第一篇：郴州盛名房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2013年度總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

郴州盛名房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

一、2013年工作總結(jié)

（一）工程概況：本工程位于郴州市北湖區(qū)寒溪路，由郴州盛名房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，福建成森集團(tuán)工程建設(shè)有限公司承建，監(jiān)理單位為廣東廣信監(jiān)理工程有限公司。目前已開工的樓號(hào)為一期1#、2#、3#、5#、6#樓及其副樓，總建筑面積約17萬平方米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，除5#樓為31+1層外，其余4棟為30層高層住宅小區(qū)，地下室為二層，副二層地下室建筑面積12081.84平方米，含377個(gè)標(biāo)準(zhǔn)停車位，負(fù)一層地下室建筑面積12220.57平方米，含372個(gè)標(biāo)準(zhǔn)停車位。

（二）工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度方面情況：

1.工程質(zhì)量：

嶺秀福城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司、項(xiàng)目部、班組的高度重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，在工程建設(shè)過程中我們狠抓質(zhì)量，從打樁到主體到裝修，每個(gè)環(huán)節(jié)都不放松。在打樁階段，為搶抓進(jìn)度，樁基工程24小時(shí)施工，在5個(gè)棟號(hào)及其副樓24小時(shí)同時(shí)施工造成施工管理人手緊缺，在地質(zhì)情況及其復(fù)雜等不利因素下，工程部全體人員客服重重困難，多次召開會(huì)議商討對(duì)策，大家一致認(rèn)為質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量問題決不能出任何問題，遇到復(fù)雜的樁，我們會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同研究分析，共同商議解決辦法，在樁基施工完畢后我們加大檢測(cè)力度，采取低應(yīng)變動(dòng)測(cè)，取芯，靜載等多種檢測(cè)手段，后經(jīng)時(shí)候檢測(cè)所有800多根樁基全部合格，這是全體同事共同努力的結(jié)果。在做基礎(chǔ)階段，我們安排專職人員對(duì)承臺(tái)磚模的放樣，尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查。在做主體的時(shí)候，我們安排專人對(duì)各個(gè)班組及工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)一些關(guān)鍵部位進(jìn)行單獨(dú)交底。同時(shí)對(duì)鋼筋、混凝土進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，委托郴州市質(zhì)檢站實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格把好材料關(guān)；對(duì)柱子、梁板尺寸，柱子垂直度、梁板支撐，鋼筋綁扎、焊接，混凝土振搗等嚴(yán)格檢查，確保主體質(zhì)量。當(dāng)然由于現(xiàn)階段工人技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，有些質(zhì)量通病如混凝土振搗不夠密實(shí)，偶爾出現(xiàn)蜂窩麻面等質(zhì)量通病，發(fā)生這些質(zhì)量問題后我們及時(shí)采取措施進(jìn)行修補(bǔ)，同時(shí)認(rèn)真分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，力爭(zhēng)杜絕或減少這些問題的發(fā)生。在售樓部大樓裝修階段，在工期及其緊張，圖紙多次變更的不利前提下，我們和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等相關(guān)人員認(rèn)真分析，科學(xué)安排施工工藝流程，認(rèn)真組織各班組交叉作業(yè)，該加班的加班，該整改的整改，最終在本項(xiàng)目開盤日---2013年1月10日前將樣板房順利完工，獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)！

2.安全生產(chǎn)：

嶺秀福城項(xiàng)目至2013年5月開工以來，沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了郴州市建設(shè)局和安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。2013年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問題都沒有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不是很到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

