第一篇：鄉鎮衛生院院長競職演講2

鄉鎮衛生院院長競職演講

各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實行鄉鎮衛生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現年34歲，醫學影像診斷與治療醫師。1998年畢業于**衛校醫學影像專業，2004年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫學大專學歷。畢業至今，先后工作在***醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業改革做出更大的貢獻。

結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的發展現狀，談談自己在競聘鄉鎮衛生院院長這一職位中所具備的優勢：

一是熟悉國家政策，從2009年4月起，我從醫院臨床一線

走上了醫院管理崗位，先后任醫務科副科長、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了***醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、**市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與**中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、***醫院公立醫院改革實施方案的制訂，負責組織開展了**社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。

二是組織能力相對較強。2004年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫院節省開支近千元；2009年初到醫務科，受領導委托組織策劃了***醫院首屆“5.12”護士節晚會；全面負責了2010年全縣中醫藥適宜技術培訓活動，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

三是掌握衛生院院情。在**醫院一甲評審過程中，受***院長邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導，并就鄉鎮衛生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討；在對**衛生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與***院長進行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類醫務人員進行了長談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發展的深層次問題。

四是業務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務科、辦公室工作，工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為***衛生院、**中心衛生院、**衛生院、***衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫學影像競賽活動。

五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關心；在業務開展方面，依托中醫醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門口醫療服務和咨詢。

**中心衛生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院，現有醫務人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個村衛生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區固定人口9407人，其中農業人口9257人，衛生院占地6660平方米。

通過以上情況綜合分析，我個人認為**中心衛生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛生院專業技術人員少，醫療業務活動不能全面開展，導致醫療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率

政策要向村衛生室延伸，這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：

一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進“醫療衛生服務進農家”活動，主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。

三，加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。

1,保證一定量的技術骨干，穩定人才隊伍。通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2，根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

3，拓展醫療業務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫療服務。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫療服務能力較強的醫療機構，服務范圍與社區門診雷同，實現對當地急診及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務當地群眾、規模適度、技術適宜的康復科。

四，積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。

我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。

謝謝大家！

面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下。”或“好的，我準備一下。”

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜。可以打草稿，寫出自己的思路要點。如

果實在不知從何答起，可以用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現，也不要坐立不安。

10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內容，謝謝各位老師”為結語為宜。

第二篇：鄉鎮衛生院院長競職演講3

鄉鎮衛生院院長競職演講

各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實行鄉鎮衛生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現年34歲，醫學影像診斷與治療醫師。1998年畢業于**衛校醫學影像專業，2004年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫學大專學歷。畢業至今，先后工作在縣中醫醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業改革做出更大的貢獻。

結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的發展現狀，談談自己在競聘鄉鎮衛生院院長這一職位中所具備的優勢：

一是熟悉國家政策，從2009年4月起，我從醫院臨床一線走上了醫院管理崗位，先后任醫務科副科長、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了***醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、**市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與**中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、***醫院公立醫院改革實施方案的制訂，負責組織開展了**社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。

二是組織能力相對較強。2004年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫院節省開支近千元；2009年初到醫務科，受領導委托組織策劃了***醫院首屆“5.12”護士節晚會；全面負責了2010年全縣中醫藥適宜技術培訓活動，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

三是掌握鄉鎮衛生院院情。在**醫院一甲評審過程中，受***院長邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導，并就鄉鎮衛生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討；在對***衛生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與***院長進行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類醫務人員進行了長談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發展的深層次問題。四是業務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務科、辦公室工作，工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為***衛生院、**中心衛生院、**衛生院、***衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫學影像競賽活動。

五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關心；在業務開展方面，依托**醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從***醫院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門口醫療服務和咨詢。

**中心衛生院近年來，改建了綜合門診一幢370平方米，新建住院樓542平方米；新建職工宿舍684平方米；**鎮下轄7個行政村，人口5392，醫院現有職工8名，其中臨時人員2名；村醫8名。

通過綜合分析，我認為**中心衛生院在下一步管理中應該從以下幾個方面入手：

一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進“醫生進農家”活動，主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。

三，加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。

1,保證一定量的技術骨干，穩定人才隊伍。通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2，根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得十分重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

3，拓展醫療業務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫療服務。依托鄰近陶瓷工業園和寶平公路的先天優勢，加強衛生院綜合醫療服務能力建設，將來在陶瓷工業園和草水新區各建立一所服務范圍與社區門診雷同、實現對當地急診及外傷患者處置的醫療機構；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務當地群眾、規模適度、技術適宜的康復科，確保為當地慢性病人提供康復醫療服務。

