圖書，特別是對新讀者更是耐心講解，使每位來館讀者都能借到滿意的圖書。為緩解資料室的空間壓力，又增加了一個資料室，有效解決了重要文獻保存和使用問題。

二、優化管理軟環境

隨著計算機在圖書館的應用，我們及時調整工作思路，把工作重點從硬環境建設轉到軟環境建設，明確發展目標，健全各種制度，優化管理軟環境。

1、健全各種規章制度，明確工作目標。全館職工認真遵循《圖書館職業道德規范》及圖書館崗位責任制和業務工作細則等一系列制度，并以此來規范服務行為，減少工作盲點，做到“人人有責任，事事有程序，科學化現代化管理”的工作目標。

2、充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業務工作管理。目前，我館已實現采編、流通、檢索自動化管理。業務統計也基本實現電腦操作，有序化管理。我館建立館藏數據庫已有10年，數據庫數據已達13564條，回溯建庫率達30%以上，60% 以上的藏書可以通過計算機檢索。去年圖書流通也實現了計算機管理（少兒除外）。取消了延用50多年的傳統書證，運行一年來，系統比較穩定，工作人員的操作水平也有很大的提高。為確保書目數據與流通數據的安全與規范，我們采取必要的措施，對數據庫進行了經常性的、制度性的維護，同時做好服務器及電腦的維護保養工作。除此之

外，我館利用完備的現代設施和信息技術手段，為讀者提供檢索及復印等服務。

三、拓展圖書館功能

圖書館的服務從表面看來是比較簡單的，因為外借、閱覽占有很大的比重，而且是日復一日，年復一年，需要投入大量的人力物力，盡管如此，這也只是服務功能的一部分，其實還有更復雜更深層次的服務功能。

1、拓展圖書館社會教育功能。組織開展社會教育是我們義不容辭的責任，那就是吸引更多的人走進圖書館，擴大讀者隊伍，培養一批高層次的讀者，并有針對性地進行服務，以此帶動更多的人來讀書。我們的讀者層次也越來越高。在省文化廳、省文化信息共享工程中心舉辦的共享工程征文和演講活動中，我館推薦的四名讀者都獲得獎勵。其中徐加林獲演講二等獎，演講錄像在文化共享工程頻道播出。充分展示了我市新型農民的時代風采。

2、開展豐富多彩的讀書活動。今年我們在世界讀書日和圖書館服務宣傳周期間，分別組織部分小學生參觀圖書館，為他們開設閱讀專場，以此吸引更多小學生走進圖書館。組織廣大農民讀者參加由中宣部教育司等九部門舉辦全國農民讀書征文活動。在本次活動中，我館推薦的作品又有一篇獲得一等獎，并發表在《中國文化報》上，至此，我市已有三名讀者先后獲得一等獎，還有多篇獲得二、三等獎。并且有多篇文章被收入組委會出版的《新知識新觀念新農民》一書中。

3、深化參考咨詢服務。今年我們共接待解答咨詢1000多人次。

為讀者提供復印資料4000多份。

四、提升館員素質

為了更好的適應現代圖書館的發展需要，我們始終不忘抓干部隊伍建設，可以說這是圖書館的一個好傳統，平時經常組織全體職工進行政治學習和業務學習，特別是根據工作實際開展學習，使全館職工整體素質不斷提升，許多同志利用業務時間，積極進行圖書情報知識、計算機應用知識、圖書館自動化管理系統應用的學習。通過學習，更新了圖書館工作理念。比如在藏書建設問題上，過去藏書追求大而全、少而全，有許多書根本無人問津，造成了資源浪費，現在追求的是利用率，公共圖書館的服務對象是大眾化、普及化，這也是現代圖書館與傳統圖書館的區別。“不求書成堆，但求人成群”已成現在圖書館追求的新目標。

一年來的努力，我們的工作得到了上級主管部門和廣大讀者的認可。今年，我館被市委評為先進黨支部。

雖然取得了一定成績，但問題仍然存在。受經費不足的影響，活動開展較少，創新性的活動很少。其次，職工的素質有待繼續提高，工作能力有待加強。圖書館的硬環境軟環境都需進一步完善，以便更好的服務社會，服務大眾，為營造一個和諧的學習型社會做出應有的貢獻。

2011年12月16日