3.工程進(jìn)度

本工程于2013年5月開工，截至2013年12月31日止，所有樁基全部完成，1#樓二層地下室已經(jīng)全部完成，主體完成標(biāo)準(zhǔn)層7層，總完成面積約8000平方米，2#樓負(fù)二層地下室結(jié)構(gòu)層全部完成，總完成建筑面積約1500平方米，3#樓二層地下室已經(jīng)全部完成，主體完成標(biāo)準(zhǔn)層7層，總完成建筑面積約4500平方米，5#樓負(fù)二層地下室結(jié)構(gòu)層全部完成，總完成建筑面積約1500平方米，6#樓二層地下室全部完成，標(biāo)準(zhǔn)層完成一層，總完成建筑面積約2000平方米，本年度總完成建筑面積約17500平方米，本年度總完成投資額約6000萬元，由于由于天氣、地質(zhì)復(fù)雜、農(nóng)民工工資過快上漲、工程設(shè)計(jì)變更等因素，造成本工程進(jìn)度與原進(jìn)度計(jì)劃有一定的差距。

二、2014年工作設(shè)想

（一）2014年郴州嶺秀福城項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是：

堅(jiān)持以人為本，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰，抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn)，加強(qiáng)完善規(guī)范治理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體又好又快發(fā)展，建立健全激勵(lì)機(jī)制，回報(bào)公司利潤，讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

（二）2014年具體工作計(jì)劃和安排：

一、原計(jì)劃2月7日（農(nóng)歷正月初八）開工，但由于天氣原因，推遲至2月15日（農(nóng)歷正月16）所有棟號(hào)必須正式開工，各棟號(hào)各班組人員施工人員、工人食堂工作人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)施工，各棟號(hào)安排人員檢查水電等是否完好，塔吊等施工機(jī)器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好準(zhǔn)備工作。

二、1#、3#、6#樓由于基礎(chǔ)及地下室已經(jīng)施工完畢，目前在做標(biāo)準(zhǔn)層，工人施工比較容易，進(jìn)度容易上去，在天氣允許的情況下，上述棟號(hào)進(jìn)度必須每月完成5層以上，2#、5#樓目前完成負(fù)二層地下室結(jié)構(gòu)層，工人進(jìn)場(chǎng)后要抓緊做負(fù)一層的柱筋對(duì)

焊及模板拼模工作，先從西邊靠山一側(cè)開始做，甲方工程部配合外剪力墻土方回填。

三、2#樓化糞池及其附屬管網(wǎng)必須在2月底前施工完畢，以便于北側(cè)土方回填。

四、7#樓2月底前完成土方外運(yùn)，巖石爆破，場(chǎng)地平整，并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院出具7#樓圖紙。

五、工程部堅(jiān)持分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，具體分工為蔣丕文負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面，陳建負(fù)責(zé)計(jì)量審計(jì)及對(duì)外協(xié)調(diào)，張文欽負(fù)責(zé)1#、2#樓的工程施工管理，王登負(fù)責(zé)3#、5#、6#樓的施工管理，鄧美士、鄧小玉、李永生負(fù)責(zé)工程計(jì)量及日常用品采購，鄧亞峰負(fù)責(zé)工程機(jī)械調(diào)配及土方外運(yùn)。工程部是一個(gè)集體，在分工的同時(shí)，還必須堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，確保本工程能如期、順利完成。

六、質(zhì)量、安全方面堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)，同時(shí)督促監(jiān)理單位加強(qiáng)日常旁站監(jiān)督，加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢工作，定期或不定期召開監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工單位不符合質(zhì)量、安全要求的行為堅(jiān)決制止，該返工的堅(jiān)決返工，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度符合規(guī)范要求。

第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自查報(bào)告

****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

自 查 報(bào) 告

****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于2007年8月24日成立以來，公司將立足房地產(chǎn)業(yè)，迅速構(gòu)筑一個(gè)規(guī)范化企業(yè)框架，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時(shí)間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營，為股東獲取最大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。

公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開發(fā)，開發(fā)項(xiàng)目有“***”、“***”兩個(gè)項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證（***）；于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證（***）。于**年*月**日取得國有土地使用證（****）；于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證（********）；于**年*月**日取得建筑工程施工許可證（*****）；于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告；于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得******“的商品房預(yù)售許可證，于**年*月**日取得“***”沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證，于***年**月**日取得****”的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容，且于**年**月***日通過了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開銷售，并在銷售現(xiàn)場(chǎng)公示的了有關(guān)信息，銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司“***”、“***”尚未竣工驗(yàn)收，所以無竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。