四，積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。

我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。

謝謝大家！

第三篇：鄉鎮衛生院院長競職演講3

鄉鎮衛生院院長競職演講

各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實行鄉鎮衛生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現年34歲，醫學影像診斷與治療醫師。1998年畢業于**衛校醫學影像專業，2004年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫學大專學歷。畢業至今，先后工作在縣中醫醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業改革做出更大的貢獻。

結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的發展現狀，談談自己在競聘鄉鎮衛生院院長這一職位中所具備的優勢：

一是熟悉國家政策，從2009年4月起，我從醫院臨床一線

走上了醫院管理崗位，先后任醫務科副科長、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了***醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、**市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與**中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、***醫院公立醫院改革實施方案的制訂，負責組織開展了**社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。

二是組織能力相對較強。2004年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫院節省開支近千元；2009年初到醫務科，受領導委托組織策劃了***醫院首屆“5.12”護士節晚會；全面負責了2010年全縣中醫藥適宜技術培訓活動，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

三是掌握鄉鎮衛生院院情。在**醫院一甲評審過程中，受***院長邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導，并就鄉鎮衛生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討；在對***衛生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與***院長進行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類醫務人員進行了長談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發展的深層次問題。

四是業務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務科、辦公室工作，工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為***衛生院、**中心衛生院、**衛生院、***衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫學影像競賽活動。

五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關心；在業務開展方面，依托**醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從***醫院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門口醫療服務和咨詢。

**中心衛生院近年來，改建了綜合門診一幢370平方米，新建住院樓542平方米；新建職工宿舍684平方米；**鎮下轄7個行政村，人口5392，醫院現有職工8名，其中臨時人員2名；村醫8名。

通過綜合分析，我認為**中心衛生院在下一步管理中應該從以下幾個方面入手：

一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進“醫生進農家”活動，主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質

量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。

三，加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。

1,保證一定量的技術骨干，穩定人才隊伍。通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2，根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得十分重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

3，拓展醫療業務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫療服務。依托鄰近陶瓷工業園和寶平公路的先天優勢，加強衛生院綜合醫療服務能力建設，將來在陶瓷工業園和草水新區各建立一所服務范圍與社區門診雷同、實現對當地急診及外傷患者處置的醫療機構；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務當地群眾、規模適度、技術適宜的康復科，確保為當地慢性病人提供康復醫療服務。

四，積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。

我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛生

院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。

謝謝大家！

第四篇：鄉鎮衛生院院長競職演講

各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好！

非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉鎮衛生院建設的機會！

我叫XXX，現年33歲，89年畢業于xx衛校xx專業，2003年函授畢業于xx藥檢高等專業學校xx系。現在函授就讀于xxx醫學院xx專業本科班。畢業至今，先后工作于xxx衛生院、xx市一醫院、xx中醫院。現在任職主管技師。

如果，今天由于我的表現能博得各位評委的認可，如愿回到鄉鎮衛生院的話，那么，我將對我的工作經歷作出這么一個總結：在鄉衛生院工作三年，先后到市一醫院、市中醫院、xxxxx學院附屬醫院進修學習12年，學成后又回到了鄉衛生院。或許，這正是我今天有理由站在這里敢于競爭的優勢：有鄉衛生院的工作經歷，有長達12年的先進醫院管理的方式。

但是，不可否認，12年后的鄉鎮衛生院的管理模式、生存方式、經營理念發生了翻天覆地的變化，對于實際的工作經驗于我而言，將是我今天必須好好學習，努力補上的一課。

鄉鎮衛生院是干什么的？這里已不用我多說了，中共中央、國務院在2002年13號文件中已經明確了：鄉鎮衛生院以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務受縣級衛生行政部門委托承擔公共衛生管理職能。

眾所周知，影響鄉鎮衛生院發展的原因是多方面的，具體表現在如下幾個方面：

1,政府投入嚴重不足；

2，經營狀況急劇衰退；

3，人員素質低；

4，醫療設備極為簡陋；

5，改革發展引導不力等。

這里，我不想過多的進行討論。

我們今天站在這里，更多的要探討今后鄉鎮衛生院的發展思路及改進措施。

首先，我覺得鄉鎮衛生院建設處于困難境地的一個主要原因，可能是多年來對鄉鎮衛生院的定位不準。長期以來，鄉鎮衛生院定位于“賺錢自養”的一所醫療機構，而不是承擔農村初級衛生保健，疾病控制和衛生監督以及對村衛生室和鄉村醫生管理職能的農村公共衛生機構。同時，有的職能部門總是把鄉鎮衛生院建設確定在“提高醫療服務能力和水平上”，提出了不切實際的發展目標和要求，而喪失了鄉鎮衛生院應有的公共衛生職能。這種方向的錯失，帶來了錯誤的信息，即“鄉鎮衛生院是賺錢的，之所以搞不好，是因為缺少賺錢的能力”，從而進一步加大了對鄉鎮衛生院公共衛生職能的忽視，加大了鄉鎮衛生院擺脫困境的難度。