本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序，自覺按照建設(shè)部門的要求進(jìn)行開發(fā)，為**的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承“****, ****”的企業(yè)精神，以人為本, 構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。

****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

****年**月**日

第三篇：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終工作總結(jié)

20xx年我公司在廠黨委廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的種種困難。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的不懈努力，較好地完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2510萬元，預(yù)計(jì)盈利125萬元。公司保持了健康和諧發(fā)展。現(xiàn)將生產(chǎn)經(jīng)營及工作情況報(bào)告如下：

一；經(jīng)營管理1、20xx年是我們**西佳居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司至關(guān)重要的一年，也是新的領(lǐng)導(dǎo)班子到任的第一年。更是改革重組、實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)主業(yè)與物業(yè)管理服務(wù)輔業(yè)分離的第一年。為擴(kuò)大發(fā)展計(jì)劃、爭(zhēng)取可持續(xù)性發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)管理是根本的基礎(chǔ)所在，為此，本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的各種規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用；同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提升。公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)顯著提高，只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍。強(qiáng)化要求，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷得到提高。

2、公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)的精神,對(duì)進(jìn)一步做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。并要求全體員工通過多種形式，原原本本，逐字逐句認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，把思想統(tǒng)一到黨的十八大精神上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。解放思想、實(shí)事求是、銳意進(jìn)取。在學(xué)習(xí)、活動(dòng)中制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)活動(dòng)有安排、有落實(shí)、有總結(jié)。對(duì)團(tuán)結(jié)全體員工、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展外向型服務(wù)思路起到了積極的作用。

3、公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，完成了佳居公司董事會(huì)換屆工作。完成了營業(yè)執(zhí)照的法人變更，組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更、國稅、地稅稅務(wù)登記證的變更，及組織實(shí)施并完成了公司工商年檢等工作。

4、通過省、市仲裁和法律途徑，我公司今年成功從原建設(shè)施工單位華山公司追回上百萬元多支付工程款，為公司挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。與航天公司存在的經(jīng)濟(jì)糾紛已進(jìn)入了法律起訴程序階段。經(jīng)過多次和代理律師溝通談判又為公司節(jié)省了38.5萬元的案件代理費(fèi)。

二；工程建設(shè)1、25#住宅樓是公司今年工作的重中之重。為了又好又快的完成25#住宅樓的配套工程，公司多次召集技術(shù)人員多方論證，設(shè)計(jì)出了質(zhì)量較高的方案，不但降低了費(fèi)用還保證了工程進(jìn)度。工程施工合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在“25#住宅樓的配套工程”項(xiàng)目工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，公司嚴(yán)格遵守施工合同，對(duì)合同中規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，材料設(shè)備的采購，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)。在完成主體封頂?shù)幕A(chǔ)上全面進(jìn)入第二階段施工（即室內(nèi)水、電、暖設(shè)施、電梯、單元防戶門及樓外墻體保溫層安裝），25#高層住宅主樓室內(nèi)內(nèi)粉以及水電已于9月20日前如期完成。25#高層住宅主樓樓外配套工程（道路，給排水以及雨水）定于12月20日完成并交付使用。

2、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，消除各種事故隱患，以強(qiáng)有力的措施防止安全事故的發(fā)生，以此維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。為公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展作保證。嚴(yán)把施工質(zhì)量。在施工程序上，嚴(yán)格按照科學(xué)施工程序要求，選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)高、業(yè)績好的施工企業(yè)參與工程施工；建筑材料上，嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行建筑材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度和材料送檢見證取樣制度，建筑材料、商品混凝土進(jìn)場(chǎng)使用前必須檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可；竣工驗(yàn)收上，嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施和嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度，實(shí)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、等單位聯(lián)合驗(yàn)收制度，落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改。同時(shí)，積極創(chuàng)新、不斷豐富工程質(zhì)量監(jiān)管手段。

3、完成了鍋樓房至8#樓熱力管網(wǎng)改造工程。

4、秦嶺小區(qū)供電增容工程已經(jīng)完成了前期的設(shè)計(jì)論證，通過研究設(shè)計(jì)及施工單位提出來的與施工合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法。并對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期都進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)已進(jìn)入緊張的施工階段。

5、基本完成了小區(qū)1#、2#、3#樓及國稅局門面房工程清算工作。

三，遺留問題

1按照耀水黨委、行政的要求秦嶺小區(qū)已完成了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與物業(yè)管理服務(wù)改革分離和企業(yè)重組工作，對(duì)相關(guān)遺留問題處理（涉及小區(qū)范圍住宅樓地下室、屋面滲漏水、臨街商鋪油煙、噪音擾民、房產(chǎn)證辦理、小區(qū)供電入網(wǎng)等各項(xiàng)未盡完善工作），按照工程建設(shè)與后續(xù)物業(yè)管理工作銜接程序，我公司已完成并完善了以下幾方面遺留工作；

今年公司組織施工力量，完成了小區(qū)14#樓、20#樓屋頂整體防補(bǔ)漏水工程；制作安裝了小區(qū)西側(cè)-A段臨街商用房（餐館）后窗八個(gè)雙層隔音玻璃裝置，以“負(fù)壓上吸”方法最大限度的降低和減少了因餐館噪聲等帶來的擾民問題。11#、17#、18#等幾棟樓房排水不暢，我公司在該樓后新增加了幾處滲水井設(shè)施，目的是為防止各路不明來水滲（進(jìn)）入住戶地下室；完成了22#樓前道路及周圍積水改造工程；補(bǔ)充完善了小區(qū)二期1#、2#、3#、樓前后四周植樹綠化工程（約3500平方米），實(shí)現(xiàn)了住宅建設(shè)與后續(xù)管理維修的無縫銜接。C段門面房屋面滲漏改造工程（約650平方米）。配合“四創(chuàng)辦”重新粉刷并加固了東圍墻（約1000平方米）。重點(diǎn)組織實(shí)施了以21#、22#兩棟小高層住宅樓部分遺留問題的協(xié)調(diào)處理與善后工作。及23#、24#樓存在的諸多遺留問題與原工程建設(shè)單位、祥瑞物業(yè)公司組成專門處理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出解決措施，力爭(zhēng)全面解決此問題。我公司并以書面形式向物業(yè)公司移交，以形成小區(qū)建設(shè)與后續(xù)物業(yè)管理服務(wù)的無縫銜接，相互溝通、友好合作。

2已辦理并發(fā)放到住戶個(gè)人手中的房產(chǎn)證計(jì)610戶，同時(shí)小區(qū)一期剩余住戶房產(chǎn)證辦理的前期準(zhǔn)備工作也已全面啟動(dòng)。

3為完成廠部要求對(duì)公司資產(chǎn)的全面清理，財(cái)務(wù)部理順了財(cái)務(wù)核算體系和規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，圍繞收入和費(fèi)用層層分解、認(rèn)真剖析，財(cái)務(wù)部對(duì)費(fèi)用清繳、盤點(diǎn)對(duì)帳、做了大量工作。排查出了未掛賬的工程款790余萬。確保了公司資產(chǎn)的安全；

4加強(qiáng)協(xié)作積極配合物業(yè)社區(qū)創(chuàng)建“十佳衛(wèi)生小區(qū)”，重新粉刷并加固了東圍墻約1000平方米，還制作位于南門了約1500平方米的文化墻。按照協(xié)議及時(shí)支付5萬元的綠化費(fèi)，為秦嶺小區(qū)再做貢獻(xiàn)。總之，在過去的一年里，公司較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了一定的成績，但我們深知，還有許多工作存在一定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。更好地樹立企業(yè)形象，更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務(wù)職能，更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展，仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。

存在的主要問題

1流動(dòng)資金嚴(yán)重匱乏。

2拖欠工程款數(shù)額較大、支付壓力大。

3資產(chǎn)不清晰，債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜（與秦嶺水泥股份公司及祥瑞物業(yè)、秦嶺小區(qū)社區(qū)）。