那么，促進鄉鎮衛生院發展的關鍵應該是什么呢？

我個人以為：

一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標

管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。

三，鄉鎮衛生院在加強自身建設的同時，更應充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。

由此，我們看到了鄉鎮衛生院發展中的幾個矛盾：

一，缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉鎮衛生院發展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環。

二，在農村三級衛生網中，本應起到樞紐作用的鄉鎮衛生院，在村衛生室與縣市醫院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛生室，相對衛生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫院，因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險，人壽保險，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由于各有定點的醫院或者機構，鄉鎮衛生院更是連參與的機會都沒有。

三，中央的決定明確提出“鄉鎮衛生院提供預防、保健和基本醫療服務，一般不向醫院模式發展。”這對一個必須依靠服務來維持生存的衛生院來說，更是一個政策和“對策”上的矛盾。

鄉鎮衛生院的院長是干什么的？

我以為就是能看到鄉衛生院發展的關鍵，找出鄉衛生院發展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？

首先，請給我一段時間，我會深入到鄉村、社區、學校，深入了解民情，了解鄉鎮的衛生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛生事業的看法、對衛生院建設的意見。我想，這點與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實際工作還欠缺經驗。

二，密切聯系村衛生室和上級醫療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛生工作的具體實施以及醫療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯系，切實落實到每個村民身上。

三，堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義，不光是衛生醫護人員，更應該是全鄉所有的村民，因為鄉衛生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉衛生院發展的根本。留住衛生人員，提高衛生人員素質，改善衛生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對鄉衛生院的發展才是最根本的。

四，加強鄉衛生院的自身建設。鄉衛生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規范衛生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：

1,保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2，根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

五，積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細致的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣，不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。

我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個鄉衛生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。

謝謝大家！

第五篇：鄉鎮衛生院院長競職演講2

鄉鎮衛生院院長競職演講

各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好！

我縣這次實行鄉鎮衛生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

我叫***，現年34歲，醫學影像診斷與治療醫師。1998年畢業于**衛校醫學影像專業，2004年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫學大專學歷。畢業至今，先后工作在***醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業改革做出更大的貢獻。

結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的發展現狀，談談自己在競聘鄉鎮衛生院院長這一職位中所具備的優勢：

一是熟悉國家政策，從2009年4月起，我從醫院臨床一線

走上了醫院管理崗位，先后任醫務科副科長、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了***醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、**市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與**中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、***醫院公立醫院改革實施方案的制訂，負責組織開展了**社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。

二是組織能力相對較強。2004年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫院節省開支近千元；2009年初到醫務科，受領導委托組織策劃了***醫院首屆“5.12”護士節晚會；全面負責了2010年全縣中醫藥適宜技術培訓活動，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

三是掌握衛生院院情。在**醫院一甲評審過程中，受***院長邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導，并就鄉鎮衛生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討；在對**衛生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與***院長進行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類醫務人員進行了長談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發展的深層次問題。

四是業務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務科、辦公室工作，工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為***衛生院、**中心衛生院、**衛生院、***衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了**市醫學影像競賽活動。

五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關心；在業務開展方面，依托中醫醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的***、***、***、***等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門口醫療服務和咨詢。

**中心衛生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院，現有醫務人員*人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個村衛生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區固定人口9407人，其中農業人口9257人，衛生院占地6660平方米。

通過以上情況綜合分析，我個人認為**中心衛生院上半年虧損*元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛生院專業技術人員少，醫療業務活動不能全面開展，導致醫療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率

政策要向村衛生室延伸，這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：

一，首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進“醫療衛生服務進農家”活動，主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

二，努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。

三，加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。

1,保證一定量的技術骨干，穩定人才隊伍。通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

2，根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。

3，拓展醫療業務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫療服務。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫療服務能力較強的醫療機構，服務范圍與社區門診雷同，實現對當地急診及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務當地群眾、規模適度、技術適宜的康復科。

四，積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。

我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道做為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。

謝謝大家！