4與物業(yè)遺留問題較多，協(xié)調(diào)處理難度大。

工作計(jì)劃

我公司將全力按照廠部2013年總體工作要求，下大力氣加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化經(jīng)營考核、挖潛增效、開拓市場(chǎng)，全力做好公司2013年各項(xiàng)工作。

1、拓展思路、迎接挑戰(zhàn)、主動(dòng)出擊，在全力做好公司各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，按照廠部要求和企業(yè)改革主輔分離的基本原則，積極克服困難解決物業(yè)遺留問題，主動(dòng)探索尋找秦嶺小區(qū)以外新的工程項(xiàng)目或合作伙伴，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造平臺(tái)。

2、工程方面：

（1）25#高層住宅樓的后續(xù)事務(wù)繁雜，督促華源公司做好決算的同時(shí)，將下大力氣做好協(xié)調(diào)工作，確保業(yè)主正常使用。

（2）公司將重點(diǎn)實(shí)施25#樓的天然氣鍋樓綜合配套及戶外綠化工程。

（3）確保東面門面房開工建設(shè)。

（4）著手西面門面房的規(guī)劃，論證，設(shè)計(jì)工作。

（5）全力做好小區(qū)一期剩余住206戶業(yè)主房產(chǎn)證的辦理。

（6）加強(qiáng)與祥瑞公司的溝通，解決物業(yè)遺留問題，重點(diǎn)解決屋頂（面），地下室滲（漏）水問題。

（7）啟動(dòng)秦嶺小區(qū)二期工程的備案登記工作.（8）完成秦嶺小區(qū)二期工程21#樓22#樓的結(jié)算工作。

我們將以中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會(huì)的精神為指引，繼續(xù)圍繞“抓經(jīng)營、抓管理、保穩(wěn)定、促和諧”的企業(yè)總體工作方針前提下，管理不斷創(chuàng)新。讓我們?cè)诜此寂c展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的2013年。讓我們一起把工作做到最好，相信在新一年的中，**西佳居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司會(huì)取得更大的成績！得到更大發(fā)展！

第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司章程

房地產(chǎn)開發(fā)公司

公 司 章 程

第一章 總 則

第一條 為完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障本公司股東、職工和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)、制定本章程。

第二條 公司名稱：

##### 公司住所：

# 第三條 本公司是經(jīng)######工商行政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)、依法設(shè)立后為獨(dú)立的企業(yè)法人，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與合法權(quán)益受中國法律保護(hù)，其行為受中國法律約束，接受國家機(jī)關(guān)監(jiān)督。

第四條 公司的組織形式為有限責(zé)任公司，即股東以其出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第五條 公司要保護(hù)職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第六條 公司經(jīng)營期限為二十年，從營業(yè)執(zhí)照核發(fā)之日算起。

第二章 公司經(jīng)營范圍

第七條 公司經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、市政工程開發(fā)，建筑材料，鋼材、五金交電銷售，室內(nèi)、外裝飾，房屋維修。

第八條 分公司不具備企業(yè)法人資格，不能超出公司的經(jīng)營范圍，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。

第三章 公司的注冊(cè)資本與實(shí)收資本

第九條 本公司的注冊(cè)資本為人民幣1000萬元（壹仟萬元）。第十條 公司實(shí)收資本：人民幣1000萬元。

第四章 股東的名稱和證件

第十一條 本公司由五名自然人股東組成，自然人情況如下： 1．姓名：### 身份證號(hào)碼：

#### 2．姓名：### 身份證號(hào)碼：

# 3．姓名：#### 身份證號(hào)碼:

## 4．姓名：### 身份證號(hào)碼：##### 5 第十二條 股東的權(quán)利

2.股東享有參加公司股東會(huì)和行使表決的權(quán)利;3．股東有選舉和被選舉為公司執(zhí)行董事、監(jiān)事的權(quán)利;4．股東有參與公司重大決策和選擇管理者的權(quán)利;5．股東有查閱公司會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);6．股東有新增資本優(yōu)先認(rèn)購權(quán);7.轉(zhuǎn)讓出資權(quán)和轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。第十三條 股東的義務(wù)

1.股東有執(zhí)行公司章程和股東會(huì)決議的義務(wù);2.股東有按章程規(guī)定的出資額、出資方式、出資時(shí)限出資的義務(wù);3.公司登記注冊(cè)后，股東不得抽回出資的義務(wù);4.出資差額補(bǔ)償?shù)牧x務(wù);5.依法轉(zhuǎn)讓出資的義務(wù)。1．股東享有投資受益權(quán)，即紅利分配權(quán)和剩余財(cái)產(chǎn)權(quán);第六章 股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間

第十四條 股東的出資方式：貨幣出資。第十五條 股東的出資額和出資時(shí)間

股東###：繳出資額為 萬元，占公司注冊(cè)資本的 ％； 股東###：認(rèn)繳出資額為 萬元，占公司注冊(cè)資本的 ％；股東###：認(rèn)繳出資額為 萬元，占公司注冊(cè)資本的 ％； 股東###：認(rèn)繳出資額為 萬元，占公司注冊(cè)資本的 ％； 股東###：認(rèn)繳出資額為 萬元，占公司注冊(cè)資本的 ％。出資截止日期為2011年 月 日。

第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十六條 公司股東之間可以轉(zhuǎn)讓部分出資或全部。第十七條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資時(shí)，須經(jīng)半數(shù)以上的股東同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)購買轉(zhuǎn)讓的出資，如不購買轉(zhuǎn)讓的出資視為同意轉(zhuǎn)讓；經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。

第八章 公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

第十八條 公司依照有關(guān)法律、法規(guī)和國務(wù)院主管部門的規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第十九條 公司在第一會(huì)計(jì)終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法接受股東、監(jiān)督機(jī)關(guān)審查驗(yàn)證。

第二十條 公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)及國務(wù)院財(cái)政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 勞動(dòng)用工制度按照國家法律、行政法規(guī)及國務(wù)院勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九章 公司組織機(jī)構(gòu)及其生產(chǎn)辦法、職權(quán)、議

事規(guī)則

第二十二條 股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體股東組成。依照《公司法》行使下列職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；

（二）選舉和更換公司的執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事、決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（四）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告；

（五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告；

（六）審議批準(zhǔn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

（七）審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)方案；

（八）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；

（九）對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；

（十）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

（十一）公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議。

（十二）修改公司章程。

第二十三條 股東會(huì)有執(zhí)行董事召集并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

第二十四條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。一般決議由代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過。

第二十五條 股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

第二十六條 公司修改章程的決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

第二十七條 股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。第二十八條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。

定期會(huì)議應(yīng)每半年召開一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一表決權(quán)的股東、三分之一以上股東或者監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)會(huì)議。

第二十九條 召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開五日前通知全體股東，股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定做出會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第三十條 公司不設(shè)董事會(huì)，公司設(shè)執(zhí)行董事一名，任期三年。第三十一條 執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

（二）執(zhí)行股東會(huì)的決議;

（三）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

（四）制定公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案和決算方案;

（五）制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

（六）制定公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

（七）擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

（九）聘任或者解聘公司經(jīng)理。根據(jù)經(jīng)理的提名、聘任或者解聘公司的副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng);

（十）制定公司的基本管理事項(xiàng);第三十二條 公司經(jīng)理由執(zhí)行董事聘任或解聘，經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使下列下職權(quán)，經(jīng)理任期三年;

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施執(zhí)行董事決議;

（二）實(shí)施公司經(jīng)營經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

（三）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置;

（四）擬定公司的基本管理制度;

（五）制定公司的具體規(guī)章;

（六）提請(qǐng)出任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

（七）出任或解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。

第三十三條 公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，只設(shè)一名監(jiān)事，任期三年。第三十四條 監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù);

（二）對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者 公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

（三）當(dāng)執(zhí)行董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，要求執(zhí)行董 事和經(jīng)理予以糾正;

（四）提議召開臨時(shí)股東會(huì);第三十五條 下列人員不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理：

（一）國家公務(wù)員;

（二）無民事行為能力或者限制民事行為能力的人;

（三）因犯有貪污、受賄、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或者破壞經(jīng)濟(jì)秩序罪被判處刑法，執(zhí)行期滿未逾五年的人;

（四）擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的法定代表人，自破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年的人;

（五）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年的人;

（六）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?

（七）國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定不能擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的。

第十章 公司法定代表人

第三十六條 本公司的執(zhí)行董事 為公司的法定代表人;執(zhí)行董事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

第三十七條 公司法定代表人必須符合下列條件：

（一）具有完全民事行為能力;

（二）有所在地正式戶口或臨時(shí)戶口;

（三）具有管理公司的能力和相關(guān)的專業(yè)知識(shí);

（四）從事公司的經(jīng)營管理活動(dòng);

（五）產(chǎn)生的程序符合國家法律和本章程的規(guī)定;

（六）符合其他有關(guān)規(guī)定條件。第三十八條 法定代表人職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的指揮與管理;

（二）對(duì)外代表公司對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)做出決策并組織實(shí)施;

（三）負(fù)責(zé)召集、主持股東會(huì)會(huì)議;

（四）檢查股東會(huì)決議實(shí)施情況;

（五）股東會(huì)決議授予其他職權(quán);

第十一章 公司的終止

第三十九條 公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被宣告破產(chǎn)的，由人民法院依法組織對(duì)公司破產(chǎn)清算。

第四十條 公司有下列情形的，可以解散：

（一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿的;

（二）股東會(huì)決議解散;

（三）公司被依法責(zé)令關(guān)閉;

（四）公司因合并、分立而解散的。

第四十一條 公司解散的，應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)由股東組成清算組，進(jìn)行清算。

第四十二條 清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

（一）清理公司的財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。

（二）通知或公告?zhèn)鶛?quán)人;

（三）處理為清算有關(guān)公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

（四）清繳所欠稅款;

（五）清理債權(quán)、債務(wù);

（六）處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);

（七）代表公司參加民事訴訟活動(dòng)。

第四十三條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次公司解散清算事宜。

第四十四條 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，制定具體的清算方案，并報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用、職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款、清償公司債務(wù)，剩余財(cái)產(chǎn)按股東出資比例進(jìn)行分配。

第四十五條 公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算總結(jié)報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)后報(bào)送 工商行政管理局申請(qǐng)注銷登記并予以公告。

第十二章 章程修改程序

第四十六條 修改公司章程應(yīng)當(dāng)由執(zhí)行董事提出修改方案，經(jīng)股東會(huì)表決通過，報(bào) 工商行政管理局備案。

公司全體股東簽字（蓋章）：

年 月 日

第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司出納崗位職責(zé)

許昌躍達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

出 納 崗 位 職 責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù)，辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；

二、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算，包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì)；

三、對(duì)每項(xiàng)款項(xiàng)收入，應(yīng)根據(jù)款項(xiàng)來源情況，開具收款收據(jù)，并及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)記賬；

四、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價(jià)證券，并定期盤點(diǎn)核對(duì)。嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫存限額，以保證公司三日內(nèi)正常經(jīng)營需要為限；

五、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫，不得簽發(fā)“空頭”支票；

六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不得無故延誤；

七、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并做到日清月結(jié)；

八、根據(jù)帳務(wù)處理需要，及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)編制記賬憑證；

九、每周一10：00前編制上周《資金日?qǐng)?bào)表》，及時(shí)報(bào)告公司資金收入、使用和結(jié)存情況；月底匯編資金收支余情況報(bào)送總經(jīng)理和董事人；

十、月末與銀行核對(duì)存款余額，不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

十一、按時(shí)清理帳目，督促因公借款人員及時(shí)報(bào)帳，杜絕個(gè)人長期欠款；

十二、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全；

十三、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作以及公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜的安全使用；

十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。